• No results found

12.1. Lönekartläggning 2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "12.1. Lönekartläggning 2019"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Tjänsteutlåtande

Kommunledningskontoret

2020-01-02

Henric Magnusson Sidan 1 av 3

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2019/0581 KS-1

Diariekod: 143 Kommunstyrelsen

Lönekartläggning 2019

Förslag till beslut

Kommunledningskontoret föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande:

 Kommunstyrelsen godkänner rapport avseende

lönekartläggning 2019 i enlighet med tjänsteutlåtande daterat 2020-01-02.

 Kommunstyrelsen ger kommunledningskontoret uppdrag att genomföra nästa lönekartläggning efter avslutad löneöversyn 2020.

Sammanfattning

Lönekartläggningens syfte är att upptäcka, åtgärda och förhindra

osakliga skillnader i lön och andra anställningsvillkor mellan kvinnor och män.

Sollentuna kommun har en könsneutral lönepolitik och arbetar för en individuell och differentierad lönesättning. Lönepolitiken ska tillämpas i kommunens samtliga verksamheter.

Vid analys av löneskillnader i lika arbeten ses inte några strukturella skillnader mellan kvinnor och mäns löner.

Vid analys av löneskillnader av likvärdiga arbeten kan vi se att det finns vissa strukturella skillnader mellan kvinnor och mäns löner. Dessa skillnader i löner hänför sig bl.a. till marknadskrafter, som tillgång och efterfrågan på arbetskraft inom sektorn.

Förslag till handlingsplan

 En översyn bör göras av lika arbeten i lönekartläggningen.

 En ny arbetsvärdering behöver genomföras tillsammans med extern expertis

 Fortsatta insatser genomförs i syfte att stärka chefers kompetens gällande lönesättning

Godkänt dokument, 2020-01-17, Per Törnvall

(2)

Tjänsteutlåtande

2020-01-02

Dnr 2019/0581 KS-1 Sidan 2 av 3

Bakgrund

Reglerna i Diskrimineringslagen gör gällande att lönekartläggning ska ske varje år. Lönekartläggningens syfte är att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön och andra anställningsvillkor mellan kvinnor och män.

Kommunens arbete med lönekartläggningen har varit indelade i följande fyra steg.

1. Lönepolitik

2. Kartläggning av medarbetares arbetsuppgifter 3. Analys av löneskillnader

4. Upprättande av handlingsplan

Slutsatser

Sollentuna kommun har en könsneutral lönepolitik och arbetar för en individuell och differentierad lönesättning. Lönepolitiken ska tillämpas i kommunens samtliga verksamheter.

Vid analys av löneskillnader i lika arbeten kan vi inte se att det finns några strukturella skillnader mellan kvinnor och mäns löner.

Vid analys av löneskillnader av likvärdiga arbeten kan vi se att det finns vissa strukturella skillnader mellan kvinnor och mäns löner. Dessa skillnader i löner hänför sig bl.a. till marknadskrafter, som tillgång och efterfrågan på arbetskraft inom sektorn.

Uppföljning av handlingsplan 2018 Följande handlingsplan beslutades år 2018:

 I medarbetarundersökningen genomförs en uppföljning av andel genomförda medarbetarsamtal och lönesamtal. Utifrån resultatet kan det bli aktuellt med insatser i syfte att öka andelen samtal och förbättra kvalitén.

 Under 2019 fortsätter implementeringen av reviderade centrala lönepåverkande faktorer. De centrala lönepåverkande faktorerna ska brytas ner till lokala lönekriterier. Beskrivningar över

prestation kopplat till de nya lönekriterierna kommer att implementeras.

Insatser har påbörjats för att stärka chefer i att hålla medarbetar- och lönesamtal som kopplas till lönesättning och löneutveckling. Arbetet kommer att fortsätta under 2020.

Godkänt dokument, 2020-01-17, Per Törnvall

(3)

Tjänsteutlåtande

2020-01-02

Dnr 2019/0581 KS-1 Sidan 3 av 3

Under 2019 har de centrala lönekriterierna (NAV) bearbetats och brutits ned lokalt på alla förvaltningar.

Förslag till Handlingsplan 2019

 En översyn bör göras av lika arbeten i lönekartläggningen.

 En ny arbetsvärdering behöver genomföras tillsammans med extern expertis.

 Fortsatta insatser genomförs i syfte att stärka chefers kompetens gällande lönesättning

Per Törnvall Henric Magnusson

Kommundirektör Personalchef

Bilagor

Rapport lönekartläggning Sollentuna 2019 Bilaga 1 2 3 till lönekartläggning 2019 Beslutsexpediering

Godkänt dokument, 2020-01-17, Per Törnvall

References

Related documents

Vid analys av löneskillnader i lika arbeten ses inte några strukturella skillnader mellan kvinnor och mäns löner.. Vid analys av löneskillnader av likvärdiga arbeten kan vi se att

Analys av löneskillnader: Analys av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbetsuppgifter som är att betrakta som lika samt mellan kvinnodominerade grupper av

Vid analys av löneskillnader i lika arbeten kan vi inte se att det finns några strukturella skillnader mellan kvinnor och mäns löner.. Vid analys av löneskillnader av

Vid analys av löneskillnader i lika arbeten kan vi inte se att det finns några strukturella skillnader mellan kvinnor och mäns löner.. Vid analys av löneskillnader av

Analys av löneskillnader: Analys av löneskillnader mellan kvinnor och män som utför arbetsuppgifter som är att betrakta som lika samt mellan kvinnodominerade grupper av

Humankapitalteorin utvecklad av Jacob Mincer bygger på att löneskillnaderna mellan kvinnor och män till största del beror på faktorer på utbudssidan, så som utbildning,

Det är dock viktigt att poängtera att den förklarade respektive oförklarade delen av löneskillnaderna, trots resultatens signifikans, bör tolkas med försiktighet och ska

Sundin menar att det inte går att konstatera att åldern skulle vara särskilt avgörande i valet av chefer eftersom det även finns många välutbildade och erfarna, såväl yngre