Förslag på vidare forskning

Under arbetet med denna fallstudie har det vuxit fram tankar och intresse för vidare forskning, där studien hade kunnat expanderats till att även studera när leverantören bedrev en traditionell projektmetodik istället för en agil. Detta för att se hur samverkan var innan leverantören gjorde en transformation till den agila projektmetodiken och för att urskilja fler faktorer för hur organisationer samverkar.

Att implementera ett nytt affärssystem, eller att byta ut ett befintligt mot något annat, innebär en förändring. Ett intressant perspektiv att utöka studien med hade varit att få med hur kund förhåller sig till detta förändringsarbete. Frågor som lyfts i denna tankegång är hur motstånd och förhållningen till “mjuka” faktorer kan påverka samverkan? Hur mottaglig är den operativa kärnan för förändring och hur kan detta påverka samverkan? Dessa faktorer anser vi är av intresse för att öka förståelsen för samverkan inom organisationer.

REFERENSER

Addgile (u.å.). Projektledning. Hämtat 2018-02-20 från: http://www.addgile.com/sv/tjanster/projektledning/

Andersen, E.S., Grude, K.V., & Haug, T (2013) Målinriktad projektstyrning. Lund: Studentlitteratur AB

Avison, D., & Fitzgerald, B. (2006). Information System Development – methodologies, techniques and tools. London: McGraw & Hill

Axelsson, R., & Bihari Axelsson, S. (2007). Folkhälsa i samverkan: mellan professioner, organisationer och samhällssektorer. Lund: Studentlitteratur

Bagewitz, H., & Viglas, K. (2018). Swedish Project Review - Embracing Agility. Hämtat 2018-03-16 från:

https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/se/pdf/advisory/2018/se-swedish-project-review- 2018-embracing-agility.pdf

Badiru, A. B. (2008). Triple C Model of Project Management - Communication, Cooperation and Coordiation. USA: CRC Press

Barlow, J.B., Giboney, J.S., Keith, M.J., Wilson, D.W., Schuetzler, R.M., Lowry, P.B., Vance, A. (2011). Overview and Guidance on Agile Development in Large Organizations. Communications of the Association for Information Systems, 29(2), 25-44

Bengtsson, M. & Kock, S (2000). “Coopertition” in Busienss Networks - to Cooperate and Compete Simultaneously. Industrial MArketing Managment. 29. 411-426

Björklund, M., & Paulsson, U. (2014). Seminarieboken - att skriva, presentera och opponera. Lund: Studentlitteratur AB

Bradford, M. (2010). Morden ERP - Select, Implement & Use Todays Advanced Business Systems, second edition. USA: SAS Institute Inc

Bryman, A., & Bell, E. (2013). Företagsekonomiska forskningsmetoder. Malmö: Liber AB Chirico Willsted, G. & Snellman, V. (2016). Svenskt Näringsliv. Företag och

Digitaliseringen - om samhällsekonomiska effekter, kompetensförsörjning och nya regler för handel och personuppgiftsskydd. Hämtat 2018-05-10 från:

https://www.svensktnaringsliv.se/migration_catalog/Rapporter_och_opinionsmaterial/Rappor ter/foretagen-o-

digitaliseringenpdf_648145.html/BINARY/Företagen%20o%20digitaliseringen.pdf Cockburn, A., & Highsmith, J. (2001) "Agile Software Development: The People Factor”, IEEE Computer, (34)11

Dahlberg, G. (2017). Fem heta ledarstilar. Kollegan. Hämtat 2018-02-28 från: https://www.kollega.se/5-heta-ledarstilar

Denscombe. M, (2016). Forskningshandboken- för småskaliga forskningsprojekt inom samhällsvetenskaperna. Lund: Studentlitteratur

Dybå, T., Dingsøyr, T., & Brede Moe, N. (2014). Software Project Management in a Changing World. DOI 10.1007/978-3-642-55035-5_11. pp 277 - 300. Berlin Heidelberg: Springer-Verlag

Edgren, J. & Skärbvad, P-H. (2014). Nätverksorganisationer - outsourcing, partnerskap och nya organisationsformer. Stockholm: Liber AB

Eriksson, U. (2016) ReQtest - How to Make Agile and Waterfall Work Together. Hämtat 2018-04-19 från: https://reqtest.com/agile-blog/agile-waterfall-hybrid-methodology-2/

Eriksson, L.T., & Hultman, J. (2014). Kritiskt tänkande: utan tvivel är man inte riktigt klok. Stockholm: Liber AB

E-delegationen (2015). Metod för Utveckling i Samverkan. Hämtat 2018-04-09 från:

http://www.esamverka.se/download/18.7e784787153f0f33aa51c815/1464273016178/Metod+ för+utveckling+i+samverkan+1.1.pdf

Fred, M. (2018). Projectification - the Trojan horse of local Government. Doctoral Thesis. Lund University, Department of Political Science & Malmö University, Department of Global Political Studies. Sweden: All Media Öresund

Furenbäck, I. (2012). Utveckling av samverkan - Ett deltagarorienterat

aktionsforskningsprojekt inom hälso- och sjukvård. (Doctoral Thesis, Nordic School of Public Health NHV Göteborg, Sweden , 2012. , s. 257). Göteborg: Nordic School of Public

Health NHV

Gustavsson, T. (2013). Agil projektledning - andra upplagan. Stockholm: Liber AB

Haas, K. (2007). The blending of traditional and agile project management. PM World Today vol 9, issue 5, s 1-8

Hallin, A., & Karrbom Gustavsson, T. (2015). Projektledning, Andra upplagan. Stockholm: Liber AB

Hansson, B. (2011) Skapa vetande: vetenskapsteori från grunden. Lund: Studentlitteratur Hartman, J. (2001). Grundad teori - teorigenerering på empirisk grund. Lund:

Studentlitteratur

Hellström, M. (2011). Agilt vanligast bland unga företag. Hämtat 2018-03-16 från: https://computersweden.idg.se/2.2683/1.405642/agilt-vanligast-bland-unga-foretag Honda, R., Noble, J., & Marshall, S. (2008). Agile Project Management. New Zealand Computer Science Research Student Conference 2008. New Zealand: Christchurch

Highsmith, J., & Cockburn, A. (2001). Agile Software Development: The business of Innovation. pp 120- 127. IEEE Computer Society. Vol 34 (9)

Ilvari, J., & Ilvari, N., (2010). The Relationship between organizational culture and the deployment of agile methods: Information and Software Technology. Vol 53 (2011) pp. 509- 520. Doi:10.1016/j.infsof.2010.10.008

Interactions Design Foundation (u.å.). Persuasive Design. Hämtat 2018-04-16 från: https://www.interaction-design.org/literature/topics/persuasive-design

Jacobsen, D. I. (2011) Vad, hur och varför: om metodval i företagsekonomi och andra samhällsvetenskapliga ämnen. Lund: Studentlitteratur

Larsson, L. (2014). Tillämpad kommunikationsvetenskap. Lund: Studentlitteratur

Larsson, A-C., & Larsson, R. (2005). Projektledarrollen i praktiken – Några grunder i att leda och delta i projekt. Uppsala: Uppsala Publishing House AB

Lindvall, M., Muthig, D., Dagnino, A., Wallin, C., Stupperich, M., Kiefer, D.,”...”.,

Kahkonen, T. (2004). Agile software development in large organizations. Computer, 37(12), 26-34. Doi: 10.1109/MC.2004.231

Manifesto for Agile Software Development (2001). Manifesto for Agile Software Development. Hämtat 2018-04-12 från:http://agilemanifesto.org

Nationalencyklopedin (u.å. a). Uppslagsverket - samverkan. Hämtat 2018-04-10 från: https://www.ne.se/uppslagsverk/ordbok/svensk/samverkan

Nerur, S., Mahapatra, R., & Mangalaraj, G. (2005). Challenges to migrating to agile methodologies. Communications of the ACM , 48 (5)

Nyman, M. (2010) Agila metoder: Radikal evolution eller enkel evolution? Hämtat 2018-04- 16 från: http://www.wenell.se/wp-content/uploads/2016/09/agile-radikal-revolution-eller- enkel-evolution-mats-nyman-2010.pdf

Pham, A., & Pham, P-V. (2012) Scrum in Action : Agile Software Project Management and Development. Canada: Nelson Education Ltd

Sliger, M. (2006). Bringer the Gap - Agile projects in a Waterfall enterprise. Better Software Magazine Article, 2006(07), 26-31

Taber, D. (2016) CIO - 4 ways to make agile and waterfall work together. Hämtat 2018-04- 19 från: https://www.cio.com/article/3092960/agile-development/4-ways-to-make-agile-and- waterfall-work-together.html

Tonnquist, B. (2016). Projektledning. Stockholm: Sanoma Utbildning AB

U.S Department of Health and Human Services. (2005). Selecting a Development approach. Hämtat 2018-04-18 från: https://www.cms.gov/research-statistics-data-and-systems/cms- information-technology/xlc/downloads/selectingdevelopmentapproach.pdf

BILAGOR