2013
Med engagerade medar- betare kan man komma hur långt som helst. Det är mitt motto.
Innehållsförteckning
3 VD har ordet
4 Det trygga företaget med de stora resurserna 6 Förvaltningsberättelse
8 Resultaträkning 10 Balansräkning 14 Noter
21 Årsredovisningens undertecknande 22 Revisionsberättelse
23 Bolagsöversikt EA-koncernen
Koncernens ledord:
Lönsamma i nivå med de bästa i branschen
Efterfrågade och erkända för att leverera kundnytta
Kända för kompetens, kreativitet, innovation och effektivitet Ledande inom hållbar utveckling och rätt kvalitet
Attraktiv arbetsgivare
VD har ordet
Varje anställd ska få säga sitt, komma med idéer, tänka nytt och påverka arbetet. Det föder drivkraf- ten hos oss och framför allt – det gör oss starka till- sammans och redo att ta oss an de utmaningar våra kunder ställer oss inför.
Vi strävar efter att vara en marknadsledande, attraktiv entreprenör och arbetsgivare. Öppenhet och ärlighet är utmärkande för vår arbetsform. Det innebär att vi erbjuder full insyn i projektet under arbetets gång.
Såväl i det praktiska utförandet som i ekonomin. Lägg därtill långsiktighet. Varje beslut i företaget, internt som externt, tas med tanke på framtiden. Vårt sätt att arbeta idag påverkar miljön imorgon och därför ska byggnationer och anläggningar genomföras så skonsamt som möjligt.
Dessutom är långsiktigheten viktig i våra relationer.
Mellan oss som arbetar i företaget samt mellan oss, underleverantörer och kunder. Vi tror på att hitta ett nära samarbete där vi lär oss vad som är viktigt för varandra.
Vi utför fina entreprenader med mycket nöjda kunder. Ledord som långsiktighet och effekti- vitet lever i allra högsta grad. Företaget står för flexibilitet och samarbete vilket innebär att vi aldrig har långt till beslut och att vi alltid finns nära våra kunder. Engagemang och kompetens hos varje enskild medarbetare är grunden för goda resultat såväl kvalitetsmässigt som ekonomiskt.
Det trygga företaget med de stora resurserna
Bakgrund
1977 startades Bro & Väg Mälardalen AB av fyra arbetskollegor. Från början fokuserade bolaget framförallt på konstbyggnader såsom broar och betongarbeten, men med åren har huvuddelen av verksamheten övergått till att utföra vägprojekt och grundarbeten.
Sedan 2010 ingår Bro & Väg i EA-gruppen och har därmed hela bolagsgruppens resur- ser i ryggen. Koncernen i sin helhet omsätter 830 Mkr och har 300 medarbetare. Vi arbetar med samma rutiner som storföretagen men med det mindre företagets lyhördhet, flexi- bilitet och engagemang – det är en oslagbar kombination.
Kvalitetssäkrat
Vi är en attraktiv entreprenör på marknaden och har ständigt fokus på att göra våra kun- der trygga och nöjda. Vi arbetar för att varje projekt, litet som stort, ska bli en bra referens.
Vår fristående ställning gör oss inte bundna av särskilda leverantörer eller underentrepre- nörer vilket gör oss extra konkurrenskraftiga.
Långsiktighet är den ledstjärna som genom- syrar vår verksamhet, oavsett om det hand- lar om servicegrad, kvalitetsarbete, etik, mil- jökrav eller hur vår och kundens lönsamhet uppnås.
Miljöfrågorna finns alltid med i blickfånget. Varje dag.
Det trygga företaget med de stora resurserna
Kunskap och kvalitet är våra främsta handelsvaror
Våra kunder finns inom den offentliga sektorn och bland industri- och byggföre- tag tex Trafikverket, Telge Nät samt olika kommuner. Vi har utbildad personal inom trä-, betong-, anläggnings- och markar- beten och har kompetens att utföra såväl total- som utförandeentreprenader. Vi har dessutom ett tiotal entreprenadmaskiner och egen utrustning. Således har vi alla resurser inom företaget. Det skapar trygg- het för såväl anställda som för våra upp- dragsgivare.
Miljön är vår framtid
För att uppnå en energisnål och krets- loppsanpassad verksamhet prioriterar vi gott samarbete med beställare, sido- och underentreprenörer och leverantörer. Alla har krav på sig att redovisa miljöplaner, produktionsteknik, produktkrav och krets- loppshantering. Med en effektiv miljöpla- nering skapar vi förtroende hos beställare och övriga aktörer i och kring vår verksam- het samtidigt som kostnaderna hålls nere.
Tydliga riktlinjer och engagerad personal som kontinuerligt vidareutbildas i miljöar- betet är grunden för att lyckas.
Arbetsmiljö
Vi kommer alltid att sträva efter att vara ett effektivt och konkurrenskraftigt före- tag där medarbetarna utvecklas och trivs.
Engagemang och kompetens hos var och en leder till goda resultat, såväl kvalitets- mässigt som ekonomiskt.
Vi anser att en engagerad och kompetent personal bidrar till en bättre arbetsmiljö, då det krävs att vi alla hjälps åt för att se till att säkerhetsregler följs, rätt utrustning används samt att risker ses över och mini- meras på våra arbetsplatser. Både för vår egen personal som för de samarbetspart- ner som verkar på våra arbetsplatser.
Vi arbetar aktivt för att förebygga ohälsa och säkerställa att ingen kommer till skada på arbetsplatserna. Det ska vara roligt att gå till jobbet och personlig utveckling, ökat ansvar och god gemenskap är därför viktiga ingredienser.
Hållbarhet
För att nå upp till våra mål satsar vi på utveck- ling som ett självklart inslag i att nå vår långsik- tiga målsättning och för att stärka vår position på marknaden. Bolaget har ett branschanpas- sat IT-baserat projektstyrningsverktyg och ett certifierbart system för KMA (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö).
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Bro & Väg Mälardalen AB med säte i Södertälje kommun får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2013. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor.
Ägarförhållanden
Bro & Väg Mälardalen AB ägs till 100% av Eric Andersson Gruppen AB, org nr 556287-3967 med säte i Huddinge kommun.
Moderbolaget i koncernen är Eric Andersson Gruppen AB, org nr 556287-3967.
Verksamhetens art och inriktning
Bro & Väg Mälardalen AB bedriver mark- och anläggningsverksamhet i Mälardalen. Bolaget har sitt säte och huvudkontor i Södertälje.
Lokalkontor finns även i Örebro och Västerås.
Bro & Väg Mälardalen AB genomför allt från komplicerade entreprenader som betong- arbeten, grundläggning, bergsprängning, schaktarbeten, väg- och spårarbeten till kabel- arbeten, linjeröjning och trädgårdsarbeten.
Flerårsjämförelse
tkr 2013 2012 2011 2010 2009
Nettoomsättning 116 057 98 139 74 112 45 226 66 699
Resultat efter finansiella poster 5 706 3 083 2 721 -3 462 6 838
Balansomslutning 40 322 36 375 34 127 30 452 32 633
Avkastning på totalt kap. (%) 14,2 8,5 8,0 neg 21,3
Avkastning på eget kap. (%) 29,8 19,1 13,7 neg 34,9
Soliditet (%) 47,5 44,4 58,0 53,0 60,0
Medelantalet anställda 35 32 30 23 29
Väsentliga händelser under
räkenskapsåret och efter dess utgång
Bolaget har under året bytt redovisningsme- tod till successiv vinstavräkning vilket innebär att pågående arbeten vinstavräknats till den grad de är utförda.
Bolaget har under året haft en bra orderin- gång och går in med en stark orderstock inför 2014. Ett nytt årsavtal har tecknats med Speci- alfastigheter Sverige AB vilket är bra för bola- gets löpande verksamhet.
Under året har ett nytt ekonomisystem imple- menterats. Det nya ekonomisystemet är anpassat för verksamheter inom byggnads- och anläggningssektorn. Bolaget har även tecknat avtal med extern leverantör för scan- ning av fakturor.
Peter Ek, VD i bolaget har fått utökat upp- drag som VD för ytterligare två bolag inom Eric Andersson Gruppen AB.
Framtida utveckling
Bolagets verksamhetsinriktning kommer även i framtiden att huvudsakligen domineras av dagens kärnverksamheter. Västeråskonto- ret har haft en framgångsrik start. Ett antal entreprenader har redan påbörjats och grup- pen har full sysselsättning för större delen av året.
Förvaltningsberättelse
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till bolagsstämmans förfogande stående vinstmedel disponeras enligt följande (nedan belopp i kr):
Balanserad vinst 9 133 676
Årets resultat 5 024 543
Disponibla vinstmedel 14 158 219
Utdelning till moderbolaget -4 000 000
Balanseras i ny räkning 10 158 219
Resultatet av bolagets verksamhet under räkenskapsåret och dess ställning i övrigt framgår av nedanstående resultat- och balansräkningar, samt tilläggsupplysningar.
tkr Not 2013-12-31 2012-12-31
Nettoomsättning 2,3 116 057 98 139
Kostnader för produktion 3,4 -103 463 -88 900
Bruttoresultat 12 594 9 239
Försäljnings- och administrationskostnader 4 -7 282 -6 835
Övriga rörelseintäkter 330 529
Rörelseresultat 5 642 2 933
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter 5 71 153
Räntekostnader -7 -3
Summa finansiella poster 64 150
Resultat efter finansiella poster 5 706 3 083
Bokslutsdispositioner 6 763 -1 295
Skatt på årets resultat 7 -1 444 -511
ÅRETS RESULTAT 5 025 1 277
Resultaträkning Lång historia, gedigen erfarenhet
tkr Not 2013-12-31 2012-12-31
Eget kapital
13,14Bundet eget kapital
Aktiekapital 2 000 2 000
Reservfond 400 400
Summa bundet eget kapital 2 400 2 400
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 9 134 9 438
Årets resultat 5 025 1 277
Summa fritt eget kapital 14 159 10 715
Summa eget kapital 16 559 13 115
Obeskattade reserver 15 3 334 4 098
Avsättningar
Uppskjutna skatter 16 964 0
Övriga avsättningar 17 169 175
Summa avsättningar 1 133 175
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 6 728 5 305
Skulder till koncernföretag 3 574 65
Skatteskulder 1 159 126
Pågående arbete för annans räkning 18 0 4 853
Övriga skulder 1 419 1 022
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 9 416 7 616
Summa kortfristiga skulder 19 296 18 987
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 40 322 36 375
Ställda säkerheter 20 Inga 13 400
Ansvarsförbindelser Inga Inga
Balansräkning
forts.
tkr Not 2013-12-31 2012-12-31
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 8 4 475 4 636
Maskiner och inventarier 9 7 987 9 385
Summa materiella anläggningstillgångar 12 462 14 021
Finansiella anläggningstillgångar
Långfristiga värdepappersinnehav 10 799 799
Summa finansiella anläggningstillgångar 799 799
Summa anläggningstillgångar 13 261 14 820
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 15 663 13 379
Fordringar hos koncernföretag 3 573 4 905
Upparbetad men ej fakturerad intäkt 11 9 586 0
Övriga fordringar 326 216
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 12 0 493
Summa kortfristiga fordringar 26 148 18 993
Kassa och bank 913 2 562
Summa omsättningstillgångar 27 061 21 555
SUMMA TILLGÅNGAR 40 322 36 375
Balansräkning
Alla våra projekt, litet som
stort skall bli en bra referens
Not 1
Forts.
Not 1 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer
Tjänsteuppdrag/entreprenaduppdrag
Företaget vinstavräknar entreprenadarbeten på löpande räkning i den takt de utförs. Pågå- ende, ej fakturerade entreprenadarbeten, tas i balansräkningen upp till det beräknade fak- tureringsvärdet av utfört arbete och redovisas i posten Övriga fordringar.
Företaget vinstavräknar entreprenadarbeten med fast pris i takt med att arbetet utförs, så kallad successiv vinstavräkning. Vid beräk- ningen av upparbetad vinst har färdigstäl- landegraden beräknats som per balansda- gen utförda arbetstimmar i relation till totalt beräknade arbetstimmar för att fullgöra upp- draget. Skillnaden mellan redovisad intäkt och fakturerade dellikvider redovisas i balans- räkningen i posten upparbetad men ej faktu- rerad intäkt.
Inkomstskatter
Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt.
Skatteskulder/-fordringar värderas till vad som enligt företagets bedömning skall erläggas till eller erhållas från skatteverket. Bedömningen görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. För poster som redovisas i resultaträkningen, redo- visas även därmed sammanhängande skatte- effekter i resultaträkningen. Skatteeffekter av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget kapital. Uppskjuten skatt avseende framtida skatteeffekter redovisas inte i resultat- och balansräkningarna.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumule- rade avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars prestanda, utöver ursprung- lig nivå, ökar tillgångens redovisade värde.
Utgifter för reparation och underhåll redovi- sas som kostnader. Materiella anläggningstill- gångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Avskrivningarna ingår i resultaträkningens post Kostnad för sålda varor.
Linjär avskrivningsmetod används för samt- liga typer av materiella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas:
Byggnader 25 år
Inventarier, verktyg & installationer 5-7 år
Maskiner 5-10 år
Fordon 5 år
Finansiella anläggningstillgångar
Finansiella tillgångar som är avsedda för lång- siktigt innehav redovisas till anskaffnings- värde. Har en finansiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bok- förda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdened- gången är bestående.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balans- räkningen inkluderar värdepapper, andra finansiella fordringar, kundfordringar, leve- rantörsskulder, leasingskulder och låneskul- der.
Not 1
Not 1 Redovisningsprinciper och bokslutskommentarer
De redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med Årsredovisningslagen samt allmänna råd och rekommendationer från Bokföringsnämnden om inte annat anges nedan.
Bolaget har under året ändrat redovisningsprincip för pågående arbeten. Bolaget har valt att övergå till successiv vinstavräkning i enlighet med huvudregeln. Se även pågående arbeten nedan.
Nyckeltalsdefinitioner
Balansomslutning
Företagets samlade tillgångar.
Avkastning på totalt kapital
Resultat före avdrag för räntekostnader i för- hållande till balansomslutningen.
Avkastning på eget kapital
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).
Soliditet
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen.
Kundfordringar
Kundfordringar redovisas som omsättnings- tillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar.
Fordringar
Fordringar har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade.
Avsättningar
Avsättningar redovisas när bolaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av inträffade händelser, det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, och beloppet har kunnat beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Avsättningar för omstrukturering görs när en detaljerad formell plan för åtgärden finns och en välgrundad förväntan har skapats hos dem som berörs. Avsättningar för framtida garantikrav avser de närmast två åren och baseras på historisk information om garanti- krav samt aktuella trender som kan tyda på att framtida krav kan komma att avvika från de historiska. Inga avsättningar görs för fram- tida rörelseförluster.
Om det finns ett antal liknande åtaganden, bedöms sannolikheten för att det kommer att krävas ett utflöde av resurser vid regleringen sammantaget för hela denna grupp av åta- ganden. En avsättning redovisas även om san- nolikheten för ett utflöde avseende en speci- ell post i denna grupp av åtaganden är ringa.
Not 4
Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.
Not 4 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2013 2012 Medelantalet anställda
Kvinnor 2 1
Män 33 31
Summa 35 32
Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen Kvinnor
Styrelseledamöter inklusive VD 1 1
Andra personer i företagets ledning 0 0
Män
Styrelseledamöter inklusive VD 4 4
Andra personer i företagets ledning 0 0
Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader
Styrelse och VD 1 386 1 478
Övriga 15 190 14 156
Summa 16 576 15 634
Sociala kostnader
Styrelse och VD 435 464
Övriga 4 615 5 129
Summa 5 050 5 593
Pensionskostnader
Styrelse och VD 433 280
Övriga 1 114 1 063
Summa 1 547 1 343
Summa löner, andra ersättningar och sociala kostnader 23 173 22 570
Not 2 Intäkternas fördelning 2013 2012
I nettoomsättningen ingår intäkter från:
Fakturerat 110 417 91 467
Justerad intäkt successiv vinstavräkning 5 640 0
Erhållna lyft vid årets början 0 40 291
Erhållna lyft vid årets slut 0 -33 619
Summa 116 057 98 139
Not 3 Transaktioner med närstående 2013 2012
Uppgifter om moderföretaget
Moderföretag i den koncern där Bro & Väg Mälardalen AB är dotterföretag och koncernredo- visning upprättas är Eric Andersson Gruppen AB, 556287-3967, med säte i Huddinge kommun.
Inköp och försäljning mellan koncernföretag Nedan anges årets inköp och försäljning avseende koncernföretag:
Inköp 946 358
Försäljning 561 1 085
Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter.
Not 2-3
Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.
Not 11-14
Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.
Not 11 Upparbetad men ej fakturerad intäkt 2013 2012
Upparbetad intäkt 10 021 0
A conto fakturerat belopp -435 0
Netto upplupen intäkt 9 586 0
Not 12 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2013 2012
Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 0 493
Summa 0 493
Not 13 Effekt på eget kapital vid byte av redovisningsprincip Effekt på eget kapital vid byte av redovisningsprincip
Bolaget har valt att byta redovisningsprincip för pågående arbeten. Bolaget har valt att tillämpa successiv vinstavräkning istället för resultatavräkning vid fastställande. Bolaget har en upparbetad vinst från tidigare år enligt alternativregeln på 4382 tkr. Den vinsten tas fram i deklarationen och beskattas med 22%. Förändringen påverkar det egna kapitalet enligt nedan.
Ingående eget kapital 2013 enligt fastställd balansräkning 2012-12-31 13 115
Effekt av byte av redovisningsprincip 3 419
Ingående eget kapital 2013 justerat i enlighet med ny princip 16 534 Not 14 Eget kapital
Antal aktier: 20 000
Aktie- kapital
Reserv- fond
Balanserat resultat
Årets resultat
Totalt eget kapital
Ingående balans 2012-01-01 2 000 400 15 438 17 838
Disposition enligt beslut av årsstämma: 0
Utdelning -6 000 -6 000
Årets resultat 1 277 1 277
Eget kapital 2012-12-31 2 000 400 9 438 1 277 13 115
Effekt byte av redovisningsmetod 3 419 3 419
Disposition enligt beslut av årsstämma: 0
Utdelning -5 000 -5 000
Balanseras i ny räkning 1 277 -1 277 0
Årets resultat 5 025 5 025
Eget kapital 2013-12-31 2 000 400 9 134 5 025 16 559
Not 5 Finansiella intäkter 2013 2012
Ränteintäkter 71 153
Summa 71 153
Not 6 Bokslutsdispositioner 2013 2012
Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan
-116 648
Förändring av periodiseringsfond -647 647
Summa -763 1 295
Not 7 Skatt på årets resultat 2013 2012
Aktuell skatt -1 444 -511
Summa -1 444 -511
Not 5-10
Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.
Not 8 Byggnader, mark och markanläggningar 2013 2012
Vid årets början 5 769 5 769
Vid årets slut 5 769 5 769
Ingående avskrivningar -1 133 -971
Årets avskrivningar -161 -162
Utgående avskrivningar -1 294 -1 133
Planenligt restvärde vid årets slut 4 475 4 636
Bokfört värde
Byggnad 2 750 2 911
Mark 1 725 1 725
Summa 4 475 4 636
Not 9 Maskiner och inventarier 2013 2012
Vid årets början 18 068 15 607
Nyanskaffningar 1 877 4 543
Försäljningar/utrangeringar -3 926 -2 082
Vid årets slut 16 019 18 068
Ingående ackumulerade avskrivningar -8 683 -8 125
Försäljningar/utrangeringar 2 943 1 546
Årets avskrivningar -2 292 -2 104
Utgående ackumulerade avskrivningar -8 032 -8 683
Planenligt restvärde vid årets slut 7 987 9 385
Not 10 Långfristiga värdepappersinnehav 2013 2012
Vid årets början 799 799
Vid årets slut 799 799
Årsredovisningens undertecknande
Södertälje den 18 juni 2014
Robert Westin
Styrelsens ordförande
Stefan Wränghede Styrelseledamot
Peter Ek
Verkställande Direktör
Vår revisionsberättelse har avlämnats den 18 juni 2014
Ernst & Young AB Ulf Strauss
Auktoriserad revisor
Jan Fredriksson
Arbetstagarrepresentant
Anna Wränghede Styrelseledamot
Not 15-20
Angivna belopp i noter är i tkr och redovisat värde om inget annat anges.
Not 15 Obeskattade reserver 2013 2012
Ackumulerad skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan
3 334 3 450
Periodiseringsfond 0 647
Summa 3 334 4 097
Not 16 Avsättning för skatter 2013 2012
Uppskjuten skatt relaterad till byte av redovisningsprincip 964 0
Summa 964 0
Not 17 Övriga avsättningar 2013 2012
Garantiåttaganden 169 175
Summa 169 175
Not 18 Pågående arbeten för annans räkning 2013 2012
Uppdrag till fast pris
Nedlagda kostnader 0 28 766
Fakturerade delbelopp 0 -33 619
Summa 0 -4 853
Uppdrag på löpande räkning
I enlighet med redovisningsprinciperna är pågående arbeten på löpande räkning upptagna till noll i balansräkningen för år 2012.
Ny redovisningsprincip, successiv vinst avräkning, innebär en förändring för år 2013. Se not gällande ”Effekt på eget kapital vid byte av redovisningsprincip”.
Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2013 2012
Upplupna löner 652 622
Upplupna semesterlöner 1 951 1 899
Upplupna sociala avgifter 1 397 1 377
Övriga upplupna kostnader 5 416 3 717
Summa 9 416 7 615
Not 20 Ställda säkerheter 2013 2012
För egna avsättningar och skulder
Avseende avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Fastighetsinteckningar 0 3 400
Företagsinteckningar 0 10 000
Summa 0 13 400
50%
Bolagsöversikt EA-gruppen
Eric Andersson Gruppen AB
Älvsjö Industrihus AB Agneshögs Industrihus AB
KB Söderorts Industrihus Fastighets AB Elektrikern 7
KB Industripark & Co HB Elektrikern 7
50%
AB Frijo
Fager & Nordqvist AB
Wränghede Consulting AB Bro & Väg Mälardalen AB
Alvar Engine AB
Keyser Fastigheter AB EA Trading AB
S.G. Westin Elcenter AB
Edsbergs Park Fastigheter AB
Åkerby Industrihus AB
Revisionsberättelse
CityNet AB
Grävbolaget i Stockholm AB Broby Spår AB
Frijo Entreprenad AB
Stockholm/Södertälje Box 83
151 21 Södertälje Besöksadress:
Hantverksvägen 8 Tel: 08-550 342 80 E-post: info@brovag.se
www.brovag.se
Broby Spår Westin Elcenter AB Frijo
Grävbolaget
Bro & Väg
Keyser Fastigheter
Eric Andersson
Gruppen
