.. .. • .,. "'
(V ~r.J k
k - - ( 1-
~- ~- ?-S
BOLAGSSTAMMA ..
Ordinarie bolagsstämma hålls på bolagets kontor, Uddevägen 3 i Kristianstad, tisdagen den 3 oktober 1995 kl. 16.30.
DELTAGANDE I STÄMMAN
Rätt att delta i stämman har aktieägare som är registre- rade i den av vPc A6 förda aktieboken senast fredagen den
22 september 1995.
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att få delta i stämman, tillfälligt inregistrera
aktierna i eget namn. Sådan registrering måste vara verkställd senast fredagen den 22 september 1995, vilket innebär att aktieägare i god tid före denna dag bör underrätta förvaltaren härom.
Aktieägare som önskar delta i stämman skall anmäla sig till adress Bongs Fabriker AB, Box 516, 291 25 Kristian- stad eller per telefon 044-20 70 oo, senast torsdagen den 28 september 1995 kl. 16.oo.
UTDELNING
Som avstämningsdag för utdelning föreslås fredagen den 6 oktober 1995. Beslutar stämman enligt förslaget beräknas utdelningen komma att utsändas av VPC fredagen den 1 3 oktober 1995.
AFFARSIDE
Bongs affärside är att leverera kuvert, etiketter och pärmar som underlättar rutiner och ökar värdet eller effektiviteten for våra kunder. ..
PÄRMAR
för produkt- och försäljningsin- format"ton. Speciell marknadsrii~ch är pärmar och boxar till dataindu- strin för program vara och manualer.
..
4
'./t.;;·-~··' ...
.
,, "\ ' ·-·~' ' .:
j
IO. AFFÄRSOMRÅDE ETIKETTER 12. AFFÄRSOMRÅDE PÄRMAR
14.
AFFÄRSOMRÅDE FÖRLAG16.
MILJÖ OCH PRODUKTION·I
7.
FÖRV ALTNINGSBERÄ TTELSEo
INNEHALL
..
,3.
AFF ARSIDE5·
VD:S KOMMENTARo ••
7.
FEMARSOVERSIKT8.
AFF ÄRSOMRÅDE KUVERTIQ.
RESUL T ATRÄKNINGAR20.
BALANSRÄKNINGAR22.
FINANSIERINGSANAL YSER23.
BOKSLUTSKOMMENT ARER28.
REVISIONSBERÄ TTELSE2g.
AKTIEN ..30.
STYRELSE31.
REVISORER&
LEDANDE BEFATTNINGsHAVARE
32.
COMMENTS BY THE PRESIDENT34·
FIVE YEAR REVIEW&
DEFINITIONERIDEFINITIONS
35·
ADRESSERBONGS ÅRSR.EDOVISNfNG IQg4/Ig95
VD:S KOMMENTAR
En efterlängtad kanjunkturförbättring i den grafiska branschen har äntligen kommit till stånd. Bongs har samtidigt om- strukturerat stora delar av verksamheten /är att kunna tillgodose marknadens krav. Vi har valt att avyttra
verksamheterna inom Fiirlag och Repro fär att ytterligare fokusera på affärsområde Kuvert.
Årets resultat på kuvertsidan tyder på att vi valt rätt väg.
Sedan den r
s
augusti 1994 ingår Karlslunda Kuvert AB, Kalmar, i koncernen. För~taget har snabbt anpassats i koncernstruktur~n och de beräknade samordnings- fördelarna har tillvaratagits. Detta, tillsammans med en förbättrad marknad, har bidragit till ett avsevärt bättre resultat för affärsområde Kuvert i Sverige jämfört med tidigare år.Ett mindre kuvertföretag, Nye Imex A/S, Fredriksstad, Norge, införlivades i koncernen den rh x x 994 och lades samman med vårt andra norska kuvertföretag Tönsberg Papirindustri A/S i slutet av maj 1995.
I december 1994 avyttrades reproföretaget Cliche A/S, Oslo, till ett bolag där vi t~lsvidare äger 40 %. De nya majoritetsägarna har en skyldighet att övertaga våra aktier inom en femårsperiod.
För att möjliggöra-ytterligare satsning inom våra kfu.nverksamheter avyttrades per r/s 1995 hela affärsom-
råde Förlag till IMP AB, Malmö för 47 MSEK. Förlags- verksamheten har starkt bidragit till koncernresultatet under tidigare år när framförallt Kuvert-och Pärmsidan haft problem. För att exploatera nya marknader inom förlagsverksamhet krävs emellertid stora insatser som vissa år kraftigt skulle försämra koncernens framtida resultat. Detta, och att möjligheten till.samordning med övrig verksamhet saknas, utgör grunden till försäljningen av Förlagsverksamheten.
Försäljningen av affärsområde Förlag frigjorde medel för förvärv av tvåkuvertföretag i Belgien, som skett efter verksamhetsårets slut. Per x/s x 995 övertogs VDB Papier S.A. (Enveltec) som tidigare ingått i Stora-koncernen och per r/6 Novelco S.A. Vår avsikt är att snarast lägga samman de två företagen i egu.a lokaler i Soignies, Belgien.
Betydande samordningsfördelar finns även med affärsom- råde Kuverts övriga enheter. Företaget som skall arbeta under namnet Bongs Enveltec S.A., blir klart marknads- ledande på den belgiska marknaden och beräknas omsätta ca 175 MSEK på årsbasis och producera ca x.o miljard kUvert med ca 120 anställda. Förvärvet av Noveko S.A.
delfinansieras via en apportemrnission av 2oo.ooo B-
BONOS ÅRSREDOVJSNING 1994 f 1995
aktier i Bongs, vilket beslöts vid en extra bolagsstämma den 7 juli 1995.
I slutet av april övertogs resterande 40 % av aktierna i Nova-Print Polen Ltd. varefter aktiekapitalet i bolaget höjdes med motsvarande 6,6 MSEK genom överförande av en stor del av skulden till det norska moderbolaget, Nova- Print NS, till eget l<,apital.
KUVERT
Den nordiska kuvertmarknaden ökar nu åter efter den stora tillbakagången under go-talets första år. Kalender- året I 994 uppvisade den största kuvertproduktionen i antal någonsin och tillbakagången under tidigare år bedöms därmed till övervägande del ha varit konjunktur- betingad. Den strukturrationalisering som påbörjats men ej avslutåts i Norden, har nu så smått satt i gång i övriga Europa. Bongs tar med sitt insteg på den belgiska mark- naden ~v del i denna utan att därför ge avkall på Norden som sin viktigaste marknad.
Verksamhetsåret har präglats av stora papperspris- höjningar med en ytterligare stegring under senare delen av året. Priserna har höjts·med mer än 6o% fram till den.
1/6 1995, men vi har till största del kunnat kompensera oss. I skydd av vår svaga svenska valuta har exporten till framförallt våra nordiska ~arknader ökat betydligt. Även där vi har våra producerande företag i Sverige och Norge, har vi upplevt en
god uppgång. Via strukturering av produktionen i och mellan dessa länder har vi sänkt våra kostnader och förbättrat produk- tion och produkti- vitet.
Vår marknadsan- del i Norden har ökat till ca 25 %.
5
Genom investeringar räknar vi med en fortsatt förbättring av produktiviteten.
Faktureringen inom affärsområde Kuvert ökade med ca 33
%till 322.5 msek (241.7). Rörelseresultatet efter avskriv- ningar ökade med ca 71 % till25.5 msek (14-9). Såväl omsättnings-som resultat/ärbättringen färklaras av det ovan nämnda jämte de företagsförvärv som företagit~
under året. Antalet årsanställda har under. året ökat med 68 personer; eller ca 30 %. Antalet producerade kuvert ökade med ca 40 %.
ETIKETTER
· Etikettmarknaden är stabil med en förskjutning från öl i de lägsta alkoholklasserna till läskedrycks-och
mineralvattenprodukter. Sedan de statliga inköpsmono- polen avskaffats har det skett en geografisk förskjutning från härtappade viner till direktimporterade i Sverige, Norge och Finland. Tendensen är också en ökande andel plastetiketter eftersom burkar och flaskor av plast skall recitkuleras tlllsammans med sina etiketter enligt de nya miljöbestämmelserna som tillämpas i allt fler länder.
Affärsområde Etiketters marknadsledande roll i Norden har förstärkts ytterligare under året med ökande andel i både Sverige och Norge. Den inbrytning på den tyska marknaden som vi planerade under året blev inte lycko- sam, då vi möttes av prispress från våra tyska konkurren- ter. Av det ramavtal vi tecknat med en av de största etikettkunderna, togs endast ca 20% ut. Detta medförde lägre kapacitetsutnyttjande, stor kassation samt för sen neddragning av personalstyrkan. Nova-Print Danmark A/S har också flyttat hela verksamheten till nya lokaler under året. Flyttkostnaderna, som blev högre än beräknat, har belastat resultatet med 1 ·4 MSEK. Därutöver har accidens- verksamheten lagts ner i samband med flyttningen.
Marknadsandelen på etiketter i Danmark är oförändrad, ca 40 %, men med pressade priser. Den danska verksamhe- ten har gått med förlust - en trend som synes ha vänt under de första två månaderna av det nya verksamhets- året.
I Polen har vi också haft problem under verksamhets- året. Den fastighet, som .delvis färdigställts med egen personal, har kostat väsentligen mer än vi räknat med, samtidigt som produktionen har blivit lidande av kraftigt försenat färdigställande. Tidigare vo har lämnat företaget och vi har övertagit hans aktier, varför alla aktier i bolaget nu ägs av Nova-Print A/S, Norge. Aktiekapitalet har höjts genom överförande av en stor del av skulden till det norska moderbQlaget till eget kapital. Även det polska
6
etikettföretaget har gått med förlust. De första två månaderna av det nya verksamhetsåret uppvisar god orderingång, bra produktion och god lönsamhet, något som för övrigt präglar hela affärsområdet.
Affärsområde Etiketters omsättning minskade med I % till 184.2 msek (r8s.4) och rörelseresu!tatet blev -1.1 msek mot 8 ·4 msek föregående år. De problem vi haft i Danmark och Polen enligt ovan fårklarar nedgången.
Antalet årsanställda har under verksamhetsåret ökat med 3 personer:
PARMAR
Uppgången för affärsområde Pärmar fortsatte även rgg41Iggs. Det förbättrade resultatet hänger till stor del samman med konjunkturuppgången i Sverige, men även med en medveten satsning på vissa kundgrupper både inom landet och på export. I Polen har vi haft en god utveckling även om resultatet dras ned av valutakurs- förluster på de skulder till det svenska moderbolaget, som fortfarande finns. Affärsområdet marknadsför till övervägande del miljövänliga produkter, viiket ger oss en konkurrensfördeL Våra konkurrenter arbetar i huvudsak med Pvc-svetsade produkter av olika slag. Inom Bongs svarar rvc-produkter för enda5t ca 18 % av pärm-
omsättningen. På några års sikt vill vi försöka komma helt bort från svetsade Pvc-produkter. Genom ett utökat serviceutbud i samband med pärmprodukterna vill vi höja förädlingsgraden på våra produkter. Tillsammans med produktivitetsforbättringar och en aktiv produktutveck- ling räknar vi med att uppnå en ytterligare förbättrad lönsamhet inom affärsområdet.
Omsättningen ökade med ca 31% till67.5 msek (sr.4).
Rörelseresultatet efter avskrivningar ökade kraftigt till4-2 msek (o.2) och är snart uppe på tillfredsställande nivå.
Antalet årsanställda inom affärsområde Pärmar har ökat med I 4 personer; mest till följd av den ökade produktionen i Sverige.
1:anl~
juli 1995~
(plltman
BONGS ÅISUOOYISNING 1994/1995
KONCERNEN FEM AR I SAMMANDRAG
94 l 95
FÖRSÄLJNING
OCH RESULT AT KKR
Fakturerad försäljning 649·268 Resultat efter finansnetto 30.078
Vinstmarginal,% 4,6
Vinst per aktie efter schablonskatt, kr 6:6o Vinst per aktie efter full skatt, kr 6:oo
')
BALANSPOsmR KKR
Balansomslutning 520.767
Rörelsekapital 1og.o88
Eget kapital 169.640
NYCKELTAL
soliditet, % 33
Räntetäckningsgrad, ggr 3,3
Kapitalomsättningshastighet, ggr 1,3 Avkastning på eget kapital,.% 13 Avkastning på totalt kapital,% 9 Avkastning på sysselsatt. kapital,% I4
Antal anställda 700
Fakturering per anställd 928.
Definitioner se sid 34
FAKTURERING
Kuvert Etihnt:r FödQg ' Plrmar Övrigt
RESULTAT efter finansnetto
30r--- --- ---- , ,
~---·· ~---
BONGS ÅRSUOOVISNING l 994 / 1 995
93 l 94 · g2 /93 9 1 l 92
s8s.s7r 443-458 454·964
26.845 5.804 4·947
4,6 1,3 111
s:go 1:20 r:oo
6:20 1:10 x:oo
442-449 415·777 339·739
97.179 63.216 78.826
151.722 134·539 133.872
34 32 40
2,8 I,S 1,4
1,4 1,2 1,3
I4 3 3
10 5 s
15 8 8
6so 549 577
gen 8o8 788
SOLIDITET
.;
...
AVKASTNING på eget och sysselsatt kapital
04<\15
go l 91
469·571 7.289 1,6 r:5o 1'50
355·516 76.os7 138.197
39 1,6 1,3 4 6.
8
6r6 762
d _j
,,.,,
7
AFFARSOMRADE KUVERT
A
Härsområde Kuvert är inriktat på en bred tillverkning och försäljning av kommersiella kuvert, som består av lagerkuvert och specialkuvert.Lagerkuvert säljs i första hand till återforsäljare såsom kontorsvaruföretag, pappersgrossister och tryckerier.
Specialkuvert i form av adniinistrativa kuvert och kuvert·
för direktreklamändamål har som kunder ba.nker, försäk- ringsbolag och övrig tjänstesektor, industri/handel samt myndigheter.
Bongs verkar huvudsakligen inom Norden och har här en marknadsandel på ca. 25 %. Var marknadsandel på den svenska mar~aden uppgår nu till ca. 30 %. Under verk- samhetsåret har en exportavdelning etablerats med pla- cering i Kristianstad och denna satsning har utfallit väl.
Tillväxten i volym under verksamhetsåret var i storleks- ordningen 1 I %(vikt) för den svenska marknaden. Bongs ökning i Sverige var exklusive företagsförvärv ca 20 %.
Detta innebär att totalmarknaden i värde var 620 MSEK
(s86). Importen var i stort.sett oförändrad och utgör ca.
15% av marknadsvärdet, medan exporten är i ökande.
I Norge har totalmarknaden haft en nedgång på 3 %, vilket fick till följd att den totala marknaden i värde beräknas till 258 MNOK (268). Bongs!f0nsberg Papir- industris andel av den norska marknaden utgjorde ca.
28 %. Under verksamhetsåret fick T0nsberg kontrakt för leveranser av kuvert till några betydelsefulla nya norska
~under, varför marknadsandelen är ökande.
I Danmark ökade totalmarknaden med ca. 20 .MDKK till 288 MDKK. Bongs/Rudolf Olsen har hållit sin marknadsan- del på den danska marknaden. Under året har Rudolf Olsen genomgått ·en organisationsförändring och står väl rustat för framtiden.
r- ---,
l Fakta l l Kuvert
l l
l
9.fY5 9i94 Fakturering, MSE~ 322,5 241,7 Resultat, MSEK 25,5 14,9 Antal anställda 361 293
l
l l
L~---- _.J
BONGS ÅRSREDOVI<NING 1994/ 1995
Affärsområde Kuverts fakturering uppgick till 322.5
MSEK (24r.7) och fördelade sig nied 55% på Sverige, 29%
på Norge, 14% på Danmark och 2% på övriga marknader.
Den svenska andelen har främst ökat genom förvärvet av Karlslunda Kuvert AB i Kalmar. Den ökande efterfrågan på marknaden har mötts med utökad skifteskörning.
Under året har papperspriserna ökat med ca. so % på de stora volymprodukterna, vilket skapat en turbulent prissituation, då papper är en viktig insatsvara i kuvert- konvertering.
Rörelseresultatet efter avskrivningar för affärsområde Kuvert växte från föregående år med 71 % till25.5 MSBK.
lntjäningsförmågan är till största delen hänförlig till den svenska marknaden där god tillväxt under året, i kombi- nation med tidigare kostnadsbesparingar och förvärvet av Karlslund!i Kuvert AB, har gett resultat.
Medelantalet anställda ökade med 68 personer, främst beroende på förvävet av Karlslunda.
Nettoinvesteringarna har under året uppgått till ca. r 1 MSBK, exklusive företagsförvärv. Vi har en väl fungerande struktur i produktionen, både i varje enskild enhet och i samordningen mellan d~m. Kapacitetsutnyttjandet har under verksamhetsåret varit högt, beroende på det goda konjunkturläget. Vi är emellertid till stor del beroende av ränteläge och kronkurs. Dessa faktorer kommer framöver starkt påverka invest~ingsviljan hos våra kunder. och därmed vår försäljning.
Även om effektiviteten i vår organisation har nått en god standard, kommer vi framgent att ägna stor möda åt att trimma och .förbättra densamma genom investeringar, kompetenshöjning och organisatiori.sförändringar.
~ ~
1
llij'~
l
v~- d: ; J!
9
AFF ARSOMRADE ETIKETTER
Affärsområde Etiketter är inriktat på tillverkning och marknadsföring av våtlimsetiketter till daglivaruindustrin.
Fokuseringen ligger på bryggerier samt läsk- och mineralvattenproducenter. Andra viktiga kundgrupper finns inom konserv-', choklad-, vin-och spritindustrin och inom det kemisktekniska området.
Utöver Norden, som är den dominerande marknaden för affärsområdet, är Tyskland, Polen, Ryssland och Baltikum viktiga marknader.
Säljorganisati.onen finns vid de olika tillverknings- företagen i Norge, Danmark och Polen. Dessutom finns det försäljningskontor i Hamburg, Rostock och Saalfeld i 'JYskland, i Tallin i Estland och i St. Petersburg i Ryssland.
I Sverige och Finland är Nova-Print representerade via agenter.
. Tillverkning sker vid de tre anläggningarna i Stavanger, Odense och Gdansk.
Det polska tryckeriet, Nova-Print Polen, är
kapacitetsmässigt uppbyggt det sista året och är nu ett fullt modernt etikettryckeri.
Nova-Print koncernen är den klart ledande inom sin nisch, våtlimsetiketter på den skandinaviska marknaden.
Den marknadsmässiga ställningen är bibehållen i Norge och Danmark. I Sverige är marknadsandelen ökande. På den östeuropeiska marknaden har Nova-Print stärkt sin position med ökad export till Ryssland, De Baltiska Staterna och till Polen.
Fakta Etiketter
g.fgs 9Y94 Fakturering, MSEJ< 184,2 rSs,-~
Resultat, MSEK -11I 8,4 Antal anställda IQJ I go
BOi'GS ÅRSREDOVISNING 1994 f I 995
Totalomsättningen blev r84,2 MSEK. Detta är en nedgång från förra året, som beror på att den danska verksamheten har tagit hört produkter, som tidigare ingick i begreppet eti~tter. Efterfrågan på kampanjetiketter i Tyskland har dessutom minskat.
Rörelseresultatet blev-I, I MSEK jäinfört med 8,4 MSEK
året innan. Det negativa resultatet härrör från de danska och polska verksamheterna. I Danmark har tillverkningen flyttat från gamla, till nya och modernare lokaler. Kostna- derna blev .väsentligt högre än beräknat med produktion på två ställen sommaren 1994.
Uppstarten av ny produktion i Polen efter att de tidigare lokalerna i Polen brunnit ned har tagit längre tid än vi uppskattade med högre kostnader som följd.·
Den polska verksamheten ägs nu till IOO %, mot tidigare 6o %.
Norden kommer även fortsättningsvis vara huvudmark- naden för affärsområde Etiketter, även om valuta- utvecklingen i Sverige för tillfället är ogynnsam. Omsätt- ningen kommer att öka i Sverige: Efterfrågan på den östeuropeiska marknaden förväntas stiga, vilket innebär intressanta utvecklingsmöjlighter framöver.
. Tryckkapaciteten har ökat i Danmark och Norge i form av två nya tryckpressar Roland 7oo, som kan trycka med sex färger plus lack. Denna uppgradering skapar goda förutsättningar för att öka produktiviteten och stärka konkurrensmöjligheterna i framtiden.
I I
l
AFFARSOMRADE P ARMAR
Affärsområde Pärmar· producerar och marknadsför främst kundanpassade specialprodukter inom pärm- sektorn. I Sverige, som är affärsområdets viktigaste marknad, utgör direktköpande kunder inom industri-, handels- och tjänstesektorn primära målgrupper. Personlig försäljning via en egen försäljningsorganisation, kombine- rat med direkreklamaktiviteter, är viktiga inslag i kund- bearbetningen .
. E~erfrågeläget på den svenska marknaden har det gångna året ytterligare förbättrats och beräknas ha stigit med 10%. Priserna är dock fortsatt mycket pressade på standardartiklar, medan prisutvecklingen på special- produkter varit positiv.
. Mfärsområde Pärmar är sedan verksamhetsåret 1992lr993 även närvarande på den polska marknaden, . . genom det till 6o% ägda bolaget Bongs & Fera Ltd i Gdansk.
Basverksamheten i detta bolag utgörs av produktion och marknadsföring av standardpärmar för återförsäljar7
marknaden i Polen. Efterfrågan på kundanpassade special- pärmar med tryck ökar dock och svarar idag för 15 %.
,.. --,
l Fakta l l 1 Pärmar
l
Fakturering, MSEK 67,5 51,4 Resultat, MSEK 4,2 o,2
Antal anställda 120 107
l l
L---- --.J
90NC$ ÅRSUDOVJSNJNC l Q 94 f I 995
Ett nytt säljkontor i Warszawa har till stor del bidragit till den ökade försäljningen av specialpärmar och fler kontor planeras i de större ~tädema. Målsättningen är att specialpärmar ska utgöra so%, eller 6s.ooo pärmar, av .den totala produktionen.
Ett förbättrat ·marknadsläge i Sverige kombinerat med en fortsatt intensifierad kundbearbetning via kampanjer, telemarketing och ökat antal kundbesök, har· lett till resultatförbättringen.
Affärsområdets fakturerade försäljning ökade
1994"1995 med 31 %, till 67,5 MSEK (51,4). Rörelseresulta- tet, som ännu inte är helt tillfredsställande, ökade till 4,2
MSEK (0,2).
Någon större tillväxt är inte at:t vänta på den svenska marknaden det kominande året. Men med ökade marknadsinsatser, kundbearbetning och med en fortsatt satsning på specialpämi.ar·och specialprodukter som kollektionspärmar, finns goda förutsättningar att uppnå resultattill växt.
Dessutom ökar den lägre kronkursen möjligheterna till export, samtidigt som importen försvåras.
I3
AFFARSOMRADE FORLAG
A
Härsområde Förlag bedriver en nischorienterad verksamhet. Den bygger på att i bokklubbsform ge ut böcker och andra förlagsprodukter primärt riktade till barn och ungdomar i åldern g-x6 år, med intresse för bl.a.hästar och fotboll. Förutom produkter inom speciella intresseområden omfattar sortimentet även traditionell underhållningslitteratur. Kundbearbetningen bedrivs genom direktmarknadsföring med stöd i egenutvecklade kund-och marknadssystem. Försäljningen sker till övervägande del direkt till konsument. Genom ett nischorienterat· produktkoncept är antalet direkta kon- kurrenter få, speciellt på huvudmarknaden i Norge.
Indirekt sker dock konkurrens med andra förlags- produkter som distribueras via andra kanaler. Förlags- rörelsen, som är verksam på den norska marknaden och sedan några år även på den svenska, drivs i de båda bolagen Stabenfeldt A/S i Stavanger och Stabenfeldt AB l Malmö.
Norge är fortfarande den viktigaste marknaden.
Utvecklingen har varit stabil, även om tillväxten inte varit så hög som önskat. Förlaget har behålit sin marknadsposi- tion och är fortfarande ett av de mest lönsamma i bran- schen.
På den svenska marknaden där konkurrenstrycket är
r-
• •
• •
Fakta Förlag
Faktu,.,ring, MSEK
Resultat, MSEK
Antal anställda
• L
&ONGS ÅaSaED0VJ$NING t 994/ t 995
--..,
l l
l
l J
betydligt hårdare, har under verksamhetsåret 1993/1994 beslutad koncentration på en av bokklubbarna lett till positivt resultat för 19941I995, även om omsättningen minskat. Betydande marknadsinsatser krävs dock för att framgent nå en önskad volymtillväxt i den svenska rörelsen.
Stabenfeldt har genom det helägda dotterbolaget Stabenfeldt GmbH i Stuttgart genomfört produkttester i Tyskland under hösten I 994· Resultatet visar att det krävs fortsatt produktutveckling och testverksamhet för att komrna vidare på den tyska marknaden.
Affärsområdets fakturerade försäljning uppgick till 75.1 MSEK (79,7). Rorelseresultatet blev 5·7 MSEK (9.2) och har belastats med kostnader för evanämnda test-
kampanjer på den tyska marknaden med 3.6 MSEK.
Vi känner av konkurrens inom vissa områden, men hittills har vi behåll t vår position på marknaden. Vi är nöjda med resultatet så här långt och ser optimistiskt på den framtida utvecklingen av företaget.
Som framgår av VD:s kommentar och förvaltningsbe- rättelse har hela affärsområdet sålts till IMP AB, Malmö den 1/5 1995. Vi ser fram emot en positiv utveckling tillsammans med den nye ägaren, som sedan mer än 20 år tillbaka bedriver likartad verksamhet i många länder.
f ~
::t:
,! ..
] u .~ ...
~ "'il
R
~
15
' j
'
l
MILJÖ OCH PRODUKTION
Vi är verksamma inom en bransch som är förhållandevis väl påpassad vad gäller miljön. För att kunna sälja våra produkter måste vi leva upp till konsument~ns krav på miljöanpassad vara och helst vill vi ligga steget före.
Kuvert
l vår årsredovisning för rgg,irgg4lämnade vi en utförlig redogörelse för miljöarbetet inom affärsområde Kuvert.
Under det gångna året har Svanencertifieringen fortsatt och idag är praktiskt taget alla våra lagerkuvert Svanen- märkta. ·.
LIVSCYKELANAL YS
Livscykelanalysen, LCA, som genomförs tillsiunmans med Grafiska Forskningslaboratoriet är nu avslutad. Som grund används EPS-systemet, Environmental Priority Strategies in product design. Det är ett värderingssystem som bygger på fem skyddsobjekt, såsom
biologisk mångfald, människans hälsa, ekosystemets produktion, estetiska värden och egendomsvärden. De parametrar som undersöks vid en analys är följande: råvaror, vägar, energi, transporter och avfall.
Råvaran, som är den mest påverkande
·delen indelas i lagerresurser och fond- resurser. Lagerresursen nybildas inte.
Exempel härpå är fossila bränslen, klyvbart material och metaller. Metaller kan dock
återvinnas. Fondresurserna utgörs av växter, djur och hav.
Utnyttjandet av dessa belastar metoden lågt, då förhopp- ningsvis endast tillväxten utnyttjas. skogen som fond- resurs är viktig. Tillväxtenär större än utnyttjandet. rg2o hade vi ett virkesförråd på r .8oo milj skogskubik och idag 2.8oo milj. Tillväxten idag är 95 milj och avverkningen
6s.
Med EPS-metoden har vi värderat ett fönsterkurvert som levererats till ett försäkringsbolag. Därigenom har vi också förutom pappers-och tryckdelen kunnat dokumen- tera konsumentledets belastning på miljön.
r6
Konsumtionsdel . .,..---.---...
23% / ,;
Tryckdel 33%
Pappersdel 44%
Papperet är som synes den dominerande bela~sfaktorn.
För att minska dess påverkan är det viktigt att pappers- bruken väljer energisnåla metoder och inte utnyttjar miljöbelastade kemikalier
etc.
Tryckdelen kan reduceras genom att minimera åtgången av de produkter som ingår l denna del, såsom ~ergi, färg, lim, emballage etc. Varor med korta transportsträckor bör prioriteras. Transportdelen minskas genom att välja pappersbruk som ligger nära oss. och genom att välja rätt transportmetod. Konsumtionsdelen omfattar till stor del transporter. Vidare minskar helast- · ningen om det förbrukade kuve.rtet blir returpapper eller bränns för energiproduktion och inte går som deponi. Bongs kommer att fortsätta arbetet med ·LCA och skapa system för att värdera olika produkter ur olika synpunkter.Pärmar
Även när det gäller våra pärmar strävar vi efter att de skall vara så miljöanpassade soni möjligt.
Vi har två huvudtyper; den svetsade av
·pyc plast och den klädda pärmen. Den sistnämnda svarar för mer än 8o % idag.
E~ pärm består av en papp som vtgör den bärande delen cich runt denna papp svetsas eller klistras det materi~ som binder ihop papperen och.ger pärmen dess utseende.
PVC pärmen har plast som sammanbin- dande material. PVC eller polyvinylklorid är ett material som är under diskussion vad gäller miljön. PVC plasten kan återvinnas och ingå i nya plastprodukter. PVC pärmar ersätts allt oftare av den· klädda pärmen, som är att föredra ur miljösynpunkt.
Pappen som ingår i våra pärmar består av roo% retur- material. Den är miljögodkänd och kan återvinnas .. Mekanis- men och nitarna är förnicklade i miljögo~ända anlägg- ningar och kan återVinnas som metallskrot. Limffiet i den klädda pärme'n är animaliskt, vattenlösligt och nedbrytbart.
Papperet som ingår i denna pärm är Svanen-godkänt.
Wellemballaget som pärmarna packas i är återvinnings- bart och miljögodkänt. Laminatet till den klädda pärmen avger vid förbränning endast koldioxid och vatten.
Vid val av underleverantörer är idag miljöaspekterna vid sidan av pris och kvalitet en avgörande /råga och vi arbetar ständigt på att minimera en negativ miljöpåverkan av våra pärmar.
BONGS ÅRSREOOVISNING 1994 f 1995
.. ..
FORVAL TNINGSBERATTELSE
KÖP OCH FÖRSÄLJNING A V FÖRET AG l.lnder året har koncentratiOnen på konc.ernen.s karnverksamheter fortsatt. Inom affarsområde Kuvert forvarvade5 således den I s/8 I994 Karlslunda Kuvert AB, Kalmar oc.h den r/1 1 Nye Imex AJS, Frednksstad, Norge.
V1dare avyttrades per 1/r2 reproforetaget Chche Graf1sk A'S, Oslo, ttll ett bolag där Bongs under en
övergå.Dg~pex1od ager 40%. Chche GrahskA/S mgår darmed mte 1 vår redov1snmg
Under året har ochå affarsområde Etlketter overtagtt de resterande·40% av aktierna 1 Nova-Pnnt Polen Ltd, Gdansk, varefter aktlekapttalet hoJts genom overfotande av motwarande 6 6 MSLK av skulden ull det norska moderbolaget till eget kapital.
t
Ef.·ter verksamhetsårets slut, per x/s 1995, såldes hela affarsområde forlag ttll IMP AB, Malmö, for 47 o MSEK.
Kopesktlhngen har erlagts kontant v<l!får medel for ytterligare satsmngar mom karnverksamhett':ma erhilhts
Samma dag overtogs det belg15ka kuvertforetagf:t VDB Papter S A , Lembeek Kopesk.lllmgen erlades kontant Sluthgt kopeavtal tecknades den 12 )Uh 1995 betraffande förvarv av ytterhgare ett belgtskt kuvertfore-tag Nm;elco S A , Smgmes Som delltkvtd for detta foretag togs beslut pä extra bolagsstämma att utge 200 ooo B-akt1er 1 Bongs Fabnker AB 1 en nktad nyemtss1on Avstkten ar att slå samman de två företagen ttll ett, Bongs-f.nveltec S A, Smgrues. Detta beräknas få en årsomsattnmg av c.a 175
MSl.K och ha e:a I2o st anstalida Foretaget får en domme- rande stallmng på den beigtska marknaden
F A K TURERING
Koncernens fakturerade forsåljnmg okade med 1 I % ttll 649.3 M~~K (s8s 6) For jamforbara enheter, exklusive
kur~effekter, okade fakturenngen med 9 %
Utlandsfal:turering mklustve export utgjorde ca 6o% av koncernens fakturenng.
RESULTAT
Rorclseresultatet efter avsknvningar ökade t!l) 38 8 MSI:K.
(36 2) Affarsområde Kuvert och Parmar uppvtsade goda resultatforbattnngar medan utvecklmgen mom Etiketter haft en krafttgt negativ påverkan pa koncernresultatet.
Anledrungarna ar en svag utvecklmg av forsål)nmgen på
de tyska och polska marknaderna samt fly ttmng<;- och omstrukturermgskostnader 1 Danmark. Inom affarsom- råde Förlag har testkampanJer på den tyska marknaden negativt pft•erkat resultatet med 3 6 \:fSF.K
Trots företagsforvarv mom affarsområde Kuvert, som l huvudsak mternfmansterats, har rantenettot forhattrats med o 6 MSBK Resultatet efter fmansnetto uppgtck till 30.1 MSCK (26 8)
Vmsten per akne efter st:hablonskatt uppgtck till 6·6o (5.90) Avk.astmngen på eget kapital efter skatt uppgtck ttll I3% (14), medan det sysselsatta kapttalet avkastade I4% (r s}
FAKTURERING OCH RÖRELSERESULTAT EFTER AVSKRIVNINGAR PER AFFÄRS- OMRÅDE, M.SEK
Fakturenng Rorelseresultat 94"95 93"94 94"95 93"94
Kuvert 322.5 241 7 25 5 14 9
Etiketter 184 2 185 4 -I I 84
Forlag 75 I 797 5-7 g.2
Parmar 67 s 51.4 42 0.2
Repro 27 4 o6
Koncerngemensamt
-
45 29Summa 6493 s8s6 38.8 36.2
FINANSIELL STÄLLNING OCH LIKVIDITET Konc("rnens soliditet utgJorde den 30 apnl 1995 33% mot 34 % foregående år Ltkv tda medel och kortfnsttga placermgru uppgKk per samma datum ttll374 MSrK
(so.8), varttll kommer bevt!Jade eJ utnyttJade krechter på
I 1.S MSLK (15 6)
~10 17
INVESTERINGAR
Under året har mvestenngarna t maskmer och mventaner -uppgått tlll 34 4 M~rK, varav 12 2 M.srK ttllkonm:ut Vta foretagsforvarv Investenngarna • fastigheter har utruort
12 1 MSF~o., dår 6.7 M:M"K ttllkomnut VIa fotetagsfårvarv
PERSON AL
Medelantalet an,~tallda 1 koncernen okade under det gångna året med
so
personer Oknmgen hanför stg 1framsta hand ttll de foretagskop som genomforts mom affarsområde Kuvert 1 Svenge och Norge
ÖVng mformatton om antalet anstallda, lenesummor m m, framgår av not r. Om.sattnmg per anstalld uppvi- sade en svag oknmg ttll o g MM:K.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION T1ll bolag% tammans forfogande t mode.rbolaget står foregående års
balanserade nnstmedel Jamte årets resultat
TOTALT 47 942 Kkr
Styrelsen och verkståilande dtrektoren fareslår foljande disposttlon:
Ttll aktteagarna utdelas kronor
I 6o per aktte
I ny rakmng balansera c;
TOTALT
5.272 Kkr .. p.6yo Kkr 47942Kkr
Koncernens fna egna kapttal uppgår ttll 76 635 Kkr Någon overtormg ull bundet eget kopttal foreslås e1
SJD rfs
Uf~IKTER
FÖR I995fi gg6
HagkonJunkturen på dt:: marknader n beametar bedoms bestå under hela nuvarande verksamhetsår: Ordermgången mom alla affar8områden har utvecklats postttvt under de forsta månaderna och belaggnmgen ar god. De faretags- forvarv som genomforts kompenserar mer an val det omsåttmngs-och re~mltatbortfall avyttrmgen av forlags- rotelsen medfor: Inom affarsområde Ettketter forvantas ttdigare års lonsamhet uppnås Sammantaget gor dessa faktorer att koncernens resultat efter fmansnetto torde kunna forbattr~ vasenthgt. I samband med bolagsstam- man den 3 oktober rggslåmnas en redog6relse for koncernen under de forsta fyra månaderna och 1 delårs- rapporten per 3 I december lamnas en r~sultatprognos for helår.;:t
RESUL T ATRAKNINGAR ..
Kkr Koncernen Moderbolaget
1994195 1993/94 1994/gs 1993/94
--- - - · · - r - - -- ·
Pakturerad fOrsal,mng, not 2 649:268 585 571
l
229 254 ISI 972Ovnga rorelsemtakter I 363 I.393
l
l 363 l 3556so 631 s86 964 230 617 183 327
Rorelsens kostnader, not 1, 2 ~s86 492 -526.446 -202.751 -159·765
~
Rorel~eresultat före avsknvnmgar 64.139 60.518 27866 23 s621
A VSKRIVNINGAR ENLIGT PLANByggnader -4.041 -3·535 -I 328 -I 326
Maskmer och mventaner -18.764 •17·753 "7 376 -6.875
Goodwill -2 485 -3 000 -878 -1.418
Rorelseresultat efter avsknvnmgar 38.849 36.230 18 284 13-943
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Rantemtakter 3 896 4·849 7·0t9 g8og
Rantekostnader -13 127 -q.639 -6.ros -7 496
Valutak.ursd.!fferen~er 460 40')
l
261 -71Resultat efter fmanstella mtakter och kostnader 30 078 ·--~6.845-~-- rg.~--r6.r8;
BOKSLUTSDISPOSITIONER
Foråndrmg av valutakursreserv -768 I67
Mmsknmg av uppskovsbelopp för lagerres<.>n> m m. 3632
Mmsknmg av skatteutjå.mn.mgsresenr K 952 7 I47
A'-"såttnmg ttll penodtsenngstond -s686
-s
624Avskrrvnmgar på byggnader avvtkande från plan •404 363
Avsknvningar på maskmer och mventar1er
avvtkande från plan 2./14 -t 931
Avsknvnmgar på goodw11l awtkande från plan •49 I.347
lanspråktagen allman mvestermgsfond 3 240
l
Erhålletilamuat koncernbtdrag 71 -91)3Resultat fore ~katt 30 078 26.845 l
l
16 319 23 623Skatt, not 3 -IO 304 -6 343
l
-4·794-s
722-:
· - ---
Årets result.at 19-774
- - - -- -
20 502_l_
I I 525 17 ~orBALANSRAKNINGAR
Kkr
Tillgångar
OMSATTNINGSTILLGÅNGAR Kas8a och bank
Kortfnsttga placenngar Fordrmgar på dottet bolag Kundfordnngar
Forutbetalda kostnader och upplupna mtakter Ovnga kortfnstiga fordrrngar
Varulager
SPÄRRKONTON HOS RIKSBANKEN For allman mvestermgsfond
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Fordnngar på dotterbolag
Ovnga fordnngar Konverttbla forlagsbevt:>
Aktter 1 dotterbolag, not 4 Aktter 1 andra bolag, not
s
Goodwill, not 6
For:;kott t1Il leverantoret Maskiner och mventaner, not 6 Pågående nybyggnad, not 6 Byggnader, not 6
Mark och markanlaggrungar, not 6
SUMMA TILLGÅNGAR
STÄLLDA PANTER Fasttghetsmtecknmgar
Fön•tag~intec.knmgar
Llkv1da medel ÖVnga t1llgångar
')JI) 20
Koncernen
105.275 6.833 2640 III.799
2~).135
175 15 510 5·155 92.034 6.854 99138 8.848
940430
29 8fh 2o.grg
79870
2 195 5 717 83.299 221.861
13· I 94 4 732
·P5 r6 6s8 8gg 81.920
93·552 7 s6g
Moderbolaget
2 392
39266 36 212 1.341 1.124 36.881
117 216
27·797 68
2.390 5.100 37 264
2 270 J6.2IJ
2 240
9335 20.91!)
22 877 32799 1.697
l 202
28.076 1r6 905
57·645 4573 4·732 3767 399 3 268 8gg 36.125
- ----: ---
ISI.l94 442449
74 521 6g 6o6 r2.6so r2 65o
32000 32.000 32.000 32000
2 956 2 779 2.gs6 2779
46·551 43-524
80.L'IC~ \.R'I;JUDO'/J~,.,_JN~ I:;)Qi ,' I9Q5
K kr Koncernen Moderbolaget
950430 940430 950430 940430
skulder och eget kapital
KORTFRISTIGA SKULDER
skulder till dotterbolag 8.316 6 315
Leverantorskul der 51·354 37·564 rg 663 12.144
Upplupna kostnader och forutbetalda m takter 38 n8 31 8s2 15 326 12 666
skatteskuld 11724 I I 094 4·387 5307
Ovnga kortfn~tlga skulder 53 574 44·172 26.693 13.810
154·830 1::!4682 74385 50.242
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Checkraknmgskred1ter 21.6I4 9-772
Banklån och ovnga lån 106.787 93 941 31.384 sr 512
Avsatt t1ll pensioner PR! 16 597 r6.8o5 r6 597 r6 Sos
Avsatt t1ll pens10ner ovnga 6.171 7 848 382 382
Övnga skulder 3 375 2.700 3·375 2.700
Latent skatteskuld 41.753 34 979
196.297 166.045 71.738 71·399
OBESKA TT ADE RESER VER
Admmulerade a~knvnmgar utover plan, not 6 49 225 51486
SkatteutJamningsre~erv K 4 760 5·712
PenodlSenngsfond I I 310 s.624
\Talut&luJrsre~erv 2.018 I 250
67-.313 64.072
EGET KAPITAL, NOT
7
Bundet eget kapital
Aktiekapital 3.:;: 951 32 951 32-951 32·951
Reservfond 10.054 10.054
Bundna reserver 60.054 58.515
Frztt eget kapital
Balanserade \ mstmedel 36 417 2J.129
Fna re~erver 56 86r 39·754
•
Årets resultatl
16g.640 19-774 151 722 20 502 90947 l !.525 17 84035 gorSUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 520 767 442·449 304 383 269 748
ANSV ARSFÖRBINDELSER
Borgensforbmdeber for dotterbolag 54·931 44 121
Övnga ansvarsforbmdelser 2.006 2.006 358 1.]60
Eventuellt ullkommande '>katt, not 8 2 763 2 763
S:1D 2l
FINANSIERINGSANAL YSER
Kkr Koncernen Moderb.
rgg4f95 199,3/94 1992f93 xgg.f/gs
TILLFÖRDA MEDEL
Resultat fore bokslutsdtsposJtloner och skatt 30078 26 845 3 873 x g 489 Avsknvningar och nedsknvrungar
på afilaggrungstdlgångar 25 290 24 301 20976 9
stb
Bokfonngsmilsstg vmst på sålda
anlaggnmgsttllgangar -3640 -4 933 -I 078 -653
Skatt -IO 304 -6 343 -2.026 -4-794
Porandrmg av .sparrkonton hos Rtk!>banken !.649 5 68r 839 I 649
Betald utdelning -4.613 -3.295 -3 295 -4.613
Internt tillforcia medel 3S46o 42.256 r g 289 20.66o
For~jnmg av fasugheter g61
Fon;alJnmg av maskmer och mventaner 13 s64 6 754 9·331 1.233
ForsalJnmg av goodw!.ll 730
L; : :
ForsalJrung av aktter 454
Okning av långfnstlga skulder 30252 8 676 21.230 g
Summa tlllforda medel 82 730 57·686 5L54I [ 22 68o
ANVÄNDA MEDEL
Inve&termgar 1 fasttgheter 12 o62 1.633 t g68 2.270
Investenngar 1 maskiner och mventaner 34 364 17-744 28845 g.2Il
Investenngar i goodwtll l 4·974
Investeringar 1 aktter 95 r8 381 24030
Okmng av långfnst~ga fordnngar rs465 5 639 8 746 II.072
Koncernbtdrag -]I
l Mmontetsmtressen 182
,, .,
425r· Omrakmngsdtfferenser 1 eget kapttal
och anlaggnmgstdlgångar 8.834 -I 735 12.055
Summa anvanda medel 70 820 23-724 67 151 46.512
Forandnog av rörelsekapitalet II gro 33·962 -I 5 6ro -23 832
SPECIFIKATION A V FÖRÄNDRING A V RÖRELSEKAPIT ALET
Fonmdnng av varulager 28 SOI 2 8II 18.636 8.8os
Forandring av kortfnstiga fordnngar 26 g66 10 495 IS 123 19.368
Forandnog av kortfnst1ga skulder -3o.q8 -I 239 -,54-323 -24 143
Foråndnng av hkv1da medel och kortfnst. plac.::ermgar -13 409 21
s
95 4 954 -27.862Summa forandnng 11.910 33 g62 -15 6ro -::!3 832
\10 22
BOKSLlTTSKOl\tlMENT ARER
(Belopp 1 Kkr om eJ annat anges)
V ÄRDERINGS- OCH REDOVISNINGSPRINCIPER
Varulagret har vardera1:'l ttll anskaffnmgsvarde efter avdrag for mkurans och eJ over::.ttgande verkltgt värde lnternvmster 1 varulager har ehmmerat& Fordrmgar och skulder 1 framroande valutor har värderats enhgt Bokförmgsnamnden& rekom- mendation (R7).
Avskuvnmgar enhgt plan år ba<>erade på tillgångarnas anska:ffmngsvarden och beraknade ekonamtska hvslangder. A-,·skm- nmg sker lm]årt från och med den ttdpunkt då anlaggnmgen tas i bruk
FÖLJANDE AVSKRIVNINGSTIDER HAR TILLÄMPA TS:
Goodw1ll
Maskiner och inventnner Fordon
Datorutrustnmg Byggnader Markanlaggmngar
KONCERNREDOVISNING
IO år s-ro år
s
år sår 33 år20 år
Koncernredov1~mngsprmctperna, vtlka ar eforändrade Jamfort med ttdtgare åi; ar anpassade till Redovtsrung~råde~
tekommendation (Ru) angående koncemredovt'>nmg och mnebar bl.a. folJande
• Obe::.kattade reserver har 1 koncembalansrakmng~n uppdelats 1 två delar. dels som latent skatte:>kuld upptagen
tu
l aktuell mkoms1:skattesats 1 respektive:: bolag~ land och redovisad under rubnken '1.atent skatteskuld" del::. som eget kapttal under rubnken "Bundna reserver". f koncernresultatrakmogen bortfaller samthga forandrtngar av obeskattade reserver.skattedelen av de&~a foråndrmgar redov1sas ttllsammans med årets skattekostnad medan eget kapttal-delen mgar 1 årt::ts resultat.
Upprattande av moderbolagets koncemredovtsrung h:u-skett enhgt foiJande·
• Samthga dotterbolag, med nedan namn~ undantag, har konsohderats enltgt foryarvsmetoden.
• För Bongs-Norge A/S galler att detta bolags kap1til avraknaTh mot bokfort varde på aktierna efter eltmmenng av k0ncernmass1ga övervården 1 Bongs-Norge A/S koncernen.
L!kvtd fc•r aktierna 1 Bong~-Norge .'VS ~::riades till overvagande del genom emtttenng av egna aktier Lokforcia ttll nomi- nellt "arde. Om de egna aktierna 1 staHet å~atts marknadsvarde hade koncernen::. nettovmst och eget kapital påverkats enhgt fölJande·
Året:. nettovmst Eget kapttal
-2 SIO
10.599
Utlandsbolagen::. tillgångar och skulder har ororaknats tillsvenska ltonor enligt balansdagens valuta~un. och samthga poster J. resultatråknmgen enhgt årets medelkurs Sk1llnaden mellan årets nettovmst områknad tlll balansdagskurs och årets nettovmst ororaknad t1ll medelkurs redov1sas mte v1a resultatråkmngen utan påverkar dtrek.t "Fna r~server" 1 eget kapital hksom den föråndnng av koncernens c::get kap1tal som uppstår v1d foråndrmgar mellan två balan::.dagskurser
SID 23
MEDEL T ALET ANST ÄLLDA MED FÖRDELNING P
Å
ARBETSST ÄLLEN Sverige KnstianstadNorge Danmark Polen
Varav
Kalmar Stockholm
Ovnga arbetsstallen
man kvmnor
LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR:
Sverige Styrelse och foretagslednmg övrtga
Nor._ae
Soc.t.lla kostnader
Styrel.se och foretagsledmng Övriga
Sociala kostnader
Danmark Styrelse o.::h föret~gsledrung Övnga
Polen
Sununa
\10 2.j
Soctala kostnader
Styrelse och foretagsledmng Övnga
Soc1ala kostnader
Not
1Personal
Koncernen
250 43 13 14
II 19
Moderbolaget
1994"95
I l g
6 9
---~---
320 227 95 58 JOO
403 297
256 246 99 49 6so
393 257
I 53 II4
890 I 325
42.270 44 705
244
244 I4I I03
890 39329
----~---
56 IIO 21.300 77·410
2 t62
53471
70.511 947 25 839
322
43·160 46.030
17.699 17.732
6o 859 63.762
2 484 6o 125
62.609 13.197
75.8o6
I 457 28 933
27.!08 30·753
z8o 130
2 306 I 523
40 219
!6499
---~---~
2 486 I.653
l 079 597
2.250
I69 668 s6 718
Ledande befattningshavares anställningsvillkor
Styrelsens ord/ärande: Styrelsens ordförande har uppbunt ett arvode om 53 kkr. AYtal om pens10n, avgång~ vederlag eller annan formån forehgger eJ.
Verkställande dtrekt6r tillika koncernchef Er!>attnmg 1 form ~ fast lou mklusrve bilformån har utgått med 964 kkr. Avtal om tantlem forehgger eJ. Utöver penston~for.måner enhgt allman penstonsplan förehgger, från ttd1ga!>t 6o års ålder en omsestdig ratt att påkalla pensmn med utbetalnmg fram ttll 65 år, med ett belopp som motsvarar 75 % av vtd penstons- ttllfallet gallande fast lön. Vid uppsågmng från foretagets !>1da föreligger rått ttll ersattmngmotsvarande maxrmalt 2 fasta årsloner Vtd uppsagnmg från verkstallande dm;!k.torens Stda galler en uppsagnmgstld av 6 månader För ovriga personer 1
bolag.~-lkonc.ernlednmgen, med undantag för ett sarsktlt pensionsavtal for ·.rerkstallande dtrektoren 1 ett av dotterbolagen, galler sedvanliga regler for penston och uppsagmng.
Not
2Inköp och försäljning inom koncernen
Moderbolagets forsaljnmg till koncernbolag utgor 12% (8) av det totala forsal1nmgsvardet. Moderbolagets mkop från koncernbolag utgor r8% (7) av det totala mkbpsvardet.
Not 3 Skatt koncernen
199495 1993194
Inkomstskatt !).289 ro 371
Latent skatt hanfor hg till forandring av obeskattade reserver L015 -4 028
Summa bokford skattekostnad IO 304 6 343
Not 4 Aktier i dotterbolag
Agarandel Antal Nom varde Bokf vårde
% aktier 950430 950430
Bongrs-Stockholm AB IOO IOO SlK 50.000 soo
Bongs-Swedex AB 100 so o SrK SO 000 soo
Karlstunda Kuvert AB 100 10.000 SIJ( r ooo ooo 24.030
Stabenfeldt AB ro.:> soo SEK SO 000 so
Bongs Norge AS IOO 20.000 li!OK 10.000.000 2302
Rudolf Olsen A.'S Konvolutfabrik IOO I DKK 300.000 ~20
Bongs & Fera Ltd 6o 6 PLN 17 150 95
Sununa 27 797
Not s Aktier i utomstående bolag
Antal Nom varde Bok{ värde
aktr.er 950430 950430
Koncernen
Chche Holdtng ,vs 6o "!OK 60 000 70
Fåremngsbanken 1.206 SEI<. 12.060 r8
Henlmgraf AB 500 SIK 50.000 so
Vestfold Flygplasselskap lO NOK 10.000 12
Ovngt akt1emnehav 25
Sununa 175
Antal Nom vät-de Bok/ värde
Moderbolaget aktier 9S0430 950430
Porerungsbanken !206 r>EIC r2 o6o r8
Henkrigraf AB soo .~[:J<.. so 000
so
Summa 68
BO"' G' ~~'U DO•IHI"C. 1994 i 1!)95 •to 25
Not 6 Anläggningar
Koncernen Moderbolaget
950430 940430 950430 940430
GOODWILL
Anskaffrungsvarde 23 463 27 978 6 538 12 438
Ackumulerade avskrivningar enhgt plan -7953 -II 320 -4·148 ~9 170
Planenhgt restvarde 15-510 &6s8
- 1
2 390 3 268Ackumulerade avsknvrungar utover plan -226 -177
Bokfort varde 15 510 x6 6s8 2.164 3 091
MASKINER OCH INVENTARIER
Anskaffmngwarde 231.083 212 o68 g6.752 89.816
Ackumulexade a\lskxwnmgar enhgt plan -139 049 -130 148 -59 488 ·53 6gx
Planenl1gt restvärde 92.034 81 Q2C 37 264 36 125
Ackumulerade avskrivningar utover plan -27.640 -30 354
Bokfort varde 92034 8x.g2o 9624 5 77I
BYGGNADER
Anskaffrungsvårde 137 543 rr8.485 46.301 44 031
Ackumulerade avsknvnmga1 enhgt plan -3l.551 -:14 933 -7 8q -6 493
Planenhgt restvarde ros 992 93 552
l
38 487 37 538Ackumulerade avskt lVD.mgar utover plan
_ , __
-21.360 -20 956Bokfort vrude 105 992 93 552 1].127 r6 582
MARK OCH MARKANLÄGGNINGAR
Anskaffrlmgsvarde 8 922 7·597 2.276 2.276
Ackumulerade avsknvmngar enhgt plan -74 -28 -36 -28
Planenhgt restvarde tllhka bokfort värde 8 848 7 s6g 2 240 2 248
TAXERINGSV.Ä..RDEN (avs. svenska fastigheter)
Byggnader 32 128 30·575 30 575 30·575
Mark 4 816 3 8sg 3.8s9 3 8s9
Mark med tomtrått r s8r l 581 I 581 I 581
Not 7 Förändring av eget kapital
KONCERNEN
Enhgt balansråknmg 940430 Utdelnmg
Vmstchl)posttion •
ForskJutnmg mellan bundet och fntt eget kapttal OmrakrungBdtfferens
Arets resultat
Enhgt balansraknmg 95'o430
MODERBOLAGET Enhgt balansrakmng 940430 Utdelnmg
Vmstchsposttion A.rets resultat
Enhgt balansräkrung 950430
Aktte- kap t tal
32·951
32·951
32 951
32·951
Bundna reserver
s8.srs
27 I 512
l
60.054IO 054
l
lO 054Fna reserver
39 754
·4 613 20475
·I 512 2757
56.861
2J.l29
•4.6I3
I].pOI
38.417
Aret!.
resultat
20 502
·20.502
IQ 774
I g 774
-
17.QOI
·1].gOI 11.525
- - - -
II 525
Moderbolagets akuek.apttal uppgår ttll32·95I Kkr fordelat på 405.000 aktter av sene A med vardera t10 roster och 2.8go.ogo aktter av sene B med vardera en rost
Not 8 Eventuellt tillkommande skatt
Lansratten i Knsttanstads lan har 1 lagakraftvunna domar den 28 m:m 1995 undanröJt Skattemynd~ghetens beskattnings- beslut avseende mkomsttaxenngarna 1991 och 1992, vangenom bolaget debiterat<> tillkommande skatt. Den tillkommande skatten, som i foregående årsredovtsnmg redov1sat5 sfu.om &nS\'arsforbmdel:;e, har till fol1d haravslutgiltigt bortfalltt.
Sven Vernerson ( Styrelseordf) lorbJorn Nilsson
"
Knstianstad den I 4 Juli 1995
FrednkBong Hans Carlsson Karm Johans$on
Gunnar S~gfnd Alf Tonnesson Lars Ogren
Var revtSlOnsberåttelse har avg1vtts den 25 augustt 1995
Chri~ter Bronnmg Auktor. revtsor
Bengt Wahlström Aul..:tot revtsor
BJorn B1urman (Vt>rkst dir.)
\Il) 27
. . ..
REVISIONSBERATTELSE FOR BONGS FABRIKER AB
Vt har gran~kat årsredovtsmngen, koncernredov1snmgen. räken~kaperna samt~ tyrelsens o<.h verkstallande dtrektorens forvaltmng för räkenskapsåret r/s 1994- 30/4 1995. Granskumgen har utförts enhgt god revtsionssed.
Moderbolaget
Ar~redovt~nmgen har upprattats enhgt akttebolagslagen Vt ttllst-1 rker,
att resultatrakmngen och balansråluun~en faststall$.
att vmsten diSponeras ~nhgt forslaget 1 forvaltnmgsberattelsen samt att .styrelsens ledarnoter och verkställande dtrektoren bevilJas
ansvarsfnhet för rakenskap~et.
Koncernen
Koncernredovisningen har upprättats enligt akttebolagslagen
Vi tulstyrker att koncemresultatraknmgen och kvncernbalansråkrungen fastställs
Knstlan~tad den .z
s
augusti 1995Chr~ter Bronrung Auktor retlisvr
Bengt Wahlström Auktor. ret'tSOr
AKTIEN
Data per aktie
Vinst per aktie efter schablonskatt, kr Vinst per aktie efter full skatt, kr Eget kapital, kr
Noterad köpkurs per bokslutsdagen, kr Utdelning (941'95 föreslagen), kr Direktavkastning, %
p /E-tal,
ggr
DefiniiWner se sid 3-4
MARKNADSNOTERING
6:60 6:oo 51:50 54:00 r:6o 3,0 8,2
Bongs B-aktie noteras på Stockholms Fondbörs OTC-lista sedan r 988. En handelspost motsvarar 200 aktier.
AKTlEKAPIT ALET
Aktiekapitalet uppgick per den 30 april 1995 till 32.950.900 kr, fördelat på 405.ooo aktier av serie A med vardera 10 röster och 2.8go.o9o aktier av serie B med vardera en röst, Vid en extra bolagsstämma i Bongs den 7.
juli 1995 beslöts att öka aktiekapitalet med högst
2.ooo.ooo kr genom nyemission av högst 2oo,ooo aktier av serie B utgörande dellikvid för aktierna. i det belgiska kuvertföretaget Novelco S.A. Konvertibla skuldebrev eller optioner finns inte.
UTDELNINGSPOLITIK
Bongs utdelningspolitik innebär att i genomsnitt över åren ca. 25 %·av vinsten per aktie efter schablonskatt delas ut till aktieägarna. Årets utdelning hat föreslagits till kr r:6o· per aktie,
Äg ar struktur
(3o juni 1995)
Familjerna Bong, Bjurman och Sigfrid Handelsbolaget Cucina/fam. Tönnesson Bemt Gunnarsson (m. familj)
Carlson Småbolagsfond Svalder AB
Nordbanken Allemans och Sverigefond Övriga ca. I -400 aktieägare
Summa
Andelen instiruricnellt iigande beräknas rill ca 12% av kapitalet och ca 6% av n5sterna.
•oNGS ÅUUDOVISNING I9Q4/ iQQS
5=90 6:20 46:oo 62:50 1:40 2,2 10,6
l
11 70
85
tO
5ö
ltil
Bongs
l~~--
92193 giig2 go/g1
1:20 1:oo 1:5o
r:ro r:oo 1:50
40:80 40:6o 4r:go
25:oo 23:0p 28:oo
r:oo ·,r:oo r:oo
4,0 4,3 3,6
20;3 23,0 r8,7
OTCindtx
Antal Andel av Andel av aktier aktiekapital % röstetal%
1-403.059 42 73
754-914 23 I I
143-711 4 2
122.000 4 I
100.000 3 2
9o.ooo 3 l
681.406 21 lO
3·295·090 100 100
29
STYRELSE
f.RÅN VÄNSTEÅ: BJÖRN BJUIM.AN1 SVBN VBR.NBlSON, FJ..EDilJK BONC1 TOI.BJÖR-N NILSSON, ALP TÖNNESSON, KAliN JOHANSSON, LARs ÖGR..2N1 JlWMI HALL OCH GUNNAR SlGPR.ID
Styrelse
Sven Vernerson,/ödd 1931
Ordförande, Bankdirektör. Styrelseledamot sedan 1 977.
Övriga styrelseuppdxag: ordf i Modulent Hus AB, Hässle- holm, Ryd-och Balkonggruppen AB, Hbg och Transport- ledet Sverige AB, Hässleholm. Led. i ASG AB.
Fredrik Bong, född 1936
Teknisk chef, affärsområde Kuvert. Styrelseledamot sedan
1977. 82.825 aktier. ·
Jim mi Hall, född I 960
Planerare Kuvert. Repr. för SIF. Syrelseledamot sedan 1995.
Karin Johansson, född 1945
Kuvertoper:l,tör Bongs. Representant för Grafiska Fack- klubben. Styrelseledamot sedan 1984.
Törhjärn Nilsson, född 1939
Vice verkställande direktör Mo och Domsjö
t. o. m. 31/I2 1994. Konsult Skärgårdshavet AB. Styrelse- ledamot sedan I.988. Övriga styrelseuppdrag: led. i Eson Pac AB, Varberg.
GUnnarSwfri~föddr934
Civilingenjör, konstruktör Jacobson·& Widmark AB.
Styrelseledamot sedan 1977. 57.142 aktier.
JO
Alf Tännesson, född 1940
Verkställande di('ektör International Masters Publishers AIS, (IMP NS). styrelseledamot sedan·I989. Övriga styrelseuppdrag: Ordf i IMP-koncernens bolag (skandina- visk Press, Bra Böcker m .fl.), led. i Stabenfeldt.
7I7. I 14 aktier (via bolag).
Lars Ögren, född r 928
Fil. Kand~ Styrelseledamot sedan I 977. Övriga styrelse- uppdrag: led. i AB Cloetta. 2.ooo aktier
Björn Bjurman, född 1'g4r
Verkställande direktör Bongs Fabriker AB samt koncern- chef. Styrelseledamot.sedan I98s, vo sedan 1977.
53.o8o aktier.
Suppleanter
Cecilia Bjurman, född 1942
sekreterare Bongs. Suppleant sedan Ig82. I86.490 aktier
Helene Bong-Magnuson, född 1945
sekreterare. Suppleant sedan I 98s. I 2 I. s87 aktier.
Tommy Johansson, född 1952
Arbetsledare Bongs. Representant för SALF. Suppleant sedan I987.
DONGS ÅRSUOOVISNING 1994/1995
REVISORER
Revisorer
Christer Bronning Född I94I.
Auktoriserad revisor, BDO Revision, Helsingborg.
Bengt Wahlström Född 1948.
Auktoriserad revisor, Arthur Andersen AB, Malmö.
Suppleanter
Mats. Fredricson Född 1944.
Auktoriserad revisor, Arthur Andersen AB, Malmö.
Sven Santesstin Född 1936.
Auktoriserad revisor, Ernst & Young, Helsingborg.
fRÅN VÄNSTBR: CHRIST~.J. BRONNING OCH Br.NCT WAHLSTRÖM
LEDANDE BEF A TTNINGSHA V ARE
Koncernledning
Björn Bjurman
Född 1941. Verkställande direktör och koncernch~
(aktieinnehav enligt ovan).·
Christer Nilsson
Född 1950. Ekonomidirektör. 7.200 aktier.
Per Fransson
Född 1947· Vice verkställande direktör Bongs Fabriker AB.
Ragnar E. Brynildsen
Född 1949· Verkställande direktör Nova-Print N S.
Affärsområdeschefer
KUVERT Per Fransson Född I947·
ETIKETTER Ragnar E. Brynildsen
Född 1949. Nova-Print A.S., Stavanger
PARMAR Eric Ewe Född 1942.
80NCS ÅRSUDOVISNINC 1994/1995
FÖRLAG Tor Tjeldjlåt
Född 1938. Stabenfeldt A.S., Stavanger.
Dotterbolagschefer
Lars H. Johansen
Född 1951. Anställd t.o.m. 17/4 1995. A/S Rudolf Olsen A/S Konvolutfabrik, Taastrup.
Bent Kiefer
Född 1946. Anställd fr..o. m. 18/4 1995. A/S RudoU Olsen A/S Konvolutfabrik, Taastrup. ·
Leo Andersen
Född 1941. Nova-Print Danmark NS, Odense.
Janusz Baran
Född 1951. Bongs & Fera Ltd, Gdansk.
Claes Malmberg
Född 1938. Bongs-Swedex AB, Malmö.
Simon Gundhus
Född 1943. A/S Tönsberg Papirindustri, Tönsberg.
31