• No results found

AVSE
RESURSER
FÖR
EN
KONSTANT
AKTIV
NÄRVARO


3.
 TEORETISK
REFERENSRAM


4.3
 HUR
HAR
SOCIALA
MEDIER
FÖRÄNDRAT
FÖRUTSÄTTNINGARNA
FÖR
HUR FÖRETAG
PÅ
SVENSKA
KONSUMENTMARKNADEN
KAN
KOMMUNICERA?


4.3.5
 AVSE
RESURSER
FÖR
EN
KONSTANT
AKTIV
NÄRVARO


Hedberg
 poängterar
 att
 det
 finns
 ett
 enormt
 utbildningsbehov
 inom
 social
 media
 eftersom
 det
 ständigt
utvecklas
nya
tjänster
inom
området.
Karlsson
menar
att
om
företag
bara
försöker
att
trycka
 ut
budskap
istället
för
att
kommunicera
med
kunderna
uppstår
det
ingen
kundkommunikation.
För
 att
uppnå
”kommunikationsstatus”
måste
företaget
vara
aktivt
och
avsätta
en
person
till
att
arbeta
 med
detta
eller
utbilda
någon
att
bli
specialist
på
att
vara
kommunikatör
i
sammanhanget.

Lindberg
 Nyvang
delar
den
åsikten
och
förklarar
att
om
företag
vill
skapa
en
dialog
av
kvalité
är
de
beroende
 av
 att
 avsätta
 resurser
 till
 ändamålet.
 Han
 markerar
 att
 många
 marknadsavdelningar
 varken
 har
 resurserna
eller
kunskapen
att
bedriva
verksamhet
inom
social
media.
Därför
blir
ofta
närvaron
inom
 kanalerna
en
aktivitet
som
medarbetarna
genomför
när
de
har
tid
över
eller
på
sin
egen
fritid.
Det
 prioriteras
 ofta
 mer
 att
 ha
 en
 blogg,
 ett
 twitterflöde,
 sida
 på
 Facebook
 eller
 en
 profil
 på
 Myspace
 bara
för
att
vara
där
än
att
faktiskt
vara
aktiv
i
sin
närvaro.



Hedberg
 betonar
 betydelsen
 av
 att
 om
 ett
 företag
 finns
 inom
 sociala
 medier
 på
 någon
 plattform
 förväntar
sig
kunderna
att
företaget
använder
sin
existens
på
kanalen
för
att
kommunicera.
Om
inte
 företaget
 klarar
 av
 att
 ha
 en
 tillräckligt
 hängiven
 roll
 på
 arenan
 kommer
 närvaron
 att
 försvaga
 företagets
varumärke.
Lindberg
Nyvang
instämmer
med
Hedberg
och
framhåller
även
att
det
kan
bli
 en
negativ
effekt
om
ett
företag
finns
på
en
arena
men
inte
är
aktiva.
Därför
måste
företag
avsätta
 resurser
 till
 att
 sätta
 sig
 in
 i
 arenan
 och
 skaffa
 sig
 erfarenhet.
 Den
 erfarenheten
 är
 ingenting
 som
 företag
 kan
 köpa
 sig
 till
 utan
 de
 måste
 ha
 en
 aktiv
 närvaro
 för
 att
 lära
 känna
 kunden
 och
 hur
 företaget
 ska
 föra
 en
 dialog
 som
 förser
 kunden
 med
 ett
 värde.
 Att
 ha
 t
 ex
 en
 microblogg
 eller
 en
 virtuell
 närvaro
 utan
 att
 egentligen
 underhålla
 dem
 som
 är
 vänner
 eller
 de
 som
 läser
 bloggen
 är
 riskabelt.
 Företaget
 måste
 konsekvent
 skapa
 ett
 värde
 för
 vännerna
 eller
 följarna
 och
 inte
 tappa
 relevansen
när
de
befinner
sig
i
sociala
arenor.
Mundt‐Petersen
diskuterar
de
långsiktiga
effekterna
 av
3’s
närvaro
i
social
media.
Hon
förklarar
att
det
är
viktigt
att
vara
aktiv
och
kunderna
ska
känna
att
 de
är
en
naturlig
kanal
som
kunderna
kan
använda
för
att
interagera
med
företaget.
Annars
är
risken
 att
 3’s
 interaktion
 känns
 som
 ett
 ”mediajippo”
 vilket
 slutändan
 kan
 minska
 trovärdigheten
 för
 3’s
 varumärke.



Hedberg
tar
upp
Björn
Borg
som
ett
företag
som
har
en
framgångsrik
närvaro
i
social
media.
Orsaken
 till
 framgången
 är
 att
 de
 har
 avsatt
 resurser
 för
 kanalen
 och
 tillsatt
 en
 person
 som
 är
 social
 mediaansvarig.
Hon
bloggar
dels
om
Björn
Borgs
kollektioner
men
även
om
vad
som
händer
internt
i
 företaget.
Aktiviteterna
bidrar
till
att
skapa
en
personlig
touch
av
företagets
externa
kommunikation.
 Förutom
att
blogga
har
hon
sammanställt
företagets
reklamfilmer
och
skapat
en
youtubekanal
där
 användare
 kan
 gå
 in
 och
 uppleva
 all
 rörlig
 media
 som
 Björn
 Borg
 någonsin
 har
 skapat.
 Hedberg


förklarar
att
givetvis
fanns
filmerna
på
Internet
tidigare
men
i
och
med
att
hon
har
samlat
dem
på
ett
 ställe
har
hon
skapat
en
utmärkt
kommunikationskanal
där
hon
kan
föra
en
dialog
om
vad
som
helst.
 Hon
 har
 också
 skapat
 en
 Twitter
 där
 hon
 konsekvent
 microbloggar
 om
 det
 hon
 gör
 och
 svarar
 på
 frågor
på
ett
snabbt
och
effektivt
sätt.

På
hennes
kunders
begäran
skapade
hon
en
Facebookgrupp
 vilket
har
lett
till
att
Björn
Borgs
fans
har
börjat
”adda”
hennes
personliga
facebookprofil
eftersom
de
 har
fått
en
mer
personlig
relation
till
henne
och
ser
henne
som
”tjejen
på
Björn
Borg”.


Ett
annat
sätt
att
nå
ut
till
kunderna
genom
SMT
är
att
använda
en
extern
tredje
part
(Bergström,
 2009)
 Lindberg
 Nyvang
 beskriver
 tredje
 part
 som
 att
 ett
 företag
 använder
 ambassadörer
 för
 att
 marknadsföra
varumärket
och
poängterar
att
strategin
är
ett
av
de
mest
effektiva
sätten
att
använda
 social
media.
Hedberg
instämmer
och
påpekar
att
använda
en
tredje
part
är
en
effektiv
strategi.
Han
 menar
att
det
är
bra
för
att
kunder
litar
mer
på
vad
en
vän
eller
en
utomstående
person
säger
om
 företaget
 än
 vad
 företaget
 säger
 själv.
 Han
 framhåller
 att
 om
 en
 potentiell
 kund
 vill
 undersöka
 trovärdigheten
 om
 en
 produkt
 eller
 organisation
 letar
 inte
 kunden
 efter
 information
 på
 företagets
 hemsida.
Den
informationen
har
företaget
själva
publicerat,
istället
söker
konsumenten
på
externa
 plattformar
där
trovärdigheten
upplevs
högre.



Bergström
 instämmer
 med
 Hedberg
 och
 Lindberg
 Nyvangs
 resonemang
 och
 tillägger
 att
 om
 budskapet
 upplevs
 som
 trovärdigt
 kommer
 kunderna
 att
 skapa
 starka
 associationer
 till
 bolagets
 varumärke.
Enligt
Karlsson
bör
ambassadörer
inom
t
ex
bloggosfären
dela
samma
värderingar
som
 företaget
 och
 utöver
 detta
 bör
 personen
 redan
 från
 början
 vara
 positivt
 inställda
 till
 varumärket.
 Även
 Bergström
 tar
 upp
 att
 det
 är
 av
 betydelse
 att
 ambassadören
 är
 positivt
 inställd
 till
 företaget
 från
början
och
han
betonar
att
om
ambassadören
inte
känner
till
varumärket
bör
företaget
bakom
 det
se
till
att
den
tredje
parten
blir
positivt
inställd
till
varumärket.
Bergström
poängterar
att
detta
 kan
 upplevas
 som
 manipulation
 men
 framhåller
 att
 om
 produkten
 är
 av
 hög
 kvalité
 är
 tillvägagångssättet
effektivt.
Han
menar
att
målgruppen
kommer
att
märka
i
längden
vad
produkten
 är
av
för
kvalitet
och
därför
är
det
en
förutsättning
för
strategin
att
tänka
långsiktigt.
Eftersom
det
 finns
en
etisk
debatt
om
strategin
tror
Hedberg
att
många
oseriösa
bloggare
kommer
att
försvinna
 och
 många
 bloggare
 som
 är
 allierade
 med
 företag
 redan
 har
 börjat
 tydligt
 markera
 vad
 som
 är
 annonser
för
att
behålla
trovärdigheten.
Karlsson
belyser
att
det
framkommit
i
aktuella
studier
att
de
 som
följer
bloggar
ser
den
här
varianten
av
reklam
och
produktplacering
som
något
godtagbart.
Bara
 det
gör
det
på
ett
stimulerande
sett.

 Hedberg
anser
att
företag
ska
stimulera
kunderna
att
börja
prata
om
varumärket.
Han
tar
upp
Apple
 och
betonar
att
de
är
duktiga
på
att
skapa
en
diskussion
om
varumärket
på
Internet.
De
gör
detta
 genom
att
läcka
rätt
information
till
rätt
bärare
väl
medvetna
om
att
den
personen
kommer
att
föra
 vidare
budskapet
till
allmänheten
eller
personer
i
deras
sociala
nätverk.

Han
menar
att
social
media
 har
idag
möjliggjort
många
av
olika
kanaler
och
på
det
sättet
kan
bäraren
av
budskapet
uttala
sig
i
 fler
kanaler,
vilket
ger
budskapet
högre
genomslagskraft.



4.4
HUR
KOMMER
SOCIAL
MEDIA
I
FRAMTIDEN
ATT
FÖRÄNDRA


FÖRUTSÄTTNINGARNA
FÖR
HUR
FÖRETAG
INTERAGERAR
OCH
KOMMUNICERAR


MED
SIN
MÅLGRUPP?


Hedberg
tror
att
i
framtiden
kommer
företag
att
använda
SMT
i
en
större
utsträckning.
Han
menar
 att
idag
är
det
många
som
tror
att
få
företag
använder
social
media
eftersom
de
inte
syns
och
hörs
i
 plattformarna.
Han
tror
att
den
låga
implementeringsgraden
beror
på
att
få
företag
vet
hur
de
ska
 lyssna
till
kunderna
men
ännu
färre
vet
hur
de
ska
kommunicera
i
kanalen.
Vidare
anser
han
att
det
 finns
en
generell
åsikt
bland
organisationer
att
social
media
är
komplext
och
innebär
stora
risker.
Han
 poängterar
 dock
 att
 idag
 börjar
 företag
 förstå
 att
 social
 media
 ger
 dem
 en
 möjlighet
 att
 lyssna
 på
 deras
kunder.
Har
företaget
väl
börjat
lyssna
tror
Hedberg
att
företaget
börjar
tänka:
hur
ska
vi
agera
 och
 vad
 gör
 vi
 när
 våra
 kunder
 börjar
 klaga?
 Lindberg
 Nyvang
 tillägger
 att
 utvecklingen
 av
 social
 media
kommer
att
leda
till
att
företag
kommer
att
använda
en
reaktiv
marknadsföring.
Genom
att
de
 blir
 bättre
 på
 att
 övervaka
 vad
 som
 händer
 i
 den
 sociala
 webben
 kommer
 de
 att
 möjliggöra
 för
 företag
 att
 reagera
 snabbare
 på
 informationen
 och
 ha
 en
 bättre
 ”timing”
 i
 kommunikationsinsatserna.



Hedberg
 förutspår
 att
 masskommunikation
 kommer
 att
 finnas
 kvar
 ett
 tag
 till
 men
 att
 företagen
 tillslut
 kommer
 att
 erkänna
 mediet
 och
 implementera
 SMT
 fullt
 ut
 i
 sina
 marknadsstrategier.
 Den
 tröga
 acceptansen
 beror,
 enligt
 Karlsson,
 på
 att
 det
 är
 svårt
 att
 ändra
 ett
 existerande
 beteende.
 Enligt
 Hedberg
 finns
 det
 idag
 många
 företag
 som
 vill
 stanna
 kvar
 i
 den
 traditionella
 kommunikationsteorin
 men
 med
 social
 media
 är
 det
 uppenbart
 att
 företag
 kan
 knyta
 starkare
 relationer
till
sina
kunder
och
därför
måste
de
anpassa
sig
efter
de
nya
villkoren
som
fenomenet
har
 skapat.



”Användarskapat
 material
 är
 här
 för
 att
 stanna,
 öppen
 kommunikation
 är
 här
 för
 att
 stanna,
 företagstransparens
och
att
företagen
avkräver
transparens
är
här
för
att
stanna.
Slutsats
det
här
är
 bara
början”
 
 
Roland
Karlsson,
Blogg
ESSE


Karlsson
 menar
 att
 det
 ovanstående
 citatet
 förklarar
 att
 social
 media
 är
 en
 förhållandevis
 ny
 företeelse
 och
 att
 företagstransparens,
 konsumentmakt,
 öppen
 kommunikation
 och
 användaregenererat
innehåll
kommer
att
öka.
Han
anser
att
konsumentmakten
är
speciellt
intressant
 och
 att
 den
 kommer
 att
 fortsätta
 att
 utvecklas.
 Precis
 som
 Karlsson
 betonar
 Hedberg
 att
 konsumenternas
makt
kommer
att
öka.
Han
tror
att
i
framtiden
kommer
konsumentledda
hemsidor
 att
öka
mer.
Där
konsumenterna
kommer
att
tvinga
företag
att
anpassa
sina
produkter
vilket
gör
att
 företagen
 aktivt
 måste
 lyssna
 på
 vad
 som
 sägs
 om
 varumärket
 för
 att
 förstå
 vilken
 position
 varumärket
börjar
få
hos
konsumenterna.



Karlsson
tror
att
det
kommer
att
finnas
massvis
med
nya
möjligheter
och
former
för
social
media.
 Han
 menar
 även
 att
 företag
 kommer
 att
 kunna
 lära
 sig
 hur
 de
 ska
 segmentera
 effektivare
 vilket
 kommer
 att
 leda
 till
 att
 de
 bättre
 kommer
 att
 förstå
 hur
 de
 ska
 närma
 sig
 konsumenterna.
 
 Både
 Bergström
 och
 Lindberg
 Nyvang
 förklarar
 att
 de
 ökade
 segmenteringsmöjligheterna
 kommer
 att
 effektiviseras
 eftersom
 vi
 människor
 fortsätter
 att
 leva
 mer
 på
 Internet
 vilket
 kommer
 öka
 vår
 konsumtion
av
internettjänster,
därför
kommer
innehållet
bara
att
fortsätta
växa.
Bergström
menar


att
 desto
 mer
 mänskligheten
 använder
 Internet
 kommer
 vi
 att
 avslöja
 mer
 information
 om
 hur
 vi


lever.
Karlsson
anser
att
många
personer
idag
har
varit
för
öppna
med
vad
de
har
sagt
och
gjort
på


Internet
 och
 att
 de
 i
 framtiden
 kommer
 slå
 tillbaka.
 Bergström
 exemplifierar
 med
 den
 hätska
 debatten
 om
 att
 tjänsteleverantörer
 av
 e‐mailkonton
 sparar
 all
 den
 information
 användaren
 genererar
i
sina
elektroniska
dialoger.
Han
avslutar
diskussionen
och
säger:


”Allt
 du
 gör
 kommer
 att
 lagras
 förevigt
 och
 om
 några
 år
 kommer
 man
 att
 kunna
 koppla
 ihop
 allt.
 Konsumenter
 idag
 förstår
 inte
 det
 och
 kommer
 inte
 att
 förstå
 det
 förens
 det
 är
 försent
 och
 varumärken
passar
perfekt
in
i
den
här
soppan”.
 

Johan
Bergstöm,
Yo.se


Related documents