• No results found

05. Budgetunderlag för budget 2020-2022

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "05. Budgetunderlag för budget 2020-2022"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Tjänsteutlåtande

Kultur- och Fritidskontoret

2019-03-08

Camilla Magnell-Bank Sidan 1 av 2

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2019/0034 KFN-1

Diariekod: 101 Kultur- och fritidsnämnden

Budgetunderlag för budget 2020-2022

Förslag till beslut

Kultur- och fritidskontoret föreslår att kultur- och fritidsnämnden beslutar följande:

1. Kultur- och fritidsnämnden antar ”Budgetunderlag, budget 2020 –2022 för kultur- och fritidsnämnden” enligt bilaga 1 till tjänsteutlåtande 2018-03-09.

2. Kultur- och fritidsnämnden lämnar ”Budgetunderlag, budget 2020 – 2022 för kultur- och fritidsnämnden” enligt bilaga 1 till tjänsteutlåtande 2018-03-09 till kommunstyrelsen som sitt underlag till

budgetprocessen.

Sammanfattning

Kultur- och fritidskontoret redovisar i rapporten bland annat nya/förändrade behov inför 2019 samt en konsekvensanalys för budgetscenario för 2019-2021.

Kultur- och fritidskontoret lyfter även fram även redan beslutade investeringar som saknar finansiering. Kontoret redogör även för möjliga

effektiviseringsområden samt dess konsekvenser för verksamhet och kommunens invånare. Slutligen lyfts kultur- och fritidsnämndens behov av investeringar fram.

Nya/förändrade behov inför 20120-2022

I budgetunderlaget beskrivs de viktigaste förändringarna i nämndens behov inför budget 2020-2022 utifrån omvärld, nämndens egna resultat,

verksamhetsplan för 2019 samt den politiska plattformen. Kultur- och

fritidsnämnden har tilldelats nya uppdrag utan finansiering samt identifierat en rad nya/förändrade behov under perioden, som presenteras i sin helhet i budgetunderlaget med vikt på konsekvensanalys.

Beslutade och planerade investeringar

Kultur- och fritidsnämnen har beslutad investering samt finns flera planerade investeringar som kommer att påverka driftsramen för kultur- och

fritidskontoret under perioden 2020-2022. Ramförstärkningar för dessa saknas dock idag i befintlig budget.

Tillkommande driftkostnader

Kultur- och fritidskontoret har ökade driftkostnader för nya uppdrag som tilldelats utan finansiering eller med underfinansierade medel, men också som en följd av byggnationer med kapitalkostnader och underhållskostnader.

Godkänt dokument, 2019-03-11, Niklas Roos af Hjelmsäter

(2)

Tjänsteutlåtande

2019-03-08

Dnr 2019/0034 KFN-1 Sidan 2 av 2

Möjliga effektiviseringsområden

Efter flera år av effektiviseringar har nämndens verksamheter blivit slimmade till den grad att ytterligare effektiviseringar sannolikt kommer påverka verksamhetsutbudet.

Kultur- och fritidsnämnden har arbetat fram en rad förslag på såväl besparingar samt intäktsökningar som presenteras i sin helhet i budgetunderlaget. Förslagen presenteras även med eventuella konsekvenser för kultur- och fritidsnämndens verksamheter.

Bakgrund

Framtagande av budgetunderlaget är en del av den samlade budgetprocessen inom kommunen. Dokumentet är en grund i arbetet med att ta fram en budget för Budget 2020 samt Plan 2021-2022. På kommunövergripande nivå

sammanställer kommunledningskontoret ett budgetunderlag som behandlas på budgetdialogdagarna samt på majoritetens internat.

Kultur- och fritidskontoret har tagit fram ett budgetunderlag till budget 2020–

2022 för kultur- och fritidsnämnden i enlighet med anvisningarna.

Budgetunderlaget ska nämndbehandlas senast den 27 mars 2018.

Kultur- och fritidskontorets beredning

Kultur- och fritidskontoret har i sitt budgetunderlag gett en beskrivning av omvärldsfaktorer som påverkar nämndens verksamheter. Kontoret har även gett en kort beskrivning av resultaten för 2018 vilka behandlats i kultur- och

fritidsnämndens verksamhetsberättelse. Vidare har kontoret redogjort för budget och prioritering för 2019 års verksamhetsplanering.

Dessutom har kontoret redovisat nya/förändrade behov inför 2020 samt en konsekvensanalys för budgetscenario för 2020. Även tillkommande

driftkostnader och investeringsbehov för 2020 – 2022 presenteras. Kontoret har även redogjort för möjliga effektiviseringsområden samt konsekvenser för verksamhet och kommunens invånare.

Niklas Roos af Hjelmsäter Camilla Magnell-Bank

Förvaltningschef Förvaltningschef

Bilagor

Budgetunderlag 2020-2022 (Kultur- och fritid) inlämnad 2019-02-21

Beslutsexpediering

Godkänt dokument, 2019-03-11, Niklas Roos af Hjelmsäter

References

Related documents

Till sammanträdet förutsätts att utsända handlingar har lästs samt att berörd handläggare kontaktats vid

För att möjliggöra detta ser vi att nya metoder och arbetssätt bör prövas, målsättningen är kulturskolan ska bidra till en aktiv fritid för kommunens barn och unga..

Kultur- och fritidskontoret redovisar i rapporten bland annat nya/förändrade behov inför 2018 samt en konsekvensanalys för budgetscenario för 2018 avseende inget tillskott, 1 % och

Då vissa planerade nybyggnationer försenats till år 2020 har dessa hyresuppräkningar tillfälligt tillskjutits kulturskolan för att täcka verksamhetens kostnader 2019 samt för

Diagrammen blir lite missvisande då det i budgeten inte tagits hänsyn till om en intäkt är extern eller intern. Nämndens största intäkt är uthyrning av hallar där nyttjandegraden

Kultur och fritidsnämnden har också utifrån flerårsplan 2019-2021 och 2021-2023 fått i uppdrag att ta fram en plan för att utveckla Rimnersområdet till ett samlat sport-

Ordförande frågar om kultur- och fritidsnämnden kan besluta i enlighet med förvaltningens förslag till beslut och finner nämnden beslutat

Kultur- och fritidsnämnden beslutar att ge verksamhetschefen för kultur- och fritidsverksamheterna en fortsatt möjlighet att stötta föreningar, om behov finns, genom bidrag