Medarbetarundersökning 2014

(1)

Vetlanda kommun

Vetlanda kommun, 574 80 Vetlanda

Besöksadress: Stadshuset, Storgatan 1, Vetlanda vetlanda.se, kommun@vetlanda.se

Telefon 0383-971 00

Medarbetarundersökning 2014

Vetlanda kommun, VETAB och Witalabostäder

HR-avdelningen

Annika Edvardsson och Malin Claesson

(2)

2

Inledning

Medarbetarundersökningen genomfördes 2013 i egen regi. Då fick HR-avdelningen i uppdrag från Vetlanda kommuns ledningsgrupp att ta fram och genomföra medarbetarundersökning för Vetlanda kommun, Vetab och Witalabostäder. Undersökningen syftar till att identifiera medarbetarnas relation till

arbetsgivaren, arbetsuppgifterna, chefen och arbetskamraterna. Vetlanda kommun/bolagen vill identifiera styrkor och förbättringsområden med utgångspunkt från det personalpolitiska programmet. 2013 var det totala medelvärdet 3,82, vilket innebär att årets medelvärde har förbättrats med 0,06 till 3,88.

Medarbetarundersökning har tidigare genomförts i Vetlanda kommun år 2008 och år 2010 av ett externt företag. Medarbetarna svarade mer positivt år 2008 än år 2010. Därefter har ingen

medarbetarundersökning genomförts förrän hösten 2013. Dessa två medarbetarundersökningar hade ett annat upplägg och andra frågor, vilket innebär att resultaten inte kan jämföras med nuvarande

medarbetarundersökning.

Frågorna i medarbetarundersökningen har plockats fram med utgångspunkt från Vetlanda kommuns personalpolitiska program, jämställdhet- och mångfaldsplan, lönemodell och lönekriterier, mall för medarbetarsamtal samt Sveriges kommuner och landstings (SKL:s) HME-frågor.

HME står för Hållbart medarbetarengagemang och består av nio frågor som är standardiserade och som läggs in i en databas för att kunna jämföras med övriga kommuner i landet. Frågorna är grupperade efter ledarskap, styrning och motivation. Det blir både ett delindex och ett totalindex som presenteras.

Ett antal bakgrundsfrågor har ställts för att kunna analysera svaren på en djupare nivå. Bakgrundsfrågorna har varit kön, anställningstid, ålder, antal LEAD-möten som medarbetaren har deltagit i samt

anställningsform. Korsjämförelser har sedan gjorts på varje fråga på kommunnivå.

Frågorna innehåller fem svarsalternativ men presenteras i tre staplar. Detta för att bevara anonymiteten.

Staplarna innehåller ”stämmer ganska dåligt/mycket dåligt” (röd stapel), ”stämmer varken bra eller dåligt”

(gul stapel) samt ”stämmer ganska bra/mycket bra” (grön stapel). I sammanställningen nedan på förvaltningsnivå och på bakgrundsfaktorer redovisas enbart procentsatsen för den gröna stapeln. Den gröna stapeln bedöms som den positiva stapeln.

Medarbetarundersökningen omfattar tillsvidareanställda och tidsbegränsat anställda som varit på sin arbetsplats minst en månad och frånvarande mindre än tre månader. För att respektive arbetsplats ska få ett eget resultat krävs minst sex svaranden. Detta för att kunna säkerställa medarbetarnas anonymitet. Är det ej sex svaranden slås arbetsplatsens svar ihop med nivån över.

Enkäten har genomförts med hjälp av enkätverktyget EsMaker. Delar av Tekniska kontoret har besvarat enkäten via papper. Resterande av kommunens medarbetare samt Vetab och Witalabostäder har besvarat via webbenkät. Två påminnelser har gått ut via mail. Medarbetarundersökningen kunde besvaras av medarbetarna under tre veckor.

(3)

3 Svarsfrekvens

Svarsfrekvens 2014 Svarsfrekvens 2013

Total 79,2 % (1928/2433) 82,2 %

VO 68,7 % (619/901) 78,8 %

BU 85,1 % (780/917) 81,3 %

TK 79,2 % (122/154) 97,2 %

SOC 88,9 % (88/99) 87,4 %

KLF 87,4 % (180/206) 82,9 %

KoF 84 % (21/25) 92,6 %

MoB 94,4 % (17/18) 100 %

Vetab 89,4 % (84/94) 85,7 %

Witalabostäder 94,4 % (17/18) 100 %

Svarsfrekvensen får bedömas som relativt god, men är något lägre än förra året då totalt 82,2 % svarade.

Ingen bortfallsanalys är gjord.

Stöd till chefer

Respektive chef får en rapport för sitt eller sina arbetslag som har sex eller fler svarande, samt en hopslagen rapport för hela sitt område. Varje överordnad chef får sina anställda chefers rapporter.

Verksamheterna äger sina rapporter och processen kring dem. HR-avdelningen finns med som resurs när verksamheterna bedömer att de behöver stöd. Det är av stor vikt att verksamheter som har ett resultat som kan uppfattas som negativt får stöd av ledningen i respektive förvaltning i sitt fortsatta arbete och vid behov stöd av HR-avdelningen.

Kommande förbättringsarbete

Det viktigaste med medarbetarundersökningen är inte själva mätningen utan det förbättringsarbete som ska ske utifrån medarbetarnas svar. Det är också viktigt att se medarbetarundersökningen som ett bra underlag i skyddsronden i det systematiska arbetsmiljöarbetet och i arbetet med de verksamhetsnära målen. Förra året tog HR-avdelningen fram ett LEAD-kapitel (kapitel 7) som kan användas av cheferna för att presentera medarbetarnas svar och i arbetet att ta fram en handlingsplan. I år finns två alternativa stödmaterial. För de grupper som inte har en handlingsplan sedan förra året, används kapitel 7. För de grupper som har en handlingsplan från förra året är ett nytt kapitel framtaget (kapitel 7:2). Det har fokus på att utvärdera och revidera förra årets handlingsplan. Det är obligatoriskt att varje chef tar fram eller reviderar handlingsplanen för förbättringsarbetet. Handlingsplanerna sammanställs och diskuteras sedan i respektive förvaltning/bolag och på kommunnivå.

(4)

4

HME-index utifrån HME-frågorna

(siffror inom parentes 2013 års siffror)

Ledarskaps- index

Styrnings -index

Motivations -index

Total- index

Alla kommuner som inlämnat resultat 2014 (23 st.

kommuner)

77 (77) 80 (78) 79 (79)

79 (78.

14 kommuner hade redovisat

)

Vetlanda kommun och bolagen

76 (75) 78 (77) 78 (77)

78 (76)

Tabellen visar index för de kommuner som inrapporterat sina värden i Sverige under 2014 samt Vetlanda kommuns inklusive bolagens värden. I dagsläget har 23 kommuner rapporterat in sina värden. Av kommunerna på Höglandet är det Aneby som lämnat in sitt värde. Aneby har ett totalindex 2014 på 85.

Det kommer med största sannolikhet att inrapporteras många fler kommuner innan årets slut och därmed ges en bättre jämförelse. Index kan vara mellan 1 till 100. Vetlanda kommun ligger något under ”Sveriges index” gällande hållbart medarbetarengagemang.

Kommunens och bolagens totala medelvärde

Kommentarer:

 Medelvärdet har sedan 2013 förbättrats med 0,06.

(5)

5

Förvaltningarnas och bolagens förändring av det totala medelvärdet i jämförelse med 2013

Förvaltning/bolag 2013 2014 Förändring

VO 3,82 3,73 -0,09

BU 3,82 3,99 +0,17

TK 3,66 3,86 +0,20

SOC 3,86 3,90 +0,04

KLF 3,88 3,93 +0,05

KoF 3,87 3,82 -0,05

MoB 4,27 4,25 -0,02

Vetab 3,80 3,82 +0,02

Witalabostäder 3,58 3,73 +0,15

Kommunens och bolagens totala medelvärde per område

Kommentarer:

 Medelvärdet har sedan 2013 förbättrats på alla fyra områdena.

 Medelvärdet för området Hälsa har sedan 2013 förbättrats med 0,05. Medelvärdet har förbättrats på alla, utom en fråga.

 Medelvärdet för området Medarbetarskap har sedan 2013 förbättrats med 0,08. Medelvärdet har förbättrats på samtliga delfrågor.

 Medelvärdet för området Ledarskap har sedan 2013 förbättrats med 0,09. Medelvärdet har förbättrats på samtliga delfrågor.

 Medelvärdet för området Kvalitet har sedan 2013 förbättrats med 0,20. Medelvärdet har förbättrats på alla, utom en fråga.

(6)

6

Hälsa

(7)

7

Medarbetarskap

(8)

8

Ledarskap

(9)

9

Kvalitet

(10)

10 Förvaltningarnas och bolagens medelvärde per område 2013

VO BU TK SOC KLF KoF MoB Vetab Wit.bost Total

Hälsa 3,54 3,37 3,60 3,59 3,64 3,69 4,08 3,67 3,49 3,50

Medarbetarskap 4,03 4,11 3,80 4,01 4,16 4,09 4,26 4,02 3,65 4,05

Ledarskap 3,87 3,89 3,80 4,12 3,96 4,17 4,46 4,00 3,58 3,90

Kvalitet 3,77 3,81 3,45 3,69 3,71 3,56 4,27 3,52 3,58 3,74

Förvaltningarnas och bolagens medelvärde per område 2014

VO BU TK SOC KLF KoF MoB Vetab Wit.bost Total

Hälsa 3,39 3,55 3,75 3,59 3,74 3,76 4,05 3,74 3,54 3,55

Medarbetarskap 4,01 4,24 3,99 4,13 4,22 4,07 4,25 3,99 3,88 4,13

Ledarskap 3,77 4,15 4,06 4,14 3,86 3,96 4,48 4,02 3,97 3,99

Kvalitet 3,84 4,13 3,71 3,84 3,93 3,53 4,29 3,58 3,60 3,94

Förbättring sedan 2013 = …………

Försämring sedan 2013 = ………..

Kommentarer:

 Majoriteten av medelvärdena har förbättrats sedan 2013.

 BU, TK, Witalabostäder har förbättrats medelvärdet på alla fyra områden sedan 2013.

 VO och KoF har försämrat medelvärdet för tre områden sedan 2013.

(11)

11

Bakgrundsfrågor

Är du kvinna eller man?

Ålder

(12)

12

Hur länge har du varit anställd i Vetlanda kommun/VETAB/Witalabostäder?

På min nuvarande arbetsplats har jag en

(13)

13

Hur många LEAD-möten (där ni använt deltagarpärmen) har du som medarbetare medverkat i?

(14)

14

Område: Hälsa

1. Jag upplever att Vetlanda kommun/VETAB/Witalabostäder är en bra arbetsgivare

Statistik

Medelvärde 3,46 (-0,03)

Median 4

Siffrorna nedan visar den gröna stapeln i procent, det vill säga de som har svarat stämmer ganska bra/mycket bra.

Siffror inom parentes visar förändringen för den gröna stapeln i procent från 2013 till 2014.

Totalt (hela kommun- koncernen)

Kvinna Man

56 (0)

^{54 (-2)} ^{68 (+7)}

Förvaltning/bolag

VO BU TK SOC KLF KoF MoB Vetab Witalabostäder

42 (-13) 56 (+6 ) 80 (+5) 65 (+3) 72 (+5) 67

(+13)

100 (+12) 81 (+2) 71 (+12)

Anställningstid Ålder

0-6 mån 7-12 mån 1-5 år 6-15 år > 15 år 29 år och yngre 30-49 år 50 år och äldre

74 (+7) 67 (+10) 57 (+6) 50 (-5) 54 (+1) 67 (+1) 57 (+1) 54 (-3)

Medverkan i antal LEAD- möten

Anställningsform

0 LEAD-möten 1-2 LEAD-

möten

3-4 LEAD- möte n

>5 LEAD- möten

Tillsvidareanställning Tidsbegränsad anställning

52 (-1) 56 (+3) 59 (+1) 63 (-2) 56 (-1) 65 (+3)

Kommentarer 2014:

 Männen är betydligt positivare än kvinnorna.

 Det är väldigt stor skillnad mellan de olika förvaltningarna/bolagen.

 De yngre, de med kortare anställningstid och tidsbegränsat anställda är mer positiva.

 Ju fler LEAD-möten medarbetaren har deltagit i, ju mer positiv.

(15)

15 Kommentarer i relation till 2013:

 Alla förvaltningar/bolag, förutom VO, har ökat andelen som är positiva.

 VO har en negativ utveckling.

2. Under den senaste tiden har jag känt följande som beror på arbetet

Statistik

Medelvärde 3,45 (+0,36)

Median 4

Under den senaste tiden har jag känt följande som beror på arbetet

Statistik

Rastlöshet

Medelvärde 3,91

Median 4

Irritation

Medelvärde 3,01

Median 3

Oro

Medelvärde 3,23

Median 3

Koncentrationssvårigheter

Medelvärde 3,64

Median 4

(16)

16 Siffrorna nedan visar den gröna stapeln i procent, det vill säga de som har svarat stämmer ganska dåligt/mycket dåligt. Siffror inom parentes visar förändringen för den gröna stapeln i procent från 2013 till 2014.

OBS! Det är positivt med en hög grön vänsterstapel.

Kvinna Man

51 (+11)

^{50 (+10)} ^{59 (+19)}

44 (+3) 53 (+17) 61 (+21) 54 (+16) 55

(+11)

64 (+6) 68 (+15) 58 (+16) 44 (+3)

70 (+18) 64 (+20) 54 (+13) 47 (+6) 50

(+12)

55 (+22) 52 (+13) 50 (+8)

möten

3-4 LEAD- möten

>5 LEAD- möten

52 (+14) 48 (+11) 53 (+13) 52 (+8) 51 (+12) 59 (+8)

Kommentarer:

 I årets medarbetarundersökning har frågan delats i fyra delfrågor, vilket kan ha påverkat värdena.

Ovanstående siffror hänvisar till frågans sammanslagna värde.

 Medelvärdet har ökat med 0,36, vilket främst beror på att andelen som hamnar i den röda stapeln har förskjutits till den gröna stapeln.

 De med högst värde är MoB, KoF och TK.

 De med lägst värde är VO och Witalabostäder.

 Tidsbegränsade anställningar och med anställningstid 0-12 månader har ett positivare värde.

 Ju längre anställningstid och ju högre ålder påverkar negativt.

 Männen har ett positivare värde än kvinnorna.

 I delfrågorna är det irritation som har klart sämst medelvärde, därefter oro.

Kommentarer i relation till 2013:

 Värdet har förbättrats i alla förvaltningar/bolag, men fortfarande är den röda stapeln hög.

 Den största positiva förändringen har skett i TK.

(17)

17

3. På min arbetsplats har vi en god fysisk arbetsmiljö

Statistik

Medelvärde 3,53 (0)

Median 4

Kvinna Man

60 (-2)

^{59 (-2)} ^{67 (+2)}

55 (-9) 61 (+6) 71 (0) 61 (-9) 62 (0) 57 (+15) 94 (-6) 70 (-9) 65 (0)

63 (+1) 64 (-3) 64 (-1) 57 (-1) 61 (-2) 62 (-4) 63 (+4) 58 (-6)

möten

3-4 LEAD- möten

>5 LEAD- möten

58 (+1) 60 (+1) 66 (0) 62 (-4) 61 (-1) 59 (-4)

Kommentarer:

 Upplevelsen av en bra fysisk arbetsmiljö är bättre hos männen än hos kvinnorna.

 MoB, TK och VETAB är mest positiva.

 VO är minst positiva.

 SOC, VETAB och VO har tappat mest.

 Den största positiva förändringen har skett i KoF.

(18)

18

4. På min arbetsplats har vi en god psykosocial arbetsmiljö

Statistik

Median 4

Kvinna Man

61 (-1)

^{60 (-3)} ^{66 (+10)}

50 (-9) 66 (+3) 62 (+6) 60 (-8) 72 (+4) 62 (-

17)

88 (-6) 64 (+3) 59 (+24)

71 (-4) 64 (-5) 63 (+3) 60 (0) 59 (-3) 61 (-8) 64 (+3) 58 (-3)

möten

3-4 LEAD- möten

5 LEAD- möten

57 (0) 61 (0) 65 (+4) 66 (-5) 61 (0) 64 (-9)

(19)

19 Kommentarer:

 Upplevelsen av en bra psykosocial arbetsmiljö är bättre hos männen än hos kvinnorna.

 MoB och KLF är mest positiva.

 VO är minst positiva.

 En negativ trend ju längre anställningstid.

 Ju fler LEAD-möten, desto mer positiva.

 KoF har tappat mest.

 Den största positiva förändringen har skett i Witalabostäder.

 Männen är betydligt mer positiva än förra året och är i år mer positiva än kvinnorna.

5. Jag har oftast en acceptabel balans mellan arbetsuppgifter och tid att utföra dessa arbetsuppgifter

Statistik

Median 3

(20)

20 Siffrorna nedan visar den gröna stapeln i procent, det vill säga de som har svarat stämmer ganska bra/mycket bra.

Kvinna Man

50 (+8)

^{50 (+8)} ^{51 (+9)}

53 (+4) 43 (+14) 61 (+7) 54 (+5) 57

(+13) 62 (- 13)

59 (-6) 61 (+19) 47 (+6)

60 (+6) 52 (+11) 52 (+7) 49 (+10) 48 (+7) 56 (+13) 50 (+9) 49 (+6)

möten

3-4 LEAD- möten

>5 LEAD- möten

47(+9) 49 (+10) 55 (+15) 53 (+1) 49 (+8) 62 (+12)

Kommentarer:

 Frågans formulering är ändrad från föregående år, då den var ”På min arbetsplats är det oftast….”. Detta kan ha påverkat årets värden.

 Ingen markant skillnad mellan kvinnor och män.

 De som utmärker sig mest positivt är VETAB, KoF och TK.

 BU och Witalabostäder är minst positiva.

 Medelvärdet har ökat med 0,17 och andelen positiva har ökat med 8 %, men det är fortfarande en hög röd stapel.

 Störst positiv förändring har VETAB, BU och KLF.

 KoF och MoB har negativ förändring.

(21)

21

6. Jag tar ansvar för min egen hälsa och livsstil som gör att jag klarar av att prestera på mitt arbete.

Med hälsa och livsstil menas goda vanor kring motion, kost och sömn, vara rök- och drogfri samt ha måttlig alkoholkonsumtion.

Statistik

Median 4

Kvinna Man

91 (-1)

^{93 (+1)} ^{83 (-6)}

93 (-1) 90 (0) 88 (-4) 91 (-2) 92 (+3) 76 (-7) 94 (0) 85 (-4) 88 (0)

88 (-8) 91 (+4) 87 (-3) 91 (0) 92 (0) 86 (-5) 92 (0) 91 (0)

möten

3-4 LEAD- möten

>5 LEAD- möten

91 (-1) 91 (-2) 90 (-1) 91 (+1) 91 (-1) 88 (-4)

Kommentarer:

 I år finns en förtydligande definition, som kan ha påverkat värdena.

 Kvinnor har svarat markant positivare än männen.

 KoF har ett lägre värde än övriga.

 Medarbetare yngre än 29 år har ett lägre värde.

 Männens värde har minskat med 6 %.

 KoF har minskat mest.

(22)

22

Område: Medarbetarskap

7. På min arbetsplats har vi kunden i fokus.

Med kund menas den målgrupp som du främst arbetar för, till exempel elev, klient, intern service eller medborgare.

Statistik

Median 5

Kvinna Man

93 (+1)

^{93 (+1)} ^{93 (+4)}

89 (-2) 95 (+2) 93 (+11) 93 (+4) 94 (-2) 95 (-1) 94 (-6) 87 (+1) 94 (-1)

96 (+8) 91 (-3) 93 (0) 91 (0) 94 (+3) 89 (-3) 93 (+2) 93 (+1)

möten

3-4 LEAD- möten

>5 LEAD- möten

92 (+1) 92 (+3) 92 (-1) 95 (+1) 92 (+1) 97 (+4)

(23)

23 Kommentarer:

 Ingen skillnad mellan kvinnor och män.

 Generellt höga värden för samtliga förvaltningar/bolag. Medianen är 5.

 TK har den största positiva förändringen.

 MoB har en negativ förändring.

 Förra året var det en negativ trend med längre anställningstid, vilket det inte är i år.

 Tidsbegränsat anställda och nyanställda upplever att de har högst kundfokus.

8. Mitt arbete känns meningsfullt

Statistik

Median 5

(24)

Kvinna Man

92 (+1)

^{92 (+1)} ^{94 (+5)}

89 (-2) 95 (+2) 86 (-1) 97 (+11) 92 (0) 86 (-2) 100 (0) 91 (0) 77 (+1)

96 (+6) 91 (+2) 94 (+3) 91 (0) 92 (+1) 92 (+2) 92 (+2) 92 (0)

möten

3-4 LEAD- möten

>5 LEAD- möten

92 (+2) 91 (-1) 91 (0) 93 (+1) 92 (+1) 96 (+4)

Kommentarer:

 Generellt höga värde. Medianen är 5.

 MoB har 100 %.

 Tidsbegränsat anställda och nyanställda är något mer positiva.

 Åldern påverkar inte upplevelsen av meningsfullt arbete.

 SOC har en positiv förändring på 11 %.

 Männen har en positiv förändring på 5 % och är därmed mer positiva än kvinnorna, vilket var det motsatta förhållandet förra året.

(25)

25

9. Jag ser fram emot att gå till arbetet

Statistik

Median 4

Kvinna Man

74 (+1)

^{73 (-1)} ^{76 (+7)}

65 (-7) 80 (+5) 75 (+9) 75 (+3) 77 (+2) 76 (-3) 71 (-5) 74 (+4) 59 (-6)

85 (+4) 79 (+3) 78 (+5) 70 (-4) 73 (+1) 71 (-2) 75 (+1) 73 (0)

möten

3-4 LEAD- möten

>5 LEAD- möten

72 (+1) 72 (-1) 75 (+1) 77 (-1) 73 (0) 83 (+5)

Kommentarer:

 BU är mest positiva till att gå till jobbet.

 Witalabostäder är minst positiva till att gå till jobbet.

 Nyanställda och tidsbegränsat anställda är mest positiva till att gå till jobbet.

 Männen har förbättrats med 7 % och är därmed mer positiva än kvinnor.

 VO har backat mest med 7 %.

 TK har förbättrats mest med 9 %.

(26)

26

10. På min arbetsplats har vi ett bra samarbete

Statistik

Median 4

Kvinna Man

78 (+1)

^{78 (0)} ^{79 (+5)}

75 (-3) 82 (+1) 76 (+13) 69 (+7) 81 (-2) 48 (-

31)

94 (+6) 70 (-4) 65(+30)

85 (+6) 72 (+2) 78 (+1) 77 (+1) 78 (0) 80 (-3) 78 (+2) 77 (0)

möten

3-4 LEAD- möten

>5 LEAD- möten

76 (+1) 76 (-2) 78 (+3) 82 (0) 77 (0) 85 (+5)

Kommentarer:

 MoB är mest positiva.

 KoF är minst positiva.

 Samarbetet upplevs som bättre när man har haft mer än fem LEAD-möten.

 Vid anställningstid 7-12 månader minskar upplevelse av samarbete, för att sedan öka igen.

(27)

 KoF har en kraftigt negativ utveckling.

 Witalabostäder har en kraftigt positiv utveckling.

 Männen har en positiv utveckling.

11. Jag tror att mina arbetskamrater anser att jag tar initiativ till förbättringar och utveckling på arbetet

Statistik

Median 4

Kvinna Man

77 (+8)

^{77 (+8)} ^{76 (+9)}

73 (+6) 82 (+8) 70 (+7) 73 (+9) 81

(+13)

71 (+8) 88 (+17) 73 (+2) 59 (+24)

77 (+14) 82 (+12) 78 (+9) 78 (+7) 75 (-7) 82 (+3) 80 (+9) 72 (+8)

möten

3-4 LEAD- möten

5 LEAD- möten

72 (+3) 81 (+7) 79 (+14) 82 (+11) 77 (+8) 75 (+10)

(28)

28 Kommentarer:

 Frågan är omformulerad från förra året, vilket kan ha påverkat resultatet. Då var frågan ”Mina arbetskamrater anser att…”.

 Ju längre anställningstid och ju högre ålder, desto mindre positiva svar.

 Witalabostäder har minst positiva svar.

 MoB har mest positiva svar.

 Väldigt liten skillnad mellan tidsbegränsat anställda och tillsvidareanställda.

 Det är betydligt fler som har svarat positivt och det totala medelvärdet är betydligt högre.

 Witalabostäder har den största positiva utvecklingen.

 Alla förvaltningar/bolag har en positiv utveckling.

 De som har haft LEAD-möten har en positivare utveckling.

12. Jag känner stolthet för mitt arbete

Statistik

Median 4

(29)

Kvinna Man

82 (+1)

^{82 (0)} ^{82 (+6)}

77 (-5) 85 (+3) 83 (+9) 81 (+1) 86 (+1) 90 (+7) 77 (-5) 83 (+1) 77 (+1)

90 (+2) 88 (9) 85 (+2) 78 (-1) 82 (0) 86 (+4) 82 (+2) 81 (-2)

möten

3-4 LEAD- möten

>5 LEAD- möten

80 (+1) 82 (0) 82 (+2) 85 (-1) 81 (0) 87 (+2)

Kommentarer:

 KoF är mest stolta.

 Högre ålder påverkar negativt.

 Tidsbegränsat anställda är mer stolta än tillsvidareanställda.

 Ingen skillnad mellan män och kvinnor.

 Männen har blivit positivare.

 TK och KoF har störst positiv utveckling.

 VO och MoB har en negativ utveckling.

(30)

30

13. Jag tror att mina arbetskamrater anser att jag håller mig informerad om vad som händer i min egen förvaltning/bolag

Statistik

Median 4

Kvinna Man

81 (+9)

^{82 (+9)} ^{77 (+9)}

78 (+7) 83 (+9) 72 (+14) 88 (+21) 88

(+10) 81 (+18)

94 (+6) 82 (+9) 59 (0)

78 (+7) 87 (+18) 78 (+12) 82 (+10) 82 (+7) 80 (+4) 83 (+9) 80 (+10)

möten

3-4 LEAD- möten

>5 LEAD- möten

76 (0) 83 (+7) 85 (+13) 87 (+11) 82 (+10) 76 (+10)

(31)

31 Kommentarer:

 Frågan är omformulerad från förra året, vilket kan ha påverkat resultatet. Då var frågan ”Mina arbetskamrater anser att….”.

 MoB har högst värde.

 Witalabostäder har lägst värde.

 Ju fler LEAD-möten, desto högre värde.

 Tillsvidareanställda har högre värde än tidsbegränsade.

 Kvinnor har högre värde än män.

 De med anställningstid 7-12 månader har högst värde.

 SOC och KoF har gjort en kraftig förbättring.

 Alla förvaltningar/bolag har en positiv utveckling, förutom Witalabostäder som har samma värde.

 De med anställningstid 7-12 månader har störst utveckling.

14. Jag lär nytt och utvecklas i mitt arbete

Statistik

Median 4

(32)

Kvinna Man

78 (+1)

^{77 (+1)} ^{81 (+7)}

64 (-8) 87 (+6) 78 (+5) 86 (-1) 78 (0) 62 (-9) 100 (0) 77 (-6) 71 (+12)

88 (+1) 90 (0) 84 (0) 72 (-4) 77 (+3) 82 (-3) 79 (+1) 75 (+1)

möten

3-4 LEAD- möten

>5 LEAD- möten

75 (+1) 77 (-2) 79 (0) 83 (+3) 77 (+1) 88 (0)

Kommentarer:

 Männen är mer positiva än kvinnorna.

 MoB är 100 % nöjda.

 VO och KoF är minst positiva.

 Ju fler LEAD-möten, ju mer positiva.

 Tidsbegränsat anställda är mer positiva.

 Mindre utveckling i takt med ökad ålder.

 De med anställningstid 6-15 år är mindre positiva.

 Männen har en kraftig positiv utveckling och är nu mer positiva än kvinnorna.

 Witalabostäder har en mycket positiv utveckling.

 KoF, Vetab och VO har en negativ utveckling.

(33)

33

Område: Ledarskap

Med din närmaste chef menas den chef som du har medarbetar- och lönesamtal med.

15. Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser

Statistik

Median 4

Kvinna Man

68 (+3)

^{66 (+1)} ^{74 (+8)}

58 (-7) 74 (+12) 75 (+8) 77 (-2) 62 (-4) 71 (-4) 77 (-5) 77 (+1) 71 (+30)

68 (-9) 69 (+2) 74 (+5) 68 (+4) 65 (+2) 71 (+2) 69 (+4) 66 (+1)

möten

3-4 LEAD- möten

5 LEAD- möten

64 (0) 71 (+6) 69 (+6) 71 (+2) 67 (+3) 80 (+5)

(34)

34 Kommentarer:

 Männen är mer positiva än kvinnor.

 VO och KLF är minst positiva.

 Värdet sjunker med stigande ålder.

 De som har haft LEAD-möten är mer positiva.

 Tidsbegränsat anställda är betydligt mer positiva.

 Männen har en kraftig positiv utveckling och är nu mer positiva än kvinnor.

 Witalabostäder har en mycket positiv utveckling med plus 30 %.

 VO har störst negativ utveckling.

16. Min närmaste chef visar engagemang för verksamheten

Statistik

Median 4

(35)

Kvinna Man

74 (+3)

^{72 (0)} ^{80 (+11)}

64 (-6) 82 (+11) 80 (+9) 78 (-6) 58 (-10) 81 (+6) 100 (0) 76 (+3) 88 (+35)

82 (-3) 72 (-7) 79 (+5) 73 (+2) 70 (+1) 76 (0) 76 (+5) 71 (+1)

möten

3-4 LEAD- möten

5 LEAD- möten

74 (+3) 74 (+4) 70 (+2) 76 (+1) 72 (+2) 84 (+1)

Kommentarer:

 MoB har 100 %.

 KLF är minst positiva.

 Män är mer positiva än kvinnor.

 De med anställningstid 1-5 år, tidsbegränsat anställda och ålder upp till 49 år är mer positiva.

 Witalabostäder har en mycket positiv utveckling med plus 35 %.

 KLF har störst negativ utveckling.

 Männen har en kraftig positiv utveckling och är nu mer positiva än kvinnor.

(36)

36

17. Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare

Statistik

Median 4

Kvinna Man

81 (-1)

^{79 (-3)} ^{87 (+4)}

70 (-8) 87 (+3) 89 (+9) 88 (-3) 80 (-4) 71 (-

12)

88 (-6) 89 (+3) 71 (-11)

82 (-12) 88 (-3) 85 (-1) 80 (-1) 79 (-1) 86 (-2) 82 (0) 78 (-3)

möten

3-4 LEAD- möten

5 LEAD- möten

79 (-2) 82 (+1) 79 (-5) 85 (+3) 80 (-1) 88 (-4)

Kommentarer:

 VO, Witalabostäder och KoF har de lägsta värdena. De övriga har värden över 80.

 Det är en negativ utveckling med lång anställningstid och högre ålder.

 Det är positivt för dem som har haft flera LEAD-möten.

(37)

 Männen har blivit mer positiva och kvinnorna mer negativa, vilket ger stor skillnad mellan män och kvinnor.

 TK har störst positiv utveckling.

 KoF och Witalabostäder har störst negativ utveckling.

18. Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete

Statistik

Median 4

(38)

Kvinna Man

80 (0)

^{78 (-1)} ^{88 (+7)}

70 (-8) 86 (+8) 90 (+6) 90 (+2) 76 (-6) 91 (+3) 100 (+6) 85 (+6) 71 (-11)

84 (-10) 84 (-2) 85 (+2) 79 (+1) 78 (0) 85 (-2) 81 (+2) 78 (-1)

möten

3-4 LEAD- möten

5 LEAD- möten

78 (-2) 80 (+3) 78 (+1) 86 (+4) 79 (+1) 88 (-6)

Kommentarer:

 Män är avsevärt mer positiva än kvinnor.

 VO och Witalabostäder är minst positiva.

 Ju yngre, desto mer positiv.

 De som har fem LEAD-möten eller fler är mer positiva.

 Män har en positiv utveckling och är därmed betydligt mer positiva än kvinnor.

 BU har störst positiv utveckling.

 Witalabostäder har störst negativ förändring.

(39)

39

19. Min närmaste chef skapar ett tillitsfullt samarbete

Statistik

Medelvärde 3,88 (+ 0,07)

Median 4

Kvinna Man

69 (+2)

^{67 (0)} ^{76 (+7)}

60 (-5) 75 (+8) 77 (+10) 78 (+3) 64 (-5) 67 (-

12)

88 (-6) 74 (-2) 59 (+12)

76 (-9) 75 (-2) 76 (+3) 67 (0) 66 (+3) 73 (-9) 70 (+5) 68 (+1)

möten

3-4 LEAD- möten

5 LEAD- möten

68 (-1) 68 (+3) 68 (+1) 73 (+3) 68 (+2) 81 (0)

Kommentarer:

 Män är mer positiva.

 VO och Witalabostäder är minst positiva.

 De yngre, tidsbegränsat anställda och de med anställningstid upp till fem år är mer positiva.

(40)

 Männen har positiv utveckling.

 KoF har störst negativ förändring.

 TK och Witalabostäder har störst positiv utveckling.

 29 år och yngre och nyanställda har en negativ förändring.

20. Min närmaste chef är ett gott föredöme. Med gott föredöme menas att vara en god förebild genom att föregå med gott exempel, samt att företräda verksamheten och kommunen på ett bra sätt.

Statistik

Median 4

(41)

Kvinna Man

70 (+8)

^{69 (+7)} ^{77 (+16)}

62 (+2) 76 (+14) 77 (+13) 78 (+7) 63 (+5) 62 (-5) 100 (+12) 70 (+8) 65 (+36)

75 (-13) 75 (+2) 77 (+11) 71 (+11) 66 (+8) 77 (+4) 72 (+11) 67 (+7)

möten

3-4 LEAD- möten

5 LEAD- möten

69 (+6) 70 (+10) 70 (+13) 73 (+7) 69 (+9) 83 (+1)

Kommentarer:

 Ju yngre, desto mer positiva.

 Männen har en kraftigt positiv utveckling med 16 %.

 Witalabostäder har störst positiv utveckling med 36 %.

 KoF har negativ förändring.

 De med anställningstid 0-6 månader har en negativ förändring med 13 %.

(42)

42

Område: Kvalitet

21. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete

Statistik

Median 5

Kvinna Man

93 (+1)

^{94 (0)} ^{90 (+4)}

94 (-1) 95 (+1) 89 (+6) 84 (+2) 95 (+2) 91 (+3) 100 (0) 87 (+1) 82 (-6)

80 (-8) 85 (-1) 91 (+3) 95 (+2) 96 (+1) 90 (-2) 93 (+1) 95 (+2)

möten

3-4 LEAD- möten

5 LEAD- möten

91 (-1) 94 (+1) 95 (+3) 95 (+1) 94 (+1) 91 (-8)

Kommentarer:

 Generellt höga värden.

 Ju längre anställningstid och högre ålder ger en positiv utveckling.

(43)

 Män har en mer positiv utveckling, men kvinnor har fortfarande ett högre värde.

 TK har bäst positiv utveckling.

 Witalabostäder har en negativ förändring.

 De med anställningstid 0-6 månader och tidsbegränsat anställda har en negativ förändring.

22. Jag är insatt i min arbetsplats verksamhetsnära mål

Statistik

Median 4

(44)

Kvinna Man

88 (+1)

^{90 (+1)} ^{83 (+3)}

88 (+1) 93 (-1) 72 (-2) 84 (+2) 88 (+9) 67 (-

16)

94 (-6) 75 (+2) 77 (-23)

75 (+8) 81 (+5) 83 (-1) 88 (0) 92 (+1) 82 (0) 87 (0) 90 (+1)

möten

3-4 LEAD- möten

5 LEAD- möten

84 (-1) 89 (-1) 92 (0) 92 (+1) 88 (0) 83 (+9)

Kommentarer:

 Kvinnor har betydligt högre värde än män.

 MoB och BU har värde över 90.

 KoF har lägst värde.

 Ju längre anställningstid, högre ålder och ju fler LEAD-möten ger en positiv utveckling.

 Tillsvidareanställda har högre värde.

 KLF har den största positiva utvecklingen.

 Witalabostäder har den största negativa förändringen.

 De som har varit anställda upp till ett år och tidsbegränsade har en positiv utveckling.