• No results found

VI HYR VÅR BOSTAD! SKOTTA SNÖ PROBLEMFRITT BOENDE TAPETSERA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "VI HYR VÅR BOSTAD! SKOTTA SNÖ PROBLEMFRITT BOENDE TAPETSERA"

Copied!
24
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)
(2)

VI HYR VÅR BOSTAD!

Att hyra en bostad är att göra livet bekvämt. Fribo har sedan mitten på 50-talet arbetat med att erbjuda Sveriges mest prisvärda bostäder. För att göra det enkelt har vi bockat i det som du behöver tänka på när du hyr en bostad, resten sköter vi åt dig.

Välkomen att ta kontakt med oss eller besök www.fribo.nu för mer information.

SKOTTA SNÖ TAPETSERA

FIXA VATTENLÄCKAN KLIPPA GRÄSET LÄGGA GOLVET

MÖTEN MED BANKEN SANDA GÅNGARNA PROBLEMFRITT BOENDE

WWW.FRIBO.NU

(3)

VD HAR ORDET…

Att hyra sig fri från amorteringar, räntesvängningar och ansvar är ett attraktivt och modernt sätt att förhålla sig till sin bostad. Med den service som FRIBO erbjuder är det också ett tryggt och enkelt sätt att bo och trivas. ”Vi får människor att känna sig välkomna” har varit den devis vi jobbat efter det senaste året. Vår förhoppning är att vår välkomnande attityd smittar av sig på hela samhället Fristad. Att hyra är det bästa sättet att bo och Fristad är den bästa platsen att bo på!

I vår vision för 2025 står att läsa: ”Vi tillhandahåller bostäder för alla, för alla åldersgrupper och alla behov, alltifrån det enkla till det extravaganta.” Traditionellt har det mest varit det lite enklare som FRIBO har erbjudit men med vår pågående nybyggnation på Åsbovägen i centrala Fristad tillskapar vi oss något som, åtminstone till det yttre, kan klassas som det extravaganta. Våra två trähus i 7 plan får en arkitektur i världsklass. Något för alla i Fristad och förbipasserande att njuta av.

Att nyproducera hyresrätter i Sverige är svårt ur ekonomisk synvinkel. Byggkostnaderna är höga i Sverige och ibland är kraven något högt satta vilket medför fördyrningar. Allt tyder på att Riksdagen under året kommer att besluta kring ett antal ändringar som kommer att göra just hyresrätter lite mer attraktiva att bygga. Vår nybyggnation på Åsbovägen har byggkostnader väsentligt under

riksgenomsnittet men ändå är kalkylen tuff. Första inflyttning kommer att ske i december 2014 och skönt är att vi har nya hyresgäster som är mycket angelägna om att få flytta in.

På underhållsfronten avverkade vi ett stort fönsterbyte på våra samtliga 6 bostadsfastigheter i Borgstena under 2013. Genom att gå mot nya fönster med hög energiprestanda har vi skapat

förutsättningar för att driva våra 67 lägenheter i Borgstena vidare in i framtiden. I Borgstena erbjuds stor frihet med natur inpå knuten. Kommunikationerna är utmärkta då både tåg och buss stannar alldeles intill vårt bostadsområde.

Resultatmässigt hamnar vi 2013 precis på budget, vilket förstås är bra. Det är ett svagt plusresultat som vi tar med oss in i 2014. Vi har några större underhållsåtgärder framför oss men kan ändå ana stabilare resultat inom ett par tre år. Den marknadsvärdering som gjordes i början av 2013 visar att vi skött både underhåll och avskrivningar på ett utmärkt sätt genom åren.

2013 var, i god tradition, ett bra miljöår för FRIBO. Vi minskade energiförbrukning, elförbrukning, vattenförbrukning och koldioxidutsläpp. Mest anmärkningsvärt är nog koldioxidutsläppen, som minskat med hela 74,2% sedan 2009. Ändå ser vi att det finns mer att göra. Att så småningom kunna bli självförsörjande på el och styra över så att all användning av t.ex. trädgårdsmaskiner sker med laddbara

batterier är ett spår vi jobbar med.

Jag vill framföra ett tack till alla Er boende hos FRIBO för verksamhetsåret 2013. Ett tack även till ägaren, styrelsen och anställda som alla strävar efter att Fristadbostäder AB skall vara ett fortsatt välmående bolag.

Därmed lägger vi 2013 bakom oss. Nu ser vi alla på FRIBO fram emot ett 2014 med allt vad det innebär i form av utveckling och positiva händelser. Följ oss på www.fribo.nu.

Fristad i februari 2014 Kjell-Ove Sethson

VD

(4)

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för Fristadbostäder Aktiebolag, organisationsnummer 556516- 3119, avger härmed följande förvaltningsberättelse för verksamhetsåret

1 januari till 31 december, 2013.

Styrelsen jämte lekmannarevisorer, vilka är utsedda av Borås Stad samt auktoriserad revisor, utsedd av bolagsstämman, har utgjorts av följande:

ORDINARIE LEDAMÖTER SUPPLEANTER

Gun-Britt Persson, ordförande Monia Stråhle

Ålidsvägen 4, 513 32 Fristad Backvägen 66, 513 32 Fristad

Lars-Eric Lindberg, vice ordförande Carl-Olov Söderlind

Buxbomsvägen 10, 513 35 Fristad Ringvägen 5 J, 513 34 Fristad

Ulla-Britt Gustavsson Per-Olof Gustavsson

Hedevägen 15, 513 32 Fristad Slånvägen 3, 513 35 Fristad

Magnus Olofsson Curt Andersson

Parkvägen 16, 513 33 Fristad Kullasandsv. 23, 513 32 Fristad

Olle Engström Lars Wahlqvist

Lorensbergsgatan 4, 504 30 Borås Gunnarp Bräckås, 513 95 Fristad

ORDINARIE REVISORER SUPPLEANTER

Karin Grann, aukt revisor, Hans Gavin, aukt. revisor

Krokusvägen 5, 523 33 Ulricehamn Ernst & Young, 401 82 Göteborg

Stefan Kylebäck, aukt revisor Blänkfyrsvägen 8, 423 40 Torslanda

Inge-Björn Nilsen, lekm.rev. Bo-Lennart Bäcklund, lekm.rev.

Tegnérgatan 13, 503 43 Borås Erikslund 13, 506 31 Borås

SAMMANTRÄDEN

Ordinarie bolagsstämma hölls den 2 april 2013.

Styrelsen har under verksamhetsåret avhållit 6 protokollförda sammanträden samt 6 presidiemöten.

(5)

ORGANISATIONSANSLUTNING

Fristadbostäder AB är medlem i Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag SABO liksom i

arbetsgivarorganisationen Pacta. Bolaget är även medlem i inköpsorganisationen Husbyggnadsvaror HBV. Dessutom är företaget medlem i Framtid Fristad samt Fristads- och Borgstenas vägföreningar.

Vidare är bolaget delägare i SABO Byggnadsförsäkrings AB.

VERKSAMHETEN

Fristadbostäder AB är ett helägt kommunalt bolag med målet att kunna erbjuda goda, sunda och prisvärda bostäder åt alla och även kunna ta ansvar för att bostäder finns för utsatta och svaga grupper.

Bolaget skall vidare kunna stimulera byggandet av alla former av bostäder samt bevaka miljö- och kretsloppsanpassning.

Det är styrelsens uppfattning att verksamheten under året har bedrivits i enlighet med det i

bolagsordning och ägardirektiv angivna kommunala syftet och de kommunala principer som bolaget har att verka inom.

FÖRVALTNING

Sedan företagets grundande 1955 har förvaltningen bedrivits i egen regi. Grundandet skedde i stiftelseform genom Fristads kommun i samverkan med de större industriföretagen på orten. 1995 skedde ombildning till aktiebolag. All administration och redovisning jämte övriga förvaltningsärenden handhas av bolagets kontor. VD är förvaltare och sekreterare samt föredragande i styrelsen. Bolaget har personal för uthyrning, ekonomi, fastighetsskötsel, reparationer, måleri samt byggnadsarbeten.

FÖRVALTADE FASTIGHETER

Bolagets fastigheter är belägna i Fristad och Borgstena, Borås Stad. Antalet bostäder är 521 samt 14 lokaler. Specifikation över lägenhetssammansättningen finns i tabellform i slutet av årsredovisningen.

UTHYRNING

I genomsnitt har 2 lägenhet av 521 varit outhyrda. Detta har lett till ett relativt litet hyresbortfall. I Fristad har bolaget kö till samtliga lägenheter.

FÖRSÄKRINGSVÄRDEN

Fastighetsbeståndet är försäkrat till fullvärde hos DINA Försäkring AB tillsammans med en förvaltningsförsäkring.

(6)

VÄSENTLIGA FÖRHÅLLANDEN OCH HÄNDELSER

PROJEKT

44 st. nya lägenheter är under uppförande på Åsbovägen i centrala Fristad. Kalkylen för projektet godkändes i Fullmäktige den 21 mars 2013. Byggstarten skedde den 18 april 2013. Första inflyttning kommer att ske i december 2014.

UNDERHÅLLS- OCH FÖRBÄTTRINGSARBETEN

Samtliga 6 bostadsfastigheter i Borgstena fick under första halvan av året nya fönster med hög energiprestanda. Ett stort jobb som dels ökar attraktiviteten något och dels ger lite tillbaka i form av lägre energiförbrukning. Under året har vi påbörjat byte mot LED-belysning i några fastigheter. Detta blir något som vi kommer att jobba med under flera år framåt men som på relativt kort tid betalar sig genom lägre elförbrukning.

Planenligt har ett större antal lägenheter också blivit föremål för inre underhåll i form av nya golv, målning och tapetsering samt i förekommande fall även försetts med nya vitvaror.

Totalt satsades 5 441 kkr. på inre, yttre och gemensamt underhåll under året och 20 713 kkr. upptogs som anläggningstillgång i balansräkning som pågående nyanläggning.

ENERGI

Efter fortsatt målmedvetet arbete, i enlighet med miljöledningssystemet, lyckas vi hålla nere indexreglerad värmeförbrukning. Den faktiska energiförbrukningen för värme och varmvatten

minskade under året till 4639 MWh (4841 MWh år 2012). Största delen av våra lägenheter är anslutna till fjärrvärmenät, i Fristad försörjt genom Borås Energi o Miljös anläggning vid Folkhögskolan och i Borgstena genom Vida Timber AB. Huvuddelen av energin utvinns ur biobränsle. Styrningen av uppvärmningen sker genom ett väderprognossystem.

VERKSAMHETSLEDNINGSSYSTEM/MILJÖARBETE

Arbetet med att som komplement till miljöledningssystemet införliva kvalitet och arbetsmiljö i ett verksamhetssystem har resulterat i att vi nu har ett integrerat system, ett verksamhetsledningssystem, med miljö-, kvalitet och arbetsmiljö samlat. Verksamhetsledningssystemet är webbaserat under www.7miljo.se. Miljömålen inriktar sig på fortsatta energibesparingar och hel del fokus på inomhusmiljö etc., men även andra lite ”mjukare” värden kommer att beaktas.

Bolaget är fortsatt miljöcertifierat enligt ISO 14001 och ett aktivt miljöarbete bedrivs kontinuerligt.

Målet är att även fortsättningsvis erbjuda våra hyresgäster ett boende präglat av kvalité och god boendemiljö. I övrigt hänvisas till särskild miljöredovisning, bifogad till årsredovisningen.

HANDIKAPPOLITISKT PROGRAMARBETE

Borås Stad har antagit ett handikappolitiskt program som skall omfatta alla grenar av den kommunala verksamheten, även den som bedrivs i bolagsform. FRIBO har därmed en egen fastställd handikapplan.

I samråd med Borås stad, bostadsanpassning, har flera av våra hyresgäster kunnat få anpassningar utförda i fastigheterna för att kunna bo kvar.

(7)

INTEGRATIONSARBETE

Borås Stad har antagit en integrationsplan inriktad på att våra invandrare skall komma in i det svenska samhället på bästa sätt. Även FRIBO har antagit en sådan plan, som har utgångspunkt i kommunens plan. Under 2013 har några lägenheter upplåtits för flyktingar i samverkan med Migrationsverket.

NÄTVERK SJUHÄRAD

Det goda samarbetet mellan 8 kommunala bostadsbolag i Sjuhäradsbygden har fortsatt under år 2013.

De ingående bolagen är Vårgårda Bostäder AB, Herrljungabostäder AB, Stubo AB, Svenljunga Bostäder AB, Tranemo Bostäder AB, Stiftelsen Bollebygds Hyresbostäder, Viskaforshem AB och Fristadbostäder AB. Inom nätverket samråds det om många frågor, såsom fastighetssystem inom data, bredband, samordnad utbildning, personalkontakter mm.

MILJÖNÄTVERKET

5 av ovannämnda bolag samverkar avseende miljöarbete i nätverk. Dessa bolag är Stubo, Tranemo Bostäder, Bollebo, Vårgårdabostäder och FRIBO. Dessa bolag arbetar också vidare med att utveckla verksamhetsledningssystemet ihop. För ändamålet har vi en gemensam verksamhetssamordnare anställd.

UTBILDNING

Under 2013 har fortsatt verksamhetsrelaterad utbildning, internt och externt, för bolagets personal kunnat anordnas såväl i nätverkets regi, vilket ger både sociala och ekonomiska fördelar, som i egen.

FRAMTIDSUTSIKTER

Det finns ett fortsatt starkt efterfrågetryck på våra lägenheter och vakansgraden är liten.

Vi har en stabil personalstyrka som med ökande kompetens arbetar för miljö, kvalitet och en god service nära de boende. Vi håller alltjämt en hög nivå på underhållet för att långsiktigt bibehålla värdet på beståndet. Sammantaget ger detta en styrka inför framtiden.

Under 2014 färdigställs 22 nya lägenheter på Åsbovägen och under 2015 ytterligare 22 st. I detaljplanen för området runt Åsboplan finns möjligheter till ytterligare byggnation men vi avvaktar igångsättande av nästa etapp något för att sprida ut tillförseln av nya lägenheter i Fristad.

(8)

Vi avvaktar även arbetet med detaljplanen för området i Sparsör.

Genom aktivt deltagande i ortens utveckling på olika sätt, bl.a. genom intresseorganisationen Framtid Fristad, vill vi vara med och medverka till att Fristad förblir en tillväxtort. Ett rikt näringsliv och hög service ger nöjda invånare vilket i förlängningen skapar ett brett underlag för bostadsbolaget.

Sett utifrån bolagets ekonomiska ställning per den 31 december 2013 samt utifrån efterfrågesituationen och utvecklingsplaner ser vi framtiden an med tillförsikt.

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Inför kommande år står vi fortsatt inför en hel del investeringar och underhållsåtgärder, då en hel del fastigheter är en bit över 50 år, med allt vad detta innebär.

Stora delar av bolagets låneportfölj är räntesäkrad över en längre period vilket ger en stabilitet.

EKONOMI

Vi har en fortsatt god efterfrågan vilket ger en gynnsam effekt på intäktssidan, med relativt små

hyresförluster. Detta skapar fortsatt utrymme för att vidmakthålla vår ambition att leverera en god, hög service samt hålla en god underhållsvolym med åtföljande kostnader på en god nivå. En jämn, hög takt med inre och yttre underhåll säkerställer värdet på beståndet långsiktigt och håller nere det dyrare akuta underhållet.

Driftskostnaderna har ökat något till totalt 14 224 kkr. exklusive extern fastighetsskötsel, vilket i huvudsak beror på stora taxe-ökningar (ex. fjärrvärmepriset +7% 2013). Förbrukningarna gick ner, från redan låga nivåer, vilket är en direkt följd av vårt idoga miljöarbete.

Kostnaderna för underhåll har minskat från föregående år med 3 167 kkr. till totalt 5 441 kkr.

Den 1 juni 2013 höjdes hyrorna med 24 kr/m2 och år. Förhandlingen fick avgöras av

Hyresmarknadskommittén. Överläggningar med Hyresgästföreningen inför 2014 gav en höjning med i snitt 26 kr/m2 och år från den 1 april 2014.

Redovisat resultat om 359 kkr. före skatt är helt i linje med budget. Soliditeten är 19,8 % och sjunkande på grund av vår pågående nybyggnation. Det långsiktiga målet är en soliditet på 30 %.

Det ekonomiska resultatet samt den ekonomiska ställningen framgår av resultaträkningen för 2013-01- 01- -12-31 samt balansräkningen per 2013-12-31 med tillhörande noter.

FÖRSLAG TILL ÅRSSTÄMMAN

Styrelsen och verkställande direktören föreslår, att 2013 års vinst om 275 kkr. justeras mot tidigare balanserat resultat om 53 kkr., vilket ger totalt 328 kkr. att balanseras i ny räkning.

(9)

Fem års utveckling (belopp är i kkr)

Nyckeltalsredovisning, 2009-2013 A. Ekonomiska nyckeltal

2009 2010 2011 2012 2013

Storlek

Omsättning 25 474 26 673 27 413 27 472 26 158

Personal 15 16 16 16 12

Balansomslutning 90 288 90 684 93 505 98 551 113 094

Betalningsförmåga

Kassalikviditet 23,9% 26,0% 42,3% 48,6% 12,6%

Överlevnadsförmåga

Soliditet 26,1% 26,5% 26,2% 22,5% 19,8%

Lönsamhet

Räntabilitet på totalt kapital -3,7% 2,4% 2,8% 0,2% 2,5%

Räntabilitet på eget kapital -19,5% 2,1% 2,0% -10,6% 1,2%

Resultatmarginal -13,0% 8,2% 9,7% 0,7% 10,8%

Effektivitet

Kapitalets omsättningshastighet 0,282 0,294 0,293 0,279 0,231 B. Övriga Nyckeltal

Antal bostäder 521 521 521 521 521

Area bostäder i m2 32 899 32 899 32 899 32 899 32 899

Lokaler 14 14 14 14 14

Area lokaler i m2 1 600 1 600 1 600 1 600 1 600

Outhyrt, bostäder 3 1 2 1 2

Vakansgrad 0,6% 0,2% 0,4% 0,2% 0,3%

Hyresbortfall bostäder 152 38 113 43 67

Hyresbortfall lokaler - - - - 0

Genomsnittlig varmhyra kr/m2/år 647 680 696 711 735

Räntebidragsberoende - - - - 0

Driftskostnad (inkl. adm.) kr/m2/år 377 404,79 398,91 399,98 415,11 Räntekostnad (exkl. bidrag) kr/m2/år 36,96 48,06 62,64 73,83 157,02

(10)

Fristadbostäder AB

Resultaträkning (kkr)

Not 2013 2012

Nettoomsättning

Hyresintäkter 1 25 350 24 673

Övriga förvaltningsintäkter 2 808 2 799

Summa nettoomsättning 26 158 27 472

Fastighetskostnader

Driftskostnader 3,4,5 -14 470 -15 720

Underhållskostnader 6 -5 441 -8 608

Fastighetsskatt -472 -552

Avskrivningar 7 -2 858 -2 712

Summa fastighetskostnader -23 241 -27 592

Rörelseresultat 2 917 -120

Ränteintäkter och liknande resultatposter 1 2

Statliga bostadssubventioner 0 1

Räntekostnader och liknande poster 8 -2 559 -2 546

Resultat efter finansiella poster 359 -2 663

Skatt på årets resultat 9 -84 302

Årets resultat 275 -2 361

(11)

Balansräkning (kkr)

Tillgångar Not 2013-12-31 2012-12-31

Anläggningstillgångar

materiella anläggningstillgångar

Byggnader 10 72 128 72 472

Mark 10 9 477 9 477

Markanläggningar 10 5 993 6 379

Inventarier 11 1 586 1 539

Pågående nyanläggning 12 20 713 4 440

109 897 94 307

Finansiella anläggningstillgångar

Långfristiga värdepappersinnehav 13 60 60

Uppskjuten skattefordran 14 1 930 2 014

Långfristiga fordringar 0 0

1 990 2 074

Summa anläggningstillgångar 111 887 96 381

Omsättningstillgångar

Förråd 48 52

Kortfristiga fordringar

Hyresfordringar 89 49

Kundfordringar 42 798

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 728 948

Summa kortfristiga fordringar 859 1 795

Kassa och bank 300 323

Summa omsättningstillgångar 1 207 2 170

Summa tillgångar 113 094 98 551

(12)

Eget kapital och skulder 2013-12-31 2012-12-31

Eget kapital 15

Bundet eget kapital

Aktiekapital (400 aktier á kvotvärde 1 000 kr) 400 400

Reservfond 21 719 21 719

Fritt eget kapital

Balanserat resultat 53 2 414

Årets resultat 275 -2 361

Summa eget kapital 22 447 22 172

Avsättningar

Avsättningar till pensioner 55 50

Långfristiga skulder 16

Skulder till Borås Stad 81 427 71 973

Summa långfristiga skulder 81 427 71 973

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 6 277 1 303

Checkkredit 0 0

Övriga skulder 416 492

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 2 472 2 561

Summa kortfristiga skulder 9 165 4 356

Summa skulder och eget kapital 113 094 98 551

Ansvarsförbindelser

Fastigo 0 0

0

(13)

Byggnad bostadsfastighet 50 år Byggnad lokalfastighet 33 år

Inventarier 5 år

Markanläggningar 20 år

Statliga stöd

Uppskjuten skatt beräknas enligt balans- räkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattermässiga värden på tillgångar och skulder. Beloppen beräknas baserade på hur de temporära skillnaderna förväntas bli utjämnade och med tillämpning av de skatte- satser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen. Obeskattade reserver redovisas inklusive uppskjuten skatteskuld.

Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det finns rimlig säkerhet att stödet kommer att erhållas och att företaget kommer att uppfylla alla därmed sammanhängande villkor. Statligt stöd som hänför sig till för- väntade kostnader redovisas som förut- betalda intäkter. Stödet intäktsförs i den period då de kostnader uppkommer som det statliga stödet är avsett att kompensera.

Statliga stöd för anskaffning av materiella anläggningstillgångar reducerar tillgångens redovisade värde.

Varulagret värderas, med tillämpning av först in-först ut-principen, till det lägsta av

anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen.

Skatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande

skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av akutell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Har en materiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokförings- nämndens allmänna råd med undantag av BFNAR 2008:1. Årsredovisning i mindre företag (K 2-reglerna).

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.

Försäljning redovisas netto efter moms och rabatter. Hyresintäkter intäktsredovisas i den period uthyrningen avser.

Varulager Redovisnings- och värderingsprinciper

Skatt Intäkter

Materiella anläggningstillgångar

Någon särredovisning av centrala

administrations- och försäljningskostnader har ej gjorts då de bedömts vara av ringa betydelse med hänsyn till kravet på rättvisande bild.

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskriv- ningar. Avskrivningar görs systematiskt över den bedömda nyttjandetiden. Följande avskrivningstider tillämpas:

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och under- skottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden.

Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen redovisas som anläggnings- tillgångar, övriga som

omsättningstillgångar. Fordringar upptas till det belopp, som efter individuell bedömning beräknas bli betalt.

Fordringar

(14)

NOTER (kkr) Not 1

Hyresintäkter

Uthyrningsenheter 2013 2012 2013 2012 2013 2012

Bostäder 24 113 23 443 67 43 24 046 23 400

Lokaler 642 639 0 0 642 639

Garage 248 242 0 0 248 242

Parkeringsplatser 414 392 0 0 414 392

25 417 24 716 67 43 25 350 24 673

Not 2

Övriga förvaltningsintäkter 2013 2012

Reparationer och underhåll 86 109

Administration 45 80

Tvättstugeavgifter 122 115

Extern fastighetsskötsel 522 2 461

Övriga intäkter 33 34

808 2 799

Not 3

Driftskostnader 2013 2012

Administration 2 653 2 487

Marknadsföring 315 256

Fastighetsskötsel 3 560 3 395

Reparationer, inre och yttre 1 161 1 174

Extern fastighetsskötsel 149 1 921

Värmekostnader 3 722 3 576

Elförbrukning 593 609

Vattenförbrukning 989 960

Renhållning 823 806

Ventilation 4 7

Försäkringar 138 124

Hyresgästföreningen m.m 121 161

Hyresförluster 0 0

Kundförluster 0 12

Särskild löneskatt och avkastningsskatt 52 49

Övriga driftskostnader 91 111

14 371 15 648

Not 4

Ersättning till revisorer 2013 2012

Revisionsarvoden 80 54

Lekmannarevision 19 18

99 72

Total hyra Hyresbortfall Netto

(15)

Not 5

Personal 2013 2012

Medelantalet anställda har varit följande:

Administration 3 3

Fastighetsarbetare 7 10

Målare 2 2

Byggnadsarbetare 0 1

12 16

Fördelning mellan män och kvinnor har varit 75% respektive 25%

Sjukfrånvaro 2013 2012

Total sjukfrånvaro 3% 6%

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2013 2012 antal ledam varav män antal ledam.varav män

Styrelseledamöter 5 60% 5 60%

VD och andra ledande befattningshavare 1 100% 1 100%

Löner och andra ersättningar har utgått med: 2013 2012

Styrelse och VD 683 564

Övriga anställda 3 752 4 244

Sociala avgifter enligt lag och avtal 1 640 1 536

Lönebidrag som erhållits 200 196

Not 6

Underhållskostnader 2013 2012

Inre underhåll 3 688 3 584

Yttre och gemensamt underhåll 1 753 5 024

5 441 8 608

Not 7

Planenliga avskrivningar 2013 2012

Byggnader och markanläggningar 2 396 2 379

Inventarier 462 333

2 858 2 712

Not 8

Räntekostnader och liknande poster 2013 2012

Räntekostnader fastighetslån 2 541 2 503

Räntekostnader bankkredit 17 43

Räntekostnader skattekontot 1 0

2 559 2 546

Not 9

Skatt på årets resultat 2013 2012

Uppskjuten skatt -84 302

-84 302

Verkställande direktören har 12 månaders uppsägningstid vid uppsägning från bolagets sida medan han har 6 månader vid egen uppsägning.

(16)

Not 10

Byggnader, markanläggningar och mark 2013-12-31 2012-12-31 Byggnader

Ingående anskaffningsvärde 95 481 88 354

Aktiverade förbättringar 0 0

Omklassificering 1 667 7 127

Utgående anskaffningsvärde 97 148 95 481

Ackumulerad avskrivning

Ingående balans 23 009 21 016

Årets avskrivning 2 011 1 993

Ackumulerad utgående avskrivning 25 020 23 009

Utgående bokfört värde 72 128 72 472

Markanläggningar 2013-12-31 2012-12-31

Ingående anskaffningsvärde 7 706 6 873

Aktiverade förbättringar 0 0

Omklassificering 0 833

Avrundningsjustering föregående år -1 0

Utgående anskaffningsvärde 7 705 7 706

Ackumulerad avskrivning

Ingående balans 1 327 942

Årets avskrivning 385 385

Ackumulerad utgående avskrivning 1 712 1 327

Utgående bokfört värde 5 993 6 379

Mark 2013-12-31 2012-12-31

Anskaffningsvärde

Ingående anskaffningsvärde 9 477 9 477

Utgående anskaffningsvärde 9 477 9 477

Totalt planenligt restvärde för fastigheterna 87 598 88 328

(17)

Taxeringsvärden 2013 (kkr)

Fastighet Beteckning Byggnadsår

Mark Byggnad Totalt Åsboplan 1, 3, 5, 7, 9, 11 Fristad Prästgård 1:113 1956-63 6 775 22 416 29 191

Ringvägen 1 A-C Fristad Klockarbol 1:89 1991 826 3 271 4 097

Ringvägen 5, 7, 9, 11 Fristad Prästgård 1:112 1963-64 2 558 7 626 10 184 Stors Vägen 6, 8, 10 A-B Fristad Klockarbol 1:90-92 1992 827 3 515 4 342

Vängaväen 3 A-B Fristad Hed 1:72 1992 263 1 339 1 602

Tärnavägen 2 A-B, Stora

Vägen 46 Sik 1:112 1961 1 481 3 716 5 197

Stenvägen 1, 3, 5,

Hammarbyvägen 2, 4, 6 Sik 1:147, 1:158 1966 5 200 12 600 17 800

Tärnavägen 10 A-K, (sammanföring nr 694) 0

Parkvägen 5 A-B Sik 1:182 1970 4 474 15 320 19 794

Prästskogsvägen 1-12 A-B Fristad Prästgård 1:104 1972-74 11 490 37 112 48 602

Barndaghem Borgstena 5:32 1991 0 0 0

Krögarevägen 2, 3, 3B, 0

Kronängsvägen 9, 11, 13 Borgstena 5:54 1956-71 2 364 9 538 11 902

Gamla Kyrkvägen 22 A-B Fristad Prästgård 1:120 2006 0 0 0

Stationshus Fristad Hed 1:74 1898 0 0 0

Mark 36 258

Byggnader 116 453

Totalt 152 711

Taxeringsvärde

(18)

Not 11

Inventarier 2013-12-31 2012-12-31

Ingående anskaffningsvärde 4 640 4 082

Anskaffat under året 509 1 101

Avyttrat under året -193 -543

Utgående anskaffningsvärde 4 956 4 640

Ingående ackumulerad avskrivning 3 101 3 220

Återförd ackumulerad avskrivning,sålda tillgångar -193 -452

Årets avskrivning 462 333

Utgående ackumulerad avskrivning 3 370 3 101

Utgående bokfört värde 1 586 1 539

Not 12

Pågående nyanläggningar och förskott

avseende materiella anläggningstillgångar 2013-12-31 2012-12-31

Ingående nedlagda kostnader 4 440 5 411

Under året nedlagda kostnader 17 940 6 989

Omklassificering -1 667 -7 960

Utgående nedlagda kostnader 20 713 4 440

Not 13

Andra långfristiga värdepappersinnehav 2013-12-31 2012-12-31

Aktier och andelar Antal

HBV 4 40 40

SABO Byggförsäkrings AB 20 20 20

Totalt bokfört värde 60 60

Not 14

Uppskjuten skattefordran

Uppskjuten skattefordran är beräknat på underskottsavdrag taxering 2014 som uppgår till 8 774 kkr.

Not 15

Förändringar av det egna kapitalet

Aktie- Reserv- Fritt eget

kapital fond kapital Summa

Belopp årets ingång 400 21 719 53 22 172

Årets resultat 2013 275 275

400 21 719 328 22 447

(19)

Not 16

Långfristiga skulder 2013-12-31 2012-12-31

Skulder till koncernkonto 0 0

Skulder till Borås Stad 81 427 71 973

Skulder som förfaller senare än

5 år efter balansdagen 0 0

Lånestruktur och räntebindningstid 2013-12-31

Räntebindning till Lånebelopp Ränta % Andel lån

2014 4 000 2,03 7%

2014 6 000 3,12 10%

2016 10 500 3,96 18%

2018 10 000 2,97 17%

2020 10 000 3,06 17%

2022 9 500 3,13 16%

2024 10 000 3,68 17%

60 000

Checkkredit med limit på 3 mkr Not 17

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2013-12-31 2012-12-31

Förskottsbetalda hyror 1 311 1 135

Upplupna räntekostnader 57 61

Semesterlöneskuld 227 441

Arbetsgivaravgift 188 264

Periodiserade fakturor 689 597

Löne- och fastighetsskatt 0 63

2 472 2 561

(20)
(21)
(22)
(23)

Område 1 rokv 2 rokv 2 rok 3 rok 4 rok 5 rok Ant.lgh Lokal Garage

Åsboplan 1, 3, 5 9 22 18 49 12

Åsboplan 7, 9, 11 13 26 6 4 49 2 10

Stora Vägen 6-10 A-B 6 6

Ringvägen 5, 7, 9, 11 9 9 10 28

Ringvägen 1 A-C 12 12

Vängavägen 3 A-B 2 2

Tärnavägen 2 A-B 6 7 2 2 17 1 2

Hammarbyvägen 2, 4, 6 och

Stenvägen 1, 3, 5 1 24 24 6 55 1

Tärnavägen 10 A-K och

Parkvägen 5 A-B 20 20 24 64 2

Prästskogsvägen 1-12 A-B 11 43 19 83 6 162 1 52

Krögarevägen 2 A-C 6 6 6 18 1 4

Krögarevägen 3-5 9 9 1 19 1

Kronängsvägen 9 5 5 10

Kronängsvägen 11 5 5 10

Kronängsvägen 13 5 5 10 1

Borgstena daghem 1

Gamla Kyrkvägen 22 A-B 8 8 1

Stationshuset 1 1 2 2

Totalt antal 67 43 177 197 30 7 521 14 80

Total lägenhetsyta bostäder 32 899 m2 Total lokalyta 1 600 m2

2013-12-31 Bostäder, lokaler och garage

(24)

References

Related documents

Implantatbehandling i entandslucka i stället för ersättnings- berättigande tandstödd bro när åtgärd 800 eller 801 har utförts inom två år på en av stödtänderna som

Hushållningssällskapet Väst har ett övergripande ansvar för båda projekten, MatGlad och MatGlad – helt enkelt.. Dessa har utvecklats i samarbete med FUB, Attention, Grunden

• Meddelarfriheten innebär rätt för alla anställda i organisationen att lämna upplysningar till media.. • Meddelarskyddet innebär ett förbud att efterforska vem som

Men de elever i klassen som är i behov av särskilt stöd har flera ett avvikande beteende, några är utåtagerande, vilket gör att lärarna får lägga ner ett

Detta kan vi då i nästa led problematisera utifrån dilemmaperspektivet som vi då baserar på dessa utbildningsmässiga problem som enligt Nilholm (2020) inte går att

”Även om de flesta utbildningar för lärare erbjuder kunskap om olika barn i behov av särskilt stöd bör detta givetvis även kompletteras med en kunskap kring olika verktyg för

Hon menar att genom att det finns specialpedagoger så kan läraren/pedagogen anse att ansvaret för barn i svårigheter ligger hos specialpedagogen, det är

Intentionen med denna studie har varit att undersöka förskollärares uppfattningar om och erfarenheter av barn i behov av särskilt stöd samt inkludering i relation till arbetet med