Regeringens regelförenklings- arbete för företag, ny byråkrati
eller lägre kostnader?
Seminarium 25 maj 2007
Ny ordförande i NNR
Gert Karnberger
VD och koncernchef för Claes Ohlsson
Vice ordförande i Svensk Handel, styrelseledamot i Svenskt Näringsliv
”Jag brinner för att verksamheter präglas av enkelhet, professionalism och ett stort inslag av sunt förnuft.”
Seminarium
Jens Hedström presenterar NNRs regelkostnadsprojekt:
”Företagens totala regelkostnader”
Elisabeth Thand Ringqvist, Näringsdepartementet, ansvarig för regeringens regelförenklingsarbete
Claes Roos, VD för WelcomeGruppen, ett exempel från NNRs regelkostnadsprojekt
Paneldebatt:
– Pernilla Ström, moderator
– Jens Hedström, VD Näringslivets Regelnämnd
– Elisabeth Thand Ringqvist, Näringsdepartementet, Pol Sak Näringsdep.
– Claes Roos, VD WelcomeGruppen – Peter Eriksson, språkrör Miljöpartiet
Vårlunch ca kl 12.30
Företagens totala regelkostnader
En unik mätning av företagens totala regelkostnader
Djupintervjuer med 6 företag i olika branscher
Kvantifiering av kostnader som uppstår till följd av direkta krav i statliga regelverk
Kraven kartlagda tillsammans med konsulter och branschexperter
Kostnaderna har delats upp i administrativa, materiella och finansiella kostnader
Kravens ursprung i svenska regler eller EU-regler kartlagt
Företagens totala regelkostnader
Så påverkar EU företagens regelkostnader
82 % av totala regelkostnaderna i NNRs undersökningar beror på svenska regler utan koppling till EU
Exklusive svenska skattekrav dominerar regelkostnader från EU-regler med 2/3.
På arbetsmarknadsområdet dominerar kostnader från svenska regler
På Miljöområdet dominerar kostnader från EU-regler
Företagens totala regelkostnader:
Kemibolaget i Bromma
Kemibolaget i Bromma
Omsätter 47 miljoner/20 anställda/ 6 miljoner regelkostnad
Företagens totala regelkostnader:
WelcomeGruppen
WelcomeGruppen
Omsätter 37 miljoner/ 32 anställda/ 4,3 miljoner regelkostnader
Företagens totala regelkostnader:
Stjernsunds gård
Stjernsunds gård
Omsätter 16 miljoner/ 7 anställda/ 2,6 miljoner regelkostnader
Företagens totala regelkostnader:
Gnosjö automatsvarvning AB
Gnosjö automatsvarvning AB
Omsätter 50 miljoner/ 26 anställda/ 4,8 miljoner regelkostnader
Företagens totala regelkostnader:
Anna Norberg Buss AB
Anna Norberg Buss AB
Omsätter 13 miljoner/ 15 anställda/ 3,1 miljoner regelkostnader
Företagens totala regelkostnader:
Tranås Energi Fjärrverksamhet
Tranås Energi fjärrvärmeverksamhet
Omsätter 58 miljoner/ 14 anställda/ 5,8 miljoner regelkostnader
Tranås Energi fjärrvärmeverksamhet
Myndighetskontakter
Regelförenklingar ger fler jobb
Vid enklare regler skulle 7 av 10 företagare anställa
Uppnås målet om 25% minskning av företagens administrativa kostnader höjs BNP med 42 miljarder
43 % av allmänheten anser att mängden regler bör minskas
95 % beslutsfattare / företagare anser att mängden regler bör minskas
Allmänheten och beslutsfattare underskattar grovt företagens totala regelkostnader
Förslag till regeringen
För nya/ändrade regler, välj alltid det alternativ som medför lägst kostnad för företagen
Inför en ny modell för Konsekvensanalyser
Genomför löpande utvärderingar av existerande lagstiftning
Inrätta ett regelråd som granskar alla nya företagsregler
Implementera OECDs rekomendationer
Samordna myndigheternas krav på företag
Kartlägg och avskaffa svensk ”goldplating”
