goda modeller och inspiration
Här presenteras goda modeller för olika verksamheter som bedrivs för flyktingar, asylsökande och nyanlända i församlingarna i
Strängnäs stift. Du får en kortare beskrivning av situationen i stiftet,
lärdomar och tips samt röster från församlingarna.
Under 2015 tog sig en miljon människor till Europa för att söka asyl av dem var det ca 160 000 som kom till Sverige. Sveriges befolkning visade prov på stor förmåga att mobilisera och engage- ra sig som solidariska medmänniskor och församlingarna har tagit på sig ett stort ansvar för de människor som är nya i Sverige. För att stötta dessa verksamheter beslutade kyrkostyrelsen att under 2016 tillsätta 75 miljoner kronor till arbete med asyl- och flyktingfrågor, medel som för- delades till personella resursförstärkningar på stiften och till församlingarnas verksamheter för asylsökande och flyktingar. Behovet av en inventering av verksamheter för asylsökande och flyk- tingar i stiftet har varit stort. När den personella förstärkningen från kyrkostyrelsens extra medel skulle tillsättas såg man en möjlighet att förstärka relationen mellan de församlingarna i stiftet som jobbar med migrationsfrågor och handläggningen på stiftskansliet, att öka informationsflödet och ge stiftet en bättre chans att kunna fungera som stöd och länk mellan församlingarna. Lin- néa Gejhammar Bang har under hösten arbetat i en projektanställning för flyktingfrågor och har varit i kontakt med alla stiftets församlingar. Hon har gjort studiebesök och samtalat främst med ansvariga för verksamheterna, men också en del ideella och deltagare. Hon har haft möjlighet att besöka 21 församlingar, ofta i samband med någon verksamhet.
Detta material är ett resultat och vidareutveckling av ett projekt Strängnäs stift har genomfört under hösten 2016. Detta projekt har innefattat en kartläggning av verksamheter som bedrivs för flyktingar, asylsökande och nyanlända i församlingarna i Strängnäs stift samt en inventering av den aktuella situationen, behov, utmaningar och goda modeller. Syftet med detta material är att ge inspiration och vägledning samt att lyfta goda modeller. Eftersom det finns så många kreativa och bra sätt att arbeta med frågorna vill vi lyfta detta arbete och låta andra inspireras!
Här presenteras goda modeller för olika verksamheter, hur man kan samordna ideella i verk- samheter som rör målgruppen och hur man kan tänka nytt! En kort beskrivning av situationen i stiftet, lärdomar och tips samt röster från församlingarna.
Den aktuella situationen i Strängnäs stift
I stiftet är det 33 församlingar/pastorat som har någon verksamhet riktad till målgruppen asylsö- kande, flyktingar och nyanlända. Av dessa är det många som bedriver språkcaféer; en verksamhet som på ett bra sätt tillgodoser de behoven som uttrycks på många håll: behov av svenskaträning/
svenskundervisning, en mötesplats med god gemenskap och meningsfull sysselsättning.
Av dessa 33 församlingar är två församlingar inräknade trots att de inte har en specifik verksam- het för asylsökande och nyanlända. I de båda församlingarna jobbar man dock aktivt med frå- gorna trots att det inte bor asylsökande inom församlingarnas gränser. Man arbetar förebyggande med syftet att hålla sig uppdaterade eftersom läget kan komma att förändras. I de båda försam- lingarna vill man fungera som en “motpol” till den växande främlingsfientligheten i samhället och arbetar aktivt med värderingar, bjuder in till samtal och manifestationer med mera.
Goda modeller
“outside the box”
– hur integration kan bli en naturlig del i församlingens ordinarie verksamhet
Måste man starta ett språkcafé eller en ”särverksamhet” för asylsökande och nyanlända? Många församlingar har redan en hel del verksamheter, barnkörer, öppen förskola, stickcafé, sopplunch, sångstund mm. Listan kan göras lång!
I en församling jobbar en samordnare som i början av sin tjänst gjorde en kartläggning över församlingens alla verksamheter. När hen var klar med den märkte hen att det inte alls behövdes några nya verksamheter för att jobba med integration i församlingen, det fanns massor av passan- de verksamheter där integrationen kunde bli en självklar del. Det fanns däremot ett behov av en extra insats för språkträning, därför bedrivs även ett språkcafé syftet är dock att språkträningen så småningom ska kunna ske i andra verksamheter.
Samordnaren har också god kontakt med kommunen som ibland vänt sig till hen för hjälp, exempelvis vid ett tillfälle då kommunen undrade om kyrkan kunde dela ut matkassar till utsat- ta EU-medborgare. Hen bad då om att få återkomma och märkte återigen att man inte behövde lägga tid och arbete på en extra insats. Det fanns nämligen frukost- och lunchservering i någon av församlingarnas kyrkor i princip varje vardag och hen kunde då hänvisa dem dit istället för att dela ut matkassar. Ett plus är att man får delta i en gemenskap vid måltiden också!
“Inventera vad församlingen har för verksamheter till att börja med. Etablera integrationen i be- fintlig verksamhet. Det finns redan verksamheter som är gjorda för integration och det är onödigt att uppfinna hjulet igen…”
bygga relationer - vara kyrka
Att bygga relationer och personliga kontakter är viktigt, särskilt i början när en ny verksamhet ska etableras. Det kan vara bra att finnas med i flera steg som detta exempel belyser:
Ni har öppnat ett språkcafé i församlingshemmet och har satt upp information på asylboendet i närheten om att det finns, vilken dag, tid och plats, på flera språk till och med. Ändå har det bara kommit 3-4 deltagare de första träffarna. Varför kommer det så få deltagare? Gå till boendet, prata med dem, ta med lunchlådan och ät lunchen där emellanåt! Berätta om språkcaféet, vad det är och vad man gör där. När det sedan är dags för caféet, åk dit och följ med de som är nyfikna från boendet till församlingshemmet! Ibland krävs det att man är med i flera steg. Det kan vara en mycket god investering för framtiden att lägga ner mer tid i början.
“Jag besökte boendet regelbundet. Åt min lunch där, tog dit
handarbete och satt med det, för att bygga personliga relatio-
ner, personliga relationer är en framgångsfaktor!”
utgå ifrån behov
Kom ihåg att verksamheterna inte ska vara något som församlingen tror behövs. Att utgå från behov är en klar framgångsfaktor. Fråga målgruppen: vad vill ni göra? Håll sedan en dialog när verksamheten ska utformas så att verksamheten matchar behoven.
“Jag gick till SFI och berättade att jag kom från kyrkan och att vi finns och gärna vill hjälpa till.
Jag frågade vad de skulle vilja göra som vi skulle kunna ordna med. Då kom det fram att de ville ses och laga mat tillsammans, så då ordnade vi det! Att vi har utgått ifrån önskemål och behov har varit en framgångsfaktor, och att vi har haft barnaktiviteter i samband med träffarna, vi får inte glömma barnperspektivet!”
samverka
Att samverka på olika sätt med andra aktörer är ofta en förutsättning för en hållbar verksam- het över tid. Att ingå i nätverk och samarbeta i de här frågorna är jätteviktigt, framförallt för att kunna se och bemöta olika behov. Tillsammans med andra aktörer i lokalsamhället som arbetar med frågorna kan man dela på resurser, hjälpas åt och arbeta mot samma mål. Kanske har kyrkan lokaler och Röda Korset ideella?
Lärdomar och tips
våga begränsa
Flera av de församlingar vi har pratat med understryker vikten av gränssättning och att våga begränsa sig. Känslan av maktlöshet kan ibland vara stor när man arbetar med dessa frågor, då är det viktigt att fokusera på vad man kan göra. Även mindre insatser gör ofta stor skillnad! Det är viktigt att inte underskatta betydelsen av att finnas som medmänskligt stöd. Att sätta gränser är viktigt för både de som håller i verksamheten och de som deltar i den.
“Lägg det på en rimlig nivå för hållbarhet. Se upp med behovet av att vara behövd, tänk på: vem gör jag detta för? Se upp för att ta slut själv, det ska inte sluta med att man sviker dem man ska vara till för”
rutiner och struktur
Skapa rutiner och en struktur för verksamheten. Det är en god förutsättning för kontinuitet och långsiktighet. Starta en verksamhet som ni vet att ni kan rodda så länge den behövs.
“Kyrkan kan inte bli en ö i flyktingarbetet! Sök samarbete,
träffa andra aktörer och var nätverkande.”
ta hand om dig själv och ideella
Arbetet med asylsökande och nyanlända kan innebära svåra möten, frustration och en känsla av maktlöshet. Det är viktigt att ta hand om sig själv och ideella för att man ska kunna hålla orken uppe. Ett gott steg på vägen är att ha någon att prata med eller ännu hellre handledning. Många församlingar understryker vikten av att vara flera i arbetet, undvik ensamarbete. På flera håll lyfter man också fram positiva effekter av att ha praktikanter, det ger möjlighet för den asylsökande till arbetsträning och språkträning, det stöttar också verksamheterna med extra resurser!
“Att få reflektera och dela ansvar var så mycket viktigare än jag någonsin förstått förrän nu då jag arbetat ensam. När man arbetar ihop med någon eller i team är det lättare att lämna arbetet kvar på arbetsplatsen. Tillsammans har vi förut stängt ”dörren ihop” och lämnat av arbetet bakom den stängda dörren.”
Alla församlingar poängterar hur viktiga de ideella är i dessa sammanhang, de är oftast oumbärli- ga för verksamheten. Därför är det också viktigt att hitta rutiner och strukturer för att ta hand om dem på ett bra sätt.
Detta exempel från en församling belyser ett enkelt sätt att ta hand om sina ideella i ett språkcafé.
Efter varje språkcafé samlar samordnaren hela skaran ideella och samtalar kort om hur det gått och vad man ser för behov. Alla får en möjlighet att säga något om dagen. Längre handledarträffar anordnas för de ideella regelbundet.
förankring i församlingen
Mot bakgrund till de övriga tipsen är det viktigt att arbetet har förankring i församlingen. Att man har stöd av kollegor och ledning är en grund för att inte känna sig ensam i arbetet. Det är viktigt att skapa en verksamhet som inte är personbunden för hållbarhetens skull. Det är önskvärt att verksamheten är nära sammankopplad eller integrerad i församlingens övriga verksamheter.
“Hela församlingen ska fungera som en integrationsplats.”
hänvisa vidare
När man arbetar med asylsökande, nyanlända eller integration är det en fördel att ha god känne- dom om andra aktörer i lokalsamhället eller generellt, som arbetar med samma frågor. Reflektera över ifall det redan finns en organisation eller förening som har kompetens ni saknar, kanske är det bättre att hänvisa vidare? Svenska kyrkan har inga etablerade strukturer för familjeåterfören- ing, men det har t.ex. Röda Korset. Rädda Barnen kanske kan bidra med särskild kompetens kring barn.
“Att tänka på är att det ofta redan finns mycket verksamheter och föreningar etc. Utnyttja det!”
“Det är viktigt för att både visa uppskattning men också för
volontärerna att ventilera tankar och samtala med varandra.”
Vill du veta mer, ha inspiration eller bidra själv.
Kontakta
Josefine Radon Burman, Handläggare för migrationsfrågor, Strängnäs stift 0152-234 51
josefine.radon.burman@svenskakyrkan.se
På Support Migration som är Svenska kyrkans stöd i migrationsfrågor finns mycket material, stöd och inspiration att få:
https://internwww.svenskakyrkan.se/supportmigration
Det bedrivs ett fantastiskt arbete för asylsökande, flyktingar och ny-
anlända i vårt stift.
Alla församlingar vi har pratat med gör insatser utifrån den lokala kontexten och sina förutsättningar. Vi vet att det många gånger kan vara ett tungt arbete med känslor av maktlöshet. Då är det särskilt viktigt att komma ihåg att varje insats är värdefull för den person man möter, oavsett om det rör sig om ett kort samtal över en kopp kaffe eller om det handlar om hjälp med myndighetskontakter.
