Helsingborg 2018-04-13
1. Mötets öppnande 2. Val av
a mötesordförande b mötessekreterare
c två justeringspersoner tillika rösträknare 3. Fastställande av dagordning
4. Fråga om mötets stadgeenliga utlysande
5. FGJ:s verksamhetsberättelse 2017 och kassörens kommentar till bokslutet
[Bilaga 1]6. Revisorernas rapport
[Bilaga 2]7. Fråga om ansvarsfrihet för avgående styrelsen 8. FGJ:s verksamhetsplan för 2018
[Bilaga 3]
9. Propositioner
a. Minskande av antalet suppleanter i FGJ:s styrelse – Bekräftande beslut [Bilaga 4a]
b. Förändrade stadgar för föreningen Grävande Journalister
[Bilaga 4b]c.
Arvode till styrelse för FGJ och Grävfonden
[Bilaga 4c]10. Motioner
a. Motion 1 – Styrelseutbildning för förtroendevalda
[Bilaga 5a]- Yrkande FGJ-styrelsen
b. Motion 2 – Grävenkäten
[Bilaga 5b]- Yrkande FGJ-styrelsen
c. Motion 3 – Utredning stadgar
[Bilaga 5c]- Yrkande FGJ-styrelsen
d. Motion 4 – Utveckla webb med premiuminnehåll för medlemmar
[Bilaga 5d]- Yrkande FGJ-styrelsen
e. Motion 5 – Guldspadejury
[Bilaga 5e]- Yrkande FGJ-styrelsen
f. Motion 6 – Seminarieavgift för föreläsare
[Bilaga 5f]Yrkande FGJ-styrelse
11. Budget för räkenskapsåret 2018
[Bilaga 6]12. Medlemsavgift för räkenskapsåret 2018
[Bilaga 7]13. Grävfonden informerar om verksamhetsåret 2017
[Bilaga 8]14. Val av ordförande för föreningen
[Bilaga 9]15. Val av kassör för föreningen
16. Val av övriga i styrelsen (sju ordinarie och en suppleant) 17. Val av revisorer (två ordinarie och en suppleant)
18. Val av redaktionskommitté för Scoop 19. Val av Guldspadejury
20. Val av Grävfondens styrelse
21. Val av valberedning (tre ordinarie och en suppleant) 22. Övriga frågor
23. Mötets avslutande
2017
Välkommen till FGJ:s årsmöte fredagen den 13 april 2018, kl. 18.00.
Plats: The Tivoli, Köpenhamnskajen 1, Helsingborg
Guldspadevinnarna på Gräv 17
GJ - NOELLA JOHANSSONFöreningen Grävande Journalister hade vid utgången av 2017 1 049 med- lemmar och flera av Sveriges främsta grävare finns bland medlemmarna.
Vårt mål är att hjälpa varandra att bli bättre granskare. Föreningen Grä- vande Journalister vill främja och inspirera till en djupgående och kritiskt granskande journalistik. Föreningens mål är att förbättra kunskapsutbytet mellan journalister med kurser och seminarier. Tidsskriften Scoop ges ut med fyra nummer per år och vid vårt årliga grävseminarium delar vi ut flera av Sveriges mest prestigefyllda journalistpriser.
1989 hölls det första grävseminariet i Stockholm. Det arrangerades av fem journalister som ville se en ny typ av granskande journalistik i Sverige efter Palmemord och Bofors- affärer. Föreningen Grävande Journalister konstituerades och antog sina första stadgar vid det andra Grävseminariet i Göteborg året därpå. Föreningen grävande journalister bildades med den amerikanska föreningen IRE (Investigative Reporters and Editors) som förebild. Den bärande tanken är att journalister hjälper journalister att bli bättre.
Genom ett utbyte av erfarenheter lär man av varandras misstag och varje reporter slip- per uppfinna hjulet på nytt. Föreningens informella motto har alltid varit: Vi är konkur- renter till deadline, sedan hjälps vi åt. Anders Löwenberg var ordförande i interimssty- relsen fram till föreningens formella bildande i Göteborg då Torbjörn von Krogh valdes till ordförande.Övriga tre initiativtagare till det första grävseminariet var Per Trehörning, Bo G Andersson och Ulla Hagberg.
Varje utmärkelse kräver sin symbol, utan den mister den sin lyster. Guldspaden som sedan 1991 delas ut till svenska journalister som genom engagerade och kunnig journalistik avslöjat eller skildrat väsentliga förhållanden som allmänheten förut inte kände till har sin symbol. Men en spade gräver inte av egen kraft. Det krävs en grävare.
Dessa två har konstnären Mats Lodén förenat i en symbol.
Föreningen Grävande Journalister är stolt över symbolen.
Så skrev föreningens tidigare kanslichef Nils Funcke om prisstatyetten som delas ut till guldspadevinnarna i varje klass. Under 2017 avslutades utköpet av den ekonomiska upphovsrätten och gjutformen till guldspadestatyetterna och som nu tillhör Föreningen Grävande Journalister.
KANSLI KONTAKT
Internationella Byrån Tfn: 0709 83 76 54
Köpmantorget 1 E-post: kansli@fgj.se
111 31 Stockholm www.fgj.se
FOTO: TORBJÖRN TESTAD
2017 I KORTHET
GRÄV OCH GULDSPADEN
Grävseminariet 2017 hölls den 7-8 april i Uppsala och lockade totalt 655 anmälda (709).
Ekonomiskt blev det återigen ett mycket lyckat evenemang även om överskottet minskade från 1 142 037 kronor under 2016 till 879 744 kronor under 2017. Även under 2017 har fler män än kvinnor skickat in sina bidrag i tävlingen om Guldspadarna. 186 män och 129 kvinnor står bakom de totalt 161 anmälda bidragen, alltså 59 procent män. Också bland de nominerade dominerar männen – 33 mot 18 kvinnor.
KANSLI, WEBB OCH SCOOP
En nyckelfråga för FGJ:s framtida utveckling är att kansliet stärks så att det finns krafter att utveckla verksamheten. Styrelsen har tagit till sig budskapet från höstens extra årsmöten om att tydligt skilja mellan ideellt styrelsearbete och lönearvoderat arbete i kansliet. Styrelsen ser därför över om det finns möjlighet att samordna de resurser som idag läggs kansliet, Scoop och webben så att kansliet stärks rent personellt. Inga beslut är fattade utan frågan är under diskussion.
BOKMÄSSAN
Under 2017 inledde FGJ och Bokmässan ett större samarbete för att lyfta frågor om grävande journalistik och andra mediefrågor under Bokmässan 2018. Från FGJ:s sida innebär samarbetet en möjlighet att såväl uppmärksamma FGJ-medlemmar som skriver böcker, som att värva nya med- lemmar. Samarbetet ger också föreningen möjlighet till att bli en stark opinionsbildande röst.
GRÄVFONDEN
På uppdrag av Föreningen Grävande Journalisters årsmöte bildades Stiftelsen Grävfonden under slutet av 2017. Dock kvarstod arbetet med registrering hos Länsstyrelsen Stockholm och Skatte- verket. FGJ överförde i början av 2018 inbetalda donationer på 207 100 kronor till Grävfonden.
FGJ I SIFFROR
1 049 betalande medlemmar 31 december 2017 (961 samma tid 2016).
3 159 101 kronor i total intäkt under 2017 (3 126 535 kronor under 2016).
86 888 kronor kronor i förlust under 2017 (188 279 kronor i vinst under 2016).
747 584 kronor i eget kapital den 31 december 2017.
1 247 507 kronor disponibelt på banken den 31 december 2017.
• 1 049 medlemmar, en ökning med 88 sedan förra året
• 86 888 kronor i förlust (+ 188 279 kronor i vinst 2016)
• Utökat samarbete med Bokmässan i Göteborg
• Grävfonden bildades i slutet av året
• Ny styrelse vald vid extra årsmöte 25 oktober 2017
2017 blev ett mycket händelserikt år för FGJ. Ett terrordåd mitt under Gräv- seminariet, två extra årsmöten och delvis ny styrelse sedan oktober. Och så massor av nöjda Guldspadevinnare, kursdeltagare och Grävbesökare.
För mig personligen blev det en rejäl omställning när jag gick från att vara suppleant i styrelsen till att axla rollen som ordförande. Det visade sig vara en grannlaga uppgift. Att vara med och styra ett viktigt skepp som FGJ är en sak, men att inför mer än tusen grävande journalister och medlemmar ha det yttersta ansvaret för ekonomi, medlemsantal och för föreningens välmående är något helt annat.
Tidigare i vintras åt jag middag med några vänner och kollegor i Göteborg.
Under kvällen diskuterade vi en hel del saker, däribland föreningen. En av dem föreslog att priset på biljetter till Grävseminariet skulle sänkas, så att fler skulle få möjlighet att gå på konferensen. Istället för att bemöta förslaget på ett sakligt sätt och förklara vikten av intäkterna för förening- en så hörde jag mig själv börja med att kalla det hela för gnäll.
Inte särskilt anständigt för en ordförande.
Ångern infann sig omedelbart. Faktum är att vi som förening behöver alla våra medlemmars engagemang, kanske nu mer än någonsin. När medlemmarna i höstas röstade ner förslaget om att tillfälligt arvodera den tidigare ordföranden så innebar det också en röst för att behålla styrelsen och föreningen ideell, och att vi fortsatt kommer behöva hjälpas åt för att stärka den grävande journalistiken i Sverige.
Detta har jag tagit med mig in i 2018. Trots att FGJ är en välmående förening kommer året präglas av ett fortsatt kostnadsmedvetande, en restriktivitet kring sjösättandet av nya projekt och ett fullföljande av redan beslutade projekt, som samarbetet med Bokmässan under hösten 2018.
Vi kommer dock att fortsätta utveckla flera delar av föreningen under året. Fokus kommer ligga på att öka sponsorintäkterna, att utveckla kursverksamheten och att se över formerna för Scoop. Alla delar viktiga för att vända budgetunderskottet till gladare siffror.
De utvecklingsmedel som eventuellt kommer att finnas till förfogande bör också användas till ökad nytta för våra medlemmar, exempelvis genom en utveckling av FGJ.se och de verktyg vi erbjuder medlemmarna. Allt för att fortsätta vår strävan efter att nå målen för FGJ 2020 om bland annat fler medlemmar och ett mindre ekonomiskt beroende av Grävseminariet.
Så, med ert mandat fortsätter styrelsens viktiga arbete - men förhoppningsvis med er medlemmars hjälp.
Och vill ni komma med förslag och tankar (eller gnäll för den delen) så kommer jag att lyssna.
Fouad Youcefi
ordförande sedan 25 oktober 2017 styrelsesuppleant fram till 25 oktober 2017 (reporter SVT Nyheter Väst)
Göteborg
ORDFÖRANDE HAR ORDET
ÖVRIGA STYRELSEN
I samband med dåvarande styrelsens arbete med Nysatsning 2017/Framtid FGJ, där ordförande Terje Carlsson av styrelsen beviljades ersättning som konsult för projektarbete med 112 500 kronor under 2016 och med 324 638 kronor under 2017 utöver den ordinarie ersättning som ordförande på 18 000 kronor/år (lön exkl. sociala uvgifter) uppstod en debatt inom FGJ om styrelsens rätt att själv besluta om ersättning och ett krav på ett extra årsmöte. Det extra årsmötet hölls i Göteborg 20171006 och skulle rösta om en proposition kring projektbeskrivningen Framtid FGJ där ordförande skulle arvoderas på 60 procent fram till en 13 april 2018 till en kostnad på 262 500 kronor. Med 11 ja-röster och 15 nej-röster beslutade årsmötet att inte anta propositionen. Efter årsmötet avgick ordförande Terje Carlsson, kassören Bosse Vikingsson, vice ordförande Kerstin Weigl och suppleanten Mathias Ståhle. Kompletteringsval hölls vid ett extra årsmöte i Stockholm 20171025.
STYRELSE VALD VID FGJ:S ÅRSMÖTE I UPPSALA 7 APRIL 2017 Ordförande: Terje Carlsson, kassör: Bosse Vikingson,
Ledamöter: Valeria Helander, Kerstin Weigl, Jessica Ziegerer, Emanuel Sidea och Sara Recabarren.
Suppleanter: Fouad Youcefi, Mathias Ståhle och Åsa Larsson.
Valberedning: Nils Hanson, Carolina Jemsby och Jens Mikkelsen.
Revisorer: Lotta Sima och Kristina Lagerström med Johan Lindén som suppleant.
STYRELSE VALD VID FGJ:S ÅRSMÖTE I GÖTEBORG 8 APRIL 2016 Ordförande: Terje Carlsson, kassör: Bosse Vikingsson.
Ledamöter: Valeria Helander, Kerstin Weigl, Jessica Ziegerer och Sara Recabarren.
Suppleanter: Jan Axelsson, Åsa Larsson och Fouad Youcefi.
Jan Axelsson avgick sommaren 2016 och Mathias Ståhle adjungerades till styrelsen sommaren 2016.
Valberedning: Nils Hanson, Carolina Jemsby och Jens Mikkelsen.
Revisorer: Lotta Sima och Kristina Lagerström med Johan Lindén som suppleant Styrelse efter
komplette- ringsval vid extra års- möte den 25:e oktober 2017
Johan Wessman kassör
(vd Øresunds- instituttet) Malmö Invald 20171025 Sara Recabarren
vice ordförande (reporter Kalla Fakta) Stockholm
Jessica Ziegerer sekreterare (reporter HD-Syd- svenskan) Malmö
Åsa Larsson ledamot
(redaktör Viralgran- skaren, Metro) Stockholm
Emanuel Sidea ledamot
(ekonomiredaktör Fokus)
Stockholm
Valeria Helander ledamot
(reporter, SVT Nyhe- ter Väst)
Göteborg
Lena Pettersson suppleant
(reporter P4 Krono- berg Sveriges Radio) Växjö
Invald 20171025
Anna Tiberg suppleant (reporter Dagens Arbete)
Stockholm Invald 20171025 Arne Müller
suppleant (frilansjournalist) Umeå
Invald 20171025 Styrelsens arbets-
utskott består av:
Fouad Youcefi Sara Recabarren Johan Wessman
FGJ:S EKONOMI
2017 blev ett förlustår för Föreningen Grävande Journalister. Vinsten på 188 279 kronor från 2016 vändes till en förlust på 86 888 kronor.
Den löpande verksamheten visade ett överskott medan projekten Nysatsning 2017 och Framtid FGJ kostade sammanlagt 398 081 kronor under 2017, En rad kostnader har ökat under året sam- tidigt som intäkter från sponsor- och annonsför- säljning minskat. Trenden oroar.
Redan för flera år sedan konstaterade FGJ:s styrelse att föreningen har problem med kraftiga svängningar i resultaten mellan åren. Detta låg till grund för strategin FGJ 2020 samt projekten Nysatsning 2017 och Framtid FGJ.
En rad åtgärder har redan genomförts. Redo- visningen är mera detaljerad och via projekten har styrelsen försökt minska det ekonomiska beroendet av det årliga grävseminariet.
Hittills har dock inte åtgärderna gett avsett resultat. Det ekonomiska beroendet av gräv- seminariet har snarast ökat när intäkter från sponsring och annonser minskat samtidigt som kostnader för utveckling av hemsidan
och för produktionen av tidskriften Scoop varit höga.
Föreningen Grävande Journalister har en i grunden stabil ekonomi med ett eget kapital på 747 584 kronor och 1,2 miljoner tillgängligt på banken vid ingången av 2018. Det är dock av stor betydelse att annons- och sponsorintäkterna åter ökar och att kostnaderna hålls under kontroll för att föreningen långsiktigt ska ha resurser att utveckla verksamheten. Positivt är att medlems-
NYSATSNING 2017 / FRAMTID FGJ:
525 511 KRONOR
I projekten Nysatsning 2017 och Framtid FGJ satsade styrel- sen på att uteckla föreningens arbete. För utförandet anlitades FGJ:s dåvarande ordförande Terje Carlsson via enskilda firman Medieföretaget Ekedalen Produktion som erhöll totalt 437 138 kronor i ersättning under 2016-2017. Till det kom- mer resekostnader mm. på 54 779 kr samt advokatkostna- der på 33 594 kr. Totalt 525 511 kr. Läs mer på sidan 22.
NY HEMSIDA DOHI AGENCY 395 369 KRONOR
FGJ:s nya hemsida utvecklades 2014 av Dohi Agency. Styrelsen valde att bokföra kostnaden som en balanserad tillgång som av- skrevs fram till 2017. Totalt ba- lanserades kostnader på 122 000 kronor plus löpande fakturering på 273 369 kronor för 2015- 2017. Totalt blir det 395 369 kronor. Den tidigare hemsidan kostade sammanlagt 414 596 kronor under 2012-2013. På sex år har FGJ därmed satsat 809 965 kronor på hemsidorna.
GULDSPADE- STATYETTEN 90 000 KRONOR
För att säkra de framtida rättig- heterna till Guldspade statyetten tecknades den 25 juni 2015 ett avtal där FGJ för 90 000 kronor köpte den ekonomiska upphovsrätten samt ägandet av gjutformarna från konstnären Mats Lodén. Därmed har FGJ fri förfoganderätt över Guld- spaden. Kostnaden bokfördes som en balanserad tillgång som avskrevs (kostnadsfördes) med 30 000 kronor per år under 2015-2017.
Tre stora FGJ-satsningar
Stora svängningar i resultatet
2012 2013 2014 2015 2016 2017 -400 000
-300 000 -200 000 -100 000 0 100 000 200 000 300 000 400 000
Specifikation av
rörelsens intäkter 20170101
-20171231 20160101 -20161231 Medlemsavgifter 474 702 438 933 Deltagaravgifter Gräv 1 649 783 1 301 432 Intäkter sponsorer, ut-
ställare och annonsörer 1 423 965 744 800 Kurs- och
projektintäkter 218 302 136 500 Bidrag Kulturrådet mm 2 180 000 224 225 Övriga intäkter 3 212 349 280 645 Summa intäkter 3 159 101 3 126 535
Specifikation av
rörelsens kostnader 20170101
-20171231 20160101 -20161231
Direkta kostnader för verksamheten 4
1 233 788 864 112 Arvoden redaktionella
tjänster 5 530 279 441 277
Arvoden lärare och
föreläsare 127 607 46 403
Arvoden annonsför-
säljning 52 631 133 389
Arvoden och kostnader
Framtid FGJ 6
398 081 127 430 Arovden ordförande,
kassör 7
27 500 36 000 Personalkostnader 8
383 442 484 641 Övriga externa rörelse-
kostnader 9
461 386 775 005 Avskrivningar
immateriella rättigheter 10
30 000 30 000 Summa
rörelsekostnader 3 244 714 2 938 257
Not 1. Intäkter från annonsförsäljning Scoop och grävbilaga Journalisten, sponsorer och utställarplatser Gräv och Bokmässan.
Not 2. FGJ har under 2017 erhållit 150 000 kronor i produktionsstöd för Scoop från Kulturrådet samt stöd till taltidningspro- duktion. Not 3. Avser intäkter från försäljning av prenumerationer och lösnummer Scoop, intäkter relaterade till Guldspaden samt övriga intäkter. Not 4. Avser främst kostnader i samband med Gräv och Bokmässan men även kostnader för tryck och distribution av Scoop. Not 5. Arvoden till redaktör, redigerare och frilansskribenter/fotografer för produktionen av Scoop inkl.
taltidningsproduktion. Beloppet för 2016 inkluderar även den del av Scoopredaktörens arvode som bokförts som kostnad webb.
Not 6. Avser ersättning till FGJ:s tidigare ordförande samt projekt- och advokatkostnader i samband främst med projektet Nysatsning 2017 men även inledningen av projektet Framtid FGJ. Not 7. Arvoden till FGJ:s ordförande och kassör för 12 dagar á 1 500 kronor, belopp exkl sociala kostnader. Har utgått fram till 20171025. Not 8. Kostnader deltidsanställd kanslipersonal samt utbildning och möteskostnader. Att kostnaderna är lägre under 2017 än under 2016 beror inte på att lönekostnaderna minskat utan på minskade mötes- och utbildningskostnader. Not 9. Avser bland annat kostnader för It, webb, advokat, kontorsmaterial, stipendier, redovisning samt rese- och möteskostnader. Not 10. Avskrivning förvärvad upphovsrätt guldspadestatyett, inkl.
gjutform. Avskrivningen av kostnaden fördelad på tre år, 2015 - 2017, totalt belopp att avskriva på tre år är 90 000 kr.
intäkterna ökade med 35 770 kronor till 474 702 kronor och att intäkterna från projekt ökade med 81 802 kronor till 218 302 kronor.
De senaste årens goda resultat är även en följd av historiskt sett stora vinster från grävsemina- rierna i Uppsala och Göteborg och som förening- en inte kan ta för givet att de upprepas i samma storleksordning under kommande år.
Utvecklingen för Gräv ger anledning till fortsatt uppmärksamhet. Antalet deltagare minskade mellan 2016 och 2017 och det finns risk för att trenden fortsätter 2018. Samtidigt har seminari- ets kostnader ökat år från år. Ökningen ser dock ut att stanna av 2018. Det finns ett behov av att se över strukturen och kravbilden på Gräv.
Det finns också möjligheter att utveckla FGJ genom att samla och bättre utnyttja resurser- na. De arvoden som idag läggs på en rad olika frilansjournalister för att producera Scoop skulle nästan räcka till en heltidstjänst.
När det gäller behovet av att utveckla hemsidan kommer det inte finnas ekonomiska resurser att göra så pass dyrbara lösningar som tidigare. De senaste sex åren har FGJ lagt ner totalt 809 965 kronor på två olika generationer hemsidor. Den senaste hemsidan har dock haft lägre utveck- lingskostnader.
Sammanfattningsvis behöver FGJ fortsätta arbe- tet med att utveckla redovisning och resultatupp- följning, bygga upp en ny struktur för försäljning av annonser, sponsring och ev. stödmedlemskap.
Samtidigt måste arbetet fortsätta med att hålla i föreningens kostnader.
När föreningsåret inleddes var projekt Nysatsning 2017 i full gång. Det innebar att ordförande Terje Carlsson hade fått i uppdrag att fram till april arbeta 60 procent som konsult för föreningen med att utveckla och stärka föreningen. Föreningen hade arbetat upp en god ekonomi och styrelsen ville använda sparade pengar på att förbättra verksam- heten och lägga in en högre växel för att nå målen FGJ2020. Målen för FGJ2020 innebär bland annat att föreningen ska fördubbla antalet medlemmar, öka intäkterna och ha en större ekonomisk buffert.
I augusti utvärderades projektet. Slutsatsen var att Nysatsning 2017 hade bidragit till föreningens utveckling på ett sätt som inte varit möjligt utan projektet. FGJ stärkte arbetet med sponsorer och samarbeten, opinionsarbetet och marknadsföringen.
Däremot ledde det inte till några betydande långsik- tiga intäkter eller fler nya medlemmar, vilket gör att målen för FGJ 2020 fortfarande känns långt borta.
I oktober hölls ett extra årsmöte i Göteborg för att besluta om arvode till föreningens ordförande i kom- mande projektet Framtid FGJ, vilket skulle innebära en fortsatt betalning av ordförande som konsult. Det röstades ner av medlemmarna. Ordförande, kassör en ledamot och en suppleant beslöt att lämna styrelsen.
Valberedningen inkallades och på ett extra årsmöte valdes nya ledamöter samt ny ordförande.
Idéerna i Framtid FGJ var en nordisk databaskonferens, ett utvecklat samarbete med Bokmässan i Göteborg samt ett projekt med en större sponsor. Styrelsen har under året jobbat vidare på ideell basis med några förslag och tecknat ett avtal med Bokmässan om ett samarbete 2018.
Under slutet av året bildades den av FGJ intitierade stiftelsen Grävfonden som ska dela ut stipendier till
journalister. Donationerna uppgår enligt Grävfon- den till över 1,2 miljoner kronor.
Projektet Scoop 2.0 där tidningen Scoop ska utveck- las fortsatte och redaktionsrådet avskaffades. Projektet är angeläget eftersom underskottet har fördubblats bland annat sedan kulturrådets bidrag har sänkts.
På uppdrag av årsmötet genomfördes en utredning av guldspadekategorierna. Det resulterade i ett beslut där Radio och tv-klasserna slogs ihop samt kategorin Nytänkare infördes.
Styrelsen har fortsatt det tidigare arbetet med att utveckla de administrativa rutinerna. Föreningens bokföringskonsult sedan många år, Siv Rodin, har meddelat att hon står till förfogande under 2018 men att hon därefter av åldersskäl avser att avsluta sitt uppskattade arbete åt FGJ. Förberedelserna för att i samband med detta införa ett nytt molnbaserat ekonomisystem kopplat till en ny redovisningskon- sult fortsätter.
För att skapa en säkrare och mer rationell hantering av leverantörsfakturor undersöktes i slutet av 2017 möjligheten att anlita en extern skanningscentral dit alla leverantörer i fortsättningen ska sända sina fak- turor. Ett avtal om detta träffades därefter i början av 2018 så att rutinen kan tas i drift under mars 2018.
Under året hölls femton styrelsemöten med geogra- fisk spridning, varav flera på telefon.
Ordinarie årsmöte hölls i samband med Gräv 17 i Uppsala den 7 april 2017. Extra årsmöten hölls i Göte- borg den 6 oktober samt i Stockholm den 25 oktober.
Föreningen Grävande Journalisters verksamhet under 2017 präglades av en diskussion om formerna för en förnyelse av verksamheten som ledde till två extra årsmöten samt en delvis nyvald styrelse.
Föreningens ekonomi vände under året från vinst till förlust bland annat beroende på kostnader i samband med projektet Nysatsning 2017. Samtidigt minskade intäkter från sponsorer och annonsö- rer medan kostnader ökade på en rad områden. Antalet medlemmar och medlemsintäkterna ökar.
Styrelsen för Föreningen Grävande Journalister får härmed lämna sin redogörelse för föreningens utveckling under räkenskapsåret 2017-01-01 - 2017-12-31
ÅRSBOKSLUT
FÖRENINGEN GRÄVANDE JOURNALISTER 802014-3833ÅRSBOKSLUT
FÖRENINGEN GRÄVANDE JOURNALISTER 802014-3833Resultaträkning
Not 20170101
- 20171231 20160101 - 20161231
belopp i heltal kronor 1
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 2 798 834 2 697 165
Övriga rörelseintäkter 360 267 429 370
Summa intäkter 3 159 101 3 126 535
Rörelsekostnader
Rörelsens kostnader -1 764 067 -1 227 389
Övriga externa kostnader -1 039 705 -1 160 226
Personalkostnader -410 942 520 642
Av- och nedskrivning av materiella och immateriella
anläggningstilgångar -30 000 -30 000
Summa rörelsekostnader -3 244 714 -2 938 257
Finansiella poster
Räntekostnader och liknande resultatposter -1 275 0
Summa finansiella poster -1 275 0
Resultat efter finansiella poster -86 888 188 278
Resultat före skatt -86 888 188 278
Årets resultat -86 888 188 278
NOTER
Not 1 Redovisningsprinciper
Årsbokslutet har upprättats enligt bokföringslagen samt Bokföringsnämndens allmänna råd och vägledningar.
Immateriella anläggningstillgångar
Företagets samtliga immateriella anläggningstillgångar har värderats till anskaffningsvärdet med avdrag för avskrivningar som fördelas över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Något restvärde har inte beräknats.
Typ Antal år
Balanserade kostnader hemsida 3
Varumärke Guldspaden 3
Skulder
Avsättning till Grävfonden är bokförd som långfristig skuld
ÅRSBOKSLUT
FÖRENINGEN GRÄVANDE JOURNALISTER 802014-3833Balansräkning Not 20171231 20161231
belopp i kronor 1
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten
och liknande arbeten 2 0 61 000
Koncessioner, patent, licenser, varumärken
samt liknande rättigheter 0 30 000
Summa immateriella anläggningstillgångar 0 91 000
Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar
Summa finansiella anläggningstillgångar 3 000
3 000 0
0
Summa anläggningstillgångar 3 000 91 000
Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 99 390 14 125
Övriga fordrinigar 44 748 14 923
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 63 766 104 566
Summa kortfristia fordringar 207 904 133 614
Kassa och bank
Kassa och bank 1 247 507 1 065 443
Summa kassa och bank 1 247 507 1 065 443
Summa omsättningstillgångar 1 455 411 1 199 057
Summa tillgångar 1 458 411 1 290 057
Not 2 Balanserade utgifter för forsknings- och utvecklingsarbeten
och liknande arbeten 20171231 20161231
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 626 596 626 596
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 626 596 626 596 Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Ingående avskrivningar -535 596 -505 596
Årets avskrivningar enligt plan -91 000 -30 000
Utgående ackumulerade avskrivningar -626 596 -535 596 Utgående planenligt restvärde 0 91 000
Balansräkning Not 20171231 20161231
belopp i kronor 1
Eget kapital och skulder Eget kapital
Ingående eget kapital 834 472 646 194
Årets resultat -86 888 188 278
Summa eget kapital 747 584 834 472
Långfristiga skulder
Övriga skulder 207 100 100 000
Summa långfristiga skulder 207 100 100 000
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 140 099 85 343
Övriga skulder 196 684 55 074
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 166 943 215 167
Summa kortfristiga skulder 503 726 355 584
Summa eget kapital och skulder 1 458 410 1 290 056
ÅRSBOKSLUT
FÖRENINGEN GRÄVANDE JOURNALISTER 802014-3833Stockholm 20180403
Fouad Youcefi
ordförande Sara Recabarren
vice ordförande Johan Wessman
kassör
Jessica Ziegerer
sekreterare Åsa Larsson
ledamot Emanuel Sidea
ledamot
Valeria Helander ledamot
ÅRSBOKSLUT
FÖRENINGEN GRÄVANDE JOURNALISTER 802014-3833Grävseminariet 2017 hölls den 7-8 april i Uppsala och lockade totalt 655 anmälda (709). Ekonomiskt blev det återigen ett mycket lyckat evenemang.
Ett aktivt sponsorarbete från både arrangörsgruppen och FGJ-styrelsen samt högt deltagarantal bidrog till resultatet. Goda samarbeten mellan arrangörs- grupp och styrelsen samt god kostnadskontroll bidrog också till att hålla utgifter nere.
Drygt 200 personer svarade i efterhand på en utvär- deringsenkät som styrelsen sedan delat med 2018 års grävarrangör. Fler kvinnor än män deltog på Grävse- minariet 2017, och förstagångsbesökarna på konferen- sen ökade till 28% (26). Hela var tredje besökare kom från dagspressen – en ordentlig ökning sedan tidigare.
Andelen fastanställda besökare blev 72% (73) Konferensen kom delvis att präglas av terrordådet på Drottninggatan i Stockholm som inträffade under fredagseftermiddagen. I utvärderingsenkäten uppgav en fjärdedel att deras deltagande på konferensen på något sätt påverkades av händelsen. Andra konse- kvenser blev att Guldspadegalan tvingades göras om, att Late Night Show ersattes av spontansamling fram- för tv-apparaternas nyhetssändningar och att ett stort antal deltagare tvingades lämna konferensen tillfälligt för att arbeta. Händelsen påverkade också säkerhets- arbetet på ett betydande sätt. I utvärderingsenkäten uppgav 87% att de tyckte att terrorattacken hantera- des på ett bra eller mycket bra sätt av arrangörerna.
Totalt genomfördes 46 föreläsningar (55) på konferensen. Ett helt spår gick på engelska för de internationella deltagare som bjudits in i samarbete
GRÄV 17
EKONOMI GRÄV 2017 2016
Deltagaravgifter 1 649 783 1 301 432 Intäkter från sponsorer
annonsörer och utställare m.fl. 408 946 601 745 Konferensens kostnader 1 178 985 761 140 Resultat Gräv 879 744 1 142 037
Anmälda deltagare 655 709
Gräv 17 arrangerades 7-8 april i Uppsala Grävgeneral: Fouad Youcefi, SVT.
Övriga i arrangörsgruppen: Kina Pohjanen, SR, Anette Östlund, Enköpingsposten, Astrid Iselidh, SVT, Alexan- der Gagliano, SR, Lisa Helgesson, SR, Gusten Holm, Expressen, Martin Hult, SR, Tomas Magnusson, SR, Albin Wiman, UNT, Martin Landahl, Uppsala universitet, Julia Carlbaum, SVT samt Per Johansson, frilans.
med Svenska Institutet. Bland de internationella föreläsarna kan bland annat nämnas Susan Craig från New York Times, Miranda Patrucic från OCCRP i Sarajevo och Gleb Yarovoy frilans från Ryssland.
Populärast var återkommande Paul Myers vid sidan av de nominerades föreläsningar. Andra teman var exempelvis upphandlingar, datajournalistik, och gräv på mindre redaktioner. En mer eller mindre jämn könsfördelning bland föreläsarna eftersträvades och uppnåddes. Guldspadegalan leddes av Christer Engqvist från P4 Uppland och fick goda recensioner av de omkring 550 gästerna.
I utvärderingen valde många att ge Grävseminariet ett högt betyg. Över 80 procent uppgav att de var nöjda eller mycket nöjda med seminariet, och hela 98 pro- cent skulle rekommendera Gräv till en kollega. Fram- tida utmaningar är sponsorarbetet, som kräver stora resurser och rätt människor på rätt plats. En annan utmaning är möjligheterna att förnya sig innehålls- mässigt, där många av föreläsningarna ”måste” hållas eftersom deltagarna förväntar sig det. Att samtidigt hitta nya idéer som inte gjorts tidigare var inte helt lätt.
FOTO: FGJ - NOELLA JOHANSSON
GULDSPADEN
Guldspade- juryn vald vid ordinarie års- möte 7 april 2017
Bertholof Brännström sammankallande Frilans, Umeå
Christer Fridén Frilans Göteborg
Kicki Hultin JMG Göteborg
Johan Åsard TV4 Stockholm
Agneta Lundgren SVT
Göteborg
Berit Önell Frilans Hässleholm
Karen Söderberg Frilans
Malmö
Jan Axelsson SVT
Stockholm
Sanna Volny Södertörns högskola Hägersten
EKONOMI GULDSPADEN 2017 2016
Intäkt avgift inlämning
guldspadebidrag 79 470 72 310
Juryns resekostnader 21 227 59 414 Kostnad guldspadestatyetter 28 000 36 000
Årets kostnad utköp upp- hovsrätt guldspade statyetten (total kostnad 90 000 kronor under 2015-2017)
30 000 30 000
Inlämnade bidrag 2017161 2016184 Andel deltagande män
Andel deltagande kvinnor 59%41% 60%40%
Andel nominerade män Andel nominerade kvinnor
65%
35%
62%
38%
Guldspadejuryn har de senaste åren utvecklat ett mer systematiskt och effektivt arbetssätt för att på ett rättssäkert sätt ta sig an alla inskickade bidrag.
Bidragen lämnas in i två omgångar, den första i september och den andra i januari, för att ge juryn mer tid till sitt uppdrag.
Den första genomgången och utgallringen sker i min- dre grupper som tar sig an ett par kategorier vardera.
De bidrag som går vidare tittar hela juryn på. Bidrag som lagts åt sidan kan tas upp igen för ny diskussion.
Det mesta av jobbet sköter jurymedlemmarna hemifrån. Men också detta år har juryn sammanträtt fysiskt vid två tillfällen, ett tvådagarsmöte i Kalvsund under hösten i och ett dagsmöte i Stockholm under våren. Vid dessa möten har tid funnits för att djupare diskutera bidragens kvalitet. Diskussionerna var livliga, men konstruktiva.
De jurymedlemmar som anmält jäv i en kategori, deltog inte i besluten och inte heller i diskussionerna.
Vid vårmötet beslutade juryn att nominera 23 bidrag till Guldspaden, samt att dela ut ett hedersomnäm- nande. Vid detta tillfälle beslutades också vilka bidrag som ska belönas med 2017 års Guldspadar.
Fem kriterier vid bedömning av guldspadebidrag
• Grävinsats och metodik
• Avslöjande
• Presentation
• Genomslag
• Ansvarsutkrävande
Etermedia Lokal: Hem till varje pris
Tina Enström och Jenny Widell, SVT Nyheter Öst
“För ett brett genomfört gräv om att gamla far illa när kommunerna tvingar dem att bo kvar hemma istället för att erbjuda ett tryggt äldreboende”
Etermedia Riks: Experimenten
Bo Lindquist, Anna Nordbeck, Johannes Wahl- ström, Lars Granstrand, Johannes Hallbom, Jakob Larsson och Emil Engerdahl, SVT Dokument inifrån ”För en massiv och imponerande granskning av forskningsfusk och dödliga experiment, som inte bara fick en stjärnkirurg på fall, utan också en hel universitetsledning”
Mindre dagstidning: Bombhemmet
Josefine Julén och Kristian Alm, Norra Halland
”För att med minimala resurser ha avslöjat svår mis- är och andra missförhållanden på familjehem och hur samhället blundar för dem”
Storstadstidning: Riksrevisorernas fall – en gransk- ning av statens oberoende granskare
Mikael Delin och Mattias Carlsson, Dagens Nyheter
“För att ha avslöjat vänskapskorruption och regel- brott inom den myndighet vars oförvitlighet ska vara ställd utom allt tvivel”
Magasin: Palmolja Per Liljas, Sveriges Natur
”För att metodiskt och på plats ha avslöjat hur en
kontroversiell och ifrågasatt råvara smygvägen åter- introduceras i svenskt biobränsle”
Nytänkare: Panamadokumenten
Joachim Dyfvermark och Sven Bergman, SVT Uppdrag Granskning
“För att med nya metoder ha granskat ett extremt om- fattande material och i unikt gränsöverskridande samar- bete avslöjat en skatteflykt av globala proportioner”
Bok: Modeslavar – Den globala jakten på billigare kläder Tobias Andersson Åkerblom och Moa Kärnstrand, Leopard förlag “För ett ögonöppnande gräv om billiga modekläder, och om de kvinnor och barn på andra sidan jordklotet som betalar priset för dem”.
Juryns särskilda pris, hedersomnämnande, dela- des ut till två grävande journalister på DN:
Stefan Lisinski får priset för sin mångåriga gransk- ning av fallet med den morddömde Kaj Linna, som nu beviljats resning av Högsta domstolen.
Kristoffer Örstadius får ett hedersomnämnande för att med hjälp av datajournalistik ha lyft grävandet till en ny nivå.
Den gyllene dynamon, priset till årets bästa arbetsle- dare, gick till SVT Dolds projektledare Kenny Adersjö Årets rullgardin: Till vinnare av 2016 års Årets Rullgardin utsågs Polisregion Mitt. Utnämningen skedde vid Gräv i Uppsala den 7-8 april 2017.
GULDSPADEVINNARNA 2016
(DELADES UT VID GRÄV 17 I UPPSALA)FOTO: FGJ - NOELLA JOHANSSON
Efter 18 nummer som redaktör för Föreningen Grävande Journalisters tidskrift Scoop meddelade Fredrik Nejman lagom till årsmötet 2017 att han slutar. I juli utsågs frilansjournalisten Per Agerman, 43, till ny redaktör för Scoop. Han har tidigare varit chefredaktör för Realtid.se, arbetat för Computer Sweden, Affärs- världen och skrivit böckerna “Fingerprint – the story” och ”Insiders”. 2007 vann han en Guldspade tillsammans med kollegan Annelie Östlund.
Ekonomiskt präglades året av en bidragssänkning från Kulturrådet med 50 000 kronor men även minskade annons- och prenumerationsintäkter. Kulturstödet går i sin helhet åt till att täcka kostnaderna för tryck och distribution. Kostnaderna ökade också jämfört med föregående år vilket sammantaget resulterade i ett ökat underskott.
Den tryckta upplagan varierade mellan 1450 och 2000 exemplar. Extra försäljning/utdelning görs på Gräv och Bokmässan. Scoop ges liksom tidigare ut som taltidning och kan även köpas digitalt via Buyandread.
Artiklarna är sökbara i Retriever. Tidningen har en relativt blygsam närvaro på fgj.se samt egna sidor/konton på Facebook och Twitter.
Under 2017 utkom Scoop med fyra nummer:
Nr 1 mars: Listan över de mäktigaste grävarna i landet publicerades för tredje året i rad.
Nr 2 juni: Historiska gräv: Scoop listade 39 gräv som förändrat Sverige.
Nr 3 september: Wallraff-tema som bland annat uppmärksammade Fatima Bremmers bok om Ester Blenda Nordströms liv.
Nr 4 december: Ekonomi-tema: Vem granskar börsen?
Bokmässan 29-30 september
Scoop/FGJ deltog med eget program i kulturtid- skriftsmontern. Medverkade gjorde Kolbjörn Guwal- lius, Björn Häger, Nils Hanson, Fatima Bremmer, Stefan Lisinki, Emma Frans och Åsa Erlandsson (Per Agerman och Terje Carlsson var moderatorer).
Utvecklingsarbete
Diskussionen om Scoops framtida utveckling har pågått under 2017 men utan att leda fram till några konkreta beslut. Styrelsens målsättning är att slutföra detta arbete under 2018. En enkät planeras för att in- hämta synpunkter och idéer från medlemmarna. Scoop 2.0, måste präglas såväl av redaktionell utveckling som av ett arbete med att förbättra verksamhetens ekonomi.
En bättre balans måste uppnås mellan intäkter och kostnader. En nyckelfråga är hur försäljningsarbetet ska bedrivas men även hur Scoop kan användas bättre som en del av föreningens övriga försäljningsarbete.
Det redaktionella utvecklingsarbetet kring Scoop handlar bland annat om tidskriften helt eller delvis ska digitaliseras och om redaktionen fortsatt ska drivas på frilansbasis eller om det ska skapas en fast redaktörs- tjänst på kansliet i Stockholm.
SCOOP
EKONOMI SCOOP 2017 2016
Kulturstöd mm 180 000 224 225
Intäkter prenumerationer och
annonser 32 080 137 056
Redaktionella arvodes-
kostnader * 530 279 441 277
Kostnad tryck, distribution 149 748 163 600
Övriga kostnader 18 921 12 749
Resultat -486 868 -256 345
Per Agerman Redaktör Scoop
FGJ:s tidigare ordförande Terje Carlsson och Nils Hanson från SVT Uppdrag Granskning vid Scoops monter på Bokmässan.
Foto: FGJ
* Omfattar redaktör, redigerare, skribenter och taltidningsproduktion.
Siffran för 2016 korrigerad för ombokning av 78 000 kr till webbproduktion.
UTBILDNINGSUTSKOTTET
FGJ:s utbildningsverksamhet besökte under 2017 fyra orter.
Verksamheten präglas av viss avmattning och en pågående diskusson om förnyelse.
Utbildningsutskottet består av Åsa Larsson, Anna Tiberg och Lena Pettersson (före förändringar i samband med höstens extrainsatta årsmöte bestod utskottet av Åsa Larsson (samman- kallande) och Jessica Ziegerer).
Föreningen har under året erbjudit fyra kurser för medlemmarna.
Vi har haft en ambition att sprida kurserna geografiskt och höll en kurs i Malmö, en i Umeå, en i Karlstad och en i Stockholm.
Kursen ”Bli en bättre viralgranskare” med Åsa Larsson från Metros Viralgranskaren och Leo Wallentin från J++ som kursledare hölls 3 februari 2017 på Sydsvenskans redaktion i Malmö. Kursen hade 12 deltagare.
Kursen ”Gräv i kommunens kontoplaner” med Malin Crona som kursledare har hållits vid två tillfällen, första gången 15 maj 2017 på Västerbottens-Kurirens redaktion i Umeå och andra gången 6 november på NWT:s redaktion i Karlstad. Kurserna hade 13 respektive 12 deltagare.
Kursen ”Excel för journalister” hölls i Stockholm den 29 november 2017 med Jens Finnäs från J++ som kursledare. Kursen hade 14 deltagare.
Utvecklingsarbete
Intresset för kurser har legat konstant över längre tid, men med en viss avmattning som kan bero på många olika faktorer, däri- bland tuffare ekonomiska tider för redaktionerna. Många större mediehus sköter sin utbildningsverksamhet internt och efterfrå- gan av utbildning märks främst bland de medlemmar som tillhör mindre redaktioner eller är frilansare. Planen är att fortsätta med kurser som tidigare men att bredda arbetet från de heldagskurser som hålls för att även hålla i samlingstillfällen ute på grävande redaktioner där grävjobb kan lyftas fram och diskussioner om den grävande journalistiken kan föras.
Ekonomi utbildning 2017 2016
Deltagaravgifter 123 552 136 500
Kostnad arvoden föreläsare mm * 69 844 73 640
Övriga kostnader 10 455 21 026
Resultat 43 253 41 834
Antal deltagare 51 >25 *
Malin Crona Kursledare, frilans
Jens Finnäs Kursledare, frilans
* Under 2016 arrangerade FGJ två ex- terna kurser samt två kurser kopplade till sponsoravtal. Kursen ”Lär dig viralgranska”
arrangerades den 13 maj på Mittuniversitetet i Sundsvall med Åsa Larsson från Metros Viralgranskaren och Leo Walltentin från J++
som kursledare. Den 20 maj hölls kursen
”Från nybörjare till ninja i Excel i Stockholm med Jens Finnäs som kursledare. Totalt hade kurserna 25 deltagare. Utöver det arrangera- des två kurser i webbresearch och viralgransk- ning internt hos SVT i Göteborg och TV4 i Stockholm kopplat till sponsoravtal.
* Kostnaden justerad för en faktura avseende utbildningsarvode på 40 000 kronor som bokförts 2017 men som avser 2016.då intäkten på 60 000 kr bokförts. I tabellen ovan är kostnanden flyttad från 2017 till 2016. Detta är dock inte gjort i FGJ:s bokslut då år2016 ej kan ändras.
FOTO: FGJ
MEDLEMSUTSKOTTET
Antalet medlemmar i FGJ föll under våren 2017 med 51 personer till 910 medlemmar den 9 april 2017. Därefter ökade antalet medlemmar igen och i slutet av året hade föreningen 1 049 medlemmar, en ökning med 88 personer jämfört med slutet av 2016. Mellan den 1 januari och 9 april 2018 ökade medlemsantalet med ytterligare 243 personer till 1 292 medlemmar.
Antalet medlemmar i Föreningen Grävande Journalister 20161231 961, varav 39 studerande.
20170409 910, varav 4 studerande 20171231 1 049, varav 9 studerande 20180409 1 292, varav 39 studerande
Medlemsutskottet består av Jessica Ziegerer, Lena Pettersson och Arne Müller (före förändringar i samband med höstens extrainsatta årsmöte bestod utskottet av Jessica Ziegerer, Fouad Youcefi och Åsa Larsson)
FÖRENINGENS FÖRVALTNING
FGJ:s förvaltning omfattar allt från medlemsverksamhet med medlemsintäkter på plussidan till kost- nader för kansli, redovisning, it, hemsida, styrelsen, guldspaden och för möten på minussidan. Trots att FGJ tog stora kostnader i samband med Nysatsning 2017 minskade underskottet för den gemen- samma förvaltningen med 285 465 kronor. Det beror bland att på lägre kostnader för internet/data- kommunikation, seminarier samt lägre kostnader för annonsförsäljningen. Att personalkostnaderna minskat beror inte på lägre lönekostnader utan på minskade kostnader för utbildning och möten.
Medlemsavgifterna räcker inte för att täcka FGJ:s kostnader för föreningens förvaltning utan ekonomin byg- ger på inkomster även från den årliga Grävkonferensen samt från utbildningsverksamheten. Även förening- ens tidskrift Scoops ekonomi bygger på medfinansiering från övriga verksamheter. Styrelsens resekostnader uppgick under 2017 till 59 833 kronor vilket kan jämföras med 38 007 kronor året innan.
Utvecklingsarbete
Rutinerna för kansliarbetet har fortsatt att utvecklas och regelmässig övertid har ersatts med utökad arbetstid.
Nästa steg är att se över om kansliet och Scoops verksamheter kan samordnas så att båda stärks. Hyresavtal har tecknats för en andra arbetsplats på Internationella Byrån.
Zara Nasenius Kanslist
Siv Rodin Redovisnings- konsult
Ekonomi förvaltning 2017 2016
Medlemsintäkter 474 702 438 932
Övriga intäkter 200 537 286 645
Externa rörelsekostnader 828 013 1 043 366
Personalkostnader 366 145 487 870
Avskrivningar upphovsrätt
guldspadestatyett 30 000 30 000
Räntekostnader 1 275 0
Resultat -550 194 -835 659
Verksamheten under året har mestadels bestått av arbete med projektet Scoop Russia, som är ett samar- betsprojekt med flera andra organisationer och syftar till att stärka den grävande journalistiken i nordös- tra Ryssland. En journalist från Scoop Russia projektet är med under Gräv och håller en föreläsning om det hårdnande arbetsklimatet för ryska grävjournalister och om ett spännande avslöjande han själv gjort.
Vi har även hållit kontinuerlig kontakt med Svenska institutet och följt upp vårt samarbete där, som bland annat går ut på att journalister från andra länder kommer till Grävseminariet för att nätverka med svenska grävare.
FGJ deltog vid GIJC, en internationell grävkonferens, som under hösten hölls i Sydafrika, som en av nätverkets medlemsorganisationer.
Utskottet består av Valeria Helander , Fouad Youcefi, och Emanuel Sidea. Fram till 25 oktober 2017 bestod utskottet av Valeria Helander (sammankallande), Terje Carlsson, Emanuel Sidea och Fouad Youcefi.
Efter verksamhetsårets utgång, den 2 mars 2018, beslutade sig FGJ och danska Foreningen for Undersøgende Journalistik) att dra sig ur Scoop Russia. De två föreningarna, som är initiativtagare till projektet, är besvikna på ett bristande fokus på journalistik och nätverksbyggande, på en tilltagande byråkratisering och ett klimat av internt misstänkliggörande. SCOOP Russia, som till 100 procent är stöttat av svenska Sida, var fram till nu ett partnerskap mellan de två grävföreningarna och International Media Support (IMS) i Köpenhamn, Fojo i Kalmar och Regional Press Institute (RPI) i S:t Petersburg. SCOOP Russia började sin verksamhet 2011 och har fram till fjolåret stöttat 108 ryska journalister
Utvecklingsarbete
FGJ har även fört diskussioner om ett samarbete med norska Stiftelsen for en kritisk og undersäkende presse, SKUP, om ett samarbete om konferensen Data-SKUP som skulle inneburit att konferensen växelvis skulle arrangeras i Norge och Sverige. SKUPs styrelse meddelade dock i mars 2018 att de ej är beredda att låta konferensen lämna Norge och därmed bedömer FGJ att det tänkta samarbetet inte är möjligt att realisera.
INTERNATIONELLA UTSKOTTET
Verksamhet 2017
Medlemsutskottet har under året diskuterat fortlöpande hur föreningen kan marknadsföras och locka fler medlemmar. En del förslag har genomförts som till exempel brev från ordföranden till medlemmar som glömt att förnya sitt medlemskap och tätare kontakt med olika mediebolag. Vi ger också rabatt för kurser och seminarium för dem som är medlemmar i föreningen. Till 2017 års grävseminarium var skillnaden mellan medlemspris (4500 kr) och icke medlemspris (10 000 kr) också stor för att locka dem som inte är medlemmar att bli det. Andra diskuterade förslag finns fortfarande på en önskelista med hopp om att kunna genomföras. Medlemsutskottet har också påbörjat en utredning huruvida det är möjligt för föreningen att ha stödmedlemmar.
Utvecklingsarbete
Föreningen ska fortsätta arbetet med att locka fler medlemmar i journalistkåren. Vi ska se över möjligheten att låta privatpersoner och företag bli stödmedlemmar. Vi arbetar även vidare med marknadsföring av föreningen.
MEDLEMSUTSKOTTET, fortsättning
Ekonomi SI projekt 2017 2016
Kurs- och projektintäkter 89 502 0 Kostnad arvode föreläsare 7 966 0
Övriga kostnader 9 286 0
Resultat 72 250 0
WEBBUTSKOTTET
En stor del av utskottets arbetsinsats har gått till löpande underhåll som att publicera nyheter, synas och höras i sociala medier och bistå kansliet i samband med guldspadeinlämningen. Grävfonden har inlem- mats som ett element på FGJ.se. Under 7 mars 2017 livesändes en presskonferens där guldspadenomine- ringarna presenterades på FGJ:s Facebook-sida. Sändningen sågs av cirka 1200 unika besökare.
Antal följare av Facebook-sidan ”Föreningen grävande journalister” har ökat från 2346 i januari 2017 till 2561 i januari 2018, enligt Facebooks statistikverktyg. Den genomsnittliga räckvidden på inläggen på föreningens Facebook-sida har ökat något sedan januari 2017. Under året når inläggen på sidan drygt 450 i snitt. De poster som har störst räckvidd är tips relaterade till Grävseminariet. Störst aktivitet är vanligen runt just Grävsemina- riet men i år märktes en topp kring höstens extrainsatta årsmöte. Föreningen har cirka 1400 följare på Twitter.
Webbutskottet består av Åsa Larsson och Anna Tiberg (före förändringar i samband med höstens extrainsatta årsmöte bestod utskottet av Åsa Larsson (sammankallande), Mathias Ståhle, Terje Carlsson och Fouad Youcefi).
Utvecklingsarbete
Planerna som diskuterats är att göra om FGJ.se och se över hur Scoop kan integreras på sidan. Medlem- sutskottet har diskuterat olika möjligheter att använda föreningens sociala medier-kanaler för att nå ut och öka medlemsantalet. Arbetet har dock fått stå tillbaka på grund av bland annat höstens förändringar i styrelsen. Arbetet återupptas under 2018.
UTVECKLINGSPROJEKT - BOKMÄSSAN
Under verksamhetsåret 2017 inledde FGJ och Bokmässan ett större samarbete för att lyfta frågor om grävande journalistik och andra mediefrågor under Bokmässan 2018. Från FGJ:s sida innebär samarbetet en möjlighet att såväl uppmärksamma FGJ-medlemmar som skriver böcker, som att värva nya medlemmar.
Samarbetet ger också föreningen möjlighet till att bli en stark opinionsbildande röst under evenemanget.
I samband med att delar av FGJ:s styrelse avgick sades avtalet med Bokmässan upp för omförhandling.
Ett nytt avtal slöts efter verksamhetsårets slut. Tanken är att 2018 är ett försöksår och att ett lyckat projekt kan leda till förlängt samarbete. Under Bokmässan blir Mediedagarna ett särskilt spår, och inom ramen för Mediedagarna blir FGJ en av mässans huvudpartners.
FGJ bidrar med en handfull programpunkter till Bokmässans och Megs ordinarie program, med fokus på undersökande journalistik. Föreläsarna finansieras så långt det är möjligt av Bokmässan. I gengäld får FGJ en större scenyta med möjlighet att arrangera ett 20-tal programpunkter. FGJ är fria att ta in sponsorer och liknande för att generera intäkter. Samarbetet innebär också att FGJ-medlemmar erbjuds en betydan- de rabatt på Bokmässan.
Projektet väntas innebära kostnader under 2018, men målet är att dessa ska vägas upp till del av intäkter.
Ansvariga för projektet är Valeria Helander, Nils Hanson och Fouad Youcefi.
FGJ Resepolicy i korthet
För längre resor inom Sverige gäller i första hand tåg med biljetter i andra klass. Flyg är okej endast i undantags- fall och efter överenskommelse. Vid lokala resor gäller i första hand ordinarie kollektivtrafik. Taxi är okej om det med hänsyn till omständigheterna blir avsevärt bättre. Tänk på att det är medlemmarnas pengar vi använder.
REVISORER
Lotta Sima (SVT) revisor
Kristina Lagerström (SVT) revisor
JÄMSTÄLLDHETSUTSKOTT
Föreningen Grävande Journalister strävar efter en jämn könsfördelning i sina aktiviteter. Styrelsen har tidi- gare beslutat att kontinuerligt göra en detaljerad redovisning av jämställdheten i verksamhetsberättelsen.
Jämställdhetsutskottet består av Sara Recabarren och Valeria Helander.
Föreningen har en styrelse med 10 förtroendevalda. Hösten 2017 valdes 6 kvinnor och 4 män till styrelsen.
Föreningen hade vid årsskiftet (31 december 2017) 1049 medlemmar samt ytterligare 84 prenumeranter.
Sammantaget för medlemmar och prenumeranter var könsfördelningen väldigt jämn med en knapp övervikt av kvinnor. 533 kvinnor och 513 män (51%, 49%). Resterande 87 st var bibliotek, institutioner mm.
Föreningen Grävande Journalister höll fyra kurser för medlemmarna under 2017. Två av kurserna hölls av en kvinnlig föreläsare. En av kurserna hölls av en manlig föreläsare och en av kurserna hölls av en kvinnlig och en manlig föreläsare. Av de totalt 52 deltagarna var 29 kvinnor och 23 män.
Till 2016 års guldspade som delades ut under 2017 kom det in totalt 182 bidrag. 40 % av bidragen kom från kvinnor och 60 % av bidragen kom från män. Att färre kvinnor än män skickat in bidrag till Gulds- padetävlingen resulterade i en skev könsfördelning av nominerade och pristagare. Totalt nominerades 65 personer. 24 kvinnor och 41 män. Det betyder att Guldspadejuryn nominerade 37% kvinnor och 63 % män. 18 personer vann en Guldspade. 5 av dem var kvinnor och 13 män (28%, 72%).
ÖVRIGT
KANSLIUTSKOTT: Sara Recabarren, Jessica Ziegerer och Johan Wessman. Fram till 25 oktober: Kerstin Weigl.
JURIDISKA RÅDET: Fouad Youcefi och Emanuel Sidea samt externa ledamöterna Julia Wågenberg, Staffan Dahllöf, Per Hagström och Peter Jonriksson.
SPONSRINGS/ANNONSUTSKOTT: Fouad Youcefi, Anna Tiberg och Johan Wessman. Fram till den 25 oktober 2017 Bosse Vikingson (sammankallande), Emanuel Sidea och Terje Carlsson.
GRÄVPODDEN: Fram till 25 oktober 2017 Terje Carlsson.
VALBEREDNING: Vid årsmötet 7 april 2017 valdes Carolina Jemsby, SVT Stockholm, Jens Mikkelsen, Sydsvenskan och Nils Hanson, SVT Göteborg. Till suppleant valdes Jonas Alsgren, TV4.
Vid Föreningen Grävande Journalisters årsmöte i Uppsala 20170407 valdes Lotta Sima och Kristina Lagerström till revi- sorer och Johan Lindén till revisorssuppleant. Deras uppdrag är att granska såväl styrelsens förvaltning av verksamheten som föreningens bokföring och årsredovisning.
Läs deras revisionsberättelse på sidan 12.
FGJ 2020
NYSATSNING 2017
I september 2016 beslutade FGJ:s styrelse att göra en nysatsning för att förbättra föreningens medlemsarbete, marknadsföring och opinionsbildning, samt stärka arbetet med sponsorer och samarbeten. Projektet sträckte sig från 1 september 2016 till 30 juni 2017, och bestod i att föreningen anlitade den dåvarande ordföranden som konsult på motsvarande 60 procent tjänstgöringsgrad. Kostnaden för föreningen skulle bli 375.000 kronor i konsultarvode samt 113 800 kronor för resor/representation/övrigt samt 46 800 kronor för hyra av kontorsplats, totalt 535 600 kronor.
Utfallet blev 431 059 kronor beroende på kraftigt lägre kostnader för resor/representation/övrigt. I ett styrelsepro- tokoll från 29 augusti 2017 sammanfattas en utvärdering: ”Slutsatsen är att satsningen har bidragit till föreningens utveckling på ett sätt som inte hade varit möjligt utan projektet. FGJ har stärkt sitt arbete kring sponsorer och samarbeten, opinionsarbete och marknadsföring. Det stärkta sponsorarbetet har dock inte lett till några betydande långsiktiga intäkter.
Nysatsning 2017 har inte heller lett till fler medlemmar och endast delvis ökat servicen till de befintliga medlemmarna”.
Årsmötet den 7 april 2017 uttalade att styrelsens beslut om Nysatsning 2017 borde ha underställts årsmötet. Även revisorerna riktade kritik mot styrelsen.
Styrelsen har sedan 2013 arbetat med en framtidsanalys, så kallas SWOT-analys, med sikte på år 2020.
Fem långsiktiga mål har tagits fram som årligen ska redovisas i årsredovisningen och på årsstämman.
1. FGJ ska fördubbla antalet medlemmar till 2 000 fram till 2020. Resultat: Under 2017 ökade antalet medlemmar från 961 till 1 049. Den goda utvecklingen fortsätter under 2018 med 1 292 medlemmar 9 april.
2. FGJ ska halvera antalet medlemsavhopp. Antalet avhopp kommer att följas upp under 2018.
3. FGJ ska växa på samtliga intäktsområden 2020, men minska behovet av grävseminariets intäkter.
Resultat: Medlemsavgifter och deltagaravgifter från Gräv ökar. Övriga intäkter minskar. Föreningens ekono- miska beroende av Gräv ökar. Åtgärder kommer att vidtas.
4. Andelen försålda platser till grävseminariet ska öka till 33 procent år 2020. Resultat: Med 232 försål- da medlemsbiljetter är målet uppnått 2018.
5. FGJ ska ha en större ekonomisk buffert Resultat: föreningens likvida medel på bank ökade med 182 064 kronor under 2017. Förlusten under året försämrar dock på sikt likviditeten.
FRAMTID FGJ
Framtid FGJ är ett projekt som inleddes under 2017 och som består av tre delar: ett avtal om utökat samarbete med Bokmässan i Göteborg, förhandlingar med norska SKUP om att göra Data-SKUP till ett norsk-svenskt samarbete samt diskussioner om ett större sponsorprojekt. Det har under 2017 funnits delade meningar och tolkningar om vad som gäller kring föreningens stadgar och möjligheten för styrelsen att besluta om arvoden till styrelseledamöter. Då- varande styrelsen beslutade att arvodera ordföranden från 22 augusti fram till ett extra årsmöte som senare beslutades att förläggas till Göteborg den 6 oktober 2017 och där medlemmarna fick rösta om propositionen Framtid FGJ avse- ende arvoderingsfrågan. För att bemöta kritik från revisorer och reda ut hur föreningens stadgar skulle tolkas anlitade dåvarande arbetsutskottet en advokatbyrå. Sedan förslaget röstats ned vid det extra årsmötet valde ordföranden, vice ordföranden, kassören samt en suppleant att avgå. Kompletteringsval gjordes vid ett extra årsmöte i Stockholm den 25 oktober 2017. Styrelsen har dragit följande slutsatser: FGJ:s stadgar måste förtydligas. Styrelsen har tagit in synpunkter och lägger en proposition om uppdaterade stadgar till årsmötet den 13 april. Årsmötet ska fatta beslut om ev. arvodering av styrelseledamöter. Kansliet behöver stärkas såväl när det gäller rutiner och kontakt med styrelsen som när det gäller resurser. Handlingar ska sändas ut i rimlig tid inför styrelsemöten. Mer information om höstens händelser finns att läsa på sidorna 5-8 samt i protokoll på hemsidan.
