• No results found

22.2. Bilaga 1 Yttrande över remiss från Länsstyrelsen Stockholm om reviderad klimat och energistrategi 2020-2045 för Stockholms län

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "22.2. Bilaga 1 Yttrande över remiss från Länsstyrelsen Stockholm om reviderad klimat och energistrategi 2020-2045 för Stockholms län"

Copied!
1
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Yttrande Kommunledningskontoret

2019-08-29

Kristina Eriksson Sidan 1 av 1

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2019/0345 KS-2

Diariekod: Diariekod: 009

Svar på remiss från Länsstyrelsen Stockholm om reviderad klimat och energistrategi 2020-2045 för Stockholms län

Strategin innehåller till stor del en nulägesbeskrivning och beskrivning av vilka utmaningar som finns i länet. Det är inte något nytt underlag som presenteras och som skulle kunna användas av kommunerna i det lokala arbetet med energi- och klimatfrågorna. Syftet med strategin är inte att vara en handlingsplan utan att peka ut riktningen för arbetet inom länet.

Motsvarande ambition finns också i klimatfärdplanen som tar tagits fram av Stockholms läns landsting, som en del av RUFS 2050.

I remissen föreslås ökad samverkan inom länet genom bildandet av Klimatsamverkan Stockholm. Den skulle bestå av Länsstyrelsen, Region Stockholm, Kommunförbundet StorSthlm och Trafikverket Region Stockholm. Kommunen ställer sig bakom en sådan samverkan, men

framhåller att det är viktigt att någon av de regionala parterna utses att leda samverkan.

Samverkan föreslås ske inom ramen för den befintliga miljö- och

samhällsbyggnadsdialogen. För att Klimatsamverkan Stockholm ska bli en drivkraft i klimatarbetet behövs ett bredare forum med egna resurser. Det vore ett misstag att inte bjuda in representanter från näringslivet,

frivilligorganisationer och akademin i arbetet.

Den gemensamma visionen för klimatarbetet finns på nationell nivå och behöver inte nödvändigtvis brytas ned på regional nivå. Nu behövs tydliga initiativ och åtaganden från olika parter för att klara uppsatta mål.

Det finns flera exempel på andra regioner i landet som har den här typen av samverkan och där man bedriver ett framgångsrikt arbete som också kan bli ett stöd för det kommunala arbetet.

Samverkan kan vara ett paraply och plattform för pågående och nya projekt inom prioriterade områden som t ex transporter och resande, kapacitet i elnätet, avfallsförbränning, samhällsplanering, teknisk infrastruktur samt konsumtion.

References

Related documents

Hur Sundbybergs stad konkret ska arbeta för att bidra till att uppsatta mål nås bör, om strategin antas, konkretiseras i handlingsplaner, program eller andra för staden

A l l Vårda och utveckla intresset för att nyttja kollektivtrafiken. Gör riktade satsningar där det fmns störst potential för överföring från bilresor till kollektiva

Bakgrunden till strategin är arbetet inom åtgärdsprogrammet för särskilt skyddsvärda träd och länets handlingsplan för grön infrastruktur som fastställdes 2018.. Strategin

Samverkan bör förutom kommunerna och de regionala parterna i länet också bjuda in parter från näringsliv, frivilligorganisationer och akademi för att dra nytta av alla

Kommunen ser att det skulle vara värdefullt att kunna hämta hem de olika analyserna (GIS-material) som gjorts för att sedan kunna zooma in lite närmare på den lokala nivån, även

Sollentuna kommun efterfrågar en tydligare koppling till Rufs när det gäller de regionala stadskärnorna och föreslagna infrastruktur objekten.. Det bör i länsplanen tydligare

Inom Sollentuna kommun har föreslagna rekommendationer i synnerhet bäring på området kring Norrviken och Edsån där risk för översvämning har identifierats och för

Ragn-Sells Avfallsbehandling AB Deponering av avfall AB FORTUM VÄRME samägt med Stockholms stad. TELGE