Intäkter 636 635 + 235
Netto 632 561 - 61
Ekonomisk redovisning
Underskott på 61 tkr härleds till oförutsedda kostnader i samband med arvodering av ställföreträdare. I år har dock stor del av arvoderingen betalats av huvudmän-nen, vilket totalt kan förändras inför kommande redovis-ningsår där kommunen står för arvodeskostnaden.
Kostnader för utbildningar och dylikt har varit nödvän-diga för att bibehålla rättssäkerheten.
Uppdraget
Överförmyndaren (ÖF) har ansvaret, i form av tillsyn, över de gode män och förvaltare som sköter sina upp-drag enligt Föräldrabalken, för såväl ensamkommande barn och övriga som behöver hjälp med att bevaka rätt, förvalta egendom och sörja för sin person. Dessutom har ÖF tillsynsplikt över de ställföreträdare, vars huvud-män är minderåriga barn och som står under kontroll eller särskild kontroll. Tillstånd/bevis utformas även för övriga minderåriga barn som ej står under ÖF’s kontroll.
Vilka är våra huvudmän?
För närvarande utövar ÖF tillsyn över ställföreträdare för totalt 119 huvudmän, och antalet ensamkommande barn står för 27 % av dessa. Antalet platser för ensam-kommande barn ligger för närvarande på 27 platser. När ett barn blir myndigt så fylls den platsen av ett nytt barn.
Detta medför att det blir en förhållandevis hög omsätt-ning på ärenden gällande ensamkommande barn, vilket har skapat en betydligt större arbetsbelastning inom ÖF’s verksamhet. Nya riktlinjer och rutiner har också arbetats fram och en helhetsbild/synkronisering av hanteringen av dessa frågor pågår fortfarande mellan de berörda förvaltningarna inom kommunen.
Vad ingår i våra uppgifter?
ÖF ansvarar för förvaltningen av samtliga uppgifter som anses ingå i denna enligt gällande lagar, samt tillsyn över samtliga ställföreträdare för huvudmännens bästa.
Det inkluderar bl.a. följande:
Årsräkningar
Vi granskar drygt 100 årsräkningar varje år. Under 2012 kan vi konstatera att cirka 7 % av årsräkningarna inte kommer in i tid, och att vi har gjort cirka 10 påminnel-ser. Ett vitesföreläggande har utfärdats. Ett antal redo-visningar har fått tillrättaredo-visningar av varierande grad.
Granskningen av årsredovisningar tar cirka 2-3 timmar/
redovisning. Den sammanlagda förmögenheten av våra huvudmän beräknas till cirka 15 miljoner kronor och är såtillvida under ÖF’s tillsyn. Därutöver tillkommer hu-vudmännens fastigheter till ett ansenligt belopp.
Ansökningar/anmälningar
Vi har tagit emot mer än 20 ansökningar/anmälningar per månad från Migrationsverket, Socialen, anhöriga och den enskilde själv. Av dessa leder de fl esta till att ärendet behöver kompletteras och i andra fall avskrivs vissa enligt gällande bestämmelser. I annat fall görs en ansökan till Tingsrätten.
Skrivelser
Under året har uppskattningsvis drygt 200 skrivelser av olika slag (formella och informella) utfärdats.
Arvoden
Arvoden utbetalas månatligen för gode män för ensam-kommande barn, enligt ÖF’s bestämmelser (före PUT) och enligt kommunens gällande policy/beslut (efter PUT). Dessutom betalas arvode till ställföreträdare enligt gällande bestämmelser efter granskad årsredovisning.
Byte av ställföreträdare entledigande/förordnande Närmare ett 50-tal byten har genomförts under året och merparten av dessa gäller ensamkommande barn.
Överklaganden
Ett antal överklaganden har inkommit utan efterföljande rättslig process. Överförmyndaren har vunnit målen.
Utbildning
Utbildning för nya/blivande ställföreträdare sker vid förordnande, muntligen eller per telefon och i skrift till blivande. I januari 2013 genomfördes en utbildning för ställföreträdare i Övertorneå. Stor vikt har lagts vid att utbilda ÖF samt ersättaren för att kunna sköta jobbet på ett tillfredställande och rättssäkert sätt. Både interna, externa och nationella utbildningar har genomförts. Yt-Karl-Göran Lehto
Överförmyndare
Utmaningar inför 2013 och framtiden
Befolkningssammansättningen i vår kommun bety-der också att överförmyndarverksamheten sannolikt kommer att växa i takt med att de svaga och sjuka som behöver hjälp och bistånd i samhället ökar. Detta är redan en bidragande orsak till oförutsedda kostnader som vi inte rår på och inte heller kan påverka framö-ver. Kostnaden för arvoden för ställföreträdare betalas först och främst enligt lag av huvudmannen själv, och i andra hand av kommunen, enligt gällande regelverk.
Samtidigt som behovet av gode män växer, pga. av en åldrande befolkning och det faktum att nuvarande ställ-företrädare har uppnått en hög ålder, innebär att nya gode män behövs. De ensamkommande barnens låga ålder medför stor omsättning i verksamheten och kräver mycket resurser.
Överförmyndaren ser redan problem med att rekry-tera ställföreträdare och i framtiden så kommer denna situation att förvärras i takt med att behoven av ställ-företrädare ökar. Det fi nns fortfarande ett stort behov av utbildning av ställföreträdare, speciellt för de ny-rekryterade, med tanke på de krav som ställs på dessa.
Överförmyndaren och ersättaren genomgår nödvändiga utbildningar framledes i mån av behov. Sedan januari 2012 har Överförmyndaren installerat ett databaserat program för att eff ektivisera och rättssäkra arbetet. I dagsläget ser Överförmyndaren redan nyttan av detta.
KOMMUNSTYRELSEN
Roland Kemppainen
Kommunstyrelsens ordförande Verksamhetsområden
Kommunstyrelsen svarar för ledning och samordning av kommunens angelägenheter. Styrelsen skall med upp-märksamhet följa de frågor som påverkar kommunens utveckling och ekonomi. Vidare har styrelsen i uppgift att utöva uppsikt över övriga nämnders verksamhet, bereda ärenden som skall behandlas av kommunfull-mäktige samt ombesörja verkställighet av kommun-fullmäktiges beslut där verkställighet ej uppdragits åt annan nämnd.
Kommunstyrelsen ansvarar för bl.a. följande sak- och verksamhetsområden
• Protokoll och sekretariat åt kommunfullmäktige, kommunstyrelse och valnämnd
• Kostnadsansvar för konsumentvägledning
• Övergripande informationsverksamhet
• Vatten-, avlopps- och avfallsfrågor
• Växel, arkiv och övriga interna servicefunktioner
• Vägar och gator, vägbelysningar
• Näringslivs- och utvecklingsfrågor
• Översiktsplanering
• Turistfrågor
• Park- och grönområden
• Centrala IT-verksamheten
• Personalpolitiska åtgärder
• Centrala ekonomifunktionen
• Arbetsmarknadspolitiska åtgärder
• Bostadspolitiska åtgärder
• Centraliserad fastighetsförvaltning
• Kollektivtrafi k
• Kostnadsansvar för räddningstjänst
• Miljö och ekologi
• Landsbygds- och glesbygdsservice
• Kostförsörjning Administration
Kommunledningens interna verksamheter stab, kansli, ekonomi, IT, arbetsmarknad och integration samt tek-nisk enhet svarar för kommunstyrelsens verksamheter, ärendeberedning och administration. Kommunled-ningsförvaltningen har under 2012 letts av kommunchef Rolf Kummu.
Viktigare beslut i kommunsytrelsen 2012
• Utbildning av chefer och samtlig arbetsledandeper-sonal i medarbetar– och lönesamtal
• Internkontrollplan för 2012 fastställd
• Nya rutiner och riktlinjer för Atlas, Nova och Orion (HVB-hem) antas
• Nya öppettider på Återvinningscentralen i Orjasjärvi införs
• Ny underhållsplan för VA-verksamheten antas
• Övertorneå kommun går in som delägare i BD Pop AB
• Folkhälsoplanen för Övertorneå kommun 2012- 2014 antas
• Plan för hantering av extraordinära händelser 2012-2014 antas
• Ny lönepolicy antas.
• Upphandling av tjänst som extern kapitalförvaltare påbörjas
• Måltidstaxorna höjs
• Utredning av kostverksamheten initieras
• Höjd ersättning till ferieungdomar
• Beslut om att ändra regelverket fr o m 2013 för bidrag till anställningar i föreningar
• Kommunen omförhandlar överenskommelsen med Länsstyrelsen till att omfatta 19 platser varav fyra alltid skall vara tillgängliga för asylsökande barn i åldern 13 – 17 år
• Rutiner för klagomålshantering inom kommunens verksamheter antas.
• Beslut om delägarskap i Invest in Norrbotten AB
• Övertorneå kommun tillstyrker förslaget om kom-munalisering av hälso- och sjukvård i hemmen 2013.
• Övertorneå kommun går med i miljöaccepterat småskaligt pilotprojekt i Taipale med en insats av 1 miljoner kronor under 3 år i form av arbetstid.
• Kommunstyrelsen beslutar om att tillsammans med andra aktörer ansöka om att bli pilotkommun i Sverige för användning av arbetsmarknadspolitiska medel.
• Stiftelsen Matarengihem får i uppdrag att fullfölja socialnämndens beslut om projektering och byg-gande av Trygghetsboende och LSS boende
• Avskrivning av lån med 500 000 kronor för Torneda-lens Folkhögskola
• Detaljplan för Turovaara 1:1 antas
• Riktlinjer om Lex Sarah för HVB-hem antas
• Kostutredning
• Antagande av stadgar, organisation för nya Högsko-leförbundet Östra Norrbotten
• Handlingsplan för förorenade områden antas
• Verksamhetsbidrag till föreningen Polcirkelland beviljas med 200 000 kronor
• Utvärdering av fastighetsskötseln i kommunen
Verksamhetens utfall
Kommunstyrelsens samlade verksamhet visar ett nega-tivt resultat på drygt 4,3 mkr jämfört med budget.
Driftredovisning, tkr
Redovisning Avvikelse budget
2011 2012
Verksamhet Kostnad Intäkt Kostnad Intäkt 2012
Kommunlednings-förvaltningen 56 403 29 836 60 610 28 526 + 363
Ekonomienheten 3 122 247 70 239 + 120
Tekniska enheten 92 895 66 824 91 190 64 919 - 4 994 Räddningstjänst 5 058 1 520 4 528 595 + 154 Totalt netto 59 051 62 119 - 4 357
Kommunledningsförvaltningen + 363 tkr Totalt redovisas ett budgetöverskott på 363 tkr för verksamheterna inom kommunledningsförvaltningens stab, IT-enhet, arbetsmarknads och integrationsen-het samt tillväxtenintegrationsen-heten. De större avvikelserna under 2012 utgörs av att själva kommunstyrelsen redovisar ett underskott på 426 tkr som beror på beslutet att avskriva ett lån på 500 tkr till Tornedalens Folkhögskola. Vakanser inom den administrativa delen av kommunledningsför-valtningen medförde ett överskott på 246 tkr. Kostna-derna för inköp av tjänster inom företagshälsovård blev mindre än beräknat. Detta resulterade i ett överskott på drygt 114 tkr för nämnda verksamhet. Arbetet med en revidering av nuvarande översiktplan kom igång senare än beräknat varför verksamheten redovisar ett överskott på drygt 136 tkr. Behovet av bostadsanpassningsåtgär-der var svåra att uppskatta vid upprättandet av budget.
2012 års underskott på denna verksamhet uppgår till 270 tkr. Tillväxtenheten redovisar ett totalt överskott på knappt 172 tkr.
Marknadsföring och information redovisar ett överskott på totalt 224 tkr som beror på att kommunikatörstjäns-ten i början av året varit vakant. Det externa och interna arbetet har dock påbörjats med uppgraderingen av CMS (Content Management System) samt Episervern, dvs de program som driver vår hemsida. Uppgrade-ringen innebär både externt och internt arbete med teknik, uppbyggnad av ny hemsida, design och layout och informationsöverföring. Kollektivtrafi ken visar ett underskott på knappt 600 tkr och beror på att kommu-nen till Länstrafi ken betalt ett ägartillskott på 2 800 tkr liksom en justering av ägartillskottet för 2011 med 354,2 tkr, Dessutom har 255,6 tkr betalts till den nya Kollektiv-trafi kmyndigheten. Resultatet för arbetsmarknads- och integrationsenheten visar ett överskott på 502 tkr. Kost-naderna för ensamkommande barn och fl yktingmottag-ning täcks av statliga bidrag.
Tekniska enheten – 4 994 tkr
Tekniska enheten redovisar ett underskott på 4 994 tkr.
Avvikelserna i budgeten härstammar bl.a. från uppvärm-ningskostnader i fastigheter, kostverksamhet, kostnader för larm, vattenskada på Isladan, akuta renoveringar av vägar, utökade underhållskostnader för fastighetsskötsel.
Räddningstjänsten
Räddningstjänsten visar ett överskott på totalt 154 tkr vilket beror på högre intäkter än budgeterat samt att vikarier ej behövts anlitas. Verksamhet risk- och säker-het har belastats med kostnaderna för köp/uppbyggnad av reserv el till förvaltningsbyggnaden.
Upphandlingar 2012
Köp av ny isbanemaskin till Isladan Tornedalium Ramavtal 2012-13 för avrop av Arbetskläder samt inom-hus- och utomhusskor
• Köp av Uppgraderad serverlösning till Kommunhu-set
• Köp av Storage-lösning (backup)
• Köp av Elenergi – avtal 2013-15
• Köp av Fjärrvärmekonvertering Fritidsgården Över-torneå
• Köp av tjänst som handledare för projektet NVG (Gröna näringar)
• Köp av tjänst som handledare för projektet NVG (Handel och service)
• Köp av tjänst som handledare för projektet NVG (Allmän del)
• Leasing av 3 st Kopiatorer till Övertorneå Central-skola
• Hyra av Essvision Avtalsmodul
• Köp av bränslecistern till ny reservgenerator i Kom-munhuset
• Köp av nytt gassläcksystem till serverrum i Kom-munhuset
• Köp av installationstjänster el till ny reservgenerator Kommunhuset
• Köp av 30 st iPAD
• Leasing av ny Kuverteringsmaskin till Kommunhu-set
• Köp av möbler till BUN:s verksamheter
• Ramavtal för avrop av livsmedel 7 varugrupper
• Köp av ny inredning till växel/reception i Kommun-huset
• Ramavtal 2012 för Snöröjning, sandning område 2-12
• Köp av tjänst extern utvärdering av NVG-projektet
• Köp av ny grafi sk design för kommunwebb
• Köp av omarbetning av extern webb för Övertorneå kommun
• Extern kapitalförvaltning Fas 1 Anbudsansökan Omgång 2
Tillväxtenheten
Tillväxtenhetens resurser och fokus koncentrerades 2012 på att förbättra resultaten i vad gäller ovanstående indikatorer. Nya företag per
1 000 invånare 5,0 6,4 4,2 5,5
Fler förvärvsarbetare
per 1 000 invånare 13,7 8,9 36,8 13,7 Förvärvsarbetande
i % 73,1 77,4 75,1 78,4
Följande projekt med bäring på hållbar utveckling på-gick under 2012:
• ABCD; projektet går ut på att binda koldioxid i väx-ande skog samt att använda den växväx-ande skogen bl a till bioenergi på lokal och regional marknad
• NNCC; projektet syftar till att öka miljö och klimat kompetensen hos alla vår medborgare samt att bygga internationella nätverk på området.
• Vinnova testbädd; projektet går ut på att i stor skala testa de tankar som vi fått fram i ABCD projektet.
Arbetsmarknad och integrationsenheten Ensamkommande barn
• Kommunstyrelsen har beslutat att skriva ner avtalet med Migrationsverket från dagens 27 platser till 19 platser, varav fyra alltid ska vara tillgängliga för asylsökande barn. Beslutet har ännu ej verkställts p g a att omsättningen av asylplatser inte har varit i den omfattning som under tidigare år. Det beror på att många ungdomar som kom till oss under 2012 inte har fått uppehållstillstånd.
• Antalet nyanlända ungdomar har under året upp-gått till 16 personer, de fl esta är från Afghanistan.
Under året har 9 ungdomar fl yttat, antingen frivilligt till annan kommun eller p g a att de inte har fått up-pehållstillstånd.
• Socialstyrelsen har under året granskat samtliga bo-enden två gånger, främst avseende vårdens innehåll samt rutiner kring Lex Sarah.
• Samtlig personalen har under året genomgått utbildning i ”Hot och våld” och första hjälpen. Dess-utom har verksamheten haft två planeringsdagar där bl a reglerna och riktlinjerna för boendena har reviderats.
• Ny föreståndare är rekryterad till Nova.
Övertorneå kommun har sedan starten 2007 tagit emot totalt 96 ensamkommande barn, av dessa bor 41 kvar i
Övertorneå kommun har sedan 2007 tagit emot totalt 142 fl yktingar, av dessa bor 80 kvar i kommunen.
Plus 18-verksamheten
• Verksamheten erbjuder fortsatt stöd åt de ungdo-mar som har fyllt 18 år och som av socialnämnden har bedömts vara i behov av fortsatta insatser. Verk-samheten har utökats med en anställd under året .
• Vid årsskiftet var14 ungdomar inskrivna i plus 18 verksamheten.
Flyktingmottagningen
• Kommunerna i Östra Norrbotten beslutade att fortsätta det gemensamma fl yktingmottagandet med en gemensam fl yktingsamordnare. Avtalet med Migrationsverket är oförändrat och omfattar 80 platser, 50 anvisningsbara och 30 för övriga, bl a anhöriginvandrare och ungdomar som erhåller uppehållstillstånd.
• Samhällsorienteringen som ska ske på den nyanlän-des modersmål har köpts in av Lapplands Kommu-nalförbund. Undervisningen har skett via videolänk.
• Under 2012 har vi tagit emot 9 kvotfl yktingar (6 vuxna och 3 barn) samt 1 anhöriginvandrare.
• 7 ungdomar har fått uppehållstillstånd under året, de ingår i kvoten för gemensamt fl yktingmottagan-de i Östra Norrbotten.
Vid årsskiftet var 35 fl yktingar (20 vuxna och 15 barn), fördelade på 12 hushåll inskrivna vid integrationsenhe-ten. Totalt antal fl yktingar 86 82 51 35
Vuxna 42 43 22 20
Barn 44 39 29 15
Antal hushåll 28 24 15 12
Barnfamiljer 12 11 5 5
Par utan barn 2 3 1 0
Ensamstående med
barn 3 5 5 3
Ensamstående 11 5 4 5
Arbetsmarknad
• Efterfrågan på arbetsmarknadspolitiska insatser i kommunal verksamhet har fortsatt vara lågt. Under året har totalt 96 personer varit sysselsatta i de olika arbetsmarknadspolitiska programmen.
• 234 ungdomar haft feriejobb, av dessa arbetade 64 i privata företag, 82 i olika ideella föreningar, 58 i kommunal verksamhet, 13 asylsökande ungdomar deltog i sommarskola och 17 ungdomar provade på att vara sommarlovsentreprenörer. Av skoleleverna valde 80 % att anta kommunens erbjudande om sommarjobb.
• Kommunen har prioriterat arbetet med att ordna instegsjobb åt de nyanlända, målet har varit att samtliga nyanlända som har möjlighet ska erbjudas en sådan anställning. Detta mål har uppfyllts.
• Sysselsättningsverkstaden har haft ansvar för att röja kommunal mark/grönområden.
Program 2008 2009 2010 2011 2012
KUP/UGA 2 0 0 0 0
Arbetspraktik 6 8 12 17 11
OSA, Trygghets-utv-anst 6 5 5 5 5
Anställningsstöd 5 7 5 6 7
Bidrag, föreningar 21 24 21 35 35
Lönebidrag, kommunen 5 3 2 3 3
Plusjobb 47 0 0 0 0
Ferieungdomar 240 275 267 238 234
Instegsjobb 2 27 31 25 16
Fas 3 1 7 7
Lyft 12 3 0
Nystartsjobb 5 8 15 12
Totalt 334 354 364 354 330
Tekniska enheten
Tekniska enheten har ansvaret för förvaltning av kom-munens fastigheter, vatten- och avloppsanläggningar, gator/vägar, renhållningsfrågor, central kostservice samt investeringsverksamhet. I arbetsuppgifterna ingår dessutom ärendeberedning, verkställighet och service för kommunstyrelsen och dess arbetsutskott.
Kategori anställda 2008 2009 2010 2011 2012 Administrativ personal på
tekniska enheten
6,9 + 0,97
(investproj)
5,5 6,4 6,97
Vaktmästare/maskinister 9,6 9,0 6,71 3,87 2,13 Va-, gatu- och
förråds-personal, Renhållnings-personal
11,482) 9,03 8,78 8,43 9,29
Kost & hygienservice
* Kost- och hygienchef
* Kostpersonal
* Lokalvårdare
* Servicetekniker 3)
1,0
Summa 61,24 52,83 49,49 48,26 49,37
Fastighetsförvaltning
Verksamheten ansvarar för drift och underhåll av skol-, daghems- och äldreomsorgslokaler, industri-, aff ärs- och kontorslokaler, sim- och sportanläggningar, parker och grönytor.
Viktiga händelser under året inom fastighetsförvaltning
• Installation och driftsättning av reservgenerator till kommunhuset.
• Inköp av fj ärrvärmekonvertering till fritidsgården Frippes.
• Inköp av ombyggnation för bekvämlighetsinrätt-ning på Centralskolan.
Nyckeltal
Fastighetskostnader (nettokostnader, kr/m2) Fastighetsgrupp
Drift- och underhållskostnader exkl kapitalkostnader (NTA) kr/m2
2008* Total kostnad/totala m² exkl kapitalkostnader
2008* 2009 2010 2011 2012
Skolfastigheter 1) 446 470 336 416 339
Sim- och sporthallar 377 353 306 333 409
Förskolefastigheter 2) 279 220 356 361 379
Servicehus (Länsmans- och Björkebygården) 500 402 367 435 565
Vårdcentral inkl Särkivaaragården 2) 553 547 363 340 288
Energiingenjör
Energiingenjören på Övertorneå kommun ansvarar för energieff ektivisering i kommunala verksamheter. Målet är att ta fram bästa möjliga systemlösningar för en opti-mal energiförbrukning ur ett livscykel perspektiv. Vidare innebär tjänsten att upprätta strategier med mål och handlingsplaner för energieff ektivisering, uppföljning, analyser av energi och medieförbrukning i kommunens fastighetsbestånd samt övergripande kommunala ener-gifrågor och kommunal energirådgivning.
Viktiga händelser under året
• Under 2012 anordnades 2 föreläsningar för allmän-heten om hur de kan sänka kostnaderna för deras energianvändning.
• Statistik över de kommunala fastigheternas energi-förbrukning har sammanställts. Energistatistiken kommer att användas för att välja ut de fastigheter där det är mest lönsamt att utföra investeringar som sänker energianvändningen.
Park/natur
Bortsett från det som normalt utförs inom park/natur, såsom gräsklippning, sommarblommor, justeringar och kompletteringar på kommunal mark, vinterdekorationer och belysning har inga större åtgärder genomförts.
*2008 Total kostnad/totala m² exkl kapitalkostnader samt exkl bokfört värde, dvs försäljning av Pello skola och sim- och sporthall i Svanstein.
1)Arean 2009 i förskolefastigheter är felberäknad. Torneusgården ej med i siff rorna. Bondens förskola samt gymnastiksalen medräknade.
2)Städkostnader inräknat 2009 i skolfastigheter samt Särkivaaragården/vårdcentralen
Kommunalteknik
Verksamhetsområdet ansvarar för drift och underhåll av kommunens gator/vägar, vatten- och avloppsanlägg-ningar, ledningsnät, återvinningscentral samt renhåll-ning.
Viktiga händelser inom området
• Ny slamavvattnare Övertorneå reningsverk
• Nytt reningsverk i Pullinki
• Avyttrat fällningsdammar i Pullinki
• Förnyat del av ledningsnät i Svanstein
• Nyanlagt GC-väg, väg samt rondell på Hemvägen
• Reparation av Finnmyrten-, skol- samt verkstads-vägen
Nyckeltal 2008 2009 2010 2011 2012
Vägar/gator och vägbelysning
Kommunala vägar/gator, km 35,1 35,1 35,1 35,1 35,3
Kommunala GC-vägar, km 7,7 8,5 8,5 8,5 9,0
Totalt antal ljuspunkter 2 624 2 624 2 624 2 624 2 640
Antal nytillkomna ljuspunkter 0 0 0 0 16
Vatten- och avloppshantering
Vatten- och avloppsanläggningar, st 134 134 135 135 135
Vattenledningar, km 158,0 159,5 160 160 160
Avloppsledningar, km 138,5 138,5 139 139 139
Dagvattenledningar, km 7,2 8,0 8,5 8,5 9,0
Kost- och hygienservice
Verksamhetens idé är att tillhandahålla näringsriktig kost och god lokalvård till konkurrenskraftiga priser för de kommunala verksamheterna.
Nyckeltal
Kostservice - antal portioner 2008 2009 2010 2011 2012
Skolor2) 89 551 88 768 101 397 96 956 97 663
Barnomsorgen 3) 4) 23 205 23 822 23 608 25 693 24 193
Äldreomsorgen3) 49 (dagsportioner) 24 493 24 467 31 391 34 881 37 898
Bangårdsvägen (dagsportioner) 0 0 944 1 250 1 153
Polgården from 080319 Lunch + middag 4 966 5 945 5 378 5 681 5 466
Omsorgen (dagcenter, industriella)) 6 228 6 004 5 791 1 985 1 976
Stödboendet from 2007 (dagsportioner) 5) 0 0 0 1 250 2 177
Zakarigården 3 044 4 593 4 434 3 870 1 983
Hemtjänsten och övriga externa1) 29 460 24 395 26 889 20 232 24 471
Landstinget (dagsportioner enligt avtal) 2 105 1 992 1 919 2 142 2 018
Summa portioner 183 052 179 986 201 751 194 945 198 998
1) Portioner för Solgläntan, personalmatsalen samt enskilda brukare och även hemtjänsten i Hedenäset ingår i antalet portioner övriga externa.
2) inklusive Svansteins skola
3) inkl Övertorneå, Svanstein och Björkebygården 4) inkl portioner från centralköket i fi nska Pello
5) Stödboendet tagit tidigare separat lunch och middag, vilket gör portionsantalet fl er än vid dagsportioner.
Räddningstjänst Administration
Räddningstjänstens administration sköts av räddnings-chefen.
Mål
Enligt lag 2003:778 om skydd mot olyckor 3 Kap § 3 står att en kommun skall ha ett handlingsprogram för förebyggande verksamhet. I programmet skall anges mål för kommunens verksamhet samt de risker för olyckor som fi nns i kommunen och som kan leda till räddningsinsatser. I programmet skall också anges hur kommunens förebyggande verksamhet är ordnad och hur den planeras. Ett nytt handlingsprogram är antaget av kommunfullmäktige 2011-11-07 där ett antal mål satts upp under mandatperioden 2011 – 2014. Dock har antagna fastställda mål från handlingsprogram gällande räddningstjänstförbundet Östra Norrbotten varit sty-rande under år 2012 där exempelvis följande mål anges och kan anses vara uppnått om än fortlöpande.
• Att riskmedvetenheten hos allmänhet, företag och organisationer ökar så att de själva kan verka för sin säkerhet och därigenom förhindra olyckor.
• Insatspersonalen ska vara utbildad för att kunna informera och upplysa allmänheten och näringsliv om säkerhet och hur man ska arbeta för att förhin-dra olyckor. Viss personal ska ha en sådan kun-skapsnivå att mer djupgående externa utbildningar kan genomföras. Kunskap ska även fi nnas för att räddningstjänsten ska kunna delta i kommunernas samhällsplanering.
• Att kunskapen om skadebegränsade åtgärder hos allmänhet, företag, organisationer och kommunala förvaltningar ökar.
• Räddningstjänsten ska klara att utföra samtliga
• Räddningstjänsten ska klara att utföra samtliga