• No results found

Som följd av svårigheterna att samla in data som tidigare diskuterats är det lämpligt att göra en fortsättning på denna studie för att få ett mer pålitligt resultat och på så vis öka validiteten (Malterud, 2014). Med det sagt, denna studie har en bra struktur och ambitionen är god. Under rådande förutsättningar och problematiken att samla in en större mängd data får studien ändå anses snarare ge en indikation på de problem som finns och inte ett 100% pålitligt resultat. Därför bör en bredare studie genomföras (Eriksson & Hane, 2014). Med bredare studie syftas på en studie inkluderat samtliga inköp hos organisationen. Först då skulle det vara möjligt att övergripande konstatera den problematik som råder istället för att bara konstatera den på en del i det stora hela som nu är inköp vid organisationens inköpsavdelning.

För att få ökad förståelse gällande inköpsprocesser och varför det köps utanför avtal vore det av stort värde att göra en generell studie kring inköpsprocesser i andra organisationer. Detta för att skapa

sig endast mot en organisation men genom att göra studier mot andra organisationer skulle det öka möjligheten att förstå ämnet ytterligare och på så vis främja förmågan att förbättra den befintliga kunskapen. Det skulle medföra en klart högre validitet om studien visade sig överförbar till andra organisationer (Malterud, 2014). Det finns mycket att lära av andra. Exempelvis fungerar rubriken relaterat arbete i denna rapport på samma sätt. Där har tidigare forskning nyttjats för att skapa en tydligare bild av området. Likadant borde göras mellan olika inköpsprocesser. Dessa vidare studier hade gärna fått behandla ämnet hälso- och sjukvård för att på så vis kunna bekräfta och tillföra ytterligare forskning till detta outforskade område när det gäller upphandling och inköp. Parallella studier hade således kunnat bidra till att tillsammans med denna studie kunna konstatera mer generella resultat.

För påbyggnadsstudier på denna forskning och som vore till stor nytta för organisationen, skulle en intressant studie vara att undersöka effekterna av en åtstramad inköpsprocess. Syftet med detta skulle vara att genomföra ekonomiska kalkyler för att på så vis kunna påvisa om tänkbara implementationer skulle vara ekonomiskt fördelaktiga eller ej. En åtstramad inköpsprocess kan också innefatta tydligare direktiv av köp utanför avtal. Detta skulle ge en god vägledning gällande vad som är lämpligt att göra och vad som kan uteslutas. Förutsättningar för att detta ska kunna genomföras är att samla all information kring samtliga inköp för att på så vis kunna härleda dessa kostnader. Det är i dagsläget svårt med den utspridda information som råder vilket kännetecknar tidigare problematik (Spagnolo, 2009;

Rendon, 2008). Det hade också varit intressant och av stort värde för organisationen att analysera hur stor kunskap det finns gällande inköpsprocessen hos personer som är i kontakt med denna eftersom det både i tidigare studier och i denna lyfts fram bristande beställarkompetens (Klang, et al., 2018; Finndahl

& Lind, 2009). En större kunskap tros kunna underlätta arbetet med inköp och upphandling. Därför skulle en studie som väver in anställda på flera olika nivåer i organisationen bli intressant om deras upplevelse samlades in. Detta begränsas tydlig i denna studie då endast 3 intervjuer är gjorda.

Samtliga fortsatta forskningar kan motiveras med att det behövs utveckling på området upphandling och inköp. Det har tidigare i denna forskning påvisats att skattemedel slösas bort vid upphandling och dålig avtalstrohet, samtidigt som det köps produkter utan avtal som inte är kravställda och således inte kan garantera säkerhet för användare. Det är alldeles för viktiga faktorer som får onödigt dåliga konsekvenser om ämnet inte fortsätter att utvecklas.

8 R EFERENSLISTA

Akerlof, G., 1970. The Market for "Lemons": Quality Uncertainty and the Market Mechanism. The Quarterly Journal of Economics, Volym 84, pp. 488-500.

Alvehus, J., 2013. Skriva uppsats med kvalitativ metod: En handbok. 1:a upplagan red. Stockholm:

Liber AB.

Axelsson, O., 2018. Upphandling24. [Online] Available at: https://upphandling24.se/daliga-upphandlingar-kostar-90-miljarder/ [Använd 1 Mars 2020].

Axelsson, O., 2020. Materialupphandling sågas. [Online] Available at:

https://upphandling24.se/materialupphandling-sagas/ [Använd 2 September 2020].

Bergman, M., 2013. Upphandling och kundval av välfärdstjänster – en teoribakgrund , Stockholm:

Uppdrag välfärd.

Bergman, M., Stake, J. & Sundelin, H. C., 2010. Samordnade ramavtal, Stockholm:

Konkurrensverket.

Bergman, M., Stake, J. Y. & Sundelin Svendsen, H. C., 2010. Samordnade ramavtal - en empirisk undersökning, Stockholm: Konkurrensverket.

Bloomenthal, A., 2020. Asymmetric Information. [Online] Available at:

https://www.investopedia.com/terms/a/asymmetricinformation.asp [Använd 27 Augusti 2020].

Brace, N., Kemp, R. & Snelgar, R., 2016. SPSS for psychologists (and everybody else). 6:e red.

Hampshire: PALGRAVE.

Bryman, A., 2018. Samhällsvetenskapliga metoder. 3:e upplagan red. u.o.:Liber AB.

Cherry, K., 2020. The Incentive Theory of Motivation. [Online] Available at:

https://www.verywellmind.com/the-incentive-theory-of-motivation-2795382 [Använd 2 Maj 2020].

Connelly, B., Trevis Certo, S., Duane Ireland, R. & Reutzel, C., 2011. Signaling Theory: A Review and Assesment. Journal of Management, Januari, pp. 39-67.

Denscombe, M., 2016. Forskningshandboken - För småskaliga forskningsprojekt inom samhällsvetenskaperna. 3:e red. Lund: Studentlitteratur.

Edwardsson, E. & Moius, D., 2009. Effektivare offentlig upphandling - problem och åtgärder ur ett rättsekonomiskt perspektiv, Stockholm: Konkurrensverket.

Eisenhardt, K., 1991. Agency Theory: An Assessment and Review. Academy of Management Review, pp. 57-54.

Eriksson, P. E. & Hane, J., 2014. Entreprenadupphandlingar, Stockholm: Konkurrensverket.

Europeiska kommisionen, 2004. A report on the functioning of public procurement markets in the EU:, u.o.: Europeiska kommisionen.

Europeiska kommissionen, 2004. A report on the functioning of public procurement markets in the EU: benefits from the application of EU directives and challenges for the future, u.o.: Europeiska

Fejes, A. & Thornberg, R., 2009. Handbok i kvalitativ analys. 1 red. Stockholm: Liber.

Finndahl, J. & Lind, T., 2009. Kronofogdens upphandling av affärssystem - Beställarkompetens inom offentlig upphandling, Uppsala: u.n.

Hansson, S. O., 1994. Decision Theory - A Bried Introduction, Stockholm: Royal Institute of Thechnology (KTH).

Hart, O. & Holmström, B., 2016. Contract theory, Stockholm: Kungliga vetenskapsakademin.

Hausel Heldahl, E. & Värja, E., 2019. Effektivare upphandling - mer nytta för pengarna!, Stockholm:

Svenskt näringsliv.

Istrate, F., 2018. Impact of Asymmetric Information on the Investment Decision. International

Journal of Academic Research in Accounting, Finance and Management Sciences, April, pp. 287-294.

Jörnehed, H., 2016. Strumpor och sjukhus - lika svåra köp för högern. [Online] Available at:

https://www.dagenssamhalle.se/debatt/strumpor-och-sjukhus-lika-svara-koep-foer-hoegern-27207 [Använd 2 September 2020].

Klang, R., Leijon, O. & Alic, H., 2018. Det händer tyvärr ingenting - en utvärdering av Landestingets Blekinges inköpsprocess, Kalmar/Växjö: u.n.

Klay, W. E., 2015. The Enlightenment Underpinnings of The Public Procurement Profession. Journal of Public Procurement, 15(4), pp. 439-457.

Konkurrensverket, 2011. Upphandlingsreglerna - en introduktion på lättläst svenska, Stockholm:

Konkurrensverket.

Laffont, J.-J. & Maskin, E., 1982. The theory of incentives: an overview, Cambridge: Cambridge University Press.

Lantz, A., 2007. Intervjumetodik. 2:a red. Lund: Studentlitteratur.

Larsson, D., 2016. Inköpsuppföljning offentlig sektor - konsten att vara avtalstrogen , Stockholm: u.n.

Lewis, G. & Bajari, P., 2011. Procurement contracting with time incentives: Theory and evidence. The Quarterly Journal of Economics, 126(3), pp. 1173-1211.

Lewis, P., Saunders, M. & Thornhill, A., 2009. Research method for business students. 5:e red.

Harlow: Pearson Education Limited.

Liberto, D., 2019. What Is Contract Theory. [Online] Available at:

https://www.investopedia.com/terms/c/contract-theory.asp [Använd 30 April 2020].

Malterud, K., 2014. Kvalitativa metoder i medicinsk forskning. 3:e red. Lund: Studentlitteratur.

Nordh, J., 2018. E-fakturans inverkan på inköpsuppföljning, Karlstad: u.n.

Pallant, J., 2005. SPSS survival manual. 12:e red. Crows nest: Allen&Unwin.

Rönnblom, M., Salomonsson, T. & Himmelstrand, A., 2020. Korruption och osund konkurrens i offentlig upphandling, Stockholm: Konkurrensverket.

Rendon, R., 2008. Procurement process maturity: key to performance measurement. Journal of Public Procurement, 8(2), pp. 200-214.

Rosenström, E. & Alejandro, P. H., 2017. Can addressing asymmetrical information gaps be an approach towards sustainable public procurement, Karlskrona: u.n.

Sanford, J. & Hart, O., 1983. An analysis of the Principal-Agent Problem. Econometrica, pp. 7-46.

Scott, J., 2000. Rational Choice Theory. Sage Publications.

Shapiro, S., 2005. Agency theory. Annu. Rev. Social., 11 Februari, pp. 263-284.

SIS, 2020. Förbrukningsmaterial inom sjukvården. [Online] Available at:

https://www.sis.se/standardutveckling/tksidor/tk300399/sistk330/ [Använd 11 September 2020].

Soudry, O., 2006. A Principal-Agent Analysis of Accountability in Public Procurement. i: u.o.:u.n., pp. 432-451.

Spagnolo, G., 2009. Open Issues in Public Procurement , Stockholm: Konkurrensverket.

Spence, M., 1973. Job Market Signaling. The Quarterly Journal of Economics, 87(3), pp. 355-374.

Steinle, C., 2014. Information Asymmetries as Antecedents of Opportunism in Buyer-Supplier Relationships: Testing Principal-Agent Theory. Journal of Business-to-Business Marketing, 21(2), pp.

123-140.

Stiglitz, J., 2000. The Contributions of the Economics of Information to Twentieth Century Economics. Quaterly Journal of Economics, Novmber, pp. 1441-1478.

Stringer, E., 2014. Action Reserarch. 4:e red. Los Angeles: Sage Publication.

Sundell, A., 2009. Guide: Regressionsanalys. [Online] Available at:

https://spssakuten.com/2009/12/21/regressionsanalys-1/ [Använd 3 Maj 2020].

Sundell, A., 2010. Guide: Korrelation. [Online] Available at:

https://spssakuten.com/2010/01/08/korrelation-1/[Använd 9 September 2020].

Sundell, A., 2011. Guide: Logistisk regression. [Online] Available at:

https://spssakuten.com/2011/10/01/guide-logistisk-regression/ [Använd 26 Augusti 2020].

Sundell, A., 2011. Guide: Regressionsanalys. [Online] Available at:

https://spssakuten.com/2009/12/21/regressionsanalys-1/ [Använd 24 Augusti 2020].

Sveriges Kommuner och Regioner, 2020. Upphandlingsdokument (förfrågninsunderlag), krav.

[Online] Available at:

https://skr.se/demokratiledningstyrning/upphandling/upphandlingsprocessenupphandlingsdokument/u pphandlingsdokumentkrav.10279.html [Använd 19 Mars 2020].

Thorell, O. & Grill Pettersson, M., 2017. Landsting köpte strumpor för 6000 kr - per par. [Online]

Available at: https://www.svt.se/nyheter/lokalt/stockholm/landstinget-kopte-strumpor-for-6-000-kronor [Använd 2 September 2020].

Upphandlingsmyndigheten, 2017. Hållbarhet. [Online] Available at:

https://www.upphandlingsmyndigheten.se/hallbarhet/ [Använd 9 September 2020].

Upphandlingsmyndigheten, 2019. Upphandlingen. [Online] Available at:

https://www.upphandlingsmyndigheten.se/upphandla/Processen-for-LOU/upphandlingen/annonsera/

[Använd 28 April 2020].

Upphandlingsmyndigheten, 2020. Incitament för minskad klimatpåverkan. [Online] Available at:

https://www.upphandlingsmyndigheten.se/hallbarhet/stall-hallbarhetskrav/fordon-och-transport/godstransporter/godstransporter/incitament-for-minskad-klimatpaverkan/ [Använd 13 Mars 2020].

Upphandlingsmyndigheten, 2020. Krav på föremål för upphandlingen. [Online] Available at:

https://beta.upphandlingsmyndigheten.se/inkopsprocessen/genomfor-upphandlingen/krav-pa-foremalet-for-upphandlingen/ [Använd 2 September 2020].

Upphandlinsgmyndigheten, 2018. Vilka ska upphandla?. [Online] Available at:

https://www.upphandlingsmyndigheten.se/upphandla/om-upphandlingsreglerna/om-lagstiftningen/vilka-ska-upphandla/ [Använd 28 April 2020].

Westerlund, A. & Johansson, L., 2017. Incitament i upphandling för att främja leverantörsutveckling i bygg- och anläggningsbranschen , Luleå: u.n.

Vetenskapsrådet, 2017. God forskningsed, Stockholm: Vetenskapsrådet.

Wetterlund, A., 2008. Communication in public procurement - An exploratory study on the communication between authorities and small businesses, Jönköping: u.n.

Wijkman, A., 2012. Major challanges for Public Procurement - a Swedish perspecitive, Stockholm:

Konkurrensverket.

Wijkman, A., 2013. Goda affärer – en strategi för hållbar offentlig upphandling, Stockholm:

Konkurrensverket.

Wilczek, F. & Perdahl, R., 2015. Bolagsstyrning och värdeskapande - en studie av ägarstruktur och bolagspresentation i svenska noterade bolag, Uppsala: u.n.

Åkerlund, D., 2017. Guide till akademiskt skrivande. 2 red. Karlstad: Dan Åkerlund.

Åsberg, R., 2001. Det finns inga kvalitativa metoder - och inga kvantitativa heller för den delen.

Pedagogisk forskning i Sverige, pp. 270-292.

Åsbrink, M., 2020. Vårdens tomma hyllor följden av experiment. [Online]

Available at: https://www.dagenssamhalle.se/kronika/vardens-tomma-hyllor-foljden-av-experiment-30003 [Använd 2 September 2020].

Related documents