• No results found

Evas Gyllene Ankare är Ilhas vattenhål

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Evas Gyllene Ankare är Ilhas vattenhål"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

82

deT äR eTT hImLA SLIT ATT dRIVA ReSTAuRANG på Ilha de Moçambique och inledningsvis var det väldigt struligt. Dels var det som utlänning besvärligt att få tillstånd att öppna en rörelse men framför allt har ön ett begränsat kundunderlag. Det tog tid att övertyga de två andra restaurangernas stamkunder att pröva något nytt. Dessutom åtog sig Eva konsultjobb som innebar re- sor bort från ön.

– Är man inte på plats själv händer inte mycket, så är det bara. Sen har vi i omgångar stängt ner för ytterligare reno- veringar vilket också spelat in. Jag ångrar inget, fast jag visste inte hur mycket jobb det innebar. Långa dagar, hela veckor, säger Eva.

Krögaryrket har aldrig varit en dröm men Eva har en del er- farenhet sedan sin studenttid då hon tillsammans med en vä- ninna drev sommardisco på Bornholm. Extrajobb på pensionat i ungdomen har också bidragit till framgången med restaurang Gyllene Ankaret.

Av en slump har hon ett tre meter högt ankare, fast i järn, utanför bostaden på Ilha, som ön kallas i folkmun. Eva har själv inrett en gammal lagerbyggnad från en av landets största ex- port- och importfirmor under kolonialtiden. Där finns även en egen pir som leder rakt ut i Indiska oceanen. Fast hon badar inte där.

— TyVäRR ANVäNdS STRANdeN SOm TOALeTT. Trots att det numera finns särskilda bajsvakter som bötfäller folk har jag inte märkt någon skillnad. Vill kommunen verkligen satsa på turism måste det bli ändring, påpekar Eva.

Sanitet är ett problem på Ilha de Moçambique då 18 000 människor trängs på en ö som är tre kilometer lång och 400 meter bred. Det var här som Vasco da Gama landsteg för ett halvt årtusende sedan och ända fram till slutet av 1800-talet var det kolonialmaktens huvudstad. Sedan dess har i stort alla bygg- nader förfallit.

Eva Sandberg gjorde det många drömmer om, hon öppnade en restaurang på en ö i Indiska Oceanen. Först nu, fyra år efter invigningen, märker hon att det går runt ekonomiskt.

Evas Gyllene Ankare

är Ilhas vattenhål

När eva Sandberg efter fyra år lämnade jobbet som programhandläggare för Afrikagrupperna satsade hon på en helt ny

bransch. Foto: Johan Sävström

Ur tidskriften Södra Afrika nr. 2 2010 

(2)

83 För en krögare finns det heller inget utbud på ön och Eva måste köra knappt tre timmar till Nampula för att proviantera.

Grossistfirman där har det mesta hon önskar och i annat fall beställer de hem. Sedan hennes bil kraschade måste hon buda hem varorna.

– Omständligt, men jag har märkt att det blivit billigare så.

När jag beställer varor får jag bara det som står på listan. Är jag själv i Nampula är risken stor att jag plockar på mig andra min- dre nödvändiga saker, säger Eva.

Eva Sandberg bodde fyra år i Nampula där hon jobbade som programhandläggare för Afrikagrupperna. Då hade hon tidigare arbetat för en dansk organisation på Kap Verde.

– Lusten att jobba utomlands kom med mina resor som blev möjliga tack vare all övertid jag gjorde på Kvällsposten, berättar Eva.

TReTTON åR på KVäLLSpOSTeN som bland annat redige- ringschef, borde ha gett henne ett försprång i marknadsföring gentemot konkurrenterna.

– Jag har inte annonserat alls tidigare. Först nu har jag börjat skissa på en reklambroschyr. Kunderna har själva hittat hit eller så har någon bekant berättat om restaurangen.

Under högsäsong, från mitten av juli och två månader framåt samt under jul och nyår, är det full med turister och Eva ser knapp av sina lokala stamkunder.

Gyllene Ankarets bardisk har blivit en särskild turistattrak- tion. Den är gjord av kinesiskt porslin som sköljts iland från förlista fartyg som under flera århundraden gick mellan Kina, via Indien, till Europa.

öNS BäSTA pIZZA är ett annat lockbete för kunder. En ita- liensk restaurangägare i Pemba åkte till Ilha och lärde ut sina hemliga recept till Evas personal.

Restaurangen har tio anställda i två skift och Eva hyr in två eller tre extra under högsäsong. Hon hade gärna anställt fler kvinnor men hon har upptäck att de inte är särskilt intresserade av lönearbete.

– De har säkert fem barn och hushåll att sköta utöver arbetet, så man kan inte kräva att de ska lägga ner sin själ i jobbet. Män- nen däremot gör inget hemma och kan kosta på sig en annan arbetsinställning.

Nyligen firade Eva Sandberg tio år i Moçambique. Fast hon funderar på att flytta hem till Malmö igen.

– Främst är det mitt sociala liv hemma som jag saknar, alla vännerna. Sen är ju livet mycket enklare där. Stoppar man in en sladd i uttaget så fungerar apparaten. Så är det sällan här, skrat- tar Eva Sandberg.

JOhAN SäVSTRöm Ilha de Moçambique

den fina bardisken och öns bästa pizza är dragplåster på Gyllene Ankaret. Foto: Johan Sävström

References

Related documents

ken alla mina tankar under barndoms- och ungdomsåren rörde sig. I hemmet rådde ett stort förtroende mellan oss alla. Hade vi några bekymmer eller problem som vi inte kunde reda

När du gjort ditt val flyttar du gemet till fält 1 på kunskapsstickan.. Bildkälla

Genom att införa nya rutiner för observation och dokumentation av oönskade händelser (inadekvat ventilation, blodsocker- och elektrolytrubbningar samt hypertermi)

Att ge anställda inom välfärden möjlighet att göra ett bra jobb är nyckeln till den kvalité som de boende i din kommun eller ditt landsting förtjänar.... Personalpolicyn –

Den övergripande frågeställningen i mitt examensarbete är: På vilket sätt har kroppsrörelsen betydelse för självkänsla och social utveckling och hur kan pedagoger

Kopplar man detta faktum sam- man med förbundsstyrelsens er- kännande av att förbundet på sina håll varit ett verktyg för att påver- ka Vänsterpartiet (vilket det inte

Eftersom förändringsarbete är nödvändigt (Stofler, 2007; Jahren Kristoffersen & Ottvik Jensen, 2006) för att kvaliteten inom hälso- och sjukvården skall kunna

För att skapa trygghet för medarbetarna att arbeta digitalt och på distans bör en dialog föras mellan medarbetare och chef för att säkerställa digital kompetens och anpassa