Ordinarie bolagsstämma hålls torsdagen den 22 maj 1986 kl16.00 i bolagets lokaler, Parkvägen 2 A, Solna.

l

Bolagsstämma

Ordinarie bolagsstämma hålls torsdagen den 22 maj 1986 kl16.00 i bolagets lokaler, Parkvägen 2 A, Solna.

ANMÄlAN

Aktieägare som önskar delta i bolagsstämman skall dels vara införda i den av Värdepapperscentralen VPC AB förda aktie- boken senast måndagen den 12 maj 1986, dels anmälasitt del- tagande till Modulföretagen Data AB, Parkvägen 2 A, 171 38 Solna, eller per telefon 08-734 98 80, senast kl13.00 fredagen den 16 maj 1986.

Aktieägare som. låtit förvaltarregistrera sina aktier måste senast måndagen den 12 maj 1986 tillliilligt inregistrera aktierna i eget namn hos Värdepapperscentralen VPC AB, Box 7444, 103 91 Stockholm, för att ha rätt att delta i stämman.

UTDELNING

I enlighet med tidigare publicerad bokslutskommunike avser styrelsen och verkställande direktören föreslå stämman att ingen utdelning på företagets aktier ges för 1985.

ÖVRIGA INFORMATIONSTILLFÄU.EN Rapport för perioden januari-augusti i början av oktober 1986.

Bokslutskommunike i mitten av mars 1987.

Årsredovisning i början av maj 1987.

Dessa rapporter kan beställas från bolagets kontor Parkvägen 2 A, 171 38 Solna, tel 08-734 98 80.

Innehåll

\ID kommenterar verk<>amhetcn

1~85

__ st d 4

Ledningsgruppen ____ _

~1d

5

Modulföretagen Konsult AB

~Jd

6

M.odultörer.agen l Jppsala AB .

~1d

g

~~~~~ ~9

Styrelsens ordforanck: - - - - Md 10

St·nelsen _ _ _ std lO

Ft;r\>altmngsberåttelse Md 11

Förslag ull vm.o,tdtf.pC>:>JUon _ s td 12

Koncernen~

rcsultatrakmng

---··--~--- ~1d

13 balan.-.råkmng - - - " - · sid 14

finansteringsanal.y~

s i d 16 .Moderlx •lage\.5 resultaträkning

&t

d l;

balansr:ilu1ing sid 18

finam1ermgsanalys - · - - - - - '5td 20

Bok-slutskommentarer s1d ;n

Rev1sioru.ber.tttebe

~1d

22

Korta fakta

tml Modulforet<~gen

·- sui 23 f

_j

l

i

l

Modulföretagen 1985

\ \

\

---

KONCENTRATlON PÅ KONSUL TVERKSAMHET

Modulföretagen be<>lutar mot bak j_

• nd a\' den

!>Vaga

utvecklmgen p gru . -··"'"adenattfokusera persoradatorml;ll.""' . U verksamheten på tra~~~~~e ~ad

. • den wm

~va1Ulce

styrke .. ^{1mra .} h fråm~ i ::.tor- konsultverksam et . ddt

datormtllo och på stordator

1

STORA NEDSKRIVNINGAR BELASTAR RESUL TATET

t

litveckltngs .. och aweckh kostnader för per.~ondato~­

~erk.samheten om sammaniagr

l i

L

l

l

i 1~kr ~r ^{ttU fullo} ko~tnadsfört5

redo;. ars ~ltat ~oJultoretagen

2,1 ~ar or en rorlust på ~-...J--~--

l

/

~~~

---

l

l /

i

l l

l

l

·~ l

1

l

SAMAABE1SAVl AL

MED AAUMA-REPOLA \

\

\

\ _\

\

de samarbeu,avtal Ett amiattan

1 •.•

""uma-Repo\a.

e ^d

^fltlS~ "" (ly

tecknas m . Modul5)'8tem .

~.vmlet innebar:: pen;onal for overtar foretag h datacentraler

WB-utveckhng oc aret for dator ..

.. det totala ansv hk, om

doften.

KRAFTIG

PERSONALÖKNING \ _l

---

_....~-

~-....---

L _ __ _

~--

l

Koncernens personalstyrka uppgår VId årsskiftet 85i86till209 personer, en ökning med 79 anstalida jamfort med 1/11985

-..-,.~·-

... l

- - - -- --- - · -

l l

l

.... :-:·-- ·'.---- ---·-~40-- ^{_ ___} _j

3

Koncentration på styrkaområden

• Totalansvar för datordrift och utveckling i storföretag.

• Ökad satsning på kvalificerade konsulttjänster.

• Minskat beroende av egenutveck- lade programvaror.

Detta är innebörden av vår nya in- riktning och innebär en koncentra- tion på traditionella styrkeområden.

Persondatormarknaden expande- rade kraftigt vid 80-talets inledning och Modulföretagen beslutade 1982 om en satsning på egenutvecklad programvara för främst admini-

strativa tillämpningar i mindre och medelstora företag. ·

Enligt planerna skulle våra inve- steringar realiseras successivt och ha en betydande resultatpåverkan under 1985. På grund av en, i hela branschen, överraskande marknads- avmattning försvann en stor del av den programvaruförsäljning som_

föruts~tts.

Utvecklingen inom detta område - är fortfarande mycket svär att förutse och vi har därför beslutat att inte full- följa satsningen på egna program:..

varor utan koncentrerar den veri sambeten kring redan befintliga produkter, MicroMore, som utveck- lats av Modulföretagen Uppsala AB, och WASA- för Wangdatorer- inom Modulföretagen Produkt AB.

8MKRI

AWECKI1NGSKOS1NADER Som en följd av den ändrade inrikt- ningen har vi under 1985 sålt Capitex AB samt överlåtit försäljningsrätten till produkten Business Express med organisation till annat bolag.

Vidare har vi sålt vår andel i pro- dukten ArCad till ett arkitektföretag och överfört berörd personal till vår.

konsultverksamhet.

y

Vår koncentration till konsult-=- verksamhet har inneburit utveck- lings- och avvecklingskostnader för persondatorverksamheten om c;:1_

8 Mkr, vilka till fullo kostnadsföl i 1985 års resultat.

Då utvecklingen av nya applika- tioner i storföretag i allt större ut- sträckning bygger på befintliga programprodukter, antingen i form av speciella utvecklingsverktyg eller standardprogram, ges Modulföre- tagens kunnande inom applikations- områdena en ny inriktning. Vi

Jerry Lundqvist, verkställande direktör: Den ökade foku- seringen· pd konsultverksamhet ger avsedd effekt och ut- vecklingen under årets första månader tyder p å en god lönsamhet for Modulfåretagen 1986.

4

kommer att representera marknads- ledande programvaruproducenter för att utveckla, applicera, installera och underhälla kundernas program- varor.

Terminalanvändningen i stora ,Aöretag ökar kraftigt. Meddelande-

.. Jmtering och förbättrade möjlig- heter till individuella tillämpningar liksom kommunikation med större databaser är exempel på områden _som påskyndar utvecklingen. Detta _)edför ett stort behov av central datorkapacitet, och därmed en över- gäng till mer kraftfulla och kom- plexa datordriftmiljöer. Efterfrågan på kvalificerade tekniker som kan hålla den centrala datorn i konti- nuerlig drift har därför kommit att vida överstiga tillgången.

SAMARBETE I FINlAND En annan effekt är att kunder med stora datoranläggningar öppnat sig för samarbete med kvalificerade datakonsultföretag för att därigenom tillförsäkra sig en väl fungerande dataverksamhet

Modulföretagen har ingått ett läng- siktigt och mycket viktigt sådant samarbete i Finland med Rauma- Repola, där vi inte enbart tagit drift- ansvaret för företagets databehand- ling, utan också tagit över dess båda datacentraler inklusive organisation, och anställt merparten av utveck- lingspersonalen. Vid årsskiftet 85/86 förvärvades vidare Soft Group Oy, ett konsultföretag med ett 30-tal konsulter och med Rauma-Repola som största kund.

Vårt mål är att rationalisera driften och tillföra nya kunder. Vi hargaran- tier för full kostnadstäckning de närmaste åren för att skapa en lön- sam datacentral.

Ny teknik och den kommersiella utvecklingen - som gör datakraften mer tillgänglig samtidigt som priset sjunker i förhållande till prestanda - gynnar utvecklingen mot stora datacentraler. Den under 70-talet

Ledningsgruppen

Modulforetagen Data ABs lednmg besrar av tn Tonsten Mo1ler, v1ce VD,

v"D Modultötetagen Kom;ult AB, }ert>

Lundqn ..

~t,

\D, och

I.ar~

Lindtorp. eko nonudirehor

så hårt lönsamhetspressade data- servicebyrån blir återigen en attraktiv lösning.

Modulföretagens strategi, att ta totalansvar för datordrift o ch utveck- ling i storföretag och att fördjupa specialkunskaperna inom olika applikationsområden, ökar kraven på såväl rekrytering som utbildning.

Vi driver också en mycket aktiv per- sonalpolitik för att attrahera och behålla kvalificerade konsulter.

Personalomsättningen inom den konsultstyrka som arbetar mot stora kunder är mycket låg.

Genom att fokusera våra satsningar

på traditionellt starka områden ser vi

sålunda med tillförsikt på 1986. Med

en mycket kompetent och lojal

konsultstyrka och med ambitiösa

nyrekryteringsplaner skall vi öka vår

andel av konsultmarknaden. Resul-

tatet för årets första månader pekar

mot en god lönsamhetl986.

MODULFÖRETAGEN KONSULT AB

Bred kompetens

i praktisk tillämpning

Koncernens inriktning mot ett mins- kat beroende av egenutvecklade programvaror, innebär att Modul- företagen Konsult AB i än högre grad än hittills skall exploatera och vidare- utveckla sin kompetens på konsult- området.

Vår traditionella styrka finns inom IBMs stordatormilj ö, såväl vad gäller applikationsutveckling som system- teknik. Modulföretagens teknik- avdelning arbetar med ffiMs samt- liga systemprogramvaror; operativ- system, databassystem och kommu- nikationssystem.

Tillsammans med en djup kunskap om IBMs Small Systems, kontors- automation och också kommunika- tion i person-, mini- och stordator- miljö, har Modulföretagen därmed

erfarenhet och kompetens inom hela IBMs produktområde.

VERKSAMHETSOMRÅDEN Utredningarlutvärderingar bedrivs inom alla områden, från person- dator- till stordatormiljö. Utred- ningarna kan gälla lösning av ett

administrativt problem, val av system, val av minidator och också

· strategier inför en kommande ut- veckling på t ex persondatorområdet och datakommunikationssidan.

För att redan när vi lämnar en offert etablera ett förtroende med den presumtive kunden, har vi tagit fram praktiskt användbara och strukturerade arbetsmetoder och

elYrister Adriansson, är en av konsulterna inom Modulföretagen Konsult AB. Som operativ projektledare i Pba.rmaäas 50- miljoners projekt för att byta ADB-miljö, ansvarar ban för hela applikationsdelen.

6

-modeller. På så sätt kan vi visa exakt hur vår "produkt ser ut", vad vår konsulttjänst i praktiken omfattar.

Managementkonsulting, dvs stöd och "bollplank" åt en ADB-ledning, är ytterligare ett viktigt verksamhets- område. Vi medverkar t ex i

förut~

sättningslösa diskussioner med ADC

chefen som står inför ett stort projekt, som att exempelvis byta teknis k miljö, utveckla ett stort applikations- område, välja en teknikmiljö för.._

terminalhantering etc.

Projektledning innebär att vi tar ledning och totalansvar för utveckling och installation av större datasystem, för underhåll och vidareutveckling av befintliga system.

Applikationsutveckling är ett område Modulföretagen Konsult AB kommer att fortsätta att satsa starkt på. Det förutsätter duktiga systeme- rare/programmerare med erfarenhet av inte bara applikationsutveckling i teknisk miljö, utan också- och ännu viktigare - med goda kunskaper om olika applikationsområden. Dvs vi

ska rekrytera, utbilda och bygga

vidare på vår kompetens inom i första hand ekonomi, material- o<l produktionsstyrning, inom banking och försäkringsadministrativa system samt inom löne- och personaladmi- nistrativa system.

System- och driftteknik Modu företagen torde vara landets mest kompletta leverantör av system- tekniktjänster. Ukaså bygger vi upp datacentraler och skapar effektiva driftsmiljöer.

Bland stora pågående uppdrag märks här uppbyggnad av drifts- rutiner, -teknik och -organisation för bl a Arla, Ericsson och Pharmacia.

Försäljning. Som agent för ffiM marknadsför Modulföretagen ffiMs produkter inom Small Systems, dvs kompletta lösningar för administra- tiva rutiner innefattande såväl hård- som mjukvaror inom minidator- området.

Att också i framtiden hävda vår

bredd och vår unika profil ställer stora krav på konsulterna. Grund- kvalifikationerna vid rekrytering är därför en akademisk grundutbild- ning, en bra datateknisk påbyggnad och, framför allt, goda kunskaper

~•pom

något applikationsområde.

~

¹

De ca 80 verksamma konsulterna inom Modulföretagen Konsult AB, har i genomsnitt l O års erfarenhet, många har 15 år och mer.

; __ jLÅNGSIKTIG KUNDRElATION En långsiktig och förtroendefull kundrelation förutsätter ett aktivt engagemang från ledningen i Modul- företagen Konsult AB. Härigenom får kunden bättre möjligheter att ta

del av företagets totala kompetens och tjänsteutbud. Konsulten får

också en kontinuerlig uppföljning av projektets utveckling. Och led- ningen i Konsult AB tillförsäkrar sig en förankring i verkligheten.

Inom såväl teknik- som applika- tionsområdet är en mycket viktig och central uppgift att just behålla verklighetsförankringen. För att ligga i utvecklingens frontlinje,

PHARMACIA VALDE MODULFÖRETAGEN

"Projektet för stort att våga ta risker''

l Pharmana. med 3 398 Mkr

1

om<;ättning och ') 566 aru.tallda, stod

198~

mfor valet att anttngen byta

operauv~y&tem t

sm befmthga ICI.-nul,O, eller att helt byta datamdio De gamla S}stemen klarade då helt enkelt mte langre a"

anvandarnas hogst diversdterade beho", kommumkationen med dotter- bolagen runt om

1

vårlden, de olika tekniska lösmngarna och behovet av flextbibtet som ADB-lednmgen for- utSåg fOr framttden

''Foretaget'> mälsatttUng år mtc att

'-ara expert på ADB. V1 "m ^gå den ''breda" vägen med truinga altcmattv att bygga vtdare på. Vi vill jObba

1

en modern. framud'>tnnktad tnlijo dar andra svarar for den långslktlga kost- naden for den rekmska utvecklmgen.

Därfor valde

v1

att bygga upt) en ffiM- baserad datarmlp dar

t

ex högnivå- sprlket Telon och databas.<;ystemet DB2 utgör vtkt.J.ga tnblag '' Det sager Olof Svedendahl, ansvang for prOjektet

mom Pharmacta, wm vtd utgången av 1987 kommer att ha kostat nara '50 Mkr

Med Pharmac.tas odtgare erfaren- heter av ett gott samarbete

1

den gamla lCL-mlljon valdes Modulforetagen

~om

huvudleverantor a" de mas..'>lv..tkoffiult- insat<,er projd .. 1:et kravt och krå•er mte barJ för att bygga den nya miljön- dnft, tt>kmk, appl!kauoner - utan också for att se ttll att ICL-mtljOn samttdtgt fun- gerar 'Inte minst kan ModulfOretagen

fur~e

oss med de många oltka typer a'·

kompetens som kraw. vartefter"

Modulföretagen6 Chnster .A<.fnansson har dnVJ.t på och medverkat ull en allt stramare

projekto~on,

planenng och uppföljrtlng VarJe ansvang. oavsett det är någon av Pharmactas 50 .IDB- an:.tällda eller Modulforetagens 1·4 koru;ulter

1

projektet, följer

1

dag en sknftbg uppd.ragsbcskri\<ntng, med noga angt\na ramar för ansvar och befogenheter

Christer Adrian:.:.on ar koord1nator

7

kunna erbjuda våra kunder konti- nuitet och professionalism, för att attrahera och behålla duktig per- sonal, satsar vi därför på omfattande och fortlöpande vidareutbildning, vidareutveckling och praktiskt arbete inom både våra nuvarande och planerade framtida kompetens- områden.

och operauv proJektledare. Därmed

an~varar

han, mfor Olof Svedendahl.

for de tto delprOJekt och 28 personer som arbetar med omlaggnmgsprojek- tetb appltkatton!)({el, som mot..,...arar nara hälften av det totala projektet

Modulforetagen KonsultABs ledrung med VD Ton,ten Moller

1 ~petsen

fun- gerar '>Om "bol.lplank" Varannan månad

dt~kuterar

och analyM".rar man gemen- samt

~;;vaga

punkter, potentiella

ri~ker

och pt'O)ektet<> status

"Des&a dtskuM>toner ar en foruts:rtt:- nmg for att sakerstalla att pro-

Jektet \·erkltgen kan forah

1

hamn",

kon~aterar

Olof

s, edendahl ' jag behöver den matchrungen Ett före--.

mg..-. styrgrupp, med repre- sent:::u'lter for koncern·

ledrung, fack,

resultatenheter

etc, saknar

dennaspeCiella

kompetens

och erfuren-

bet Och

projektet ar

fbr stort för

attvåga ta

MgJ:a n.hl<:er · '

MODULFÖRETAGEN UPPSALAAB

Fokusering på egna

programmet MicroMore

Modulföretagen Uppsala ABs verk- samhet är inriktad på dels konsult- verksamhet för stordatortillämp- ningar, dels försäljning av administ- rativa program via återförsäljare, dels helhetslösningar för mindre och medelstora företag.

Konsulterna svarar för ungefår hälften av såväl företagets personal- styrka som omsättning. De ansvarar bl a för underhållet av Pharmacias

centrala ICL-system och medverkar i uppbyggnaden av Pharmacias nya informationssystem. Likaså har Kabi- Vitrum utvecklat ett nytt användar- vänligt order-lager-fakturerings- system i samarbete med Modulföre- tagen Uppsala. Sterling & Winthrops svenska dotterbolag är ytterligare ett läkemedelsföretag som använder sig av Modulföretagens koncept.

Kraven på förbättrad tillverknings- kontroll ökar också inom livsmedels- industrin. Mot den bakgrunden ser vi vår erfarenhet och kompetens inom just läkemedelsbranschen - med dess speciella krav på bl a produktionskontroll-som en viktig utvecklingspotential för framtiden .

Beslutet om strukturering och av- veckling av stora delar av person- datorverksamheten i koncernen medför att våra satsningar fokuseras

Peter Zetterlund, som är YV och delägare i Modulföretagen Uppsala AB, ser ljust på framtiden för sdväl konsultverksam- heten som för produkten MicroMore.

DATUM SYSTEM VALDE MODULFÖRETAGEN

Svenskutvecklad . och komplett programvara

''En lång och bra relaoon mellan Modul- töretagen

t Upp~a

och Darum System">

dotterbolag pä orten har medverlmt tlll att MicroMore idag är vår

foret.a~

standard för admimstmttva rutmer på enarbetsplatslösnmgar till ffiM-datorer Dvs vt använder MicroMore mte bara internt, utan det ar också vårt humd- altcr:nauv for våra nuocln> och medel-

&ora kunder"

Lars Lmd år koncernchef

¹

Datum SyJ>tem AB, en av Sveriges &törre åter-

f{)OO},are

av perwndatorer Företaget har sedan starten för två och ett h:llvt år

&edan

\'Uxit

krafugt De

~Ju

dotter- bolagen runt om ^t landet har idag 88

an~tållda

och en omsattnmg på nära

100 ·miljoner. Och, med branbclunitt

mått, en god

l~et

'Vår framsta stvrka ar v:1rt heltå::kande utbud, alltifrån hirdvara och program- ''ara ttll tekmsk setVJCe, programvaru- utvt:Cklmg, utbddnang cx.--h 1>)'Stem- programutvcckhng . .lJksom naru.rltgtvts

8

pådetegenuweddadeadrrti~trativa

programmet MicroMore .

MicroMore lanserades hösten 1984 och har nu ett effektivt distributions- nät. Både kedjor och fristående åter- försäljare ingår. Tillsammans repre- se nterar de ett 50-tal försäljning,- ställen spridda över hela Sverig _./

Försäljningen har sedan hösten 1985 uweeldats mycket positivt.

Idag är MicroMore t ex Datum Systems huvudalternativ för admh.

nistrativa program på IBMs persof datorer. Också Candator har tecknat ett långsiktigt, centralt återförsäljar- avtal. Likaså tecknade en av världens största datorleverantörer, Sperry, under 1985 ett samarbetsavtal om försäljning av MicroMore.

Modulföretagen Uppsala AB be- driver dessutom utbildningsverk- samhet. För fjärde året i följd utbildar vi, på uppdrag av Länsarbetsnämn- den, arbetslösa akademiker till pro- grammerare. Hittills har vi utbildat ca 50 personer, varav flertalet idag har fän arbete inom ADB-branschen.

att v:\ra produkter och ttånster håller ~,

1

en Mg k"ahtet ''

"Och det gor MtcroMore. Det är ett helt s\<enskutvecklat och komplen admtni5trattvt 5)-'l'>tem och dessutom så vål fungerande som en programvara over huvud taget kan vara:·

Lem Und menar att den logi3ka upp- hyggnaden av programmet likwm en bra manual gor det mvcket an\'åndar- vanltgt

''Den samlade kompetensen mom Modulföretagen IJppsala är Vlktig, men MlcroMore år mte

e11

produkt utvecklad av stordatorkonsulter som försokt an- passa det stora

f\)~

admintl)l:t'lltlW

&}'!>teln

ttll småforetagens behov Mlcro- More visar att Modultötetagen Uppsala AB vål känner småforetagens behov av rauonella rutmer for order, lager.

fakturenng etc Med den kurWcapen

mbyggd

¹

programmet och

m~

en

bra

~upport

från Modulföretagen Upp-

sala AB år det Jan att rekommendera

MtcroNiure "

MODULSYSTEM OY

Ett av Finlands största ADB-konsultföretag

Efter många år som datachef inomRauma- Repola-koncer- nen bar Kalevi Vuoksimaa "bytt sida". Dvs ban ärnuVDför Modueystem Qy, det datakonsult- företag ban tidigare köpte tjänster av -och har där- med sin tidigare

arbetsgivare somstörsta kund.

För det finska dotterbolaget Modul- system Oy representerar 1985 det strategiskt och affärsmässigt mest betydelsefulla året i företagets fem- åriga historia.

Efter en mycket omfattande kart- läggnings- och utvärderingsprocess kunde Modulsystem i december överta en betydande del av den stora industrikoncernen Rauma-Repolas centrala dataverksamhet i Finland, samtidigt som Rauma-Repola gick in som delägare i Modulsystem.

Avtalet innebär att vi övertar såväl ADB-specialister från Rauma-Repolas utvecklingsavdelning som driftsper- sonal. Vi övertar också den maskin- park och utrustning som hör till Rauma-Repolas datacentraler. Modul- system är . därmed en av Finlands största leverantörer av ADB-drift- tjänster.

Dessutom förvärvade Modul- system i januari 1986 huvudparten av aktierna i Soft Group Oy, ett data- konsultföretag i Tammerfors med idag ca 40 konsulter och med Rauma- Repola som största kund.

AAUMA-REPOLA VALDE MODULFÖRETAGEN

"OTC-registreringen och teknikkompetensen avgjorde"

"ökande anvåndarkrav

JOOffi

RaUina- Repola

~r

okande krav på kompe- ten.'> och resurser En sådan kvalttanv och k\anntativ expansion kunde mte ske monl roretaget, och

V1

beslutade darför att lägga såval datordnft som uppfoljlung och utveckbng av system och program på ett extemt foretag ·'

StJg-Erlk Bergstrom, som ar

^\'lCC

\D

1

Rauma-Repola, Fmlands IWd:

&törsta

privata industrikoncern med 17 311 anstålida och en

om~ttmng

på ca 11 250 Mkr, menar att valet av Modul- företagen. var naturhgt och val undet- byggt

. "Modulforetagen har via sm

~

dotterbolag Modulsystem Oy lange

v.J.rlt

en stor leverantor av datatjamter t:J.ll Rauma-Repola. Modulföretagen är

ett stort borsregtStrerat konsultföretag, ut1n fmsk motwanghet, och har både kompetens och resurser ^att dels klara av våra nuvarande behov, dels

bt~tå

oss så att,, kontmuerltgt utve<.:klas och håller en hög standard tnom dat.l- området ..

Sttg-Ertk Bergström kon.5t.lterar att den allmänna utveckltngen mot allt högre produkttvttet och effekttvttet aktualiserar ordsprllk:et '' bh vtd din lä&" .

"'nom Rauma-Repola finns en mycket stor kompetens inom varvs- och

verk~

stadstndustn, tnom skogs-, trå- och pappersJndustn. Det ar ^den kompe- tensen vi slcill kom..'etltrera oss pl och vtdafeun.-edda Vi ar inte båst på data- området, det är Modulf0reta8en."

9

Den mycket omfattande föränd- ringen innebär bl a att antalet an- ställda ökat från25 till idag 105.

De tidigare Rauma-Repola-an- st:ällda anlitas idag som datakonsulter av sin förre arbetsgivare. Långsiktigt räknar vi dock med att den special- kompetens som finns inom Rauma- Repolas tidigare ADB-organisation också· skall tillföra oss nya kunder.

Kunskapen om och erfarenheterna av specialprodukter inom sy stem- teknik, inom material- och produk- tionsstyrning, inom CAD/ CAM, till- sammans med datorkapacitet, ton:te ha ett högt marknadsvärde b åde i Finland och Sverige.

Modulsystems framtida verksam- het fokuseras sålunda på drift och konsulting inom stordatorområdet Trots en allt hårdare konkurrens på pers ondatormarknaden beräknas försäljningen av Modstar, ett eko- nomistyrningssy stem för småföretag, öka. Detsamma gäller de skräddar- sydda tillämpningarna för detalj- handeln, där t ex butikskedjorna K esko och Rautia är stora kunder.

Ytterhgare ett skal talar f or detta samarbete Det ar betydh gt lättare att rekrytera kompetent personal ttll ett datakonsultföretag, an tul ett stort

mdu'>tnfore~

ADB-mtljo

'V

^t

har redan

sett

postttva effekter av att Modulsy<>tem Oy overtag1t vår data- verksamhet Inom Rauma-Repola har vt tdag en anrum mställnmg ull data- anvandmng än tidtgare Når man be- talar for en tpnst, funderar man helt enkelt tgenom vad

man behöver pä ett annat sått an

nar verksam-

heten tnglr

1

den

egna orgamsa-

tiOnen.'·

TORE STENHOLM, SlYRELSEORDFÖRANDl=:

Erfarna konsulter

Modulföretagens styrka

Advokat Tore Sterlholm är styrelse- ordförande i Modulföretagen Data AB och har som styrelseledamot fölft före- tagets utveckling sedan 1975.

Erfarna och kompetenta konsulter - många med mycket lång anställ- ningstid i företaget - en stark och enig ägargrupp liksom en aktiv och intresserad styrelse, det är några av de faktorer som tillsammans utgör Modulföretagens styrka.

OTC-introduktionen för drygt två år sedan innebar att Modulföretagen fick ett väsentligt kapitaltillskott och "placerades på kartan" över etablerade datakonsultföretag. Detta påverkade positivt Modulföretagens möjligheter att få till stånd det omfattande och betydelsefulla samarbetsavtalet med den finska industrikoncernen Ra urna-Repola.

OTC-registreringen har medfört att intresset för och medvetenheten om företaget har ökat kraftigt. Detta tillsammans med en expansion på konsultsidan, ställer stora krav på ledning och styrning av företaget, på strukturering av information om och redovisning av verksamheten och affarsiden.

MMknaden - för både program- varu- och konsultverksamhet- håller dessutom på att mogna och finna sina former, vilket kanske inte minst det gångna årets turbulens visar. Det understryker ytterligare behovet av strukturering.

Mot den bakgrunden är det ligt att Modulföretagen nu fokuserar·

och vidareutvecklar sin kompetens på konsulting inom framför alltstar- datorområdet Det är där Modulföre-_

tagen har sin huvudsakliga komp t ens. Det är där de kritiska sektorerna·

inom kundernas dataanvändning ofta återfinns och det är där våra konsul- ters erfarenhet och breda kunskap om kundernas behov, om nya teknik- områden, om nya applikationer, finns och skall vidareutvecklas.

SlYRELSE

Ordinarie

Tore Stenholm, f 1936, ordforande

Advokat Delägare

1

Affi..okatftrman Lagerlot

Styrelseordforande

¹

bl a S\'emka 7-eleven AB, Sea-Land Container Slup AB, EVR-gruppen AB och Nash Hytor . AB

Stig-Enk Bergström, f 1941

Vjce verk&allande d1rektor 1 Rauma-Repola 0)., Fmland

Styrelseledamot

1

Hebmgfors Fondborl> Andel<.lag. Oy Rastor AB och]oudseno Pulp Oy

Goran <f.m\ner, f 1945

Verk~tallande

direktor t ICS AD Jerry Lundqvtst, f 1944, verkst:lllande direktör

Curt l.onnsttbm. f 1943.

Verkställande duektör i lm""eStm.entABArgentus

Styrelseledamot

1

bl a B&B Invest AB, Hakt-Produkter AB, IRO AB och PM Fondkomnur.ston AB.

Suppleant

ChrtSter Adnans&:>n, f 1946 Konsult

t

Modulforetagen Konsult AB.

Revisorer

Ohrlu~ Revlsionsbyn\ AB

Åke Daruelsson. f1947, auktonserad revtsor.

Inger

Car~,

f 1956. auktonserad

re\'t~or

lO

Förvaltningsberättelse

FAKTURERING -RESULTAT

Koncernens omsättrung under 1985 uppgtck ttll70,9 Mkr (förra året 70,3 Mkr)

__ Resultatet före bokslut'>dtsposi- Joner och skatt blev-2,l . Mkr ( +6.1

· Mkr) Ret-ultatförsämrmgen beror på att bolaget, efter en mycket svag utveckling på persondatormarkna- - den, valt att nedsk.tiva aktiverade

· , . )tvecklingskostnader för program- - -varor. vilket belast.'lf re~ultatet med

6,2Mkr.

LIKVIDITET OCH FINANSIERING

Koncernen~ hkviditet och soliditet ilr god Llkvt.da medel ^t form av kassa, banktillgodohavanden och kortfn.. <;- tiga pJacenngar uppgtck ull9,7 Mkr (10,8 Mkr).

VÄSENTLIGA HÄNDELSER

/. J\1odulföretagen Data AB har fötvmrat

<, .. )erståendt 40% al aktierna 1 det

finska dotterbolaget Modulsy'item Oy. som därefter genornfort en riktad nyemlS.'\tOn ull Ra urna-RepoJa

0~,

/- Hel'>ingfors.l5amband med nyemt.-;-

sJonen har Rautna-Repola..;, system- utvecklingspersonal och datordrift

· överfOrts ttll Modulsystem Oy Modul- system Oy har efter räkenskapsårets

utgång förvårvat 75% av akttema

1

Soft Group Oy Modulsystem Oy å~

efter aktiefön 'ärv och nyemt~ion till 51% av Modulföretagen Data.\B och ull 49% av Rauma-Repola.

l samband med den ökade innkt- nmgen mot datakonsult\ erksamhet h.'lf.

• Försäljn~riltten till program-

"aran Busmess E'i.pre-ss upplauts ull ett nystartat bolag med samma namn. Modulföretagen Data

AB'~

ågar=mdel

1

Business Expre% AB uppgår ull 40%,

• Samtltga aktter

1

Capttex AB och Clpitex Program AB har avyttrats

PERSONAL

Modulforetagen hade Vld årets slut 168 an:.tällda, en ökrung med 22 personer jamfört med 1984 Från och med J Januari 1986 ullkommer 39 personer i Modulsystems finska dotterbolag Soft Group Oy

Medeltalet 'anställda uppgick under :'iret till 135 (förra året 12R).

I löner och arvoden utbetalades totalt 23,4 Mkr moo.varande 37)1

procent av koncernens totala ko.<.t- nader. For 1984 var mOO>varande andel 3-i,5 procent. Faktureringen per anstålid uppgick tilJ 525 tkr (förra året 549 tkr)

Medeltalet anställda har med för- delrung på arbetsstallen '\.-arit följande:

Stockholm UppMl.l Vax JO Malm o

!:felr.mgfms

Moder- holag 1985 1984

14

Dotter- holag 1985 1984 59 68 29· 26 i

s

33 25 14 - 121 128

Löner och

er~ttningar

(

¹

tkr) har uppgått ull

Styrelse A.n..,tåUda

&VD ovnga 1985 1984 198'; 1984 Moder-

bolaget 465 .21') 2010 o

Dotter-

bolag 1 1 93 BOB 19740 19 1'51 1658 1523 21750 19151

KONCERNREDOVISNING

I koncernredoVJsmngen mgår de helägda dotterbolagen Modulföre-

L-...------~-~---

- ·- - · - - - - - · ---·- - ·· ___ _ _ ___________ __,

11

tagen Konsult AB, Modulforetagen Produkt AB ochMlxiuhnvest.ABsamt Modulföretagen U pp&lla AB och Modulsystem Oy t vtlka moderbola- g{$ aktteinnehav uppgår ttll mer ån 50%

Kon<.~embalansräkningen

år upp- rättad enltgt törvän~metoden. varvtd moderbolagets anskaffnmgsvarde tör akttemabar ehminera~ mot dotter- bolaget'"> egna kapital ,,d förvårvstid- punkten.

Omräkning av utland.-,ka dotter- företags balans- och re ... ultatråkrung har gJOrt'> uH balan':>Clagens kun.

KONCERNINTERNA MELLANHAVANDEN

Moderbolaget'\ mkop från andra koncernforetag uppgär ull mmdre an l% (förra året l%) av totala m- köpsvårdet Av bolagets totala for- 1>:iljnmg a\ ser mmdre an

l·~ (torr;:~

året 1 ':'-o) forsalJnmg ull andra kon- cernforeug

FÖRSLAG TILL V1NSTDISPOSITION

KONCERNEN

Kom.-ernen~

fna egna kapital enltgt kom:embalansrakningen uppgår ull 1,991 tkr Harav

~tgår

28 tkr för aw.ättmng tdl bundet eget kapital.

MODERBOLAGET

Till boiJgsståmman'i förfogande .-,tär foiJande vitl.<,tmedel Balanserade mt.xlel

År<:"tS resultat . . .. .

293 06S:30 U26788.47 1 591853-', ' ' Sty re ben <.)ch Verk.-,tallande dtrektören fore5lar att vm~t­

medlen dtsponera& sa

att

1

ny råkningföres

Tore Stenholm Ordforaode Curt Lonnstrom

12

Solna

l

apnl l986 Sug- Enk Berg. .,trom

159185 3 ^T(

Go mn Garwner

Jen y Lundq\o'N

VD

l

Koncernens resultaträ1kning

Tkr

RÖREL.~ENS II'41ÅKTER

- - - -

Fakturerad försäljning ..

Ovnga rörelsemtakter .. .

Rörelsen~

kostnader

RÖRELSERESt:LTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR Aw.kmningar (Not 1)

t•tvecklmgsko.-;tnader Maskmer & inventaner Fa<>trghet . . .... . .

1984

68.404 1897 70301 -6001 9

10.282

l 589

2968

4 Nedskrtvmng progral!l_""_a_ra_.

- - ' - - ' - - - -_;c :.:.:.:=:." - - -'---'-_;_;_;.o:;.__:__ _ _ - - - -

RÖREL\ERESl.ILTAT EFTER .AVSKRIVNINGAR Fmanstella lllt.ll,ter och ko&tnadt•r

Utdelnmg aktter Hantetntakter

R<mteko~tnadcr

OH

finan~tella

ko.,tnader

RESIJLT~TFÖRJ:o:BOK..<:iLUTSDISPOSITIONER

OCHSKATl .

·~·

. ----'--

MINORITFTENS ANDEl. .

---~

RESULTAT FORE l30K.';LUTSDISPOSfrlONER OCH SKATT EXKL MJNORlThlSANDEL .

- l

5721

66

1215 926

--- 2

6 074 885

'j

189

---·---·---~---·--·-···---·--->

13

l

Koncernens balansräkning

---~---

Tkr Ps·;-1.:' ·51 1984-12-:H

----:--- - - --- - -. - - ---- - -

TlLLGÅ.!.~GAR

---7- . . --- ... . ---'---

Omsåttningsullgångar .Kas:-.a och bank . Kundfordringar

Förutbetalda kol'>tnader och upplupna mtakter . Skattdordran

0:::..,:i

(Not JJ lS.'- '·6

Ö\·nga kortfn~>tigå fordringar

s.;~:·

1G

·t.5 :;,)

Varulager .. . . . ... (Not 4) H2

~8 '!()l)

---·- - · - - ·

10825 1'020 3 341

2.009 795 33990 Anlaggntngstlllg.ingar

----""""'----'-'---"-"----"'---'--- - .

^.:...._

_________ _____ _

Akuer

1

ovnga foretag Andra Jångfnsttga fordnngar Balan..,erade kostnader för

(Not5) l':li

utve(khng5arbetcn . (Not 6) S)Hl

Ma..c.kiner och tmentaner (.Not

7 ) ).~)-~~-J

Fa.<otighet (Not 8) .3'-:11

. 169 399

'74:45 7061 -100

Bor.t.adsrått 571

----~~---~~~---~---'~----~---

-- ---

rasttghet-.mtt: ·dJungar :., " '

F0rer:ag. .-,tntedffitngar~---_:...;.~---'---=--=-;- __ } ~:w

4 }7('

ro

6720 '"" 090

---~--~---'---

L _ __ _ --- --- --~--- ----

14

---- - - - - - - - - - - - ---

Tkr l

~S5-l:~-~

J

- - - -- - - - - - - - - ---'---- - ^.. - - - 19&-i-J2 .. 31 SKUlDER OCH EGET KAPITAL

Kortfri.•,uga ~kulder

L..>verantörsskulder . . .. - .. . ... . .. ..

Skatteskukier .

U pplupna

ko..~nader

och förutbetalda mtåktcr - <)v nga kortfril>ttga

~kulder

Förskott från !..-under

t . . __, . . .

3.1Ul 103

4905

1 916

5.399 4 966

4 61') 5 084

____ 1 _3_47 _ - _______________

S~3

17569 16924

Långfm,ugasku_ld _e _r __ _ _ _ _ __ _ _ _ _ __

~--

Checkrjkmngskr eJ n

.:\ndra

Ungfn~tiga ~kulder

Avsatt ull penstoner. P RJ

Obe~kattade

reserver

Mtn,)ritetsinrre~e t

(Not 9)

2 816 1663

4.4~1

63 3595 1126 4 784 4607

Obe!;kattade

1. e~erver

Eget kapttal .

_ _ _ _ (.::..i'l _ · o _ t _ ?l_ _ _

~5

_ _ __ _ _ _ _ _ 1 _1...;.. 90 _

(Nilll~ 1~0 ~

EGETKAPI1AL (Not 11)

Bundet eget kapital AktiekaptUI Bundna

re~n-er

( Not 12)

.. .

- --- - - - -

Fritt eget !Ltpttal Fna

re~etYer

Arets resultat

SUMMA SKllLDER OCH EGET KAP ITAL .

.\.NSV.ARSFORBINDFL~ER

Borgen-;forbmdeber

Ga.ramtbclopp SAf lPG-'PRI

Ch nga forplJk tcL'>cr .

15

4.411 4336

- 14.0S9 1366:1

18.!!70 18.000

2937 _ ;oo

- 94ci 319')

1 991 3 495

48 888 49 4:64

3

'i8~

--- 1472

.391 293

'i O 3'f

97

-'i

02-i 1896

Koncernens

finansieringsanalys

Tkr l?S; .

_____ ____: __ --'--- - - - - - -7---·- - · ·- - . -··-

AFI-". ARSVERKSAMHETEN

1984

--- --- · ---·---

Fakturerad forsåljmng Rorebens kostmder ...

Medelsoverskott .

-~

Fsnansnetto Sk:.ut ....

Mmomctens andel av hl<:att

Medel tlllfbrda fr- :in årets ver.kr,amhe t Medel bundna i verksamheten

Mm~knmg

varulager

Ollltng/rnm.<,knmg

rorel~cfordrmgar

Oknmg/mm&lmmg n•rdM!SI-.uJ.der

7•)71_18

·-G~ 92~~

· - - --

... 153

· -$51'5

·~

1

]1il

-::;-:9 25j

12"!

2

+

^{"l.. <;') -}

+ 2633

- 4821

+ ^6&J

(Jl\nmg

·.1'

pcnsaons.<,L.1dd

.J

=;3- - 6 J.. i 'i

---=---'---:--.- . - - - . - ---"-

70.083 -60.019 10.06-l -!29 L67t 268 8551

1056 : i95

·_N_e_tt_o_h_n_an_t.;_l_er_i_ng!.!-.fr _ än _ä_· r_ e_ts_ ,_ 'e_ r_ ks _ ·a _ m _he_t _ _ _ --:--_ ___ _ _ _J ~ ?_7---'-- - - -- - - - - - - -

INVESTERINGAR

lnvestermg..tr

t

aktter .

Investeringar

1

ut\ecklmgsprojekt

Im·~termgar 1

maskmer och mventaner In• .-estenng

1

bo.;,udsr.:itt

- ¹²⁴

-8.655

.. . : h ·" - -+040

+ 2 12') - 10.69-i

_ Fo_n._, a _ I'--Jn _ m _,g"-~- ~, _ · a _n_ la -"ggru "'-'--_ngst..., .• _· _111-'=g'--:in_,g.:..ar..:... · - --'--.;.:-.---:-...:- :.. • ~ __ _:: ~ ::

1H_.'

...,....-~--- K varstar ^att

fman~1era

FINANSIERING~VERKSAMHET

Aktteagartmansienng Nyemtsston

Utdelmng

Lånefman~tenng

Mm.,kmng horw lån

~·')

- 3.199

+ 10292

- 919 - 2 - 1U

Mmskmnglån~

län . :Jju - 1.19; - 3 33:3

----=---'-'--·-- --- - - - - - -- --- __ ....;_ ________ .;....;;,..;...;,..

Förandnog a\· lilmda m edel - 1 087 + 3 760

Lt.kvtda medel VJdårets utgång 9 738 10.825

16

l

Tkr

Rörelsens m takter

Moderbolagets resultaträkning

Fakturerad försåljnmg i ~-16

198 1

l f :'2

Övrtga rorel!>emtåkter 59 118

--~~---~---~--~ -- .

-- ---

Rorelsen5 kostnader

RESULT.\T FORE AVSKRIVNINGAR

,

''{)'

•! _, .)

-- 2.63'7 1.668

1590

--- _{- 1 345}

·-·--- ---'--- ²⁴⁵

~-'· -~k_r_t\'_n_u...,llg~ar___:(_N_o_t _1);__ _ __..;.. ________________ ----; ... _____ - - - -

Uth )Tda ma..,k.tner . -

~)<!3

9 38

Ovng-.& maskiner \)ch inventarier - 27.:}

--->o~---:_

.. _ -·

RESUI.TATEITERA\SKRIVNINGAR

45~

______________

^___;~

69.3

Pinanstella mtakter och kostnader Utdelnmg dotte rl:x>lag .. .

Utdelnmg aktter Ramcmtakter Ranteko.c,tn. " llier

RESULTAT FORE BOKSU i TSDISPOSlTIONER OCHSKATI

Bokslutl'>dt~postunner

.3l) 62·'!

:.s:

lipplosmng an ;krhmng utO\'er plan +

~5')

Forandnog ref.ultatut)ammngsfond ^..f-:)9

AVI'i< tttnmg till fomyebefond 1 -i-l

l.amnade knncernhtdrag

't

Erhällna koncernbtdrag + 770

RESliLTAf FORE SKAfr 1.290

.39 66

921 -iSl 118

+ ^{11 8} + ^2-t

+ ⁹⁶⁰ 9H 4 758

Skatt . . . + 3

~---~---~~---~---

---

Å.RETS RESUI:f.\T . .. ... . .. . 1 299 246

----~~---

---·~-----~

-- · - ---- - ··- --- - - ·

17

Moderbolagets balansräkning

Tkr

]•J~;·l.J-q

1984-1.2-31

-...,-~---

-- - --- --· · _ _ ^__... ___

...;:.

__

^..::.__

TILLGÅNGAR

_On_ls_ä_~_:..t.-lt_·n....,g:....ånga..:..!-._r _ _ _..;....;_. _ _ _ _ _ __ --::- __ .. __ __ _ .. - - - - -- - -.,.--

Kassa och bank ... .•. .. .. ... ... ... ... .. . .. .. . ... ..

Fordnngar på dotterföretag .. . . ... .. .. ... ... ., . .. . .. ...

Kundfordringar .. .... . . ... .. .. .. .. .. . . . .. .. . . _ ... (Not 3) Forutbetalda kostnader och

.: ' ,i j

l:;

^Il}~

~Li

8.872 9.751 307 upplupna intäkter ... .. ... .. . . .. .. .. .. .... .. . . : .n_:S 40 _Ovr_tlotga_ko_r_tf_n_&~W.c.:..a_fi_or_dr __ ingar~--__;.;-...;.. _ _ _ _ ~---~~~ ~- .,...---,---3_8_ 3

:.;l,. ;-::- 5 19 353

_ _ _ _ _ _ _ _ _ ...;_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7 · -- - - · - - :...._ _ _ _ _ _ _ __;_;....;;..

Anl __ ägg~n_t...lngso:t.:...:..tJ"""llggå...:.n~gar'--- - ~---__...- Aktter

1

dotterföretag ... ... (Not 5)

Aktier

1

andra företag .. - ·· . . . .. . . . . . ... .. (Not 5) Långfnsttga fordringar . . . . . . . ·- .

^{. H} • • • • •

Maskmer och inventarier . ... . . . .. . _ .... (Not 7) Bostad&ratt . . .. . . ... ... .... .. .. . . .. . . . . .. ...

SUMMA TIU.G-.lu'JGAR .. . . . . . ... . . . ... ... . . . .. ..

1.7-15

E-<•

l.'H :::'71

703 148 371 2333

- - - - --- - - - - - - -

~S.Sil

(

____ ^.. ___ ______ _ _{-- - - -}

_-~--

_{- - · -- - - ·-- - - -} - - - . 1

18

1kr _____________

^{- - - ;}

________ 1985-12-31 ^{- · -} _______ 1984-12-31

^:..._

_

^__;;__

SKUIDEROCH EGETKAPITAL K ortfnsttga skulder

skulder till dottertoretag ... ... .. . .. .. .. .. .. ... ... . ...

Leverantörsskuld ... .... ... ..

skatteskuld .. .... . ... ... . ... .. . . . . . . . . .. . . ....

Upplupna kostnader och

förutbetalda mtåkter . . . .. ..

(.>vnga kortfnstiga skulder .

Ungfnsttga:.kulder

~isuga

lån . . . .. . . .. ... . . Obeskattade reserver

Admmulerad avsh.-rrvmng uto'iier plan .. . .. . ..

~

...

Resultatuwtmnmgsfond _ . .. ..

Förnyelsefond

EGET KAPITAL (Not l l ) Bundet eget kapttal Alruekapttal

( 2 205 625 aktier å nom 2 - - få 2168 125 aktter) . Reservfond . . ..

Fntt eget kap11:al

Balanserade vmstmedel ...

Årets resultat .... . ..

. (Not12)

· - - - - ₂₀₄

337

592 2.59-i 3.727 2.000

452 1+4

596

4-411 13 485 17896

293 1.299 1.592

704

234 433 1.371 2404

4'15 13 468

4336 13 ·i8'5 17.821

598 246 8 44 2.2 908

n- SUM.'viA SKlJIDER OCH EGID'

KAPI1~\L

. . . . . ... ... . 25.811

'-·.. - - - -- - - - - - - -'---'--- - - -

AN5YAR..'\FORIUNDE!l>ER Borgensforbmdebe for

Modulfotetagen Kon::.ult AB 0\ nga tm phktelser

19

3000 3000

l 000

97 1.097

- - -- --.. ·- --·- - - - -- - - -- - - .. ...1

Moderbolagets

finansieringsanalys

Tkr 1Y85 1984

...;..;.;;.;.,.__

_____________ ^. __

^-';-

^{--·-·- -- -- -- ·} - - - -

Fakturerad forsaljmng ... ooo .. o .... o .. . -±o::.G5 1576

Rörelsens kostnader

^o . . . o . • -

2.1)22 - 1345

_ _ _ _ __;,__;,...;,... _ _,.. _ __;_.:c.:.__;:....;.; _ _ _ ~--00

- -' - - ·- · ---=---'-

Medelsöverskott ...

^{o . .}. . . o . . • . .

Lt83 231 fman.snetto .. . . . .... ... . . . .. .. . ... ... . ..

^o ~·

::!76 + 575

Skatt ... .. . .. ... ... ... .

^o ·r

738

Medel tillforcia från året~ ver:!Gamhet l ~62 68

~~__;~~~~~~~~~~__;--__;__;,~·---

Medel bundna

1

verlGamheten

Mt~mg

varulager .

^o

Oktung rörebdordnngar

- ' i

014

Oknmg

rörel~skulder

+ 19'5 - ,3.:;19 - 5 767

----""---·--- - - - - -

+ 65 - 6 176

+ 3'i-i

Netto finansiermg från arets verksamhet - · lo857 - 5 699

_ _ _ _ _ _ __...!..:,_____;__; _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ , . . _ - - - -- -_ _ __; _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ; _

INVESTERINGAR

__;...::;:..::...;...:=:...::.::.::::..:...._ _ _ _ _ __;,. _ _ _ _ _ -:-- - -- - . --

-.!.---·----

Inve&termgar

1

aktter .

ln\l(.~tenngar .1

ma&kmer och mventaner

^o

Inve5tenngar

1

bor.tac:bratt . . . .

l 0.:!3 6:~'.'

- ";71

Fon'>illJmng av anlaggmng..~ttUgång'J.t - 2 .. ~53 + 204 - 449

- - ' - - > " - - - " " " ' - - - ' " - - - > . ; . . - - ' " " - - - · -- - - -

Kvarstår att fmanMera .. . o . -- 4o ll0 - 6148

- - ---· - - - - --- - -

FINANSIERINGSVERK"'-\MHET - - - - ---

Aktteagarfmanstering

NyemtS3ton .

^{o • : )}

lltdelnmg ... .. o o

⁰⁰⁰

o . 5'; l

Uinefmanster mg

Okning.'minrJ<nmg korta lan ·

!-

2 16l

1\lln!>kP.mg Unga lån - 404 + l. 757

--~__;g_~~---~---__; _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Får:indnng av lih.'Vtda medel

^o . . . . .. . . .. .. -

20829 Uk\i.damedel

vtdår<.~t.<.

utgång ... ... .

^{o . . •}

6.043

1.31 386

10.292

- 617 + 3.527 8872

· --- --- ₂₀ · ---· -· - - - - - ·-· -_ j

Bokslutskommentarer

Ttlfampade '.lardenngsprmctper, >tlka ar okvandrade tåmtbrt rrK..>d foreglende ID- utom wd a\ser de som ange.

1

not 1 , fralllg2r av respektn-e not nedan

Not 1 A vskrivningat på anläggningstillg;ingar A '.l skrivningar ^har skett enltgt följande

Utvcckhngskostnader enhgt plan

på~

ID-

~uskmeroch

Jn\'entaner 20%

Fa&ttghet 1,75%

Maskmer och mventaricr avskm · s en.ligt plan under S år utom ^\'ad

a~

uthyrd.l maskmer som

avskm·~>

under

kootr..lktsuden~

längd

Not 2 Specifikation av bokslutsdispositioner MaJOntetens l\ftnontetens

Lagerre~rv

Result::tt- UtJamntngsfond ,\ckumulerade av. '>krtvnmg.lr utoverplan Föl11) -el se fond

andel andel Tvtalt + 161 + R + 169 + 181 + 292 + 47-3

+59-t + 128 + ^722-

-144 - - 144

'92 128 1220

Summa

~---~---

Verksamhetsaret 1984 -320 -378 - ₆₉₈ Not 3 Fordringar

AVNlttnmg for födtL<;tnsker

a\·~e

utestående ford-

!lugar har skett efter mdtvtduell prövnmg Not 4 ^V;UUlager

V arulagret har varderats enhgt

^l~ta

'-ardets pnllClp

Not . 5 Aktieinnehav

Nom ^Bokfort \'arde

Namn Amal vårde 1985 1984

~oderbolag

Dotterbolag Modulforetagen

Konsult.~

Modul-Invest AB Modultoretagen Uppsala AB Modub-vMem O) Modulforetagen Produkt AB

Ovriga foretag DILAB

Modulforerngen Open Systems AB

3 700 100 500 100 1300 100 SOOOFMK 10 ';()() 100

12SO 100 205 100

370 50 195 l 083

50 1748

125

21 146 Modulforetagen Konsult AB/Modulsystem Oy Modulforetagen ADB

.370 50 195 38

;o

703

1.25

2J

148

KonstrukttonAB 166 100 16 16

1clefonforenmg 11 1 OOOFMK '19 5 Not fS Vtvecldingllk<>&tnader Koncernen

1985-12-31 1984-U-31 An .. .,kafhllng'i\'arde 95

⁷

3 957'

Av:>km·nmg - 2 448 2128

Nedo;kmmng. 6209

Bokfort v.irdc 916 744)

VlliVld erforderhgt avdrag &Jortb for t.nk.urans Not 7 Maskiner och invmtarier

Koncernen

1 985-12-31 1984-1. 2- 31

An~okaffnmgsvarde

l : H70 12560 Ackumulerade

avskrt\ntngM - 7840 - ₅₄₉₉

Plan~nhgt

värde 5630 ⁷⁰⁶¹

Moderbolaget 1985-12-31 19th·l2-31 An ..

.,kaffrung~vårde

4545 393-l

_,\~:kumulerade

avskrh'Tlmgar 2.804 - 1601

Planenltgt '.lrtrde l 741 2 333 Not8 Fastighet

Kooc~men

1985-12·31 1984-12-31

, \nskaffmngt>varde 420 420

Ackumulerade

avsknmt~r

24 20

396 400

Ta""<ering5\-arde(mark) 245(100) ..!45(100)

21

Mada~ PMdtda 1\8 ModuJ~ ()pl"ll S)~ctniAil

MrxJulfi)f~utMtn

Al1fi: tiumrmblt

~'AH

PolrkV'.IH.m l A 1 71

~~~ln,\

Tel 00- '734 96 8'J

Modulföretagen Uwsa}a AB ÖStra Ågalan 9

Box 1629 751 46 Uppsala Tel 018-15 64 60 Modulsystem Oy Vourikatu 14 A

00100 Helsmgfors, Finland

Tel009358~61371

Soft Group Oy

Kuru.nkaankatu 21 V4

3.321 O Tammerfors, Finland

Tel 009358-31147700