• No results found

06. Översyn av fritidsgårdsverksamheten

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "06. Översyn av fritidsgårdsverksamheten"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Tjänsteutlåtande

Kultur- och fritidskontoret

2020-05-13

Jesper Lindau Sidan 1 av 2

Besök Postadress Telefon växel Internet

Kontaktcenter 191 86 08-579 210 00 www.sollentuna.se

Aniaraplatsen 2 Sollentuna Dnr 2020/0081 KFN-1

Diariekod: 504 Kultur- och fritidsnämnden

Översyn av fritidsgårdsverksamheten

Förslag till beslut

Kultur- och fritidskontoret föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta följande:

1. Kultur- och fritidsnämnden antar bilaga 1 till tjänsteutlåtande 2020- 05-13 som återrapportering av uppdrag om översyn av

fritidsgårdsverksamheten i Sollentuna kommun.

2. Kultur- och fritidsnämnden uppdrar till förvaltningschef att gå vidare med åtgärder i enlighet med föreslaget scenario 2 i bilaga 1 till tjänsteutlåtande 2020-05-13.

Sammanfattning

I samband med beslut om verksamhetsplan för 2020 gav kultur- och fritidsnämnden i uppdrag till kultur- och fritidskontoret att se över fritidsgårdarnas verksamhet kopplat till kvalitet och förutsättningar för verksamheten (KFN 2019-11-20, § 69).

Målet med översynen är att ta fram ett underlag för beslut som på längre sikt möjliggör följande:

 En kommunalt finansierad fritidsgårdsverksamhet med en ekonomi i balans

 En kommunalt finansierad fritidsgårdsverksamhet med ett tydligt och förankrat uppdrag och fastställd ambitionsnivå

 En kommunalt finansierad fritidsgårdsverksamhet som säkerställer att besökaren möter samma kvalitet i all kommunalt finansierad fritidsgårdsverksamhet i kommunen.

Nuvarande fritidsgårdsorganisation har en rad utmaningar och utvecklingsområden. Baserat på forskning och erfarenheter från fritidsgårdssektorn har ett underlag för att möjliggöra kvalitativ

fritidsgårdsverksamhet för målgruppen arbetats fram. För att åstadkomma detta krävs en rad åtgärder kring organisation, samverkan och verksamhet.

Såsom verksamheten är organiserad och finansierad idag kan inte en kvalitetssäkring av verksamheten utifrån målgruppens behov ske.

Vissa av de utmaningar och risker som beskrivits i utredningen har realiserats under senvåren 2020. Några skolor har från och med HT 2020 valt att avsluta de samarbeten kring medarbetare och lokaler som ingåtts.

Detta innebär att förändringar kring finansieringsmodell och organisation för verksamheten blivit akuta.

Godkänt dokument, 2020-06-03, Eva Wiström

(2)

Tjänsteutlåtande

2020-05-13

Dnr 2020/0081 KFN-1 Sidan 2 av 2

Kultur- och fritidskontoret förordar att kultur- och fritidsnämnden fattar beslut om att genomföra en organisationsförändring i enlighet med scenario 2 i denna utredning. Detta scenario säkerställer möjligheter för

fritidsgårdsverksamheten att bedriva verksamhet till god kvalitet inom nuvarande budgetram.

Eva Wiström Jesper Lindau

Förvaltningschef Enhetschef Fritidsgårdsenheten

Bilagor

1. Översyn av fritidsgårdsorganisationen, Version 4, 2020-05-28 inkl bilagor 1 – 6.

2. Synpunkter på utredningen från referensgrupp

Beslutsexpediering KFK Ledningsgrupp

Jesper Lindau, Enhetschef fritidsgårdsenheten

Godkänt dokument, 2020-06-03, Eva Wiström

References

Related documents

Kultur och fritid skall vara tillgänglig för alla vilket gör att vi jobbar för anpassningar för olika funktionshinder och att vi i den mån det går satsar på parasporter och

dataskyddsförordningen (GDPR) trädde i kraft den 25 maj 2018 behöv er alla nämnder uppdatera sin tidigare dokumenthanteringsplan, som nu byter namn till

Nämndbeslut ska fattas i

För att möjliggöra detta ser vi att nya metoder och arbetssätt bör prövas, målsättningen är kulturskolan ska bidra till en aktiv fritid för kommunens barn och unga..

kommunledningskontoret och innehåller en fördelning av resurserna på förvaltningens verksamhetsniv åer, nämndens mål och indikatorer för att prioritera sitt utvecklingsarbete

Kultur- och fritidsnämnden antar plan för uppföljning av externa utförare för 2017 enligt bilaga 3 till tjänsteutlåtande 2016-10-24 och överlämnar den till

Med ett ökat fokus på Agenda 2030 kommer kultur- och fritidsnämnden kontinuerligt kunna följa upp hur verksamheterna bidrar till målen för att skapa ett hållbart samhälle genom att

Kultur och fritidsnämnden har också utifrån flerårsplan 2019-2021 och 2021-2023 fått i uppdrag att ta fram en plan för att utveckla Rimnersområdet till ett samlat sport-