Årsredovisning 1994

Årsredovisning 1994

Innehållsförteckning

Koncflrnen 1 sammandrag . • • . . . • . . . . l Kon.::ernstruktur ...•...•... •. l VD:s kommertar . . . . . . . • . . . . . . . . . . 2 Koncernovmsrkt ... .

Förvaltnmbsberättelse ... . Koncernens resu~t:lträkn in g Koncernens balansräkning .

• ta • • • ' .4 . 12 . 13 . 14

(~onccrner.s finnnsienn~nal)'l' . 16 M.:xierbclagcts rcsr!ltnträknmg . • .•.•. 17 Moderbolagets balansraknmg. . . . . . l~

Moderbolagets fmans1ennw.;ana!)fS .•. 20 Kommentarer/noter tr!l hokslutet. •• , . • 21 Fers'ag ttlt ~·:nstdisposittOn .•...•... 23 Revisionsberättelse ... ..•...•.. 23 Fem år 1 samrr.a!ldrag. . ••• 1 • 1 • • • 24 H&M-aktren. • . . . . •..••.•..•.. 25 styrelsen ... -.•..•... -...• ' •. •. . 26 H&M-fakta •• .. •..••.••.•. ..•.. • 28 Adresser • • • . . . . • . . • • • • . • . • • • • . 29

Bolagsstämma

Ordtnane bolagsstamma hålles t VInterträdgården, Grand Hötel, Stockholm (mgång genom Royals entre, stallgatan 6), fredagen den 5 maj 1995 kl

15.00.

RäH att deltaga i bolagsstämman

Bolaget tillämpar lagen om förenklad aktrehante- ring, varför aktreagare, som önskar deltaga 1

bolagsstämman, skall vara införd ¹ den av Vardepapperscentralen VPC AB forda aktreboken senast den 25 apnl 1995.

Aktteägare, som genom banks notanatavdel·

nmg eller enskild fondhandlare låt1t förvaltar- registrera sina aktier, måste ttl!falfigt mreg1strera akt1erna 1 eget namn för att ha ratt att deltaga 1

stamman. Omregtstrenngen måste vara verkstalid senast den 25 aprtl 1995.

Anmälan om deltagande i bolagsstämman

För rått att deltaga 1 bolagsstämman fordrils, för- utom den t•van angrvna regtstrermgen i <~ktJebo­

ken, att anmål<m om deltagande i stämman görs bli bolagets huvudkontor senast kl 12.00 tlsda- gsn den 2 maj 1995 .

Anmälan skall goras sknftllg':!n under adress H & ~Hennes & tviauntz AB, Box }11.21, 111 84 Stockholm, eller ~>er teldon 08-796 54 03.

Utbetalning av utdelning

l botagssteimmans beslut om utdalmng kommer att anges den dag då aktieboken och den 1

anslutmng till aktreboken fördll forte~knmgen

över panthavare m fl skat! avsttimmas. Styrelsen och verkstallande d1rektörwn har som a·Jstäm- nmesdag bcslutnt föreslå den 10 maJ 1995.

Beslutar bolagsstämman 1 enlighet med förslaget, beraknas utdelnmgen komma att utsändas av Vårdepapperscentralen VPC AB den 17 maJ 1995 tJU dem som på avstamntngsdagen ar mförda l aktreboken eller ' den n::tmnda förtecknmgen.

Koncernen i sammandrag

Omsättning inkl moms, not l Förändring

Utiandsförsälj ni ng

Utlandsförsäljnmgens andel Bruttomarginal

Resultat före skatt Årets vinst

D:o per aktie

Ändring från föregående år

Räntabilitet på eget kapital, not 13 Räntabilitet på sysselsatt kapital, not 13 Skuldsättningsgrad, not 13

Andel riskbärande kapital, not 13 Antal butiker i Sverige

Antal butiker i utlandet Totalt antal butiker Medelantal anställda

Koncernstruktur

H&M Holdini Halland

l

1994

MSEK 13.553,4

% + 18

MSEK 9.488,9

% 70

% 15,1

MSEK 1.697,4 MSEK 1.067,4

SEK 25:80

% + 30

% 31,7

% 46,4

% 2,9

% 72,9

119 238 357 8.837

l'

Sth,til

;~·.-:~

.... ^',-:' . ^-~ ... -~ ·:· :-·.6illlemke,.'·

·~~ ·-.-~.~·-:·:·~·

1993 11.503,1

+ 21 7.657,9 67 13,8 1.257,5 823,2 19:90

+ 14

32,1 46,9 3,8 72,8 117 207 324 7.586

Rtlnsurace

Luxembura

VD:s kommentar

BAa ta året hittilla trota vika nda kons umtian

1994

blev H&M-koncernens båsta år hittills. Vi ök11de vår försäljnmg med

18%

1 ett

Iage,

når konsumt1cner. min~kade på alla \'fira marknader. Totalt omsattP. VI

13.500

MSEK. Postorderrörelsen svarade fOr drygt l miljard SEK och lågpnskedjan, Galna Gunnar, omsatte ca

500

miljoner SEK.

Resultatet före skatt ökade med 27 procent t11l ca l ,6 miljarder kronor och vinsten per aktie steg från

19:90

ttll

25:80.

Resultatförbättringen år hanförlig till samtliga våra marknaller.

Utiandsbolagen svarade för 70 procent av försälJningen och Tyskland passerade Svenge, som H&M:s stOrsta marknad. Under året etablerade ^VI oss framgångsnkt i vårt nionde land, östemke, där försaiJnmgen 1 de tre butiker v1 htttills har öppnat vål övertraffade förväntnmgama. V1 har fortsatt att expandera kraftigt också på andra håll. Under

1994

oppnade H&M 37 nya butiker, varav 13 1 Tyskland. Vårt buttksnat omfattade v1d årets slut 357 enheter. Antalet medarbetare passerade 9.000.

De senaste fem åren har H&M expanderat kraftigt. Vt har öppnat 116 nya but1ker och etablerat oss 1 två nya tänder. Försäljnmgen har stig1t med nastan 8 milJarder kronor och lönsamheten har successivt förbättrats. En förutsättning för denna krafttga till- växt har vant vår starka balansräkning. Den är en styrka v1d forhandlingar utomlands, den ger oss handfingsfnhet att genomtöm våra tdeer och ambrtioner, och mte mmst ger den fmanstelt trygghet för våra medarbetare 1 en turbulent omvärt9.

Bortsett från normala handelskrediter är koncernen 1 princip skuldfn. Batansräk- nmgen mnehåller en mycket liten andel rantabärande skulder, varför skuldsättnmgs- graden uppgår ttll endast 3 procent. Andelen nskbärande kapttal var hbga 73 procent.

Det ar vår avsikt och ambttron att fortsätta expandera med egna medel och att även

l

framttden behålla våra starka nyckeltaL

l och med vår expansion blir v1 alltmer utsatta för valutafluktuattoner. Inköpen sker huvudsakligen 1 US dollar och 1 dollarrelaterade valutor, medan försaiJnmgen sker t

mo olika europavalutor. Eftersom H&M:s valutapoltcy ar mycket konservativ, säkrar"' större delen av de betalnmgsflöden som år utsatta för kursförandnngar. Daremot tar vi aldng postttoner utanför vår normala handelsrörelse.

Det faktum att allt fler av våra verksamhetsländer nu beftnner stg tnom EU:s gränser ser vt som en stor fördel och det ger oss nya intressanta möjligheter. Varufördelnmgen mellan oltka länder blir flextb1are och kan båttre opt1meras och anpassas trll efterfrå- gan. lnförtullntngen av våra varor kan effekttviseras och lagerhantenng och dtstnbu- tton rattonahseras. Det blir mer och mer den geograftska verkligheten som styr snara- re än nationsgränserna.

Den främsta anlednmgen tJII H&M:s framgångar är SJälvklart de stora msatser som våra medarbetare gör mom våra olika funtionsområden. Samma fma getst och enga- gemang genomsyrar hela koncernen. Vår mternrekrytenngspot1cy skapar stora möJlig~

heter for våra medarbetare att

ta

större ansvar. En förbåttrad utbildning mom kancer~

nen kommar att ytterltgare bredda rekrytenngsbasen.

Under året 1995 kommer vi att öppna ca 45 nya butiker, varav ca 15 kommer att etableras t Tyskland. Vi kommer under året också göra stora tnvestenngar 1 central- och regiOnallager för att ytterligare förbättra distributionen.

Höjda skatter och valutaoro, både 1 Svenge och 1 utlandet, kommer att sätta fortsatt press på pnvatkonsumt10nen under det kommande året. Oavsett detta ser vi t ett längre perspekttv mycket opttm1skt1skt på H&M:s framttdsutsrkter.

mulro~odt

K O N C E R N Ö V E R B I K T

H&M-konc'}rnens utveckling l!nder 'Jerksanlh~tsåret 1994 var mycket t1!lfrodsst~lland~. Trots en allmån

r.~dghg 1 kcn:>ur.at,cn~n ~=of. 1 prmc1p samtliga H&M~markr.ader, 1\kadc koncernens försållning och :-esultat.

Oms~ttninr,en öl\a1e ot:h resultatet terbättrades 1 samtliga d~ lauder dar koncernen var v.:~rk~m.

~Öf""..äljningen ekade merl 18% och uppg:ck till sammanlagt iw1SEi< 13.553,4. Av om~ttningen svar"dc utlandsboiJgen fOr 70% (57%). Under årat utöka:les H&IVi:s butiksbestånd 1 framfOrallt Tyskland. Som bl.a.

en fölJd härav steg de:1 tyskA rorelsens försäiJnrng kraftigt. Därmed

ar

idag Tyskland omsattnrngsmc!sslgt H&M:s storsta marknad.

Förs~IJmngsutvecklrngen 1 post.:>rderverksctmhcten vt~r 1 likhP.t med denna marknad totalt sett fortsatt svag, så'läl • Sverige so;n 1 Norge.

Rörelsens bruttoresultat ökade mad 29% och uppgick till MSEK 1.742,1. Hångenom förbattrades brutto- margrnalen till 15, l% (13,8%) av omsättningen. Oknmgen av d~n redan tldtgare höga margmalen beror dels på stordnftsfbrdelar, dels på ett väl avpassat varusortiment, som svarat mot efterfrågan. En lyckad pro-

H6':W fu"'s '"' • ..,., land~

frmalp..,og o.b ~ar blrv1t

matlttoad

duktsammansättning med avseende på såväl mode som pris har således t hög grad påverkat bruttoresultatet postttvt.

Efter avdrag för avsknvnmgar och med ttllagg for ett posttlvt fmansnetto förbattrades resultatet med 26% och uppgick till MSEK 1.697,4.

l Svenge har Ha-i\1: .100 ln.hkn

Sedan nyetablenngskostnader fråndragtts blev resultatet före skatt MSEK 1.591,3, vil- ket 1amfort med det föregående året innebar en ökning med 27%. Årets skattekostnad, som reducerats genom upplösmng av den skattefna delen av

skatteutJämnmgsreserven K, motsvarade MSEK 523,9. Efter avdrag for skatt uppgtck årets vinst ttll MSEK 1.067,4.

Resultatet mnebar att vmsten per aktte ökade med 30% ttll 25:80 (19:90).

Räntabiliteten på eget kapttal, 31,7%, översteg för tredje året

t rad 30%. Avkastnmgen måste betraktas som mycket god, sarsktlt med beaktande av att koncernen har en hög andel

eget kapttal att förranta

'~ '~::;:

^{.. . l}

Trots den fortsatt krafttga cxpanstonen av rörelsen ~ibehölls koncernens starka fmans!ella nyckcltal.

Skt.:!d~ttnin6$grar:!~n var 2,9% ocil andP.Ien riskbarande kaptal uppgick till 72,9%.

Ilo~ ^'"''

3S7 brmk••,

1110 ,,., . . ,.,. 37

lfYtiOpp~s l P94 od• (o.

Un::icr året m·.rcsterades MSEK 499,6. Efter~om konr.ernt:n gencr~rc.de ett postti'Jt kassaf:ode töre tn\'Cste- ringar om MSEK 959,6, ökade de fmanstella tallfångarna med MSEK 460,0 och uppgt~k •t~d årets slut till MSEK 2.445.1.

Expanstonstakten har under 199.; varat h6fS. Totalt öppnades 37 nya butiker, varefter det totala antalet butiksenheter uppg1ck till 357. H&M startade under det gångna året verksamhet i Osternke och koncernen bedn;,er tdag rörelse 1 mo länder.

Förhållandevt!; flest butiker, 13 stycken, startades t Tyskland, företrådasvis t Ruhromrildet. De övriga öpp- ntngarna genomfOrdes i ståder som Berlin, Hamburg, Mannheim, Wtesbaden, Saarbruckeli och LObeck.

l Svenge blikom under året två H&M-buttker, en 1 Norrköpmg och en i Lankopang.

Butiksbeståndet 1 Belg1en utökades med lokaler 1 Bryssel, Gent, Aalst. ~ec:llelen, La Louv1ere och

Oostende. H&M dnver nu 13 butiker ^t landet.

Den hollandska verksamheten öppnade under 1994 butiker 1 Amsterdam, Apeldoorn, Almere, Den Helder, Helmon d och Ede. Totalt finns

nu

30 H&M-but1ker i Nederländerna.

l Danmark startades två nya enheter ¹ kapcentra utanför Köpenhamn, dels 1 Glostrup och dels 1

Ballerup.

Nyetablermgarna var under det gångna året begränsa- de 1 England, Norge och Schweiz. En butik tillkom 1

respektiVe land.

Under våren 1994 startade H&M verksamhet 1 Oster- nke. En första buttk öppnades 1 ett köpcentrum utan- för det centrala Wten. Under hösten tillkom två enhe- ter, åven de 1 köpcentra utanför stadskärnan 1 Graz respektive Lmz. FörsäiJnmgen i samtliga tre butiker har vida övertrattat förvantnmgarna.

H&M har våxt krafttgt under 1990-talet. Under de senaste fyra åren har omsättmogen fordubblats och två nya marknader - Belg1en och Östernke - har till- kommit. Koncernens butiksnat har utökats med mer

an

100 nya enheter och antalet medarbetare har stt- gtt med drygt 2.500. Totalt har under den aktuella penoden ctrka l ,4 milJarder tnvesterats. Ttllvaxten, som ej skett genom uppkop av företag, utan vant orgamsk, har 1 sm helhet fmansterats med koncer- nens tnternt genererade medel

ExpansiOnen har kunnat ske med en relativt begrän~

sad 6kmng av de admmtstrattva resurserna. Den för företaget så vikttga flexthlliteten har hängenom kun- nat btbehållas. Vad som däremot t hög grad påverkats av den utökade verksamheten ar hantermgen av de tilltagande varuströmmarna.

Den fortsatta buttkst11lvåxten ttlfsammans med den ökade försäljmogen t beftntlrga buttker mnebår att lagerkapaciteten 1 flera lander måste utokas. Så t ex avses ett antal s k reg1ontager komma att startas.

Dessa kommer att fungera som buffertar mellan cen- tratlager och butiker. Systemet, som enbart kan genomföras t områden med ett flertal buttker, mnebår att en utokad del av butiksytan kan anvt:indas ttlt för- sål]ntng Vtdare bltr hantenngen av butikslagren effektivare samttdlgt som varutllldelnmgen buttkerna emellan battre anpassas ttll efterfrågan.

Under det inm!V3rande verksamhetsåret kommer den relativt höga etableringstakten av koncernens butrksnät att fcrtgi1. Ett fyrtiotal nya t:!llheter beråknas trllko;nma. Till detta skall låggas fem butiker, vrlka kommer att få betydligt utökad!:! ytor, s~mt omstrukture- nng av befmthgt butiksbestånd.

Från och med det 3enaste ilrssktftet biev såväl Svengl:! som östemke medlemmar 1 den Europeiska Unronen. Med undantag rr1 Nort:e och Schweiz berlriver H~M sål~des nu sm verksamhet p~ en r;nportmarknad. Härigenom har en möjlighet trll er. rationellare hantenng av var•Jflödet si<apats. För den svenska rörelsen rnnebär r.~edlsmskapet att den tidigare fria tmporten byts ut mot exportkvotonng. Förandringtm rr:edfö~ margmellt fordyrade :nk5psk'Jstnader och okad admmrstration. För ttllfallet bedöms amellertrd effekt~rna a'/ detta på koncernens resultat vara ytterst smJ.

Aven under 1995 kommer merpartP.n ;w de nya buttksenheter'lia att v!J~03s 1 Tysklanc.

T:lttlt p!an":~ras 14 ny3 butiker, va.·r.v f)m 1 det fcrna Ö<:>ttys\c.!a"ld. Ftr iltrv<uu~rdc. hllr H&M enilart två tuttk'3r i ccnnn del av la:tdet. Upptye;gn2J~n och utvecklingen 1 de OJ8 förbundSl;tllterr.a har emellertid medfört att koncernen kommt!r att öka sin mark-

nadsnärvaro i de östra delarna av landet. De ovnga tio butikerna öppnas 1 stader som exem- pelvis Frankfurt, Bonn, Hamburg och

Heidelberg.

l Belgten, ltksom 1 Holland, kommer fem nya enheter per land att tas t bruk.

Vtd uppstartaodet på en ny marknad är det för det mesta svårt att komma över bra affårsloka- ler. Det tar ttd att göra bolagets närvaro och 1ntent1oner kanda på marknaden. östemke utgör 1 detta avseende mget undantag.

Butiksbeståndet 1 Osternke kommer emellerttd under 1995 att utekas med en enhet 1 det cen- trala Wten och två 1 lnnsbruck. Ytterligare två buttker kan komma att öppnas under året. För 1996 planeras ctrka 10 nya buttker komma att startas 1 Osternke.

åvnga nytritskott fördelar s1g relattvt }amnt mel- lan Danmark, Norge, Svenge och Schwerz. l England planeras för innevarande år mga nya butrker.

Aven centrallagerkapaciteten kommer att uto- kas under 1995. l Danmark, där verksamheten vaxt relativt krafttgt under de senare åren, kom- mer en ny centraltagerfastrghet om crrka

10.000 mz att anskaffas. l samband harmed kommer den nuvarande fastigheten att avyttras.

l Svenge påböqades under 1994 tillbyggnad av lagret utanför Stockholm. De ttllkommande ytorna avser huvudsakltgen ett nytt höglager.

Totalt kommer lagerverksamheten harefter att omfatta ca 14.000 m²• l samband med bygg- nationen kommer mvestenngar att goras 1

maskmer och mventaner, allt 1 syfte att ratrona- lisera dnften.

l östernke kommer ytterligare centrallagerytor att förhyras. De trllkommande ytorna kommer att mförltvas med det tdag förhyrda lagra!.

D1stnbut1onslagret 1 Holland betJanar både den holländska och den beigtska rorelsen. Vtd slutet av 1995 skall lagret bet]ima över 50 butrker.

För att möJitggora ytterligare expans10n 1 de två länderna diskuteras en utbyggnad av lagerfas- trgheten.

FS dollar oolo doiU....-t:liJtmzde

ka val"to'

Som en fölJd av fortsatta etabtormgar utomlands växer H&M:s valutaexponenng.

Det gåller dels vad som brukar kallas ekonomrsk expo11enng ( dvs de positiva eller negatrva effekterna på lar.gre stkt av förhållandet mellan rnköps- och for- såiJnmgsvalutorna), d~ls den s.k. transakttonsexpommngen (dvs de mer kortslk- trga effekternJ på betalningsströmmarna 1 koncernen).

l det förstnämnda avseendet kan man konstatera att koncernens mköp- förut- om 1 svenska kronor - sker huvudsaklrgen t US dollar och 1 valutor som har ett nåra samba~d med US dollar. Försäljningen sker - forutom i svenska kronor - 1

allt vasentl1gt t ett antal europetska valutor som D-mark, schwerzerfranc, danska kronor och holländska flonner. Moderbolaget hanterar huvudparten av betalning- arna 1 utländsk valuta. Härav fol1er naturligtvis att moderbolaget också påtagit s1g kursnskhanteringen för dotterbolagen. För att reducera transaktronsnsken försåkrar moderbolaget sig, bland annat genom termanskop av dollarvalutorna.

Koncernens valutahantenng syftar således enbart trll att 1 möjligaste mån mrnJ-

Det.tl!bo~8d~/ft 1 I

"'Dfh'

kd t')94 1111

whm<k ,_,..,.,..,.. AIUIJ 6J01t!,

L~<bec/r. t 11,-sHarrd. Bry-l, GeHt odo lool<!chele" t Belgtelf,

mera nskerna. Några PG..!>rboner utöver de som dtrekt fölJer av verksamhe·

ten tas eJ.

H & M Tradmg AG, ett koncernbolag ¹ Schwetz, fungerar som mternt net·

tmgcenter. Detta företag påtar stg dängenom också kursnsken for de rela- tivt stora interna mellanhavandena. Tradingbolaget försäkrar stg på valuta·

marknaden.

Någon kurssakring av nettomvestenngar 1 utländska dotterbolag, s k eqUity hedgmg, tillampas eJ.

Ttllfalhga överskott av likvtda medel placeras konservativt och på korta perioder. överskottsmedten hanteras ¹ respekttve bolag och ¹ lokal valuta.

Koncernen använder s1g eJ av ränteterminer eller ränteopttoner. Några aktteptacenngar eller någon handel • aktter eller liknande mstrument förekommer mte.

Förval t n i n g s b e rätte Is e

Styrel~n och ve1 !<stallande direktören for H & M Hennes & Mauntz AB får harmed avge årsredovls- nmg och koncernredov1snmg for verksamhetsåret 1993-12-01-1994-11-30.

Försilljnini

H&M-koncernens sammanlagda omsattnmg ök<:de unda det gångna verksr~mhetsäret med 18% (föregå- ende flr 21 %) och L!ppgick t1ll MSEK 13.553,4 mkl moms (MSEK 11.503,1). Exklusive valutakursför- andringar lJiev oknmgen 20% (10%). For5aiJnmgs- tillvoJtten var hanförlig tili detaljhandelsverksa;nhe- ten. Trots en ddmpad utveckling 1 Europa, ökade koncernens omsattnmg på samth&a ma~knJder.

Post~~derverksamhetens utveckling var, 1 likhet mP.d marknade11 i ovngt, fortsatt svag.

Rörelsen 1 Ostcm~il, som tillkom under våren, har utvecklats mycket positl\1 och har mer ån vål motsvarat förvåntmngar,la. Fbrsal]nmgen utanför

S~:enge svarade för 70% (67%).

Resultat

Rör~lsens bruttoresultat up;>g1ck t1ll MSEK 1.742,1 (MSF.K 1.349,2), en ökntr.g n1ed 29% lamtert med fOregåenJe ~r. Det u~pnådda resultatet mnebar e;1 ilruttomargmal på 15,1% (13,8%).

Efter avsknvnmgar enltgi: pkm med MSEK 157,4 (MSEK 132,4) och ett pos1t:vt finansnetto om MSEK 112,7 (f.1SEK 132,0) förbättrades resultatet av den löpande verksamheten mJd 26% och blev MSEK 1.697,4 (MSEK 1.348,8).

Med avdrag for den del av mvesterin5arna 1 nya butikslokaler som d1rekt belastar resultatrilknmgen - de ~.k. nyetablenngskostnaderna - om MSEK 106,1

<MSEK 91,3), v1.sade verksamheten ett ovtJrskl')tt rå MSEK 1.591,3 (MSEK 1.257,5}.

Den skattefna upplösmilgen 1 Svenge av del iJV K-surven har reducerat årets skattekostnad med MSEK 11 ,8. Sedan resultatet 1 enlighet med full- skattemetoden belastats med en total skatt om MSEK 523,9 (MSEK 434,3}, okade årets vmst med 30% och uppgick till MSEK 1.067,4 (MSEK 623,2).

Det uppnådda resultatet motsvarar en vmst per akhe om SEK 25:80 {SEK 19:90).

Arets vmst mnebar att avkastnmgen på eget

kap1tal uppgick till 31,7% (32, l%) och att avkast- mngen på sysselsatt kap1tal blev 46,4% (46,9%).

Vid konsolidenog av de utländska bologens resul- tat- och balansräkmngar har 1 hkhet med ttdtgare år omr.:lknmg skett t1ll balansdagskurser.

Ukviditet och finansiering

Koncernens balansomslutn:ng ökade med 24% och var v1d rllkenskapsårets slut MSEK 5.564,2 (MSEK 4.500,4). De fmans1ella tillgängarna uppg1ck t1ll MSEK 2.445,1 (MSEK 1.985,1), en ökmng med MSEK 460,0 eller 23%. Koncernen genererade under verkSt'lmhetsåret ett pos1t1vt kassaflöde på MSEK 954,3 (~..tSEK 717,!:;), vara·J MSEK ·199,6 återm•esterades 1 rörelsen.

Varulagret, som uppg1~k t1ll MSEK 1.753,2 CMSEK 1.422,9), utgjorde 15,2% (14,5%) av omsåttnmgen och 31,5% (31,6%) av balansom- slutnmgen.

Koncernens skuldsåttmngsgrad S(onk till 2,9%

(3,8%) och andelen nskbårande kapital uppg1ck till 72,9% {72,8%).

V1d räkel•skapsårets slut var det egna kapitalet MSEK 3.762,4 (MSEK 2.983,3), VIlket motsvarar SEK 90:93 (SEK 72:10) per aktie.

Personal

,.iedelantalet anstålida ¹ koncernen uppg1ck ttll 8.837 (7 .58.3}, varav 3.060 (2.994) 1 Svenge.

Arets styrelsearvoden uppg1ck 1 enlighet med b.:llagsstammobeslut till SEK 400.000, varav ttll sty- relsens o~dfOrande SEK 120.000. T1ll styrelsemed- lemmar, t1lltka anställda 1 bolaget, utg1ck ej något styrelsearvode.

Ersättnmg 1 form av lön, l::ilförmån och styrelse-

arvo~e 1 d.:>tterl>olag till verkståilande direkturen StP.fan Persson u~pg1ck ttll kSEK 3.166,4. Harutöver har koncernbolag tr.cknat en pens1onsf6rSåknng uto- ver ITP-planen ter verkställonde direktören, VIlken är tankt att trada 1 kraft v1d 65 års ålder. Arspremien harfor var kSEK 253,4.

Några avtal om avgångsvederlag förekommer ej

m

om koncernen.

Ovnga uppgtfter om löner och ersättnmgar fram- går av not 12.

Koncernens resultaträkning

(Belopp l MSEK, not

l)

Omsättning inkl moms Omsättning exkl moms Rörelsekostnader

Rörelsens bruttoresultat

Avskrivningar enligt plan, not 3 , 4 Rörelseresultat efter avskrivningar

Finansnetto, not 5

Resultat av löpande verksamhet

Nyetableringskostnader, not 2 Resultat före skatt

Betald skatt

Latent skatt, not 6 Årets vinst

Fardljnlngsutveckllng MSEK

15000-- - -·--- - · - - - -

12000- - - --- - -

lO:iOO - -- - - - -

9 000 - -- - - - - 7500- -- 6000- 4-500- 3000- :;oo-

93/94 13.553,4 11.547,7 - 9 .805,6 1.742,1

- 157,4 1.584,7

112,7 1.697,4

• 106,1 1.591 ,3

- 525,2 + 1,3 1.067,4

Resultat av löpande vericsarnhetl Årets vinst MSEK

1 aoo - - - - -- - - ---·-

1600 - ---- -· - - -- -

1000-- - - -

200-

o~----..---...,..L-...,J~~

92/93 11.503,1 9.789,9 -8.440,7 1.349,2

-132,4 1.216,8

132,0 1.348,8

-91,3 1.257,5

-369,1

-65,2

8 23,2

Koncernens balansräkning

(MSEK, not

l)

Tillgångar Likvida medel

Kortfristiga placeringar Kundfordringar

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter övriga fordringar

Varulager, not 7

Summa omsättningstillgångar

Spärrkonto hos riksbanken

Aktier, andelar och depositioner, not l O Långfristiga fordringar

Inventarier och hyresrätter m m, not 3 Fastigheter, not 4

Summa anläggningstillgångar

Balanssumma

Försiljning MSEKiland

~000- - - - - ----~

2 5c.lC- - ·--- - - -·-·

1994 1993

525,3 315,8

1.919,8 1.669,3

133,9 112,7

154,3 ^126,9

16,0 20,8

1.753,2 1.422,9

4.502,5 3.668,4

4,5 4,5

0,5 0,5

14,1 20,5

907,5 670,6

135,1 135,9

1.057,2 827,5

5.564,2 4.500,4

F6rslljningsandelatlland

:.t.~-,

5""tr'R'i' ·E:-;::;:~ r.~;·'lolt'

• -~Of!:'! . se..,. • 9e;t•• •

. :ltt'·~Vir -:-!"-1(1·1·4 ~;--~

l

j

Koncernens balansräkning

(MSEK, not

l)

Skulder och eget kapital Leverantörsskulder skatteskuld

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Kortfristiga lån

övriga skulder

Summa kortfristiga skulder Långfristiga sk u l der

Avsatt till pensioner Latent skatteskuld

Summa långfristiga skulder Aktiekapital, not 8

Bundna fonder

Summa bundet eget kapital, not 9 Balanserad vinst

Arets vmst

Summa fritt eget kapital, not 9 Balanssumma

Ansvarsförbindelser ställda panter

Fastighetsinteckningar

Varulager

1800 - - · ·-· ---- ···-··-··-·- ·---·--···-·18'1.

1600 .. ----·--- ····- ·· - - .. !Q.,.

800- 1.'-v'O •..

400--

~00-

-~ ,_14,

1994 1993

463,0 323,2

271,8 184,2

485,1 425,8

1,1 1,7

175,8 176,1

1.396,8 1.111,0

33,0 34,1

76,0 78,1

296,0 293,9

405,0 406,1

206,9 206,9

823,9 809,5

1.030,8 1.016,4

1.664,2 1.143,7

1.067,4 823,2

2.731,6 1.966,9

5.564,2 4.500,4

16,3 30,1

40,4 40,5

Riskbärande kapital

~- --·-···-· - · ---·· 90,.

-~000•···-·---····--····-·-·-c-· -•85%

a:soo -----· -·--·· -- - --- -soo:,

Koncernens finansieringsanalys

(MSEK)

93194 Rörelseresultat före avskrivningar 1.742,1 Förändring av

Rörelsefordring ar -43,8

Varulager - 330,3

Rörelseskulder 285,8 -88,3

Kassaflöde från verksamheten

före finansiella poster 1.653,8

Finansnetto 112,7

Skattcr • 523,9

Nyemission

Utdelning till aktieägare -248,3

Valutadifferenser mm -40,0 - 699,5 Kassaflöde före extern finansiering 954,3

Förändring av

lånesku l der -3,2

långfristiga fordringar 6,4

latent skattesku Id 2,1 5,3

Kassaflöde före investeringar 959,6 lovestoringar samt nyetableringskostnader - 499,6 Förändring av finansiella omsättningstillgångar 460,0

92/93 1.349,2

-0,6

'

- 228,5

-111 ,8 - 340,9

1.008,3 132,0

- 434,3 24,0 - 149,5

137,0 - 290,8 717,5

-3,3 - 7,1

74,5 64,1

78!,6

- 413,0

368,6

Moderbolagets resultaträkning

(MSEK , not

l)

Försäljning inkl moms (inkl intern försäljning) Försäljning exkl moms (inkl intern försäljning) Rörelsens kostnader

Resultat före avskrivningar och räntor Avskrivningar enligt plan, not 3, 4 Resultat efter avskrivningar

Utdelning dotterbolag Finansnetto, not 5

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt

Bokslutsdispositioner:

Avskrivn ingar utöver plan

Förändring av skatteutjämningsreserv K Avsättning till periodiseringsfond

Resultat före skatt Skatt

Redovisad nettovinst

93/94 92/93

3.911,3 3.815,9

3.154,3 3.098,5

~

3.042,7 - 3.029,6

111,6 68,9

~

22,1 - 20,0

89,5 48,9

105,8 423,0

39,9 44,7

235,2 516,6

. 11,1 1,3

184,8 - 107,3

. 66,0

342,9 410,6

- 55,5 -0,1

287,4 410,5

Moderbolagets balansräkning

(MSEK, not

l)

Tillgångar Likvida medel

Kortfristiga placeringar Fordringar på dotterbolag Kundfordringar

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter skattefordran

Övriga fordringar Varulager, not 7

Summa omsättn ingstillgångar Sp3rrkonto hos riksbanken Aktier och andelar, not 10 Långfristiga fordringar

Långfristiga fordringar hos dotterbolag l nventarier och hyresrätter, not 3 Fastigheter, not 4

Summa anläggningstillgångar

Balanssumma

1994 1993

98,9 75,6

310,0 189,8

1.003,0 764,3

56,0 47,7

68,0 446,1

5,0 38,5

5,1 3,5

531,6 521,9

2.077,6 2.087,4

1,6 1,6

9,1 9,1

6,0 6,1

24,0 24,0

116,5 73,2

87,6 85,1

243,2 197,5

2.322,4 2.286,5

Moderbolagets balansräkning

(MS EK, not

l)

Skulder och eget kapital Leverantörsskulder Skulder till dotterbolag

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Övriga skulder

Summa kortfristiga skulder låneskulder

Avsatt till pensioner PR!

Summa långfristiga skulder Avskrivningar utöver plan skatteutjämningsreserv K Periodiseringsfond

Investeringsfond

Summa obeskattade reserver Aktiekapital, not 8

Reservfond

Summa bundet eget kapital Balanserad vinst, not 11 Redovisad nettovinst Summa fritt eget kapital

Balanssumma

Ansvarsförbindelser varav för dotterbolag ställda panter

F astighetsJ nteckn i ngar

1994 1993

168,3 117,4

101,7 68,6

206,1 185,7

31,6 33,9

507,7 405,6

26,9 27,6

75,9 72,9

102,8 100,5

65,1 54,0

310,2 495,0

66,0

3,5 3,5

444,8 552,5

206,9 206,9

87,8 87,8

294,7 294,7

685,0 522,7

287,4 410,5

972,4 933,2

2.322,4 2.286,5

14,4 28,1

11,2 11,3

33,0 33,0

Moderbolagets finansieringsanalys

(MSEK)

93194 Resultat före avskrivningar 111,6

Förändring av

Rörelsefordringar 163,0

Varulager . 9,7

Rörelseskulder 102,1 255,4

Kassaflöde från verksamheten före

fiilansiella poster 367,0

Finansnetto 39,9

Utdelning från dotterbolag 105,8

Betald skatt -55,5

Nyemission

Utdelning till

akti~ägare

- 248,3 -158,1 Kassaflöde före cxtarn finansiering 208,9

Förändring av

Lånaskulder 2,3

Långfristiga fordringar 0,1 2,4

Kassaflöde före investeringar 211,3

l nve:ster i ngar - 67,8

Förändring av finansiella omsättningstillgångar 143,5

92/93 68,9

- 431,2 25,4

- 123,0 - 528,8

-459,9 44,7

423,0 - 0,1

24,0

- 149,5 342,1 - 117,8

9,4

- 23,9 - 14,5 -132,3

- 15,6

- 147,9

Kommentarer/noter till bokslutet

1. Koncernredovisningen

l koncernredov1snmgen har anskaffnmgsvårdet på aktler 1 dotterbolag ellmmerats mot öppet redovisat eget kapital v1d forvårvet Kvarstående skillnad (övervarde) ar 1 sm hethet omedelbart nedsknven.

Sådan nedsknvnmg har skett 1987 med SEK 65 miljoner och 1989 med SEK 23 m1ljoner. En strikt tillampmng av Redovrsningsrådets rekommendation om koncernredov1snmg skulle för mnevarande år och Jämförelseåret eJ vasentl1gen ha påverkat kon- cernens resultat eller ställnmg.

Balansdagens kurs har använts v1d omräkning av utländska bolags bokslut. Fordnngar och skulder

1 utländsk valuta har varderats efter balansdagens kurs.

Moderbolaget i koncernen verkar som mkops-- foretag för samtl1ga dotterbolag. Intern rantedebl-

tenng har eJ skett på löpande konton.

2. Nyetableringskostnader

Med nyetabtenngskostnader avses kostnader för ombyggnad och mrednmg av nytillkomna lokaler samt nytrllkommen verksamhet. Nyetablenngs- kostnader har kostnadsförts 1 enlighet med respektl- ve lands redov1smngs- och skatteprax1s.

Värden f6r enhgt plan tcke helt avskrivna tillgångar:

Koncernen Moderbnlaget

94-11-30 93-11-30 94-11-30 93-11-30

Anskaffmngsvarde 163,8 159,7 108,9 103,5

Ack avsknvmngar enligt plan • 28,7 -23,8 • 21,3 • 18,4

Redovtsat varde 135,1 135,9 87.6 85,1

5. Finansnetto

Koncernen MiloorOOla get 1993/94 1992/93 1993/94 1992193

Intaktsrantor 136,8 157,0 50,0 54,2

Kostnadsrantor -24,1 -25,0 • 10,1 • 9,5

fmansnetto 112,7 132,0 39,9 44,7

6. latent skatt

Latent skatt utgor 30% av årets forändrmg av obe- skattade reserver.

7. Varulager

Koncernens lagervärde

ar

upptaget efter beräknad marknadsmässig mkurans, dock eJ mkurans på varor på vag. l moderbolaget har de skattemåss1ga mku- ransreglerna t1llampats.

8. Aktiekapital

3. Avskrivningar enligt plan/inventarier och hyresrätter Akt1ekap1talet fördelas på 4.860.000 st A-aktier

(MSEK) och 36.516.800 st B-akt1er, alla

å

nominellt SEK

Avskrivnmgar enhgt plan har beraknats t1ll 12% av 5. Totalt antal aktler 41.376.800.

mventaners och hyresratters anskaffnmgsvärden.

Vården för enligt plan 1cke helt avsknvna tillgångar: 9. Eget kapital Koncernen Moderbolaget

94-11-30 93-11-30 94-11-30 93-11-30 Anskaffnmgsvarde 1477.0 1159,9 193,0 153,1 Ack avsknvnmgar enligt plan - 569,5 -489,3 • 76,5 -79,9

Redovisat varde 907,5 670,6 116,5 73,2

4. Avskrivningar enligt plannastigheter {MSEK}

Avsknvnmgar enltgt plan har beräknats t1ll 3% av fastigheters anskaffnmgsvarden. Svenska fastighe- ters taxermgsvarde är MSEK 80,4 varav taxerings- värde på mark med tomtrått är MSEK 6,0 och på övrig mark MSEK 4,7

Förändnng l eget kap1tal, koncernen {MSEK)

Akt1e- Bundna D1spontbla Totalt eget kaprtal fonder medel hpttar Eget kaprtai93-12-0l 206,9 809,5

Utdefmng

Forandnng av bundna fondar 9}

Kapitalandelar t obeskattrule reserver Kursetteliter

Arets vmst

-3,0 1.7 Eget kaprtal 94-11-30 206,9 823 9

l 966,9 2 983,3 -248.3 -2.48,3

·9}

3,0 -47.7 -40,0 l 067.4 l 067,4 2 731.6 3 762,4

10. Aktier och andelar Dotterbolag

500 st aktier 1 Hennes & Mauritz Svenska iiB 500 " " K E Persson A9

tiOO " AB Hennes

3.300 " B1g ts Beautiful, BiB Ae 450 " Bakå AB

1.250 " Impuls AB

1.000 " " Carl-Axel Herrmode AB 1.150 " " H & M Rowc.lls AB 2.000 ~ " Mauritz

AB

600 ~ " Enr:a Modehus ~.B

H & it1 Hennes & Mauntz International B.V., Haag ÖVriga aktter ;;ch andelar

Modi)rbolaFets aktiein;~ehav

Summa övriga ar.tter enligt ovan Koncernens aktiemnehav

11. Vinstdisposition enligt beslut å bolagsstämma 1994 kSEK

Oi~pcmwt vmslenllgl balansråknmg 1993-11-30 utdelmn:. SEK 6 -per aKt1e

KvatståendP. vtnst

12. Antal anstJIIda och limer

933 223,1 -248 260.8 684 962.3

R~knat r helårsanställda sysselsatte konceruen under året i genomsnitt 8.837 personer (rr.oderbola- eet 3.0CO>. 1w antalP-t anstalida r koncernen utgJOr- de 84% kvmnor (moderbolaget 82%).

Ttll styrelse och företagslednrng har utbetalats kSEK 19.442 (moderbolaget 8.492) och t11t ovnga befattnrngshav.Jre kSEK 1.642.304 (moderbolaget 530.598). Utbet3ld ersAttnmg uopgtck till 1 Belgren kSEK 49.935, i Danmark kSEK 115.198, 1

England kSEK 43.947, r Holland kSEK 76.179, i Hongkong kSEK 12.224, 1 Norge kSEK 200.034, 1 Schwerz kSEK 197.570, 1 Tyskland kSEK 403.067, 1 Osternke kSEK 17.174 och 1 övnga lander kSEK 7.327.

Förtecknmg över medelantalet sysselsatta per- soner 1 koncernen fördelade på verksamhetsorter fmns ttllgånghg på moderbolagets huvudkontor.

a

^nom

13 Definitioner Rantabilitet på eget kapttr~l:

"

"

"

"

..

Rantabilitet på sysselsatt kap1tal:

100 100

100

uuo

100

10!)

100 100 100

100

40.v00 NLG

i~EK

0,1

0,1

0.1 0,4

1.3 0,1

3,0 0,6 0,2 2,6

8,6 0.1

0,5

9,f 0,5

0,5

årets vmst ' relatiOn trll genomsnittligt egtJt kapttal.

resultat före skatt ökat med rante- kostnader ¹ relatton trll genomsnittligt eget kapttal samt räntabarande skulder.

Skuldsattnmgsgrad: räntebärande skulder

1 relatron ttll eget kap1tal.

Andel nskbarande kapttal: eget kap1tal okat med latent skatteskuld i retatton t1ll bal::ms- omslutnmgen.

Råntetåcknrngsgrad: resultat före skatt ökat med rante·

kostnader 1 retatren trll rantekostnader.

Förslag till vinstdisposition

Koncernen

Enlrgt upprattad koncernbalansraknrng uppgår de dtsponibla vmstmedlen rnom koncernen ttll kSEK 2.731.644 varav kSEK 10.909 fareslås avsatta till bundna fonder r utiandska dotterbolag.

T1JI bolagsstammans forfogande står

styrelsen och verkställande drrektoren toreslår att trfl aktreågarna utdelas 7:75 kronor att som kvarstående vrnstmedel balanseras

stockhalm l februari 1995 Sten Wrkander

V!Vran Enochsson*

Strg Nordfalt

* Arbetsfagarrepresentant

Revisionsberättelse

Fred Andersson

Knster Hertzen

Stefan Persson Verkställande d1rektör

och koncernchef

SEK 972.408.013

SEK 320.670.200 SEK 651.737.813 SEK 972.408.013

Brrgitta Brusberg*

Chnster Magnusson

Vt har granskat årsredovrsningen, koncernredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande drrektörens förvaltnmg för råkenskapsåret 1993-12·01-1994-11-30. Granskorngen har utförts enligt god revrsronssed.

Moderbolaget

Arsredovisnrngen har upprattats enligt aktiebolagslagen.

Yr hitstyrker att resultaträkningen och balansräknmgen faststatles, att vrnsten dtsponeras enlrgt förslaget 1

förva!tmngsberättelsen, samt att styrelsens ledamöter och verkstallande drrektoren bevtljas ansvarsfnhet för rake nskapsåret.

Koncernen

Koncernredovrsnmgen har upprättats enl1gt akttebolagslagen.

Vt trllstyrker att koncernresultatraknmgen och koncernbalansraknrngen fastställes.

stockhalm i februarr 1995

Åke Heden Auktonserad revtsar

Gunnar Wrdhagen Auktonserad reVJsor

Fem år i sammandrag

1989190 1990/91 1991/92

1992/93

1993/94

Omsättning inkl moms, MSEK 6.606,L 7.542,5 9.537,2 11.503,1 13.553,4 Ändring från

föregående år, %

+ 19 +

14

+ 26 +

21

+ 18 Utlandsförsäljning, MSEK 3

.417,8

3.991,1 5.536,3 7.657,9 9.488,9

Utland~fcrsäljningP.ns ~ndel, %

52 53 58 67 70

Bruttcrr.arginal,

%

7,7 10.7 12,9 13,8 15,1

Result~t

av löp"nde

verk~mhet,

MSEK 413,8 679,0 1.095,9 1.348,8 1.697,4

Arets vinst, MSEK 194,8 392,6 651,5 823,2 1.067,4

Likvi::fa medel inkl kortfnstiga

placeringar, MSEK 868,7 1.164,4 1.616,5 1.985,1 2.445,1

Varulager, MSEK 857,5 915,0 1.194,4

1.422,9

1.753,2

Bundet eget kapital, MSEK 681,7 760,0 852,6 1.016,4 1.030,8 Fntt eget kapital, MSEK 553,2 831,1 1.296,0 1.966,9 2.731,6

Räntabilitet pil eget

kapit"l, %, not

13 16,7 27,7 34,8 32,1 31,7

Rantabilitet på sysselsatt

kCJpit<~l, %,

nut 13 25,6 39,4 49,5

46,9

46,4

Skuldsättningsgrad,

%,

not

13 22,1

12,5 10,5

3,8

2,9 Andel ri!;kbarande kapital,

%,

not 13 58,1 64,3 63,9 72,8 72,9

Ränte!äckningsgmd, not 13 12,3 20,3 39,6 51,3 67,0

Antal butiker i Sverige 102

106

114 117 119

Antal butiker i utlandet 147 154 177 207 238

Totalt antal

butiker 249

260

291

324 357

Medelantal anställda

6.252 6.589 6.923

7.586 8.837

H&M-aktien

Nyckeltal per aktie 1989/90 1990/91 1991192 1992/93 1993/94 Eget kapital per aktie, SEK 33:17 42:57 57:48 72:10 90:93

Vinst/aktie, SEK 5:21 10:50 17:43 19:90 25:80

Ändring från föregående år, % + 102 + 102 + 66 + 14 +30

Utdelning per aktie, SEK 1:40 2:80 4:- 6:- 7:75*

Börskurs vid bokslutstillfället, SEK 51 100 130 242 392

P/E-tal 9,8 9,5 7,5 12,2 15,2

Fördelning efter aktieinnehav, december 1994

Medeltal

Antal Antal aktier per

Aktieinnehav aktieägare % aktier % aktieägare

l- 1.000 5.422 87,1 1.235.309 3,0 228

1.001 - 5.000 514 8,2 1.154.306 2,8 2.246

5.001 - 10.000 88 1,4 654.170 1,6 7.438

10.001 - 50.000 122 2,0 2 .780.088 6,7 22.788

50.001 -100.000 30 0,5 2 .242 .167 5,4 74.739

100.000 - 48 0,8 33.310.760 80,5 693.974

Summa 6.224 100,0 41.376.800 100,0 6.648

De största aktieägarna, december 1994

Antal % av röst- %av antal

aktier värde aktier

Familjen Stefan Persson 15.897.620 70,1 38,4

Liselott Tham 2.147.535 2,5 5,2

Almänna Pensionsfonden,

fjärde fondstyrelsen 2.094.875 2,5 5,1

skandiakoncernen 1.796.220 2,1 4,3

Försäkringsbolaget SPP 846.350 1,0 2 ,0

Jan Bengtsson 607.025 0,7 1,5

Stefan Bengtsson 607.025 0,7 1,5

S-E-Bankens Allemansfond 1-4 556.345 0,7 1,3

lnvestment AB Öresund 450.000 0,5 1,1

Trygg-Hansa ömsesidig Livförsäkring 316.060 0,4 0,8

*

Styrefsens förslag

styrelsen

Sten Wikander

Ordförande H&M f 1927 Ledamot 3e<ian 197 4 flntal aktter 1 H&M: 700 Fred Andersson

VD Vl"l'vo Per.-onbtlar Sverige AB, f 1946

Ledamot sedan 1990 Ontt-Mane Bingebo

Arbetstagarledamot, f 1940 Ledamot sedan l ~91

St:pplear.t Birgttta Arusberg

Arbetstngarledamot. f 1937 Ledamot sedan 1992 Vtvtan Enochsson

Arbct~tagarledamot, f 1940 Ledamot sedan 1977 Antal aktttlr i H&M: 30 Max Feltxon

Inköpsdirektor P.&M, f 1940 Ledamot sedan 1981 Antal aktter 1 H&M, 32.720 Suppleant

Ste:J Wlkandcr

Bntt-Mane BmJtbo Bn-gittcl .Bn~sbef8

Gattilla Johanssatt

]alf jacobsett

Sttg 'lv.oråfelt

Knster Hertzen Dtrektor, f 1944 Ledamot sedan 1987

Gunlila Johansson

Arbetstagarledamot, f 1954 Ledamot sedan 1992 Suppleant

Jan Jacobsen

Fmansd1rektör H&M, f 1951 Ledamot sedan 1985 Antal aktter ¹ H&M: 34.150 Suppleant

Chnster Magnusson Direktör, f 1940 Ledamot sedan 1984

Sttg Nordfelt

VD Ptlen AB, f 1940 Ledamot sedan 1987

Stefan Pers!'.on

Koncernchef och VD, f 194 7 Ledamot sedan 1979 Antal aktter t H&M:

15.897.620

H&M-fakta

Svarlae ^Holland

E tableri ngsår:

1947

Etablenngsår:

1989

Omsattnmg (MSEK).

4.064

Omsättnmg (MSEK):

742

Antal butiker:

119

Antal buttker:

30

Antal etable.·mgsorter:

46

Antal etableringsorter:

19

Antal anstallda:

3.060

Antal anställda:

560

Norge Belgien

Etablerio~år:

1964

Etablerin(;sår: 1992

Oms~ttnmg (MSEK):

1.556

OmStlttnmg (MSEK):

452

Antal butiker:

41

Ar.tal butiker:

13

Anta~ etal.>leringsorter:

19

Antal <3taJieringsorter:

10

An!al anc;tällda:

906

Antal Jnstaltda: ~58

Danmark Österrike

Et1bleringsAr:

1967

Etablermesår:

1994

Omsättnmg (MSEK):

952

Omsåttnmg (MSEK}:

218

Antal butiker:

34

Antal buttker:

3

Antal et~!l~~ri;1g~(;:1:er:

22

Antal eta~leringsorter:

3

Antal &nst~lldr~:

580

Antal ansUsllda:

154

Enaland

Etnbleringsär:

1976

Omsättning (fv1SEK):

309

Antal b:.~trker:

15

Antal eta!>lenngsorter: 6

Ar.tal anställda:

289

Schweiz

Etableringsår:

1978

Omsåttnmg:

1.606

Antal butiker:

36

Antal etablenngsortcr:

18

Antal anställda:

791

Tysktand

Etablenngsår:

1980

Omsättnmg (MSEK):

3.554

Antal but1ker:

66

Antal etablenngsorter:

28

Antal anställda:

2.090

H & M Hennes & Mauritz AB Jakobsbergsgatan 17 Box 1421

111 84 Stockholm Tel: 08-796 55 00

H & M Rowelis AB

Huttagatan 47 501 89 Borås Tel: 033-16 97 00

H & M Hennes & Mauritz AIS Strömsvelen 195/197 PB 68 Alnabru N-0614 Oslo

Tel: +47-22 17 13 90

H & M Hennes & Mauritz AIS

(postorder) Postboks l 04

N-2020 Skedsmokorset Tel: +47-63 87 00 40

Adresser

H & M Hennes & Mauritz A/S

Amagertorv 21, 4. 5.al DK-1160 Köpenhamn K Tel: +45-33 14 06 77

H & M Hennes Ltd

M1ddtesex House 34/42 Cleveland Street London WlP 5FB

Tel~ +44-171 323 22 11

H & M Hennes & Mauritz SA

Place de la Fustene 9 CH-1204 Geneve Tel: +41-22 311 12 13

Modehaus H & M Hennes &

Mauritz GmbH GroBe Ble1chen 30 D-20354 Hamburg Tel: +49-40 350 95 50

H & M Hennes & Mauritz

Hetherlands B. V.

Kalverstraat 112-2 P.O. Box 10506

NL-100 l EM Amsterdam Tel: +31-20 556 77 77

H & M Hennes & Mauritz

Belgium B.V.

Rue St. Mtchel, 28 B-1 000 Bryssel Tel: +32-2 219 98 70

H & M Hennes & Mauritz GesmbH

S1ebenh1rtenstrasse 13A A-1230 Wten

Tel: +43-1 869 27 38