Trots en svag internationell ekonomisk utveckling och fortsatt svåra marknadsfärutsättningar i Sverige redovisar Skanska ett förbättrat rörelseresultatför 1993. Koncernens rörelseresultat ökade med

SkanskaAB

Trots en svag internationell ekonomisk utveckling och fortsatt svåra marknadsfärutsättningar i Sverige redovisar Skanska ett förbättrat rörelseresultatför 1993. Koncernens rörelseresultat ökade med

3. 70 l Mkr till l. 909 Mkr. Bety- dande fastighetsnedskrivningar, 2.004 Mkr, men även försäljnings- vinster, 1.511 Mkr ingår. Koncer- nens omsättning sjönk till28.921 Mkr- en nedgång med 9 procent.

Den ökade satsningen på en fortsatt internationalisering resulte- rade dels i att flera nya marknader öppnades, dels i att utlandsom- sättningen steg till 23 procent av total fakturering.

Den positiva utvecklingen på stockholms-börsen ökade värdet på Skanskas aktieportfölj

till närmare 14 mil- jarder vid årsskiftet.

Koncernens finansi-

ella ställning stärktes

betydligt under året.

Koncernen l sammandrag

Mkr 1993 1992

Omsättning 28.921 31.883

lirA~

varav utiandsbyggande 6.766 4.622

Rörelseresultat före nedskrivningar 3.913 2.537

Nedskrivningar -2.004 -4.329

Nettoresultat 517 -3.101

Utdelning per aktie, kr 3,25* 1,50

Resultat per aktie, kr 4,10 ;-24,65

• Styrelsens förslag

Det här är Skanska

Skanska är ett av Europas ledande bygg- och fastighetsbolag och ett av Sveriges största industriföretag med över 1 00-åriga traditioner.

Skanska är idag ett världsnamn med erfarenhet från ett 80-talländer.

Skanska är också ett starkt decentraliserat företag. l Sverige svarar regionala byggbolag för verksamhet över hela landet. Därmed fungerar Skanska som det lokala byggföretaget med de kompletta resurserna.

Inom koncernen pågår ett ständigt utvecklingsarbete. Skanskas teknik- och industriföretag är ledande på en rad områden som hör till det avancerade byggandet.

Skanskas internationella verksamhet är inriktad på byggnadsupp- drag över hela världen.

Skanska är också en av Sveriges största privata fastighetsägare.

Koncernen innehar även ett internationellt fastighetsbestånd.

Skanska har successM byggt upp en finansiell stabilitet, bland annat genom en betydande aktieportfölj.

Skanska introducerades 1965 på Stockholms Fondbörs.

Skanska AB

Å ^{sr do 1sn1ng ..}

19 3

Innehåll

r

VD/Koncernchefens kommentar 2

Förvaltningsberättelse 4

Kommentarer till redovisningen 8

Koncernens och moderbolagets resultaträkningar o

Finansieringsanalyser 1

Koncernens och moderbolagets balansräkningar 12

Noter till koncernredovisningen 4

Noter till moderbolagets redovisning 7

Skanska-aktien o

Vinstdisposition 12

Revisionsberättelse ~ Styrelse 3

Ledande befattningshavare Revisorer ..!4

Skanska-koncemens organisation '5

Tiden i fokus med 3T .. 6

Ökad satsning på forskning och utveckling 17

Entreprenad '!8

Regionala byggbolag 9

Teknik och Industriföretag .:S3

International ..,s

Fastigheter 3

Skanskas totala fastighetsverksamhet 7

Finans 8

JM Byggnads och Fastighets AB o

De största byggföretagen .. 1

Koncernen sju år i sammandrag 12

Kallelse till ordinarie bolagsstämma Ekonomisk information Adresser

Bolagsstämma den 31 maj i Stockholm.

VD/Koncernchefens kommentar

'""'

_••

1 .-J-'"·Jr-

_{lv•1~ .J} ·V..~

...

··"-~r;-i·l> rof"'ff'"·I,I/"_~N'J't'-1.'w; r-/..h.-·.r....-L-v.-,~ ... -~1r·'v" ~r?;..::n-J;,~,d.n..,t/cr.·~

..

V.' t~\.t.!/.111 vb..;/J"tJ;.'f;-A,'fr:"~ :'1'~~./'d x:.~.:.~t~-~ ~~· ~!,...j.,llf~J' ~- 1 ... ~ .. /:IV'.:/I'" .... i!..J...•

:~kCY !'iS~2 e~;z vif· 'tS1 e_;~·z:r ;~nr:;?lS?i&t!;o ~r:1 .l,_~t Jrt~l:ic~rd2':' it~··~nc'Y {., :::.,"'. 1

,Je~~ ~~,,,. .r-;.~,~_.u·~;~~Y""'.;r~_c r4'Jo.:-~~ ,-,

1 > i !-?.n t::

MII1·:~·,..Nr!."'"'

bt.t"r,.ff./\""J.I':.·: ;:t;,;',.,._

J ",j.~ ._...!../!-) c.;l'f/JV; ;.i?J" .. 11.-rU •1'"11.1~.1 V ' : l t ..-'./""" •_.. ;'•'"""J~~ ... .1..,• 1-•; '-"•-~Vi ... ~

1;· .::J.k't ~;Bt'crljC~i&~r ~ . Ut;~}idsfi , !C~r.krtat $e~.-·r;e::.s G:t tcie; ~~:; jt;kt"-'t;~J'"e­

ri~r?,JZe~ 5~~:1tiz

o

.. L•e~ .;3..~:~:i~~tif!c

- ..__

z:(.~;~gktt·v~s!1~in[2C~:rb

., c.::

~i'2!: f;:-ivs

Fors.atr nedgAn g

l

den~ ¹

en!:Aa marlrnadc, 'l Marknadsutvecklingen var Wlder 1993 fortsatt svag för flertalet av skanskas verksamhetsområden.

Järnfort med högkonjunkturåren i slutet av 1980-talet har ordervoly- men på den svenska byggmarkna- den nu i stort sett halverats.

På fastighetsmarknaden notera- des även under 1993 höga vakans- grader, i synnerhet fOr kontor och affärslokaler, med fallande fastig- hetsvärden och nedskrivningsbehov som följd.

På enskilda utländska fastighets- marknader har en viss stabilisering kunnat noteras, men en mer allmän återhämtning dröjer även internatio- nellt

SJm.r!s.k~i ;ltiltU;Jr 5J '.;l v.: li På den krympande svenska bygg- marknaden har Skanska hävdat sig väl under 1993. Orderingången föll, men koncernen har behållit sin marknadsposition och, på vissa del- marknader, ökat sin marknadsan- del. På den internationella entrepre- nadmarknaden togs flera nya order, såväl i Asien som i Mellanöstern, Afrika och Latinamerika.

Resultatet for 1993 påverkades gi- vetvis av det rådande marknadsläget och belastades även av avsevärda fastighetsnedskrivningar. N ed- skrivnings behovet var dock lägre än året innan vilket, tillsammans med fortsatta resursanpassningar samt vinster från fastighets- och aktieför-

2

säljningar, bidrog till en förbättring av resultatet efter finansnetto med cirka 5 miljarder kronor.

De senaste årens negativa resul- tattrend har således kunnat vändas och den finansiella ställningen har stärkts.

Stwktu. rtli:gi;t. 7 1ru·

Jag pekade redan forra året på ett antal områden, vilka jag bedömer vara av stor strategisk betydelse för koncernens långsiktiga utveckling.

Nyckelbegrepp for mig är här ökad effektivitet, organisations- och resursanpassningar, internationali- sering samt finansiell konsolidering.

Det är här fråga om en forändrings- process över flera års sikt, men där flera konkreta resultat uppnåddes under 1993.

3T- processen vidareutvecklades under året och förs nu på bred bas ut till de enskilda arbetsplatserna.

Inköpsorganisationen har förstärkts för att bättre tillvarata koncernens styrka på detta område. Koncernens resurser inom bostadsbyggande kraftsamlas nu i en ny specialiserad enhet- Skanska Bostäder- med sikte på en förväntad marknadsupp- gång inom några år.

Under året togs viktiga steg i in- förandet av nya ledningsprinciper inom koncernen. Härvid lägger jag stor vikt vid den gemensamma för- ståelsen fOr Skanskas inriktning och mål, kopplat till ett decentraliserat beslutsfattande och personligt an- svarstagande.

Utiandsomsättningens andel av den totala faktureringen ökade mar- kant genom en intensifierad bear- betning av traditionella exportmark- nader, men även som en effekt av valutaforändringar.

Trots en svår marknadssituation kunde vi som en del av utvecklingen av vårt fastighetsbestånd genomfora en större strukturaffär i Sverige under året. Den innefattade en avytt- ring av ett större fastighetsbestånd i Stockhohnsområdet till AP- fonder- na, där vårt övertagande av ett antal utvecklingsobjekt ingick som en del av transaktionen. Under året mins- kades samtidigt koncernens interna- tionella fastighetsbestånd genom försäljningar. Ett antal stora planera- de projekt avvecklades, vilka sam- mantagna representerade potentiella investeringar på cirka 8 miljarder kronor över ett antal år framåt i tiden.

K ilrrwerln:.· Jmht, tu : fokw

Entreprenadverksamheten och fastighetsförvaltningen utgör fortsatt Skanskas kärnverksamheter. Sam- tidigt ser jag återställandet av kon- cernens starka finansiella ställning, med h ög likviditetsmåssig bered- skap, som en väsentlig förutsättning for att vi framgångsrikt skall kunna vidareutveckla dessa.

Inom området fastighetsförvalt- ning har Skanska Wlder lång tid etablerat ett betydande kunnande, i synnerhet när det gäller att driva och utveckla nya projekt. De mer- värden som realiseras när dessa pro- jekt avyttras ger utrymme för nya projektsatsningar. Det är i denna kontinuerliga förädlingsprocess som Skanska har sin speciella styrka.

I framtiden blir därför konsekven- sen en ökad omsättningshastighet i beståndet.

Fin:.m::;it~!!

. ;ty ;Ji· ,;

De finansiella resurser som byggts

upp inom koncernen utgörs främst

av aktieportföljen och fastighets-

innehavet. Aktieportföljen utgör samtidigt en avsevärd likviditetsre- serv, i tillägg till de mer kortfristiga placeringarna. Trots de senaste årens turbulens visar erfarenheten att aktier och fastigheter över tiden står sig väl i jämförelse med andra placeringsalternativ. Under 1993 ökade aktieportföljens marknadsvär- de med cirka 4,6 miljarder kronor, till vilket skallläggas aktieförsälj- ningar under året om cirka 1,6 mil- jarder.

Den långsiktiga placeringsinrikt- ningen utesluter dock inte att vi, genom en professionell förvaltning, tillvaratar de möjligheter som mark- naden erbjuder i det kortare per- spektivet. Ett antal aktieförsäljning- ar gjordes således under 1993, med positiva effekter på resultat, netto- skuldsättning och soliditet Föränd- ringar i aktieportföljen kommer även fortsatt att vara avhängiga av de placeringsalternativ och investe- ringsmöjligheter som vi fortlöpande har att ta ställning till. Det är viktigt

att i det sammf!Phanget understryka att investeringar i kärnverksam- heterna kommer att prioriteras.

UtbliCk

För de närmaste två åren väntas en fortsatt låg nivå på byggnadsinveste- ringarna i Sverige. På väg- och arr- läggningssidan bör investeringarna kunna stabiliseras på nuvarande nivå. Även på fastighetsmarknaden kan förväntas en viss stabilisering, men med stora regionala skillnader.

Skanska står väl rustat att hävda sig i det nuvarande svåra marimads- läget Genom fortsatta effektivise- ringar och resursanpassningar samt satsningar på specialisering och kompetensutveckling möter vi den hårda pressen på marginaler och lönsamhet I ett förbätttrat mark- nadsläge bör vi kunna se den fulla effekten av dessa åtgärder.

Den ökade internationaliseringen av verksamheten fortsätter, både i form av projekt och genom lokal etablering. I början av 1994 bildades

Skanska Oy, som med den finska marknaden som hemmabas bedöms ha goda förutsättningar att fram- gångsrikt agera på de exportmark- nader som nu öppnas i Ryssland och andra stater i det tidigare Sovjet- unionen.

Skanska har en hög teknisk kom- petens, men ytterligare satsningar på teknisk utveckling är nödvändiga och har fortsatt hög prioritet, inte minst vad avser byggmetodik, där ett mer kundanpassat byggande ställer ökade krav på vår kompe- tens, och på miljöområdet där i syn- nerhet återvinningsfrågor blir allt viktigare att hantera.

Det finns ett stort uppdämt behov av infrastruktur-investeringar, både i Sverige och utomlands. Samtidigt har konjunkturnedgången medfört en försvagning av de offentliga sek- torernas finansiella ställning. I ökan- de utsträckning kommer därför dessa projekt att kräva olika former av privat finansiering för att kunna realiseras. Även i Sverige kan ett be- gränsat antal sådana projekt komma att bli aktuella.

I tillägg till den branschmässiga expertisen, kommer därför kapacitet och förmåga att ta ansvar för pro- jektfinansieringen att få ökande be- tydelse som konkurrensmedel skanskas gedigna marknadsposition och starka finansiella ställning ger oss goda förutsättningar att aktivt delta i denna utveckling.

De senaste årens stora föränd- ringar i marimad och omvärld har ställt höga krav på koncernens per- sonal. Den motivation och anpass- ningsförmåga som därvid visats ger mig ytterligare anledning att se posi- tivt på skanskas förutsättningar att möta kommande års 'utmaningar.

h .

Melker Schörling

3

l Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktö- ren för Skanska AB får härmed avge redovisning över bolagets verksam- het Wlder 1993.

Organisation

Koncernens organisation i koncern- ledning, koncernstaber och fem verksamhetsområden har Wlder året varit oförändrad. Till koncernled- ningen har knutits ytterligare två staber, Inköp och Personal. Under året har ansvaret för koncernens utiandsfastigheter uppdelats så, att verksamhetsområde Fastigheter ansvarar for fastighetsverksamheten i London och Oslo, medan övriga utiandsfastigheter ingår i verksam- hetsområde International. Resultat- redovisningen per verksamhetsom- råde har anpassats till gjorda föränd- ringar.

Regionbolagen inom verksamhets- område Entreprenad, som tidigare

drev sina rörelser i kommission för moderbolaget, redovisar fr o m 1993 sina rörelser i egna böcker. En orga- nisationsplan presenteras på sid 25.

Omsättning, orderläge och rörelseresultat

I det följande kommenteras koncer- nen totalt och verksamhetsområdes- vis. Av tabellen nedan framgår årets omsättning, resultatavräknade faktu- rering och rörelseresultat uppdelat på koncernens verksamhetsområ- den. 1992 års jämförelsetal har juste- rats med hänsyn till den organisa- tion som gällt under 1993.

Kmlccrm.m. Nedgången på bygg- marknaden som inleddes 1990 fort- satte även under 1993. Koncernens omsättning sjönk till 28.921 Mkr (31.883), en minskning med 9 pro- cent (-8) jämfört med föregående år och en nedgång med 22 procent

Fakturering och resultat per verksamhetsområde

sedan 1990. Utiandsfaktureringen fortsatte däremot att stiga - plus 46 procent (4) -och uppgick 1993 till 6.766 Mkr (4.622) eller 23 procent (14) av total fakturering. Av ökning- en i kronor var drygt hälften hänför- lig till den försvagade kronan. Resul- tatavräkningsgraden steg till118 procent (97).

Koncernens rörelseresultat för- bättrades med 3. 70 l Mkr och upp- gick till1.909 Mkr (-1. 792) efter påverkan av fastighetsanknutna ned- skrivningar med 2.004 Mkr (4.329).

Marginalen i entreprenad- och industriverksamheterna - före ned- skrivningar och räntor - sjönk till 1,7 procent (2,8). Koncernens order- beläggning uppgick vid årsskiftet till 18,6 Mdr (22,5 Mdr vid årsskiftet 92/93, justerad till 93 års balans- dagskurser), en minskning med 17 procent (-18). Av den totala order- stocken svarade utlandet för 41 pro- cent (34).

Mkr Resultatavräknad

Årets omsättning inkl fakturering exkl R örelseresultat hyresintäkter hyresi ntäkter efter a vskrivningar

Verksamhetsområde 1993 1992 1993 1992 1993 1992

Entreprenad 14.858 17.453 18.721 16.663 551 669

Teknik och Industri 4.059 4.393 4.103 4.852 -25 -148

l nternational 6.060 3.990 4.630 3.923 137 175

Fastigheter 2.808 2.782 2.829 1.388

JM 3.453 5.077 3.948 4.599 558 610

ÖVriga verksamheter, eliminering

av interna mellanhavanden -2.317 - 1.812 -1.707 -2.658 -137 -157

S:a omsättning/rörelseresultat

före nedskrivningar 28.921 31.883 29.695 27.379 3.913 2.537

Finansnetto -792 -1.675

Resultat före nedskrivningar,

extraordinära poster och skatter 3.121 862

Nedskrivningar -2.004 -4.329

Extraordinär kostnad -518

Resultat före skatter och minoritet 1.117 -3.985

4

Entteorenad. Årets fakturering minskade med 15 procent (-11) vil- ket i stort motsvarar nedgången på den totala svenska marknaden under 1993. Den resultatavräknade faktu- reringen ökade till 126 procent (95) av årets fakturering. Resultatet- efter avskrivningar men före räntor -blev 551 Mkr (669), innebärande en marginal på 2,9 procent (4,0).

Resultatet är belastat med 154 Mkr (+54) i indirekta kostnader avseende projekt vilka ännu inte avräknats. En närmare redogörelse för verksam- hetsområdet lämnas på sid 28.

'fekmk och lnc/41. -trif6!"J.Jfdg. 1992

års kraftiga omsättningsminskning bromsades upp under 1993 och för- sämringen stannade vid 8 procent (-28). Resultavräkningsgraden sta- biliserades på nivån drygt 100 pro- cent mot de två tidigare årens nivå kring 110 procent Trots en resultat- förbättring med 123 Mkr blev resul- tatet negativt, -25 Mkr ( -148) . Ytter- ligare kommentarer lämnas på sid 33.

Jfltt:h"U<'t ti~ma.l. Verksamhetsområde International- som också innefattar koncernens internationella fastig- hetsverksamhet utom London och Oslo - svarade för 90 procent (86) av

Koncernen: Omsättning (Mdr) 4Q _______ _

koncernens totala utiandsfakture- ring inklusive hyresintäkter. Rörelse- resultatet före nedskrivningar blev 137 Mkr (175). Till följd av en resul- tatavräkningsgrad på endast 12 pro·

cent (30) gav den från Sverige bedrivna projektverksamheten ett negativt resultat. C. G. Jensen i Dan- mark upplevde en fortsatt svag marknad med negativt resultat som följd. USA-verksamheten förbättrade sitt resultat ytterligare järnfort med tidigare års redan goda resultat.

Flertalet av de utländska förvalt- ningsfastigheterna ger positiva bidrag efter avskrivningar, men täcker ej fullt ut sina räntekostnader.

Bland undantagen märks kontorsfas- tigheten i Budapest som ger ett gott resultat, även efter räntor. N ed skriv- ningar har i ett antal fall ägt rum.

Därtill kommer kostnader i exploa- teringsverksamheten. I resultatet ingår fastighetsförsäljningar med drygt 90 Mkr (4). Verksamhetsom- rådet kommenteras ytterligare på sid 38.

F;_J , 'fitiqlie:.· t er; I verksamhetsområdet ingår fastigheterna i London och Oslo och fastigheterna i Sverige exklusive JM:s fastigheter. Hyresin- täkterna ökade marginellt till 2.808

Koncernen: Nettoresultat (Mdr) 3

84 C\5 [16 B7 58 89

::JC. 91

92 93

i

Mkr (2. 782). Rörelseresultatet före försäljningar och nedskrivningar steg till1.418 Mkr (1.361). Härtill kommer ett försäljningsresultat på 1.411 Mkr (27) och nedskrivningar om 623 Mkr (-2.749).

Vakansgraden i de svenska för- valtningsfastigheterna ökade till 10 procent (7). I Oslo har läget förbätt- rats, bl a till följd av tidigare års ned- skrivningar, och fastigheten täcker nu sina kostnader. Uthyrningsläget är tillfredsställande medan pressen på hyrorna består. I London har under vintern 1993-94 uthyrningar skett, bl a till Chemical Bank, vilka sänkt vakansgraden till samman- taget ca 65 procent i koncernens två fastigheter. Fastighetsverksamheten kommenteras ytterligare på sid 43.

4M B. Y!mm d s 4X7h F:• . -;u:gh ~ to, AB skanskas innehav av IM-aktier är bokförda till oförändrat 88 kr per aktie, vilket bedöms mer än väl täck- as av bolagets substans. JM visar för 1993 ett fortsatt positivt resultat.

Fakturering, orderläge och resultat framgår av tabellen på sid 4 och pre- sentationen på sid 50.

Koncernen: Utiandsomsättning (Mdr)

l 4

i

l

proc-3Tit JN

totala ornsa'tnlnge,·

5

Omsättningsfastigheter Fti.~iiH.'lll'I'J.:!!. Under året genom- fordes en rad fastighetsförsäljningar och ett antal försäljningar av aktier och andelar i intressebolag knutna till fastighetsverksamheten. Totalt såldes fastigheter i Sverige med ett bokfört värde på 7 54 Mkr (173) och fastigheter i utlandet bokförda till 259 Mkr (53), i båda fallen med posi- tiva resultat. Därtill avyttrades aktier och andelar i fastighetsbolag med ett bokfört värde på 190 Mkr.

No!)lliA<.6vnil'l.t:fil.!~ Som förutskicka- des redan i halvårsrapporten har även i årets bokslut betydande ned- skrivningar och reserveringar gjorts i fastighetsverksamheten, totalt 2,0 Mdr (4,3). Huvuddelen, 1,4 Mdr, avser fastigheter och fastighetspro- jekt i Tyskland och Danmark, av vil- ka Europa Haus-projektet i Frank- furt är det största. Återstoden, 0,6 M dr, avser fastigheter i Sverige.

Bland annat har Klara Strandsfastig- heten i Stockholm och Lilla Bom- men i Göteborg skrivits ned. Av det totala beloppet avser 1,1 M dr fastig- heter i balansräkningen medan res- terande belopp, 0,9 M dr, avser kapi- taltillskott, nedskrivning av fordring- ar samt reserveringar.

lnvo'!l'U'I'i.'I(NT.. Koncernens inves~

ringar i omsättningsfastigheter fort- satte att sjunka och stannade 1993 vid 1,5 M dr (3,1). Härav svarade produktion i egen regi för O, 7 M dr (2,0) medan 0,8 Mdr (1,1) avsåg köp. I utlandet investerades 0,4 Mdr (0,5).

Vid årets slut uppgick det bokför- da värdet av samtliga omsättnings- fastigheter till 21.463 Mkr, en netto- minskning med 632 Mkr (-1.154 ).

En nännare analys av nettominsk- ningen redovisas på sid 47.

6

Finansiella poster, aktieportföljen

Rt nt;,·tJ ~> tto:t Koncernens räntenet- to förbättrades kraftigt till -1.357 Mkr (-1.912). Om hänsyn tas till 1992 års exceptionella räntekostnad på -872 Mkr i samband med finans- krisen hösten 1992, innebär 1993 års räntenetto dock en försämring på 317 Mkr. Försvagningen av den svenska kronan bidrog till försäm- ringen då kostnaden för utländska lån ökade uttryckt i svenska kronor.

Nettoskulden minskade under året med drygt l. 700 Mkr. Huvuddelen av denna förbättring ägde rum vid årsskiftet i samband med likvid för en större fastighetsaffår. Någon räll-

teeffekt av denna förbättring kom- mer därför inte förrän under 1994.

Vtdcl!lin, g: Jr. Utdelningsintäkterna minskade till 203 Mkr (353). Mer- parten, 172 Mkr (222), är skattefri för mottagaren. N edgången var i huvudsak hänförlig till den inställda utdelningen från SKF och den redu- cerade utdelningen från Custos.

Kt!!' ~'ifit..~ . · ;. l1ssr. Skanskas valuta- policy är att genom upptagande av lån och andra säkringsåtgärder mini- mera den valutaexponering som koncernens investeringar i utlandet innebär .

I årets bokslut har kursförluster på 549 Mkr avseende förpliktelser som ingåtts i kurssäkringssyfte kvit- tats - med beaktande av skatteeffek- ten - mot motsvarande omräknings- differenser uppkomna vid konsolide- ringen av utländska dotterbolag.

Kvarvarande kursförluster, 199 Mkr (-49), utgör i huvudsak kostnader för anpassningen av låneportföljen till vissa utiandsfastigheters minska- de värde.

Ak:~ir-.porffii{i:m. Under året såldes aktier och andelar i andra bolag än koncernbolag för 1.675 Mkr (720).

Härtill kommer försäljningen av

aktier och andelar i fastighetsan- knu tna intressebolag vilken kom- menterats ovan. De förstnämnda avyttringarna gav ett resultat om 517 Mkr (95), vilket redovisas i finans- nettot. De största försäljningarna utgjordes av innehaven i Cardo, Industrivärden, SKF B och de s k riskkapitalbo lagen samt mindre delar av innehaven i Sandvik och Graningeverken. Innehavet i Protorp Förvaltnings AB bar under året for- sålts mot likvid i nyemitterade aktier i Protorp Intressenter AB.

Koncernens börsportfölj - inklusi- ve Protorpinnehavet - var vid utgången av 1993 bokförd till 4.455 Mkr (4.960). Börsvärdet vid samma tidpunkt uppgick till 13.965 Mkr (9.359).

Avkastning,

skuldsättning och soliditet Avkastningen på det egna kapitalet blev 6,9 procent (1992: negativ). Den relativt höga skattebelastningen i koncernen - cirka 50 procent- till följd av ett antal ej avdragsgilla ned- skrivningar och reserveringar, påverkar detta avkastningsmått negativt med cirka 3 procentenheter.

Avkastningen på sysselsatt kapital steg till13,9 procent (0,9). Detta mått beräknas före skatt.

Den räntebärande nettoskulden sjönk till 9,8 Mdr (11,6) framför allt till följd av minskade skulder. Bland tillgångarna har då inte aktieportföl- jen medräknats. skuldsättningsgra- den förbättrades därmed till2,2 (2,5). Även balansomslutningen sjönk, varför soliditeten ökade till 19,2 procent (16,9), utan hänsyn till övervärden i fastigheter och aktier.

Inklusive den dolda reserven i aktie- portföljen- med avdrag för 14 pro- cents skatt - uppgick soliditeten till 32 procent (23).

Nyckeltal, definitioner m m för de

senaste sju åren redovisas på sid 52.

Personal

Även 1993 blev ett mörkt år för sys- selsättningen på den svenska bygg- marknaden. Andelen arbetslösa byggnadsarbetare ökade till cirka 30 procent (25). I slutet av året var dessutom ytterligare cirka 10 pro- cent verksamma i olika arbetsmark- nadspolitiska åtgärdsprogram. Den fortsatta nedgången i byggmarkna- den och därmed sammanhängande konkurser och personalminskningar medförde också ökande arbetslös- betstal vad gäller tjänstemän och arbetsledare.

Antalet anställda i Sverige fortsat- te att minska. I utiandsverksamhe- ten skedde emellertid en viss ökning. Medeltalet anställda sjönk till27.398 (28.646). Därav utgjorde antalet utiandsanställda 6.323 (5.580). En redogörelse för antalet anställda och storleken av utbetalda löner lämnas i not 3 till koncernredo- visningen.

Koncernens program för chefs- och ledarutveckling förnyades under året En omfattande utbildning avse- ende 3T genomfördes med samtliga medarbetare inom verksamhetsom- rådena Entreprenad respektive Tek- nik och Industriföretag. Det fortsat- ta 3T-arbetet bygger på denna utbildning och förstärks av en bred

Koncernen: Solklitet (%)

ruL_ _ _ _ - - - - --- - -

~- ~-

l

o

8<>

at'

00 87 98 00

x

^{91 92}

^9:3- l

l

satsning på ledarskapsträning, vil- ken påbörjats under året och avslu- tas under 1994.

Utbildning avseende de olika ske- dena i byggprocessen kommer att genomföras under 1994. Utbildning- en skall täcka de behov som fram- kommit dels i 3T-arbetet, dels i utvecklingssamtal. Dessa samtal föl- jer en under året utarbetad ny mo- dell för utvärdering och utveckling.

ÖVriga investeringar

Kv. ?ct!mbul~lg. De senaste årens kraftiga nedskrivningar framtvinga- de även i år kapitalhöjningar med totalt 1.122 Mkr (7 44) i ett antal utländska fastighetsbolag. Köp från utomstående stannade vid 20 Mkr (86). Skanska Finance B.V., med ett eget kapital på 2.001 Mkr, likvidera- des.

.M<·I~ •k!shr or,h itwf'n1::•rtlf..t. Koncer- nens köp av maskiner och inv entari- er minskade till233 Mkr (247). För- säljningarna uppgick till 371 Mkr

(283).

.1\nj~l~rqnfJl,:p-•!d.·tiqh .. t~-.~: Under året förvärvades anläggningsfastig- heter - inklusive skog och övrig mark - för 30 Mkr (137). Försälj- ningarna uppgick till16 Mkr (4).

Koncernen: Antal anstAlida (tusental)

iQ.... -- ·- - -- - - - - - - -

30 ^{n Il r-} ~~H ^l

^l

!

^'

~

lP!

1 t ^{r :}

- 'l~

lQ_

~. l Il ^l

o

Hnn"'

1

84 !!5 86

87 88 89 90 01 92 \)J

w S""':ge D I J!c(,ller.d&

Ändringar i moderbolagets styrelse och ledning

I början av 1993 tillträdde Melker Schörling befattningen som verkstäl- lande direktör och koncernchef.

Nya befattningshavare i koncernled- ningen är vidare Bo lngemarson, vVD Finans, Mats Mared, v VD Fas- tigheter och Claes Gustafson, Entre- prenad. Nya stabschefer är Mikael Ekdahl, Juridik, Rune Kjellman, Per- sonal och Göran Larsson, Inköp.

Vid den ordinarie bolagsstämman avgick SvenJohansson som ordina- rie ledamot. Till nya ordinarie styrel- seledamöter valdes Sven-Eric Hers- vall och Melker Schörling.

Eget kapital

Enligt koncernbalansräkningen upp- går koncernens egna kapital till 7. 789 Mkr (7 .283), fördelat på 4.933 Mkr (4.211) bundet och 2.856 Mkr (3.072) fritt eget kapitaL Ändrade redovisningsprinciper - se sid 8 -innebar en minskning av bundna medel med 1.549 Mkr och en ökning av fria-medel med 1.563 Mkr. Före- slagna avsättningar till bundet eget kapital uppgår till 0,5 Mkr (11).

Koncernen: Löner och sociala kostnader (Mdr)

l . - - _ , _ _ _ . - - ---- ...

"l

r l

6

~l u-

' l

l

;L_

' l ^~l

.j ,

o l lli

~~-1

l. ~~~ !

Il J

8<1

-95 86 87 88 89 90 91 ~2 93

O

t.Dner f0r anstalida ;

D Sociala ko&:'l<lder

1llr

Svenge och

utoml<i,)(ls

anstalldt. : 6--eö1ge

7

Redovisnings- och värderingsprinciper

Ändrade principer och nyheter Andelar i delägda kommanditbolag

Vid intagandet hos dotterbolagen av resultatandelar i delägda kommanditbolag som bedriver leasingverksamhet, främst flygplansleasing, har bortsetts från kom- manditbolagens överavskrivningar på maskiner och inventarier. l stället har i dotter- bolagen avsättning skett för den latenta skatteskuld som hänför sig till skillnaden mellan kommanditbolagsandelens bokförda och skattemässiga värde. Denna ändrade princip har i koncernen Inneburit en förskjutning med 1 .563 M kr från bundna till fria reserver under eget kapital.

Föreslagen utdelning i de dotterbolag som äger ovan nämnda kommanditbo- lagsandelar har bokförts som anteciperad utdelning hos Skanska AB.

Indirekta kostnader för oavslutade arbeten

Enligt övergångsregler till 1990 års skattereform behöver indirekta kostnader som nedlagts senast år 1991 ej aktiveras som nedl agda kostnader på oavslutade arbeten. Reservering för sådana indirekta kostnader har redovisats som rörelse- kostnad och ej som bokslutsdlsposition.

Skattereduktion

Beräknad skatteredukti on enligt Lag om skattereduktion för utgifter för byggnads- arbete på bostadshus (SFS 1993:672) är bokförd som en mi nskning av de repara- tionskostnader som den grundlar sig på

Jämförelsetal

Jämförelsetalen för 1992 har omarbetats efter de nya principerna, med undantag för upplösning av reserv för indirekta kostnader i moderbolaget. Denna ornarbet- ning har inneburit att 1992 års resultat före skatter har förbättrats med 64 Mkr och nettoresultatet med 44 Mkr. l övrigt har de ändrade principerna endast inneburit en omfördelning mellan balansposter.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Samtliga delägda koncernbolag utom Uri Civil Coniraetor AB och Uri Supply Company AB har kon- soliderats brutto. Justering för kapitalandel har sedan gjorts mot posten Minoritets- kapital. Uri - Skanska 60 procent och NCC 40 procent - har behandla ts som ett konsortium innebärande att enbart Skanskas andel av omsätt ning, resultat etc i ngår i koncernen.

Redovisningsrådets rekommendation nr 1 har tillämpats. l enlighet härmed har obeskattade reserver i de enskilda bolagen fördelats på latent skatteskuld och bundet eget kapital i koncernbalansräkningen. l koncernresultaträkningen är mot- svarande justering gjord varvid förändring av obeskattade reserver har eliminerats och årets resuHat har istället påverkats av förändring av latent skatteskuld.

Förutom borttagandet av obeskattade reserver innebär tillämpning av rekom- mendationen bl a att latent skatteskuld på koncemmässiga övervärden redovisas öppet som långfristig skuld istället för netto mot tillgångsposten samt att latent skattefordran beaktas vid eliminering av internvinst

Vid justering enligt rekommendationens övergångsregler har inte skett någon uppbokning av latenta skattefordringar avseende internvinster från tiden före 1992.

Vidare har latent skatteskuld på koncernmässiga övervärden vid förvärv före 1992 endast medtagits om sådan skatteskuld beaktades i förvärvsanalysen.

Intressebolag och konsortler

Resultatet i intressebolag - definierade som bolag i vilka Skanskas andel av röster- na uppgår till 50 procent eller mindre - som är handels- eller kommandi tbolag i ngår i

resu~aträkningen

med koncernens andel av

resu~atet.

Sådan intressebo- l agsredovisning (kapitalandelsmetoden) sker dock inte för andel i intressebolag som är aktiebolag. Karaktären av koncernens innehav av aktier i intressebolag som inte i nnehas i kapitalpl aceringssyfte är sådant att en redovisning enligt kapital- andelsmetoden enbart i begränsad omfattning skulle påverka koncernens resultat.

Konsortier och joint ventures intas i Skanskas redovisning med koncernens andel av ti llgångar, skulder och resultat. Se vidare not 13 till balansräkningen.

Utländska dotterbolag

Principerna för omräkning av utländska dotterbolags resultat- och balansräkningar ansluter till FAR:s förslag till rekommendation. Resultat- och balansräkningar har i koncernredovisningen upptagits till genomsnittskurs respektive balansdagens kurs (dagskursmetoden ). Förändring av ingående eget kapital på grund av ändrad valutakurs från föregåenda år radovisas som omräkningsdifferens i not till eget

kapital. l de fall investeringen motsvaras av lån som upplagils i kurssäkringssyfte har kursjusteringen av lånet med beaktande av skatteeffekten kvittats mot omrälk- ningsdifferensen.

Latent skatt

Latent skatt i obeskattade reserver har för svenska bolag beräknats till 28 procent (30 procent). Uppbokning av latent skatt hänförlig till förvärvade övervärden har skett efter en skattesats på 25-28 procent. l de fall ett undervärde förelegat har latent skattefordran kvittats mot latent skatteskul d. För goodwill li ksom negativ goodwill beräknas ingen latent skatt. Den latenta skatteskul dens förändring bero- ende på sänkning av skattesatsen från 30 procent till 28 procent redovisas över resultaträknin gen.

Vid motsvarande beräkningar för utländska dotterbol ag har aktuell skattesats i respektive land använts.

Värdet av underskottsavdrag, 28 procent av skattemässi gt undersko tt, har minskat latenta skatteskulder. Årets förändring redovisas l resul t aträkningen och det ackumuler ade värdet ingår i koncernens bundna egna

kap~al.

Omsättning

Som omsättning rälknas årets totala externa fakturering inklusive andel i fakture- ringen avseende byggnadsverksamhet som skett tillsammans med andra entre- pranadföretag i konsortietorm och inklusive externa hyresintäkter. Som hyresintäk- ter medtas räntebidrag.

Som omsättning räknas också nedlagda kostnader för uppförande av omsätt- ningsfastigheter för egen förvaltning. l not till koncernredovisningen anges store- ken av denna fakturering.

l konsekvens härmed räknas inte försäljningsvärdet av sålda omsättningsfastig- heter som omsättning. Ej heller inräknas i omsättningen annan intern fakturering, d v s fakturering avseende varu- och tjänsteproduktion, anläggningsfasti gheter (kontor, fabriker, kraftverk etc) eller interna hyresintäkter.

Vinst

Den framräknade vinsten hänför si g till under året avslutade = resultatavräknade arbeten. Resultatavräkning sker som regel det år då ekonomisk slutuppgörelse nås med beställaren. l de fall förlust beräknas uppstå på visst oavslutat arbete bel astas dock årets resultat med hela den förväntade förlusten. Beträffande arbe- ten på l öpande räkning gäller att resultatredovisning normalt sker i takt med faktureringen.

Avskrivningar

Rörelseresultatet har belastats med avskrivningar enligt plan, som innebär en årlig avskrivning med viss procentuell andel av anskaffningskostnaden tills det planen- liga restvärdet är noll. Följande avskrivningssatser har använts: goodwill 1 O pro- cent, skepp 1 O procent, maskiner och inventarier 1 Q-20 procent, byggnader 1-7 procent och markanläggningar 3, 75-5 procent. Beträffande vissa maskiner har degressiv avskrivningsplan använts. Grus- och bergtäkter avskrivs i takt med sub-' stansuttagen. Skogsfastigheter avskrivs med skogsavdrag i enlighet med kommu- nalskattelagen. Avskrivning på koncernmässiga övervärden har också skett enligt plan. Då sådana förvärv som regel avser t illgångar som redan är tagna i bruk är avskrivningssatsen ofta högre än som angrvits ovan.

Bokföringsmässiga avskrivningar på maskiner och inventarier har gjorts i enlig- het med skattelagsti ftningen. Skillnaden mellan avskri vning enligt plan och bok- föringsmässig avskrivning redovisas hos moderbolaget som bokslutsdisposition.

Byggnader (utom JM och Drott) avskrivs såväl pl anenl igt som bokföringsmässi gt med skattemässigt högsta tillåtna belopp.

Ränta på pensionsskuld

På PRI-skul d har ränta enligt F AR:s och PAI:s rekommendation beräknats efter 6,1 procent (8, 1 procent). Resten

<N

årets PRI-avsättning har utgjort rörelsekostnad.

Omsättningstillgångar

Omsättningstillgångar har värderats enli gt lägsta värdets princip, d v s värdet får Inte överstiga det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet.

Beträffande värdering av omsättningsfastigheter, se nedan under Fastigheter

och F astighetsnedskrivningar.

Kortfristiga placeringar

Kortfristiga placeringar i marknadspapper som statsskuldväxlar, företagscertifikat och obligationer är sammanförda under balansposten Kortfristiga placeringar.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Värdering av fordringar och skulder i utländsk valuta har skett till balansdagskurs eller kurs enligt terminssäkring. l vissa fall har härvid uppkommande kursjustering i koncernen kvittats mot omräkningsdifferens i eget kapital. Se ovan under rubriken Utländska dotterbolag.

Valutakurser bokslut 1993

- 'arbetet med 1993 års bokslut har följande valutakurser använts.

~lalutaenhet = 1 på samtliga valutor.

Ba,.nsdagskurs Genomsnittskurs

Valuta Land 1993 1992 1993 1992

ATS Österrike 0,69 0,62 0,67 0,53

~EC

Belgien 0,23 0,21 0,23 0,18

--cAD Canada 6,25 5,56 6,04 4,81

CHF Schweiz 5,69 4,83 5,28 4,14

DEM Tyskland 4,83 4,38 4,71 3,73

DKK Danmark 1,24 1 '14 1,20 0,96

ESP Spanien 0,06 0,06 0,06 0,06

Fl M Finland 1,45 1,35 1,36 1,30

FRF Frankrike 1,43 1,29 1,38 1,10

GBP England 12,37 10,69 11,71 10,22

lE P Irland 11,80 11,55 11,40 9,89

ISK Island 0,12 O, 11 0,12 0,10

LUF Luxemburg 0,23 0,21 0,23 0,18

NLG Nederländerna 4,32 3,90 4,20 3,31

NOK Norge 1,12 1,03 1 '1 o ^0,94

USD USA 8,34 7,05 7,80 5,81

-~EU Ecu 9,35 8,55 9,11 7,52

;\Ko Hongkong 1,09 0,93

INR Indien 0,26 0,23

PAB Panama 8,34 7,06

SAR Saudi Arabien 2,23 1,90

-"":Z s Tanzania 0,02 0,02

iWD ' Zimbabwe 1,23 1,33

Fastigheter

Koncernens innehav av fastigheter vilka används i den egna rörelsen, t ex fastig- heter för egna.kontor, fabriker, skogsfastigheter och kraftverk, redovisas som anläggningstillgångar. ÖVriga fastigheter redovisas under rubriken Omsättningsfas- tigheter. Härvid sker uppdelning på Förvaltningsfastigheter, Omsättningsfastigheter under uppförande och Exploateringsfastigheter.

Som Förvaltningsfastigheter bokförs koncernens innehav av färdiga objekt för egen förvaltning. Resultatet av denna verksamhet redovisas i resultaträkningen som Fastighetsförvaltning. Omsättningsfastigheter under uppförande omfattar all byggnation av såväl fastigheter avsedda för egen förvaltning som fastigheter avsedda att säljas efter färdigställandet.

Som Exploateringsfastigheter bokförs koncernens innehav av råmark och sane- ringsfastigheter. Kostnader- d v s icke aktiverade utgifter- och intäkter hänförliga till såväl Omsättningsfastigheter under uppförande som Exploateringsfastigheter ingår i resultaträkningen under rubriken Exploateringsfastigheter.

För att möjliggöra en så korrekt jämförelse som möjligt mellan fastighetsförvalt- ningens resultat och värdet av färdigställda förvaltningsfastig heter, sker ombokning av färdigställda objekt till Förvaltningsfastigheter från Omsättningsfastigheter under uppförande normalt först den 1 /1 året efter färdigställandeåret

Fastigheter som bebyggts inom koncernen och som under året bokats upp som färdiga objekt för egen förval tning, har i koncernen värderats till direkt nedlag- da kostnader plus skälig andel av indirekta kostnader. Eventuella internvin ster till följd av entreprenadkontr akt mellan byggande och förvalt ande bolag blir därmed eliminerade i koncernredovisningen.

Räntekostnader under byggtiden aktiveras inte utan kostnadsförs årligen_

Avseende fastigheter ägda av JM är dock räntan aktiverad.

Investeringar i råmarksomräden och saneringsobjekt är bokförda till anskaff- ningskostnader jämte andra nedlagda kostnader i de fall särskilda aw ikelser inte ansetts motiverade. De årliga räntekostnaderna har emellertid inte tillagts värdena utan belastat respektive års resultat.

Fastighetsnedskrivningar

Koncernens omsättningsfastigheter samt akti er och andel ar i fastighetsförvaltande bolag har skrivits ned om verkligt värde bedömts understiga bokfört värde ( indivi- duell värdering enligt lägsta värdets princip) . Som riktpunkt vid bedömningen av verkligt värde har använts ett driftnetto på 8 procent i stockhalm samt i centrala lägen i Göteborg och Malmö. l övriga lägen i Sverige har 10 procent använts. l vis- sa fall samt i de delägda koncernbolagen JM Byggnads och Fastighets AB och AB Drott har dock externa så väl som interna värderingar efter andra grunder utgjort bas för bedömningen. Utiandsfastigheter har bedömts utifrän de på respektive marknad gällande avkastningskraven. Särskild hänsyn har tagits til l uthyrningsl äget l samband med nedläggning av fa/briker har även anläggningsfastigheter nedskrivits om bedömt verkligt värde har understigit bokfört värde.

Aktier (anläggningstillgångar)

Koncernens innehav av börsnoterade akti er har behandl ats enligt portfölj metoden.

l de fall börsvärdet understiger bokfört värde har nedskrivning underlåti ts genom att hela innehavet betraktats som en enhet. l moderbol aget nedskrevs 1992 ak t i e- innehavet i dotterbolaget JM till ett då beräknat substansvärde.

Oavslutade arbeten

Oavslutade arbeten har i balansräkningen under rubriken Oavslutade arbeten värderats till nedlagda kostnader På arbetspla t sen. Härifrän har avdrag gjorts för beräknade förluster vilka istället har bel astat årets rörelseresultat.

Garantirisker

Kostnader till följd av garanti åtaganden har belastat rörelseresultatet. Därtill har-

också som rörelsekostnad - reservering för framti da garantikostnader skett med

högsta skattemässigt avdragsgi lla belopp. Garantireserven ingår i balansposten

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

Resultaträkningar

Koncernen

Moderbolaget

Mkr ^'!:~~~

1992 !: .. :..J 1992

Entreprenad- Årets fakturering

not2 ",'«l"~

28.258

^~

... _16.227

verksamhet m m Tillkommer: Fakturerat men ej resultatavräknat per den 1 .1 J2i), 31.194 22.202 Avgår: Fakturerat men ej resulta tavräknat per den 31.12

-2.?.t}~;~

- 32.073 -22.381 Resultatavräknad fakturering, fabriksverksamhet m m 29.695 27.379 255 16.048 Produktions- och administrationskostnader

not 3

- .!..l'i!Jiti

~

-25.929

·.·~ ~=·:.:

-15.149 1.031 1 .450 132 899

Avskrivningar enligt plan

not 4 ~-j ~·

- 678

·-· ·. iJtj

- 235

517 772 -57 664

Nedskrivningar

not 5

· · 00 ' -1.970

Resultat entreprenadverksamhet m m 772 -858 -1.306

Försäljning av Försäljningsintäkter

not6

2

"'f.

.

,_,

. ²⁹⁵

omsättningsfastigheter Bokfört värde

-1~:':.

-226

69 2.028 841

Exploateringsfastigheter

not7

•

Årets hyresintäkter

nots

205 299

Drift- och administrationskostnader

nct9

-'1'71 - 304

Avskrivningar enligt plan

nct4

5 -57

Resultat delägda handels- och kommanditbolag ....

^~

'

^'

-58 10 - 120

Nedskrivningar -·

·~

. .J"' . -1 .824

- 1.944 688 -1.103

Fastighet sförvaltning

not

7

Årets hyresintäkter

not 8 3.146~

3.326

Drift- och administrationskostnader

not9

- 1 15-:l - 1.161

Avskrivningar enligt plan

not4

.-

^l

^{- 418}

Resultat delägda handels- och kommanditbolag <;:.} 69

1.875 1.816

Nedskrivningar

^~

. _{- 2 .505}

-689

Rörelseresultat efter avskrivningar 1.909 - 1 .792 -658 -1.306

Finansiella Intäkter Utdelning på aktier och andelar i dotterbol ag .2.071 519

och kostnader Utdelning på aktier och andelar i andra bolag 203 353 198 350

Ränteintäkter 1.0'17 1.603 1 193 2.020

Räntekostnader -2 404 -3.5 15 i33 -1.891

Kursdifferenser på lån - ^{99 -49 -:'et -241}

Resultat vid försäljning av aktler och andelar

'j -

95 1 78

Övriga finansi ell a poster ··A - 162

^i~<s

- 13

- 1.675 1.337 822

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader 1.117 - 3.467 479 -484

Extraordinär kostnad - 518

Bokslutsdispositioner

not 10

884 254

Resultat före skatter 1.117 - 3.985 1.363 - 230

Inkomstskatter

not 11

1 - 229 -43 -37

Latenta skatter

nct23

974

Resultat efter skatter 550 - 3.240 1.320 -267

Minoritet

not 12

139

Årets nettoresultat 517 - 3.101 1.320 - 267

lO

l Finansieringsanalyser 1988 -1993

Koncernen

Mkr ^!m-l, 1992 1991 1990 1989 1988 S:a6år

Resultat före skatter och minoritet 1 117 -3.985 738 2.201 2.718 1.777 4.566 -484

Återläggning av av- och nedskrivningar 3.050 5.482 2.477 1.045 725 634 13.413 r.n:, _2.205

Eliminering av resultat sålda

omsättningsfastigheter, aktier och andelar _ _ 2..028 -164 -205 - 100 -932 - 228 - 3.657 1'1G -78

Koncernbidrag 1:>1 - 1.701

Betald skatt (-)/skatteåterbäring (+) -172 - 229 - 121 - 572 -633 - 294 - 2.021 · ·"':' ^{- 37}

Kassaflöde före förändring i rörelsekapital

och investeringar (A) 1.967 1.1 04 2.889 2.574 1.878 1.889 12.301 1.724 - 95

Minskning (+)/ökning (-) av lager och

andra fordringar &.w - 352 1.245 - 2.014 -371 - 1.385 - 2.237

}.J~

l 1 259

Ökning (+)/minskning (-) av saldo i pågående arbeten _ -903 340 -762 2.1 30 1.341 332 2.478 33? 88 Ökning (+)/minskning (-) av räntefria skul der

^{.. ·j}

00-& ₆₄₄ -1.142 2.315 1.575 594 2.482 ^{- . • _ '-\:6} -224 Förändring i rörel sekapital (B) -1.7b"l 632 - 659 2.431 2.545 -459 2.723. .:w ¹²³

Kassaflöde före investeringar (A+B) 200 1.736 2.230 5.005 4.423 1.430 15.024 - 3.065 28

Investeringar i omsättningsfastigheter - t

49~

-2.969 -5.622 -5.799 -4.022 - 3.266 - 23.169

Investeringar i aktier och andelar -703 -338 -636 - 580 -1.289 - 821 - 4.367 - ... 120 -915

Nettoinvesteringar i övriga anläggningstillgångar

exkl fordringar -234 - 268 - 481 - 921 - 1.178 - 432 - 3.514 -26 -29

Desinvesteringar i omsättningsfastigheter Z.i'14 295 383 570 474 599 5.035 Q o

Desinvesteringar l aktier och andelar

~ jft'l~:•

720 239 16 945 133 3.728 J'JS:i 683

Nettoinvesteringar (C) ·•_'Jt)! -2.560 - 6.1 17 -6.714 - 5 .070 - 3.787 - 22.287

^·t_u.;,-~

- 261 Kassaflöde efter investeringar (A+B+C) 2.161 - 824 - 3.887 - 1.709 - 647 - 2.357 - 7.263 -1.458 - 233

Lämnad utdelning (inkl till minoritet i JM) -198 -428 -413 - 347 -280 -233 - 1.899 .. 1 <: -409

Uttag från spärrkonto G 5 46 25 35 65 182 o

U pplåning (+) minus utlåning (-), netto -5Bi" -394 ⁴¹⁵ 6.482 3.728 2.022 11.666 6% 1.263

Nyemission, kapitalrabatt 204 204

F örändring i likvida tillgångar - 1.382 - 1.641 -3.839 4.451 2.836 -299 2.890 49 621

Specifikation av förändring i likvida tillgångar:

Ökning ( +)/minskning (-) av kassa och bank _ _ -341 - 43 - 1.083 264 805 353 - 45 -52. 17 Ökning (+)/minskning (-) av korta placeringar _ _ .• . 2-J - 1.598 - 2.756 4.187 2.031 -652 2.935 1rt 604 1.382 -1.641 -3.839 4.451 2.836 -299 2.890 49 621

Själ vfinansieringsgrad i procent n, 68% 36% 75% 87% 38% 67% 11,3 11%

(kassaflöde före investeringar dividerat med summa

netto Investeringar)

l Balansräkningar

Koncernen M oderbolaget

Tillgångar Mkr

~:::J,j

1992

^·~:

..

^~:·~

1992

Omsättningstillgångar Bank

·:.t~1~

1.554 286

Kortfristiga placeringar S.P.·! 4 3.49 1 701 606

Kundfordringar ;),':'91 4.052 5 _2.166

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter {;,(;;: 623 12 88

l konsortier befintliga omsättningstillgångar

not 13

- 1 :< ^{634 257}

skattefordran

^~.! ··~

184 203

Andra fordringar

not 14

'!.rt(; 2.718 78 150

Material- och varulager

,;;~:

l 330 42

13.163 13.586 1.037 3.798

Omsättningsfastigheter

not 15

Förvaltningsfastigheter

not16

18.275 16.907

Omsättni ngsfastigheter under uppförande ·, ir .. - _2.984

Exploateringsfastigheter '!.1"8.3 2.204

21.463 22.095

Spärrkonton hos F ör särskild investeringsfond 1 7

Riksbanken

Anläggningstillgångar Aktier och andelar i dotterbolag

not 17

3513 5.477

Aktier och andelar i andra bolag

not 17 oJ-~~

5.711 4.-47::: 5.178

Fordringar mot dotterbolag

i~.

1M 10.854

Andra fordringar

not 18

u·w 1.172

^~

80

Goodwill 4l'l 62

Nyttjanderätter

·~

16 s 5

Skepp

not 16 ~5

35

Maskiner och inventarier

not 16 ·~ :~ ~:r

1.347

^{~t~· ....}

504

Egna maskiner under tillverkning : :'

Lämnade förskott på anläggningstillgångar •ft 11 9

Byggnader

not 16 ~7c

627 1'14 183

Byggnader under uppförande :r. ... 14 2

Kraftverk

not16

·-;:w 336

h:.i~

195

Mark och övrig fast egendom

not16

1":"'• 169

7~

79

s kogsfastigheter

not16 ~~~i!

315

8.690 9.815 21 .054 22.566

Summa tillgAnger 43.317 45.503 22.091 26.364

Ställda panter Fastighetsinteckni ngar

tHl~i

8.860

^~·!

11

Företagsinteckningar 131 49

Kortfristiga placeringar och andra värdepapper

~.&'14<\

1.386 692 630

Ansvarsförbindelser Ansvarsförbi ndelser för dotterbolag · w

^~

... ts 4.390

ÖVriga ansvarsförbindelser

J.;~-~~

3.745 , . r- ^l'il 1.994

Åtaganden att förvärva osålda andelar i av såväl moderbolaget

som av andra koncernbolag bildade bostadsrättsföreningar

Åtaganden avseende hos moderbolaget tidigare redovisade

entreprenader vilka överförts till dotterbolag

Koncemen Moderbolaget

Skulder och eget kapital

Mkr

1. 1':.t:· : 1992 'rr: . ;· : , ₁₉₉₂

Kortfristiga skulder Leverantörskulder

2.!3~5

2.413 6 1.042

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 4..l0t 4.62 1 522 1.779

l konsortier befintliga kortfristiga skulder

not 13

31a 400 236

skatteskuld 70

Andra skulder

not 19 ~080

3 .835

5:i~rJ

1.819

Konvertibla förlagslån

not20 ~iL"

iJ:lr

10.921 11.269 2.001 4.876

Oavslutade arbeten Fakturering från artJetenas början

'27.t·~~

32.073 22.381

Nedlagda kostnader från arbetenas början ^{.. ..}

^~

^{.. tiGC} - 25.398 . • -1 8 .049

5.772 6 .675 4.332

Lån i omsättnings- Byggnadskreditiv

"'"" ¹⁸⁴

fastigheter Inteckningslån · -.s· r:; 7.525

Andra skulder

^·:~;4

779

8.393 8.488

Långfristiga skulder Skulder till dotterbolag

8.1~

4.013

Inteckningslån 10 39

Andra skulder

not21 {i

471 7.161 5.21.3 5.754

Avsatt till pensioner

not22

1.o55 1.752 1 111 1.326

Konvertibla förlagslån 917 845

Latent skatteskuld

not23

' .,.5'1 1.504

9.893 11.373 14.506 11.938

Minoritetskapital 549 415

Obeskattade reserver

not24

410 1.174

Eget kapital

not25

Bundet eget kapital

Aktiekapital

not26

'!; •. i• 1.259 1.':'59 1.259

Bundna reserver/Reservfond 36"'•1 2 .952 483 483

Fritt eget kapital

Fria reserver/Balanserad vinst 2..:tli:! 6 .1 73 2.

l .

2. 2.569

Årets resultat

^:-'

. ...

~~J

- 3 .101 l .jlQ - 267 7.789 7 .283 5.174 4.044

Summa skulder och eget kapital 43.317 45 .503 22.091 26.364

l Noter till koncernredovisningen

Noter till moderbolagets redovisning, se sid 17.

Belopp i Mkr

Justerade jämförelsetal

Till följd av ändrade redovisningsprinciper, se Redovisnings· och värderings- principer, sid B, har 1992 års jämförelsetal justerats.

Arets fakturering

l årets fakturering ingår 712 Mkr (1.990) i koncernintern fakturering som akti- verats på omsättningsfastigheter. Se Omsättning, Redovisnings- och värde- ringsprinciper, sid B.

Personal

Medeltal anställda samt löner och ersättningar

Medeltal anställda

Sverige _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Utlandet _ _ _ _ _ _ _ _ _

Varav män _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Löner och ersättningar Sverige

Styrelseledamöter

och verkställande direktörer _ _ _ varav tantiem _ _ _ _ _ _ _ _ _ ÖVriga anställda _ _ _ _ _ _ _

Utlandet styrelseledamöter

och verkställande direktörer _ _ _ ÖVriga anställda _ _ _ _ _ _ _

Sociala avgifter och pensioner Sverige _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ K_on_c_er_ne_n Modetbolagat 1993 1992 1993 1992

21.075 23.066 6.323 5.5BO 27.398 2B.646 25.375 26.497

30,9 26,6 (6,5) (5) 4.016,6 4.395,8

56 13.BB4 B2 56 13.966 39 13.169

6,2 3,1 (O) (0,6) 19,5 2.564,6 4.047,5 4.422,4 25,7 2.567,7

15,9 993,2

11,4 640,0 1.009,1 651.4

4,2 4,2 5.056,6 5.073,8 25,7 2.571,9

1.575,3 1.821,9

Medeltalet anställda i Sverige har framräknats med stöd av arbetade timmar relaterade till en normal årsarbetstid på 1.540 timmar {1.550).

Komplett lagstadgad specifikation biläggs årsredovisningshandlingarna som insänds till Patent- och registreringsverket. Denna specifikation kan erhållas från Skanska AB, Koncernstab Information, 182 25 Danderyd.

Ledande befattningshavares förmåner A. Styrelsens ordförande

styrelsens ordförande har för verksamhetsåret tillerkänts styrelsearvode med 275.000 kronor, vilket belopp beslutats av styrelsen inom ramen för det av bolagsstäm man fastställda totala arvodesbeloppet till styrelsen.

Därutöver har styrelsens ordförande enligt styrelsens beslut tillerkänts ett särskilt konsultarvode å 25.000 kronor per månad.

B. Bolagets koncernchef och verkställande direktör

Bolagets koncernchef och verkställande direktör har under verksamhetsåret uppburit lön, arvoden och övriga ersättningar från koncernbolag, med 3.570.000 kronor, samt 1.500.000 kronor avseende bonus som enligt anställningsavtalet fastställes årsvis.

Utöver pension enligt allmän pensionsplan har under verksamhetsåret enligt anställningsavtalet utbetalats pensionspremier avseende koncern- chefen med belopp motsvarande 20% av lön/bonus inom intervallet 20--JO basbelopp och 25% av lön/bonus utöver 30 basbelopp.

Anställningsavtalet kan sägas upp av båda parter med tillämpning av sex månaders uppsägningstid. Uppsäges avtalet av bolaget har koncernchefen rätt till avgångsvederlag motsvarande 12 månaders lön/bonus med möjlig- het till ytter1 igare 12 månaders lön/bonus om annan anställning ej erhållits vid utgången av den första perioden. Därutöver gäller ingen avräkningsskyl- dighet mot övriga eventuella inkomster.

C. Koncernledningen i övrigt

Pensionsförmåner utgår i huvudsak enligt allmän pensionsplan.

Vid uppsägning från bolagets sida gäller uppsägningstider från sex måna- der till tjugofyra månader med rätt till lön och förmåner som varierar mellan arton och trettio månader. Förmåner som lämnas efter uppsägningstiden är normalt förenade med avräkningsskyldighet

Avskrivningar

Avskrivningar enligt plan

1993 1992

Goodwill 16 145

Nyttjanderätter 12 4

Skepp 20

Mas~

ner och inventarier 408 46tl

An läggningsfastigheter

in kl kraftverk och skogsfastig heter 58 62

Omsättningsfastigheter 532 475

1.046 1.153

Not 5 avser endast moderbolaget.

Försäljning av omsättningsfastigheter

Under rubriken Försäljning av omsättningsfastigheter redovisas såväl försälj- ning av omsättningsfastig heter som försäljning av aktier och andelar i fastig- hetsbolag.

Aktier och och ande"" i fastighets·

Fastigheter t>olag Totalt

Försäljningsintäkt 2.661 53 2.714

Bokfört värde -1.013 -190 -1.203

Resultat 1.648 137 1.511

Exploateringsfastigheter och Fastighetsförvaltning

Under rubriken Exploateringsfastigheter redovisas intäkter och kostnader hänför·

liga till såväl omsättningsfastigheter under uppförande som råmark och san e·

ringsfastigheter. Under rubriken

Fastighetsförva~ning

redovisas intäkter och kostnader hänförliga till förvaltningen av fär diga förvaltningsfastigheter. Se Fastig- heter, Redovisnings- och värderingsprinciper, sid 9. f.

Hyresintäkter

l redovisade hyresintäkter ingår erhållna räntebidrag som för 1993 uppgår ti ll totalt 234 Mkr (195) varav 223 Mkr (164) belöper på

förva~ningsfastigheter

och 11 Mkr (31) på byggnader under uppförande och exploateringsfastigheter.

Drift- och administrationskostnader

Den statliga fastighetsskatten, som för omsättningsfastigheternas del uppgår till 45 Mkr (251) ingår i drift- och administrationskostnader. Till förvaltningsfastig- heter hänförs 25 Mkr (225) och till byggnader under uppförande och exploate- ringsfastigheter 20 Mkr (26).

Not 10 avser endast moderbolaget.

Inkomstskatter

Skanska-koncemen förvärvade under åren 1988-90 genom delägda bolag andelar i flygplan, såväl svensktillverkade SAAB 3408 som andra t ratikftygplan.

Taxeringsmyndigheterna har ifrågasatt gjorda värdeminskningsavdrag avseende flertalet av dessa affärer. Under 1993 har två av ärendena avgjorts hos kammar- rätten. Domarna medförde ett fastställande av tillkommande skatt på mindre än 2 Mkr som kostnadsfördes i 1992 års bokslut. Riksskatteverket har sedemnera begärt prövningstillstånd hos regeringsrätten. ÖVriga ärenden - a v enahanda natur- handläggs för närvarande i länsrätt. Efter en samlad bedömning gjord efter samråd med övriga delägare och extern skatteexpertis, har risken för höjda taxeringar betralktats som liten. Någon reservering för den höjda skatten till följd av yrkandena har därför inte gjorts.

Se

även not 11 till moderbolagets redovisning.