• No results found

k löv ern B O k SlU T SkO MMUnIk É

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "k löv ern B O k SlU T SkO MMUnIk É"

Copied!
16
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

2011

k löv er n

B O k SlU T SkO MM U nIk É

(2)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 2 (16)

• Intäkterna för senaste kvartalet ökade med 5 procent till 352 mkr (336) och intäkterna för året ökade till 1 364 mkr (1 243)

• Driftöverskottet för senaste kvartalet ökade med 11 procent till 215 mkr (193) och driftöverskottet för året ökade till 857 mkr (745)

• Förvaltningsresultatet för senaste kvartalet uppgick till 93 mkr (102), motsvarande 0,58 kr per aktie (0,63) och för året till 428 mkr (439), motsvarande 2,66 kr per aktie (2,73)

• värdeförändringar på fastigheter uppgick det senaste kvartalet till 142 mkr (76) och värdeförändringar på derivat till –49 mkr (143). För året uppgick värdeförändringar på fastig heter till 435 mkr (298) och på derivat till –225 mkr (23)

• kvartalets resultat uppgick till 136 mkr (261), motsvarande 0,85 kr per aktie (1,62) och resultatet för året uppgick till 465 mkr (605), motsvarande 2,89 kr per aktie (3,76)

• klövern har lämnat ett bud på fastighetsbolaget Dagon AB (publ). Acceptperioden löper t o m 28 februari 2012

• rutger Arnhult tillträdde som ny vD för klövern 1 januari 2012

• Styrelsen föreslår till årsstämman en utdelning om 1,25 kr per stamaktie (1,50) samt en utdelning om 10 kr per preferensaktie (–), att utbetalas med 2,50 kr per kvartal.

Sammanlagd utdelning, på klöverns utestående aktier per 15 februari 2012, beräknas därmed bli oförändrad, 241 mkr (241).

resultat

mkr 2011

okt–dec 2010

okt–dec 2011

jan–dec 2010

jan–dec

Intäkter 352 336 1 364 1 243

kostnader –164 –159 –578 –562

Finansnetto –95 –75 –358 –242

Förvaltningsresultat 93 102 428 439

värdeförändringar fastigheter 142 76 435 298

värdeförändringar derivat –49 143 –225 23

Uppskjuten och aktuell skatt –50 –60 –173 –155

Periodens resultat 136 261 465 605

klövern januari–december 2011

Omslag: Norrköping Kopparhammaren 7. Under året har fastigheten kopparhammaren 7 i norrköpings industrilandskap byggts om för bl a kommunens bio Cnema och IT-bolaget Gaia System.

(3)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 3 (16)

vD:s kommentar

Bra överskott i förvaltningen

Högre intäkter och lägre fastighetskostnader gör att Klövern lyckats höja drift­

överskottet med hela 15 procent under 2011. Efter två snörika och kalla vint­

rar är det ett nöje att som nybliven VD för Klövern kunna konstatera att det inte blir tredje gången i rad. Sverige fi ck inte skåda någon snö före års­

skiftet och det dröjde ända till slutet av januari 2012 innan vintern gjorde sitt antåg. Självklart bidrog det till att fastighetskostnaderna för jämförbart bestånd sjönk kraftigt under 2011, men vi såg också resultatet av ett gnetande med energibesparingar, direktdebitering av hyresgästernas kostnader och eff ektivare fastighetsskötsel.

Än mer glädjande är det att konstatera att vi inte bara lyckats behålla våra kunder i dessa orostider, utan dessutom kan uppvisa en positiv nettoinfl yttning. Inte riktigt på den nivå som vi hoppats, men ändå ett antal miljoner på plussidan mätt som årshyror. Lägg därtill att vi kan uppmäta högre hyresnivåer, oavsett om vi tittar på omförhandlade

avtal, hela avtalsstocken eller nytecknade avtal kontra befi ntliga avtal. Mycket av detta är resultatet av ett engagerat och fokuserat arbete av Klöverns medarbetare.

Oron i omvärlden har i första hand drabbat fastighetsbranschen via banksektorn.

Under årets sista månader märktes en klar likviditetsbrist i det fi nansiella syste­

met, vilket påverkade kunderna i form av krav på högre marginaler och något lägre belåningsgrad. Fastighetsmarknaden fortsatte på den tidigare positiva utvecklingen och omsättningen var relativt hög ända fram till årets sista månad. Intresset för att köpa och sälja fastigheter fanns kvar, men bris­

ten på likviditet i det fi nansiella systemet gjorde sig påmind och omsätt­

ningen sjönk.

Under 2012 tar Klövern – med budet på Dagon – förhoppningsvis ett viktigt steg på vägen mot målet om en plats på börsens ”stora lista”. Ett förvärv av Dagon skulle innebära att Klöverns fastighetsbestånd växer från 15 till 20 mdr kr. Att bli större har inget egenvärde, men ett större bolag breddar basen av potentiella investerare. Klövern får tillgång till nya intressanta marknader som Öresund och Göteborg samt tillförs potential i form av nya projekt och byggrätter. Klövern har under inledningen av 2012 utökat fi nansieringsalternativen med en prefe­

rensaktie, initialt i en fondemission till Klöverns stamaktieägare, men nyemitterade preferensaktier är också tänkt som en delbetal­

ning till Dagons aktieägare. Under året är avsikten att emittera minst en obligation, för att minska beroendet av fi nansiering via banksektorn.

En sammanslagning av två bolag kommer att kräva både engage­

mang och hårt arbete av såväl gamla som nya medarbetare. Omvärl­

den kanske inte alltid är med oss, men Klövern har en bra egen grund att stå på. Tillväxt ger energi internt och skapar intresse externt. Vi har ett spännande år framför oss!

Rutger Arnhult VD

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 3 (16)

Bra överskott i förvaltningen

Högre intäkter och lägre fastighetskostnader gör att Klövern lyckats höja drift­

överskottet med hela 15 procent under 2011. Efter två snörika och kalla vint­

rar är det ett nöje att som nybliven VD för Klövern kunna konstatera att det inte blir tredje gången i rad. Sverige fi ck inte skåda någon snö före års­

skiftet och det dröjde ända till slutet av januari 2012 innan vintern gjorde sitt antåg. Självklart bidrog det till att fastighetskostnaderna för jämförbart bestånd sjönk kraftigt under 2011, men vi såg också resultatet av ett gnetande med energibesparingar, direktdebitering av hyresgästernas kostnader och eff ektivare fastighetsskötsel.

Än mer glädjande är det att konstatera att vi inte bara lyckats behålla våra kunder i dessa orostider, utan dessutom kan uppvisa en positiv nettoinfl yttning. Inte riktigt på den nivå som vi hoppats, men ändå ett antal miljoner på plussidan mätt som årshyror. Lägg därtill att vi kan uppmäta högre hyresnivåer, oavsett om vi tittar på omförhandlade

avtal, hela avtalsstocken eller nytecknade avtal kontra befi ntliga avtal. Mycket av detta är resultatet av ett engagerat och fokuserat arbete av Klöverns medarbetare.

Oron i omvärlden har i första hand drabbat fastighetsbranschen via banksektorn.

Under årets sista månader märktes en klar likviditetsbrist i det fi nansiella syste­

met, vilket påverkade kunderna i form av krav på högre marginaler och något lägre belåningsgrad. Fastighetsmarknaden fortsatte på den tidigare positiva utvecklingen och omsättningen var relativt hög ända fram till årets sista månad. Intresset för att köpa och sälja fastigheter fanns kvar, men bris­

ten på likviditet i det fi nansiella systemet gjorde sig påmind och omsätt­

Under 2012 tar Klövern – med budet på Dagon – förhoppningsvis ett viktigt steg på vägen mot målet om en plats på börsens ”stora lista”. Ett förvärv av Dagon skulle innebära att Klöverns fastighetsbestånd växer från 15 till 20 mdr kr. Att bli större har inget egenvärde, men ett större bolag breddar basen av potentiella investerare. Klövern får tillgång till nya intressanta marknader som Öresund och Göteborg samt tillförs potential i form av nya projekt och byggrätter. Klövern har under inledningen av 2012 utökat fi nansieringsalternativen med en prefe­

rensaktie, initialt i en fondemission till Klöverns stamaktieägare, men nyemitterade preferensaktier är också tänkt som en delbetal­

ning till Dagons aktieägare. Under året är avsikten att emittera minst en obligation, för att minska beroendet av fi nansiering via

En sammanslagning av två bolag kommer att kräva både engage­

mang och hårt arbete av såväl gamla som nya medarbetare. Omvärl­

den kanske inte alltid är med oss, men Klövern har en bra egen grund att stå på. Tillväxt ger energi internt och skapar intresse externt. Vi har ett spännande år framför oss!

(4)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 4 (16)

Resultatposter avser perioden januari–december och jämförs med motsvarande period föregående år. Balansposterna avser ställningen vid årets utgång och jämförs med närmast föregående årsskifte. Kvartalet avser oktober-december och året januari-december.

resultat

Förvaltningsresultatet, dvs resultat exklusive värdeför­

ändringar och skatt, uppgick till 428 mkr (439) under året. Resultatet sjönk p g a högre finansiella kostnader.

Årets resultat minskade till 465 mkr (605) till följd av försämrat finansnetto och negativa förändringar på derivat.

I årets resultat ingår positiva värdeförändringar på fastigheter med 435 mkr (298) och negativa värdeför­

ändringar för derivat med –225 mkr (23). Eget kapital ökade till 4 740 mkr (4 516) och soliditeten var vid årets slut 31 procent (32).

För jämförbart bestånd steg intäkterna med 2 procent (1), sjönk fastighetskostnaderna med 5 procent (6) och ökade driftöverskottet med hela 7 procent (–5) till 761 mkr (709). Ökningen av det verkliga värdet beror på investeringar som lett till högre hyresintäkter och lägre driftkostnader.

reSUlTAT För jäMFörBArT BeSTånD

2011–12–31 2010–12–31

Yta, tkvm 1 361 1 360

verkligt värde, mkr 13 451 12 425

Avkastningskrav, % 7,1 7,2

ekonomisk uthyrningsgrad, % 89 90

Ytmässig uthyrningsgrad, % 80 80

mkr jan–dec2011 2010

jan–dec

Hyresintäkter 1 216 1 190

övriga intäkter 4 5

Fastighetskostnader –459 –485

Driftöverskott 761 710

Avser fastigheter som ägts under hela 2010 och 2011.

Intäkter och uthyrningsgrad

Intäkterna ökade till 1 364 mkr (1 243) under året, varav hyresintäkterna var 1 343 mkr (1 233). Hyresintäkterna har påverkats positivt av ett större fastighetsbestånd, men också av stigande hyresnivåer och positiv netto­

inflyttning. Övriga intäkter, 21 mkr (10), bestod av hyresgarantier och förtidslösen av hyresavtal. Ökningen avser huvudsakligen hyresgarantier ingående i förvärvet i Linköping m fl städer i slutet av 2010.

0 50 100 150 200 250 300 350

0 50 100 150 200 250 300 350

2012 2013 2014 2015 2016–

Kontraktsstruktur

mkr (staplar) tkvm (linje)

Den genomsnittliga återstående kontraktstiden var 2,8 år (2,8) och den ekonomiska uthyrningsgraden upp­

gick till 89 procent (89) vid årets slut. Uthyrningsgraden mätt som yta ökade med en procentenhet till 80 procent (79).

Kvartalet uppvisar en nettoinflyttning på –10 mkr (12). Avflyttningen domineras av Sony Ericsson i Kista och Vattenfall i Nyköping. Bland större nyinflyttade hyresgäster märks Friskis & Svettis och Sodexo som hyr lokaler i Norrköping samt IF Metall i Linköping.

Nettoinflyttningen under året uppgick till 5 mkr (16).

–100 –50 0 50 100 150

2007 2008 2009 2010 2011

Nettoinflyttning

mkr

Inflyttning Avflyttning Nettoinflyttning

kostnader och överskottsgrad

Fastighetskostnaderna ökade bara till –507 mkr (–498) under året, trots ett betydligt större fastighetsbestånd.

I fastighetskostnaderna ingår kundförluster om –3 mkr (–3). Driftöverskottet blev 857 mkr (745), vilket innebar en överskottsgrad på 63 procent (60). Centrala adminis­

trationskostnaderna uppgick till –71 mkr (–64), där ökningen till stor del förklaras av högre konsultkostna­

der för skattejurister samt förvärvskostnader i samband med budet på Dagon.

(5)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 5 (16)

kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 341 mkr (507). Betald inkomstskatt uppgick till –1 mkr (–3). Investeringsverksamheten har påverkat kassaflödet med netto –953 mkr (–1 165), huvudsakligen beroende på investeringar i befintliga fastigheter och förvärv.

Kassaflödet från finansieringsverksamheten har påver­

kats med 587 mkr (670). Sammantaget uppgår årets kassaflöde till –25 mkr (12).

Finansiering

Vid årets slut uppgick de räntebärande skulderna till 9 345 mkr (8 517). Ökningen beror i första hand på investeringar och fastighetsförvärv. Den genomsnittliga finansieringsräntan för hela finansiella portföljen upp­

gick till 4,2 procent (3,6). Exkluderas derivat, samt kost­

nad för outnyttjade kreditfaciliteter och checkkredit, uppgick räntan till 3,9 procent (2,8) vid årets utgång.

Den genomsnittliga räntebindningstiden uppgick till 2,7 år (2,4). Kreditvolymer med swapavtal betraktas som räntebundna. Den genomsnittliga kapitalbind­

ningstiden uppgick till 1,9 år (2,0). Under inledningen

ränTe- OCH kAPITAlBInDnInG

räntebindning kapitalbindning

Förfalloår lånevolym, mkr ränta, % Avtalsvolym,

mkr Utnyttjat,

mkr ej utnyttjat, mkr

rörlig 4 545 4,0 — — —

2012 — — 4 640 3 798 843

2013 — — 3 279 3 279 —

2014 — — 2 335 2 099 235

2015 1 400 4,2 — — —

2016 1 400 5,0 — — —

2017 1 000 4,5 — — —

2018 500 4,1 — — —

Senare 500 3,9 169 169 —

Totalt 9 345 4,2 10 423 9 345 1 078

av 2012 har 2,2 mdr kr av kreditfaciliteter med kapital­

bindning till 2012 refinansierats t o m 2014 respektive 2015. Outnyttjad kreditvolym, inklusive outnyttjad checkkredit om 250 mkr (170), uppgick till 1 078 mkr (1 424).

Vid årets slut hade Klövern räntetak om 1 500 mkr (2 500), med förfall på 500 mkr per år fram till 2014.

Räntetaken har lösenräntor på 4,25–4,50 procent.

Klövern har under året förvärvat ränteswappar för 1 mdr kr i syfte att minska ränterisken. Swapavtalen uppgick vid årets slut till totalt 4 800 mkr (3 800), med en genomsnittlig återstående löptid på 5,1 år.

Klöverns ränteswappar och räntetak begränsar effek­

tivt ränterisken. En ökning av de korta marknadsrän­

torna med en procentenhet skulle påverka Klöverns genomsnittliga upplåningsränta med 0,5 procentenheter och Klöverns upplåningskostnad med 46 mkr. Sjun­

kande långa marknadsräntor har inneburit sjunkande värden på derivaten. Värdeförändringarna för derivaten uppgick till –225 mkr (23) under året och den sista december var värdet –242 mkr (–13). Värdeförändringen är inte kassaflödespåverkande. Vid löptidens slut är vär­

det på derivaten alltid noll.

Kista Isafjord 1. Pågående nybyggnation av kontor/kundcenter om 27 000 kvm till ericsson.

80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90

0 1 2 3 4 5 6

Förändring av marknadsräntan med X procentenheter.

–1,00 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00

Känslighetsanalys – upplåningsränta

%

Nuvarande upplåningsränta 4,2 %

(6)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 6 (16)

Fastighetstransaktioner

Under året har åtta fastigheter (38) förvärvats till ett pris om 315 mkr (1 067) och en uthyrningsbar yta på 37 tkvm (161).

Klövern har under året sålt fem fastigheter (9) med en sammanlagd yta om 5 tkvm (27). Värdet på försäljningarna uppgick till 48 mkr (368). Under kvartalet har två nybil­

dade fastigheter sålts, omfattande nära 3 tkvm tomtmark.

Investeringar och byggrätter

Investeringar i befintliga fastigheter sker ofta i samband med nyuthyrningar och med syfte att anpassa samt modernisera lokalerna och därmed öka hyresvärdet.

Under året genomfördes ett stort antal projekt, i form av ny­ och ombyggnation, i befintliga fastigheter. Totalt investerades 685 mkr (464) under 2011.

Utöver de projekt som avslutades under 2011 är fortfa­

rande ett stort antal större och mindre projekt under utfö­

rande. Totalt pågår 214 projekt (149) till en kalkylerad utgift på sammanlagt 1 287 mkr (1 456). Totalt återstår 588 mkr (819) att investera i dessa projekt.

Bedömda och detaljplanelagda byggrätter uppgick vid årets utgång till 936 tkvm (611), varav 172 tkvm (200) finns i Kista. Ökningen i byggrätter hänförs i huvudsak till Karlstad och Linköping. Av byggrätterna är 355 tkvm (229) detalj planelagda.

Merparten av byggrätterna utgörs av kontor. Byggrätt­

erna är värderade till 497 mkr (425), vilket motsvarar 531 kr per kvm (696).

klövernS FeM STörSTA PåGåenDe PrOjekT

Fastighet Projekttyp

Uthyrningsbar yta fastighet,

kvm Projekt- yta, kvm

ekonomisk uthyrnings- grad efter projekt, %

Beräknad investering, mkr

kvarvarande investering, mkr

ökning i hyresvärde pga projekt, mkr

Hyresvärde efter projekt,

mkr Beräknas färdigt, år

kista Isafjord 1 kontor/kundcenter 57 512 36 0001) 100 662 275 422) 133 2012

kista lidarände 1 kontor 19 979 3 700 100 43 3 6 27 2012

nyköping Mjölkflaskan 83) vård 8 035 3 683 93 38 38 3 9 2013

norrköping kopparhammaren 23) Utbildning 36 020 3 585 100 28 15 3 10 2012

norrköping reläet 9 Friskvård 32 154 2 900 75 24 4 2 17 2012

Totalt 153 700 49 868 795 335 56 196

1. varav 27 000 kvm avser en ny byggnad och 9 000 kvm avser ombyggnation av en befintlig.

2. varav 6 mkr fr o m tredje kvartalet 2011.

3. Projekt som har påbörjats eller utökats under kvartalet.

Fastigheter och värdeförändringar

Per den 31 december 2011 omfattade Klöverns innehav 255 fastigheter (250). Hyresvärdet uppgick till 1 554 mkr (1 486) och fastigheternas verkliga värde var 14 880 mkr (13 493). Den totala uthyrningsbara ytan uppgick till 1 561 tkvm (1 528).

Fastigheternas värdeförändringar uppgick till 435 mkr (298) under året. I värdeförändringarna ingår reali­

serade värdeförändringar om 5 mkr (26) och orealise­

rade värdeförändringar om 430 mkr (272). De orealise­

rade värdeförändringarna påverkar inte kassaflödet.

I genomsnitt har Klöverns fastighetsbestånd, per 31 december, värderats med ett avkastningskrav på 7,1 pro­

cent (7,2). De orealiserade värdeförändringarna har i stor utsträckning uppstått genom positiv nettoinflytt­

ning med ökade hyresnivåer och därigenom även höjd marknadshyra, lägre driftkostnader framför allt tack vare energioptimeringar i fastigheterna samt till en min­

dre del sjunkande avkastningskrav.

Klövern värderar varje kvartal 100 procent av fastig­

hetsinnehavet varav 20 till 30 procent externt. Savills har under året värderat en fastighet. Övriga externvär­

deringar har genomförts av DTZ Sweden. Varje fastig­

het i beståndet externvärderas minst en gång under en rullande 12­månaders period. DTZ har också varit råd­

givande när avkastningskraven i de interna värdering­

arna bestämts. För utförlig beskrivning av värderings­

principer, se Klöverns årsredovisning för 2010.

Norrköping Reläet 9. Friskis & Svettis påbörjade i december inflyttning i närmare 3 000 kvm moderna träningslokaler.

(7)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 7 (16)

resultat och nyckeltal

I tabellerna nedan visas resultatposter och nyckeltal uppdelade på Klöverns prioriterade städer. Resultat­

tabellen visar den löpande verksamheten, vilket inklu­

derar under året sålda fastigheter samt gjorda investe­

ringar. Nyckeltalstabellen avser situationen vid respektive årsskifte, varför siffrorna i de två tabellerna inte är helt jämförbara.

reSUlTAT Per AFFärSenHeT OCH MArknADSOMråDe

Intäkter, mkr kostnader, mkr Driftöverskott, mkr överskottsgrad, % Investeringar, mkr 2011

jan–dec 2010

jan–dec 2011

jan–dec 2010

jan–dec 2011

jan–dec 2010

jan–dec 2011

jan–dec 2010

jan–dec 2011

jan–dec 2010 jan–dec

Borås 53 45 –20 –20 33 25 62 56 5 6

linköping 218 155 –74 –55 144 100 66 65 19 33

norrköping 122 97 –55 –50 67 47 55 48 117 71

nyköping 100 103 –36 –42 64 61 64 59 32 28

Syd 493 400 –185 –167 308 233 62 58 173 138

karlstad 181 182 –64 –67 117 115 65 63 26 42

västerås 139 129 –68 –66 71 63 51 49 54 36

örebro 49 50 –16 –20 33 30 67 60 3 14

Väst 369 361 –148 –153 221 208 60 58 83 92

kista 325 336 –107 –109 218 227 67 68 396 180

Täby 71 63 –25 –26 46 37 65 59 11 7

Uppsala 85 73 –40 –43 45 30 53 41 22 47

Öst 481 472 –172 –178 309 294 64 62 429 234

övrigt* 21 10 –2 0 19 10 — — — —

Totalt 1 364 1 243 –507 –498 857 745 63 60 685 464

* Intäkterna består av hyresgarantier och utlösen av hyresavtal. kostnaderna består av poster som ej är direkt hänförliga till den normala fastighetsdriften.

nYCkelTAl Per AFFärSenHeT OCH MArknADSOMråDe

verkligt värde, mkr Avkastningskrav*, % Yta, tkvm Hyresvärde, mkr ek. uthyrningsgrad, % 2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31 2011-12-31 2010-12-31

Borås 436 398 7,6 7,8 84 80 56 51 95 97

linköping 2 183 2 129 7,2 7,4 282 287 254 258 86 87

norrköping 1 271 1 143 7,3 7,2 169 162 149 132 89 87

nyköping 928 891 7,6 7,8 133 135 112 109 89 90

Syd 4 818 4 561 7,4 7,5 668 664 571 550 88 88

karlstad 1 727 1 577 7,1 7,3 202 201 196 190 92 94

västerås 1 320 1 234 7,4 7,4 217 218 166 161 86 83

örebro 457 428 7,2 7,3 58 58 52 51 94 95

Väst 3 504 3 239 7,2 7,4 477 477 414 402 90 90

kista 4 945 4 414 6,4 6,5 254 253 369 367 90 92

Täby 658 560 7,3 7,4 77 67 81 70 95 96

Uppsala 955 719 8,4 8,5 85 67 119 97 81 78

Öst 6 558 5 693 6,8 6,9 416 387 569 534 89 90

Totalt 14 880 13 493 7,1 7,2 1 561 1 528 1 554 1 486 89 89

* Avkastningskrav är beräknade exklusive byggrätter.

verklIGT värDe, Mkr 2011 2010 verkligt värde per 1 januari 13 493 12 032

Förvärv 315 1 067

Investeringar 685 464

Försäljningar –48 –368

värdeförändringar 435 298

Verkligt värde per 31 december 14 880 13 493

(8)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 8 (16)

Aktien och ägarna

Klövernaktien är noterad på NASDAQ OMX Stock­

holm Mid Cap. Den 31 december var börskursen 25,90 kronor per aktie (34,00), vilket motsvarar ett totalt börs­

värde om 4 165 mkr (5 467) baserat på antal utestående aktier. Under året omsattes 84,2 miljoner (81,6) Klö­

vernaktier motsvarande 333 000 aktier (323 000) per dag för totalt 2 464 mkr (2 256). Antalet aktieägare upp­

gick vid årets utgång till 27 213 (27 754) och 84 procent (83) av innehavet var i svensk ägo.

Klöverns innehav av återköpta egna aktier uppgår till 5 741 463, motsvarande 3,4 procent av totalt antal registrerade aktier. Aktierna är förvärvade till genom­

snittskursen 22,15 kr per aktie. Under året har inga nya återköp gjorts.

AkTIeäGAre

2011–12–31 Antal aktier,

tusental Andel röster

och kapital, % Förändring 2011,

%-enheter

Corem Property Group 32 200 20,0 1,3

Arvid Svensson Invest 24 159 15,0 0,0

rutger Arnhult via bolag* 10 502 6,5 5,9

Brinova Inter 9 861 6,1 1,9

länsförsäkringar fonder* 5 570 3,5 –0,1

Swedbank robur fonder* 4 576 2,8 –0,4

länsförsäkringar Södermanland 4 545 2,8 0,1

jP Morgan Chase nA 3 496 2,2 0,7

BnP Paribas Securities 3 357 2,1 1,2

Handelsbanken fonder* 3 259 2,0 1,0

Summa största ägare 101 525 63,0 11,6

övriga ägare 59 278 37,0 –11,6

Summa utestående aktier 160 803 100,0 0,0

återköpta egna aktier 5 741

Totalt antal registrerade aktier 166 544

* ägargrupp.

50

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

0 15

5 10 20 25 35 30 45 40

© NASDAQ OMX

aktier 1000−tal Klövern OMX Stockholm_P

OMX Stockholm Real Estate_P

Kursutveckling

5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 Omsatt antal kr

Skattesituation

Utfall i skattemål

Högsta förvaltningsdomstolen (HFD) beslutade i juni i Skatteverkets favör i frågan om det går att påföra ett skattetillägg utan att sakprövning skett. HFD återbör­

dade dock frågan om huruvida Klövern lämnat oriktig uppgift i ett avdragsyrkande om ytterligare underskotts­

avdrag, med påföljden om ett skattetillägg på 493 mkr, till förvaltningsrätten. Förvaltningsrätten väntas behandla frågan under 2012.

Skatteverket har beslutat att upptaxera Klövern med ca 77 mkr för beskattningsåret 2008, vilket kan medföra en skattekostnad om ca 21 mkr. Klövern har överklagat till Förvaltningsrätten.

HFD beslutade i augusti att neka Klövern prövnings­

tillstånd avseende ett yrkande om ytterligare under­

skottsavdrag på nära 5 mdr kronor. HFDs beslut hade ingen påverkan på Klöverns resultat­ eller balansräk­

ning.

Årets skatt

Resultatet i den löpande fastighetsrörelsen har belastats med uppskjuten skatt om –8 mkr (–41). Vidare har bl a förändringen i skillnaden mellan verkligt värde och skattemässigt restvärde avseende fastigheter och derivat inneburit uppskjuten skatt om –165 mkr (–138). Totalt ingår en kostnad för uppskjuten skatt med –173 mkr (–151) och aktuell skatt om 0 mkr (–4). I jämförelsesiff ­ ran för uppskjuten skatt 2010 ingår en uppskjuten skatte fordran om 28 mkr till följd av ökade underskotts­

avdrag.

(9)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 9 (16)

Organisation och ansvarsfullt företagande

Klöverns affärsmodell innebär närhet till kunden genom att ha egen personal på alla affärsenheter. Vid årets slut var antalet anställda i Klövern 132 personer (126). Med­

elåldern var 45 år (44) och andelen kvinnor uppgick till 44 procent (43).

Ett miljöledningssystem infördes under 2011 med syfte att effektivisera och systematisera miljöarbetet samt säkerställa att tillämplig miljölagstiftning och krav från olika intressenter uppfylls.

väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

Ett fastighetsbolag är utsatt för olika risker och möjligheter i sin verksamhet. För att begränsa riskexponeringen finns interna regelverk och policies. Klöverns väsentliga risker samt exponering och hantering av desamma beskrivs i 2010 års årsredovisning på sidorna 60–63. Inga väsentliga förändringar har uppstått därefter.

redovisningsprinciper

Denna delårsrapport är för koncernen upprättad i enlig­

het med Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrap­

portering och för moderbolaget i enlighet med Årsredo­

visningslagen. De redovisningsprinciper som tillämpas i denna delårsrapport är de som beskrivs i not 1 i Klöverns årsredovisning för 2010, förutom koncernbidrag från dotterbolag som redovisas i resultaträkningen för moderbolaget.

Bud på Dagon

Klövern lämnade i december 2011 ett offentligt uppköps­

erbjudande omfattande samtliga aktier i det börsnote­

rade fastighetsbolaget Dagon AB (publ). Budet värdera­

des till ca 1 474 mkr eller 62,50 kr per aktie i Dagon.

Budet finansieras till 30 procent kontant och till 70 pro­

cent av nyemitterade preferensaktier. Acceptperioden för Dagons aktieägare löper t o m 28 februari 2012. För mer information se klovern.se.

Händelser efter årets utgång

Gustaf Hermelin avgick som VD sista december 2011.

Till ny VD har styrelsen utsett Rutger Arnhult som till­

trädde tjänsten 1 januari 2012.

Under inledningen av 2012 har 2,2 mdr kr av kredit­

faciliteter med kapitalbindning till 2012 refinansierats t o m 2014 respektive 2015.

Med anledning av det uppköpserbjudande till aktie­

ägarna i Dagon AB (publ) som offentliggjordes den 6 december 2011 hölls extra bolagsstämma i Klövern AB (publ) den 12 januari 2012.

Bolagsstämman beslutade om en kontant nyemission och ändring av bolagsordningen. Därtill beslutade stämman om en fondemission av preferensaktier till Klöverns aktieägare, med en första utdelning på 2,50 kr per aktie under första kvartalet 2012. Avstämningsdag är sista vardagen i mars 2012 och utbetalningen beräk­

nas ske 4 april 2012. Stämman beslutade även om nyemission av preferensaktier till Dagons aktieägare.

Vidare beslutade bolagsstämman att bemyndiga sty­

relsen att under tiden intill nästa årsstämma vid ett eller flera tillfällen förvärva och överlåta bolagets egna aktier. För fullständig information om de beslut som fattades av extra bolagsstämman samt protokoll hänvisas till klovern.se.

Klövern har fr o m 1 maj 2012 hyrt ut ett vånings­

plan om 550 kvm, med en sammanlagd årshyra om 1,6 mkr, i Victoria Tower i Kista.

Utdelning

Styrelsen föreslår till årsstämman, för räkenskapsåret 2011, en utdelning om 1,25 kr per stamaktie (1,50) samt en utdelning om 10 kr (–) per preferensaktie, att utbeta­

las med 2,50 kr per kvartal med start andra kalender­

kvartalet 2012. Sammanlagd utdelning, på Klöverns utestående aktier per 15 februari 2012, beräknas därmed bli oförändrad, 241 mkr (241). Avstämningsdag för utdelning till stamaktieägarna föreslås vara den 20 april och beräknad utbetalningsdag den 25 april 2012.

Avstämningsdag för utdelning till preferensaktieägarna är sista vardagen i respektive kalenderkvartal och utbe­

talningsdag är ca tre bankdagar därefter, se Kalenda­

rium.

årsstämma och årsredovisning

Årsstämman 2012 äger rum på Kistamässan i Kista Stockholm den 17 april 2012, kl 16.00.

Kallelse och förutsättningar för anmälan till års­

stämman annonseras i Post & Inrikes Tidningar och på Klöverns webbsida, klovern.se. Upplysning om att kallelse har skett lämnas i annons i Svenska Dagbla­

det. Aktieägare som vill lägga fram förslag till valbe­

redningen kan göra detta via e­post till styrelsenomi­

nering@klovern.se.

Årsredovisning för 2011 kommer att finnas till­

gänglig på Klöverns webbsida, klovern.se, från och med vecka 11 2012.

Nyköping 15 februari 2012 Styrelsen i Klövern AB (publ)

(10)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 10 (16)

koncernens resultaträkning

mkr

3 mån 2011 okt–dec

3 mån 2010 okt-dec

12 mån 2011 jan–dec

2010 12 mån jan–dec

Hyresintäkter 348 331 1 343 1 233

övriga intäkter 1) 4 5 21 10

Summa intäkter 352 336 1 364 1 243

Fastighetskostnader –137 –143 –507 –498

Driftöverskott 215 193 857 745

Central administration –27 –16 –71 –64

Finansnetto –95 –75 –358 –242

Förvaltningsresultat 93 102 428 439

värdeförändringar fastigheter 142 76 435 298

värdeförändring derivat –49 143 –225 23

Resultat före skatt 186 321 638 760

Aktuell skatt 0 –1 0 –4

Uppskjuten skatt –50 –59 –173 –151

Periodens resultat 136 261 465 605

övrigt totalresultat — — — —

Periodens summa totalresultat 136 261 465 605

resultat per aktie, kr 0,85 1,62 2,89 3,76

Antal utestående aktier vid periodens utgång, miljoner 161 161 161 161

Genomsnittligt antal aktier, miljoner 161 161 161 161

1) Intäkter från hyresgarantier och utlösen av hyresavtal.

Det föreligger ej några utestående teckningsoptioner eller konvertibler.

koncernens balansräkning

mkr 2011–12–31 2010–12–31

Tillgångar

Förvaltningsfastigheter 14 880 13 493

Maskiner och inventarier 8 9

Uppskjuten skattefordran 397 405

kortfristiga fordringar 94 129

likvida medel 11 36

Summa tillgångar 15 390 14 072

Eget kapital och skulder

eget kapital 4 740 4 516

Uppskjuten skatteskuld 673 508

räntebärande skulder 9 345 8 517

Derivat 242 13

leverantörsskulder 49 157

övriga skulder 34 53

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 307 308

Summa eget kapital och skulder 15 390 14 072

(11)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 11 (16)

koncernens kassaflödesanalys

mkr

2011 3 mån okt–dec

2010 3 mån okt–dec

2011 12 mån jan–dec

2010 12 mån jan–dec

Den löpande verksamheten

Förvaltningsresultat 93 102 428 439

justering för poster som inte ingår i kassaflödet 1 2 6 8

Betald inkomstskatt –1 0 –1 –3

kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändring av rörelsekapital 93 104 433 444

Förändringar i rörelsekapital

Förändring av rörelsefordringar –2 –35 35 –46

Förändring av rörelseskulder –72 139 –127 109

Summa förändring av rörelsekapital –74 104 –92 63

Kassaflöde från den löpande verksamheten 19 208 341 507

Investeringsverksamheten

Avyttring av fastigheter 9 32 48 368

Förvärv av och investeringar i fastigheter –188 –1 297 –1 000 –1 531

Förvärv av maskiner och inventarier 0 –1 –1 –2

Kassaflöde från investeringsverksamheten –179 –1 266 –953 –1 165

Finansieringsverksamheten

Förändring av räntebärande skulder 161 980 828 871

Utdelning 0 0 –241 –201

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 161 980 587 670

Periodens kassaflöde 1 –78 –25 12

Ingående likvida medel 10 114 36 24

Likvida medel vid periodens slut 11 36 11 36

koncernens förändring av eget kapital

mkr

Eget kapital 2010–01–01 4 112

Utdelning –201

årets resultat 605

Eget kapital 2010–12–31 4 516

Utdelning –241

årets resultat 465

Eget kapital 2011–12-31 4 740

(12)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 12 (16)

Moderbolagets resultaträkning

mkr

2011 3 mån okt–dec

2010 3 mån okt–dec

2011 12 mån jan–dec

2010 12 mån jan–dec

nettoomsättning 29 29 108 103

kostnad sålda tjänster –22 –24 –81 –79

Bruttoresultat 7 5 27 24

Central administration –26 –15 –69 –64

Rörelseresultat –19 –10 –42 –40

Finansiella intäkter 466 247 466 273

Finansiella kostnader 0 0 –2 –1

Resultat efter finansiella poster 447 237 422 232

Aktuell skatt — — — —

Skatt hänförlig till koncernbidrag 17 41 17 41

Uppskjuten skatt 24 7 –8 –13

Resultat efter skatt 488 285 431 260

Moderbolagets balansräkning

mkr 2011–12–31 2010–12–31

Tillgångar

Maskiner och inventarier 2 2

Andelar i koncernföretag 320 320

Fordringar på koncernföretag 3 609 3 417

Uppskjuten skattefordran 397 405

kortfristiga fordringar 10 6

likvida medel 8 54

Summa tillgångar 4 346 4 204

Eget kapital och skulder

eget kapital 3 086 2 914

Skulder till koncernföretag 1 218 1 259

leverantörsskulder 8 6

övriga skulder 9 8

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 17

Summa eget kapital och skulder 4 346 4 204

(13)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 13 (16)

nyckeltal

2011–12–31 3 mån okt–dec

2010–12–31 3 mån okt–dec

2011 2010 2009 2008 2007 2006

Fastighet

Antal fastigheter 255 250 255 250 217 217 220 205

Uthyrningsbar area, tkvm 1 561 1 528 1 561 1 528 1 392 1 382 1 394 1 436

Hyresvärde, mkr 1 554 1 486 1 554 1 486 1 385 1 360 1 309 1 276

verkligt värde fastigheter, mkr 14 880 13 493 14 880 13 493 12 032 11 895 12 154 10 701

Direktavkastningskrav värdering, % 7,1 7,2 7,1 7,2 7,2 7,1 6,6 6,9

överskottsgrad, % 61 57 63 60 62 62 63 60

Uthyrningsgrad, ekonomisk, % 89 89 89 89 89 90 88 84

Uthyrningsgrad, ytmässig, % 80 79 80 79 80 82 80 78

Genomsnittlig kontraktstid, år 2,8 2,8 2,8 2,8 3,0 3,1 2,9 2,6

Finans

Avkastning på eget kapital, % 2,9 5,9 10,1 14,0 5,8 –10,7 28,1 20,6

Soliditet, % 30,8 32,1 30,8 32,1 32,7 32,3 37,4 33,7

Belåningsgrad, % 63 63 63 63 64 64 58 64

räntetäckningsgrad, ggr 2,0 2,4 2,2 2,8 3,2 2,0 2,2 2,6

Genomsnittlig ränta, % 4,2 3,6 4,2 3,6 2,7 4,2 4,6 4,1

Genomsnittlig räntebindning, år 2,7 2,4 2,7 2,4 3,2 1,1 1,4 1,8

Genomsnittlig kapitalbindning, år 1,9 2,0 1,9 2,0 1,8 2,6 3,7 4,3

räntebärande skulder, mkr 9 345 8 517 9 345 8 517 7 646 7 645 7 007 6 878

Aktie

Förvaltningsresultat per aktie, kr 0,58 0,63 2,66 2,73 3,07 2,17 2,32 2,25

eget kapital per aktie, kr 29,5 28,1 29,5 28,1 25,6 25,1 29,4 23,2

kassaflöde löpande verksamhet per aktie, kr 0,12 1,29 2,12 3,15 3,05 1,47 3,91 2,71 Börskurs vid periodens utgång, kr 25,9 34,0 25,9 34,0 22,9 18,2 25,5 30,0 Börsvärde, utestående aktier, mkr 4 165 5 467 4 165 5 467 3 682 2 929 4 227 4 996 Antal registrerade aktier vid periodens

utgång, milj 166,5 166,5 166,5 166,5 166,5 166,5 166,5 166,5

Antal utestående aktier vid periodens

utgång, milj 160,8 160,8 160,8 160,8 160,8 160,8 165,8 166,5

Utdelning per stamaktie, kr 1,25* 1,50 1,25 1,00 1,50 1,25

Utdelning per preferensaktie, kr 10,00*

Utdelning i förhållande till förvaltnings-

resultat, % 56* 55 41 46 64 56

* Föreslagen utdelning.

(14)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 14 (16)

Definitioner

Fastighet

Direktavkastningskrav, värdering

Fastighetsvärderingarnas avkastningskrav på restvärdet.

Driftöverskott

Totala intäkter minus kundförluster, drift- och underhållskost- nader, fastighetsadministration, tomträtts avgälder och fastig- hetsskatt.

Förvaltningsresultat

resultat före värdeförändringar och skatt.

Hyresvärde

kontraktsvärde plus bedömd marknadshyra för ej uthyrda ytor vid periodens utgång.

Kontraktsvärde

lokalhyra, index och hyrestillägg enligt hyresavtal.

Nettoinflyttning

Inflyttade hyresgästers kontraktsvärde minus avflyttade hyresgästers kontraktsvärde.

Uthyrningsgrad, ekonomisk

kontraktsvärde i förhållande till hyresvärde vid periodens utgång.

Uthyrningsgrad, yta

Uthyrd yta i relation till total uthyrningsbar yta.

Värdeförändringar, orealiserade

Förändring av verkligt värde efter avdrag för gjorda investeringar.

Värdeförändringar, realiserade

Periodens genomförda fastighetsförsäljningar efter avdrag för fastigheternas senast redovisade verkligt värde och omkostnader vid försäljning.

Överskottsgrad

Driftöverskott i procent av totala intäkter.

Övriga intäkter

Intäkter från hyresgarantier och utlösen av hyresavtal.

Finans

Avkastning på eget kapital

Periodens resultat i relation till genomsnittligt eget kapital.

Belåningsgrad

räntebärande skulder avseende fastigheter i förhållande till fastigheternas värde vid periodens utgång.

Räntetäckningsgrad

Förvaltningsresultat plus finansiella kostnader i relation till finansiella kostnader.

Soliditet

redovisat eget kapital i relation till redovisade totala tillgångar vid periodens utgång.

Aktie

Eget kapital per aktie

redovisat eget kapital i relation till antal utestående aktier vid periodens utgång.

Förvaltningsresultat per aktie

Förvaltningsresultat i relation till genomsnittligt antal ute- stående aktier.

Kassaflöde löpande verksamhet per aktie

kassaflöde löpande verksamhet i relation till genomsnittligt antal aktier.

Resultat per aktie

Periodens resultat i relation till genomsnittligt antal utestående aktier.

Informationen i delårsrapporten är sådan som klövern AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lag om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 15 februari 2012.

(15)

klövern – BOkSlUTSkOMMUnIkÉ 2011 / 15 (16) Uppsala

Norrköping Linköping Borås

Örebro Västerås Karlstad

Nyköping Kista

Täby Uppsala Uppsala Uppsala Uppsala Uppsala Uppsala Uppsala Uppsala Uppsala Uppsala

Kista Kista Kista Kista Kista Kista Kista Kista Kista Kista Kista Kista Kista Kista Täby Täby Täby Täby Täby Täby Täby Täby Täby Täby Täby Täby Täby Täby

Öst

Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Norrköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Linköping Borås

Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping Nyköping

Syd

Örebro Örebro Örebro Västerås Karlstad

Karlstad Karlstad

Väst Klövern är ett fastighetsbolag som med närhet och

engagemang möter kundens behov av lokaler och tjänster i svenska tillväxtregioner. Klövern är ett av de större börsnoterade fastighetsbolagen i Sverige med kommersiella lokaler som inriktning.

Klövern har aff ärsenheter i tio städer: Borås, Karlstad, Kista, Linköping, Norrköping, Nyköping, Täby, Uppsala, Västerås och Örebro. Fastigheternas värde uppgick till 14,9 miljarder och hyresvärdet till 1,6 mil­

jarder kronor per den 31 december 2011. Klövernaktien är noterad på NASDAQ OMX Stockholm Mid Cap.

Bolaget är organiserat i ett servicekontor, tillika huvudkontor beläget i Nyköping, samt aff ärsenheter i samtliga tio prioriterade städer. De tio aff ärsenheterna är organiserade i tre olika marknadsområden, där varje område delar på vissa specialistfunktioner.

Servicekontoret ansvarar för ledning, ekonomi, fi nan­

siering, transaktioner, hyresadministration, information och investerarrelationer samt aff ärsmässigt stöd till aff ärsenheterna. Aff ärsenheterna fokuserar på kontak­

ten med kunden. Egen personal, som rent fysiskt fi nns där hyresgästen valt att lokalisera sig, är en garanti för snabb service och bra marknadskännedom.

vision

Klövern skapar morgondagens samhällen.

Ambitionen är att vara en aktiv aktör i skapandet av stadsdelar, områden och olika näringslivskluster.

Klöverns primära uppgift är att tillhandahålla lokaler, men om vi därutöver också kan bidra till att stärka de städer där vi fi nns är det bra även för Klövern och Klöverns aktie­

ägare.

Affärsidé

Klövern ska med närhet och engage- mang möta kundens behov av lokaler och tjänster i svenska tillväxtregioner.

Klöverns basprodukt är självklart våra lokaler. Klövern fokuserar på kommersiella lokaler inom ramen för Business och Science Parks, små­

företagsparker samt cityfastigheter.

Sättet att tillhandahålla lokalerna, dvs med närhet och engagemang, samt det faktum att vi vill möta ett behov hos kunden och inte bara sälja en färdig produkt, säger en del om hur Klövern valt att arbeta.

Motto

Var dag underlätta kundens vardag.

Om våra hyresgäster känner att vi gör deras liv lättare kommer det att vara ett tungt vägande argument när hyresavtalet löper ut och det är dags för omförhandling.

Klövern ska underlätta deras var­

dag och även nästa dag. Det innebär helt enkelt att ligga steget före och förutse även morgondagens behov.

Nöjda hyresgäster är en viktig förut­

sättning för att uppnå målen om positiv nettoinfl yttning och låg omsättningshastighet.

(16)

kontaktpersoner

Rutger Arnhult, vD

0155–44 33 00, 072–301 53 31, rutger.arnhult@klovern.se Britt-Marie Einar, Finans- och Ir-chef, vvD

0155–44 33 12, 070–224 29 35, britt-marie.einar@klovern.se

klövern AB (publ), Box 1024, 611 29 nyköping • Tel 0155–44 33 00 • Fax 0155–44 33 22 • info@klovern.se Org.nr 556482–5833 • Styrelsens säte: nyköping • www.klovern.se

Sista dag för handel inkl rätt till utdelning till preferensaktieägare (beslutad) 27 mar 2012 Avstämningsdag för utdelning till preferensaktieägare 30 mar 2012 Förväntad dag för utdelning till preferensaktieägare från euroclear 4 apr 2012

Delårsrapport jan–mar 2012 17 apr 2012

årsstämma 2012 17 apr 2012

Sista dag för handel inkl rätt till utdelning för stamaktieägare (föreslagen) 17 apr 2012

Avstämningsdag för utdelning till stamaktieägare 20 apr 2012

Förväntad dag för utdelning till stamaktieägare från euroclear 25 apr 2012 Sista dag för handel inkl rätt till utdelning till preferensaktieägare (föreslagen) 26 jun 2012 Avstämningsdag för utdelning till preferensaktieägare 29 jun 2012 Förväntad dag för utdelning till preferensaktieägare från euroclear 4 jul 2012

Delårsrapport jan–jun 2012 10 jul 2012

Sista dag för handel inkl rätt till utdelning till preferensaktieägare (föreslagen) 25 sep 2012 Avstämningsdag för utdelning till preferensaktieägare 28 sep 2012 Förväntad dag för utdelning till preferensaktieägare från euroclear 3 okt 2012

Delårsrapport jan–sep 2012 23 okt 2012

Sista dag för handel inkl rätt till utdelning till preferensaktieägare (föreslagen) 21 dec 2012 Avstämningsdag för utdelning till preferensaktieägare 28 dec 2012 Förväntad dag för utdelning till preferensaktieägare från euroclear 4 jan 2013

Bokslutskommuniké 2012 13 feb 2013

kalendarium

References

Related documents

Tillsammans med skolans ansvariga för modersmålsundervisningen ordnar folkbiblioteket informationsträffar för modersmålslärare för ökad användning av bibliotekets utbud på

Köparen är medveten om att ingen ersättning från säljaren utgår för att förse fastigheten med staket eller stödmur mot gata eller intilliggande områden. Nybyggnadskarta finns

Det verkliga värdet för Klöverns fastigheter uppgick per 31 december 2007 till 12 154 mkr (10 701).. Under året uppgick den totala värdeförändringen avseende fastigheter till 1

Resultat före skatt med återläggning av fi nansnetto samt värde- förändring derivat i relation till genomsnittligt totalt

Klöverns styrelse har sedan 2007 bemyndigande om återköp av egna aktier till högst 10 procent av totalt antal registrerade aktier.. Klövern har återköpt sammanlagt 5 741

Exkluderas derivat, samt kostnad för kreditavtal och checkkredit, uppgick räntan till 3,4 pro- cent (2,8) den sista mars.. Klövern har under perioden omförhandlat lån om 405

Övriga IFRS-standarder och tolkningar, samt uttalanden från Rådet för finansiell rapportering som trätt i kraft efter den 31 de- cember 2008 har inte haft någon

För ytterligare information om förvärvet hänvisas till sidan 18 och 19 i årsredovisning 2006, samt sidan nio i delårsrapporten för kvartal ett 2007. Den 2 april