Långsiktigt uppdrag till Göteborgs universitet för Hantverkslaboratoriet

Koncernavdelning kultur Koncernkontoret

Västra Götalandsregionen

Långsiktigt uppdrag till Göteborgs universitet för

Hantverkslaboratoriet 2021–2024

Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2020, dnr KUN 2020–00032

Inledning

Samtiden och framtiden kännetecknas av komplexa utmaningar som kräver kreativa idéer för att möta samhällsförändringar och människors behov. Kulturpolitiken bidrar till att rusta invånarna för att möta framtidens utmaningar. Vision Västra Götaland – Det goda livet pekar ut kulturen som ett av fem fokusområden och Västra Götaland som en ledande kulturregion.

Kulturstrategi Västra Götaland – och regional kulturplan 2020–2023 är grunden för den regionala kulturpolitiken och för uppdragen (UVS och LSU) till de verksamheter som finansieras av kulturnämnden. Tillsammans med regionfullmäktiges årliga budget och mål styr kulturstrategin regionala satsningar under 2020–2023. Strategin har arbetats fram tillsammans med kommuner, kommunalförbund och aktörer i Västra Götaland.

Fokus under 2020–2023 är:

• Vidga deltagandet – öka deltagandet i kulturlivet och stärka barns rättigheter

• Gynna nyskapande – stärka konstnärers villkor och erkänna ideella krafter

• Utveckla kapaciteter – arbeta sektorövergripande och samverka om resurser, kunskap och kompetens

• Nyttja tekniken – stärka den digitala kompetensen

• Öka internationaliseringen – ta tillvara befintliga kontakter och kunskaper

Inom det regionala utvecklingsuppdraget samverkar kulturen med andra politikområden, exempelvis miljö, mänskliga rättigheter, folkhälsa, kollektivtrafik, näringsliv, utbildning och forskning. Kulturpolitiken innefattar konstområden, natur- och kulturarv, folkbildning, civilsamhälle och idrott och ger därmed goda förutsättningar för sektorsövergripande

samverkan för att bidra till social relevans. De globala hållbarhetsmålen Agenda 2030 bildar ett fundament för den regionala politiken som helhet. Den regionala utvecklingsstrategin fokuserar på att göra Västra Götaland till ett föredöme för omställning till ett hållbart

samhälle genom att bygga kompetens, stärka innovationskraften, öka inkluderingen och knyta samman Västra Götaland.

Kulturstrategin genomförs huvudsakligen genom särskilda uppdrag till bolag, förvaltningar och organisationer. De verksamheter som får fyraåriga uppdrag, så kallade uppdragsbaserade verksamhetsstöd (UVS) eller långsiktiga uppdrag (LSU), utgör grunden i genomförandet av den regionala kulturpolitiken. Det innebär ett särskilt ansvar för att agera långsiktigt i enlighet med kulturstrategin och med hållbar utveckling. Uppdragen tas fram i dialog med

verksamhetens styrelse och ledning och ska interagera med de egna verksamhetsplanerna så att dessa stärker och stödjer varandra. Regionfullmäktige sätter för varje budgetår upp särskilda mål och fokusområden, och Kulturrådet kan varje år förändra förutsättningarna för och kraven på återrapportering av statliga medel. Dessa förhållanden liksom andra

omvärldshändelser tas upp i den dialog som koncernavdelning kultur för med uppdragstagarna årligen.

Under 2020 har coronapandemin påverkat kulturinstitutioners och det fria kulturlivets möjligheter att verka och möta sin publik. Detta kommer att få konsekvenser för

genomförandet av uppdraget. Under perioden ska beställare och utförare föra kontinuerlig dialog om möjligheterna att genomföra uppdraget även under förändrade förutsättningar.

Delaktighet i kulturlivet är en rättighet såsom den erkänns i §27 i FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna. Sett utifrån detta perspektiv är offentligt finansierade

kulturverksamheter skyldighetsbärare och ska aktivt verka för att invånarnas rätt att delta i kulturlivet tillgodoses.

En helhetssyn på vår livsmiljö, både den vi gemensamt skapar och den vi förvaltar, är kärnan i den nya politiken för arkitektur, form, design, konst och kulturarv – Gestaltad livsmiljö.

Politiken tar utgångspunkt i människan, hennes behov och livskvalitet vid formandet och förvaltandet av livsmiljöer. Befintliga livsmiljöer inkluderat kulturmiljöer framhålls som den främsta sociala, miljömässiga och ekonomiska resursen i ett hållbart samhällsbygge.

Estetiska, konstnärliga och kulturhistoriska värden har stor betydelse för att förstå historiska sammanhang, men bidrar även till att skapa, stärka och utveckla platsens särdrag och

kvaliteter. Därför är kunskapen om hur man tar dem tillvara på ett kompetent och

erfarenhetsbaserat sätt viktigt. Samhällsaktörer och entreprenörer som kan visa vägen inom återbruk och cirkulär ekonomi för att inspirera till nya livsstilar och hållbarare sätt att leva kan visa vägen.

Hantverk har potential att bidra till ett mer hållbart samhälle genom att inspirera till ett mer effektivt nyttjande av naturresurser, kvalitetsmedvetenhet, återvinning, återbruk och

hållbarhet. Att ta vara på och utveckla hantverkskunskaper genom vård av äldre byggnader, trädgårdar och landskap är också en förutsättning för att kulturarvets värden ska bevaras för framtiden.

Västra Götaland är en mångfacetterad region med ett rikt natur- och kulturarv, många besöksmål och områden med landsbygd såväl som en växande storstadsregion. Natur- och kulturarvet ger möjligheter till upplevelser och god hälsa och skapar identitet och särart som i sin tur ger attraktiva boendemiljöer och besöksmål. En god kulturmiljövård som tar tillvara och utvecklar mångfalden av natur- och kulturarvets värden är grundläggande.

Innehåll

1. Uppdrag 2021–2024 ... 5

1.1 Utvecklingsstrategi ... 5

1.2 Regional roll ... 6

2. Mål ... 8

3. Uppföljning och rapportering av uppdrag ... 11

4. Kommunikation ... 12

5. Kontaktuppgifter ... 12

6. Bilaga – Verksamhet ... 13

6.1 Ändamål ... 13

6.2Effektmål ... 13

6.3 Verksamhetsbeskrivning ... 14

6.4 Organisation ... 15

6.5 Ekonomi & statistik ... 15

7. Bilagor ... 16

1. Uppdrag 2021–2024

Hantverkslaboratoriet är ett nationellt centrum för kulturmiljövårdens hantverk vid

Institutionen för kulturvård, Göteborgs universitet med placering i Mariestad. Verksamheten drivs i samarbete med hantverksföretag, branschorganisationer och den offentliga

kulturmiljövården. Hantverkslaboratoriet arbetar med att dokumentera och säkra hotade hantverkskunskaper samt med att säkra kvalitet och utveckla metoder inom kulturmiljöns hantverk. Verksamheten skapar förutsättningar för utveckling av kreativa näringar i gränslandet mellan såväl tradition och nyskapande som kultur, forskning, näringsliv och offentlig verksamhet. Under uppdragsperioden är följande utveckling och mål i fokus.

1.1 Utvecklingsstrategi

Praktisk kunskap om hur man byggt och odlat genom tiderna är efterfrågad samtidigt som hantverkskunskap och kunnande om traditionella material och metoder idag är generellt låg.

Som nationell resurs för hantverkare och andra närliggande professioner (främst bygg, landskap och trädgård) förmedlar Hantverkslaboratoriet nya kunskaper och erfarenheter.

Sju konkreta effektmål med tillhörande strategier styr verksamheten; kvalificerad hant- verkskunskap, det laborativa arbetssättet, nationellt och internationellt hantverkscentrum, forskning i hantverk, hantverk i omställningsarbetet, livslångt lärande samt given samverkans- part. Utmaningen för Hantverkslaboratoriet ligger i att mogna som verksamhet genom att utveckla uthålligheten och att i högre grad nå och angå den intresserade allmänheten.

Verksamheten vill också genom olika samarbeten utveckla en stabilare struktur för återkommande aktiviteter, YH-utbildningar och kurser.

Hantverkslaboratoriet arrangerar Byggnadsvårdens konvent i Mariestad vartannat år.

Konventet är Nordens största branschträff för byggnadsvård. Konventet stärker företag, marknadsmöjligheter och kontaktytor för professionella inom kulturmiljö och hantverk.

Därutöver arrangeras årliga träffar för professionella trädgårdsmästare och landskapsvårdare.

Under uppdragsperioden är utvecklingen av en internationell profil för att stärka hantverksmiljön i Mariestad viktig. Med etableringen av den vetenskapliga

hantverkskonferensen BICCS (Biennial International Conference for the Craft Sciences) kommer hantverksmiljön i Mariestad att vartannat år vara ett internationellt forum för förmedling av hantverksvetenskaplig forskning.

Vidgat deltagande

Hantverkslaboratoriet ska förmedla hantverkskunskap till en intresserad allmänhet, tillsam- mans med och genom andra, samt nå och angå nya grupper. En modell för hantverkskoordi- natorer, hantverksnoder, branschnätverk och riktad kurs- och seminarieverksamhet ger förut- sättningar för detta. Arbetet med hantverksnoderna drivs från, med och för gräsrötterna. Här kan mötet med allmänheten utvecklas och tas vidare till andra platser. Samarbete om kurs-

utbud med Slöjd & Byggnadsvård på Nääs ger förutsättningar att utveckla möten med en intresserad allmänhet.

Verksamheten ska också undersöka hur Byggnadsvårdens konvent kan utveckla en arena där hantverkare bland nya svenskar kan möta sektorn erbjuda sin kompetens. Därigenom skapas möjlighet till arbetstillfällen och en introduktion till kulturmiljösektorn. Synlighet, workshops och kompetensöverföring kan ske på lika villkor med hantverket som enande faktor. Hant- verkslaboratoriet ska fortsatt arbeta med att stärka hantverkares möjligheter till livslångt lärande genom att identifiera kunskapsbehov och bristyrken och främja bevarandet av hantverkskunskap, till exempel genom gästhantverkartjänster samt gesäll- och mästarbrev.

Nyttja tekniken

Genom att utveckla digitala verktyg och kommunikationsplattformar inom dokumentation och förmedling av forskning ska Hantverkslaboratoriet fortsatt bidra till att anpassa den nya tekniken för sektorns behov. Hantverkslaboratoriets Youtube-kanal har över 1 miljon

visningar av hantverksfilm över hela världen. Genom att vidareutveckla arbetet med film och e-lärande ska verksamheten fortsatt förmedla hantverkskunskap.

Hållbar utveckling och Agenda 2030

En ökad kunskap om och förståelse för traditionella material och metoder skapar hållbara resultat och kvalitetssäkrar kulturmiljösektorn. Långa underhållsintervall, hållbara och lokala material samt robusta byggtekniska konstruktioner är också intressanta ur ett hållbarhets- och byggandeperspektiv. Det behövs bra exempel på hur hantverk och hållbara byggmaterial är förutsättningen för att skapa cirkulära materialflöden, som i sin tur ger bästa möjliga livscykler i ny bebyggelse.

Arbete för jämställdhet och mot trakasserier

Hantverkslaboratoriet arbetar inom branscher med manligt respektive kvinnligt dominerande maktstrukturer och med bristande mångfald. För skapa förändring ska verksamheten fortsatt arbeta enligt Göteborgs universitets jämställdhetsplan och Institutionen för kulturvårds likabehandlingsplan. Föregångare på gräsrotsnivå inom byggnadsvård och hantverk är starka aktörer på sociala medier som inspirerar och visar möjligheterna till egenmakt, jämställdhet och hållbar livsstil.

1.2 Regional roll

Hantverkslaboratoriet i norra Skaraborg är Nordens mest uppmärksammade kunskapsmiljö inom byggnadsvård, trädgård och hantverk. Spetskunskap inom kulturmiljöns hantverk och hantverk som immateriellt kulturarv ger avtryck både i Mariestad, i närområdet och i regionen som helhet. Hantverkslaboratoriets projekt och nätverk ska fortsatt utveckla besöksmål på flera platser i regionen och bidra till att skapa nytt innehåll i historiska miljöer i Västra Götaland. För Hantverkslaboratoriet är det en styrka att vara ett nationellt centrum utanför storstadsregionerna. Genom sina nätverk av yrkesverksamma, arbetet med Sociala medier och strategiska samarbeten når verksamheten både kulturmiljösektorn och den intresserade

allmänheten. Denna efterfrågan skapar i sin tur studentunderlag till platsen och bidrar till en växande byggnadsvårdsbransch.

Ett starkt centrum för kulturmiljöns hantverk är efterfrågat i ett nationellt perspektiv. Även andra sektorer såsom jordbruk, skogsvård, naturvård och samhällsbyggnad har i sitt

hållbarhetsarbete identifierat traditionell kunskap som en viktig resurs. Idag finns det flera aktörer inom regionen som kan utveckla detta arbete tillsammans med Hantverkslaboratoriet, till exempel Göteborgs botaniska trädgård och RISE i Borås.

I Universitetsparken lyfter Hantverkslaboratoriet fram och inspirerar till nya förhållningssätt och hållbara lösningar inom både byggande och trädgårdsskötsel. Genom universitets etablering i Mariestad kan grundutbildning, forskarutbildning och fortbildning erbjudas för grupper som traditionellt inte läser på högskola eller fortbildas i yrkeslivet på en geografisk plats med låg utbildningsnivå. Detta gör hantverksmiljön i Mariestad till en viktig

kulturskapande och kompetenshöjande aktör i regionen.

Biologisk mångfald är ett hållbarhetsmål som blir konkret i det klonarkiv (Programmet för odlad mångfald, Jordbruksverket/SLU) som finns i Universitetsparken. Det är köksväxter, perenner, rosor, lökar och knölar från Skaraborg och Värmland som odlas, förökas, visas och sprids till allmänheten. Intresset för svenska odlingsvärda och fleråriga nyttoväxter är idag stort inom såväl livsmedelsproduktion som restaurang. Här finns en stor potential i att utveckla tjänster och produkter samt innovativt studentföretagande utifrån dessa sorter och förädling av dem.

Under 2019 skrevs ett avtal med Gunnebo Slott och Trädgårdar om Gunnebo som nod till Hantverkslaboratoriet. Gunnebo är ett av de största besöksmålen i Västra Götaland med ca 420 000 besökare årligen. En tydligare samverkan ger stora möjligheter för Västsverige att utveckla kunskap inom kulturmiljövården kopplat till frågor kring hantverk, berättande och förvaltning.

Genom samarbetet Rurban studio ska Hantverkslaboratoriet fortsatt bedriva samverkan med Chalmers och andra aktörer i regionen för att utveckla framtidens innovativa system för byggande med lokala resurser, på landsbygden och i staden samt med tydliga kopplingar till gestaltad livsmiljö. Ytterligare ett mål med denna samverkan är att generera bredare uppdrag och forskningsansökningar i hantverksmiljön i Mariestad.

2. Mål

Hantverkslaboratoriet bidrar tillsammans med andra aktörer till kulturstrategins prioriteringar:

Gestaltad livsmiljö

” I Västra Götaland finns en rad aktörer som måste samverka för att främja en hållbar stads- och landsbygdsutveckling. […] En utgångspunkt är den redan bebyggda miljön och hur dess värden bäst kan tas tillvara innan eventuella beslut om rivning och nybyggnation. Det handlar också om att beakta äldre bebyggda miljöer som en social och ekonomisk resurs – om att förstärka fokus på återbruk och cirkulär ekonomi och förbättra kunskapsunderlaget för att ta tillvara kulturmiljön.

• Öka invånarnas egenmakt och engagemang för en hållbar livsstil genom pilotprojekt, att främja interkulturell dialog och deltagande samt inspirera till förändrade

konsumtionsmönster Slöjd och hantverk

”att ta vara på och utveckla hantverkskunskaper genom vård av äldre byggnader, trädgårdar och landskap är en förutsättning för att kulturarvets värden ska bevaras för framtiden.”

• Främja formgivning, slöjd och hantverk genom samverkan mellan utövare, intresseorganisationer, företag och forskning samt genom att matcha hantverkskunnande med industrins och besöksnäringens behov

• Utveckla natur- och kulturarvsresidens inom slöjd, bygghantverk och kulturmiljövård för att främja forskning, utveckling, internationella och interkulturella utbyten och lärande

Natur- och kulturarv och kulturmiljö

”Kulturarvet avser alla materiella och immateriella uttryck för mänsklig påverkan”

• Öka alla invånares tillgänglighet till och delaktighet i natur- och kulturarvet genom att främja samverkan mellan natur- och kulturarvsorganisationerna samt det civila

samhället för gemensam verksamhetsutveckling och bättre resursutnyttjande

• Ta tillvara och utveckla natur- och kulturarvet för en hållbar utveckling både på regional och kommunal nivå genom strategisk samverkan mellan kulturmiljövårdens aktörer och berörda samhällssektorer

Kulturella och kreativa näringar

• Öka hållbar affärsutveckling inom KKN-branscherna och deras bidrag till

innovationsutveckling i övrigt näringsliv genom att stimulera branschspecifik och tvärsektoriell samverkan

Internationalisering

• Stärka europeiskt kultursamarbete och öka antalet EU-ansökningar från Västra Götaland genom informationsinsatser och vägledning samt genom att skapa möjligheter för kulturorganisationer att ingå i europeiska nätverk

Mål 1

Hantverkslaboratoriet ska fortsätta att utvecklas som ett nationellt och internationellt hantverkscentrum som skapar attraktionskraft åt platsen samt är en resurs för natur- och kulturarvssektorn och arbetet med gestaltad livsmiljö.

Indikatorer

o Redovisa insatser och resultat av regionalt, nationellt och internationellt samarbete

o Beskriv insatser och resultat av samverkan med Dacapo Mariestad

o

Mål 2

Hantverkslaboratoriet ska utveckla förmedlingen av hantverkskunskap till en intresserad allmänhet, tillsammans med och genom andra, samt sträva efter att nå och angå nya grupper.

Indikatorer

o Redovisa resultat av insatser för att nå och angå fler invånare utifrån riktlinjerna för vidgat deltagande, Rätten att delta i kulturlivet:

a) Motverka diskriminering b) Jämställdhetsintegrering c) Jämlikhet

d) Arbetet med nationella minoriteter e) Arbetet med barn och unga

f) Arbetet med civilsamhället

o Redovisa förmedling genom andra, exempelvis regionala kulturarvsaktörer o Beskriv insatser och resultat för det livslånga lärandet

o Beskriv arbetet med att nå ut via digitala plattformar

o Redovisa resultat av och åtgärder utifrån publik- eller deltagarundersökningar

Mål 3

Hantverkslaboratoriet ska bidra till regional utveckling och till social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet

Indikatorer

o Redovisa insatser och resultat för att stärka social, miljömässig och ekonomisk hållbarhet

o Redovisa insatser och resultat för att minska klimatpåverkan

o Beskriv verksamhetens roll utifrån Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2021–2030

o Redovisa insatser och resultat för att öka jämställdhet och motverka trakasserier i den interna verksamheten

o Beskriv utvecklingen av arbetet med för Hantverkslaboratoriet nya sektorer (till exempel naturvård, skogsvård, jordbruk)

3. Uppföljning och rapportering av uppdrag

Regionfullmäktiges mål för kommande budgetår meddelas 30 juni året innan.

Instruktioner för rapportering kommer att sändas till respektive verksamhet i god tid innan deadline samt finnas tillgängliga på Västra Götalandsregionens hemsida.

År Senast datum

Aktivitet

2021 1 mars Slutrapportrapportering av uppdrag 2018–2020

Verksamhetsberättelse/årsredovisning 2020

Verksamhetsplan för 2021

vår + höst Feedback/dialog med ansvarig regionutvecklare

juni Temadag

2022 1 april Verksamhetsberättelse/årsredovisning 2021 inkl. rapportering på uppdragets mål och indikatorer

Verksamhetsplan för 2022

vår + höst Feedback/dialog med ansvarig regionutvecklare

juni Temadag

2023 1 april Verksamhetsberättelse/årsredovisning för 2022 inkl. rapportering på uppdragets mål och indikatorer

Verksamhetsplan för 2023

maj Eventuellt särskild uppgiftsinsamling

vår + höst Feedback/dialog med ansvarig regionutvecklare

juni Temadag / fördjupad uppföljning

2024 1 april Verksamhetsberättelse/årsredovisning för 2023 inkl rapportering på uppdragets mål och indikatorer

Verksamhetsplan för 2024

vår + höst Dialog om nytt uppdrag

juni Temadag

2025 1 april Verksamhetsberättelse/årsredovisning för 2024 inkl. slutrapport uppdrag 2021–2024

4. Kommunikation

Verksamheter med uppdrag eller stöd från Västra Götalandsregionen ska i all kommunikation väl synligt markera stödet genom texten ”Med stöd från” samt Västra Götalandsregionens logotyp. Mer information och verktyg finns på koncernavdelning kulturs hemsida:

www.vgregion.se/kultur/visavgr

5. Kontaktuppgifter

Göteborgs universitet/Hantverkslaboratoriet

Styrelse Anneli Palmsköld, prefekt

Verksamhetschef Linda Lindblad, verksamhetsledare

Telefon 076-622 93 00

E-post linda.lindblad@conservation.gu.se

Postadress

Hantverkslaboratoriet Göteborgs universitet Box 77

542 21 Mariestad

Västra Götalandsregionen

Kulturnämnd Conny Brännberg, ordförande

Koncernavdelning kultur Katti Hoflin, kulturchef

Kontaktperson Karolina von Mentzer, regionutvecklare

Telefon 076-137 10 74

E-post karolina.von.mentzer@vgregion.se

Myndighetsbrevlåda kultur@vgregion.se

Verksamheten ansvarar för att meddela koncernavdelning kultur eventuella förändringar av kontaktuppgifter genom kultur@vgregion.se

Koncernavdelning kultur meddelar på samma sätt eventuell förändring av ansvarig regionutvecklare.

6. Bilaga – Verksamhet

6.1 Ändamål

”Hantverkslaboratoriet bidrar till att:

• säkra och bevara hantverkskunskaper som en del av det immateriella kulturarvet

• utveckla praktiska kunskaper som krävs för att vårda kulturhistoriskt värdefulla miljöer för en hållbar framtid”

(Text ur Hantverkslaboratoriets vision 2020–2023)

6.2 Effektmål

1. Kvalificerad hantverkskunskap

Målet är att öka betydelsen av kvalificerad hantverkskunskap i förvaltning och skötsel av byggnader, parker, trädgårdar och landskap genom att använda dem för att utveckla kunskap och förmedla erfarenheter.

2. Det laborativa arbetssättet

Målet är att öka användandet av kulturmiljöer som fältlaboratorier för att ta fram kunskapsunderlag, instruktioner och manualer om god praktik samt utveckla dokumentationsmetoder för hantverkare.

3. Nationellt och internationellt hantverkscentrum

Målet är att miljön i Mariestad används som nationellt och internationellt hantverkscentrum som bidrar till utveckling och förmedling av hantverk som immateriellt kulturarv och ger positiva effekter i omgivande samhälle och skapar attraktionskraft åt platsen för såväl unga som gamla.

4. Forskning och hantverk

Målet är att Universitetsparken i Mariestad utgör en erkänd och efterfrågad

forskningsinfrastruktur där Hantverkslaboratoriet utvecklar praktikriktade forskningsmodeller och är en internationellt framstående publicist av hantverksvetenskaplig forskning genom nya medier.

5. Hantverk i omställningsarbetet

Målet är att Hantverkslaboratoriet ökar medvetenheten om hantverkskunskapers betydelse i omställningen till ett resurssnålt och resilient samhälle.

6. Livslångt lärande

Målet är förtydliga och fördjupa rollen att stärka hantverkares möjligheter till livslångt lärande genom att identifiera kompetensbehov samt främja kunskapstradering, ett kompetent entreprenörskap och användandet av beprövad erfarenhet.

7. Given samverkanspart

Målet är att Hantverkslaboratoriet är en självklar samverkanspart i utvecklingen av ett hållbart samhälle med hantverk och traditionell kunskap en resurs för förvaltning, jobbskapande, cirkulär ekonomi och anpassning till ett förändrat klimat. ”

(Ur Hantverkslaboratoriets vision 2020–2023)

6.3 Verksamhetsbeskrivning

Hantverkslaboratoriet är ett nationellt hantverkscentrum av internationellt intresse som bidrar till utveckling och förmedling av hantverk som immateriellt kulturarv. Verksamheten har sin hemvist i Mariestad där verkstäder, byggårdar och trädgårdsmästeri är arenor för utbildning, seminarier, konferenser och möten inom hantverk.

Till stöd för verksamhetens planering och genomförande finns ett verksamhetsråd bestående av representanter för de organisationer som har medverkat till inrättandet av Hantverks- laboratoriet. Gruppen är rådgivande instans i den strategiska styrningen, och bistår med kunskapsstöd och omvärldsanalys. De organisationer som också finansierar verksamheten har bilaterala avtal med Hantverkslaboratoriet. I verksamhetsrådet finns representanter från Göteborgs universitet, Riksantikvarieämbetet, Svenska kyrkan, Statens fastighetsverk, Sveriges Hembygdsförbund, Nämnden för hemslöjdsfrågor, FRI (De svenska frilufts- museernas samarbetsorganisation) Västra Götalandsregionen samt Mariestads kommun.

Länsstyrelserna följer verksamheten genom projektens referensgrupper och genom Kulturmiljöforum (länsstyrelsernas nätverk för kulturmiljöfrågor).

Hantverkslaboratoriet arrangerar och är medarrangör av konferenser, kunskapsseminarier, hantverkskurser och workshops inom olika nätverkssamarbeten. Verksamheten medverkar också aktivt i nationella nätverk samt regionala byggnadsvårdsnätverk, där företag och organisationer är involverade i forsknings- och utvecklingssamarbeten (FOU), demonstra- tioner och kompetenshöjande insatser.

Tillsammans med Dacapo Mariestad använder Hantverkslaboratoriet verkstäder och anläggningar i Universitetsparken i Mariestad som tillsammans utvecklar parkens potential som besöksmål och utbildningsplats. Här främjas också studenters innovationskraft genom företagande och tidiga kontakter med relevanta branscher.

Hantverksbiblioteket i Mariestad har cirka 7 500 poster och över 10 000 titlar specialiserade media inom kulturmiljöns hantverksområden (Katalogen LIBRA). Biblioteket är en nationellt unik samling för hantverkare som söker kunskap om teknik och material. Alla publikationer och resultat från Hantverkslaboratoriets verksamhet finns fritt tillgängliga på GUPEA (Gothenburg University Publications Electronic Archive).

6.4 Organisation

Hantverkslaboratoriet vid Göteborgs universitet organiseras under Naturvetenskapliga

fakulteten och Institutionen för kulturvård. Två verksamhetsledare ansvarar för verksamheten under prefekt och institutionsstyrelse. Hantverkslaboratoriet har tre koordinatorer (landskaps-, trädgårds- och bygghantverk) samt en verksamhetsassistent. Verksamheten har också tillgång till hantverksexperter verksamma inom Institutionen för kulturvård.

Sedan 2017 finns en professur inom hantverkskunskap kopplad till hantverksmiljön i Mariestad som kvalitetssäkrar och handleder vetenskapliga projekt och verksamhet inom Hantverkslaboratoriet. Verksamheten sysselsätter årligen cirka 35 personer motsvarande omkring sex årsverken.

6.5 Ekonomi & statistik

Ekonomisk översikt 2019

(tkr)

Totala intäkter 8 199 946

varav:

- regionala stöd 1 923 104

- statligt stöd 2 915 552

- kommunalt stöd 1 285 000

- övriga intäkter 2 076 291

Totala kostnader 8 151 822

varav:

- personal 2 769 776

- lokaler 703 767

- övriga kostnader 4 678 280

Självfinansieringsgrad 25%

Samverkansmedel (tkr) 0

7. Bilagor

Kulturnämndens allmänna villkor för stöd Kulturnämndens allmänna villkor

Kulturstrategi Västra Götaland och regional kulturplan 2020–2023 Kulturstrategi Västra Götaland och regional kulturplan 2020-2023 Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2021–2030 Beslutas i februari 2021.

Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Vidgat deltagande Rätten att delta i kulturlivet

Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Gynna nyskapande Riktlinjer för Gynna nyskapande

Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Utveckla kapaciteter Riktlinjer för Utveckla kapaciteter

Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Nyttja tekniken Riktlinjer för Nyttja tekniken

Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Öka internationaliseringen Riktlinjer för Öka internationaliseringen

Västra Götalandsregionens visuella profil Västra Götalandsregionen visuella profil

Beslutsdatum 2020-10-23

Långsiktigt uppdrag till Göteborgs universitet för Hantverkslaboratoriet 2021–2024 Diarienummer: KUN 2020–00032

Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd