Presentation av FoUrum Jönköpings län

Presentation av FoUrum Jönköpings län

2014-04-01

2014-04-02

Vi som talar

Åse Bäcklund (Nässjö kommun)

80 % FoU ledare - Funktionsnedsättning Områdeschef 13 år

Vårdare, personlig assistent, ledsagare, barnskötare Susanne Wardh (Jönköpings kommun)

20 % FoU ledare – Funktionsnedsättning 65 % Metodhandledare - Intellektuell

Funktionsnedsättning, Arbetsterapeut

Kort info om Jönköpings län

• 13 kommuner

• 338 000 invånare

6 400 – 130 000 inv

HISTORIA

• ”

Luppen

• Utvärdering

• Överenskommelsen om Regionala stödstrukturer

• Hur bygger man en Regional stödstruktur?

• Avsiktsförklaring

Modellen Utvecklingspartnerskap

Exemplet Bluetooth

• Gemensamt behov/uppdrag

• Gemensam utvecklingsorganisation

• Gemensam nytta

• Skapa mervärde spara resurser

• Jämbördiga aktörer

• Aktiva ägare

• Innovativa lösningar

• Bred delaktighet

• Stark legitimitet

Aktiva Ägare

• Politisk styrning (PKN)

• Ledning/Styrning (Socialchefsgruppen)

• Chefsnätverk (Prioriterade områden)

• FoU-ledare (Tjänsteköp)

Bättre utfall för mindre resurser

Avlastande och inte belastande

Stabilitet utan fasta tjänster

Fem

prioriterade områden Forsknings-

strategisk

utvecklings- grupp

4 miljoner 20 miljoner

Åtta

doktorander

45 FoU-ledare

Stödja

kommunerna att utveckla EBP.

Samordning utveckling

Partnerskapet FoUrum

Mötesplats 350

besök/månad

Jönköping Academy Strategigrupp

Brukarmedv.

Organisationsbild

FoUrum Socialcheferna

(styrgupp)

PKN

(politisk styrning) Chefsnätverk /

FoU ledare Barn och

Unga Äldre Psykiatri Missbruk

Arbete Delaktighet

Funktions- nedsättning Övergripande utvecklingsområden

Övergripande FoU-verksamhet

• E-Hälsa

• Öppna jämförelser

• Nätverk för utvecklingsledare

• Samordnad chef för personliga ombud i länet

• Miljösamordnare

• Verksamhetsförlagd utbildning – samordnad praktik

högskolan

FoUrum kommunal utveckling- Uppdraget

• stödja länets kommuner i att utveckla kvaliteten inom

socialtjänsten, tillämpa bästa tillgängliga kunskap så att:

• brukarna får inflytande

• den professionella kompetensen stärks

• forskning och praktik integreras

Brukarens erfarenheter och

kunskap

Bästa tillgängliga vetenskapliga

kunskap Kontextuella

faktorer, ex lagar och

riktlinjer

Implementera en evidensbaserad praktik i socialtjänstens verksamhetsområden

Professionellas yrkeskunskap

Regionförbundet-kommuner och landstinget i Jönköpings län

FoUrum

Skl/Staten Landstinget

Brukaråd

Jönköping Academy

Högskola

Kunskap Produceras Befruktas Ebp

Evidens Baserad Praktik Eller Bara Prat

• Missuppfattning

”I evidensbaserad praktik används enbart evidensbaserade insatser”

• Utmaningar

Förankring i alla led Enkel dokumentation

• Förutsättningar

Gemensam bild av Begreppet Ebp Krävs förståelse

Förstärkt f

Stödja kommunerna i att utveckla en evidensbaserad praktik i socialtjänstens verksamhetsområden.

• FoUrums verksamhet ska utformas så att interaktiv

forskning integreras i socialtjänstens praktik för långsiktig kunskapsuppbyggnad.

• Ta sin utgångspunkt i kommunernas och invånarnas behov

• Praktisk och teoretisk kunskap-ömsesidig lärprocess

• Relationen mellan forskare och ”beforskade” blir mer ömsesidig

Förstärkt b

• Strategidokument

• Enlighet med Ebp

• Vad vill vi uppnå

• Arvode

• Projektplanen

Inflytandetrappan och delaktighetsstegen

Inflytandetrappan enligt Arnstein¹² Delaktighetsstegen enligt Hart¹³

Medborgarkontroll Brukare initierar och delar beslutsfattandet med professionella.

Brukare har idéer, arrangerar projektet och bjuder in professionella att dela beslutsfattandet med dem.

Delegerad makt Brukare initierar och styr. Brukare har de initiala idéerna och beslutar hur projektet

ska genomföras. Professionella är tillgängliga som resurs men inte styrande.

Partnerskap Professionella initierar och delar beslutsfattandet med brukare.

Professionella har de initiala idéerna men brukare bjuds in på varje steg i planering och genomförande, samt delar beslutsfattandet.

Medverkan/samverkan Brukare konsulteras och informeras av professionella. Projektet utformas och genomförs av professionella men brukare konsulteras i processen och deras åsikter tas på allvar.

Konsultation Brukare har ett uppdrag och är informerade om

förutsättningar.

Professionella beslutar om projektet och brukare deltar frivilligt. Brukare förstår projektet och vet vem som beslutar att de ska delta och varför. Professionella respekterar brukares perspektiv.

Information Symboliska åtgärder. Brukare tillfrågas om sina uppfattningar men har inga

eller få möjligheter att välja hur uppfattningarna ska uttryckas eller vilken betydelse de har.

Terapeutisk Dekoration. Brukare deltar i aktiviteter men förstår inte syftet.

Manipulation Manipulation. Brukare gör vad professionella säger åt dem att göra

utan att förstå syftet, eller utan tillfrågas om vad de tänker. Professionella använder brukarnas idéer utan att berätta om vilket inflytande deras idéer har på beslutet.

Delaktighetstrappan

Delaktighetstrappa enligt Arnstein¹²

Steg till att utveckla delaktighet enligt Shier¹⁴

Nivåer av delaktighet Öppenhet Möjligheter Förpliktelser

Medbeslutande Brukare delar makt och ansvar för beslutsfattande.

Är du beredd att dela någon del av din professionella makt med brukare?

Finns det rutiner som möjliggör att brukare och professionella delar makt och ansvar för beslut?

Finns det en policy om att brukare och professionella ska dela makt och ansvar för beslut?

Inflytande Brukare involveras i beslutsfattande- processer.

Är du beredd att låta brukare delta i din

beslutsfattande- process?

Finns det rutiner som möjliggör att brukare deltar i beslutsprocesser?

Finns det en policy om att professionella ska involvera brukare i beslutsprocesser?

Dialog Brukares åsikter beaktas.

Är du beredd att ta hänsyn till brukares åsikter?

Möjliggör din beslutsprocess att brukares åsikter medräknas?

Finns det en policy om att professionella ska ge brukares åsikter tyngd i beslutsfattande?

Konsultation Brukare stöds att uttrycka sina åsikter.

Är du beredd att stödja brukare att uttrycka sina åsikter?

Har du flera olika sätt att stödja brukare att uttrycka sina åsikter?

Finns det en policy om att professionella ska ge brukare möjlighet att uttrycka sina åsikter?

Information Brukare lyssnas på. Är du beredd att lyssna på brukare?

Arbetar du på ett sätt som möjliggör att du lyssnar på brukare?

Finns det en policy om att professionella ska lyssna på brukare?

Några exempel

ur det konkreta arbetet

Hur kommer Funktionsnedsättningsområdet i Jönköpings län ta sig an sin Handlingsplan…….

Bakgrund till Handlingsplan Funktionsnedsättning

• Kartläggning av utvecklingsbehov inom verksamhet för personer med funktionsnedsättning (Olsson, 2012).

• Länets socialchefer tillsammans med FoUrum har utifrån kartläggningen avgränsat och prioriterat vilka behov som ska prioriteras.

• Fyra av länets socialchefer har tillsammans med FoUrum arbetat fram en handlingsplan för

utvecklingsarbetet.

• Handlingsplanen blev en ansökan om statliga medel för realisering av planerade aktiviteter, där alla tre

delområden ingick.

Skapade aktiviteter

Skapat ett länsövergripande chefsnätverk för verksamhetsområdet stöd till personer med

funktionsnedsättning, där HSO är representerade.

Brukarnätverk

Genomförandeplaner Arbetsgrupper

Intervjuer

Observationer

Förstärkt

delaktighet och inflytande för Barn

och Unga

Systematisk uppföljning

Förstärkt brukar- medverkan Evidensbaserad

praktik inom Socialtjänsten-

Funktionsnedsättning Handlingsplan Funktionsnedsättning

Åse Bäcklund,

FoU-ledare, 80 %

Lena Olsson

FoU-ledare, 20 % Doktorand, 80 %

Susanne Wardh FoU-ledare, 20 %

Kartläggning Kunskap

Teori

Chefsnätverk/

Arbetsgrupper

Samverkan

Utveckla strukturer-

processer Metod- inventering

Förstärkt delaktighet och inflytande för barn och unga med funktionsnedsättning

Område 1 - Funktionsnedsättning

Kartläggning Daglig

verksamhet innehåll

Chefsnätverk/

Arbetsgrupper

Samverkan

Utveckla strukturer-

processer

Genomförande- plan

Förstärkt

brukarmedverkan för insatsen Dagligverksamhet

enl. Lss

Område 2 - Funktionsnedsättning

Öppna jämförelser Kvalitets-

indikatorer

Utvärdering av handlingsplan

Utveckla strukturer-

processer Brukar-

undersökning

Initiera, genomföra och utveckla

systematisk uppföljning

Område 3 - Funktionsnedsättning

Systematisk uppföljning – Öppna jämförelser

• Behov av att centralt tolka efterfrågade data korrekt

• FoUrum samordnar på flera områden gemensam genomgång av enkäten med

verksamhetsrepresentanter

• Utvecklingsledare eller liknande i respektive kommun samlar in data tillsammans med personal med utgång i gemensam tolkning

5 – steg i arbetet för att arbeta med

Öppna jämförelser

Öppna jämförelser – Systematisk uppföljning

Utifrån öppna jämförelsers resultat upprätta

handlingsplaner för förbättringar som kontinuerligt ska utvärderas. Görs tillsammans i chefsnätverket. Härefter fortsätter arbetet för analys i den egna kommunen…..

Utifrån chefsnätverksträff:

målgruppsanpassade brukarenkäter, kommunens webbplatser-lättläst, workshops kring metoder och modeller för brukarundersökningar.

Gemensamma indikatorer

Helhetssyn och samordning

* Tom cell (vit) = Information saknas (bortfall).

Extern samverkan

Aktuella överenskommelser för samverkan med:

SKL:s kommun- typ(1-10)

Arbetsför- medlingen

Försäkrings- kassan

Landstinget barn- habilitering

Landstinget vuxen- habilitering

Landstinget barn- psykiatri

Landstingets vuxenpsyk.

Aneby 5 Nej Nej Nej Nej Nej Nej

Eksjö 9 Nej Nej Ja Ja Ja Ja

Gislaved 7 Nej Nej Nej Nej Nej Ja

Gnosjö 7 Nej Nej Nej Nej Nej Nej

Habo 4 Nej Nej Nej Nej Nej Nej

Jönköping 3 Nej Nej Nej Nej Nej Ja

Mullsjö 5

Nässjö 9 Nej Nej Ja Ja Ja Ja

Sävsjö 7 Nej Nej Nej Nej Nej Nej

Tranås 7 Ja Ja Nej Nej Nej Nej

Vaggeryd 7 Nej Nej Nej Nej Nej Nej

Vetlanda 7 Nej Nej Nej Nej Nej Nej

Värnamo 7 Nej Nej Ja Ja Ja Ja

Riket 12 % 12 % 27 % 22 % 40 % 49 %

Jkpgs län 8 % 8 % 25 % 25 % 25 % 42 %

Andra indikatorer

* Tom cell (vit) = Information saknas (bortfall)

Tillgänglighet

Information om LSS i alternativa format

På kommunen/stadsdelens webbplats Tillhandahålls exempelvis på socialkontor

SKL:s

kommuntyp (1-10) Lättläst svenska

Inspelat på teckenspråk

Talad

information Som textfil Inläst

version Daisyformat Inspelat på teckenspråk

Aneby 5 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej

Eksjö 9 Ja Nej Ja Ja Nej Nej Nej

Gislaved 7 Nej Nej Ja Ja Nej Nej Nej

Gnosjö 7 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej

Habo 4 Nej Nej Nej Ja Nej Nej Nej

Jönköping 3 Nej Nej Ja Ja Ja Nej Nej

Mullsjö 5

Nässjö 9 Nej Nej Nej Ja Nej Nej Nej

Sävsjö 7 Nej Nej Ja Ja Nej Nej Nej

Tranås 7 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej

Vaggeryd 7 Nej Nej Nej Ja Nej Nej Nej

Vetlanda 7 Nej Nej Ja Ja Nej Nej Nej

Värnamo 7 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Nej

Riket 40 % 7 % 40 % 53 % 7 % 3 % 2 %

Jkpgs län 8 % 0 % 42 % 67 % 8 % 0 % 0 %

Tillämpningen av Lss….hur utvecklas….

genom en samlad kraft regionalt…

Att arbeta regionalt kring Lss ger oss en samlad bild över vilka styrkor och svagheter vi behöver belysa i länet. Blir en större genomslaskraft om vi är fler.

Fokus blir innehållet i Lss och inte att vi har en lag som gör att ”allt borde bli så mycket bättre då”. Vi nöjer oss inte med att det finns en lag, det som står i lagen ska bli kända begrepp och innehållet får Fokus……