• No results found

III SWE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "III SWE"

Copied!
32
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

III

SWE , DISH TOBACCO GROUP

(2)

o

o

o

(3)

SWEDISH TOBACCO GROUP AB

o

Arsredovisning 1989

Rekordresultat

Utiandsbolagen förbättrade resultatet till l 029 MSEK, en ökning med 91 MSEK.

Utländska förvärv

satsning på förvärv av utländska bolag stärker konkurrensförmågan.

Betydelsefulllansering

Star Light med Curzel filter största nyheten sedan den första lågfjärecigaretten i Sverige.

Första steget mot diversifiering i USA

Pinkerton Group går in i den amerikanska sockerkonfektyrbranschen.

90-talets organisation

Bolagiseringen har vitaliserat och ökat motivation och kreativitet.

(4)

Swedish Tobacco Group kan för 1989 re- dovisa ett rekordresultat, 1 029 MSEK (f å 938 MSEK) efter finansnetto. Rörelsere- sultatet som förbättrades i de utländska dotterbolagsgrupperna uppgick till 849 MSEK (f å 788 MSEK).

De utländska dotterbolagen ökade om- sättningen kraftigt genom i första hand fö- retagsförvärv. Förvärven skedde i de fles- ta fall sent under året varför rörelseresul- tatet inte påverkades nämnvärt. Betydel- sefulla faktorer för resultatförbättringen var i stället kostnadseffektivitet och fort- satta produktivitetsökningar.

Försäljningen

I Sverige minskade försäljningen av ciga- retter. Försäljningen av snus och röktobak ökade något. Efter en flerårig nedgång i försäljningen av cigarrer och cigariller skedde under året en ökning som en följd av framgångsrika lanseringar.

I Västeuropa fortsatte totalmarknaden för cigarrer att gå tillbaka med undantag för Frankrike och England. Koncernens marknadsandelar ökade på samtliga marknader.

I USA minskade volymerna för rökfria to- baksprodukter något samtidigt som mark- nadspositionen förstärktes inom de flesta produktområdena.

OkadEG- ••

narvaro ••

genom förvärv

Utländska förvärv

I början av året etablerades Svenska To- baks GmbH i Västtyskland som ett försälj- ningsbolag för snus. Senare under året förvärvades det välkända holländska ci- ga.rrföretaget Willem II och det engelska import- och försäljningsbolaget John Salomon Inc. Genom dessa etableringar och förvärv har koncernens närvaro inom EG ökat högst väsentligt. Inför öppnandet av den fria E G-marknaden 1993 planeras ytterligare expansionsåtgärder.

Det amerikanska dotterbolaget Pinkerton Group tog under 1989 det första steget mot en diversifiering med förvärvet av American Candy i Alabama. Sockerkon- fektyrer säljs genom samma handelskana- ler som tobaksvaror och passar därför Pinkertans kompetens i hanteringen av snabbrörliga konsumtionsvaror mycket väl.

Det är angeläget att Swedish Tobacco

Group fortsätter att växa utomlands. En

utökad närvaro i Europa innebär en för-

stärkning av våra positioner på hemma-

marknaden. Vi uppnår också en risksprid-

ning genom att finnas på olika geografiska

marknader. Och vi stärker naturligtvis

konkurrensförmågan och skapar en bre-

dare bas för vårt forsknings- och utveck-

lingsarbete.

(5)

Forskning och utveckling

Vi får aldrig förtröttas i arbetet med att ut- veckla allt bättre produkter. För sin storlek satsar Swedish Tobacco Group därför stora resurser på forskning och utveckling och vi bedriver en kvalificerad och betydelsefull forskningsverksamhet. Denna består inte enbart av de externa projekt som får anslag till medicinsk och biologisk forskning på re- kommendation av Medicinska Expertrådet.

Minst lika väsentlig är den egna forskning- en, som bland annat syftar till att reducera oönskade beståndsdelar i tobak och tobaks- rök. I Sverige lanserades under 1989 ciga- retten Star Light med Curzel filter. Märket är ett resultat av den egna forskningsverk- samheten och är ett lika stort genombrott, som när lågtjärecigaretten B len d lanserades i början av 70-talet.

Så länge det finns en efterfrågan på tobaks- produkter i Sverige - och historien lär oss att det kommer det alltid att finnas -har Swedish Tobacco uppgiften att tillfredsstäl- la denna efterfrågan på bästa möjliga sätt i konkurrens med utländska tillverkare. Vårt ansvar gentemot konsumenterna lever vi upp till genom forskning och genom ut- veckling av bättre produkter. Vårt ansvar gentemot våra ägare och medarbetare krä- ver att vi möter våra konkurrenter med off-

Bolagiseringen

Den 1988 beslutade bolagiseringen i Sveri- ge är nu genomförd. Det v ar en genomgri- pande organisationsförändring - och det bästa som kunde hända. De nya bolagen har visat vitalitet och kraftfullhet i sitt ar- bete, medarbetamas motivation har ökat och kreativiteten släppts loss. Samarbetet mellan koncernens olika dotterbolag har förbättrats och fördjupats.

Ett hårt och inspirerande arbete väntar för

att vi i alla avseenden skall kunna stärka

koncernens ställning. 1989 års fina resul-

tat är en god grund att arbeta vidare från

och jag vill i detta sammanhang tacka alla

medarbetare som har varit med och ska-

pat sådana förutsättningar att vi kan se 90-

talet an med stor tillförsikt.

(6)

Lars Elmenius, verkställllnde direktör

SVENSKA TOBAKS AB

Svenska Tobaks AB är moderbolag i Sveri- ge för nio operativa dotterbolag inom och utom tobaksbranschen. Gruppens försälj- ning uppgick till2 167 MSEK (f å 2 025 MSEK). Rörelseresultatet blev 655 MSEK.

För jämförbara enheter motsvarar detta föregående års resultat.

Gruppens export från Sverige uppgick till 9 % av omsättningen. Piptobaken Borkum Riff är det stora exportmärket med en stark marknadsposition i bl a N ordameri- ka, Australien och EFTA-området.

Cigarettförsäljningen minskade med cirka 3 %. Försäljningen av snus ökade margi- nellt. Röktobaksförsäljningen ökade med drygt l%, främst genom ökad försäljning av rulltobak. På maknaden för cigarrer och cigariller skedde ett trendbrott i och med att försäljningen för första gången under en lång tidsperiod ökade.

Flera lyckade lanseringar gjordes under året. Filtercigarillen Accent Nol från Frans Suell Cigars blev en framgång. Got- hia Tobak introducerade marknadens för- sta lättsnus, General Light portionssnus, med lägre nikotin- och styrkenivå.

Lanseringen av det nya cigarettmärket Star Light med Curzel filter är den största

Svenska Tobaks AB

Omsätlning

85 86 87 BB B9

MSEK 2500

2000

1500

1000

500

o

händelsen på cigarettmarknaden sedan introduktionen av lågtjärecigaretterna i början av 1970-talet. Märket är resultat av ett intensivt forsknings- och utvecklings- arbete inom forskningsbolaget Reserea och produktföretaget The House öf Blend.

Filtret reducerar, utan avkall på smakupp- levelsen, mer än hälften av oönskade äm-

nen i cigarettröken, vilket får betecknas som ett mycket stort framsteg.

Den under 1988 beslutade nya organisa-

tionen av gruppen genomfördes under

året. En god grund har därmed lagts för

ett framgångsrikt 1990-tal. Antalet anställ-

da var vid årets slut cirka l 490.

(7)

90-talets svenska tobaksprodukter är av "light"-typ: John Silver Light Cigarettobak, General Light, Accent No 1 liksom Star Light med Curzel filter, den största cigarettnyheten sedan lågtjärecigaretten.

l

John Silver

e

0!111

(8)

Robert B. Seidensticker, verkställande direktör

PINKERTON GROUP

Pinkerton Group utgör basen för Swedish Tobaccos verksamhet i USA. Pinkerton är

USA :s ledande tillverkare av tuggtobak

och har under senare år stärkt sin

ställ~

ning på

snus~

och piptobaksmarknader- na. Genom förvärv av ett sockerkonfek- tyrföretag har en diversifiering påbörjats.

Pinkertans försäljning av tobaksproduk- ter minskade något under 1989. Av snus- produkterna nådde Renegades sin högsta volym hittills med en ökning på 50 pro- cent. Testområdet för snusmärket High Country, som tillverkas av Gothia Tobak, utökades.

Försäljningen av loose

leaf~produkterna

Golden Blend och Granger Select fortsatte att öka . En ny typ av moist plug-produkt, Golden Blend Totems, introducerades med ett utomordentligt bra resultat.

Pinkerton Group förvärvade 1989 Ameri- can Candy Manufacturing Company i Sel- ma, Alabama. Företaget, som grundades 1899

l

tillverkar sockerkonfektyrer och ar en av de ledande tillverkarna av karamell- stänger och andra liknande produkter för julsäsongen. American Candy licenstill- verkar också sockerkonfektyrer för The W alt Disney Company i USA.

Pinkarton Group

Omsättning

85 86 87 88

MUSD 160

120

80

40

89 o

Förvärvet är ett första steg mot en diversi- fiering på den amerikanska marknaden och ger möjlighet till samordningsvinster för hela produktsortimentet i USA.

Pinkerton Group hade vid årsskiftet 1 100

anställda. Det redan tidigare goda resulta-

tet förbättrades.

(9)

Golden Blend Totems och Golden Blend är de SeTUlste tillskotten till Red Man-familjen.

Svensktillverkade portionssnuset High Country testsäljs i USA av Pinkerton.

Karameller, klubbor och karamellstänger är American Candy:s specialitet. Försäljningen domineras av produkter för julsäsongen.

(10)

Hans van den Berg, verkställande direktör

EBASGROUP

EBAS Group är Europas störste tillverkare av cigarrer och cigariller och är moderbo- lag för producerande och säljande företag i Holland, Belgien, Frankrike och Väst- tyskland. Marknadspositionen är stark i flera E G-länder.

Försäljningen av exklusiva cigarrtyper och milda cigariller ökade. Gruppens ex- portförsäljning utvecklades väl och på den holländska hemmamarknaden ökade marknadsandelarna.

Under året lanserades märkena Clubmas- ter Mild, Sol do Brasil, MiniJava och Peti- tas.

Hösten 1989 förvärvades samtliga aktier i det holländska cigarrföretaget Willem II.

Ett omfattande arbete för att integrera gruppens olika produktionsenheter pågår som ett led i en nödvändig strukturpro- cess för den europeiska cigarrindustrin.

EBAS Group

Omsättning

85 86 87 88

MNLG 1()()

BO

60

40

20

89 o

Det västtyska intressebolaget Arnold Andre utvecklades mycket väl med en ök- ning av såväl marknadsandelar som för- säljning.

EBAS Group hade vid årets slut l 330 an-

ställda. Resultatet förbättrades och kan

betecknas som tillfredsställande.

(11)

Clubmaster Milde och Sol do Brasil är nya märken från A Andre, till en del ägt av EBAS Group. De välkända cigarrprodukterna från Willem II ingåräven i EBAS-sortimentet.

(12)

SVENSKA TOBAKS GmbH

Svenska Tobaks GmbH bildades i slutet av 1988 och påbörjade sin verksamhet un- der 1989. Företaget är ett säljbolag för svenskt snus i Västtyskland. Den svenska snust:r.Pen är en relativt liten produkt på den vasttyska marknaden. Försälj-

ningsvolymerna ligger fortfarande på en låg nivå även om en kontinuerlig ökning kunde noteras under året.

Svenska Tobaks GmbH marknadsför lös- snusmärkena Ettan och Generalsnus.

Företaget hade vid årets slut 8 anställda.

JOHN SOLOMON INC.

I England, som är världens näst största marknad för cigarrer och piptobak, förvär- vades under 1989 import- och säljföreta- get John Solomon Inc. Med förvärvet har Swedish Tobacco Group skapat en platt- form för ökad export till Storbritannien av kvalitetsprodukter som det svenska pip- tobaksmärket Borkum Riff och cigarrer från EBAS Group.

John solomon representerar ett 15-talle-

verantörer och är ett mycket väletablerat

företag på den brittiska marknaden. Un-

der året förstärktes säljkåren och vid årets

slut hade John Solomon 13 anställda.

(13)

Fem år i sammandrag

MSEK 1985 1986 1987 1988 1989

Fakturerad försäljning 2413 3109 2999 3148 3528

Rörelseresultat efter

avskrivningar 420 644 646 788 849

Resultat efter finansiella

intäkter och kostnader 555 762 782 938 1029

Resultat före boksluts-

dispositioner och skatt 555 762 786 937 1169

Justerat eget kapital 1573 1559 1510 1628 2103*)

soliditet, % 37 38 35 37 42*)

Sysselsatt kapital 3320 3182 3270 3292 3789

A v kastning på sysselsatt

kapital,% 22,3 25,8 26,1 30,3 30,8

Balansomslutning 4243 4144 4270 4412 5026

Investeringar

i anläggningar 80 66 69 67 102

i aktier och andelar 1 36 4

i immateriella tillgångar 291 80 16

Totalt 372 66 69 183 122

Planenliga avskrivningar 72 103 98 84 107

Medelantalet anställda 2896 2893 2858 2868 3035

*) Schablonskatt 30 %. (Vid 52 o/o schablonskatt blir justerat eget kapital1 979 MSEK och soliditeten 39 o/o.)

(14)

Förvaltningsberättelse

KONCERNEN 150 MSEK hänförliga till nyförvärvade fö- I överensstämmelse med beslut 1988, ut- retag. De utländska dotterbolagen svara- förligt beskrivet i årsredovisningen för fö- de tillsammans med exporten från de regående år, fullföljdes en bolagisering av svenska företagen för 44% av den totala tobakskoncernens olika verksamheter i försäljningen under året (föregående år

Sverige under 1989. 41%).

Swedish Tobacco Group AB är moderbo- Rörelseresultatet efter avskrivningar

lag i koncernen och helägt dotterbolag till blev 849 MSEK, vilket är 61 MSEK mer än

l.

Proeardia AB. Ett nybildat Svenska To- föregående år. A v vinsten hänför sig

1':

baks AB är moderbolag för de svenska 640 MSEK till de svenska bolagen (föregå-

III'

produktbolagen liksom för övriga bolag ende år 644 MSEK) . Under vissa år har

l t med verksamhet i Sverige. prisförändringar på varor, främst orsaka-

Under 1989 har en fortsatt expansion av de av dollarkursens påverkan på värde-

l ~

utiandsverksamheten skett. Under hös- ringen av råtobakslagret, haft stor bety-

tlj

ten förvärvade Elisabeth Bas B. V. det hol- delse för resultatutvecklingen i den ländska cigarrföretaget Willem II och svenska verksamheten, dock ej under

1989. Prisförändringar på varor uppgick

il~ Swedish Tobacco Group blev därmed E u-

till24 MSEK (föregående år 34 MSEK). Re- ropas störste tillverkare av cigariller och

sultatet för de utländska bolagen blev cigarrer. I samband med en av detta för-

111·

värv betingad omorganisation, namnänd- 209 MSEK (föregående år 144 MSEK). Så-

väl Pinkerton som EBAS visade en väsent-

i!:

rades moderbolaget för den holländska ci-

lig resultatförbättring.

1:

garrkoncernen till EBAS Group B.V.

l

t!

Pinkerton har under 1989 genom köp av Vinsten efter finansiella intäkter och kost- nader blev l 029 MSEK, en förbättring ett sockerkonfektyrföretag- American

q Candy Manufacturing Company- bred- med91MSEK.

Il dat basen för verksamheten i USA. Pro- Investeringar i anläggningar under 1989 Il duktgrupperna tobak och konfektyr har i uppgick till sammanlagt 102 MSEK varav

stor utsträckning sammanfallande kanaler 70 MSEK i maskiner och 32 MSEK i fastig- för försäljning och distribution, varför be- heter. Investeringarna i den sv enska verk- tydande samordningsvinster förväntas samheten uppgick till75 MSEK och i den för Pinkerton. utländska till27 MSEK. I anslutning till att För att förstärka koncernens position på Procordiakoncernens kommersiella fas-

tigheter samlas i ett särskilt fastighets bo- den engelska marknaden köptes under

lag har Tobaksbolaget under 1989 sålt sin 1989 ett försäljningsbolag i tobaksbran- fastighet i Stockholm liksom den gamla schen- John Solomon Inc. Under året

snusfabriken i Göteborg för sammanlagt har den västtyska snusmarknaden bear-

betats genom det nybildade försäljnings- 160MSEK.

bolaget Svenska Tobaks GmbH. I slutet av satsning på forskning och utveckling 1989 bildades Swedish Tobacco Interna- uppgick i koncernen til145 MSEK (före- tional B. V., moderbolag för de utländska gående år 39 MSEK exkl engångsavsätt-

dotterbolagen. ning för forskningsändamål). Kostna-

Koncernens försäljningsintäkter uppgick derna inom den svenska verksamheten var39MSEK.

under 1989 till3 528 MSEK exkl tobaks-

och konfektyrskatt, vilket är 380 MSEK Antalet anställda i koncernen var 3 945

(15)

Omsättning

MSEK 3500 3000 2500 2000 1500 1000

500 85 86 87 88 89 o

Omsättningen fördelad på geografiska områden

MSEK

___ Sverige 1992

.. ' Övr. NQ!!Jen 107

\ÖVr. Europa Övri a världen \Nordamerika 331

14 1084

Rörelseresultat

Efter avskrivningar

Efter finansnetto MSEK

1000

800

600

400

200

o

Omsättning

FOrdelat företagsgrupper

85 STA Pinkarton Elisabeth Bas

86 87 88

Procent 100

75

50

25

89 o

Omsättningen fördelad på produktslag

MSEK

l L

470

Avkastning på

,Cigaretter 1206

Cigarrer/cigariller 385

\Rökfri tobak 1178

Piptobak/rulltobak 289

sysselsatt kapital

Procent 30

20

10

o

Investeringar

Anläggningar

- Planenliga avskrivningar MSEK

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10

85 86 87 88 89 o

Antal anställda vid årets slut

Sverige

Ulland 4000

3500 3000

2500 2000 1500 1000 500

o

(16)

med 960 personer . I den svenska verk- samheten var antalet l 505 (föregående år l 515) och i de

utländs~.a

bolagen 2 440 (föregående år l 470). Okningen är hän- förlig till under året förvärvade bolag.

Uppgift om medelantalet anställda åter- finns under rubriken Personal i boksluts- kommentarerna.

MODERBOLAGET

Swedish Tobacco Group AB bildades i slutet av 1988 med uppgift att samordna tobakskoncernen med speciell inriktning på den internationella verksamheten. Bo- laget övertog vid årets början de pipto- baksmärken som Svenska Tobaks AB tidi- gare förvärvat från American Tobaccco.

De under övriga rörelseintäkter redovisa- de licensintäkterna avser des sa varumär- ken. Likvida medel i den svenska

delen av koncernen är väsentligen place- rade hos Proeardia Kapitalförvaltning AB.

STA-koncernens likvida medel redovisas som skuld i moderbolaget.

Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgick till26,6 MSEK. Bolaget har från Proeardia AB erhållit ett aktieä-

gartillskott uppgående till666,6 MSEK. f

Detta belopp motsvarar den utdelning som Proeardia under året erhållit från The House of Borkum Riff AB. I slutet av året överfördes aktierna i de utländska dotter- bolagen till nybildade Swedish Tobacco International B. V.

Fr o m april1989 har medelantalet anställ- davaritl5.

,. - --- - - --- - ,

_d

Swedosh TobaCCO Group AB :

l

"-- - - ---~ r---l

Svenska Tobaks AB 1 l SwediSh Tobacco International

l

,--- - - -- --- ·

The House of Bland AB

\ The House of Borkum Riff AB ,

r--- -- - - -- - -

1__ _ Goth1a Tobak AB ,

, -

I

_ _ F~uell C1gars_A_B _ __J

.

-------~--

L_ _

STA Trad1ng ~B ____ _

STA F6rsåljmng AB

l

ResercaAB

'----

- -

- ----'

L --

AB

~- t --~·

, -- - - - - -- ---,

Flex1mark AB

- -- - - -- '

t _ _ _

Pinkarton Group lnc

, - - - - - ---- - - -

l___Ehsa~eth Bas B V. i

=== ===:;

Svenska Tobaks GmbH

J

John Salomon lnc. Ltd.

(17)

l

l

Resultaträkning

MSEK

Rörelsens intäkter och kostnader

Fakturerad försäljning ... ..

Tobaks-och konfektyrskatt ... .

~örs~ljni~gsint~kt

.: ... ... .... ... ... .

not l Ovnga rorelsemtakter ... not 2 Tillverknings-, försäljnings- och administra-

tionskostnader ... not 3

Rörelser esultat fore avskrivningar ... .

Avskrivningar enligt plan ... nQt 4 Avskrivning av goodwill ... not 5

Rörelseresultat efter avskrivningar ... ... ..

Resultatandel i intressebolag ... not 6 Finansiella intäkter och kostnader

Utdelningar ... . Ränteintäkter .. .... . .... ... .. .... .... .. .... .... . .. . .... .... .. .... ... . .... .... ... . .. .. .. ... .. .. .. not 7 ÖVriga finansiella intäkter ... ..

Räntekostnader ... not 8 Övriga finansiella kostnader · ... ..

Resultat efter finansiella intäkter o ch kostnader ... ... ..

Minoritetens andel av resultatet ... . Extraordinära intäkter ... not 9

Resultat fore bokslutsdispositioner och skatt ... ..

Bokslutsdispositioner

Förändring av lagerreserv ... not 10 Avskrivningar utöver/under plan ... not 4 Ianspråktagna medel ur allmän och särskild

investeringsfond ... . Ianspråktagna medel ur förnyelsefond ... ..

Förändring av övriga obeskattade reserver ... . Koncernbidrag ... not 11 Aktieägartillskott ... not 12

Resultat före skatt ... .... ... .

Skatt ... not 13

Årets nettovinst ... ... ... ... ... ..

Koncernen 1989

8705,2 -5177(7 3527,5 21,0 -2592,9 955,6 94,0 12!9 848,7 3,5

6,9 230,2 0,9 55,1 6,6 1028,5 2,0 142,8 1169,3

3,8 41,2

0,1 826,8 666,6 1046,6 58,5 988,1

1988 7855,2 -4707!4 3,147,8 21,9 -2297,1 872,6 72,7 11!7 788,2 0,4

6,4 196,9 2,3 56,5 937,7 0,5 937,2

41,4 2,1 3,2 8,0

206,1 105,8 100,3

Moderbolaget 1989

13,9 6,3 8,5

189,4 0,3 26,6 1!6 28,2

8,8

12,7 666,6 673,3 673,3

(18)

Balansräkning

MSEK

TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar

Kassa och bank . .. . ... . Likvidmellanhavanden med andra

bolag i Procordiakoncernen Kortfristiga placeringar hos andra

bolag i Procordiakoncernen ... . Övriga kortfristiga placeringar ... . Likviditetskonto i Riksbanken ... .

Fordringar moderbolag ... .

Fordringar dotterbolag ... .. ... ..

Fordringar, andra bolag

i

Procordiakoncernen ... ..

Kundfordringar ... . Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Övriga fordringar ... ..

Varulager ... ... ...

not 10

Spärrkonton hos Riksbanken

För förnyelsefond ... ... .. ...

..

Anläggningstillgångar

Aktier i dotterbolag ... . ... not14 Andra aktier och andelar ... ... not15 Likviditetskonto i Riksbanken ... ..

Långfristiga fordringar hos dotterbolag ... ..

Övriga långfristiga fordringar .... .. ... .

1,1 Patent och liknande rättigheter ... not 16

Goodwill ... .... .... .. ... not 5 Pågående nyanläggningar ... ..

... not 17

Maskiner och inventarier ... not 17 Byggnader ...

... not 17

Mark och markanläggningar ... not 17

Summa tillgångar ...... ..

Koncernen 1989-12-31

1988-12-31

196,1 44,9

1767,8 10,1 136,7

36,3 679,0 35,8 37,8 1135,7 4080,2

16,0 16,0

55,5

30,7 64,4 135,8 39,2 352,4 212,3 39,6 929,9 5026,1

155,0

83,4

1,603,4 87,1

0,7 523,1 6,5

35,8

973 7 3,468,7

16,0 16,0

51,4

114,1

20,1 72,3 130,3 13,9 323,3 173,0 28,7 927,1 4411,8

Moderbolaget

1989-12-31

1988-12-31

4,4

44,9 1,767,8

100,0 3,5

30,0

1,1 0,5

1852,2 100,0

516,1 25,0 16,6

36,5 64,0

0,8

634,0 25,0

2 486,2

ns,o

(19)

MSEK

SKULDER OCH EGETKAPITAL Kortfristiga skulder

Tobaksskatt ... . Mervärdeskatt ... .

Skulder, dotterbolag ... . Skulder, moderbolag

Skulder andra bolag i Procordiakoncernen Leverantörskulder ... . skatteskuld ... .

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ... . Övriga kortfristiga skulder ... not 18

Långfristiga skulder

Revers- och inteckningslån ... not 18 Självriskreserv ... not 19 Övriga långfristiga skulder .. .. .... .... . .... . .. .. .. . ... ___ _

Minoritetsintressen i obeskattade reserver

i eget kapital ... ..

Obeskattade reserver

Lagerreserv .. ... ... ... .. ... .. .... . .. .. ... not 10 Ackumulerade avskrivningar

utöver plan ... not 4, 16, 17 Förnyelsefond ... .. ... . Övriga obeskattade reserver ... .

Eget kapital

Bundet eget kapital, not 20 Aktiekapital ... .

Reservfond ... ..

Koncernreserv ..

Fritt eget kapital, not 20 Balanserad vinst ...

Årets nettovinst ....

Summa skulder och eget kapital ... .

Ställda panter, not 21

Företagsinteckningar ... ..

Ansvarsförbindelser, not 21

Koncernen 1989-12-31 1988-12-31

538,9 273,2

827,8 1,5 157,7 20,4 205,6 413,7 2438,8

129,3 15,0 141,7 286,0

2,7 99 12,6

369,6

234,0 15,4 05 619,5

20,0 155,2 7,6

498,3 988,1 1669,2 5026,1

43,5

535,7 249,4

298,1 402,0 116,9 49,8 115,7 513 1818,9

521,7 15,0 90

o

626,7

2,8 77 10,5

363,9

275,3 15,4 06 655,2

400,0 132,6 7,6

660,0 100,3 1300,5 4411,8

Moderbolaget 1989-12-31 1988-12-31

1246,8 12,7 0,7

9,9 417,8

25,0

1687,9 25,0

25,0

25,0

20,0 80,0

673,3 773,3 2486,2

20,0 80,0

100,0 125,0

(20)

Finansieringsanalys

Koncernen

MSEK 1989 1988

Intetnt tillförda medel

Rörelseresultat före avskrivningar 11 ... .

Finansiella nettointäkter ... ..

Ej medelspåverkande poster ... . Skatt ... .

~örändring av spärrkonton ... ..

Overröring av obeskattade reserver från bolag i Procordiakoncernen ... . Från årets verksamhet internt tillförda medel Medel bundna i rörelsen

Ökning(-) minskning(+) av vanilager ... ..

Ökning av varulager, företagsförvärv ... ..

()kning av rörelsefordringar 21 ... ..

Okning av rörelsefordringar, företagsförvärv .. ..

Ökning av rörelseskulder 3) ... ..

Ökning av rörelseskulder, företagsförvärv ... ..

Överskott ... ___ .,,_ ... , .. -... -..

Investeringar

Investeringar i anläggningar Investeringar i aktier, dotterbolag ...

Investeringar i övriga aktier och andelar ..

Investeringar i immateriella anläggningstillgångar ... . Försäljning av anläggningstillgångar ...

Överskott efter investeringar ... . Finansiella transaktioner

Utdelning till minoritetsägare ... _ ... _ - · - Inbetalning från minoritetsägare (netto) ... .

()kning (-)minskning ( +) av fordringar ... . Okning (+)minskning (-)av skulder till bolag i Procordiakoncernen ... ..

Ökning ( +) minskning (-) av övriga skulder ... ..

Omräkningsdifferens ... ..

Överskott före transaktioner med ägaren ... ..

Transaktioner med ägaren

Koncernbidrag till bolag i Proear diakoncernen Aktieägartillskott ...

Utdelning ... .

Förändringar av likvida medel lO) ......... ..

Likvida medel vid åretsbörjan 101 ...... .

Likvida medel vid årets slut 10) ... .

l l Inklusive resultatandel i intressebolag.

21 Rörelsefordringar avser i löpande verksamhet uppkomna kort- och långfristiga fordringar.

3! Rörelseskulder avser i löpande verksamhet uppkomna kort- och långfristiga skulder.

•l Tillkommande anläggningar i samband med företagsförvärv uppgick till105,4 MSEK.

5! Anläggningar överförda från bolag i tobakskoncernen uppgick till 0,6 MSEK.

959,1 176,3 1,1 58,5

1078,0

16,2 145,8 123,0 69,8 4,3 112,6 237,9 840,1

207,8 4)

4,1 15,9 161,2 66,6 773,5

0,2 33,2 98,3 45,6 32,8 143,3 916,8

826,8 666,6 666,6 826,8 90,0 1928,9 2018,9

61 Aktier överförda från bolag i tobakskoncernen inklusive uppskrivning uppgick till423, 7 MSEK.

7l Aktier och andelar överförda från bolag i tobakskoncernen uppgick till16,2 MSEK.

•l Hela beloppet överfört från bolag i tobakskoncernen.

9J l 231,8 MSEK är skuld till dotterbolag.

873,0 149,1 7,8 105,8 4,8

913,3

6,4 44,4 130,2 92,2 1005,5

66,8 35,8 80,0 1,4 181,2 824,3

10,7 105,9 36,4 115,0 13 3 233,3 591,0

788,8 90,0 698,8 107,8 2036,7 1928,9

Moderbolaget 1989

6,3 41,4 1,7

16,2 53,0

5,1 10,6 55 58,5

1,4 5)

491,1 6)

16,6 7)

72,0 8)

581,1 522,6

33,5 1234,5 9)

417,8 1685,8 1163,2

12,7 666,6 653,9 1817,1 1817,1

Likvida medel avser kassa och banktillgodohavanden, likvidmellanhavanden med Proeardia Kapitalförvaltning samt kortfristiga placeringar.

(21)

Kommentarer till boksluten

OMSTRUKTURERING AV KONCERNEN

Svenska Tobaks AB namnändrades i slutet av 1988 till The House of Borkum Riff AB. Samtidigt bildades Swe- dish Tobacco Group AB och dess dotterbolag Svenska Tobaks AB. Sistnämnda bolag övertog vid 1989 års in- gång aktierna i The House of Borkum Riff AB från Pro- eardia AB. Samtidigt överfördes aktierna i samtliga svenska bolag från The House of Borkum Riff AB till Svenska Tobaks AB. Tobaksbolagets nya dotterbolag bildades successivt fram till1 juli 1989.

Aktierna i samtliga utländska bolag överfördes per 1 april 1989 från The House of Borkum Riff till Swedish Tobacco Group AB. I december såldes de utländska dot- terbolagen vidare till Swedish Tobacco International B.V. Försäljningarna skedde till bokförda värden utom försäljningen av aktierna i EBAS som såldes till ur- sprungligt anskaffningsvärde.

Vid 1989 års ingång överfördes de under 1988 inköpta utländska varumärkena till Swedish Tobacco Group AB till bokfört värde. Fastigheternahar sålts till bolag i STA- och Procordiakoncemerna till de högsta priser som varit möjliga att få utan att skattepliktig realisationsvinst skul- le uppstå. Om ett bedömt marknadspris legat lägre har detta använts vid försäljningen. Maskiner och inventa- rier samt varulager såldes vid 1989 års ingång till To- baksbolaget för bokfört värde. En del av dessa tillgångar har under första halvåret sålts vidare inom koncernen.

REDOVISNINGSPRINCIPER

Koncernredovisning

Koncernredovisningen har ej påverkats av ovannämnda interna omstruktureringar. Jämförelsesiffror för 1988 av- ser den "gamla" STA-koncemen.

Utländska dotterbolags bokslut anpassas i tillämpliga delar till svenska redovisningsprinciper.

Koncernens balansräkning är upprättad enligt för- värvsmetoden. Det innebär att i koncernens eget l<apital ingår moderbolagets och den del av dotterbolagens eget kapital som tillkommit efter förvärvstidpunkten. Om- räkningen av utländska dotterbolags balansräkningar har skett enligt dagskursmetoden. Denna metod inne- bär att eget kapital och förvärvad eget-kapital-andel av obeskatta4e reserver omräknas till intjänandeårets valu- takurser. Ovriga poster omräknas till balansdagskurs.

Resultaträkningen omräknas till respektive års ge- nomsnittskurser. De omräkningsdifferenser som upp- står vid omräkning av resultat- och balansräkningarna förs direkt till eget kapital.

Tillgångar och skulder i utländsk valuta

Fordringar i främmande valutor är värderade till den

lägre och skulder till den högre av antingen balansda- gens kurs eller ursprungligt bokförd kurs. Lån upptagna för finansiering av förvärv av utländska dotterbolag vär- deras i koncernbalansräkningen till dagskurs. Härvid uppkommen kursdifferens - efter avdrag för latent skatt - förs till eget kapital och kvittas där mot omräk- ningsdifferensen för ifrågavarande dotterbolag. Latent skatteskuld redovisas i koncernbalansräkningen bland övriga långfristiga skulder. Under 1989 används härvid en skattesats på 30% mot tidigare 52%. Effekten härav på igående skatteskuld tillföres fritt eget kapital.

Varulager

De svenska bolagens varulager har värderats till det läg- sta av anskaffnings- eller återanskaffningsvärdet med avdrag för schablonmässigt beräknad inkurans (5%).

Detta värde understiger verkliga värdet. De utländska dotterbolagens lagervärdering överensstämmer i prin- cip med de svenska bolagens. Skillnaden mellan värdet enligt balansräkningens tillgångssida och det i beskatt- ningshänseende lägsta tillåtna värdet redovisas som la- gerreserv i balansräkningen. Förändringen av lagerre- serven redovisas som bokslutsdisposition.

Avskrivningar

Avskrivningar enligt plan är baserade på tillgångarnas anskaffningsvärden och beräknade ekonomiska livs- längder. Byggnader och markanläggningar avskrivs med 4-5%. Produktionsmaskiner skrivs av med 8-10%

medan huvudparten av lättare utrustning inkl trans- portmedel skrivs av med 20%. Varumärken avskrivs med 10%. Avskrivningstiden för koncernmässig good- will varierar mellan 15 och 20 år beroende på vilken typ av företag som förvärvet avser. Den längre avskriv- ningstiden gäller för större bolag som har mer än 20 års väl dokumenterad verksamhet, starka varumärken och en god marknadsposition. Badwill upplöses under en femårsperiod och kvittas därvid mot goodwillavskriv- ning. Goodwill och badwilluppgående till mindre be- lopp direktavskrivs respektive direktupplöses. I det se- nare fallet sker överföring till bundna medel. Skillnaden mellan bokföringsmässiga avskrivningar och avskriv- ningar enligt plan benämnes avskrivningar utöverlun- der plan. Den redovisas som bokslutsdisposition och förs till ackumulerade avskrivningar utöver plan i ba- lansräkningen.

Övrigt

Marknadsbaserad prissättning tillämpas vid leveranser inom koncernen. Koncernens årsredovisning följer i vä- sentliga delar OECD:s riktlinjer för information från in- ternationellt verksamma företag.

(22)

NOTER TILL BOKSLUTEN

1. Försäljningsintäkt

Koncernens försäljning fördelar sig på marknadsområden enligtfölj ande:

Marknadsområde 1989 MSEK %

1991,8 56

106,7 3

330,8 10 1084,3 31

~

o

Sverige ... . Qvriga N orden

Ovriga Europa ... ..

Nordamerika ... . Övriga världen ... ..

Koncernen totalt 3527,5 100

Försäljningen till externa kunder i utlandet motsvarar 44% (f å 41) av den totala försäljningen. Av faktureringen till externa kunder i utlandet var 12 procentenheter (f å 13) exportförsäljning från Sverige.

Intern försäljning mellan Swedish Tobacco Group AB och dess dotterbolag - uppgående till obetydliga belopp -har eliminerats. Någon försäljning mellan Swedish To- bacco Group AB och moderbolaget Proeardia AB har ej förekommit.

~ .. Övriga rörelseintäkter

Ovriga rörelseintäkter utgörs i moderbolaget av licensin- täkter. I koncernen ingår även hyror och diverse ersätt- ningar.

3. Tillverknings-, försäljnings- och administrationskost- nader

Anställda inom den svenska delen av koncernen erhåller pensioner genom två fristående pensionskassor och en pensionsstiftelse. Kapitalvärdet av :pensionsförpliktelser- na i dessa uppgick v1d 1989 års utgang till289 MSEK (f å 278 MSEK). Redovisat kapital uppgick till1 052 MSEK (f å 987 MSEK). Marknadsvärdet av kassornas och stiftelsens tillgångar översteg vid utgången av 1989 det bokförda vär- det med ca 550 MSEK. Under 1989 har koncernen gott- gjort sig från pensionskassorna för pensionskostnader på 39 MSEK (f å 35 MSEK) som således ej belastat rörelsersul- tatet. Motsvarande gottgörelse för moderbolaget uppgick tilll,2 MSEK.

4. Avskrivningar

MSEK Koncernen

Varumärken ... . Maskiner ... . Byggnader ... . Markanläggningar ... . Summa ... ..

Moderbolaget Varumärken ... ..

Maskiner ... .

~g~er ... . ar äggningar ... .

Avskrivningar Avskrivningar enligt plan utöver plan

1989 1988 1989*) 1988*) 8,0

74,9 10,7 _____M 94,0

8,0 0,5

8,0 55,2 9,0 ______Q2 72,7

8,8 -39,6 -10,4

_ _ o

--41,2

8,8

o

16,0 -13,3 -0,3 -0,3 2,1

Summa ... 8,5 8,8

*) Bokföringsmässiga avskrivningar understigande de plan- enliga markeras med minustecken.

I samband med omstruktureringen av den svenska kon- cernen har avskrivningssatserna differentierats för maski- ner. Tidigare användes 12 års avskrivningstid (8,3%) som ett genomsnitt för alla maskiner. För att anpassa planeliga restvärden till de nya principerna har en engångsavskriv-

5. Goodwill

Goodwillvärdet är hänförligt till Pinkerton Group Inc:s (f d Swedish Tobacco of America) förvärv av aktierna i Pinkerton och American Candy. Avskrivningstiden för goodwillposten i Pinkerton ändrades fr o m 1988 till20 år mot tidigare 7 år, i båda fallen beräknat på ursprungligt värde i USD. Någon retroaktiv justering skedde ej i sam- band med ändringen. Avskrivningstiden för till American Can dy hänförlig goodwill har satts till15 år.

6. Resultatandel i intressebolag

Beloppet utgör andel i vinst före skatt i Arnold Andre GmbH & Co KG för hela 1989 respektive sista kvartalet 1988. Dotterbolaget EBA S äger 25% av bolaget.

7. Ränteintäkter

I moderbolagets ränteintäkter ingår ränta från Proeardia Kapitalförvaltning med 159,2 MSEK, ränta från dotterbo- lag med 66,4 MSEK samt övriga ränteintäkter med 0,3 MSEK.

8. Räntekostnader

I moderbolagets räntekostnader ingår ränta till Procordia Kapitalförvaltning med 0,2 MSEK, ränta till dotterbolag med 167,9 MSEK samt ränta för USD-lån som upptogs i samband med förvärvet av Pinkerton med 21,3 MSEK.

9. Extraordinära intäkter

Vid försäljning av fastighet i Stockholm och Göteborg till Proeardia Fastigheter AB uppkom en skattefri realisa- tionsvinst på 142,8 MSEK.

Moderbolagets intäkter hänför sig till en skattefri reali- sationsvinst vid interna aktieöverlåtelser.

10. Varulager

MSEK 1989 1988

Koncernen

Rå tobak och övrigt produktions-

material ... .. 942,4 809,8 Produkter i arbete och färdigvaror ... .. 235f3 198,7 1177,7 1008,5 Avgårinkuransreserv ... .. - 42f0 - 34,8 v:u-de ~nl balansräkningens till-

gangsslda ... .. ... .. 1135,7 973,7 Vid värderingen av Tobaksbolagets varulager i beskatt- ningshänseende har rätabakslagret värderats till 70% av lägsta marknadspriset under senaste tioårsperioden.

(Supplementärregel II). Det övriga lagret i Tobaksbolaget med dotterbolag har värderats enligt nuvudregeln, d v s till 60% av det lägsta av anskaffnings- eller återanskaff- ningsvärdet efter avdrag för inkurans.

11. Koncernbidrag

Moderbolaget Proeardia AB har fastställt regler för utdel- ning/koncernbidrag från dotterbolagen. Enligt dessa skall ägarens avkastning utgöra en i förväg fixerad andel av dotterbolagens resultat före dispositioner och skatt.

Mot bakgrund av Tobakskoncernens starka finansiella ställning fastställdes koncernbiraget 1989 till 826,8 MSEK (f å 788,8 MSEK), vilket för båda åren är avsevärt över vad som enligt ovan fastställts som riktpunkt.

Koncernbidragen har utgått till Procordia AB.

Inom koncernen har koncernbidrag lämnats till AB Kor- net med 2,5 MSEK.

12. Aktieägartillskott

Bolaget har under 1989 erhållit ett aktieägartillskott från Proeardia AB, som mptsvarar den utdelning som lämnats

(23)

13. Skatt

Under 1989 uppgick vinstdelningsskatten till O SEK (f å41,9 MSEK). I övrigt är skattekostnaderna väsentligen hänförliga till utlandsbolagen.

14. Aktier i dotterbolag An-

del Antal i% aktier Swedish Tobac-

co International

B.V ... 100 10000 Svenska Tobaks

AB ... 100 100000

15. Andra aktier och andelar

Moderbolaget United States To-

An- del

i% Antal aktier

Nominellt Bokfört värde i värde 1 000-tal MSEK

NLG 10000 491,1 SEK 10000 25,0 516,1

Nominellt Bokfört värde i värde 1000-tal MSEK

baccolnc., USA .. 1,3 1408744 United Seandia

USD 704 14,6 International Inc.,

USA ... 50,0 1 Bostadsrätt ... .

USD 5 *)

Dotterbolag Proeardia Data

Service AB ... 30,0 2 400 AB Handelskre-

dit ... 2,9 1455 SILA ... 10 Arnold Andre

GmbH&Co. KG 25,0 Andre Verwal-

tungsGmbH ... 25,0 Summa bokfört värde i koncer- nen ... .

*) Bokfört till kr 1:-

SEK 240 SEK 146

____bQ 16,6

0,3

*)

*) 38.6

38,9

55,5

Ovanstående aktier i US Tobacco Inc.- detföretag som säl- jer Borkum Riff på nordamerikanska marknaden - noteras på New York-börsen. Börsvärdet uppgick vid årsskiftet till 268,9MSEK.

16. Patent och liknande rättigheter

MSEK Koncernen

Y

arumärken ... ..

Ovrigt ... .

Moderbolaget

Anskaff- nings- värde 80,0 ___Qd;

80,4

Värde Ackumu- efter lerade avskriv- avskriv- ning en- ningarut- ligt plan över plan

64,0 24,8 0,4

64,4 24,8

Bokfört värde 39,2

0,4 39,6

17. Anläggningar

Värde Ackumu- efter lerade Anskaff- avskriv- avskriv-

nings- ningen- ningarut- Bokfört

MSEK värde ligtplan överplan värde

Koncernen Pågående ny an-

läggningar ... 39,2 39,2 39,2 Maskiner och in-

ventarier ... 871,8 352,4 139,4 213,0

Byg~nader ... 364,8 212,3 66,1 146,2 Mar ochmark-

anläggningar ~ 39 6 37 35,9

Sununa ... 1318,4 643,5 209,2 434,3 Moderbolaget

Maskiner och in-

ventarier ... _____M 08 Ol2 06

1,4 0,8 0,2 0,6

MSEK Koncernen Moderbolaget

Taxeringsvärden på anlägg- ningar i Sverige

Tomter och markanläggningar Byggnader ... ..

Investeringar 1989 i maskiner och fastigheter

Sverige ... . USA ... ..

Holland, Belgien ... ..

Investeringar totalt i koncernen

18. Skulder

26,6 119,4

75,9 18,9

~ 102,4

Under övriga kortfristiga skulder har i moderbolaget uppta- gits 417,8 MSEK som avser det lån i USD som togs i sam- band med Pinkertonförvärvet. I koncernen har lånet vär- derats till balansdagskurs vilket innebär en minskning med ca 100 MSEK. I koncernen redovisades lånet. under 1988 som långfristig skuld.

19. Självriskreserv

För företagsförsäkringar i den svenska delen av koncernen gäller en självrisk av 52 basbelopp utom för transportförsä- kringar där självrisken är 5 MSEK. Självriskreserven är av- sedd att kompensera sådana skador och förluster som ej täcks av försäkringarna.

20. Eget kapital Aktiekapital

MSEK Koncernen Moderbolaget

1988-12-31 .... .... ... .... ... .. .. .. .. ... ... 400,0 20,0 ElimineringavBorkumRiffAB ... - 15,0

Nedsättning ... -385,0 Aktiekapital nytt moderbolag 20,0

1989-12-31 ... 20,0 20,0

(24)

Bundna reserver

MSEK Koncemen Moderbolaget

1988-12-31 ... 140,2 80,0 ElimineringavBorkurn.RiffAB ... - 85,0

~eservfond nytt moderbolag .... .. .. . . 80,0 Qverföring till minoritetsägare ... - 1,0 Overfäring från fritt eget kapital av icke utdelningsbara medel i dotter-

bolag ... 9,3 Effekt av kursdifferenser vid om-

räkning av utländska dotterbolags resultat- och balansräkningar samt upplösningavbadwill ... 19,3

1989-12-31 ... ... 162,8 80,0

Fritt eget kapital

MSEK Koncemen Moderbolaget

1988-12-31 ... ... ... .. .. . .. . ... 760,3 Nedsättning av aktiekapitalet ... 385,0 Utdelning ... - 666,8 Qverföring till minoritetsägare .... - O, 1 Overfäring till bnndna reserver

av icke utdelningsbara medel i

dotterbolag ... - 9,3 Effekt av kursdifferenser vid om-

räkning av utländska dotterbo- lags resultat- och balansräkning-

ar .. ... 4,9 Effekt av ändrad skattesats (se

Tillgångar och skulder i utländsk

v~Ut<;t avsnittet Redovisnings-

P,rmclper) ... 24,3

Aretsnettovinst ... 988,1 673,3 1989-12-31 .. ... .. .. ... ... ... .. ... ... 1486,4 673,3

21. ställda panter och ansvarsförbindelser

Ställda panter och ansvarsförbindelser avser i sin helhet ut- landsverksarnheten.

PERSONAL

Medelantalet anställda med fördelning på arbetsställen och länder har varit följ ande.

Stockholm ... . Solna ... . Malmö ... . Göteborg ... ..

Arvika ... . Härnösand ... .

Koncemen Moderbolaget

1989 1988 1989 **)

284 290 15

74 526 263 139 128

71 522 254 138 134

Summa Sverige .... ... ... 1414 1409 15 USA ... . 926 818

Holland ... .. 219 180 Belgien ... .

Övriga länder ... .

438 442

38 19

Summa utlandet ... . 1621 1459

Totalt ... .. 3035 2868 15

Löner och ersättningar MSEK

f?.tyrelse, VD och v VD Ovriga anställda ... ..

Summa ... . Häravi

Sverige ... ..

USA ... ..

Holland ... ..

Belgien ... . ÖVriga länder ... .

*) varav tantiem 3,2 (f å 1,3}

**) avser 9 månader

Koncemen Moderbolaget

1989 1988 1989**)

14,9*) 8,7*) 1,0 461,4 395,8 ___12 476,3 404,5 4,3

216,2 189,8 4,3 177,5 140,4

33,9 33,2 43,2 38,2

5,5 2,9

(25)

Förslag till vinstelisposition

Koncernens fria egna kapital enligt koncernbalansräk- ningen uppgår till l 486,4 MSEK, varav årets vinst är 988,1 MSEK. Till bolagsstämmans förfogande står enligt moderbolagets balansräkning följande belopp:

Årets vinst efter lämnade koncernbidrag 673 272 KSEK

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att de till bolagsstämmans förfogande stående vinstmedlen 673 272 KSEK balanseras i ny räkning.

Stockholm den 5 mars 1990

Sören Gyll (ordf) Sven G Andren Oas Bohman Bo Forslund Nils Holgerson Bo Ö Johansson Göran Linden Kerstin N ordfors Christer Nordgren

Gösta Reneli Stig Tillmar KlausUnger

verkställande direktör

Revisionsberättelse

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisning- en, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande di- rektörens förvaltning för år 1989. Granskningen har ut- förts enligt god revisionssed.

Moderbolaget

Årsredovisningen har upprättats enligt aktiebolagsla- gen.

Vi tillstyrker

att resultaträkningen och balansräkningen fastställs, att vinsten disponeras i enlighet med förslaget i förvalt-

ningsberättelsen samt

att styrelsen och verkställande direktören beviljas an- svarsfrihet för räkenskapsåret.

Koncernen

Koncernredovisningen har upprättats enligt aktiebo- lagslagen.

Vi tillstyrker

att koncernresultaträkningen och koncernbalansräk- ningen fastställs.

Stockholm den 8 mars 1990

(26)

Klaus Unger

Kerstin Nordfors Christer Nordgren Bertil Y Persson Gunnar Sjödin

STYRELSE

SörenGyll, ClasBohman Bo Ö Johansson Gösta Reneli Christer Nordgren

ordförande f d vice verkställande verkställande direktör vice verkställande di- Representerar W i Verkställande direktör direktör i AB Findus, i Proeardia Food AB. rektör i AB Volvo. Sty- Swedish Tobacro och koncernchef i Pro- styrelseledarnot i Swe- styrelseledamot i relseledarnot i Swe- Group AB:s styrelse eardia AB. Ordföran- dish Tobacco Group Swedish Tobacco dish Tobacro Group sedan 1989. Livs de i Swedish Tobacco AB sedan 1989. Grou~ABsedan 1989. AB sedan 1989. Styrel- klubbordförande i The

Group:s styrelse se- född 1924 Styre seordförande i seordförande i VME House ofBlendAB.

dan 1989. Styrelseord- Alllgrens Telatiska F a- GroupN.V. Ledamot Arbetstagarrepresen-

förande i KabiVitrum BoForslund briker AB, Ekströms avPKbankenshuvud- tant i Svenska Tobaks AB, Kalmarlndustries riksdagsledamot, sty- LivsmedelsProdukter styrelse samt i av Vol- AB:s styrelse, Procor- AB, AB Pripps Bryg- relseledamot i Swe- AB, ÖnosGruppen vo helägda dotterbo- dia AB samt suppleant

gerier, Proeardia N o va dish Tobacco GroJ: AB, Jede AB samt lag. i AB Kornet.

AB. Styrelseledarnoti AB sedan 1989. Le a- F riggs N atur~roduk- född 1933 född1943 AskusAB, Avesta AB, mot av riksdagens ter AB. Styre seleda-

Cultor AB, Nordstjer- skatteutskott. Kom- mot i NK Kristensson Stig Tillmar Bertil Y Persson nanAB, RankXerox munfullmäktiges ord- AB, Proeardia Restau- direktör, styrelseleda- Representerar PTK i AB, Proeardia Food förande i Sundsvall. ra n ger AB samt ACO mot i Swedish Tobac- Swedish Tobacco

AB, SARAHotels AB, Ordförande i Sparban- AB. co Group AB sedan Group AB:s styrelse

Systembolaget AB och ken Norrland och i AB född 1939. 1989 samt i PKbankenl som suppleant sedan

SFO. Sundsvalls byggen. Företag Norra Regio- 1989. SALFklubbord-

född 1940 Styrelseledamot i Göran Linden n en. förande i The House of

Svenska Sparbanksfö- vice verkställande di- född 1925 BlendAB.

Sven G Andren reningen. rektör och ställföreträ- född 1940

direktör, vice ordfö- född 1939 dande koncernchef i KlausUnger

rande i Swedish To- AB Proeardia samt verkställande direk- GUJIJial' Sjödin

bacco Group AB:s sty- Nils Holgerson chef för Proeardias tör, styrelseledamot Representerar LO i relse sedan 1989. Ord- direktör, styrelseleda- Konsumentsektor. sedan 1989. Swedish Tabacco förande i styrelsen för mot i Swedish Tobac- styrelseledamot i född 1934 Group AB:s styrelse

Stockholrns Läns co Group AB sedan Swedish Tobacco som suppleant sedan

Stads~oteksföre- 1989. Ordförande i Pö- Group AB sedan 1989. Personalrepresen hm ter 1989. Livs klubbordfö-

ning. ~relseledamot retag,ens Uppgiftsläm- Ordförande i styrelsen rande i Frans Suell Ci-

iEBAS roup B. V., nar elegatron. Styrel- för AB Pripps Brygg e- Kerstin Nordfors gars AB. Represen te- Arnold Andre GmbH, seledamot i Volvo rier och Proeardia Representerar PTK i rar LO som suppleant AB Pripps Bryggerier, Flygmotor AB, Pro- Food AB. Vice ordfö- Swedish Tobacco i Svenska Tobaks AB: s TeleinvestAB, AB vendar AB, Svenska rande i Svenska To- Group AB:s styrelse styrelse.

Swedcarrier, ASG AB, Handelsbanken, baks AB. sedan 1989. Klubbord- född1935

Scandinavian Ferry Li- Svenska Finans AB, född 1944 förande för SIF-anslut-

nesABsamt AB Electrolux, Svensk na tjänstemän inom

Konungariket Sveri- Interkontinental Luft- Svenska Tobaks AB i

ges Stadshypoteks- trafik, AB Tipstjänst, Stockholm.

kassa. 2: a fondstyrelsen född 1945

född 1924 APF, SPP, Näringsli-

{ :~··

vets skattedelegation.

(27)

Per Anders Kull

Roland Perlström

LEDNING

KlausUnger verksällande direktör.

Ordförande i Svenska Tobaks AB samt i Swe- dish Tobacco Interna- tional B. V., Pinkerton Group Inc, EBAS Group B. V. och Svenska Tobaks GmbH. styrelseleda- mot i Swedish Tobac- co Group AB, Gothia TobakAlJ, sTAFör- säljning AB, AB Kor- net,JohnSolomon Inc, Arnold Andre GmbH, Procordia Food AB, Ahlg:ens Tekniska Fabriker AB och AB Trav och Ga- lopp.

född 1934 Carl-Åke Franzen direktör ekonomi och finans

styrelseledamot i Svenska Tobaks AB, STA Försäljning AB, STA Trading AB,

FleximarkA~, Pinker- ton Group Inc samt i Procordia Kapitalför- valtning AB.

född 1937 LasseHjern direktör tobak och häl- sofrågor

styrelseledamot i Re-

Per Anders Kull direktör juridik (t o m 1990-03-31) styrelseledamot i Svenska Tobaks AB och i The House of BlendAB.

född 1947 Roland Perlström direktör information styrelseledamot i Svenska Tobaks AB och i Gothia Tobak AB.

född 1942

REVISORER

Ordinarie

Göran Tidström, auktoriserad revisor Sven-Erik Johansson, professor

~uppleanter

Ake Danielsson, auktoriserad revisor Lars Östman, professor

(28)

ADRESSER

SWEDISH TOBACCO GROUP AB (Maria Bangata 6)

Box17007

104 62 STOCKHOLM Tfn 08 58 01 90 VD: Klaus Unger Sverige

SVENSKA TOBAKS AB (Maria Bangata 6)

Box17007

10462 STOCKHOLM Tfn 08 58 02 00 VD: Lars Elmenius

TIIE HOUSE OF BLEND AB (Maria Bangata 6)

Box17007

104 62 STOCKHOLM Tfn 08 58 0140 VD: JanÅrefors Malmöfabriken:

The House of Bl end AB Hanögatan 9 ..

21124MALMO Tfn 040 38 25 00

FRANS SUELL CIGARS AB (Maria Bangata 6)

Box 17007

104 62 STOCKHOLM Tfn 08 58 0160 VD: Per Kollberg Härnösandsfabriken:

Frans Suell Cigars AB (Fiskaregatan 4) Box 53

87123HÄRNÖSAND Tfn 0611130 40

THE HOUSE OF BORKVM RIFF AB (Maria Bangata 6)

Box17007

104 62 STOCKHOLM Tfn 08 58 03 00 VD: Bjarne Kimland Arvikafabriken:

The House of Borkum Riff AB (Strandgatan)

Box113 67123 ARVIKA Tfn 0570 130 00

GOTHIA TOBAK AB (Trollhättegatan 1) Box159

40122 GÖTEBORG Tfn 03180 49 20 VD: Stefan Gelkner Stockholmskontoret:

Gothia Tobak AB (Maria Bangata 6) Box17007

104 62 STOCKHOLM Tfn 08 58 0150 STA TRADING AB (Maria Bangata 6) Box17007

104 62 STOCKHOLM Tfn 08 58 0170

VD: Nils ErikMagnusson RESERCAAB

(Maria Bangata 6) Box17007

104 62 STOCKHOLM Tfn 08 58 0180 VD: Arne Björnberg

STA FÖRSÄLJNING AB (Maria Bangata 6)

Box 17007

10462 STOCKHOLM Tfn 08 58 02 00

VD: Christer Pettersson Distributionscentral er:

STA Försäljning AB ( Svetsarvägen 22) 17189SOLNA Tfn 08 28 9150 STA Försäljning AB Hanögatan 9 ..

21124MALMO Tfn 040 38 25 00 STA Försäljning AB (Torsgatan 1) Box159

40122 GÖTEBORG Tfn 03180 48 20 AB KORNET (Fiskaregatan 4) Box75

87123 HÄRNÖSAND Tfn 0611130 40 VD: Bengt Åhlen FLEXIMARKAB Kosterögalan l5 21124MALMO Tfn 040 38 27 50 VD: Ulf Thon!n

(29)

Utlandet

SWEDISH TOBACCO INTERNATIONAL B.V.

(van Hornstraat 68) Postbus 19

NL-5280 AA BOXTEL, Holland Tfn +31411652525

Ordf: Klaus Unger EBAS GROUP B. V.

(vanHornstraat 68) Postbus 19

NL-5280 AA BOXTEL, Holland Tfn +31411652525

VD: Hans van den Berg

LA PAZ SIGARENFABRIEKENB.V (van Hornstraat 68)

Postbus 19

NL-5280 AA BOXTEL, Holland Tfn + 314116 52525

VD: Hans van den Berg, Peter Janssen

LA PAZ BELGIUM N.V.

Europarklaan 76

B-3530HOUTHALEN, Belgien Tfn + 3211524918

VD: PeterJanssen EBAS BELGIUM N .V.

Satenrozen 20

B-2550 KONTIOi, Belgien Tfn +3234577909

Chef: Fran~ois Beckers

LA PAZ FRANCE S.A.R.L.

38, Rue de Bassano F-75008 PARIS, Frankrike Tfn +33 (1) 7235518 Chef: Jean Veillerot WILLEMil

SIGARENFABRIEKENB.V.

(K Mollenstraat 65) Postbus l

NL-5554 CHVALKENSWAARD, Holland

Tfn +31490285555 VD: Peter Janssen

PINKERTON GROUP INC.

(6630 West Broad Street) P.O. Box 11588

RICHMOND

Virginia23230-1588, USA Tfn +l (804) 287-3200 VD: Robert B. Seidensticker THEPINKERTONTOBACCO COMPANY

(6630 West Broad Street) P.O. Box 11588

RICHMOND

Virginia 23230-1588, USA Tfn +l (804) 287-3200 VD: Thomas]. Guinan AMERICAN CANDY

(Highway 41 So, Craig Industrial Park) P.O. Box879

SELMA, Alabama 36701, USA Tfn +l (205) 875-1450

VD: Byrd Laoper

SVENSKA TOBAKS GmbH (W allrafplatz 7)

Postfach 10 16 06

D-5000 KÖLN 1, Västtyskland Tfn + 49 0221/21 96 53

VD: Heinz-Dieter Heckmann JOHN SOLOMON Inc.

6, Edenbridge Trade Centre HeverRoad

EDENBRIDGE,

Kent TN8 5EA, England Tfn +440732864222 VD: John Solomon

(30)

Grafisk formgivning:

Grafisk Design AB, Vällingby, i samarbete med informations- avdelningen på Svenska Tobaks AB Produktion:

Caslon Press OffsettryckeriA B, Stockholm, 1990

Papper:

Träfritt Galerie Art Silk från Grafiskt Papper Foto:

Bernard van Berg, Amsterdam, Holland Patti McConville, The Image Bank, N Y, USA Martin Naucler, Tiofoto, Stockholm

WfNilsson, United Frog StudiosAB, Stockholm

Stig Segerström, Svenska Tobaks AB, Stockholm

,.

(31)

l

l

(32)

References

Related documents

För två år sedan röstade eu-parlamentet nej till ett liknade avtal på grund av att av- talet också gällde Västsaharas vatten och för att avtalet sades var ekonomiskt

Contributors: Yvonne Leffler, Åsa Arping, Jenny Bergen- mar, Gunilla Hermansson, and Birgitta Johansson Lindh.. DEPARTMENT OF LITERATURE, HISTORY OF IDEAS,

Enligt Forslin (1990), Lantz och Sconfienza (1994) samt Nerell och Sandberg (1994) så kan arbete i grupper ge en ökad känsla av delaktighet och ansvar vilket leder till en ökad

Många konkurrenter idag tar ut en avgift om ca 5 %, vilket gör att Analyst Group bedömer att Gigger har en långsiktigt attraktiv prissättningsmodell och ett kunderbjudande som

Omkring var fjärde svensk säger att de är mer intresserade av att koka egen sylt nu än för två år sedan.. Störst är ökningen i åldersgruppen

Ett positivt exempel är skola 1 där samordnare för nyanlända barn och elever, som är behörig lärare i svenska som andraspråk, genomför och analyserar

Enligt figur 7 var det hela 9 av 10 av de tillfrågade som pantar sina PET-flaskor. Diagram över andel som pantar/pantar inte sina PET-flaskor.. En av de intressanta frågorna var att

Däremot finns det vissa skillnader gällande vad de företag som redan har problem förväntar sig framöver, där mindre företag förväntar sig fler problem.. I gruppen med mindre