AXLON Årsredovisning 2006

(1)

AXLON

Årsredovisning 2006

(2)

Historik

Axlon Holding, tidigare Magic House bildades den 18 januari 2000 i Stockholm, Sverige och ombildades till Axlon Holding den 15 november 2005.

2002

Utvecklingen av AxlonRS-systemet påbörjas.

2005

Pilottester påbörjas i butik avseende användarvänlighet och tillförlitlighet.

Axlon noteras på Aktietorget genom ett omvänt förvärv av Magic House.

2006

Under 2006 testas AxlonRS i flera krävande kundmiljöer, bl a hos inWarehouse, Axfoods Hemköp och Reitan Servicehandel 7-Eleven.

I november 2006 förvärvas HGL som i egen fabrik i Kina tillverkar finmekaniska produkter. Kunder är internationella bolag inom industri, telekom och medicinteknik. HGL tillverkar också komponenter till AxlonRS och planerar att i framtiden även svara för produktens tillverkning.

Den 3 juli 2006 övergår Axlon Holding AB från Aktietorget till First North.

2007 – J

^ANUARI

Dotterbolaget Axlon gör entré på marknaden. Första order tecknas i januari med nyöppnad Vi-butik i Stockholmsförorten Älvsjö. Affären omfattar mynt- och sedelenheter för hela kassalinjen i butiken.

Innehåll

Historik 2

Kort om Axlon 2

Kort om HGL 2

Axlon Holding

-Viktiga händelser 2006 3

-Mål 2007 3

Nyckeltal 3

Affärsidé och Mål 3

Intervju med ordförande

och koncernchef 4

Axlon - Verksamhet 6

Axlon - Marknad och omvärld 10

HGL - Verksamhet 12

HGL - Marknad och omvärld 14 Förvaltningsberättelse 16 Resultaträkning - KONCERNEN 21 Balansräkning - KONCERNEN 22 Kassaflödesanalys - KONCERNEN 24 Förändring av

eget kapital - KONCERNEN 25 Resultaträkning - MODERBOLAGET 26 Balansräkning - MODERBOLAGET 27 Förändring av

eget kapital - MODERBOLAGET 29 Kassaflödesanalys - MODERBOLAGET 30 Tilläggsupplysningar 31

Noter 35

Revisionsberättelse 43 Styrelse och ledande

befattningshavare 44

Styrelsens arbete 46

Adresser 47

Bolagsstämma

Årsstämman äger rum onsdagen den 9 maj kl. 14.00 i Bolagets lokaler, Ulvsundavägen 110, Bromma.

Kommande rapporttillfällen

Delårsrapport Q1 9 maj 2007 Delårsrapport Q2 29 augusti 2007 Delårsrapport Q3 7 november 2007

KORT OMAXLON

Axlon utvecklar, marknadsför och säljer innovativa produkter och lösningar inom området sluten kontanthantering till kunder med kassasystem. Axlons system, AxlonRS har hög teknisk prestanda och kvalitet, hög kapacitet samt är enkel att integrera i kunders befintliga kassa- och systemmiljö.

Systemet består av programvara som används för integration och har en sedelenhet och en myntenhet i kassaarbetsplatsen. Därutöver finns transportkassetter med infärgningssystem för säker transport och/eller lagring.

Systemets programvara övervakar kontantflöde och integration mot kassasystem, datornätverk och andra affärsapplikationer.

KORT OMHGL

HGL erbjuder komponenttillverkning i egen fabrik belägen i staden Dongguan i GuangDong-provinsen i Kina. Företaget fokuserar på finmekanisk bearbetning av stål, mässing och aluminium samt mekaniska och elektriska montage.

Allt från tandimplantat och flödesregulatorer till filterdetaljer för telekomindustrin tillverkas i fabriken.

HGL erbjuder även sourcingtjänster med bl a utvärdering och kontraktering av leverantörer och komponenter till kvalitetssäkring av leveranser och logistik.

(3)

Axlon Holding

VIKTIGA HÄNDELSER2006

• Under våren genomfördes en emission på 48,1 MSEK.

• Förvärv av HGL genom apportemission om 120 miljoner aktier.

• Intensifierade pilottester av produktgruppen AxlonRS.

MÅL2007

• Lansera AxlonRS på marknaden.

• Utveckla tillverkningskapacitet och inköpskompetens vid HGL:s fabrik i Kina.

• Teckna avtal med stora internationella bolag inom industri, telekom och medicinteknik för volymtillverkning av mekaniska komponenter i Kina.

• Konsolidera koncernen och skapa högre effektivitet, samverkan och synergi mellan dotterbolagen Axlon och HGL.

Affärside

Koncernen utvecklar, marknadsför och säljer innovativa produkter och lösningar för effektivare, säk- rare och enklare kontanthantering.

Med egen fabrik samt inköps- och affärskompe- tens i Kina erbjuder koncernen även kostnadseffektiv mekanisk tillverkning, montage och sourcing med hög kvalitet, kapacitet och service till låg kostnad.

Mål

Koncernens övergripande mål är att bli en ledande internationell aktör inom helhetslösningar och produkter för säker och effektiv kontanthantering med egen tillverkning och inköpsverksamhet i Kina.

Målet är också att skapa hög avkastning på eget kapital.

NYCKELTAL– KONCERNEN

2006-01-01 2005-01-01 2006-12-31 2005-12-31 Finansiella

Bruttomarginal, % 33,5 –

Rörelsemarginal, % Neg. –

Nettomarginal, % Neg. –

Avkastning på eget kapital, % -57,9 -189,9

Avkastning på totalt kapital, % -31,7 -45,9

Soliditet, % 57,8 25,8

Ränteteckningsgrad, ggr -17,7 -14,7

Skuldsättningsgrad, ggr 0,2 2,4

Aktierelaterade Före konvertering:

Periodens resultat, kr per aktie -0,07 -0,09

Eget kaptial, kr per aktie 0,13 0,04

Antal aktier 410 448 690 201 942 600

Efter konvertering:

Periodens resultat, kr per aktie -0,07 -0,09

Eget kaptial, kr per aktie 0,11 0,03

Antal aktier 463 355 328 258 742 092

Medarbetare

Antal anställda, vid periodens slut 274 13

(4)

4

En kassasuccé i sikte

Axlon Holding går in i 2007 med många spännande affärsmöjligheter och utmaningar. Dotterbolaget Axlon gör entré på marknaden med ett banbrytande koncept för kontanthantering. HGL växlar upp i kapacitet och omsättning samt lanserar nya tjänster för att underlätta produktion och handel i Kina för externa kunder och Axlon. Styrelseordförande Thomas Lindwall och koncernchef Peter Fischer ger här sin syn på koncernens framtid.

Hur ser Axlon Holding ut om ett år?

– Det långsiktiga målet för oss är att bli en ledande aktör inom lösningar för säker och effektiv kontanthantering. Om ett år har vi etablerat varumärket Axlon som ett av de mest spännande på marknaden. Vi kommer att ha levererat ett antal installationer i Sverige samt tagit några första steg glo- balt, säger Thomas Lindwall.

– Vi har också etablerat en mer sammansatt och integrerad koncern med ett starkt och synergiskt samarbete mellan dotterbolagen. Bolagens produkterbjudanden kommer att vara bredare och varumärkena tydligare och starkare, fyller Peter Fischer i.

Vad gör konceptet AxlonRS redo för marknaden?

– Efter cirka fem års intensivt utvecklingsarbete och tester i krävande kundmiljöer lanserade vi AxlonRS i början på 2007. AxlonRS har egentligen varit redo för marknaden under en längre tid, men vi ville finjustera lösningen för att kunna leverera prestanda, stabilitet och flexibilitet från dag ett. Det har tagit något längre tid än beräknat att nå våra högt ställda kvalitetsmål, förklarar Thomas.

Varför förvärvades HGL?

– HGL har varit en av Axlons leverantörer under utvecklings- fasen, och bolagen hade redan initialt ett mycket bra samarbete. När möjligheten gavs att konsolidera HGL i Axlon Holding såg vi det som ett strategiskt steg. Med HGL upp- når vi stora kostnadsfördelar och synergier inom koncernen.

Tillverkningen av Axlons produkter blir mer kostnadseffektiv och vi uppnår bättre insyn och därmed högre kvalitet i tillverkningen. När AxlonRS är moget för lansering i Kina möj- liggör samarbetet med just HGL en smidig och säker väg in på denna enorma marknad. AxlonRS har här en utomor- dentligt stor potential.

– Utvecklingsprocessen effektiviseras i och med att inköps- och produktionskompetensen nu finns i koncernen. HGL:s produktionsexpertis deltar i ett tidigt skede i Axlons utvecklingsarbete. Det förkortar ledtider betydligt och minskar risken att prototyper inte håller för serietillverkning.

Peter betonar att bolagen står på egna ben och att samarbetet sker på marknadsmässiga villkor för att uppnå genomgående hög kostnadseffektivitet och kundfokus.

Varför kommer Axlon att lyckas på marknaden?

– Axlon har ett unikt och tekniskt ledande koncept för kontanthantering. Vi är ensamma om att möjliggöra en fullstän- digt sluten hantering av kassatransaktionen hela vägen till banken. AxlonRS är, till skillnad från konkurrerande produkter, en konceptuell lösning med smarta integrerade produkter och tjänster. Detta möjliggörs av konceptets innovativa och avancerade IT-kapacitet, konstaterar Peter.

AxlonRS erbjuder, enligt Peter, helt nya möjligheter med systemintegration mellan kontantenheter, kassa- och affärs- applikationer hos kunden. Men även integration mot externa leverantörer som värdetransport- och serviceföretag samt banker. Det leder till ökad säkerhet, minskad rånrisk, effektivare flöden samt snabbare kapitalomsättning.

– Axlon vänder upp och ned på hela branschen. Genom att AxlonRS-enheterna kan kopplas till fler än en kassa och att sedelenheten kan användas som kassa-PC kan vi hos vissa kunder radikalt minska kostnaden för kassa- och kontanthantering. Systemintegrationen skapar också helt nya affärsmöjligheter för olika aktörer. Till exempel kan värde- transportföretag inkludera AxlonRS i sina kunderbjudanden, framhåller Thomas.

Vilka marknader är aktuella?

– I den första marknadsfasen fokuserar vi på Sverige och Euroområdet. Behoven är mycket stora på dessa marknader.

Euroområdet har över två miljoner kassaarbetsplatser, med ett sammanlagt värde på mellan 150 till 200 miljarder kronor.

I nästa steg planerar vi att lansera AxlonRS i samarbete med en lokal leverantör i Kina för att därifrån gå vidare till andra delar av Asien. Exakt hur ett sådant samarbete ska se ut är i dagsläget oklart, men det finns flera möjligheter, bland annat genom OEM-tillverkning, berättar Thomas.

– Andelen kontantbetalningar är ännu större där än i Europa och växer i takt med Asiens snabba ekonomiska utveckling, poängterar Peter.

Axlon Holding - INTERVJU MED ORDFÖRANDE OCH KONCERNCHEF

(5)

Peter berättar att Axlon, genom HGL och företagets breda nätverk av partners och leverantörer, redan har en strategisk position i Kina. Detta underlättar samarbetsprojekt och etablering. Den amerikanska marknaden, liksom den asiatiska, är enormt stor och med ett skriande behov av effektiva och säkra kontanthanteringslösningar. Planerna för en amerikansk lansering ligger några år framåt i tiden.

Hur ser HGL:s närmaste framtid ut?

– HGL växer kraftigt med bra lönsamhet och har full belägg- ning sedan några år tillbaka. Företaget skulle kunna växa snabbare då efterfrågan är mycket stark, men HGL väljer att växa långsiktigt med bibehållen lönsamhet. Fabrikskapa- citeten kommer att öka under året vilket ger HGL möjlighet att ta större affärer. Affärskonceptet kommer också att utvecklas mot en bredare sourcingverksamhet med fler tjänster och tillverkningsområden. HGL blir därmed en mer komplett leverantör och kommer att kunna ta ett större ansvar för kundernas tillverknings- och logistikprocess i Kina. Detta kommer att ge bättre marginaler, menar Peter.

Varför ska man investera i Axlon Holding?

– Till att börja med har vi med AxlonRS, en unik produkt på en stor och global marknad. Den största konkurrenten är marknadens nuvarande beteende – bristande kunskap om och tillgång till ordentliga kontanthanteringslösningar.

Skalbarheten i vår verksamhet är därmed extremt hög. För det andra har vi med förvärvet av HGL skapat ytterligare substantiellt värde i koncernen, säger Thomas.

Thomas Lindwall, styrelseord- förande Axlon Holding AB

Thomas Lindwall har lång erfarenhet av affärsjuridik och investeringsverksamhet och har genom åren upprätthållit ett fler- tal styrelseuppdrag i publika bolag.

Främst har Thomas engagerat sig i bolag som varit i ett tidigt utvecklingsskede och medverkat till att de har kunnat börsnote- ras. Idag är Thomas bl a verksam som styrelseordförande i Hammar Invest AB (publ) som är noterat på AktieTorget och i Näringspunkten Sverige AB samt ledamot i Nordic Equities Fondkommission AB.

Peter Fischer, koncernchef Axlon Holding AB

Peter Fischer efterträdde den 7 november 2006 Bengt Sareyko som koncernchef. Han har lång och bred erfarenhet från detaljhandeln och har under åren arbetat med de största kedjorna i Norden. Peter kommer närmast från Fujitsu Services, en av IT-branschens största hårdvaruleverantörer av kassasystem. På Fujitsu hade han ett antal ledande poster, bland annat som VD och dot- terbolagschef.

(6)

6

Säkra pengar –

hela vägen till banken

Axlon har sedan 2001 utvecklat AxlonRS för sluten kontanthantering i butik, post och bank. I jämförelse med motsvarande system på marknaden erbjuder AxlonRS helt nya möjligheter för säker och effektiv hantering av kontanter.

Flera konkurrerande system kallas för ”slutna” trots att pengarna blottas och överförs manuellt, till exempelvis vid tömning. Detta gör systemen sårbara för manipulation och stölder. Med AxlonRS möjliggörs en helt sluten kontanthan- teringsprocess, från mottagande av kontanter vid kassalinjen till insättning på bank. Det innebär att pengarna hela tiden förvaras i säkra sedelenheter med infärgningssystem samt elektriska och mekaniska lås, från kassalinjen via backoffice och värdetransport fram till en uppräkningscen- tral. Vid högsta säkerhetsnivån är den manuella kontanthan- teringen obefintlig, vilket omöjliggör stölder och svinn efter- som sedlarna omedelbart blir obrukbara vid säkerhetshot.

AxlonRS-konceptet är unikt ur både ett tekniskt och affärs- mässigt perspektiv och vissa delar av lösningen är skyddade med patent. Systemkomponenterna är utvecklade med framtidsorienterad teknik och med möjlighet att hantera i stort sett alla valörer.

Lösningen består av både hård- och mjukvaror med hög flexibilitet, stabilitet och skalbarhet. AxlonRS integreras enkelt i kundernas befintliga kassa- och systemmiljö samt med olika typer av affärsapplikationer. Detta ger möjlighet att effektivisera och förbättra affärsprocesser och kapitalflö- den. Kunderna kan till exempel integrera och övervaka varje AxlonRS-enhet i sina kontrollsystem. Det möjliggör behovs- styrd tömning och hämtning av dagskassor.

AxlonRS höga volymkapacitet och valörflexibilitet ger företag möjlighet att minska antalet värdetransporter genom att erbjuda sina kunder större kontantuttag med kort i butik.

På detta sätt ökar kontantomsättningen i butiken och säker- hetsrisken reduceras.

AFFÄRS- OCH KUNDNYTTA

AxlonRS erbjuder i korthet följande affärs- och kundnytta:

• Säkerhet genom slutet system. Lägre risk för stölder, räknefel, svinn och falska pengar genom sluten kontanthantering och äkthetskontroll. Pengarna är skyddade hela vägen till banken.

• Övervakning genom avancerad IT-lösning. AxlonRS möjliggör en avancerad systemintegration mellan AxlonRS och kassa-/affärssystem samt andra applikationer. Detta ger näringsidkare, kassaanvändare, värdetransportföretag och banker möjlighet till bättre finansiell övervakning och styrning genom realtidsbaserad kontroll över kontantflödet vid kassalinjen.

• Högre effektivitet ger sänkta kostnader. Ökad effektivi- tet och produktivitet i kassalinjen med högre kundgenom- strömning genom enklare och effektivare kontanthantering. AxlonRS möjliggör färre och effektivare värdetrans- porter och högre produktivitet i kassalinjen vilket sänker de operativa kostnaderna för kunden. Reducerad säker- hetsrisk innebär oftast att även försäkringskostnader kan minskas.

Axlon - ^VERKSAMHET

(7)

Affärside

Axlon utvecklar, marknadsför och säljer innovativa pro- dukter och lösningar inom kontanthantering till kunder på utvalda marknader. Axlon skapar ett unikt värde för sina kunder genom att möjliggöra en kostnadseffektiv, säker och enkel hantering av kontanter.

Tomas Ringström, VD Axlon

• Bättre arbetsmiljö och elegant design. Avstämning i kassan sker automatiskt vilket möjliggör enkel arbetsrota- tion och underlättar redovisning. Arbetssituationen för anställda ska förbättras också genom den minskade rån- risken. Den ergonomiska designen gör att kassapersonal kan undvika felbelastande rörelser och den snygga designen leder till en bättre kundupplevelse.

• Kundservice. AxlonRS ger en möjlighet till stora och säkra kontantuttag med kort i butik samt effektivare kund- transaktioner med automatisk verifiering av kontant betal- ning och växel. Butikskunderna upplever också större trygghet vid kontantuttag i butik jämfört med en banko- mat på gatan, där rånrisken är högre.

• Nya lösningar ger möjligheter. En kontantenhet kan anslutas till flera kassor för att spara utrymme och kostnader. Sedelenheten kan även användas som kassa-PC, vilket eliminerar behov av ytterligare datorkraft vid kassan.

MARKNADSLANSERING OCH FÖRSÄLJNING

Axlon har fram till och med 2006 varit ett utvecklingsbolag.

Produkterna och tjänsterna har testats i olika typer av kund- miljöer och finjusterats under flera år. Under 2006 har AxlonRS installerats och utvärderats i flera krävande kund- miljöer hos bland annat inWarehouse, Axfoods Hemköp och

Reitan Servicehandels 7-Elevenbutiker. Testerna har fallit väl ut och AxlonRS är nu redo för serietillverkning och aktiv marknadslansering.

2007 kliver Axlon ut på marknaden. Första ordern teck- nades i januari med en nyöppnad Vi-butik i Stockholms- förorten Älvsjö. Affären omfattar mynt- och sedelenheter för hela kassalinjen i butiken.

Under 2007 kommer Axlon att bygga upp en försälj- ningsorganisation, etablera nya försäljningskanaler och öka marknadsföringen med olika aktiviteter. Försäljningen kommer att ske med egen säljpersonal direkt till slutkunder och via partners.

KUNDER OCH SAMARBETSPARTNERS

Axlons geografiska målmarknad är initialt Sverige och Euroområdet. I den första marknadsfasen bearbetas bland annat bygghandelsbutiker, dagligvaruhandel, sportaffärer, servicebutiker och bensinstationer.

Möjliga partners är främst värdetransportföretag (CIT), samt leverantörer av kassasystem och säkerhetsutrustning i Europa. För värdetransportföretag är det intressant att till- sammans med Axlon skapa lösningar som förenklar, effekti- viserar och ökar säkerheten i värdetransporten. Leverantörer av kassasystem ser Axlons lösning som ett komplement för att kunna skapa helhetslösningar med marknadens säkraste kontanthantering.

(8)

KONCEPT OCH PRODUKTER

AxlonRS står för nytänkande samt hög teknisk prestanda och kvalitet, hög flexibilitet och kapacitet samt enkel integration i kundens befintliga kassa- och systemmiljö. Systemet består av sedel- och myntenhet i kassaarbetsplatsen samt transportkassetter med infärgningssystem för säker transport eller lagring. För backoffice finns säker tömningsenhet samt programvara för statistik och rapporter.

Systemets programvara övervakar kontantflödet och integrationen mot kassasystem, datornätverk och andra affärsapplikationer. Programvarorna förhindrar manipulation genom att varje steg i processen registreras för att möjliggö- ra efterkontroll. Varje processteg kan också begränsas inom ett visst tidsfönster med tidlåsfunktion för att ytterligare höja säkerheten.

AxlonRS består i huvudsak av följande systemkomponenter:

• Sedelenhet

Användarvänlig, ergonomisk och snabb sedelenhet med kapacitet för cirka 1400 sedlar i sju valörer. Den har endast ett inmatningsfack för samtliga valörer som också identifierar falska sedlar. Enheten är anpassningsbar och kan formateras för att ta emot vilka valutor som helst.

Produkten är helt sluten och försedd med elektriskt och mekaniskt lås.

• Myntenhet för enstycksinmatning

Ergonomisk, lättanvänd och snabb myntenhet med kapacitet för cirka 1600 mynt i fyra valörer och äkthets- kontroll.

• Myntenhet ”handful” för flerstycksinmatning

En snabb myntenhet med möjlighet att släppa flera mynt åt gången i inmatningsöppningen. Enheten hanterar upp till 2000 mynt i fem olika valörer.

• Transportkassett

Kassetten är integrerad i sedelenheten och erbjuder säkra transporter till butikens kontorsutrymme eller uppräk- ningscentral, utan möjlighet till manuell manipulation.

Kassetten kan utrustas med infärgningsmodul.

• AxlonRS BackOfficeUnit

Tömningsenhet för maskinell tömning av transportkassetter.

Enheten är utvecklad för butiker där säkerheten skapas genom slutna rum och rutiner. Erbjuds även med säker tömning som ger ett totalt slutet system genom hela transportflödet.

• AxlonRS BackOffice

Programvara som styr och kontrollerar enheternas funk- tion och innehåll samt genererar statistik och rapporter.

KVALITETSSÄKRAD TILLVERKNING

Tillverkningen av systemkomponenterna sker bland annat vid systerbolaget HGL:s fabrik i Kina. Genom att hantera tillverkningen inom koncernen uppnås bättre kontroll och intern kompetensutveckling i hela förädlingskedjan, från inköp till leverans. Det leder till hög kostnadseffektivitet, till- gänglighet, leveranssäkerhet och kvalitetssäkring.

Axlon - ^VERKSAMHET

8

(9)

AxlonRS

AxlonRS-konceptet är unikt ur både ett tekniskt och affärsmässigt perspektiv. Lösningen består av både hård- och mjukvaror med hög flexibilitet, stabilitet och skalbarhet. AxlonRS integreras enkelt i kundernas befintliga kassa- och systemmiljö samt med olika typer av affärsapplikationer.

ORGANISATION

Axlon hade 13 (13) medarbetare den 31 december 2006 under ledning av VD Tomas Ringström.

”AXLONRS SÄNKER KOSTNADERNA OCH STÖLDRISKEN” AxlonRS installeras under första kvartalet 2007 hos en nyöppnad Vi-handlare i Stockholmsförorten Älvsjö. Ordern omfattar hela kassalinjen i butiken.

”AxlonRS erbjuder hög säkerhet både inom butiken och vid värdetransporter. Lösningen ger oss möjlighet att öka produktiviteten och kundservicen i kassan och samtidigt spara pengar genom stora tidsvinster samt lägre stöldrisk, mindre svinn och färre räknefel”, säger Kenneth Ohlsson och Lennart Nilsson, ägare till den nya Vi-butiken i Älvsjö.

10 000 12 500 15 000 17 500 20 000

2002 2003 2004 2005 2006 2007

0 150 000 300 000 450 000 600 000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 Värdet av euromynt i omlopp inom Euroområdet.

Källa Europeiska centralbanken, ECB.

Värdet av eurosedlar i omlopp inom Euroområdet.

Mio. Euro

(10)

Omogen marknad

med stor potential

Hantering och transport av kontanter kostar svensk handel, post- och bankväsendet flera miljarder kro- nor varje år. Kostnaderna består av ineffektiva transaktioner, manuella rutiner och värdetransporter samt stöld, rån och svinn. Ändå är det få butiker, bensinstationer, post- och bankkontor som använder sig av ordentliga kontanthanteringssystem. Majoriteten använder kassaapparatens sedel- och myntfack för förvaring och transaktioner som inte erbjuder någon säkerhet annat än symbolisk.

MARKNADSSTORLEK

Axlon fokuserar på Sverige och Euroområdet i den första marknadsfasen. Företaget uppskattar att antalet kassaarbetsplatser i Sverige är cirka 110 000. Antalet kassaarbetsplatser i Europa överstiger 2 miljoner. Axlon bedömer att av den totala världsmarknaden är endast omkring 10 000 kassaarbetsplatser utrustade med konkurrerande kontanthanteringssystem. Marknaden anses därför vara relativt omogen med hög potential.

Värdet på den svenska marknaden uppgår till cirka 9 miljarder SEK. För Euroområdet är marknadsvärdet svårare att uppskatta, men beräknas vara mellan 150 och 200 miljarder SEK.

KONKURRENS

Den europeiska marknaden för kontanthantering vid kassaarbetsplatsen domineras av de svenska aktörerna

CashGuard och Gunnebo. Även Wincor Nixdorf erbjuder lösningar för kontanthantering vid kassaarbetsplatsen. Enligt CashGuards hemsida används deras kontanthanteringssystem i cirka 6 500 kassor i Sverige och Norge. Gunnebos system SafePay finns installerat i bland annat Sverige, Norge, Tyskland och Holland.

Axlons största konkurrent är dock status quo, det vill säga att marknaden inte ändrar på sitt nuvarande beteende.

Idag hanterar majoriteten av marknaden kontanter manuellt

med enkla kassasystem som erbjuder ingen eller mycket begränsad säkerhet. Den största utmaningen för Axlon är därför att påverka och utbilda marknaden mot en genomgri- pande beteendeförändring som leder till ökad lönsamhet, säkerhet, enkelhet och bättre arbetsmiljö.

MARKNADSTRENDER

De allt mer våldsamma rånen med stora byten mot värde- transporter och butiker ökar behovet av bättre lösningar för kontanthantering. Butiksrån är den näst största kategorin rån i Sverige och utgjorde cirka nio procent av anmälda rån 2006. Antalet butiksrån har ökat kraftigt sedan 1975, med en toppnotering 2005 på 941 anmälda rån, enligt statistik från Brottsförebyggande Rådet (Brå). Rånen innebär mycket allvarliga konsekvenser för de som drabbas, både psykiskt och ekonomiskt. Den allvarliga utvecklingen har lett till att branschorganisationer och fackliga organisationer rest krav på mer kraftfulla samhälleliga åtgärder mot butiksrån. Till exempel rekommenderar Svensk Handel med flera organisationer slutna kontanthanteringssystem för att begränsa rånarnas möjligheter och därmed rånrisken.

Trots att de elektroniska betalningarna via kontokort och internet ökar, växer även mängden kontanter som är i omlopp. I undersökningar gjorda av både Europeiska Värdetransportorganisationen, ESTA, och EU-kommissionens Eurobarometer är kontanter fortfarande det överlägset

1975 1989 1993 1997 2001 2006 0

250 500 750 1 000

Axlon - MARKNAD OCH OMVÄRLD

1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 0

25 50 75 100

Antal anmälda rån mot

värdetransport/värdebefordran. Antal anmälda rån mot butik.

Källa Brottsförebyggande Rådet, Brå. Källa Brottsförebyggande Rådet, Brå.

10

(11)

Sverige på fjärde plats i värderånligan

Enligt statistik från Europeiska Värdetransportorganisationen, ESTA, låg Sverige år 2004 på fjärde plats i Europa när det gäller antalet värdetransportrån i förhållande till befolkningen. Sverige hade totalt 224 värdetransportrån mellan 1998 och 2004, medan motsvarande siffror för Danmark var 93, Norge 42 och Finland fyra. I förhållande till folkmängden blev Sverige under denna period av med mest pengar efter Irland. Under 2005 och 2006 har, enligt preliminär statistik från Brottsförebyggande Rådet (Brå), antalet rån mot värdetransporter och värdebefordran legat på ungefär samma nivå som 2004.

mest populära betalningsmedlet i Europa. Omkring hälften av alla köp i detaljhandeln görs med kontanter. Enligt statistik från Europeiska centralbanken, ECB, ökade värdet på cirkulerande sedlar och mynt i Europa med cirka 11 respektive 7,5 procent under 2006. Året innan var tillväxten 13 procent för sedlar och 8,5 procent för mynt. I Sverige ökar värdet på utelöpande kontanter med cirka 2 procent årligen enligt Riksbanken. Vid årsskiftet 2006/2007 fanns det i Sverige ungefär 370 miljoner sedlar ute i samhället och det sammanlagda värdet av sedlar och mynt i omlopp var 106 miljarder kronor.

Hanteringen av kontanter flyttas i allt större utsträckning över från bank- och postkontor till bankomater och butiker.

För butikerna är det en serviceförmån och kostnadsfördel att kunna erbjuda kontantuttag. Genom att öka kontantom- sättningen vid kassalinjen minskar behovet av värdetrans- porter. Enligt en undersökning i början på 2007, om svens- karnas post- och kassavanor av Post- och telestyrelsen, tar allt fler, idag cirka 12 procent, ut pengar i samband med

kortköp i butik. En annan trend är längre öppettider i butik och serviceställen, vilket ökar rånrisken. Sammantaget inne- bär dessa trender ett ökande behov av säkra kontanthanteringssystem med hög kapacitet.

Dåligt ergonomiskt utformade kassaarbetsplatser har länge varit ett problem för detaljhandeln. Förutom att det leder till ineffektivitet och dålig produktivitet orsakar det också arbetsskador och sjukskrivningar. En åtgärd är att öka arbetsrotationen med fler skift och kassörsbyten, vilket i sin tur ökar kostnaderna för manuella kassaavstämningar.

Både från fack och myndigheter ställs därför högre krav på ergonomiska och effektiva kontanthanteringslösningar.

Exempelvis har Arbetsmiljöverket ålagt Reitan Servicehandel att införa dubbel bemanning och slutna kontanthanteringssystem i vissa nattöppna 7-Elevenbutiker.

Behovet av effektiva lösningar och nya koncept för kontanthantering blir tveklöst större för varje år.

AxlonRS spar pengar

Med Axlons koncept och produkter för sluten kontanthantering minimeras rånrisken, räknefel och svinn. Tekniken gör det möj- ligt att öka kontantomsättningen i butik och att skapa nya och effektivare värdetransportrutiner. Kostnaderna minskar också genom bättre kontrollsystem, eliminering av manuell kontant- hantering, effektivare kassatransaktioner samt bättre arbets- miljö för kassapersonal.

(12)

Genvägen till

Kina går via HGL

HGL erbjuder komponenttillverkning i egen fabrik för den lokala och internationella marknaden, i staden Dongguan belägen i Guangdongprovinsen i Kina. Företaget fokuserar på finmekanisk bearbetning av stål, mässing och aluminium samt mekaniska och elektriska montage. HGL erbjuder även sourcingtjänster.

I fabriken tillverkas allt från tandimplantat och flödesregula- torer till filterdetaljer för telekomindustrin.

HGL erbjuder även sourcingtjänster med allt från utvärde- ring och kontraktering av leverantörer och komponenter till kvalitetssäkring av leveranser och logistik. Företaget erbjuder även hjälp med förfrågningar och prisförhandlingar.

Bolaget har sedan starten 2001 byggts upp under svensk ledning och växer kraftigt med god lönsamhet.

Omsättningen blev 40 MSEK (25 MSEK) för 2006. Axlon Holding konsoliderar HGL i koncernen från och med den 1 november 2006.

HGL TAR ETT HELHETSANSVAR

För företag som vill in på den kinesiska marknaden erbjuder HGL en effektiv och trygg väg in. Genom att förlägga produktionen hos HGL elimineras eventuella handelshinder och med väl inarbetade distributionskanaler når produkterna snabbt marknaden. Med syfte att effektivisera logistiken och öka leveranskapaciteten kan HGL skapa logistikcentra på strategiska platser nära kundens marknad. Detta görs för bland annat Schlumberger på den amerikanska marknaden.

Kombinationen av egen produktionskapacitet och sour- cingtjänster gör HGL till en komplett leverantör med möjlig- het att ta ett helhetsansvar för kundernas komponenttillverkning. Kunderna slipper bekymra sig om kinesisk byråkrati och handelsregler, tidskrävande förhandlingar med underle- verantörer, styrning av tillverknings- och leveransprocesser samt kvalitetskontroller.

HGL har lång erfarenhet av att verka i Kina och har under åren byggt upp ett stabilt och högkvalitativt nätverk av lokala partners och underleverantörer. Om viss produktionstek- nisk kapacitet eller kompetens saknas i HGL:s verksamhet tillförs detta genom företagets omfattande nätverk av drygt 200 underleverantörer. Dessa erbjuder bland annat ytbe- handling, formgjutning av plast och aluminium samt ytmon- tering av kretskort. HGL säkerställer att varje led i tillverkningsprocessen håller hög kvalitet och effektivitet genom strukturerade kvalitetskontroller fram till slutmontering och leverans.

Utmärkande för HGL är bland annat företagets höga kva- litetsstandard samt tekniska kompetens och flexibilitet med möjlighet att snabbt ställa om produktionen för nya produkter. Vidare har HGL, till skillnad från majoriteten av konkur- renterna, möjlighet att tillverka små produktionsvolymer till låg kostnad och med hög kvalitet.

HÖG KVALITET OCH SKALBARHET

Produktionen och monteringen vid HGL:s fabrik har hög standard och verksamheten är certifierad enligt ISO 9001:2000. Fabriken är utrustad med den senaste tekniken inom så kallad CNC-bearbetning, fräsning och fleropera- tionssvarvning. Tillverkningen har en hög teknisk nivå och flexibilitet med avancerade maskiner samt manuell bearbetning och kontroll. Maskinerna är lätthanterliga vilket gör det enkelt att sätta in ny personal i arbetet. Fabriken har en modern IT-plattform. Ett nytt MPS-system för effektiv över-

HGL - ^VERKSAMHET

12

(13)

Komplett leverantör

Kombinationen av egen produktionskapacitet och sourcingtjänster gör HGL till en komplett leverantör med möjlighet att ta ett helhetsansvar om kundernas komponenttillverkning.

Anders Markstedt, VD HGL

vakning och styrning av produktionsprocesser införs under första halvåret 2007.

Arbetskraftstillgången är mycket god i fabrikens närhet, vilket underlättar tillväxtmöjligheter. Befintliga fabrikslokaler och omkringliggande områden erbjuder också bra förutsätt- ningar för utbyggnad och expansion. Idag utnyttjas cirka 40 procent av fabrikens yta. Tillverkningskapaciteten begränsas endast av befintlig maskinkapacitet. I takt med marknadsef- terfrågans tillväxt ökar HGL kontinuerligt investeringarna i maskinell utrustning. Under de senaste tre åren har fabriken haft konstant full beläggning. Fabriken är operativ 22 timmar om dygnet alla dagar på året, med undantag för en service- dag per månad samt vid nationella helgdagar.

AFFÄRS- OCH KUNDNYTTA

HGL erbjuder i korthet följande affärs- och kundnytta:

• Smidig och kostnadseffektiv tillverkning och montage av hög kvalitet.

• Enkel och snabb väg in till den kinesiska marknaden och tillverkningsindustrin utan handelshinder. HGL har lång erfarenhet av tillverkning, sourcing och distribution i Kina.

• Helhetslösning för mekanisk tillverkning med en leve- rantör som ansvarar för hela inköps-, tillverknings- och logistikprocessen.

• Produktion av både korta och långa tillverkningsserier med hög kvalitet till låg kostnad.

• Snabb produktionsstart. HGL kan starta produktionen av en helt ny komponent på kort tid från avtalsskrivning.

• Tillgång till stabilt och kvalitetssäkrat nätverk av drygt 200 underleverantörer inom komponenttillverkning i Kina.

• Smidig och tydlig kommunikation, avtals- och service- hantering. HGL styrs under svensk ledning med lång internationell erfarenhet vilket borgar för västerländska vär- deringar och effektiv kommunikation med internationella kunder och partners.

KUNDER

Kunderna är internationella bolag över hela världen inom industri, telekom och medicinteknik, till exempel Ericsson, Schlumberger, M/A-COM och IMI. Leveranser sker till Europa, USA och Asien samt till kunder och samarbetspartners i Kina. Omkring 15 procent av omsättningen består av tjänster och tillverkning för den svenska marknaden.

ORGANISATION

HGL hade 259 (199) medarbetare den 31 december 2006.

Samtliga anställda erbjuds mat och logi som en del av anställningsvillkoren.

(14)

Världens verkstad

går för högtryck

Kina är sedan cirka 20 år tillbaka världens snabbast växande ekonomi. Landets BNP växer med omkring tio procent per år. Kina drivs av en stark strävan efter ökat välstånd och industriell förnyelse och gör enorma investeringar i infrastruktur, energi och kompetensutveckling.

INFRASTRUKTUR OCH OMVÄRLD

Den kinesiska regeringens mål är att fyrdubbla BNP per capita från år 2000 till 2020. Flera bedömare, bland annat finansbolaget Goldman Sachs, tror att Kina är världens stör- sta ekonomi år 2040. Städer byggs ut och regelverket luck- ras upp för effektivare handelsutbyte med omvärlden, och förutom medlemskapet i WTO knyter Kina ständigt nya samarbetsavtal med handelsorganisationer som EU och ASEAN.

Kinas snabba utveckling avspeglas på många områden.

Utbildningsnivån och tillgången till högutbildad arbetskraft ökar stadigt, alltmer pengar satsas på FoU inom skolor och företag, medelinkomsten stiger och socioekonomiska för- bättringar syns över hela samhället. Kina är idag världens tredje största handelsnation efter USA och Tyskland och en av världens största mottagare av utländska direktinvesteringar. Kort sagt, Kina och i synnerhet Guangdong har blivit världens fabrik med en infrastruktur, arbetskraft och teknolo- gi i världsklass.

KINAS MEST FRAMGÅNGSRIKA PROVINS

Guangdongprovinsen, där HGL har fabriken, har omkring 79 miljoner fasta invånare och ytterligare cirka 31 miljoner mig- rerande arbetare. Provinsen beskrivs som den mest fram- gångsrika i Kinas reformprogram. Guangdong står för drygt 10 procent av landets BNP och omkring en tredjedel av

Kinas utrikeshandel samt drygt 40 procent av landets hög- teknologiska export. Guangdongs styrande har som mål att kraftigt öka tillväxten inom högteknologi. Genom skatteinci- tament attraheras därför forskning, högteknologiska företag och miljökunskap till provinsen.

NÄRHET TILLHONGKONG

Guangdongprovinsen är beläget i det så kallade Pärlflods- deltat i södra Kina och gränsar till Hong Kong och Macau.

Närheten till Hong Kong har varit viktig för Guangdongs snabba utveckling. Sedan i januari 2004 sker handeln med Hong Hong inom ramen för CEPA, Closer Economic Partnership Arrangement. Avtalet innebär ökad frihandel, bland annat genom att vissa produkter ges tullfrihet och att investeringar från Hong Kong och Macau till Kina underlät- tas och ges skattefördelar.

Guangdongprovinsen har idag ett av Kinas mest utvecklade distributionssystem. Närmare 40 procent av Kinas handel passerar in i landet genom provinsen. HGL:s fabrik, i staden Dongguan, ligger nära Shenzhen, som är Kinas näst största containerhamn efter Shanghai. Med bara fyra mil till närmaste internationella flygplats i Shenzhen samt goda järnvägs- och vägförbindelser till logistiska knutpunkter, är transportmöjligheterna till och från fabriken exceptionellt goda.

HGL - MARKNAD OCH OMVÄRLD

14

(15)

Kina

Urumqi Turpan

Xining

Chengdu Xian

Chongqing

Kunming

Hangzhou Hefei

Xiamen

Shenzhen Hong Kong Macao Guangzhou Guilin

Nanjing Shanghai Zhengzhou

Beijing Tianjin

Jinan Shenyang

Dalian

Qingdao Dunhuang

Nanning Mongoliet

Nordkorea

Sydkorea y

Kazakhstan

Dong Guan Nepal

Indien

Burma Vietnam

Taiwan

Kina - en marknad i stark tillväxt

Kina är idag världens tredje största handelsnation efter USA och Tyskland och en av världens största mottaga- re av utländska direktinvesteringar. Kina har blivit värl- dens fabrik med en infrastruktur, arbetskraft och tekno- logi i världsklass.

TRENDER OCH FRAMTID

Behovet av extern komponent- och modultillverkning i Kina med hög teknologisk kompetens och flexibilitet blir allt stör- re. Industriföretag över hela världen lägger hela eller delar av sin produktion i Kina och Guangdong. Den tidigare stäm- peln att ”Made in China” stod för brister i kvalitet och effektivitet är för länge sedan utsuddad. Omkring hälften av värl- dens mobiltelefoner tillverkas i Kina och en mycket stor del av övrig informationsteknisk utrustning i världen produceras också här. Hög kvalitet, precision och leveranssäkerhet är honnörsord för den kinesiska tillverkningsindustrin.

Internationella industri- och teknikföretag väljer att producera i Kina av olika skäl. Det kan vara att minska pro- duktionskostnaderna, att producera närmare den kinesiska marknaden eller att frigöra kapacitet i verksamheten.

För exempelvis Ericsson finns flera stora kunder i Kina, vilket lett till att företaget har valt att förlägga delar av sin produktion här. Många andra stora svenska och internationella företag gör likadant. Idag finns drygt 120 svenska företag i Hong Kong och drygt 60 i Guangdong. Antalet svenska och utländska företagsetableringar och direktinvesteringar växer starkt.

FORTSATT STARK MARKNADSUTVECKLING

HGL vänder sig till både den lokala marknaden och den internationella med fokus på internationella industri- och

medicinteknikföretag. Med HGL:s svenska och internationellt erfarna företagsledning underlättas marknadsbearbet- ning och kundkommunikation med västerländska företag betydligt, vilket är en stor konkurrensfördel.

HGL tror att marknaden fortsätter att utvecklas positivt.

Utvecklingen kommer att tillvaratas genom att HGL utökar den maskinella kapaciteten och vidareutvecklar monterings- och sourcingverksamheten för att kunna ta mer omfattande uppdrag. Detta innebär bland annat ett större tjänsteinnehåll och helhetsansvar för kundernas tillverkningsprocesser i Kina. HGL kommer också successivt att öka leveranserna av komponenter och starta tillverkning av Axlons produkt- grupp AxlonRS. En stark efterfrågan bland främst industri-, telekom- och medicinteknikbolag i Europa och USA borgar för en fortsatt snabb tillväxt.

KONKURRENS

HGL verkar på en hårt konkurrensutsatt marknad både lokalt i Guangdong och internationellt, men konkurrensen sker på en snabbt växande marknad. Det finns många före- tag som kan erbjuda likvärdiga tjänster. HGL är dock unikt genom företagets förmåga att ta ett helhetsansvar för kundernas inköps-, tillverknings- och logistikprocess, att kunna producera korta likväl som långa tillverkningsserier till låg kostnad samt att företaget styrs under svensk ledning.

(16)

16

Förvaltningsberättelse

Axlon Holding AB

Styrelsen och verkställande direktören för Axlon Holding AB (publ) avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2006-01-01 – 2006-12-31.

Verksamhet

Koncernen arbetar med helhetslösningar och produkter inom säker och effektiv hantering av kontanter, samt med mekanisk tillverkning och inköpsverksamhet med egen fabrik i Guangdongprovinsen i Kina.

Affärsidé

Koncernen utvecklar, marknadsför och säljer innovativa produkter och lösningar för effektivare, säkrare och enklare kontanthantering. Med egen fabrik samt inköps- och affärs- kompetens i Kina erbjuder koncernen även kostnadseffektiv mekanisk tillverkning, montage och sourcing med hög kvalitet, kapacitet och service till låg kostnad.

Verksamhetsförändringar 2006

Under 2006 förändrades och växte Koncernens verksamhet i och med förvärvet av HGL i november 2006. Sedan dess består Axlon Holding av två affärsområden: Axlon som utvecklar och säljer lösningar för säker kontanthantering och HGL som med egen fabrik i Kina tillverkar finmekaniska produkter till internationella bolag inom industri, telekom och medicinteknik.

Förvärvet av HGL:

• Den 15 november 2006 förvärvade Axlon Holding AB samtliga aktier i det kinesiska verkstadsföretaget HGL Hong Kong Ltd från en grupp svenska och utländska ägare.

• Köpeskillingen bestod av 120 miljoner nyemitterade aktier i Axlon Holding AB. Aktierna i HGL har bokförts som apportegendom i Axlon Holdings balansräkning. Genom apportemissionen har aktiekapitalet i Axlon Holding ökat med 12 MSEK och det egna kapitalet med 33,6 MSEK.

• HGL fokuserar på finmekanisk bearbetning av stål, mässing och aluminium samt mekaniska och elektriska montage. Bolaget erbjuder även sourcingtjänster för komponent- och modultillverkning i Kina. Kunderna är främst internationella bolag inom industri, telekom och medicinteknik i Europa, USA och Asien. Bland dessa finns Ericsson, Schlumberger, M/A-COM och IMI.

• HGL har sedan starten 2001 byggts upp under svensk ledning och växer kraftigt med god lönsamhet. Bolaget hade 259 medarbetare den 31 december 2006.

Omsättningen blev 40 MSEK för helåret 2006. Axlon Holding konsoliderade HGL från och med den 1 novem-

ber. Omsättningen för november och december blev 8 MSEK med ett nettoresultat på drygt 1 MSEK. En stark efterfrågan bland främst industri- och medicinteknikbolag i Europa och USA borgar för en fortsatt snabb tillväxt.

Produktionen och monteringen vid HGL:s fabrik är av mycket hög kvalitet och verksamheten är certifierad enligt ISO 9001:2000.

• Förvärvet skapar möjlighet att inom koncernen tillverka hela eller delar av dotterbolaget Axlons kontanthanteringssystem AxlonRS. Detta innebär bland annat bättre kontroll av inköps- och tillverkningsprocessen, vilket ger högre kvalitet och kostnadseffektivitet i produktion och kund- leveranser.

• Förvärvet tillför koncernen en snabbväxande rörelse med långsiktigt stabil och god lönsamhet samt hög tillväxt- potential.

Ny VD och ny organisation i Axlon Holding AB Peter Fischer efterträdde den 7 november 2006 Bengt Sareyko som VD i Axlon Holding AB, med uppdrag att sam- ordna och utveckla koncernen. Peter Fischer har lång och bred erfarenhet från detaljhandeln och har under åren arbetat med de största kedjorna i Norden. Han kommer närmast från Fujitsu Services, en av IT-branschens största hårdvaru- leverantörer av kassasystem. Peter har på Fujitsu innehaft ett antal ledande poster, bland annat som VD och dotterbo- lagschef.

Bengt Sareyko avgick även som VD för Axlon International AB och ersattes den 1 december 2006 av Tomas Ringström. Han kommer närmast från den norska kontraktstillverkaren Kitron där han var marknads- och för- säljningschef. Tomas Ringström har lång och bred erfarenhet av sedelhanteringssystem samt av att ta produkter från utvecklings- till marknadsfasen.

Koncernens ledningsgrupp består av CEO Peter Fischer, CFO Fredrik Bister, Axlon:s VD Tomas Ringström samt HGL:s VD Anders Markstedt.

Nya ägare

I samband med apportemissionen förändrades Axlon Holdings ägarstruktur. HGL:s tidigare ägare erhöll 120 miljoner nyemitterade aktier i Axlon Holding och blev därigenom ägare till cirka 29 procent av kapital och röster i Axlon Holding.

Byte av marknadsplats

Den 3 juli 2006 bytte Axlon Holding AB lista från Aktietorget till First North.

(17)

Övergripande mål och strategi

Koncernens övergripande mål är att bli en ledande internationell aktör inom helhetslösningar och produkter för säker och effektiv kontanthantering med egen tillverkning och inköpsverksamhet i Kina. Målet är också att skapa hög avkastning på eget kapital genom att:

• Aktivt utveckla och sälja marknadsledande lösningar och produkter för kontanthantering inom butik, post och bank.

• Marknadslansera produkter nationellt och internationellt med egna resurser och med samarbetspartners.

• Aktivt arbeta med samtliga element i tillverkningen av Bolagets produkter för att kontinuerligt optimera kostnaderna vid framställning av Bolagets produkter.

• Utveckla starka nätverk och samarbeten med kunder, distributörer och leverantörer för att minska beroendet av någon enskild part.

• Utveckla inköps- och tillverkningskapacitet och kring- liggande affärstjänster i Kina för att erbjuda små likväl som stora produktionsvolymer och helhetslösningar inom mekanisk tillverkning med hög kvalitet till låg kostnad.

Mål under 2007

• Lansera AxlonRS på marknaden.

• Utveckla tillverkningskapaciteten och inköpskompetensen vid HGL:s fabrik i Kina.

• Teckna avtal med stora internationella bolag inom industri, telekom och medicinteknik för volymtillverkning av mekaniska komponenter i Kina.

• Konsolidera koncernen och skapa högre effektivitet, samverkan och synergi mellan dotterbolagen Axlon och HGL.

Organisation Legal struktur

Axlon Holding AB är ett moderbolag i en koncern med de helägda dotterbolagen Axlon International AB, Axlon Foreign Invest AB samt HGL Hong Kong Ltd, HGL Global Ltd och HGL Global DongGuan Ltd.

Medarbetare

Per den 31 december 2006 var totalt 274 personer anställ- da i koncernen, varav 13 (13) i Axlon, 259 (140) i HGL och 2 (0) i moderbolaget Axlon Holding.

Vid rekrytering av nya medarbetare beaktas Bolagets långsiktiga behov. Vid tillsättning av nya tjänster strävar Bolaget efter att befintliga medarbetare ska få möjlighet att utvecklas.

Marknad och utveckling Axlon

Axlon utvecklar, marknadsför och säljer innovativa produkter och lösningar inom kontanthantering till kunder med kassasystem. Axlons system AxlonRS utmärks av nytänkande samt hög teknisk prestanda och kvalitet, hög kapacitet samt enkel integration i kundens befintliga kassa- och sys- temmiljö. Systemet består av en mjukvara som används för integration, en sedelenhet och en myntenhet i kassaarbetsplatsen samt transportkassetter med infärgningssystem för säker transport eller lagring. Systemets programvara överva- kar kontantflödet och integrationen mot kassasystem, datornätverk och andra affärsapplikationer.

Hantering och transport av kontanter kostar svensk handel, post- och bankväsendet flera miljarder kronor varje år.

Kraven på säkerhet, service och exakthet i hanteringen krä- ver tekniskt avancerade lösningar som innebär kostnader för alla inblandade.

Mängden kontanter i Europa ökar stadigt. I undersök- ningar gjorda av både ESTA och EU-kommissionens Eurobarometer är kontanter fortfarande det överlägset mest populära betalningsmedlet i Europa. Cirka hälften av alla köp i detaljhandeln görs med kontanter. Enligt statistik från Europeiska centralbanken, ECB, ökade värdet på cirkulerande sedlar och mynt i Europa med cirka 11 respektive 7,5 procent under 2006. Året innan var tillväxten 13 procent för sedlar och 8,5 procent för mynt. Vid årsskiftet 2005/2006 fanns det i Sverige ungefär 382 miljoner sedlar ute i samhäl- let till ett värde av 106 miljarder kronor. Behovet av effektiva lösningar och nya koncept för kontanthantering blir tveklöst större för varje år.

Med Axlons helhetslösningar och produkter för sluten kontanthantering minimeras rånrisken och svinnet.

Kapaciteten i systemet minskar behovet av regelbundna transporter, bland annat genom ökad kontantomsättning i butik. Kostnaderna för kontanthantering minskar också genom bättre kontrollsystem, eliminering av manuell kontanthantering, effektivare kassatransaktioner samt bättre och säkrare arbetsmiljö för kassapersonal.

Under 2006 har AxlonRS testats i flera krävande kund- miljöer hos bland annat inWarehouse, Axfoods Hemköp och Reitan Servicehandels 7-Eleven. Testerna har fallit väl ut och AxlonRS är nu redo för en aktiv marknadslansering.

Axlons geografiska målmarknad är initialt Sverige och Euroområdet.

Bolaget bedömer att värdet på den svenska marknaden uppgår till cirka 9 miljarder SEK. Värdet på Euroområdet är svå- rare att uppskatta, men beräknas vara 150-200 miljarder SEK.