Nätverket Uppdrag Hälsa

(1)

13 december 2012

www.natverken.se 1 (14)

Nätverket Uppdrag Hälsa

Verksamhetsberättelse 2012

Nätverket för tjänstemän i landsting och regioner

Blekinge – Dalarna – Gävleborg – Halland – Jämtland - Norrbotten - Skåne – Stockholm – Sörmland - Uppsala – Värmland – Västerbotten – Västernorrland – Västmanland

– Västra Götaland – Örebro - Östergötland

(2)

Ordföranden har ordet

Så har då 2012 passerat och vi kan lägga ett antal välbesökta och uppskattade temaseminarier och gruppmöten till handlingarna. Fast egentligen lägger vi inte dessa möten till handlingarna i ordets bokstavliga mening. Varje möte leder till att vi tar med oss något tillbaka till våra hemlandsting. Just detta är det stora mervärdet med nätverken. Vi får alltid mer kunskap, mer erfarenhet och nya perspektiv på svåra frågor när vi deltar.

2012 har dessutom varit ett särskilt spännande år. Vartannat år arrangerar nätverken en nationell konferens. I år var den lokaliserad till Göteborg och lockade nästan 500 deltagare. Programmet var mycket uppskattat, inte minst den gripande inledningen med Jan Eliasson – innan han blev utnämnd till biträdande generalsekreterare i FN – där han pratade om vikten av visioner, och avslutningen med Lena-Maria Klingvall som verkligen kunde förmedla hur viktigt det är att våga drömma. Däremellan hade vi många givande föredrag och workshops. En stor framgång vill jag påstå.

Resten av året har följt samma spår med inspirerande och lärorika möten. Vi har i nätverken kunna locka de allra bästa inspiratörerna och kunskapskällorna inom våra strategiska områden Behov – Uppdrag – Uppföljning. Vi har lagt ner mycket möda på att hitta ämnen som känns angelägna och jag tycker att vi har lyckats väl med den ambitionen när jag noterar att våra möten är fortsatt välbesökta. I årsberättelsen kan ni läsa om de aktiviteter som genomförts och all dokumentation går givetvis att hämta från vår hemsida.

I år har vi äntligen kunnat förstärka vår koordinatorsfunktion så att vi nu förutom Anne Bylund som arbetar heltid även rekryterat Charlotta Gyland från region Skåne på halvtid. Det är en mycket bra förstärkning som innebär att vi under kommande år kommer att kunna återuppta de utbildningar som nätverken erbjöd för några år sedan. Jag tror att det finns ett stort behov av att erbjuda såväl politiker som tjänstemän utbildning inom våra strategiska områden.

Under 2012 har vi kommit igång med arbetet att förnya vår webbsida. Det blir både ny plattform och nytt utseende som vi kommer att kunna starta upp i början på 2013. Jag har sett utkasten till det nya och det kommer att bli riktigt bra. Jag hoppas att ni tar er tid att besöka hemsidan och varför inte lägga upp den som startsida när ni öppnar datorn.

En reflektion jag gjort under året är att sjukvården i så hög utsträckning redovisar resultat ur ett verksamhets- och organisationsperspektiv. Vi är duktiga på att redovisa prestationer, ledtider och aktiviteter som har startats eller genomförts. Beskrivningar om hur det har gått för

invånarna och vilka resultat vi ser på längre sikt är betydligt mer sparsamma. Det är här som vi i nätverken är en så viktig aktör i Sverige. Vi behöver fortsätta att uppmärksamma

befolkningsperspektivet. Det finns ingen annan organisation i landet som så tydligt har just detta som utgångspunkt.

Jag vill naturligtvis tacka alla som på olika sätt medverkat i nätverkets aktiviteter under 2012.

Ett särskilt tack går till nätverkens koordinatorer Anne Bylund och Charlotta Gyland och till arbetsutskottet. Det är en förmån att få vara ordförande i en omgivning av så inspirerande och kunniga personer.

Ralph Harlid

Ordförande Nätverket Uppdrag Hälsa

(3)

Om Nätverket

Nätverket Uppdrag Hälsa är ett nätverk för tjänstemän som arbetar med att utveckla uppdraget – och därmed den demokratiska styrningen av hälso- och sjukvården samt vård och omsorg – ur ett befolknings- och behovsperspektiv. Nätverkets grundläggande uppgift är att stödja och underlätta medlemmarnas arbete genom att skapa goda kontakter och bra erfarenhetsutbyte. I olika aktiviteter och projekt utvecklar vi kunskap, metoder och verktyg gemensamt.

Vi arbetar i nära kontakt med vårt syskonnätverk, Nätverket Hälsa och Demokrati, som är partipolitiskt neutralt och riktar sig till förtroendevalda som arbetar med motsvarande frågor, men då utifrån ett politiskt befolkningsföreträdarperspektiv.

De två Nätverken arbetar med sina uppdrag och för de egna medlemmarnas nytta. Det har visat sig fruktbart att vid vissa tillfällen ha gemensamma möten och seminarier, att kunna diskutera de olika rollerna friare (förtroendevald och tjänsteman) utan koppling till organisationen på hemmaplan.

Nätverket är öppet för landsting och regioner som vill bidra till en utveckling i enlighet med Nätverkets syfte och mål.

Nätverkens vision och strategiska områden

Nätverken arbetar med att öka befolknings- och behovsperspektivet i styrning och ledning av hälso- och sjukvård samt vård och omsorg. Nätverken ska vara ett stöd och en inspirationskälla för förtroendevalda och tjänstemän i landsting och kommuner.

Vision

En demokratiskt styrd hälso- och sjukvård som utgår från befolkningens behov

och bidrar till en bättre hälsa

Nätverken utgår från tre strategiska områden i sitt arbete för att nå visionen. Dessa är:

En central utgångspunkt i arbetet är att ständigt utgå från de olika rollerna/ansvarsnivåerna som finns och i Nätverkens arbete ska det vara tydligt till vilken målgrupp arbetet riktas så att resultatet kan omsättas i praktiken. Nätverkens arbete fokuserar främst mot nivåerna:

fullmäktige, styrelse/nämnd samt tjänstemannaledning.

Behov

Uppdrag Uppföljning

(4)

Nätverkskonferensen

Vart annat år arrangerar Nätverken en större nationell konferens med något landsting/region som värd. Den 10.e konferensen hölls 8-9 februari 2012 i Göteborg. Denna gång var temat:

Tillsammans kan vi göra skillnad och konferensen fokuserade på samverkan mellan huvudmän för att skapa en god hälsa och ett gott liv för den gemensamma befolkningen.

Konferensen lockade 475 deltagare och utvärderingen, som skickades ut via mail efter konferensen, hade en svarsfrekvens på 66 % (312/475). 55 % av dessa var förtroendevalda.

 60 % (184 personer) var med på konferensen för första gången och på frågan om man fick inspiration av dagarna så svarade 85 % (264 personer) att man fått mycket eller väldigt mycket inspiration.

 På frågan: Har du fått nya kontakter för fortsatt utbyte svarade 37 % (115 personer) många eller väldigt många nya kontakter.

 De gemensamma föreläsningarna i plenum uppskattades (bra, mycket bra) av 91 % (280 personer) och gemensamma workshop fick på samma fråga resultatet 74 % (225 personer).

 Utställningsdelen fick betyget bra/mycket bra av 37 % (109 personer).

 90 % (279 personer) angav bra/mycket bra om service och kringarrangemang.

 Helhetsintrycket bra/mycket bra svarade 89 % (277 personer).

Styrgruppen för konferensen leddes av Jan Åke Simonsson, Västra Götaland ordförande NHD och övriga deltagare var Lars Joakim Lundquist, Stockholm (NHD), Britt Westerlund,

Norrbotten (NHD), Curt Hedström, Västra Götaland (NHD), Mats Eriksson,

(Halland/SKL/NHD), Claes Hultgren, Filipstads kommun, Ralph Harlid, Västra Götaland, ordförande NUH, Anne Bylund, Nätverken och Lena Malm, Västra Götaland.

Programgruppen bestod av Ralph Harlid, Lars Törnvall, båda Västra Götaland samt Anne Bylund, koordinator i Nätverken.

En lokal projektgrupp ansvarade för allt praktiskt arbete inför och under konferensen. Arbetet leddes av Lena Malm, Västra Götalandsregionen.

Tack!

Nätverken vill rikta ett varmt och innerligt tack till:

Västra Götaland som stod som värd för konferensen och till alla inom regionen som på ett så engagerat sätt bidrog till att den blev minnesvärd.

Västra Götaland som beslutat att halva överskottet från konferensen (ca 80 tkr) ska överföras till Nätverken för att stimulera fortsatt utveckling mot visionen och de strategiska områdena.

Moderatorn Ralph Harlid som gjorde en fantastisk insats för konferensen och som bidrog till en lättsam stämning men också till att konferensen hela tiden höll fokus på tänkt ämne och på rätt nivå!

Göteborgs stad som kvällen innan konferensen bjöd på ett uppskattat mingel med information om staden, god mat och härlig underhållning!

De intressanta föreläsarna i plenum och inte minst alla som var aktiva i de tjugo workshops – moderatorer, föreläsare, värdar och dokumenterarer.

Sist men inte minst – till dig som var där – utan ditt intresse och engagemang för frågorna skulle det ju inte bli en så härlig stämning och fantastiska erfarenhetsutbyten!

(5)

www.natverken.se 5 (14) Planeringen för Nätverkskonferens 2014 har påbörjats

Nästa konferens, den 11.e i ordningen, går av stapeln 5-6 februari 2014 i Sundsvall. Denna gång är det två värdlandsting som bjuder in – Jämtlands läns landsting och Västernorrlands läns landsting.

Arbetet med konferensen har startats upp och styrgruppen leds av Anna Gundersson, Jämtland samt Ingeborg Wiksten, Västernorrland. Övriga ledamöter är Jan Åke Simonsson, ordförande NHD, Berit Wirödal, Skåne, NHD, Harriet Hedlund, Västerbotten, NHD, Mats Eriksson, SKL, Halland, NHD, Ralph Harlid, Ordförande NUH, Christina Ståhl, Skåne, NUH

Anne Bylund, Nätverken samt Anna Gidlund, som även är lokal projektledare, Västernorrland.

En programgrupp har bildats och den består av Nina Fållbäck-Svensson, Jämtland, Markus Kallioinen, Västernorrland samt Anne Bylund, Nätverken.

(6)

Nätverkens strategiska områden

I följande avsnitt har vi sammanfattat Nätverkens aktiviteter under det gångna året kopplat till respektive strategiska område. Varje avsnitt inleds med utdrag ur Nätverkens handlingsprogram (markerat med kursiv text).

Strategiskt område: Kunskap om befolkningens behov

De förtroendevaldas legitimitet mäts till stor del i hur verksamheterna uppfyller medborgarnas behov. Det ställer stora krav på att tjänstemannaledningen är lyhörd för det demokratiska systemet.

Nätverket Hälsa och Demokrati

Nätverket Hälsa och Demokrati utvecklar former för en behovsbaserad styrning av hälso- och sjukvården genom att fördjupa och bredda kunskapen om medborgarnas behov och

förväntningar.

Med utgångspunkt i behovsanalyser, resultat och hälsoeffekter av gjorda insatser samt politiska värderingar konkretiseras de politiska målen och uppdragen för en behovsstyrd hälso- och sjukvård.

Nätverket Uppdrag Hälsa

Nätverket Uppdrag Hälsa utvecklar arbetssätt för att stödja de förtroendevalda i deras roll som befolkningsföreträdare med utgångspunkt från deras förutsättningar, ambitioner och vilja.

Detta sker genom att ta fram relevanta kunskapsunderlag kring befolkningen och dess hälsa samt genom att ge stöd för utvecklingen av behovsstyrnings- och samverkansprocesserna samt inför de förtroendevaldas dialoger med befolkningen.

Aktiviteter

För att stödja inriktningen i handlingsprogrammet kan nämnas några av årets aktiviteter:

Temaseminarium – Kunskap om medborgarna, deras behov och förväntningar.

26 april hölls ett temaseminarium kring Kunskapen om medborgarna, deras behov och

förväntningar. Yulia Blomstedt, forskare vid Epidemiologi och Global Hälsa samt Centrum för befolkningsstudier vid Umeå universitet visade hur självskattad hälsa kan användas för att tydliggöra behov, både på individnivå men också på befolkningsnivå.

Martin Sande, från företaget Preera fokuserade på medborgardialoger som ett instrument för att öka demokratin.

Nya Perspektiv i Värmland

Värmlands arbete med de fyra gemensamma utmaningarna: den sårbara familjen, psykisk hälsa, riskbruk och riskbeteende samt äldres hälsa fortsätter med kraft. 10-11 maj träffades den högsta ledningen i kommunerna, landstinget och regionen. Detta år hade inbjudningslistan även omfattat skolområdet. Under seminariet diskuterdes bl a gemensamma målsättningar ur ett befolknings- och behovsperspektiv och tanken är att dessa arbetas in i de egna styrdokumenten.

Nätverkets koordinator Anne Bylund bistod i planeringen inför seminariet och var även moderator under dagarna.

(7)

www.natverken.se 7 (14) Sörmland UPPmärksammar barnen

Socialstyrelsens Utvecklingscentrum för barns psykiska hälsa (UPP-centrum) och Nätverken har initierat och medverkat i ett utvecklingsarbete i Sörmland. Målgruppen har varit den högsta politiska ledningen och tjänstemannaledningen i Sörmlands landsting och kommuner.

Fokus har varit på barns och ungas psykiska hälsa.

Styrgruppen består av Åsa Kullgren, landstingsstyrelsens ordförande samt fyra kommunalråd:

Daniel Portnoff, Trosa, Jens Persson, Strängnäs, Göran Dahlström, Katrineholm samt Jimmy Jansson, Eskilstuna.

Tre seminarier (lunch-lunch) har anordats under 2010-2011. Under våren 2012 har möten hållits med tjänstemän i Sörmland för överlämning i syfte att säkerställa en fortsatt process i samma anda.

Jämlik hälsa och vård

Nätverken fick under 2011 en förfrågan från Sveriges Kommuner och Landsting om att ställa sig bakom en Nationell plattform för jämlik hälsa och vård. Vid respektive årsmöte beslutade sig Nätverket Hälsa och Demokrati och Nätverket Uppdrag Hälsa att ställa sig bakom

plattformen. Idag är det ett 20-tal nationella organisationer och myndigheter som ställt sig bakom plattformen som framförallt har till syfte att mobilisera i arbetet för en mer jämlik hälso- och sjukvård.

Ett resultat av plattformen är den nationella konferens som SKL genomförde den 11 juni, Jämlik vård - vårda jämlikt. Nätverken hade en bemannad monter under dagen för att informera om de strategiska arbetsområdena.

Nätverken har även fått en inbjudan att delta på ett möte i januari 2013 kring fortsatt inriktning av arbetet.

Socialstyrelsens arbete kring barn och ungas psykiska hälsa

Socialstyrelsen har på uppdrag av regeringen arbetat med frågan under ett antal år i nationellt utvecklingscentrum för barns psykiska hälsa (UPP-centrum) och arrangerade en konferens för att presentera slutsatser, erfarenheter samt pågående arbete och forskning. Konferensen gick av stapeln den 17 oktober och Anne Bylund var moderator under dagen.

(8)

Strategiskt område: Uppdrag

En demokratiskt styrd hälso- och sjukvård, med utgångspunkt från befolkningens behov och förväntningar, ställer stora krav på att de politiska målen och uppdragen kopplas till behoven.

Behovskartläggningar och dialoger med befolkningen är underlag till behovsanalyser för att identifiera hälsogap. Därefter sker politiska avvägningar och prioriteringar inför

formuleringen av mål och uppdrag.

Tjänstemannaorganisationens arbete med att formulera uppdrag utifrån de politiska målen innebär att ställa krav på en väl fungerande helhet av olika aktörers enskilda insatser för befolkningens bästa.

Nätverket Hälsa och Demokrati

Nätverket Hälsa och Demokrati utvecklar former för att systematiskt hämta kunskap om vad som är möjligt att uppnå och söker verktyg som stödjer de förtroendevalda i deras roll som uppdragsgivare.

Nätverket Uppdrag Hälsa utvecklar former och metoder för att bygga effektiva och hållbara system för uppdragsstyrningen. Detta sker genom att formulera konkreta, uppföljningsbara mål utifrån de förtroendevaldas långsiktiga målsättning samt genom att utveckla dialogformer med utförarna.

Aktiviteter

Med utgångspunkt i handlingsprogrammet sammanfattas aktiviteter kopplat till området Uppdraget nedan:

Temaseminarium – Från politisk vilja till fungerande helhet.

21 september hölls ett temaseminarium om roller och ansvar i en demokratiskt styrd organisation. Karl Erik Andersson från Bydler & Andersson problematiserade bl a kring politisk trygghet och professionell frihet. Ingeborg Wiksten och Marcus Kallioinen,

Västernorrland samt Magnus Kåregård, Skåne, delade med sig av sina erfarenheter från ledning och styrning på olika nivåer i organisationen.

Samverkansgrupp för hälsoekonomer i landsting och regioner

I oktober 2011 tog Maria Kronogård från Landstinget Blekinge och Krister Järbrink från Västra Götalandsregionen initiativet till att samla hälsoekonomer som arbetade i landsting och

regioner. Syftet är att stimulera till ökad samverkan i hälsoekonomiska frågeställningar och analyser och att detta ska ske genom gemensamma möten till vilka alla inbjuds och genom publicering av medlemsförteckning samt egna och gemensamma rapporter på en hemsida.

Ursprungligen var tanken att hemsidan skulle ligga under www.natverken.se. Då detta visade sig inte fungera tekniskt så har Nätverken finansierat en projekthemsida för samverkansgruppen till en mindre årlig kostnad.

(9)

www.natverken.se 9 (14) Planering inför Nationella Prioriteringskonferensen 2013

Arbetet med planeringen för den Nationella Prioriteringskonferensen 21-22 oktober 2013 har startat och Nätverken har under året blivit inbjudan att, som vid tidigare tillfällen, delta i planeringen.

Tove - Medicinsk teknik och hälsoekonomi

Nätverken ingår i det så kallade Tove-nätverket som startade 2008. De som ingår i TOVE är bl a SKL, Vårdförbundet, Läkarförbundet, Swedish Medtech.

Syftet är att belysa hälsoekonomins betydelse vid upphandling av medicinteknik. Arbetet har resulterat i några konferenser under åren och erfarenhetsutbyte mellan parterna som ingår i nätverket. Under 2012 har TOVE arbetat med, via ett praktiskt exempel, upphandling av sårvårdsartiklar i Stockholms läns landsting. Tanken är att från den pågående processen skaffa sig lärande om hur man kan utveckla beställningar/upphandlingar med ökat hälsoekonomiskt perspektiv.

(10)

Strategiskt område: Uppföljning

En styrning ur ett befolknings- och behovsperspektiv måste ta hänsyn till flera perspektiv där kraven på både jämlik hälsa samt vård på lika villkor ska kunna följas upp.

Förutom befolkningens hälsoläge är även den självupplevda hälsan, befolkningens

förväntningar, resultat och hälsoeffekter av gjorda insatser viktiga områden att ha kunskap om.

God vård är ett övergripande mål och bör även kunna följas upp ur ett befolkningsperspektiv.

Det finns mängder av data som väntar på att användas mer systematiskt. Utmaningen är nästa steg, när underlagen ska sammanställas med andra fakta och analyseras för att ge en bättre helhetsbild och kunna jämföras över tid.

Nätverken Hälsa och Demokrati

Nätverket Hälsa och Demokrati utvecklar det politiska kravställandet om vilken fakta som behövs för att kunna följa upp och analysera målen och uppdragen ur ett befolknings- och behovsperspektiv. Det är särskilt viktigt att anpassa informationen till de olika ansvarsnivåerna.

Nätverket Uppdrag Hälsa utvecklar former och metoder för systematisk uppföljning och analys av data som underlag för behovsanalyser. Detta sker genom att identifiera relevanta data samt utveckla former för att pedagogiskt presentera analyser så att de utgör ett stöd för de

förtroendevalda i sitt uppdrag att formulera nya mål och uppdrag.

Aktiviteter

För att stödja handlingsprogrammets inriktning har följande aktiviteter genomförts:

Indikatorer barn och unga samt äldre med behov av samordnade insatser

En arbetsgrupp bestående av representanter från flera medlemslandsting/regioner har träffats ett par gånger de senaste åren. Vid senaste träffen, i augusti, fortsatte diskussionerna kring en modell/matris i syfte att identifiera och följa behoven för olika behovsgrupper. Tanken är också att indikatorerna som tas fram kan utgöra en grund för politiska målsättningar. Vid träffen deltog även representanter från Socialstyrelsen och Sveriges Kommuner och Landsting.

Arbetet med indikatorer för målsättningar och uppföljningarna intensifieras i några av

lanstingen/regionerna och resultaten kommer att redovisas på temaseminariet 14 december, som har temat målsättningar och uppföljning.

Temaseminarium Målsättningar och uppföljning

14 december hålls årets sista temaseminarium med uppföljning i fokus med utgångspunkt från framtagna indikatorer. Dagen inleds med skyddsfaktorers betydelse för hälsa och arbetsgruppen (som beskrivs ovan) kommer sedan att dela med sig av sina erfarenheter.

Ytterligare en programpunkt är information från den nationella nivån som förmedlas genom Gunilla Hulth-Backlund, generaldirektör för myndigheten Inspektionen vård och omsorg samt Anders Printz, regeringens psykiatrisamordnare.

(11)

Övrigt

Lokala utbildningar och föreläsningar

Anne Bylund har under året engagerats för planerandet och genomförandet av utbildningar samt informationsträffar enligt nedan:

 Utbildningar för förtroendevalda om befolknings- och behovsbaserad styrning i utskott, Västmanland i maj och december.

 Föreläsning på kunskapsseminarium om befolknings- och behovsbaserad styrning för förtroendevalda i nämnder, Västernorrland i maj.

 Information om arbetet med Nya Perspektiv, för förtroendevalda i beredningar, Jämtland i september.

Presentationsmaterial

En enkel folder som beskriver Nätverken med kontaktuppgifter till respektive arbetsutskott finns framtagen. Utöver det finns även OH-bilder som är tillgängliga för medlemmarna.

Materialet finns på www.natverken.se.

Nätverksfilmen

Nätverken har producerat en film för att belysa och stimulera diskussioner kring en

behovsbaserad styrning och uppföljning av hälso- och sjukvården. En demokratiskt styrd hälso- och sjukvård av god kvalitet utgående från medborgarnas behov är ett stort och komplext område att hantera och diskutera. Våra bilder är olika även om vi kanske använder samma uttryck. Filmen vill, på ett lite provokativt sätt, visa hur olika våra bilder kan se ut.

Den kan användas i utbildningar och gemensamma utvecklingsarbeten och en enkel

handledning har tagits fram för att få ut mesta möjliga vid användningen. Tänkt målgrupp för filmen är förtroendevalda/befolkningsföreträdare och tjänstemän i landsting och regioner.

Filmen, som använts vid ett flertal tillfällen runt om i landet, har uppskattats som en bra ingång för diskussioner om en behovsbaserad styrning. Filmen med en kort handledning kan köpas för 500 kronor.

www.natverken.se och Nätverkens nyhetsbrev

www.natverken.se är en unik samlingsplats för underlag från hela Sverige kopplat till Nätverkens kärnvärden. Driften sköts via avtal med Stockholms läns landsting och Västra Götaland har webbadministratörsansvaret.

Sarah Öfwerström, Västra Götaland, är nätverkens webbansvarige och har under året dels ansvarat för att nyhetsbrevet fått en bättre funktionalitet och snyggare layout. Sarah leder även arbetet med att uppgradera nätverkens webb till en nyare version och ny design. Arbetet förväntas vara klart till årsskiftet.

De landsting som valt att utse webbansvariga har i och med det personer som har till uppgift att stimulera erfarenhetsutbytet via webben genom att lägga ut dokument/rapporter/underlag som är av intresse för Nätverkens medlemmar.

Lokalt webbansvariga idag finns i följande landsting/regioner och de är:

Blekinge: Annika Mellquist, Dalarna: Gunilla Esbjörn, Halland: Patrik Birgersson, Norrbotten: Gun Vikström, Skåne: Kristin Skoog, Stockholm: Håkan Lenhoff, Västernorrland: Christina Mattson, Västmanland: Marianne Thörnholm,

(12)

www.natverken.se 12 (14) Västra Götaland: Maria Borg och Sarah Öfwerström, Örebro: Carl Olsson samt Östergötland:

Monica Ulriksson.

Nyhetsbrevet har ca 400 prenumeranter och bygger på information från Nätverkens aktiviteter, våra medlemmar samt samverkanspartners. 4 nyhetsbrev har skickats ut under året och

ytterligare ett inplaneras i december.

Tack till våra samarbetspartners

Nätverkens synsätt och arbetsområden är organisationsövergripande. Erfarenheter visar att det finns stora vinster för medborgarna om befolknings- och behovsperspektivet är en gemensam bas för samverkan mellan landsting, kommuner och andra aktörer.

Nätverket Uppdrag Hälsa samverkar nära med Nätverket Hälsa och Demokrati samt med flera nationella organisationer – till vilka Nätverken vill skicka ett varmt tack för aktiv, engagerad och utvecklande samverkan.

Sveriges kommuner och landsting (SKL)

Under hösten har Nätverken träffat representanter från SKL vid ett flertal tillfällen. Det är angeläget att uppdatera varandra på pågående aktiviteter och fokusområden. Syftet har också varit att se om en mer formaliserad samverkan kan ske framöver. Samtalen fortsätter nu kring konkreta aktiviteter. Nätverken har också haft möjlighet att disponera sammanträdeslokaler vid behov på Hornsgatan 20.

Socialstyrelsen

Nätverken har samverkat med Utvecklingscentrum för barns psykiska hälsa (UPP-centrum) där grundtanken är att utveckla former för att skapa en gemensam behovsbild i ett län kring barns psykiska hälsa.

Övriga samverkanspartners

Samverkan sker även med, Folkhälsoinstitutet (FHI), Prioriteringscentrum, Nätverket för hälsofrämjande sjukhus och vårdorganisationer, Statens beredning för medicinsk utvärdering (SBU) samt Swedish Medtech.

(13)

Organisation

Det informella arbetssättet är grunden för Nätverkens arbete. Verksamheten finansieras av medlemmarna som också styr den formella organisationen, ägarmötet, nätverksgruppen och arbetsutskottet.

Ägarmötet

Ägarmötet är Nätverkets beslutande organ. Det består av utsedda representanter för ordinarie medlemmar. Varje medlem (landsting/region/kommun) utser en representant ur

nätverksgruppen att företräda sig i ägarmötet. Regionbildningar (f n Stockholm, Skåne och Västra Götaland) utser två representanter.

Ägarmötet ansvarar för att såväl löpande som strategiska frågor behandlas, t ex: fastställa handlingsplan, regelverk, medlemsavgift, budget. Övriga uppgifter är val av ordförande och medlemmar i arbetsutskottet, granskare samt valberedning.

Landsting/region Ägarrepresentanter och i förekommande fall ersättare Blekinge Anders Hansell, Annika Mellqvist

Dalarna Gunilla Esbjörn Gävleborg Anders Tollmar

Halland Staffan Carlsson, Åse Allberg, Petter Larron

Jämtland Nina Fållbäck Svensson, Hans Fröling, Thomas Ljung Norrbotten Åsa Sjöström

Skåne Christina Ståhl, Birgitta Viklund, Charlotta Gyland Stockholm Eva Hellström, Håkan Lenhoff, Gunilla Benner-Forsberg Sörmland Ing-Marie André

Uppsala Christina Lindberg, Niklas Rommel Värmland Eva Stjernström, Åsa Löfvenberg Västerbotten Gunilla von Bergen

Västernorrland Markus Kallioinen, Anna Gidlund, Bo Enheim Västmanland Åke Tegelberg

Västra Götaland Ralph Harlid, Susanne Tedsjö, Håkan Sundberg, Håkan Hilmér Örebro Olle Bingerud, Katrin Boström

Östergötland Bengt-Göran Emtinger, Henning Sand

Nätverksgruppen

Nätverksgruppen är Nätverkets arbetsforum. I denna grupp kan fler representanter för medlemmarna än ägarmötets samt representanter för samarbetspartners ingå.

Gruppens uppgift är att arbeta praktiskt med Nätverkets frågor och att stödja aktiviteter vid hemlandstingen.

Nätverksgruppen har träffats vid följande tillfällen: 24 maj, 4-5 oktober, 13 december.

(14)

www.natverken.se 14 (14) Arbetsutskott

Arbetsutskottet är Nätverkets beredande organ och initierar och driver frågor av principiell natur. I arbetsuppgifterna ingår att verkställa ägarmötets beslut, bereda frågor till ägarmötet och samordningsgruppen, löpande följa Nätverkets ekonomi och beslutande verksamhet samt att företräda Nätverket i olika sammanhang.

Arbetsutskottet har under 2012 utgjorts av:

Ralph Harlid, Västra Götaland, ordförande Annika Mellquist, Blekinge

Christina Ståhl, Skåne Eva Stjernström, Värmland Olle Bingerud, Örebro Staffan Carlsson, Halland Åsa Garmager, Norrbotten

Valberedning

Vid årsmötet 2011 valdes Katrin Boström, Örebro, Johan Larsson, Skåne samt Roland Frisdalen, Jämtland till valberedning. Roland Frisdalen har slutat vid landstinget och Eva Stjernström, Värmland har ersatt honom i valberedningen.

Koordinatorfunktionen

Koordinatorn är underställd Nätverkets ordförande och samordnar det löpande arbetet.

Koordinatorn har i uppgift att stödja, utveckla och samordna Nätverkens beslutade

aktivitetsområde, sköta Nätverkens löpande ekonomi, vara samordnande mellan Nätverket Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa och på olika sätt stödja och vara bollplank till medlemmarna.

Anne Bylund har varit koordinator på 100 % under året. Patrik Birgersson, landstinget i Halland har ansvarat för den praktiska hanteringen av ekonomin på 20 %. Sarah Öfwerström, Västra Götaland har svarat för systemadministration av hemsidan på 20 %. Fr o m 1 oktober kompletteras koordinatorsfunktionen med Charlotta Gyland på 50 %.

13 december 2012

Ralph Harlid Anne Bylund,

Ordförande Koordinator