Workshop med processamordnare.
Varje arbetsplats
eller verksamhet som vill kompetens-utveckla sin personal med ekonomiskt stöd från Växtkraft Mål 3, ska först genomföra en kompetensutveck-lingsanalys på arbets-platsen. Resultatet ska leda till en handlings-plan som omfattar alla
anställda. Handlingsplanen ligger sedan till grund för en ansökan om stöd för kompetensutveckling, utbildning för anställda i kombination med utveckling av organisationen.
Ett Samlat GRepp
En nyhet för i år är att ESF-rådet, som beslutar om ekonomiskt stöd, introducerar begreppet samlingsprojekt. I ett samlingsprojekt samlas flera olika verksamheter och en projektägare utses som ansvarar för genomförande och samordning av projektet. ESF-rådet ställde frågan till GR om de var intresserade av att bli projektägare till ett samlings-projekt i Göteborgsregionen på det kommunala området. Efter ett positivt gensvar från medlemskommunernas personalchefer tog GR på sig rollen som projektägare. Projektförslaget ”Samlat GRepp” arbetades fram gemensamt och förslaget godkändes också av ESF-rådet. Det är detta som nu ska genomföras under hösten/vintern 2005/2006.
I samlingsprojektet kommer en processinriktad kompetens-utvecklingsanalys att genomföras av konsulter tillsammans med lokala processamordnare som utses av kommunerna. Dessa blir en viktig länk i kedjan mellan projektadministrationen på GR, konsulterna och
medarbetarna ute på enheterna. Större delen av de yrkeskategorier som berörs av projektet finns inom kök, städ, vaktmästeri, park/anläggning, handikappomsorg, hemtjänst samt vård och omsorg.
forts nästa sida
Samlat GRepp
Fakta
Syftet med Mål 3 – insatsområde 1 är att utveckla förändringsbenägen-heten hos de anställda samt stimulera till verksamhetsrelaterad kompetens-utveckling.
Med samlingsprojekt menas att en projektägare handhar all administra-tion så att enheterna kan fokusera på den egna kompetensutvecklings-analysen och kompetensutveckling-en.
GR är en samarbetsorganisation för 13 kommuner i Västsverige. Tillsam-mans har medlemskommunerna drygt 872.000 invånare. GRs upp-gift är att verka för samarbete över kommungränserna och vara ett fo-rum för idé- och erfarenhetsutbyte inom regionen. GR arbetar bl a på följande områden: regionplanering, miljö, trafik, arbetsmarknad, välfärd och socialtjänst, kompetensutveck-ling, utbildning och forskning.
Syfte
Genomförande
Effektmål
▼ ▼ ▼
▼ ▼ ▼
▼ ▼ ▼
Mer information
Kontaktpersoner på GRChristina Nyström 031-335 50 55 eller christina.nystrom@gr.to Anders Helsing 031- 335 50 51 32 eller anders.helsing@gr.to
Projektets
SYFTE
■ Att stärka individernas ställning på arbetsmarknaden, både yrkesmässigt och
personligt, genom att kompetensanalysen skapar förutsättningar för
kompetensutveckling för yrkesgrupper som tidigare varit under-representerade när det gäller utbildningsinsatser.
■ Utveckla verksamheter och enheter genom att stärka samhörigheten och
prestationsförmågan hos arbetslag och grupper, genom att tillsammans
skapa en utvecklingsplan för hur enheten bör utvecklas framöver.
■ Skapa nätverk och få till stånd erfarenhetsutbyte mellan individer inom olika enheter och mellan kommuner och yrkesgrupper.
Projektets
GENOMFÖRANDE
■ 11 kommuner, cirka 50 resultatenheter, omkring 1 200 anställda deltar.
■ Cirka 45 kompetensanalyser genomförs hösten 2005.
■ Två utbildningar för kommunernas processamordnare anordnas.
■ Handlingsplaner på verksamhets- och individnivå tas fram, samt en sammanställning av kompetensutvecklingsbehov på kommun- och GR-nivå.
■ Nätverksträffar arrangeras för att främja erfarenhetsutbyte.
■ En ansökan för kompetensutvecklingsinsatser lämnas till ESF-rådet.
■ Utvärdering ur ett individperspektiv och ur ett organisatoriskt perspektiv.
Projektets
EFFEKTMÅL
Projektet har följande effektmål på längre sikt:
■ Att stärka lågutbildade yrkesgrupper inom offentlig sektor i regionen. Projektet förväntas bidra till en ökad status och en ökad yrkesstolthet för berörda yrkesgrupper.
■ Ge möjlighet till en större rörlighet för berörda yrkesgrupper – att individen ges ökad möjlighet till ett eget aktivt val av yrke, arbetsplats, kommun osv.
■ Att främja en kommungemensam utveckling genom ett ökat erfaren-hets- och kunskapsutbyte, samt att slutsatser dras från projektets resultat kring exempelvis trender, viljeinriktningar m.m. i regionen.
■ Att verksamheterna utvecklas så att de på ett ännu bättre sätt kan lösa sitt uppdrag, samt att brukarnas situation gynnas.
