• No results found

Mäta hela medborgarresan. Malin Kleinsmith servicechef Sollentuna kommun

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Mäta hela medborgarresan. Malin Kleinsmith servicechef Sollentuna kommun"

Copied!
20
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Mäta hela medborgarresan

Malin Kleinsmith

servicechef Sollentuna kommun malin.kleinsmith@sollentuna.se

(2)

Vem är jag?

• Bakgrund i kontaktcentervärlden

• Servicechef på Sollentuna kommun, vilket innebär

– Chef över cheferna på kontaktcenter – Uppdrag i kommunen att starta upp

större projekt med kontoren, genom kc som utvecklingsmotor.

– Håller även utbildningar i service och bemötande, svåra samtal med kund m.m. på kontoren.

(3)

Först lite kort om Sollentuna kontaktcenter

25st medarbetare uppdelade i

specialistgrupper(30st inkl. timmisar) :

• Bygg- och trafikgruppen (5st)

• Kultur- och utbildningsgruppen (5st)

• Stöd- och omsorgsgruppen (8st)

• Kontaktcenter entré (generalister, 4st)

• 2st kontaktcenterchefer, 1st servicechef

Ärendemängd 2020:

Telefon 66 000st (72 000st 2019) Besök 14 500st (21 000st år 2019) E-post 26 000st (24 000st år 2019)

Utöver kundkontakten handlägger kc bl.a:

Färdtjänst, markupplåtelser,

parkeringstillstånd, skolskjuts, lokalbokning, koppla familj, vigsel, begravning,

biståndsförsörjningsintervju m.m.

Invånare 2021: 74 689st

(4)

Kontaktcenters kvalitetsindex och mål 2021

Kvalitetsindex:

Generell nöjdhet 4,0 (4,3)

Enkelhet 4,0 (4,0)

Tillgänglighet 4,0 (4,2) Upplevd lösningsgrad 74% (77%) Tillgänglighet e-post 95% (96%)

Mål kontaktcenter:

Förbättrad service och tillgänglighet för invånarna.

Aktiviteter:

• Lansera nya webben – bygglov (enklare)

• Digitalisera skolskjuts (effektivare)

• Elektroniska nummerlappar i mobil.

(enklare)

• Digitalisera utbildningarna på kc.(tillgänglighet)

• Mäta hela kundkontakten (kvalité)

• E-tjänst ekonomiskt bistånd (effektivare)

(5)

Mäta hela kundkontakten

(6)

Varför mäta kontorens service?

Vi har saknat en samlad bild på vad kunden tycker om Sollentunas service.

- Är man nöjd i helhet med kontakten med Sollentuna?

- Är det enkelt?

- Är det rimliga handläggningstider?

- Har kommunikationen funkat i ärendet?

- Ser man förbättringspotential?

(7)

…vi har också mål i kommunen som t.ex:

”effektivare verksamhet genom digitalisering och utveckling”

”förbättrad service och tillgänglighet för invånarna”

Vilket har varit svårt att få vettigt underlag på hur vi ligger till tidigare.

Genom att också mäta kontorens service:

• Får vi ett samlat resultat på hela kundens kontakt med oss.

• Får enheter, kontor, digitaliseringsenhet underlag för verksamhetsutveckling.

• Kan vi sätta mål och aktiviteter för den egna verksamheten, och följa upp

dessa.

• Får vi ett jämförbart resultat! (både jämföra de egna resultat men även i jämförelse med andra)

• Får vi underlag att förbättra och utveckla de egna verksamheterna enligt de mål kommunen har.

(8)

Detta är tänkt att vi ska göra

(9)
(10)

Detta gör vi nu! Pilot – smygstart steg 1

(11)

Enkät finns nu i länk vid signaturen.

(12)

Se alla kontors resultat

(13)
(14)
(15)
(16)

Bygg och trafik (kc) + samhällsbyggnads resultat (kontor)

(17)

HUR SKA VI FÖRMEDLA RESULTATEN?

(18)

Presenterar i rapport

Helhetsrapport - Sollentuna kommun – kommunledningsgruppen

Kontorsrapporter – kontorens ledningsgrupp, samt startar projekt

Presentation för digitaliseringsenheten kring förbättringspotential, samt startar projekt

Rapportens innehåll bl.a.

- ärendemängd i de olika kanalerna - de vanligaste ärendena

- kontorens/enheternas ”lösningsgrad”

- kundnöjdhet (totalt + kontor + kc) - förbättringar som har gjorts och är pågående

- förbättringspotential framåt

(19)

Exempel- Bygglovsprojekt

3,5 3,6 3,7 3,8 3,9 4 4,1 4,2 4,3 4,4

2018 2019 2020 2021

Kundundersökning - Enkelhet

Kontoren miljö- och byggnadsnämnden

Kontoren förbättrades med 0,16 enheter, bygglov 0,31 enheter

NKI ang. bygglov i kommunens företagarmätning gick upp från 62 (år 2019) till 70 (år 2020)

• Rapporterade på kommunledningsgruppen om att det inte var enkelt för de som skulle söka bygglov.

• Kontorschefen beslutade att vi skulle göra ett projekt av detta, tillsammans.

• Mål:

1. Lätt att förstå (kommunikation) 2. Lätt att göra rätt (process)

3. Automatisering och självservice 4. Fokus på kunden (kulturen)

• Resultat – Kundanpassade bygglovssidor Svar på:

Behöver jag bygglov?

Vad kostar det?

Handläggningstid?

Checklista med steg på vad jag behöver göra.

Kontaktcenter får nu mer kvalificerade frågor

(20)

FRÅGOR?

References

Related documents

Detta gäller dock inte alla branscher, hotell- och restaurang uppger i högre grad en negativ utveckling i den här enkätomgången än i den förra (80 procent jämfört med 70

Om möjligt redovisas resultat för båda mätperioderna... Företagets huvudsakliga verksamhet/branschtillhörighet

Hur stor risk tror du det finns att företaget kommer att varsla/säga upp personal inom de närmaste 6 månaderna på grund av

Jag vill få dem att tänka vidare, hur kan du jämföra med annan litteratur du läst?” Hon säger att ”även om de mest läst i antologiform vill jag att de ska kunna

Studenten ska inför varje mitt- och slutsamtal reflektera över och identifiera var den befinner sig på skalan avseende måluppfyllelse på samtliga mål.. Markera på skalorna nedan

I arbetet med att ta fram en parkeringsplan för Sollentuna kommun är det även nödvändigt att ta hänsyn till andra befintliga visioner och mål inom kommunen.. De

Centerpartiet har varit med och tagit ansvar för Norrtälje kommun sedan den bildades för 50 år sedan.. Arbetet fortsätter med fokus på att hela kommunen ska leva

Samma möjligheter för kommunen att använda sig av fastighetsreglering, finns inte när det gäller åtkomst av kvartersmark för annat än enskilt bebyggande eller ogenomförd