• No results found

Energi- och miljöteknikkoncernen opcon utvecklar teknik för energieffektivisering.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Energi- och miljöteknikkoncernen opcon utvecklar teknik för energieffektivisering."

Copied!
64
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

ÅRSREDOVISNING

2006

(2)

Energi- och miljöteknikkoncernen opcon utvecklar teknik för energieffektivisering.

opcon deltar i byggandet av samhället

bortom oljeberoendet.

(3)
(4)

Energi- och miljöteknikkoncernen opcon utvecklar system för produktion av el ur spillvärme, hanteringssystem för naturgas, tändsystem för motorer som drivs med alternativa energikällor som naturgas, biogas, vätgas och etanol, luftförsörjningssystem för bränsleceller och teknik för elfordonsplattformar.

Opcon Autorotor har levererat luftförsörjningssystem till de bränslecellsbussar

(5)

Energi- och miljöteknikkoncernen opcon utvecklar system för produktion av el

ur spillvärme, hanteringssystem för naturgas, tändsystem för motorer som

drivs med alternativa energikällor som naturgas, biogas, vätgas och etanol,

luftförsörjningssystem för bränsleceller och teknik för elfordonsplattformar.

(6)

INNEHÅLL

2006 i korthet 6

Årsstämma 7

Koncernchefens kommentar 8

Detta är Opcon 11

Opcon Energy Systems 14

Affärsområde Mechanics 16

Affärsområde Electromechanics 17

Opcon 2007 och framåt 18

Koncernen fem år i sammandrag 22

Förvaltningsberättelse 25

Koncernens balansräkning 28 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens förändringar i eget kapital 31 Koncernens kassaflödesanalys 32

Koncernens noter 33

Opconaktien 46

Moderbolagets resultaträkning 47 Moderbolagets balansräkning 48 Moderbolagets förändringar i eget kapital 50 Moderbolagets kassaflödesanalys 51

Moderbolagets noter 52

Styrelsens undertecknande 58

Revisionsberättelse 59

Styrelsen 60

Ledande befattningshavare 61

Definitioner 62

Adresser 63

opcons 2006 i korthet omsättningen ökade med 21 % till 416,9 mkr (343,8 mkr)

Rörelseresultatet uppgick till 49,0 mkr (–6,9 mkr) Resultatet efter finansiella poster uppgick till 43,9 mkr (–12,5 mkr) Resultatet efter skatt uppgick till 47,0 mkr (–12,7 mkr)

Resultatet per aktie efter skatt uppgick till 3,29 kr (–1,11 kr) Beslut om ny strategisk inriktning mot miljö- och energiteknik opcons fabrik i Kina i full drift All produktion av små tändsystem överflyttad till opcons Kinafabrik opcon Energy Systems bildat opcons teknik för framställning av el ur spillvatten färdig för lansering opconaktien steg med

109 procent

Viktiga händelser efter utgången av 2006 Ny organisation under genomförande

Kommersiellt genombrott för opcon Energy Systems Process inledd för kompletterande företagsförvärv Beslut taget att avyttra rörelsen ur Lysholm Technologies Fortsatt kraf- tig uppgång för opconaktien

Ekonomisk information

Ekonomisk information om Opcon AB lämnas på svenska och engelska. Rapporterna kan enklast hämtas på koncernens hemsida, www.opcon.se, eller genom beställning via fax, 0532-120 19, eller e-post, info@opcon.se. Distribution sker därefter med e-post.

Årsredovisningen kan också beställas från Opcon AB, Box 30, 662 21 Åmål.

INFORMATIONSTILLFÄLLEN UNDER 2007

• Ordinarie årsstämma hålles den 19 april 2007

• Delårsrapport januari-mars 2007 lämnas den 19 april 2007

• Delårsrapport april-juni 2007 lämnas den 23 augusti 2007

• Delårsrapport juli-september 2007 lämnas den 19 oktober 2007

• Aktuell information publiceras på Opcons hemsida www.opcon.se

(7)

opcons 2006 i korthet omsättningen ökade med 21 % till 416,9 mkr (343,8 mkr)

Rörelseresultatet uppgick till 49,0 mkr (–6,9 mkr) Resultatet efter finansiella poster uppgick till 43,9 mkr (–12,5 mkr) Resultatet efter skatt uppgick till 47,0 mkr (–12,7 mkr)

Resultatet per aktie efter skatt uppgick till 3,29 kr (–1,11 kr) Beslut om ny strategisk inriktning mot miljö- och energiteknik opcons fabrik i Kina i full drift All produktion av små tändsystem överflyttad till opcons Kinafabrik opcon Energy Systems bildat opcons teknik för framställning av el ur spillvatten färdig för lansering opconaktien steg med

109 procent

Viktiga händelser efter utgången av 2006 Ny organisation under genomförande

Kommersiellt genombrott för opcon Energy Systems Process inledd för kompletterande företagsförvärv Beslut taget att avyttra rörelsen ur Lysholm Technologies Fortsatt kraf- tig uppgång för opconaktien

årsstämma i opcon AB 2007

Ordinarie årsstämma äger rum torsdagen den 19 april 2007, kl. 16.00, i Ingenjörshuset, Citykonferensen, Kretsen, Malm- skillnadsgatan 46, Stockholm. Lokalen öppnas för registrering kl. 15.00. Registrering måste ha skett före kl. 16.00 för att aktieägare skall upptas i röstlängden.

DELTAGANDE

Aktieägare som vill delta i förhandlingarna på årsstämman skall dels vara införd i den av VPC AB förda aktieboken senast fredag den 13 april, dels anmäla sitt deltagande i årsstämman hos styrelsen under adress: Opcon AB, Box 30, 662 21 Åmål, per fax 0532-120 19, per telefon 0532-613 00 eller via e-post:

agren@opcon.se senast tisdag den 17 april 2007, kl. 12.00. I anmälan anges namn, person-/organisationsnummer och tele- fonnummer dagtid.

FöRvALTARREGISTRERADE AKTIER

Aktieägare, som genom banks notariatavdelning eller enskild fondhandlare låtit förvaltarregistrera sina aktier, måste låta

omregistrera aktierna i eget namn för att ha rätt att delta i årsstämman. Sådan inregistrering skall vara verkställd senast fredag den 13 april 2007.

OMBUD

Aktieägares rätt vid bolagsstämman får utövas av ombud.

Skriftlig fullmakt skall redovisas i original. Den som företräder juridisk person skall dessutom bifoga kopia av registreringsbe- vis som utvisar behörig firmatecknare. Fullmakt sänds in sam- tidigt med anmälan till stämman.

ÅRSREDOvISNING

Årsredovisning och revisionsberättelse liksom styrelsens full- ständiga förslag till beslut avseende punkt 14) – 16) kommer att hållas tillgängliga hos bolaget från och med torsdagen den 5 april 2007. Kopior av handlingarna kommer att sändas till de aktieägare som begär det och uppger sin postadress.

De kommer också att finnas tillgängliga på Opcons hemsida www.opcon.se

(8)

kONCERNChEfENS kOmmENtaR

2006 blev ett rekordår för Opcon. Vi levererade ett resultat före skatt på 43,9 mkr. Vi har gjort en turn-around, där vi under 2006 bland annat fått full effekt av vår fabrik i Kina.

Viktigt är också att vi har gjort allt det vi har sagt att vi skulle göra. Det gäller lönsamhet, det gäller nya order. Vi har levererat och vi tänker fortsätta att leverera.

Den viktigaste externa faktor som påverkat och kommer att påverka oss är det globala opinionssprång som skedde 2006 kring klimatfrågan. Under året har insikten kring klimathotet nått allt bredare och djupare, i Sverige och internationellt. Vi har sett elpriser och oljepriser på en nivå som man tidigare tvekat om att världsekonomin skulle tåla. Den politiska och ekono- miska insikt som följer av detta har skapat ett växande intresse för energi- och miljöteknik, något som vi i Opcon har känt av direkt i form av ett ökat intresse för våra produkter och system.

Under första kvartalet 2007 har också Opcon Energy Systems, OES, fått sitt kommersiella genombrott för tekniken att fram-

ställa el ur spillvärme. Det här stärker mig i min övertygelse om att vi ska nå vårt mål att omsätta minst en miljard år 2011.

I början av 2006 fastslog Opcons styrelse tre styrkriterier som skulle tjäna som riktlinjer för hur det operativa arbetet i koncer- nen skall bedrivas: förutsägbarhet, lönsamhet och tillväxt.

Vi ska vara förutsägbara när det gäller finansiella målsätt- ningar liksom övriga åtaganden.

Vi ska vara lönsamma, och internt har målet satts till en EBIT-marginal om minst tio procent över tid. Det innebär naturligtvis inte att alla dotterbolag vid varje givet läge måste uppfylla det här målet. Däremot ska de målsättningar som sätts upp för respektive bolag ta hänsyn till denna övergripande mål- sättning och åtgärdspaket byggas in i strategier för de enheter som inte uppfyller styrkriteriet. Självfallet måste hänsyn tas till marknadsläget och det enskilda bolagets utvecklingsbehov.

Vi ska se till att koncernen växer, både organiskt och genom kompletterande och strategiska förvärv. Att sätta ett kvantifi- erat tillväxtmål är svårt med hänsyn till svårigheten att bedöma

Vi bygger en plattform för tillväxt inom

energi- och miljöteknik

(9)

genombrottstakten för Opcons nya produkter och system inom energi- och miljöteknik. Dock rymmer de marknader på vilka vi valt att verka potentialer som gör det möjligt att sätta upp ett övergripande mål om en samlad koncernomsättning om 1 miljard kronor år 2011.

Arbetet med att vidareutveckla Opcons tillväxtstrategi har bedrivits intensivt under 2006 och mynnat ut i en ny organisa- tionsstruktur som kommunicerats under början av det här året.

Detta innebär att koncernen har delats in i tre nya affärsom- råden med egna tillväxtstrategier och eget lönsamhetsansvar:

Renewable Energy, Engine Efficiency och Mobility Products.

RENEwABLE ENERGy

Den största enskilda tillväxtpotentialen inom koncernen finns sannolikt inom Renewable Energy där Opcon Energy Systems (OES) verkar. OES så kallade ORC-system för att framställa el ur spillvärme inom, främst, process- och kraftindustrin har väckt stort intresse i kundledet och kommersialisering i form av

kundorder har startat under första kvartalet 2007. Enbart den svenska marknadspotentialen bedöms till ett antal miljarder och kan leda till en omsättning för OES på ett antal hundra miljoner på 3-5 års sikt. Affärsmöjligheten på det här området är global och världsmarknadspotentialen följaktligen mycket stor. Opcon är en liten koncern och självklart ska vi ha respekt för problemet som ligger i att mäkta med att industrialisera ny teknik mot, för oss, delvis nya kundgrupper. Organisationsuppbyggnad, inte- gration av förvärvade företag med projektorganisationer samt marknadsföring måste gå hand i hand om en kommersialisering av OES system skall lyckas.

System för luftförsörjning i bränsleceller till fordon är ett annat potentiellt tillväxtområde. Av de personbilar med bräns- leceller som tillverkats de senaste 15 åren har Opcon Autorotor en marknadsandel på runt 50 procent för luftförsörjningssys- tem till bränsleceller. Även om marknaden idag fortfarande är begränsad så är den övergripande marknadsanalysen att stora volymer av komponenter till dessa system kommer att levere-

(10)

kONCERNChEfENS kOmmENtaR

hjälpmedel för rörelsehindrade och äldre, och eldrivna bilar för tätortstrafik.

EN STARK pLATTFORM

Det strategiska arbete som bedrivits i koncernen under 2006 har fokuserats mot energi- och miljöteknik. Den ökande med- vetenheten i samhället om de miljöproblem som följer av den globala uppvärmningen har tillsammans med stigande energi- priser gett Opcon en unik möjlighet att utifrån egenutvecklad teknologi och med egna system och produkter bygga en stark position på växande marknader.

Dagens globala energiförsörjningsproblem skapar ett starkt tryck på energipriser i form av, över tid, stigande olje- och elpri- ser. Flera bakomliggande orsaker verkar i den här riktningen.

Den starka globala tillväxten, med extrem tillväxt i Kina och Indien, ökar efterfrågan samtidigt som politisk oro i bland annat Mellanöstern kan komma att begränsa utbudet.

I EU råder ett efterfrågeöverskott på el. Den globala miljön och våra Kyotoåtaganden kräver att vi minskar utsläppen av växthusgaser. I Sverige och Tyskland har man beslutat att avveckla kärnkraften. I Sverige ökar trycket på elpriserna i och med att elmarknaden i Europa avregleras successivt med start 2007. Listan kan göras lång och slutsatsen är entydig.

Miljöfrågor och kostnadskonsekvenser av stigande energipri- ser konvergerar till ett problemområde där samhället och den energiintensiva industrin måste agera för att säkerställa fram- tida miljö, och samtidigt värna om sin egen konkurrenskraft.

Effektivisering av energianvändningen i alla led av konsumtio- nen kommer att vara en affärskritisk, strategisk komponent i framgångsrikt företagande. Företag som utvecklar teknik och produkter för att möjliggöra detta kommer att bli framtidens tillväxtföretag. Opcons omställning mot att bli ett energi- och miljöteknikföretag skapar en stark plattform för tillväxt. Vi ska vara med och bygga ett samhälle bortom oljeberoendet.

ras runt 2025. Marknaden bedöms då vara värd ett antal 10- tal miljarder USD. Opcon Autorotor skall vara med som en leverantör av produkter, system och teknologi till andra stora etablerade komponentleverantörer till denna marknad.

Inom Svenska Rotor Maskiner bedrivs ett antal kundspecifika utvecklingsprojekt där goda potentialer för tillväxt finns, men fokus ligger framförallt på arbetet med dimensionering, utveck- ling och tillverkning av expanderenheter för OES räkning.

ENGINE EFFIcIENcy

Potentialen i de projekt SEM driver mot marknaderna för bio- och naturgasdrivna industri- och fordonsmotorer är mycket stor. Tändsystem för naturgasmotorer är just nu koncernens snabbaste tillväxtområde även om tillväxten sker från låga voly- mer. Biogasmarknaden bedöms vara ett stort tillväxtområde och den genombrottsorder SEM fick i början av 2007 ger en god plattform för tillväxt. Bara den tyska marknaden utgör en stor möjlighet där prognosen är att 17 procent av all el som produ- ceras i Tyskland år 2025 skall komma från biogas. Tändsystem i kombination med små ORC-system utvecklade av OES kan komma att bli en intressant volymprodukt. På den svenska mil- jöbilsmarknaden, som växte med 150 procent under 2006, har SEM en marknadsandel på tändsystem på runt 30 procent.

Nyutvecklade digitala tändsystem för småmotorer tillver- kas nu i Opcons anläggning i Kina och marknadspotentialen bedöms som mycket god.

I Opcons strategiska bedömning av verksamheter i förhål- lande till den huvudinriktning mot energi- och miljöteknik som fastlagts ingår också att pröva om enskilda dotterbolag bättre kan utvecklas av andra. Som ett led i denna process har Opcon under kvartal ett i år beslutat att avyttra rörelsen inom Lysholm Technologies.

MOBILITy pRODUcTS

Ställdonsverksamheten inom REAC utgör en tillväxtplattform där koncernen kan komma att växa mot området elfordon.

Strategin bygger på förvärv för att stärka koncernens position som leverantör av ställdon och styrsystem för elfordon. Sedan hösten 2006 finns REAC som leverantör till Kalifornienbase- rade Tesla Motors, som bygger världens första eldrivna sport- bil – Tesla Roadster, ett exempel på den tekniska kompetens REAC besitter. Elfordonsmarknaden bedöms stå inför kraftig

tillväxt både vad gäller enklare fordon, som små fyrhjuliga Rolf Hasselström

Koncernchef

Effektivisering av energianvändningen i alla led av konsumtionen kommer att

vara en affärskritisk, strategisk komponent i framgångsrikt företagande.

(11)

OpcONS AFFÄRSIDé

Opcon är en energi- och miljöteknikkoncern som utvecklar, producerar och marknadsför produkter och system för effek- tiv och miljövänlig energianvändning åt kunder inom fordons-, process- och verkstadsindustri.

OpcONS MÅL

Koncernen ska uppvisa god och uthållig lönsamhet och sträva efter tillväxt för att härigenom skapa långsiktig värdetillväxt för aktieägarna, skapa värde för kunder samt erbjuda en utveck- lande arbetsplats för de anställda.

OpcONS vISION

Opcon ska vara en aktiv del i byggandet av samhället bortom oljeberoendet.

Med högteknologiska produkter och tjänster skall Opcon aktivt bidra till den globala utvecklingen mot ett mer energief- fektivt och miljövänligt samhälle.

OpcONS övERGRIpANDE STyRKRITERIER

– Lönsamhet, med målet att samtliga dotterbolag ska visa god lönsamhet, EBIT > 10 % över tid.

– Tillväxt, organiskt samt genom förvärv av bolag. Målet är en omsättning för koncernen på minst 1 miljard SEK 2011.

– Förutsägbarhet

ORGANISATION

Under inledningen av 2007 har Opcon omorganiserat koncer- nens verksamhet i tre nya affärsområden. Syftet är att bättre och tydligare kunna spegla koncernens strategiska inriktning mot produkter och system för effektivare energianvändning och mil- jövänlig teknik. De nya affärsområdena fungerar som självstän- diga enheter med fullt lönsamhetsansvar.

Opconkoncernen omfattar i mars 2007 moderbolaget Opcon AB samt nio dotterbolag: Svenska Rotor Maskiner AB (SRM), Opcon Energy Systems AB (OES), Opcon Autorotor AB, SEM AB, Opcon Technology Suzhou Co., Ltd, Lysholm Technolo- gies AB, Laminova Production AB, Opcon Inc., REAC AB.

Vid utgången av 2006 hade Opconkoncernen 400 (440) anställda.

Bolaget har sitt säte i Stockholm och noterades 31 december 1998 på dåvarande Stockholmsbörsens O-lista. Aktien återfinns nu på OMX Stockholmsbörsens Small Cap-lista.

TvÅ INDUSTRIELLA BASER MED LÅNG HISTORIA

Opconkoncernen vilar på två industriella baser, båda med nästan sekellång historia.

Det som fram till förvärven av Svenska Rotor Maskiner och Lysholm Technologies 2003 utgjorde kärnan i Opconkoncer- nen bygger på 92 års erfarenhet och kunskap kring tillverkning av tändsystem, transformatorer och elektromagneter. Grunden lades i samband med första världskriget då importen av tändap- parater för båtar och bilar stoppades. Tillverkningen av sådana system startades 1915 i Åmål i Aktiebolaget Svenska Elektro- magneter (SEM).

100-ÅRSjUBILEUM 2008

Kompressordelen i koncernen med SRM och Lysholm har sitt ursprung 99 år tillbaka och är grundad på bolaget AB Ljung- ströms Ångturbin (ALÅ), som bildades 1908 för att utveckla den dubbelroterande ångturbin som uppfunnits av Birger Ljungström. n

DEtta äR OPCON

0 50 100 150

2002 2003 2004 2005 2006 200

250 300 350

Omsättningsutveckling (SEK M)

400 450

(12)

3

nya affärsområden fr o m 2007 skapar förutsättningar för Opcons strategiska utveckling mot en ren- odlad energi- och miljö- teknikkoncern.

Renewable Energy

Affärsområdet arbetar med miljövänliga tekniklösningar som bidrar till en resurssnål och effektiv energianvänd- ning.

Viktiga verksamheter inom affärsområdet är expander- drivna system för framställning av el ur spillvärme, avan- cerade produkter för hanteringssystem av naturgas samt luftförsörjningssystem för bränsleceller.

Tillväxten skall i huvudsak ske organiskt med egenut- vecklade teknologier och produkter, med tillskott av kom- pletterande förvärv.

Renewable Energy omfattar dotterbolagen Svenska Rotor Maskiner (SRM), Opcon Energy Systems (OES) samt Opcon Autorotor.

Svenska Rotor Maskiner (SRM) är Opconkoncernens teknikcentrum för skruvkompressorer, och världsledande på sitt område. SRM utvecklar egna system, utvecklar applikationer i nära samarbete med OES och Opcon Auto- rotor samt arbetar globalt med licensiering av teknologi.

OES utvecklar i samarbete med SRM system för fram- ställning av el från överskottsvärme inom kraft-, process- samt fartygsindustri.

Opcon Autorotor utvecklar luftförsörjningssystem för bränsleceller till fordonsindustri samt tillverkare av bräns- lecellsmotorer och är världsledande på sitt område.

SRM, OES och Opcon Autorotor har alla sin verksam- het i Nacka utanför Stockholm.

Opcon avser att under första halvåret 2007 förvärva två bolag som ett led i strategin att växa med egenutvecklad teknologi i OES för framställning av el ur spillvärme:

REF Technology Scandinavia AB och Mitec Instrument AB.

REF Technology Scandinavia är verksamt som kvali- ficerad leverantör av komplexa produkter, system och konsulttjänster till bland annat processindustrin. Mitec är verksamt som kvalificerad leverantör av egenutvecklade produkter och system för mätning, styrning/reglering, por- tabel datainsamling och trådlös internetbaserad driftsöver- vakning av komplexa produkter och industriella system.

(13)

DEtta äR OPCON

Affärsområdet arbetar med komponenter som på ett energieffektivt sätt initierar, genererar och omvandlar kraft.

De produkter och system som ingår i affärsområdet är i huvudsak relaterade till fordonsindustrin. Utvecklingen fokuseras, utöver traditionella bränslen, mot alternativa bränslen som etanol, biogas, naturgas och vätgas.

Engine Efficiency arbetar framförallt med tändsystem för förbränningsmotorer för traditionella bränslen och för alternativa bränslen som naturgas, biogas och etanol.

Tillväxten skall ske organiskt, med tillskott av komplet- terande förvärv.

Engine Efficiency omfattar dotterbolagen SEM, Opcon Technology Suzhou, Lysholm Technologies, Laminova Production samt Opcon Inc., USA.

SEM är Opconkoncernens teknikcentrum för tändsys- tem. SEM utvecklar tändsystem för förbränningsmotorer till fordon och stationära motorer, samt små tändsystem till förbränningsmotorer för handhållna redskap, som motorsågar och röjsågar. Tändsystemen för fordonsmo- torer och stationära motorer omfattar bensin-, diesel-, etanol-, naturgas-, vätgas- och biogasdrift. Produktionen av större tändsystem sker i Åmål, och små tändsystem tillverkas i Opcon Technology Suzhou, Kina.

SEM har sin verksamhet i Åmål, Västra Götalands län.

Opcon Technology Suzhou producerar små tändsystem för handhållna redskap.

Bolaget har sin verksamhet i Suzhou, Kina.

Lysholm Technologies producerar överladdare till för- bränningsmotorer. Opcon avser att avyttra rörelsen i bola- get under 2007.

Lysholm Technologies har sin verksamhet i Nacka utan- för Stockholm.

Laminova Production producerar intercoolers och vär- meväxlare till fordonsindustri.

Laminova Production har sin verksamhet i Åmål, Västra Götalands län.

Opcon Inc. är Opcons amerikanska försäljningsbolag.

Opcon Inc. har sin verksamhet i Michigan, USA.

Engine Efficiency

Affärsområdet arbetar med teknik för positionering, för- flyttning och reglering.

Verksamheten fokuseras mot utveckling och tillverkning av produkter och system för elfordonsplattformar, alltifrån avancerade handikappshjälpmedel i form av elrullstolar till komponenter för elfordon, bland annat den amerikanska eldrivna sportbilen Tesla Roadster, samt specialapplikatio- ner.

Tillväxten skall i huvudsak ske genom redan identifie- rade förvärv. Mobility Products omfattar dotterbolaget REAC, som har sin verksamhet i Åmål, Västra Götalands län.

Mitec Instrument AB, som Opcon avser att förvärva under första halvåret 2007, kommer att tillföra teknologi till REAC:s ställdonsverksamhet.

Mitec är verksamt som kvalificerad leverantör av egenutvecklade produkter och system för mätning, styr- ning/reglering, portabel datainsamling och trådlös inter- netbaserad driftsövervakning av komplexa produkter och industriella system.

Mobility products

(14)

OPCON ENERGy SyStEmS

opcon Energy Systems, oES, utvecklar teknik för utvinning av el ur överskotts- värme, som varmt spillvatten inom industrin. Värme som tidigare gått till spillo.

Teknik från oES gör industriella processer effektivare och förbättrar miljön.

Marknadsmässiga drivkrafter för el ur spillvärme

Stigande energipriser i Sverige och Europa

Stark global tillväxt skapar brist på olja

80 % av världens elproduktion baseras på fossila bränslen

Generell målsättning i industriländer att minska användandet av fossila bränslen

Kärnkraft kontroversiellt

Marknader för Opcon Energy Systems

Processindustri (massa, kemi, stål), kraftindustri (kraftverk, värmeverk), fartyg

I Sverige cirka 10 % av minst 5-10 TWh tillgänglig men outnyttjad spillvärme, motsvarande den årliga konsumtionen av el i minst 25 000-50 000 eluppvärmda småhus

Globalt en mångmiljardmarknad

Fördelarna med Opcons ORc-system

El från överskottsenergi (spillvärme)

Inga utsläpp och ingen miljöpåverkan

Produktionskostnaden för el konkurrenskraftig, uppskattad till 15-20 öre kWh, vilket gör tekniken lönsam redan vid lägre elpriser än dagens

El framställd ur spillvärme från biobränslen ger elcertifikat

Beprövad teknik / teknologi

Lätt att anpassa till olika industrimiljöer

Opcon power Box

En Opcon Power Box är en ORC-anläggning som placeras vid ett flöde av överskottsenergi

ORC betyder Organic Rankine Cycle. Rankine är en skala för temperaturer, uppkallad efter den skotske ingenjören William John Macquorn Rankine, som presenterade den 1859

En ORC-anläggning bygger på grundprincipen för en Rankinecycle. Teoretisk verkningsgrad styrs av temperaturskillnaden mellan varmt och kallt medium

En avgörande förutsättning för en Opcon Power Box är en extremt driftsäker SRM-turbin, utveck- lad av Opconbolaget Svenska Rotor Maskiner, SRM, som är världsledande på kompressortek- nologi

Opcon Power Box producerar el från spillvatten med temperaturer mellan 50 och 95 grader

En genomsnittlig Opcon Power Box producerar 3 400 MWh el per år

3 400 MWh = 340 m3 olja= 2 100 fat olja

Ett kolkondenskraftverk släpper ut 3 000 ton koldioxid vid samma elproduktion som en genomsnittlig Opcon Power Box, som inte orsa- kar några utsläpp

Elströmmen från en genomsnittlig Opcon Power Box räcker till att värma 300 normalvillor

En genomsnittlig Opcon Power Box producerar lika mycket el som ett vindkraftverk av största använda modell

(15)

opcon Energy Systems, oES, utvecklar teknik för utvinning av el ur överskotts- värme, som varmt spillvatten inom industrin. Värme som tidigare gått till spillo.

Teknik från oES gör industriella processer effektivare och förbättrar miljön.

Vätska

Så här fungerar opcons oRC-system

Varmt spillvatten från industri- process eller kraftvärmeverk Kallt spillvatten

lämnar processen

Uppvärmt kylvatten Kallt kylvatten

Expander och generator Gasen expanderar över expan- dern – en SRM-turbin – som i sin tur driver en generator som levererar el till elnätet.

Gas

Gas Vätska

Värmeväxlare En förångare höjer tempe- raturen på arbetsmediet till förångningstemperatur.

Arbetsmediet övergår till gasform.

Värmeväxlare En värmeväxlare med kyl- vatten sänker temperatur och tryck för att ge mesta möjliga tryckdifferens över expandern.

Gasen återgår till vätska.

PumpEn pump höjer trycket på arbetsmediet och pumpar runt arbetsmediet.

Opcon Power Box

El till nät

(16)

VERkSamhEtEN 2006

Under inledningen av 2007 har Opcon omorganiserat koncer- nens verksamhet i tre nya affärsområden. Det dittillsvarande affärsområdet Mechanics verksamhet har innefattat bola- gen Svenska Rotor Maskiner (SRM), Opcon Energy Systems (OES), Lysholm Technologies, Opcon Autorotor, Laminova Production samt Opcon Inc.

I Opcons nya organisation ingår Svenska Rotor Maskiner (SRM), Opcon Energy Systems (OES) samt Opcon Autorotor i affärsområdet Renewable Energy; Lysholm Technologies, Lami- nova Production samt Opcon Inc. ingår i affärsområdet Engine Efficiency.

Opcon avser att avyttra rörelsen i Lysholm Technologies under första halvåret 2007.

ÅRET

Omsättningen för affärsområdet Mechanics blev 108,4 miljo- ner kronor (120,3 mkr) och resultatet efter finansiella poster blev –4,4 miljoner kronor (–16,7 mkr).

Omsättningen minskade med 9,9 procent under året, jämfört med 2005.

Investeringarna ökade under året till 8,5 miljoner kronor, från 7,3 miljoner kronor 2005.

De främsta orsakerna till årets förlust är förskjutningar i SRM:s projektrelaterade verksamhet samt minskade leveransvo- lymer i Lysholm Technologies.

De viktigaste händelserna inom affärsområdet under året:

• Satsningen på Opcon Energy Systems (OES) för kommer- sialisering av Opcons och SRM:s teknik för framställning av el ur spillvärme

• Ett ökande intresse för Opcon Autorotors luftförsörjnings- system för bränsleceller

• Ökad konkurrens och försämrat distributionsläge för Lys- holm Technologies

Svenska Rotor Maskiner (SRM) har fortsatt sin omställning mot och satsning på produktrelaterade egna projekt. Projekt- styrd verksamhet är till sin natur svår att prognostisera, då timing i kundernas orderläggning är svår att överblicka. SRM

har under året haft fortsatta förskjutningar i sin projektstyrda verksamhet, men de har delvis återhämtats under årets fjärde kvartal. Offererade kundprojekt för 2007 innebär god lönsam- hetspotential.

Verksamheten i Opcon Energy Systems är baserad på SRM:s unika expanderteknologi, och kommersialiseringen av tekniken har intensifierats under året.

Opcon Energy Systems (OES) startade sin verksamhet under kvartal tre. Bolagets tekniklösning för framställning av el ur spillvärme har presenterats för kraft-, fartygs- samt processindu- strin och mött stort intresse. Under kvartal fyra har fokus legat på organisationsuppbyggnad och marknadsbearbetning, och offerter har lämnats på ett antal kundapplikationer.

Lysholm Technologies har under en stor del av året haft pro- blem med sin distributionsstruktur på den amerikanska mark- naden, som en följd av den tidigare rapporterade rättstvisten med Whipple Industries. Samtidigt har konkurrensen på mark- naden hårdnat och sammantaget har detta lett till försvagade volymer. Kostnadsanpassningar och en förbättrad orderbild under senare delen av året har förbättrat lönsamheten men inte till en tillfredsställande nivå. En strategisk värdering av Lysholm Technologies har lett fram till beslutet att avyttra rörelsen i bola- get under första halvåret 2007.

Opcon Autorotor har under året haft volymtillskott genom nya kundorder och bolaget följer i stort plan. Leveransproblem hos viktiga underleverantörer har dock försenat bolagets utleve- ranser av kompletta luftförsörjningssystem.

Stigande drivmedelspriser och ökande miljömedvetenhet ökar kontinuerligt intresset för bränslecellsteknologin. Antalet förfrågningar till Opcon Autorotor avseende utvecklingsupp- drag ökar markant från Kina, världens snabbast växande mark- nad för bilindustrin.

Laminova har haft en god leveranstakt under året. Effekten av tidigare genomförda kostnadsanpassningar har slagit igenom fullt ut och bolaget har nått ett starkt resultat. Leveranserna till biltillverkaren Proton kommer att ge volymtillskott under 2007 och framåt. n

affärsområde mechanics

Resultat (SEK M) 2006 2005 2004 2003 2002

Omsättning 108,4 120,3 117,5 50,5 66,3

Rörelseresultat –4,4 –16,7 –20,6 –9,5 –8,0

Investeringar 8,5 7,3 14,3 5,7 3,9

Antal anställda (medeltal) 81 88 84 36 40

(17)

halvåret 2007 och anpassningen till en lägre tillverkningsvolym påbörjades under fjärde kvartalet. För att möta nedgången i efterfrågan samt överflyttningen av produktion till Kina, varsla- des i slutet av året 55 anställda om uppsägning i SEM:s anlägg- ning i Åmål.

Saabs växande framgång med etanolbilar som innehåller SEM:s tändkassett har gett volymtillskott och kan komma att öppna nya marknadspotentialer för SEM hos andra biltillver- kare än Saab.

REAC:s tillverkning av ställdon har gått enligt plan. Voly- merna har ökat under året på de viktiga marknadsområdena elektriska rullstolar och ”shift-by-wire”-applikationer. Intresset för elektriska småfordon ökar i takt med stigande drivmedels- priser och i dessa elfordonsplattformar ingår ofta ett antal ställ- don. Världens första eldrivna sportbil, den amerikanska Tesla Roadster, lanserades i juli 2006 och innehåller ett antal ställdon från REAC.

Lastbilskonjunkturen var stark under året, och är fortsatt stark på REAC:s marknader, vilket bidragit till ökande leveran- ser av givare. n

Under inledningen av 2007 har Opcon omorganiserat koncer- nens verksamhet i tre nya affärsområden. Det dittillsvarande affärsområdet Electromechanics verksamhet har innefattat bolagen SEM AB, REAC AB och Opcon Technology Suzhou Co., Ltd (OTS).

I Opcons nya organisation ingår SEM AB och Opcon Tech- nology Suzhou Co., Ltd (OTS) i affärsområdet Engine Effi- ciency och REAC AB ingår i affärsområdet Mobility Products.

ÅRET

Omsättningen för affärsområdet Electromechanics ökade med 38,3 procent till 308,1 miljoner kronor (222,7 mkr) och resul- tatet efter finansiella poster blev 64,3 miljoner kronor (18,5 mkr).

Investeringarna ökade under året till 12,4 miljoner kronor, från 7,0 miljoner kronor 2005.

De viktigaste händelserna under året inom affärsområdet:

• All produktion av små tändsystem överflyttad till Kinaan- läggningen

• Genombrott för tändsystem till biogasmotorer

• Växande marknad för tändsystem för naturgasmotorer Under året har Opcons produktionsanläggning i Kina tagit över all tillverkning av små tändsystem från SEM i Åmål, och verksamheten löper i full skala. Satsningen på SEM:s familj av digitala tändsystem har fortsatt, med kommersialisering under slutet av året, liksom på tändsystem för gasmotorer där voly- merna har ökat kraftigt.

Tändsystem till biogasmotorer för elproduktion utgör en ny marknad för SEM och kommersialisering har påbörjats under året.

Tillskottsvolymer från Saab i samband med återkallande av bilar för byte av tändkassetter har fortsatt att ge ett ökat pro- duktionsunderlag och ett väsentligt lönsamhetstillskott. Extra- volymerna kommer att planenligt successivt sjunka under första

affärsområde Electromechanics

Resultat (SEK M) 2006 2005 2004 2003 2002

Omsättning 308,1 222,7 192,6 194,0 228,9

Rörelseresultat 64,3 18,5 –10,1 –5,1 0,1

Investeringar 12,4 7,0 9,9 12,5 16,5

Antal anställda (medeltal) 337 279 177 188 229

(18)

OPCON 2007 OCh fRamÅt

2007 blir det år då Opcon målmedvetet ställer om och utvecklar strategier och organisation för att skapa en plattform för framtida tillväxt. Satsningar på organisationsuppbyggnad, produktframtag- ning samt systemutveckling kommer att göras i flera av koncernens dotterbolag. Effekten av dessa satsningar kommer att bli synliga under andra halvan av 2007 för att börja ge fullt utslag under 2008.

De förändringar i produkt- och organisationsstruktur som nu genomförs blir genomgripande för Opcon och stort fokus läggs nu på att skapa nya kundrelationer, bygga upp marknads- och projektledningskompetens parallellt med att planera för ökade volymer av mer komplexa produkter och system.

Den tillväxtstrategi koncernen arbetat fram innebär fortsatt fokus på organisk tillväxt samt kompletterande förvärv vilket kommer att leda till högre tillväxt under andra halvan av 2007 och framåt.

Huvuddelen av koncernbolagens verksamhet utgörs av utveckling och produktion av produkter och system som bidrar till effektivare energianvändning och minskad miljöpåverkan. Inom de här teknikom- rådena drivs utvecklingen till stor del av prisnivån och prisutvecklingen på olja och elkraft.

STRATEGISKA MARKNADSOMRÅDEN

I Opconkoncernen har det under flera år pågått ett kraftfullt arbete med att sänka kostnaderna i samtliga dotterbolag. Paral- lellt med den här processen har verksamheterna styrts upp tydligare och fokuserats på ett antal högprioriterade, strategiska marknadsområden. Det har också inneburit att marknader,

produkter och projekt som inte bedömts ha tillräcklig lön- samhet eller utvecklingspotential har övergivits. I de flesta av koncernens bolag har orderingången förbättrats och marknads- förutsättningarna stabiliserats successivt sedan 2005. Resultatet av det interna arbetet och det förbättrade marknadsläget har givit väsentligt förbättrad lönsamhet under 2006.

Under kvartal fyra 2006 avslutades utflyttningen av små tändsystem från Åmål till Opcons produktionsanläggning i Kina och lönsamhetseffekten av produktionen i Kina slår därmed fullt ut under hela 2007 och framåt.

FOKUS pÅ MILjöTEKNOLOGI

Under 2006 har Opcon tagit det strategiska beslutet att renodla koncernens verksamhet mot energi- och miljöteknik. Det innebär en satsning på produkter och system för effektivare energianvändning och miljövänliga, resurssnåla lös- ningar inom ett antal marknadsområden där Opcons dotter- bolag har stor kompetens, med på flera områden världsledande teknologi. Verksamheterna i dotterbolagen ska utvärderas utifrån koncernens inriktning, och styras mot och fokuseras

på sådana produkter och system som på olika sätt bidrar till förbättringar av miljön.

Kärnverksamheterna i Opconkoncernen har alltid haft en miljöprofil. Samtidigt har det funnits och finns verksamheter som koncernen bedömer inte kan försvara sin plats i det miljö- och energiteknikbolag som Opcon nu håller på att omformas till. En sådan verksamhet är Lysholm Technologies och dess överlad- dare för förbränningsmotorer för i huvudsak den amerikanska eftermarknaden. Kompressorer för överladdning av motorer innebär att effekten kan höjas utan ökad bränsleförbrukning, och är i grunden en miljöfrämjande teknik. I brist på intresse från bilindustrin har tekniken främst kommit att användas för att höja effekten på redan stora och mycket kraftfulla motorer på den amerikanska eftermarknaden.

2006 2005

➤ kostnadsanpassningar

➤ Produktion i kina

➤ Intensifierad foU

2007 – ett

omställningsår

➤ förstärkt produktportfölj

➤ kraftig lönsamhets- förbättring

➤ kvartalsvisa prognoser 2006

➤ Ny strategi fastlagd

(19)

Som ett led i omställningen av Opcon har koncernen inlett processen med att avyttra rörelsen ur Lysholm Technologies.

En avsiktsförklaring har undertecknats med

ett amerikanskt bolag i syfte att en försäljning ska vara genom- förd under första halvåret 2007.

Lysholm Technologies har under ett antal år också lidit av lönsamhetsproblem, vilket påverkat koncernresultaten negativt med ett antal 10-tal miljoner kronor under de senaste tre åren.

Den tidigare koncernstrukturen med de två affärsområdena Mechanics och Electromechanics visade sig under 2006 inte tillräckligt funktionell i den pågående utvecklingen av Opcon.

Därför omorganiserades koncernen under inledningen av 2007. De nya affärsområdena speglar tydligare den strategiska inriktningen mot energi- och miljöteknik, och kommer att ge bättre förutsättningar för den fortsatta och ökande satsningen på utveckling av nya produkter och system i dotterbolagen. De nya affärsområdena fungerar som självständiga enheter med fullt lönsamhetsansvar.

ORGANISATIONEN FINSLIpAS

Under 2007 kommer organisationen att utvecklas och fin- slipas ytterligare och koncernens nya roll inom energi- och miljöteknik kommer att kräva kompetensförstärkningar inte minst på managementnivå.

2007 blir ett år som kommer att präglas av transformeringen från det gamla till det nya Opcon, där den nya strategiska inrikt- ningen ska få fullt genomslag i organisationen och bolagen, och dessutom med kraft kommuniceras ut på marknaderna.

2007 blir också ett år där en större, tidigare aviserad perso- nalneddragning inom SEM AB genomförs, som en följd av att produktionen av utbyteständkassetter till Saab upphör. Den här tillverkningen, som inleddes under 2005, har gett Opcon ett ekonomiskt tillskott som bidragit till den fortsatta utvecklingen av tändkassett-teknologin, liksom resurser till förstärkt utveck- ling av tändsystem och produkter för andra marknadsområden.

Från och med andra halvan av 2007 kommer koncernens organisation och struktur att vara så anpassad att verksamhe- terna givits goda förutsättningar för fortsatt expansion.

Förutom förväntad organisk tillväxt på flera marknadsområ- den studerar koncernen även ett antal möjliga förvärv av bolag som kan stödja utvecklingen av Opcon som en energi- och mil- jöteknikkoncern. Förvärv kan bli aktuella inom samtliga affärs- områden.

AFFÄRSOMRÅDET RENEwABLE ENERGy

Opcon Energy Systems, OES, representerar den största enskilda tillväxtpotentialen i koncernen.

Opcon Energy Systems, som startade sin verksam- het under tredje kvartalet 2006, arbetar med kom- mersialisering av Opcons egna och unika expander- teknologi, utvecklad av systerbolaget Svenska Rotor Maskiner, SRM. Opcons satsning på detta område är den hittills största satsning koncernen gjort på organisk

tillväxt med egenutvecklad teknik.

Marknadsområdet är framställning av el ur spillvärme inom kraft-, process- och fartygsin-

dustri, genom Opcon Energy Systems så kall- lade ORC-teknik. Tekniklösningen är anpas- sad till applikationer inom kraftvärme- och processindustrin men kan också utnyttjas i stora stationära diesel- och biogasmotorer samt marina dieselmotorer.

Lösningen har presenterats för ett antal företag och rönt stort intresse, och offerter har lämnats på ett antal kundapplikatio- ner. Under mars 2007 fick tekniken sitt kommersiella genom- brott när Opcon Energy Systems tecknade ett avtal med en stor svensk industrikoncern. Avtalet omfattar installation av två pilotanläggningar för produktion av el från spillvärme, samt en kartläggning av ett större antal möjliga ytterligare anläggningar hos kunden.

Ett antal andra offerter, kundkontakter samt diskussioner

2007 2008

➤ Omställning till fokus på energi- och miljöteknik

➤ Nya affärsområden

➤ Genombrott för OES

➤ kompletterande förvärv

➤ Renodling av koncernen mot energi- och miljöteknik

➤ fortsatt tillväxt

➤ Lönsamhet: EBIt > 10 % över tid

(20)

med potentiella samarbetspartners står inför avslut under andra halvan av 2007.

Marknaden för Opcon Energy Systems är global och den teo- retiska potentialen på enbart den svenska marknaden uppgår till

ett antal miljarder kronor.

För verksamheter där ofta stora mängder spillvat- ten genereras, som hittills normalt inte tagits till- vara, kan stora energibesparingar göras och stora kommersiella värden skapas i form av elproduktion utifrån det varma spillvattnet. Elproduktionen ger inte upphov till några miljöpåverkande utsläpp. Om energikällan i den process som genererar spillvatten utgörs av biomaterial utgår elcertifikat vilket sänker pro- duktionskostnaden ytterligare.

Svenska Rotor Maskiner, SRM, fortsätter sin satsning på produktrelaterade kundprojekt inom ett antal marknadsområden. SRM:s utveckling av system för utvinning av el ur spillvärme kommersialiseras av Opcon Energy Systems, OES.

SRM har de senaste åren drabbats av senarelägg- ningar i kundprojekt, vilket till en del kan komma att påverka även 2007. Offertläget hittills under 2007 är dock gott och lönsamhetspotentialen i offererade kundpro- jekt är god.

Opcon Autorotor fortsätter utvecklingen av kompletta luft- försörjningssystem för bränsleceller, i samarbete med Svenska Rotor Maskiner. Detta är ett av Opcons strategiska satsnings- områden.

Opcon Autorotor har ett mycket starkt varumärke och en marknadsledande position inom sitt område och bolagets luftförsörjningssystem finns med i cirka 50 procent av dagens bränslecellsdrivna fordon runt om i världen.

Antalet förfrågningar avseende utvecklingsuppdrag ökar suc- cessivt från framförallt Kina, som är världens snabbast växande marknad för bilindustrin.

Bränslecellsmarknaden är projektbunden till sin karaktär och

såväl efterfrågan samt orderbild varierar under ett år. Stigande drivmedelspriser och ökande miljömedvetenhet ökar stadigt intresset för bränslecellsdrivna fordon.

Det är svårt att bedöma den framtida utvecklingstakten på bränslecellsområdet. En rad viktiga faktorer driver utvecklingen av alternativ till fossila bränslen och traditionella förbrännings- motorer i allt snabbare takt. Utvecklingen hittills och bilindu- strins egna beräkningar pekar på att bränslecelldrift inom tio till femton år kommer att vara en av flera kommersiella tekniska lösningar för fordonsdrift. Det innebär en successivt ökande marknad för Opcon Autorotor redan innan ett bredare genom- slag för tekniken sker.

Den största utmaningen generellt för bränslecellsteknologin på vägen mot kommersialisering kommer att vara att få ner pro- duktionskostnaderna och storskaligt industrialisera tekniken,

något som Opcon Autorotor arbetar målmedvetet med inom sitt produktområde.

Det dramatiska genomslag som miljö- och klimatfrå- gor fick i industriländerna under 2006 kommer sanno- likt att påskynda utvecklingen av alternativa drivmedel och tekniker för framdrivning av fordon, liksom nödvän- diga förändringar av infrastruktur och regelverk.

Sammantaget finns förutsättningar för ett förbättrat lönsam- hetsläge för Opcon Autorotor under 2007.

AFFÄRSOMRÅDET ENGINE EFFIcIENcy

All produktion av SEM:s små tändsystem sker nu i Opcons Kinaanläggning Opcon Technology Suzhou. Över tid kommer fler produkter som utvecklats inom Opconkoncernen att till- verkas i Kinafabriken.

Utvecklingen av en familj av digitala tändsystem för små motorer fortsätter drivas med full kraft i SEM. De första digitala tändsystemen har kommersialiserats från slutet av 2006. Digi- talisering av tändsystem för småmotorer ger effektivare förbrän- ning och sparar bränsle och miljö.

SEM:s leveranser av tändsystem till dieselmotorer som kon-

OPCON 2007 OCh fRamÅt

(21)

verterats till naturgasdrift går enligt plan. Leveransvoly- merna ökar kraftigt och tillväxtpotentialen är stor.

Naturgasmotorer används både som stationära motorer inom industrin och för fordonsdrift, framförallt i bussar i stora städer i Asien med Indien och Kina, där miljöproblemen är stora.

SEM satsar kraftigt på utveckling av nya tändsystem till de här marknaderna.

Biogaskonverterade dieselmotorer för elproduktion är en mycket snabbt växande marknad på den europeiska kontinen- ten. SEM har utvecklat tändsystem för denna applikation och

kommersialisering påbörjades under hösten 2006.

Marknadspotentialen och tillväxtmöjligheten för SEM:s tändsystem till biogasmotorer är

stor under en lång rad år.

EU har beslutat att 20 procent av elpro- duktionen i unionen 2020 ska komma från förnyelsebara energikällor. Redan i dag produ- ceras i Tyskland – som är världsledande på bio- gasteknologi – en bit över 5 miljarder kWh elström i tusentals biogasanläggningar. Den tyska branschorganisationen för bio- gasnäringen, Fachverband Biogas e.V., prognostiserar att elpro- duktion från biogas år 2020 kommer att uppgå till 76 miljarder kWh, en andel på 17 procent av den tyska elproduktionen.

I Frankrike höjdes 2006 priset på el från biogasanläggningar till samma nivå som i Tyskland, vilket innebär en kraftig sub- vention för el producerad på detta vis.

Extravolymerna av tändkassetter till Saab i samband med återkallande av bilar kommer att successivt sjunka under första halvåret 2007 och anpassningen till en lägre tillverkningsvolym påbörjades under fjärde kvartalet 2006.

Saabs modell 9-5 med etanoldrift är utrustad med SEM:s tändkassett. Den svenska miljöbilsmark-

naden växte med 150 procent under 2006 och SEM har här en mark- nadsandel på runt 30 procent för sina tändsystem. I Sverige infördes

2011

➤ minst en miljard SEk i omsättning

➤ Etablerade varumärken inom energi- och miljöteknik

➤ Intensifierad teknikutveckling och marknadsföring

1 april 2007 en konsumentrabatt på 10 000 kr vid inköp av en ny miljöbil.

Effekten av kostnadsneddragningarna i Laminova samt i det amerikanska försäljningsbolaget Opcon Inc. innebär fortsatta lönsamhetsförbättringar under 2007.

Leveranserna till biltillverkaren Proton i Malaysia kommer att ge Laminova volymtillskott under 2007 och framåt.

Opcon avser att avyttra rörelsen ur Lysholm Technologies under 2007.

AFFÄRSOMRÅDE MOBILITy pRODUcTS

REAC:s tillverkning av elektriska ställdon går enligt plan, med ökande volymer till de prioriterade marknadsområdena elek- triska rullstolar, ”shift-by-wire”-applikationer samt givare.

Den globala marknaden för avancerade elektriska rullstolar växer starkt och till- växtutsikterna för REAC:s ställdon är mycket goda.

Intresset för elektriska småfordon ökar i takt med stigande drivmedelspriser och i dessa elfordonsplattformar ingår ofta ett antal ställdon. Världens första eldrivna sport-

bil, amerikanska Tesla Roadster, lanserades 2006 och innehåller ett antal ställdon från REAC. Elfordonsplattformar utgör en betydande potential för REAC.

Lastbilskonjunkturen är fortfarande stark på de marknader REAC arbetar på, vilket bidragit till ökande leveranser av posi- tionsgivare.

REAC breddar kontinuerligt sitt produktprogram och utveck- lar i samarbete med SEM en familj av digitala positionssensorer, där marknadspotentialen bedöms som mycket stor. n

(22)

kONCERNEN fEm ÅR I SammaNDRaG

RESULTATRÄKNINGAR (TKR) 2006 2005 2004 2003* 2002*

Nettoomsättning 416 865 343 843 312 168 246 979 282 936

Övriga rörelseintäkter 0 3 700 0 0 0

Rörelseresultat före avskrivningar 68 584 17 695 –12 167 –1 301 7 036

Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar –12 578 –16 598 –18 152 –16 155 –17 357

Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar –6 994 –7 977 –9 705 –6 038 –5 448

Rörelseresultat 49 012 –6 880 –40 024 –23 494 –15 769

Finansiella poster –5 089 –5 650 –4 468 –2 758 –2 620

Resultat efter finansiella poster 43 923 –12 530 –44 492 –26 252 –18 389

Skatt 3 069 –154 674 7 310 5 683

Minoritetsandelar 0 0 0 0 0

Årets resultat 46 992 –12 684 –43 818 –18 942 –12 706

BALANSRÄKNINGAR (TKR) 2006 2005 2004 2003 2002

Immateriella anläggningstillgångar 47 149 44 899 46 286 41 863 21 507

Materiella anläggningstillgångar 42 815 44 262 60 987 72 893 66 257

Finansiella anläggningstillgångar 24 126 21 107 21 782 22 162 14 095

Summa anläggningstillgångar 114 090 110 268 129 055 136 918 101 859

Varulager 71 562 66 432 55 632 58 357 41 426

Kundfordringar 76 330 75 063 49 793 51 036 42 306

Övriga omsättningstillgångar 15 853 16 360 18 518 14 176 10 378

Likvida medel och kortfristiga placeringar 4 158 1 886 3 756 19 666 30 484

Summa omsättningstillgångar 167 903 159 741 127 699 143 235 124 594

Summa tillgångar 281 993 270 009 256 754 280 153 226 453

Eget kapital 143 790 92 422 74 991 119 535 113 843

Minoritetsandelar 0 0 0 0 0

Räntebärande avsättningar 75 681 94 337 87 382 78 981 63 215

Uppskjuten skatt 278 746 1 244 2 100 1 677

Kortfristiga icke räntebärande skulder 62 244 82 504 93 137 79 537 47 718

Summa eget kapital och skulder 281 993 270 009 256 754 280 153 226 453

NYCKELTAL 2006 2005 2004 2003 2002

Data per aktie

Vinst (förlust) per aktie, kr 3,29 –1,11 –5,11 –2,66 –1,90

Eget kapital per aktie, kr 9,65 6,46 8,74 13,93 15,97

Utdelning per aktie, kr 0 0 0 0 0

Genomsnittligt antal aktier (ttal) 14 298 11 439 8 579 7 129 6 699

Antal aktier vid utgången av året 14 898 14 298 8 579 8 579 7 129

*Jämförelsetal för åren 2002 och 2003 redovisas enligt tidigare redovisningsprinciper.

(23)

EGET KAPITAL + RELATIONSTAL (TKR) 2006 2005 2004 2003* 2002*

Eget kapital 143 790 92 422 74 991 119 535 113 843

Finansiell nettoskuld 71 523 92 451 83 626 59 315 32 731

Operativt kapital 215 313 184 873 158 617 178 850 146 574

Avkastning på eget kapital, % 39,8 –15,2 –45,1 –16,2 –11,5

Avkastning på operativt kapital, % 24,5 –4,0 –23,0 –14,4 –10,3

Avkastning på totalt kapital, % 17,8 –2,6 –15,3 –9,1 –6,5

Bruttomarginal, % 16,5 5,1 –3,9 –0,5 2,5

Rörelsemarginal, % 11,8 –2,0 –12,8 –9,5 –5,6

Vinstmarginal, % 10,5 –3,6 –14,3 –10,6 –6,5

Soliditet, % 51,0 34,2 29,2 42,7 50,3

Andel riskbärande kapital, % 51,1 34,5 29,7 43,4 51,0

Räntetäckningsgrad, ggr 9,36 –1,19 –8,27 –6,91 –3,98

Skuldsättningsgrad, % 52,6 102,1 116,5 66,1 55,5

Forsknings- och utvecklingskostnader 19 946 30 281 35 968 24 575 22 888

varav balanserade 6 312 6 235 11 687 4 746 7 156

KASSAFLÖDE (TKR) 2006 2005 2004 2003 2002

Kassaflöde från den löpande verksamheten 62 060 9 070 –20 459 –3 283 3 335

Förändring av rörelsekapital –26 342 –45 155 5 763 12 003 15 099

Kassaflöde från investeringsverksamheten –20 985 –4 073 –17 613 –50 429 –19 494

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –12 461 38 288 23 399 30 891 20 080

Kassaflöde netto 2 272 –1 870 –8 910 –10 818 19 020

DATA PER ANSTÄLLD 2006 2005 2004 2003 2002

Genomsnittligt antal anställda 432 378 276 239 284

Omsättning per anställd 965 910 1 131 1 033 996

Rörelseresultat per anställd 113 –18 –145 –98 –56

*Jämförelsetal för åren 2002 och 2003 redovisas enligt tidigare redovisningsprinciper.

(24)

INNEHÅLL

Förvaltningsberättelse 25

Koncernens balansräkning 28 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens förändringar i eget kapital 31 Koncernens kassaflödesanalys 32

Koncernens noter 33

Opconaktien 46

Moderbolagets resultaträkning 47 Moderbolagets balansräkning 48 Moderbolagets förändringar i eget kapital 50 Moderbolagets kassaflödesanalys 51

Moderbolagets noter 52

Styrelsens och vd:s undertecknande 58

Revisionsberättelse 59

EkONOmISk REDOVISNING

(25)

föRVaLtNINGSBERättELSE

FöRvALTNINGSBERÄTTELSE KONcERNövERSIKT

Opcons affärsidé

Opcon är en energi- och miljöteknikkoncern som utvecklar, producerar och marknadsför produkter och system för effek- tiv och miljövänlig energianvändning åt kunder inom fordons-, process- och verkstadsindustri.

Opcons mål

Opcon ska uppvisa god och uthållig lönsamhet och sträva efter tillväxt för att härigenom skapa långsiktig värdetillväxt för aktie- ägarna, skapa värde för kunder samt erbjuda en utvecklande arbetsplats för de anställda.

Opcons vision

Opcon ska vara en aktiv del i byggandet av samhället bortom oljeberoendet.

Med högteknologiska produkter och tjänster skall Opcon aktivt bidra till den globala utvecklingen mot ett mer energief- fektivt och miljövänligt samhälle.

produkter, organisation och policy

Opcon har verksamhet i Sverige, USA och Kina. Antalet anställda är cirka 400.

Koncernens produkter är tänd- och motorkontrollsystem, elektromekaniska manöverdon, skruvkompressorer och värme- växlare. Kunderna återfinns främst inom fordons-, småmotor- och verkstadsindustrin.

Affärsområdesindelningen i Mechanics (Svenska Rotor Maskiner AB, Opcon Energy Systems AB, Lysholm Techno- logies AB, Opcon Autorotor AB och Laminova Production AB) och Electromechanics (SEM AB, REAC AB och Opcon Technology Suzhou Co., Ltd, Kina) har inför 2007 förändrats.

Uppföljning av verksamheten för 2006 sker dock enligt tidigare indelning.

Moderbolaget Opcon AB:s verksamhet omfattar förvaltning samt koncerngemensamma tjänster.

Bolaget har sitt säte i Stockholm och noterades 31 december 1998 på Stockholmsbörsens O-lista, nuvarande lista på OMX- Stockholmsbörsen är Small Cap-listan.

Opcon har utarbetat och antagit en policy för koncernens bolag som omfattar dels en etikkod, dels en uppförandekod för arbetsplatsen.

FAKTURERING OcH RESULTAT Koncernen

Omsättningen för året ökade med 21 % till 416,9 mkr jämfört med 343,8 mkr för föregående år.

Resultat efter finansiella poster uppgick till 43,9 mkr (–12,5 mkr).

Resultat efter skatt var 47,0 mkr (–12,7 mkr) vilket motsva- rade 3,29 kr (–1,11 kr) per aktie.

Omsättningen i affärsområdet Mechanics har under året upp- gått till 108,4 mkr (120,3 mkr).

Rörelseresultatet för året uppgick till –4,4 mkr (–16,7 mkr).

Omsättning i affärsområdet Electromechanics har under året uppgått till 308,1 mkr (222,7 mkr). Rörelseresultatet uppgick till 64,3 mkr (18,5 mkr).

INvESTERINGAR Koncernen

I koncernen ingående bolag har under räkenskapsåret investe- rat 14,9 mkr (4,8 mkr) i maskiner och inventarier. Koncernen satsar stora resurser på utveckling av ny teknik. Under året ned- lagda kostnader i utveckling var 13,6 mkr (24,0 mkr).

Härutöver uppgick årets balanserade utgifter för utveckling till 6,3 mkr (6,2 mkr).

Moderbolaget

Moderbolagets investeringar i anläggningstillgångar var för året 0,3 mkr (0 mkr).

FORSKNING OcH UTvEcKLING

Bolagets forsknings- och utvecklingsverksamhet är inriktad på utveckling, konstruktion och tester av nya eller förbättring av befintliga produkter eller system inom områdena tänd- och kontrollsystem för förbrännings- och gasmotorer, elektrome- kaniska ställdon, industriella skruvkompressorapplikationer för kraftindustri och verkstadsindustri, kompressorer för över- laddning av förbränningsmotorer samt luftförsörjningssystem till bränsleceller.

Under året har nedlagda kostnader för forskning och utveck- ling uppgått till 13,6 mkr (24,0 mkr). Härutöver uppgick årets balanserade utgifter för utveckling till 6,3 mkr (6,2 mkr).

FINANSIELL STÄLLNING

Koncernens likvida medel uppgick till 4,2 mkr (1,9 mkr) och räntebärande skulder och avsättningar till 75,6 mkr (94,3 mkr) vid årets utgång. Soliditeten var vid räkenskapsårets utgång 51,0 procent (34,2 procent).

pERSONAL

Antalet anställda vid årets slut uppgick till 396 (440) varav kvinnor 207 (230). Medeltalet anställda mätt i helårsarbetskraf- ter var under året 432 (378).

Ytterligare uppgifter om personal, utbetalda löner, sociala

References

Related documents

Vi måste för att bibehålla vår ledande position ständigt vidareutveckla våra produkter men även anpassa prisstrukturer och marknadserbjudandet.. .XRY har funnits på marknaden i

Redovisat eget kapital justerat för värdet på derivat, goodwill samt uppskjuten skatteskuld överstigande 5 procent av skillnaden mellan skattemässigt värde och verkligt värde

www.klovern.se.. 2) Värden i kolumnerna för kvartal 1-2 2002 innehåller dåvarande Adcorekoncernens IT-konsultverksamhet. 3) Värden avseende helår 2002

Härigenom fick de tidigare ägarna till Malmogia Storstad AB motsvarande cirka 93 procent av aktierna i Enlight AB och Enlight AB blev ägare till fastigheter med ett marknadsvärde om

Under första halvåret 2010 var 85 mkr hänförligt till försäljning av lägenheter i Eolshäll. Första halvåret 2010 var belastat med -19 mkr hänförligt till engångskostnader. 

Vinsten per aktie efter full skatt uppgick till 4:61 kronor, medan den 1998 var 1:52 kronor efter det årets avsättning

Jämförelsestörande poster inkluderar kostnader för omstruktureringsprogram i syfte att skapa en långsiktigt konkurrenskraftig produktion, se sidorna 8 och 12. 2) Beräknat

Miris AB är ett globalt företag som bidrar till ökad neonatal hälsa genom tillverkning och försäljning av utrustning och förbrukningsartiklar för analys av bröstmjölk