SANDVIK-KONCERNEN

f

skärverktygens betydelseförden totala bear- betningskostnaden uppmärksammas alltmer av industrin. Hårdmetallverktygen svarar normalt för endast ca 2 -3 % av den totala bearbetningskostnaden men kan, rätt utnytt·

jade, ofta sänka denna med 10% eller mer.

Bilden ingick i en internationell produktkam- panj med temat "Den nya hårdvalutan" för introduktion av den nya hårdmetallkvaliteten Coromant GC 015. Sandviks annons i denna kampanj utnämndes av den amerikanska tid·

skriften Industrial Marketing till en av 1975 års internationellt bästa annonser.

SANDVIK-KONCERNEN

Redogörelse för

verksamhetsåret 1975

Innehåll

Koncernens utveckling i sammandrag 2

Koncernens orderingång och fakturering 1974-1975 4 Koncernfaktureringens fördelning på marknadsområden och produktgrupper 5

Hårdmetall 6

Stål 11

Sågar och Verktyg 15

stålbandstransportörer 18

Personal 20

Finansiering 22

Finansieringsanalys för koncernen

--- ²² ₂₃

24 25 Koncernens balansräkning

Koncernens resultaträkning

Kommentarer till koncernens bokslut Moderbolagets balansräkning Moderbolagets resultaträkning

Kommentarer till moderbolagets bokslut Förslag till vinstdisposition

Rev is i o n sberätte l se Aktier och andelar Koncernbolag

26 28 29 30

översikt tö r Sand vi k-koncernen 1966-1975

31 32 34 36

at Imegistrerat varumärke i ett eller flera länder.

Ordinarie bolagsstämma hålles fredagen den 7 maj 1976 kl. 12.00 i stensmosalen i Sandviken, med samling kl. 11.45 vid Huvudkontoret.

Aktieägare, som önskar delta i förhand·

lingama på bolagsstämman, skall anmäla detta till styrelsen senast tisdagen den 4 maj kl. 12.00. Anmälan mottas av Aktie- registret, Sandvik Aktiebolag, 811 O l Sandviken.

A v bolagsstämman beslutad utdelning kan

fr.o.m. måndagen den 10 maj 1976 lyftas

hos Svenska Handelsbanken eller vid

Sandvik Aktiebolags huvudkontor i Sand-

viken mot kupong nr 84.

Koncernens utveckling i sammandrag

1975 - minskad efterfrågan men tillfredsställande resultat

Den dämpning av den internationella kon- junkturen, som inträdde i slutet av 1974, blev alltmera kännbar under 1975. Såsom förutsågs i koncernens prognos, minska- de orderingången. Förändringen var mind- re påtaglig inom vissa produktområden och på en del av marknaderna och gav sig också till känna vid skilda tidpunkter inom olika avsnitt av verksamheten. Den utjämning detta innebar, fördröjde verk- ningarna av konjunkturnedgången. Då or- derbeståndet dessutom var betydande vid årets böljan, kunde sysselsättningen, fak- tureringen och det ekonomiska resultatet hållas på en tillfredsställande nivå.

Koncernens orderingång minskade med 14 % till 3 281 mkr, och faktureringen ökade med 8% till 3 667 mkr. Orderin- gång och fakturering vid de företag som förvärvats under året uppgick till 44 mkr resp. 43 mkr. Orderbeståndet, som vid årets böljan uppgick till l 305 mkr, mins- kade till907 mkr.

Resultat

Resultatet efter kalkylmässiga avskriv- ningar och finansiella intäkter och kost- nader men före extraordinära intäkter och kostnader, bokslutsdispositioner och skat- ter uppgick till495 mkr (476 mkr 1974).

A v kastningen på det arbetande kapitalet var 12,2% mot 15,1% 1974. Resultat, avkastning m.m. belyses av tabellöversik- ten här nedan och diagrammen på sid. 3.

Under 1974 och 1975 utvecklades resultat och avkastning på följande sätt för de fyra produktdivisionerna och totalt för kon- cernen:

Resultat efter kalkylmässiga avskrivning- ar och finansiella intäkter och kostnader menföre extraordinära intäkter och kost- nader, bokslutsdispositioner och skatter.

1975 1974 mkr mkr Hårdmetall (skärande

verktyg, bergborrproduk-

ter och slitdelar) ... . 339 111 16 29

269 147 38 22 Stål ... .

Sågar och Verktyg ... . Stålbandstransportörer .. .

Koncernen totalt ... . ₄₉₅ 476

En AOD-anläggning har installerats i E/ek·

trostålverket. Den består av en konverter för 65 ton smält stål, en gasstation för syre, kväve och argon, som används i processen, samt kontrollutrustning. Anläggningen är ansluten till ett rökgasfilter. Med denna pro- cess kan bland annat lågkolhaltiga rostfria stål tillverkas i större chargevikter än tidigare och med mindreförluster av legeringsämnen.

A v kastning på arbetande kapital

Hårdmetall (skärande verktyg, bergborrproduk- ter och slitdelar) ... . Stål ... . Sågar och Verktyg ... . stålbandstransportörer . ' ' Koncernen totalt .... , , ..

1975 1974

% %

17,9 7,9 6,6 20,0 12,2

19,5 11,4 13,4 23,5 15 ,l

I beräkningen av avkastningen ingår re- sultatet efter kalkylmässiga avskrivningar (se not sid. 29), utdelningar och räntein- täkter men före räntekostnader, extraor- dinära intäkter och kostnader samt bok- slutsdispositioner och skatter. Det ar- betande kapitalet avser samtliga tillgång-

ar, således förutom anläggningstillgängar även t.ex. lager och kundfordringar. Ma- skiner, inventarier och fastigheter har värderats till återanskaffningsvärden med avdrag för beräknad värdeminskning.

Personalkostnaderna steg totalt inom kon- cernen med 20 % per anställd. Att ett till- freds ställande resultat trots detta kunde uppnås berodde dels på en fortsatt ökning av hårdmetallprodukternas andel av kon- cernfaktureringen, dels på att prisökning- ar som genomförts inom alla produktdivi- sioner under 1974 förbättrade prisnivån på leveranserna under 1975. Prisstegring-_

en på det den

l

januari 1975 ingåend\, lagret av råvaror, hel- och

halvfabrikaf~

påverkade resultatet med ca 105 mkr (ca

95 mkr).

1 1 t L• •· ,,. N"l

-··~KTURERING OCH ORDERINGANG,mkr

3500 3000

2500

2000

1500

1000

Fakturering

e

Orderl ngång

)KASTNING PA ARBETANDE KAPITAL*,%

r-- 14

12

n

10 l

,...,

a

...

...,

6

,...,

4

n

^l

2

o

1966 67 68 69 70 71 72 73 74 75

•se definition sid. 2

1

mkr m"r

m k

tn.td~o.tt

m r

l tl!t

kr kr mi\ r

mJ;t

RESULTAT,mkr

700

600

500

400

300

1966 67 68 69 70 71 72 73 74 75

• Rörelseresultat före kalkylmässiga avskriv- ningar och fllre finansiella intäkter och kostnader

• Resultat före extraordinära intäkter och kost- nader, bokslutsdispositioner och skatter

G

INVESTERIN AR,mkr ,-.,

300

r-- '50

~

r- ,...

•

200

...,

r-- 150

r-- %

100 la 20

- -

~ , [ t. - ^-

50

,. l""

Il

, ..., ,.

₁₁₅

I l

^l

J ^{- - -}

L__ ·-

^_..l!

1966 67 68 69 70 71 72 73 74 75 Investeringar l anläggningstillgångar och aktier

e

Investeringar l procent av faktureringen

J'J1~ IIT-'4

~.l(~ t l

\Ii '

.. 4 Y

.nr. 4

J~

l :'

4(, _~

~ )'f

• ..

_~

-6 9' 1 6 9""

t 4 ~~

'i l .?4

RESULTAT OCH UTDELNING PER AKTIE,kr

45

_ r-

40

1

35 30

25

-

20

15

.--.

10

5 1- -

o

l.

^- ·

; -

- ... ^~

o

^1-

rr-1 ^l J l

1966 67 68 69 70 71 72 73 74 75

• Omräknad nettovinst per aktie

• Utdelning per aktie (1975 enl. förslag).

Beloppen l kronor är räknade på nuvarande an- tal aktler

SDLIDITET, mkr 4000

3000 2500

1966 67 68 69 70 71 72 73 74 75

• Balansomslutnlng, mkr

• Eget kapital +50% av obeskattade reserver, mkr

• Dito l procent av balansomslutningen

3

Konjunkturutvecklingen

Konjunkturnedgången gav sig rorst till kännaframför allt på vissa av huvudmark- naderna utanför Skandinavien. Medan or- deringången under första halvåret fortfa- rande ökade i Sverige och även något i Frankrike och Västtyskland, minskade den markant i USA, Storbritannien och Italien. I Japan och Brasilien, där expan- sionen varit snabb under en följd av är, noterades under 1975 en minskning av orderingången.

Den största faktureringen uppnåddes i Sverige, Västtyskland och Frankrike.

Närmast därefter följde USA, Storbri- tannien och Italien.

För härdmetallprodukterna, som är minst konjunkturkänsliga, ökade faktureringen under året mer än för övriga produkt- grupper.

Bibehållen sysselsättning

Vid årets utgång var 26 931 personer an- ställda inom koncernen, dvs. 334 personer mer än 1974. A v antalet anställda vid ut- gången av 1975 hade 589 personer tillkom- mit genom årets företagsförvärv.

För att bibehålla sysselsättningen, i en- lighet med koncernens konjunkturpolitik, bedrevs ökad lagertillverkning under andra halvåret. Denna lagertillverkning, för vilken koncernen ansökt om lagerstöd, bidrog till sysselsättningen av ca 700 per- soner.

Investeringar

Av 1975 års investeringar, som uppgick till 366 mkr (272 mkr) inkl. 46 mkr (71 mkr)

för företagsförvärv, föll 235 mkr (165 mkr) på Sverige och 131 mkr (107 mkr) på öv- riga marknader. Fördelningen på produkt- grupper var fOljande:

1975 1974 mkr mkr Härdmetall . . . . ... . 142 137 Stål ... .. ... . 121 60 Sägar och Verktyg ... . 57 38 stålbandstransportörer .. .

Övrigt ... .

5 8

41 29 Koncernen totalt ... . 366 272 Resurserna byggdes ut såväl vid de svens- ka huvudanläggningarna som vid flera av dotterbolagen. Närmare information om investeringar och förvärv av företag un- der 1975lämnas i beskrivningarna av pro- duktdivisionernas verksamhet.

Finansiering

Investeringsverksamheten, lagertillverk- ningen och en planerad rorbättring av lik- viditeten krävde en ökning av koncernens totala upplåning. Finansieringen kommen- teras närmare på sid. 22.

Under femårsperioden 1971-1975 upp- gick självfinansieringsgraden ifråga om in- vesteringar i anläggningstillgångar, lager och kortfristiga fordringar, minus kort- fristiga skulder, till i genomsnitt 71 %.

Fondemission

Den av styrelsen fOrestagna fondemis- sionen godkändes av bolagsstämman den 7 maj 1975. Moderbolagets aktiekapital höjdes från 387, l mkr till 516, l mkr genom

fondemission av 1290 333 aktier, varvid en ny aktie erhölls f'ör tre gamla. De nya aktierna är berättigade till vinstutdelning fr.o.m. för räkenskapsåret 1975.

Prognos för 1976

Efter den minskning av orderingången, som skedde under större delen av 1975, har en stabilisering ägt rum under den hit- tills gångna delen av 1976. Först under andra halvåret väntas dock en förbätt- . ring inträda.

Leveransvolymen torde bli av samma stor- leksordning som 1975. På grund av g~ - nomfOrda prishöjningar och förvärv a\1-·

Disston Inc. (se sid. 15) beräknas Sand- viks fakturering öka till ca 4 000 mkr.

Investeringarna, inkl. förvärvet av Diss- ton Inc., kommer under året att uppgå

til'~

ca450mkr. (

Kostnadsökningarna blir stora, framf'dr allt inom personalsektorn, och kan ej kom- penseras genom höjning av priserna. Där- f'ör kommer 1975 års resultatnivå ej att uppnås.

På grund av den fortgående inflationen och för att åstadkomma bättre relation mellan aktiekapitalet och balansomslut- ningen föreslår styrelsen även i år en fondemission av en ny aktie för tre gamla, vilket motsvarar en ökning av aktiekapi- talet med 172,0 mkr till 688,1 mkr. Fond- emissionen föreslås bli genomförd genom uppskrivning av aktieinnehav. De nya ak- tierna föreslås bli utdelningsberättigade fr.o.m. f'ör räkenskapsåret 1976.

Kc1ncernens ordetingång Koncernens takturering

Etlr(\~

...•.••...•...

lliraY Sverilt'-' ... " .... . hG ... ,., ... . i'lvt'itm !ärukr •....• , • , , l

¹

SA. CaMda ... .

L<:tUUalllJ.:Ot:iJ.:a •••••••••• , •

. \tiiklt. Asie.u,

:\U~trnlieu K(aJ\~1

rut•Jt

Prnddktgropper

llårdmc:taftproduktc:r ...•

stålprodukter ... "

S.'\tlat" oc.-b v

~ttktyg

... ' .

Ståthantf<~tratt'lpl11Örer

Ö\Ti;t ...•...•...•

Koru.~I'lllo}n

tutalt ...••.

,.rd<.!r- trJ .:

i>11!otl·~

.~ ~..;b

47'

~

324

4.(._:':

~()~

}~~

45:

!

1.~1

l 1167 l •ln'

4IJ 112 2ti

:~

2U

69

15

4()

14 11

51 J2 13 3 1 JOO

-~-

.. __ -· ^{-- - . - - -}

?; a,·

. -_;-&!t· r=.-:·!i\1',~

..

:r

.t ..r i.nwntg

1 "l f 1 • .. '·

; .. ~9- r~

l-~~

5~-­

·'lll

n~

~~;

; i'\2J

J

t\~

l~'-~

4P 141

:lb

~an

43

41

Il

~ lfiU

- !1 - i(

~,:.;

ll -1.\ol

!l

+ l.

-33.

J:

u

-- ..___...._...______ _ · - - - - -

~ <

J•<

:t\~-~

l c hl\

.'t~

.:p(;

:;z;:!,

::;{'

1 U<"":'

! .,...,

l

-~;~

i32 l :<G

}.(,

3 6(.7

%a\"

M

^t.

6--J H 4•1

1_t

; l (l

14

t('tf]

41

"l6

t:

4 J 100

2 2.:'1'J 4-tl

l l-41:

n s

11)() O:(Jl '

'lk~

l

~13

l 325

-~~l

13:?

30 '\ .183

'j

^{t~tV .Cör~trni}

tJ.J. riur i ::_

45 :w

u

4 l 100

+ 11

!- n + R +:'fl

+15

r

l'

--l~

l '\

~ ~

Koncemtakturertngens föreletning på marknadsomr6den och produktgrupper

H~rd~tlctali- ~tål- S~.u

ocb StäJh,o.ts

vrodu}..;er pr···d•tktt:r

'•rk(YQ _n~~~-

-·- · ---· --

^{·--~--~-·--- .,.}

___ _ __ · -· · ---

I'J75 19i4

197.~

!97-'

!~1.5

!f74

J~7S

I.l'M ntkr rukr Ulk

r

mkr

taln·

mkr tnkr mb

~

Rnrop11. .. .. .... .

^{l [Q5}

908

89~

884 31'19 zr,7 9\J 79

,JänvS~ .

t% l'i2 ttl3 181

~ •:)

87

~o

7 F.Cr .. •.. .. ..

75~

f\73 466 -i71 161

13~¹

':'' ⁵⁹

ö"ri!P li\uder .. :!44

1~3

:'4-1 232 49 41 16 13

l.JS:\ ncb Canada

^,~. .!.J

123 209 219 54 54 m 37

Latinamerika . .. . 105

~

78 tiO 25 21 4 3

Afrika, A 'lien t'lCh

ruu.ttdliell . . ....

32~ )t» _H~

·~

^·l-l

⁴¹

^,~

^J3

Koncernen to trut.

l 74')

l

51~i

1 313 l 32j 4. U :83 :50 132

Genomforvärvet av Pan Serras LtdJJ, Curiti- ba, Brasilien, tillverkare av verktyg for trä- industrin, breddar Sandvik sin organisation för marknadsföring på den växande brasi-

lianska marknaden.

Sandvik har förvärvat samtliga aktier i C. O.

Öberg & Co AB i Eskilstuna. Öbergs är det ledandeforetager i sin bransch i Europa. T/U- verkningen onifattar handfilar och roterande filar, ett sortiment som passar väl ihop med Sandviks övriga produktt:r inom Diviskm Så- garoch Verktyg.

5

Hårdmetall

Orderingång, mkr .. , , , , , . ..•. ••....• • •. ••• .• • ••..•• ..•

Fakturering, mkr .•.. , •• , , ... .. . .. • , ••..• . • . .. •..• •• •. • därav utanför Sverige, % • , ..•• , , , • ••.•••• • .• •..• •••• • Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, mkr •. •.•••

Dito, % av faktureringen ••....••..•...•.• .•... . ••.. • Investeringar, mkr ••••. ...•...• ••... • • .. .••.••

Dito,

%

av faktureringen ...••.•...•••. •.•.•. • ••. •...

Antal anställda •.•...•• , •... , •.••. .• . • ••• • •.• •..•

1975 1667 1746 89 339 19 142 8 13 933

1974 1654 l 513 90 269 18 137 9 14 009 Hårdmetalldivisionens fakturering ökade

från 1513 mkr 1974 till l 746 mkr 1975 och utgjorde 47% (45% 1974) av koncern- faktureringen. För ökningen svarade pro- duktgrupperna skärande verktyg och bergborrar. Leveransvärdet för slitdelar var ungefår oförändrat. Priserna låg ge- nomsnittligt ca 14% över 1974 års nivå.

maskin och ritutrustning ger utskrifter av mätprotokoU och profilkurvor.

Tillverkning av hårdmetall

Betydande förbättringar genomfördes under året för att göra tillverkningen mer flexibel. En ny sintringsmetod infördes.

Förutom lägre kostnader ger denna en bättre kvalitet, i första hand genom att produkterna får en mycket hög jämnhet.

Utrustningen för den nya metoden kan

"skräddarsys" för både små och stora pro- duktionsenheter. Den kommer successivt att ersätta äldre utrustning i Sverige och utomlands. ·

Koncernens tillverkning av hårdmetall- pulver byggdes ut genom installation av ytterligare en spraytorkanläggning vid

Coroman~-fabriken

i Stockholm. Mot- svarande utrustning installerades vid Wi- mets*) hårdmetallfabrik i Storbritannien.

Wimet® skall där tillverka hårdmetallpul- ver såväl för sitt eget behov som för vissa andra enheter inom koncernen.

Vid de allt högre krav på mått- och pro- filriktighet som ställs på pulverpressverk- tYg ökar även kraven på personal och maskinell utrustning. För kontrollmätning av verktygen har därför avancerade mät- maskiner inköpts för tillverkningsenhe- terna i Stockholm och Tierp. Maskinerna är kopplade till minidatorer, som via skriv-

*) Bolagets namn ändras under

1976

från Wick- man Wimet Ltd till Wimet Ltd.

6

Resurserna för tillverkning av Coromant specialverktyg, främst för bilindustrin, har ökats pdflera marknader. Verktygen kan i regel byggas upp av standardkom·

ponenter, t.ex. skärlägen och inbyggnads- hdllare, vilket innebär mera ekonomisk och rationelltillverkning.

För Sovjetunionens räkning fortsätter Sandvik planenligt att uppfOra en fabrik i Moskva för tillverkning av vändskär i hårdmetall. Den första avsändningen av maskiner, .utrustning, teknisk dokumen- tation m. m . skedde under året.

FAKTURERING 1968-1875, mkr

...

1600

-

1400 1200

1000 r.-=

800

l

600 r - ...

n~

...

400

;J

200

~~ n

1 r

^l

o

1066 67 68 69 70 71 72 73 74 75

Skärande verktyg

Koncernens fakturering av skärande verk- tyg bromsades av den svaga konjunkturen men steg totalt under fu-et med 14 %. För- säljningen ökade dels på de flesta av de traditionella marknaderna i Europa, dels i Brasilien och Mexico. I USA och Väst- tyskland,

där

konjunkturen hämmat ut- vecklingen avsevärt, noterades en viss försäljningsökning mot fu-ets slut, bl.a.

tack vare att bilindustrin höjde tillverk- ningstakten.

Att hfu-dmetallverktyg frän Sandvik vin- ner terräng på världsmarknaden beror i

>tor utsträckning på det alltmer utbyggda samarbetet mellan koncernens och kun- demas specialister. Hårdmetallverktygen svarar normalt för endast 2-3 % av de

totala produktionskostnaderna vid skä- rande bearbetning men kan, rätt utnytt- jade, sänka bearbetningskostnaderna med 10-20%. Sandviks program för översyn och rationalisering i samarbete med kun- derna - Coromant Multi-Service® - om- fattar nu i ökad utsträckning även utbild- ning av personal hos kunder och maskin- tillverkare. Utbildningen sker huvudsak- ligen vid Coromant Training Centres, av vilka det största - vid moderbolaget - utbildar ca 2 000 personer per år. Motsva- rande utbildning i mindre skala sker vid dotterbolag i många länder. Resurserna härför byggs f. n. ut i Österrike, Frankrike och Spanien.

Skiir i den nya hårdmetallkvaliteten C oro·

mant GC 015 har dubbla ytskikt, ett inre av titankarbid och ett yttre av aluminium- oxid. slitstyrkan är minst 30 %högre än hos andra skiktbelagda hårdmetallkvali- teter.

För kontroll av mått- och profilriktighet på pressverktygen för hårdmetallproduk- ter har mätmikroskop med stor precision installerats vid fabrikerna i Stockholm och Tierp.

Produktutveckling

Coromant GC® 015, den nya hårdmetall- kvaliteten med dubbla ytskikt - ett inre av titankarbid och ett yttre av aluminium- oxid - har snabbt vunnit insteg i verk- städerna. De höga prestanda och det bre- da användningsområde, som känneteck- nar dessa skär, gör det möjligt för kun- derna att minska sortimentet av hårdme- tallkvaliteter. Valet av skärdata blir enk- lare och lagerhällningen underlättas.

Ett viktigt steg mot automatisering vid skärande bearbetning inom verkstäderna har tagits genom introduktionen av T- Max® Automatic för svarvning. På signa- ler från maskinens styrsystem byter detta verktyg automatiskt hårdmetallskär. På

T-Max Aulornatic är den första skiirhål- lare, som byter skär automatiskt, när det- ta är utslitet. Bytet sker på order från verktygsmaskinens styrsystem. I maski- ner med automatisk hantering av arbets- styckena ger verktyget ett helt mekani- serat bearbetningsförlopp.

7

:t

~.

'!

fräsområdet har Sandvik Auto® och Auto F vidareutvecklats, så att större ytfinhet uppnås och snabbare verktygsbyten kan ske.

Investeringar

En fabrik för tillverkning av hårdmetall och skärande verktyg började byggas i Sendai, Japan, under 1975. Tidigare har Sandvik i J apan endast haft en mindre verkstad för tillverkning av specialverk- tyg. Driften beräknas starta i slutet av 1976.

Verkstäder för tillverkning av special- verktyg för den massproducerande in- dustrin har fått allt större betydelse. Un- der året har flera sädana verkstäder upp- ' forts , geografiskt placerade nära de in- dustrier, som använder verktygen. För service speciellt ät verktygsmaskinin- dustrin har en verkstad uppforts i Tamm, näraStuttgart i Västtyskland. Förtillverk- ning av specialverktyg och service åt bil- industrin i Spanien har en verkstad upp- forts i Valencia. Verkstaden fOr sådan till- verkning i Wien har fått ökad kapacitet.

Sandviks centrallager för hårdmetallverk- tyg har flyttats från Sandviken till en ny byggnad vid Gimoverken. En ökad me- kanisering av lagerhante:.ingen har införts, vilket möjliggör snabbare distribution till dotterbolagen. De gamla lagerutrymmena i Sandviken byggs om fOr utvecklings- och utbildningsverksamheten och for tillverk- ning av specialverktyg.

8

Vid Coromanifabrik.ens avdelning för Teknologisk provning, har en numeriskt styrd verktygsmaskin installeratsför prov- ning av nya hårdmetallkvaliteter. Proven kon ske under driftsmässiga förhållan·

den vid höga skärhastigheter.

Vid flera av dotterbolagen har nya verk- städer byggts för tillverkning av hårdme- tallverktyg i specialutförande.

Bergborrprodukter

Faktureringen av bergborrprodukter öka- de under året med 15 %. Pä vissa större marknader, säsom de skandinaviska län- derna, Västtyskland, Frankrike och Peru, var ökningen kraftig framf'Or allt pä grund av en fortsatt utbyggnad av kraftverk och bergrum för oljelagring. . .. . I USA har priskonkurrensen vant sarskilt härd, men försäljningsvolymen har kun- nat bibehållas.

Pä grund av sjunkande metallpriser mins- kade brytningen av rävaror for stål,

~op­

par och vissa andra metaller i

Austra~en,

Zambia, Zaire, Chile, Peru och Indien.

Leveranserna av bergborrprodukter till dessa marknader sjönk under senare delen av 1975.

Genom Atlas Copco levererar Sandvik bergborrprodukter till stora projekt över hela världen. Atlas Copcos nya hydrau- Iiska bergborrmaskiner och

Sand~iks

bergborrar används vid Furkapasset 1 de schweiziska alperna, där man bygger en 15,4 km lång järnvägstunnel. Passet, där järnvägstrafik nu är omöjlig mellan okto- ber och maj, kommer via tunneln att kun- na trafikeras året om. Ett annat intressant projekt är det

pumpRraftve~~

som

by~gs

vid Grimsel i Schweiz. Det ar en av vari- dens högst belägna kraftverksanläggning- ar, ca 1800 m över havet.

Vid Göteborgs nya storflygplats gick man efter en tids borrningar helt över till Sand-

~­

viks stiftborrkronor, och närmare 4

~l­

joner m

³

berg har nu sprängts bort. V1d

en hamnanläggning i Sines, 150 km söder om Lissabon i Portugal, har 10 miljoner m3 berg sprängts ut för en 2 800 m lång vågbrytare.

Produktutveckling

Samarbetet mellan Sandvik och Atlas Copco leder kontinuerligt till förbättring av produkter och metoder inom bergborr- ningstekniken. Bland de senast utvecklade nya produkterna märks en 28 mm drifter- borrutrustning, som medger snabb borr- ning av klenare hål och sprängning med .ökad säkerhet vid tunnelarbeten och berg-

rumsbyggen. Utrustningen ger en väsent- lig sänkning av borrnings- och underhålls- kostnaderna.

Arbetsmiljön vid bergborrning har under

de senaste åren förbättrats både under och ovan jord genom bättre ljuddämpning och dammutsugning. Sandvik och Atlas Cop- co samverkar i en arbetsgrupp, som ut- vecklar metoder att ytterligare förbättra arbetsmiljön.

Investeringar

I Borlåsgruvan påbÖrjades under året upp- förandet av ett nytt provbOrrningslabora- torium, som skall tas i bruk hösten 1976.

En 260 m lång snedbana skall leda ner till 40 meters djup, där en centralort anläggs , varifrån provborrningorter drivs. Stora maskiner kan sedan köras direkt ner till borrplatserna.

I Sandviken har en utbyggnad påbörjats för fördubbling av kapaciteten för värme-

behandling av bergborrar och förbättring av arbetsmiljön.

I Brasilien har tillverkningskapaciteten ökats samtidigt som sortimentet breddats.

En liknande ökning är under genomföran- de i Canada.

Slitdelar

Förbrukningen av slitdelar är starkt be- roende av konjunkturerna, framför allt inom stålområdet och byggnadsbranschen.

Orderingången, som var god i början av 1975 liksom under 1974, sjönk under året.

Leveransvolymen minskade, men priser- na kunde höjas och ge rimlig

kompensa~

tion för kostnadsökningarna. Fakture- ringen nådde samma nivå som 1974.

Hårdmetallvalsar har nu utprovats för

Prejustunneln mellan Bardonecchia i Ita- lien och Modane i Frankrike drivs frdn den italienskil sidan med Atlas Capeos hydrauliska borrigg "Frejus-Jumbd' och Sondviks bergborrar. Denna nya motor- vägstunnel blir nära 13 km lång och /dr en vägbredd av ca II meter.

En anMggning för värmebehandling av delar till rullborrkronor har installerats vid Sandviks anläggning i Köping.

l

Användningen av stiftborrkronor för berg- borrning har ökat starkt. De ger flera fördelar, bl.a. kan långa hål borrO.J fär- diga utan avbrott för omslipning. De har också större ovverlcningsförmåga och·

livslängd än kilnventionella slciirborrkro-

9

!:

'.1

•i

:J i

.l

l

!

valsverkskonstruktioner, där hittills en- dast stålvalsar har kunnat användas. Det

· finns goda förutsättningar för en utvidg- ning av användningsområdet för hårdme- tallvalsar.

Introduktion av hårdmetallverktyg i nya metoder för plastisk formning har inletts i samarbete med ledande maskintillverka- re. På längre sikt kan sådana operationer till viss del komma att ersätta skärande bearbetning.

Produktutveckling

Utvecklingsarbetet inriktas i första hand på att få fram ytterligare produkter av typen stora hårdmetallkroppar och nya användningsområden för konstruktions- detaljer, som kan tillverkas i stora serier.

Varmvalsar for tillverkning av aluminium- tråd och kallvalsar för starkt förslitande kisellegerat stål har introducerats.

Förbättrad processteknik och nya hård- metallkvaliteter har införts för högtrycks- stansar och varmvalsar. Prestationsför- mågan har höjts avsevärt för dessa pro- dukter.

Genom förvärvet av Wimet tillfördes pro- duktgruppen slitdelar flera nya produkter, som tillverkas i långa serier för maskiner inom textil- och tobaksindustrin.

Framgången med hårdmetallvalsar for trådvalsverk fortsätter. Här slipas en så- dan vals vid slitdelsfabriken i Tierp.

Investeringar

Inom hårdmetalltillverkningen i Stock- holm och i viss mån även vid hårdmetall- tillverkningen i Frankrike kommer re- surserna för isostatisk varmtryckning av hårdmetall att byggas ut. Motsvarande u t- rustning har redan tagits i bruk hos Wimet i Storbritannien. Genom dessa investe- ringar förbättras tillverkningsmetoderna, så att en i det närmaste porfri hårdmetall kan åstadkommas.

Seco Tools AB - Sandviks andel fi5

%

Seco-gruppens fakturering under 1975 uppgick till235 mkr, vilket är ca 16 % mer än under 1974. Ungefar 71% av fakture- ringen avsåg marknader utanför Sverige.

Vid slutet av året uppgick antalet anställ- da till1536, varav 980 i Sverige.

Seco Tools AB förvärvade under året 25 % av aktierna i Titan Fagersta Pty . Ltd., som tillverkar och marknadsför hårdmetallprodukter i Australien.

Årets investeringar i byggnader, maskiner och inventarier uppgick till 27 mkr, varav 17 mkr i Sverige.

Seco T ools resultat Iöre extraordinära in- täkter och kostnader samt bokslutsdispo- sitioner och skatter uppgick till 44 mkr (24 mkr). Detta motsvarar en avkastning av 19% (18

%)

på det totalt arbetande kapitalet.

I sJungrensningsmaskiner har skovlar av hårdmetall 10-20 gånger större livs- längd än tidigare använda skovlar av stltl.

Detra är ett exempel av många, som visar hårdmetallens funktionella och ekono- miskafördelar i slitdelsapp/ikationer.

Stå~

..---

Orderingång, mkr ...••• , • , , , , , ••• , , •• , •• •.• ••.•••.•••.

Fakturering,

mkr ••••••.••••...••.•.•••.•.•.•.•••••••

därav utanför Sverige,

% ••...•..••.•••.•...••.•••••••

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, mkr .. .. •.•

Dito,

% &v

fakturer.ngen ...••••.• •. •... . •.• •••

Investeringar, mkr , , , , ••...••.• , , , .•.•• •• •• •••

Dito,

%

av faktureringen .••••••••...•...•... .. •.•.••

Antal anställda • .•..••...•...•...••••..•

1975 l 065 l 313 86 111 8 121

9

8 727

197~

1 5M 1 325 86 147 11 60 5 8 865 Sandviks stålprodukter - rör, tråd och

band - levereras sedan många

år

tillbaka för avancerade ändamål inom skilda in- dustrier och används ofta

där

detaljer av- gör säkerbeten och funktionsdugligheten hos en stor anläggning.

kapaciteten ökades med nära 50% . .::

Försäljning

stålindustrin över hela världen fick under ,året stark känning av den internationella

;konjunkturnedgången. De flesta av de in- dustribranscher, som konsumerar stål, begränsade sin aktivitet och reducerade sina lager. Till skillnad från de båda när- mast föregående åren kunde stålpriserna inte höj as tillräckligt för att kompensera de ökade kostnaderna.

Orderingången sjönk från 1 584 mkr 1974 till l 065 mkr 1975 eller med 33 %. Tack vare ett stort orderbestånd vid årets bör- jan kunde faktureringen dock hållas på

ungefår samma nivå som 1974. Den upp- gick tilll313 mkr (1325 mkr 1974).

Trots den vikande konjunkturen hölls an- talet anställda vid moderbolagets produk- tionsanläggningar i stort sett oförändrat.

Härtill bidrog förutom orderstocken den tidigare nämnda extra lagertillverkningen.

l

· 'Investeringar

I textavsnitten om rör-, tråd- resp. band- produkter beskrivs de investeringar, som är direkt hänförbara till dessa produkt- grupper. Därutöver gjordes investeringar

; bl. a. i Guldsmedshyttan, där tackjärns-

För effektivare forvärm1ring av blästerluften till masugnen har en Cowper-anläggning in- stallerats vid Guldsmedshytte Bruk. Därige- nom uppnås en 45·procentig produktionsök·

ning, samtidigt som koksförbrukningen per ton tackjärn sänks med ca 15 procent.

Sandviken blev en ny stålugn, en s.k.

AOD-konverter, klar . Den raffinerar rostfria stål genom blåsning med argon och syrgas. Vidare påbörjades installationer för att öka värmningskapaciteten i grov- valsverket. Kapaciteten för tillverkning av bergborrstål utökades även.

FAKTURC:~Ifi!G 11188-1975, mkr

1966 67 68 69 70 71 72 73 74 75

Il

f.

J ,,

,.

J

1: ~:

} :1

_l

l

H 'l

_·f

·l

!l

q

:.1

l l

,l Il ~

;

Rörprodukter

Rörprodukterna påverkades något mindre av konjunkturnedgången än övriga p ro- duktgrupper inom ståldivisionen. Ett till- fredsställande orderbestånd vid årets bör- jan och en relativt god efterfrågan från

kraftindustrin, bl. a. i Nordamerika, Väst- tyskland och Sovjetunionen, medverka- de till att faktureringen kunde ökas något järnfOrt med 1974.

Specialkvaliteterna för gödselmedels- och petrokemiska industrin har marknadsförts med gott resultat. Bearbetning av nya marknader, främst i mellanöstern, har inletts.

Huvudde len av de industrier, som fOrbru- kar Sandviks rörprodukter, minskade in- vesteringarna under 1975 , och en ökning

Sandvik rörkoppling av typ EL (Extra light) används i stor utsträckning inom livsmedels- industrin. Den är lätt demonterbar och un- derlättar i hög grad periodiska rengöringar av rörsystemen.

12

väntas inte förrän under andra hälften av 1976.

Investeringar

En utökning av kapaciteten för ämnesbe- redning för rörpressverken i Sandviken pågår. Vidare ökas kapaciteten för till- verkning av dels långa raka, dels U-bocka- de värmeväxlarrör i rostfria kvaliteter och nickelbas legeringar.

I Scranton, USA, där en enhet för vidare- bearbetning och fårdigställning av rost- fria rör varit i drift sedan 1971, har kapa- citeten byggts ut under 1975. Leverans- säkerheten och servicen till de amerikans- ka kunderna förbättras härigenom ytter- ligare.

l Sverige övertogs en tredjedel av aktierna

Sandvik utnyttjar avancerad datateknik inom områdena produktionsstyrning och ekono- misk redovisning. Systemen tillämpar mo- dern databas· och kommunikationsteknik med terminaler pil flertalet tillverkningsen- heter inom Sverige. Utbyggnad pågår vid flera dotterbolag utomlands.

i AB Bröderna Ek bergs Verkstäder, ABE, Örnsköldsvik. ABE, som är Europas stör-

sta tillverkare av rostfria svetsrördelar, producerar dessutom specialutrustningar i rostfritt stål, främst för cellulosa- och kemiindustrin. Antalet anställda är ca 200.

Trädprodukter

Koncernen hävdade sin ställning i fråga om trådprodukter, även om den snabba expansionen under 1974 följdes av en kon- junkturbetingad nedgång på de flesta av avsättningsområdena.

Inom området rostfria svetsprodukter, där koncernen är en av världens ledande tillverkare, noterades framgångar bl.a. i fråga om svetsband. Dessa har vunnit ter- räng på användningsområden med goda

r

Sandviks nya

ferronickel-/egerinJ,~;•so• 1

marknadsförs under namnet SAFENI, vät tas få onifattande tillämpning inom den ele1 · Ironiska industrin.

utvecklingsmöjligheter, t.ex. apparatur ,för tillverkning av gödningsämnen. Svets-

band används också för påsvetsning av rostfria skikt i tryckkärl för kärnkrafts- industri. Italien, Sverige och Frankrike är de största marknaderna för denna pro- dukt.

Investeringar

För att möta den ökade efterlrågan på rostfria trådprodukter på den sydameri- kanska marknaden uppfördes under året ett tråddrageri i Brasilien. Det är beläget

..._i

Mogi

Gu~u,

ca 160 km nordväst om Säo

Paulo. I det nya verket kommer bl.a.

svetstråd att tillverkas. Som utgångsma- terial används valstråd från moderbolaget i Sverige.

Vidkoncernens spanska trådverk, Resistel S.A. i Barcelona, togs ett nytt drageri i bruk under året.

Bandprodukter

Det betydande orderbeståndet vid årets böJjan reducerades på grund av minskad efterlrågan.

Produktprogrammet har under de senare åren kontinuerligt utvecklats i riktning mot längre gående förädling och högre legerade material.

Den övergång som skett inom kontors- maskinindustrin och telekommunika- tionsindustrin från i huvudsak mekaniska maskiner till elektroniska har medfört ett visst bortfall av olegerade bandstål. I stäl-

Jet levereras nu högnickellegerade kvali- teter för elektronisk utrustning.

En allt större del av kapaciteten IOr band- stål utnyttjas för vidarefOrädling till fiir- diga produkter inom division Sågar och Verktyg.

Investeringar

Inom bandtillverkningen i Sandviken in- stallerades en högproduktiv maskin för slipning av band.

Forskning ocb produktutveckling

Ånggeneratorrör för kärnkraftverk är en sedan flera år väletablerad produkt. En ny tiUverkningsteknik med ytbehandling av rören genom blästring har fOrbättrat egen- skaperna, vilket medför ökad driftsäker- het för anläggningarna.

En ny optisk bildanalysaror vid Stålforsk- ningen beSfiimmer snabbt kvantiteten och partikelstorleken hos olika strukturbestånds- delar i sttll.

Vid dotterbolaget Rrsistel S.A. i Barcelona har en ny trtlddragningsanläggning tagits i bruk.

13

För bränsleelementens kapslingsrör i s.k.

snabba reaktorer har ett rostfritt special- stål utprovats, som uppfyller de högt ställ- da kvalitetskraven. Den tyska snabba prototypreaktorn SNR 300, som är under byggnad, kommer att förses med kaps- lingsrör av detta specialstål. För ett annat objekt inom kärnkraftsanläggningar, rör för moderatorkylare, har ett höghållfast rostfritt stållevererats i betydande kvan- titeter.

Oljeutvinning kommer att ske från allt djupare liggande oljekällor. Ökad tempe- ratur på oljan i kombination med borr- hålens djup kräver konstruktionsmaterial med både god korrosionsbeständighet och hög hållfasthet. För djupa oljekällor i Holland har ett rostfritt höghållfast stål

kommit till användning. För stabilise- ringssystem på plattformar får oljeborr- ning i N ordsjön har rostfria rör levererats.

I fråga om trådprodukter har utvecklings- arbetet bl.a. resulterat i nya material för svetsning. Ett symposium med ca 250 del- tagande svetsningsexperter, som repre- senterade vetenskapliga institutioner och företag i 26 länder, arrangerades under året i Sandviken för diskussion av de snabba framstegen inom svetsteknologin.

Inom produktgruppen fjädermaterial le- vererades den tidigare introducerade hög- hållfasta rostfria tråden för nya använd- ningsområden. Ett nytt utskiljningshärd- bart fjäderstål böljade marknadsföras.

En bandslipanläggning med hög kapacitet har installerats inomBandtillverkningen. Den ger förbättrad kvalitet och ökat utbyte.

Sandvik International We/ding Days 75, en internationell kollierens som hölls i Sand- viken i juni, samlade mer än 250 svetsnings- specialister fr/m alla fem kontinenterna.

o

..

..

..

Sågar och Verktyg

1975 1974 Orderingång, mkr ....•••..• . ••.•••...•••.•••...

Fakturering, mkr •.•..•...•••...•••.•.• •••

411 432

413 383

därav utanför Sverige,

o/() •••••••••••••••••••••••••••••

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, mkr .• . • . •.

Dito,

o/()

av faktureringen ...•.••• ... •. .•.•. •• ••

77 16

4

77

38

10 Investeringar, mkr ..•••••••••••••••..•.••• ••••. ..•. ••. 57 38 Dito,

%

av faktureringen .•••.•..•...••... • ••

13

lO Antal anställda (varav

589

vid under året rörvärvade röretag) .

3 434 2 932

Divisionens fakturering ökade från 383

mkr 1974 till 432 mkr 1975 eUer med l3%

inkl. företagsförvärv. De prishöjningar som kunde genomföras uppvägde inte ' kostnadsökningarna.

Sysselsättningen vid divisionens produk- tionsanläggningar upprätthölls på normal nivå, varvid dock viss extra lagerläggning skedde.

jlnvesteringar

I Sandviken flyttade försäljningsavdel- ningen in i en nyuppförd kontorsbyggnad.

Här står också ett nytt centrallager i det närmaste klart för inflyttning. I Lidköping pågår uppfOrandet av ett kontor och i Sveg byggs en lasthall.

Bland större maskininvesteringar kan nämnas utrustning fOr kanthärdning och svetsning av motorsågsvärd, en etsnings- anläggning för tiUverkning av slipstål och utrustning för slipning och tandspetshärd- ning av handsågar.

Ä ven vid anläggningar utanför Sverige in- stallerades ny utrustning, bl.a. i Argen- tina för tillverkning av metallkapsågar.

Under året införlivades tre töretag i divi- sionen, nämligen:

( - ·:• Pan Serras Ltda, Curitiba, Brasilien,

"-. · med ll O anställda, tillverkare av cirkel- sågklingor med hårdmetallskär e GedehaB.V., Bladet, Holland, en mind-

re tillverkare av stansknivar för för- packningsindustrin

i• C.O. Öberg & Co AB , Eskilstuna (fak- turering 1975: 39 mkr) med ca 500 an- ställda, tillverkare av filar och hård- metallverktyg

I början av 1976 förvärvades Disston Inc., Pittsburgh, som är en av de ledande till- verkarna i USA av handsågar och andra verktyg för hantverk och hobby, träin- dustri, trädgårdsskötsel m.m. Företaget har ca l 700 anställda, varav 1350 i USA och 350 i Canada. Faktureringen uppgick 1975 till ca 200 mkr. Disstons produkt- program kompletterar Sandvik-koncer- nens. De båda företagens resurser i fråga

om produkter, produktutveckling och marknadsföring får en avsevärd förstärk- ning genom den planerade samordningen.

Företagsförvärven fOrstärker divisionens konkurrensförmåga. Samtidigt bidrar de till ökade internleveranser av specialstål, varigenom ståldivisionens konjunktur- känslighet minskar.

Division Sdgar och Verktyg har flyttat in i en nyuppford kontorsl7yggnad i Sand~

viken.

,

FAKTURERING 1988-1975, mkr

400

r _.

,...

350

300

250

~ o

c

200

r--

150 n

r-"'

l

100 ...011"'""1

50

111

I i l Il l '.

o

l

1966 67 68 69 70 71 72 73 74 15

15

Produktutveckling

Bland de nya produkter som utvecklades under året kan nämnas elhandsågklingor med hårdmetallskär, en ny serie installa- tionsborrar , ett antal nya varianter av handsågar och verktyg för skogsbruket och. träindustrin.

Utvecklingsarbetet har i stor utsträckning varit inriktat på ökad säkerhet och för- bättring av arbetsmiljön, t.ex. genom bul- lerbekämpning.

Bandverktyg

Sandviks sortiment av handverktyg täcker allt fler områden inom såväl hobby- som yrkesverksamhet. Försäljningen känne- tecknades under 1975 av starka svängning- ar. Under årets tOrsta månader hölls fak-

16

tureringen på en tämligen tillfredsställan- de nivå, för att sedan sjunka. Under sista delen av året kunde en markant återhämt- ning noteras.

De skandinaviska marknaderna hävdade sig bättre än de i Västeuropa och N ord- amerika. Vissa framgångar noterades på utvecklingsmarknader i Mrika och Latin- amerika.

Metallkapverktyg

Förbrukningen av metallsågblad står i di- rekt relation till industriproduktionen.

Denna var svag under 1975, men Sandvik kunde stärka sin ställning geno.tn ökade marknadsandelar. Av marknaderna utan- fOr Sverige uppvisade USA och Storbri- tannien den bästa tillväxten.

För att möta ökande efterfrågan på me·

tallsågbkJd av bimetall har en större an·

läggning för v~liuum$vetsning tagits i bruk vidfabriken i Lidköping.

Sortimentet av handverktyg har utökats med en serie elitandsågklingor med hård- metallskär.

Särskild framgång uppnåddes med Sand- vik Sandflex® metallsågblad av bimetall.

Vid tester hos såväl större förbrukare som provningsanstalter har Sandflex utfallit som mest prisvärda köpalternativ.

Träindustriverktyg

Marknaden fOr träindustriverktyg var starkt vikande under året, bl.a. till följd av minskad byggnadsverksamhet. Genom marknadsinsatser som resulterade i för- bättrade marknadsandelar ochgenom pris- höjningar blev faktureringen av samma storleksordning som föregående år.

Förvärvet av företaget Pan Serras stärkte

1

produktgrenens ställning i Brasilien. För- "'

säljniogen var också god i Syrlosteuropa

och i Sverige.

...

•

En sortimentsbreddning

har

kunnat ge- nomföras genom att delar av Micor-sorti- mentet (bl.a. cirkelsågklingor med hård- metallskär) nu marknadsförs genom Sand- vik-bolag.

skogsbruksverktyg

Sandviks huvudmarknader för skogs- bruksverktyg, Skandinavien och Nord- amerika, kännetecknades under 1975 av en kraftig nedgång i avverkningsvolym.

Trots detta var efterfrågan på motorsåg- svärd av typ Sandvik Roll Top® mycket , god. I viss mån begränsades forsäljningen .:av produktionskapaciteten, som emeller-

tid förbättrades avsevärt under senare delen av året.

Under årets sista månader ökade huvud-

marknaderna sin avverkningstakt i någon mån, vilket också avspeglades i orderin- gången.

Mönsterstansverktyg

Sandvik är en stor tillverkare av stans- knivstål och stanslinjer. Koncernens verk- samhet inom mönsterstansområdet drivs f.n. genom specialinriktade företag i Sve- rige, Holland, Storbritannien och Frank- rike, medan andra marknader bearbetas via Sandviks övriga dotterbolag .

Ytterligare en maskin för tandslipning av handsågar har installerats vid Bol/näs- fabriken.

I produktgruppen skogsverktyg ingår per- sonlig skyddsutrustning och handverk- tyg. Under llret har bl.a. ett lätt, ergono- miskt utformat brytjärn utvecklats.

17

!1

l

l

Stål bandstransportörer

1975 1974

Orderingång, mkr ••..••...••..•.•••••.••..•••...•

Fakturering, mkr •• , ••••....••..••.••••••...•...•••...•

112 150

142 132 därav utanför Sverige,

% •••••••••••••••••••••••••••••

93 95 Resultat efter finansiella intäkter och kostnader,

mkr •••••••

29 22 Dito, %av faktureringen ...••...•.•••..••••••••••.•• . •.

Investeringar, mkr .•••.••••••••••.•.•.•.••••••••••• •••

Dito, % av faktureringen ..•...•....•...•.•.••..••... . •.

Antal anställda .••.•••...•••.•..•..•••••.• , ...•...••.

19 5 3 617

17 8 6 581 Efter Transportördivisionens expansion

under 1973-1974, då orderingången var mycket god och faktureringen per år ökade med 21% resp. 33%, sjönk order- ingången markant under 1975. Denna upp- bromsning var påfallande på viktiga mark- nader som Västtyskland, Storbritannien och USA. Dämpningen var minst i Skan- dinavien.

Orderingången var under årets senare del relativt konstant på en låg nivå. Mot årets slut erhölls en del större order i Frankrike och Japan som kan tyda på att avmatt- ningen har upphört och att en uppgång för divisionen åter kan vara förestående.

Tack vare den stora orderstocken vid årets böJjan ökade faktureringen totalt med 14%. Härtill bidrog framför allt de

Sandvik transportörband har fått ett nytt användningsomrtlde i" Sandvik Piranha", som är en sjögående saneringsanlägg- ning för uppsamling av oUa och fasta fororeningar. Piranha, som används i hamnar och liknande anläggningar, har en uppsamlingslaJpacitet av 50 ton tjock- oUa per timme.

skandinaviska länderna, Frankrike och Österrike.

Ett ökat intresse har visats f"ör vissa typer av stålbandsanläggningar, som· har ut- vecklats under senare år. Detta gäller bl. a.

MMS-systemen, dvs. transportörer för transport och sortering av gods med hjälp av magnetimpulser för manuell eller dator- styrd adressering. Stora order på sådana anläggningar erhölls under året i J apan

och Frankrike.

Processindustrier i olika länder visar ock- så ett växande intresse för s.k. dubbel- bandpressar, i vilka isoleringsmaterial, plastlaminat, syntetiskt läder osv. tillver- kas och formges i kontinuerliga processer under styrda temperaturförlopp.

Kontinuerlig torkanläggning for synte- tisk tobak tillverlaJd av Sandvik Con- veyors Ltd. för ett engelsktforetag. Den·

na order, värd 27 mkr, är en av de största som Conveyor-divisionenfått.

FAKTURERING 1966-19'75, mkr 140

130 ₌

120 110 100

90

...

80

70

r J

60 r-""'

l ^l

50 ₄₀

_-ll - = ^l

_l 1

30

1 J l &;

20

l

10

[t J

o

_l

l

1866 ö7 ilc5 89 70 71 72 73 T4 75

.

_~

Produktutveckling

Samtidigt som dubbelbandpressar och andra processenheter har vidareutveck- lats för olika tillämpningsområden har nya konstruktioner tagits fram. "Sandvik Pi- ranha®'', en ny sjögående saneringsanlägg- ning, har levererats till en hamn i Sverige, där dess uppgift blir att hålla hamnbas- sängerna fria från spillolja och fasta föro- reningar. Oljeupptagningsfcirmågan är 50 ton tjockolja per timme. Samtidigt har le- veranserna av små oljeavskiljare fortsatt, framför allt till valsverk och annan tung

~industri,

där smörj- och kylolja skall av- skiljas från kylvatten före utsläpp.

För att kunna erbjuda kunderna kompletta anläggningar för t.ex. den kemiska in- dustrin, har Sandvik breddat sortimentet

till att omfatta krossar, granulatorer och liknande utrustning. Dessa komponenter inköps från välkända tillverkare i bransch- en.

Investeringar

Vid anläggningarna för transportbandstill- verkning i Sandviken har en ny ugn instal- lerats forvärmebehandling av s.k. maråld- rings stål. Denna behandling ger materialet en avsevärt förhöjd hållfasthet.

Ny utrustning för kantskärning av tran- sportband före svetsning har också instal- lerats i Sandviken.

För att öka resurser och know-how inom området kontinuerliga torkningsprocesser förvärvade koncernen under året The Kingsie y Dryer Corporation, New J ers e y,

Sandvik Track-Matic är ett självstyrande band, vävt av rostfri, syrafast tråd för transportöranläggningar. Här används bandet for torkning av syntetfibrer.

USA. Företaget är sedan många år spe- cialiserat på torkningsutrustning för tex- tilindustrin.

Under året levererade Sandvik Far East Ltd.AB denforsta MMS·anlägg- ningen (Magnetic Memory System) till etr japanskt transportfijretag. Va- ror och gods slussas till sina bestäm- da avlastningsstationer genom mag- netiska impulser i stålbandet.

Världens bredaste stålband for bakning har installerats vid ett svenskt storbageri.

Bandet är ca 2,5 meter brett och 102 me- ter långt.

19

il !~

'·

Personal

ANTAL ANSTÄLLDA

30000

• Totalt

• l Sverige

Antal anställda:

31.12 31.12 För- 1975 1974 ändring Moderbolaget

Tirnavlönade.. • 8 344 8 512 Månadsavlönade . 3 054 2 907 11 398 11 419 Dotterbolag

i

Sverige

Tirnavlönade . . . l 842 l 618 Månadsavlönade . 733 643 2 575 2 261 Dotterbolag utanför Sverige Tirnavlönade... 6 729 6 816 Månadsavlönade . 6 229 6 101

-168 +147 - 21

+224 +90 +314

- 87 +128 12 958 12 917 + 41 Koncernen

Tirnavlönade ... 16 91"5 16 946 - 31 Månadsavlönade . 10 016 9 651 +365 26 931 26 597 +334 I antalet anställda per den 31.12 1975 in-

går

589 personer (475 tirnavlönade och 114 mänadsavlönade) vid bolag som för- värvats under året.

Antalet anställda under åren 1966-1975 och motsvarande personalkostnader fram- går av diagrammen. De anställdas fördel- ning på centrala funktioner och divisioner

framgår

här nedan.

31.12 31.12 För- 1975 1974 ändring Centrala funk-

tioner .. ,.... • 220 210 Hårdmetall .... .. 13 933 14 009 Stål . . .. .. . .. . . 8 727 8 865 Sågar och Verktyg 3 434 2 932 stålbands-

transportörer.. . 617 581

- - - -

Koncernen totalt . 26 931 26 597

+lO - 76 -138 +502 + 36 +334

PERSONALKOSTNADER, mkr

1966 67 68 69 70 71 72 73 74 75

• Personalkostnader, mkr

e

Personalkostnader i procent av faktureringen

Inom moderbolaget var under 1975 i me- deltal10919 (10693) personer sysselsatta.

Av dessa var 7 962 (7 877) tirnavlönad per- sonal och 2 957 (2 816) övriga befattnings- havare.

I löner och ersättningar vid moderbolaget har utgått:

till tirnavlönad personal ....

till månadsavlönad personal.

till styrelse, verkställande direktör och andra

1975 1974 mkr mkr 333,2 283,0 202,9 168,5

företagsledare ... __ l ,_6 _ _ 1 ,_2 537,7 452,7 Härutöver har verksamheten burit:

obligatoriska personalkost- nader (ATP, PRI, gruppliv

m.m.) ... 183,1 126,9 Direkta pensioner... 9,0 8,5 Summan av löner och ovan-

nämnda kostnader utgör . . . 729,8 588,1

Flera kvinnor och ungdomar

Antalet anställda kvinnor vid de svenska anläggningarna har successivt ökat under

I slutet av året injördes fria arbetskläder för ca 7 500 anställda vid svensfal anlägg- ningar. Ytterligare l 500 kommer att få sammaförmån under 1976.

de senaste åren. A v t otalt 11 398 personer, som var anställda vid moderbolaget den 31 december 1975, var 2302, dvs. 20 %, kvinnor. Andelen kvinnor har ökat snab- bast inom produktionen och uppgick vid årets slut till 1573 vid moderbolaget. Vid Girnoverken, moderbolagets största an- läggning utanf'or Sandviken, var 442 tirn- avlönade kvinnor (30 %) anställda vid årets slut.

Ä ven andelen yngre arbetskraft ökar . I Sandviken, där den största nyrekryte ring- en inom moderbolaget sker, var under 1975 73 % av de nyanställda ungdomar under 25 år.

Personalomsättningen vid moderbolaget . var liksom tidigare låg, ca 13 % för tirn-

avlönade och 4 % för måna dsavlönade.

Fria arbetskläder

Under året infordes bestämmelser om fria arbetskläder, vilket berörde totalt 7 500 anställda vid Sandvik-enheter i Sverige.

Ytterligare 1500 personer kommer att få.

samma förmån under 1976. I Sandviken uppfordes en serviceanläggning för kläd- byten m.m. Kostnaderna för fria arbets- kläder är ca 200 kronor per anställd och år.

Aktier till trotjänare

Sedan 1962 har ca 14000 Sandvik-aktier delats ut till ca 7 000 anställda i Sverige

"med en tjänstgöringstid av minst 20 år.

· 'Enligt nya bestämmelser får anställda med 15 år i företaget 2 aktier från och med 1976. 25 tjänsteår berättigar till ytterligare

Mål~~_

. : årets slipendieresor för ca 200 anstäUda var Sandvik Espaiiola S.A. i Madrid och Barcelona. Det var den sjätte resan sedan starten 1970, och totalt har 1100 personer deltagit i studiebesök vid koncernens anläggningar utanför Sveri- ge.

Den största förslagsbelöningen i Sand·

viks historia tilldelades produktionstek·

niker Nils-Ragnar Jansson vid Gimover- ken {. · -ilt förslag tiU förenklade fonda- men • . j tillverkning av ytskiktsbelagd hårdmetall.

2 aktier. Härutöver får alla som uppnått minst 15 tjänsteår 2 aktier vid pensione- ringen.

Stipendieresor

Sedan 1970harsammanlagt 1100personer i den svenska organisationen deltagit i sti- pendieresor till dotterbolag i Europa. Re- sorna lottas ut bland de anställda. Under 1975 besöktes organisationen i Spanien av 200 anställda och lika många vid olika europeiska dotterbolag besökte de svenska anläggningarna.

Förslagsverksambeten

Den största belöningen i förslagsverksam- hetens historia gick under året till en an- ställd vid Gimoverken. Han fick 26 400

kronor och 17 aktier för en konstruktions- förbättring inom verktygstillverkningen.

Sammanlagt belönades ca 500 förslagsstäl- lare med totalt 340000 h onor. Vidare ut- delades extra belöningar i form av 161 aktier.

Den äldsta bruksbebyggelsen i Sandvi- ken, uppförd på 1860-talet, bevaras nume- ra som kulturreservat. Sandvik AB har restaurerat en av gårdarna och överläm- nat den till kommunen för användning som bruksmuseum. Detta museum, kallat Smedsgården, blev klart 1975 och inrym·

mer bl.a. en arbetar- och en förmans- bostad samt en skolsal från 1900-taleu början.

21

Finansiering

Moderbolaget emitterade ett interna- tionellt obligationslån på 75 milj. DM.

Löptiden är 8 år och räntan 9

^1/4

%. Vidare emitterades dels ett svenskt obligationslån på 75 mkr med en löptid av 15 år till en räntesats av 8

³

/s %, dels i februari 1976 ett svenskt förlagslån på 75 mkr med en löptid av 15 år till en räntesats av 9

⁷

/s %.

Under året utnyttjade moderbolaget rätten till återlån av ATP- och STP-rnedel med 23 mkr.

Koncernen inbetalade under året 108 mkr till investeringskonton i Riksbanken. 73 mkr har disponerats för investeringar i Sverige enligt tillstånd från regeringen.

Förvärvet av Disston Inc. harfinansierats genom upptagandet av kortfristiga lån, som under första halvåret 1976 kornmer att ersättas av ett 10-årigt internationellt obligationslån.

Finansieringsanalys för koncernen

Tillförda medel

Från årets verksamhet internt tillförda medel efter skatter och utdelning . . . . . . Försäljning av anläggningstillgångar . . . ..•. . .. .... .. .. . Ökning av långfristiga skulder . . . . . . . • . . • . . . . . . Övriga poster . . . . . . . . . . . . . • . . . . • . ... ... •• . ..

Summa tillförda medel

Använda medel

Investeringar i fastigheter och rnaskiner inkl. företagsförvärv Investeringar i aktier rn.m. i företag utanför Sandvik- koncernen .. ... . . . ... . ... • . . . ....

Ökning av långfristiga fordringar . . . . .... .. ••..• , • ..

Övriga poster ... .. .... . .. ... .. ••• ...

Summa använda medel .. . .... . .. . . ... ... ... .. .. .. . .... .

Förändring av rörelsekapitalet . . . • • . ... .

Specifikation av förändring av rörelsekapitalet:

Ökning av varulager . . . • , .... . • Minskning/ökning av kortfristiga fordringar . . . . • • ... • Ökning av kortfristiga skulder ... .. . .. ... . ...•..••••.

Ökning/minskning av likvida medel ... . ... ...••.••• . .

22

1975 1974

mkr mkr

528,7 490,4

40, 5 12,6

227,7 120,6

15,7

812 ,6 623, 6

350,6 268,7

15,2 3,7

4,2 7,1

25,0 370,0 304,5

+442,6 +319, 1

+654,8 +300,5 - 19,2 +216,4 - 247,8 -146,7 + 54,8 - 51,1

Q

o