• No results found

Ett hotell kan till exempel ha Home Properties som hotellfastighetsägare, Accor Hotels som hotelloperatör och Ibis Hotel som hotelldistributör.

Tapiola

Rica Eiendom Weenas Hotels Host Hotelleiendom Olav Thon Gruppen Vital Eiendom Norgani Hotels

HOTELLfASTIgHETSägARE

HOTELLOpERATöRER Rezidor Hotel Group

Accor Hotels Scandic Hotels Tribe Hotel Management Winn Hotels Restel Hotels

HOTELLDISTRIbuTöRER Best Western Hotels Countryside Hotels

Finlandia Hotels Dansk Kroferie Cumulus First Hotels Ibis Hotel Scandic Svenska Möten Radisson SAS Hotels & Resorts Ditt Hotell Worldhotels Park Inn Nor Hotels Petit Hotel Choice Hotels

Scandinavia Rica Hotels Sokos Hotels

Thon Hotels Elite Hotels Norlandia Hotels & Resorts Pandox

DEN NORDISKA HOTELLMARKNADEN

Kundsegment

Hotellnäringen kan grovt delas in i två kundsegment: affärs­ och konferensgäster som huvudsakligen utnyttjar hotellen under måndag till torsdag samt gruppresenärer och fritidsgäster som bor på hotellen över veckoslut, sommarmånader och större helger.

Gruppresenärer och fritidsgäster erbjuds ofta ett lägre pris och bor inte på hotell i samma utsträckning som affärsresenärer.

Detta leder till en högre beläggning och ett högre genomsnittligt rumspris under vardagar jämfört med under helger och somrar.

Hotellgästernas sammansättning skiljer sig till viss del åt mellan de nordiska länderna. I Sverige svarar affärs­ och konferensgäster för den största andelen, medan grupp­ och fritidsgäster domi nerar i Danmark och Finland.

Gemensamt för samtliga nordiska länder är att andelen inom­

nordiska gäster på hotellen är hög, cirka 80 procent. Andelen gäster från övriga Europa utgör omkring 16 procent och gäster från övriga världen cirka 4 procent. Traditionellt tar den nordiska hotell marknaden emot relativt få hotellgäster från USA, vilket gör att en eventuell avmattning i amerikanernas resande inte påverkar marknaden i Norden i någon större utsträckning. Endast cirka 2 procent av hotellgästerna i Norden kommer från USA.

HOTELLGÄSTER I NORDEN 20081)

Varav inom- Affär/konferens, % Grupp /fritid, % Totalt, % nordiska gäster, %

Sverige 66 34 100 84

Norge 54 46 100 79

Danmark 62 38 100 79

Finland 40 60 100 76

1) Januari –november. Källa: Statistiska centralbyrån i Sverige, Statistisk sentralbyrå i Norge, Danmarks statistik i Danmark samt Statistikcentralen i Finland.

FÖRDELNING Av GÄSTER på HOTELLEN I NORDEN

STÖRRE HOTELLOpERATÖRER I NORDEN

Totalt antal

Sverige Norge Danmark Finland hotell

Scandic Hotels 71 13 21 3 108

Choice Hotels Scandinavia 47 48 13 108

Rica Hotels 8 46 54

Restel Hotels 45 45

Thon Hotels 1 50 51

Norlandia Hotels & Resorts 8 30 3 41

Sokos Hotels 42 42

Tribe Hotel Management 22 9 6 37

Rezidor Hotel Group 6 15 5 26

Accor Hotels 16 16

Elite Hotels 20 20

Winn Hotels 10 10

Källa: Respektive företag

Hotelldistributörer

Hotelldistributörer kallas de organisationer som under egna varu­

märken marknadsför och hanterar bokningar för de i organisatio­

nen ingående hotellen. En del hotelloperatörer är också hotelldistri­

butörer, till exempel Choice Hotels Scandinavia med sina varu­

märken Comfort Hotel, Quality Hotel, Quality Resort, Clarion Collection och Clarion Hotel samt Rezidor Hotel Group med varu märket Radisson SAS Hotels & Resorts och Accor Hotels med varumärket Ibis Hotel. Det är vanligt att samarbete förekommer på en global nivå och att hotelldistributörer ingår i internationella distributions­ och reseorganisationer. Läs mer på sidan 41.

STÖRRE HOTELLDISTRIBUTÖRER I NORDEN

Totalt antal

Sverige Norge Danmark Finland hotell

Choice Hotels Scandinavia 68 75 16 3 162

Scandic 70 15 20 20 125

Svenska Möten 122 122

Best Western Hotels 68 15 20 14 117

Ditt Hotell 58 22 80

Rica Hotels 9 65 74

Dansk Kroferie 52 52

Nor Hotels 10 51 61

Thon Hotels 1 52 53

First Hotels 32 9 6 47

Norlandia Hotels & Resorts 8 30 3 41

Countryside Hotels 43 43

Sokos Hotels 42 42

Petit Hotel 33 5 38

Finlandia Hotels 30 30

Radisson SAS Hotels & Resorts 4 14 7 5 30

Cumulus 24 24

Worldhotels 8 3 7 1 19

Elite Hotels 20 20

Ibis Hotel 16 16

Park Inn 4 3 2 9

Källa: Respektive företag

Marknadsutveckling

Den nordiska hotellmarknaden följer i stor utsträckning BNP­

utvecklingen. Utbud och efterfrågan på hotellrum i Norden är i någorlunda jämvikt även om rumskapaciteten har ökat i samtliga nordiska länder de senaste åren som en följd av den ökade efter­

frågan på hotellrum.

Då mycket ny kapacitet tillfördes marknaden har rumskapaci­

teten ökat på vissa orter i en utsträckning som inte kommer att vä­

gas upp av en motsvarande ökning av efterfrågan. Överkapaciteten på dessa marknader kommer att leda till en försämrad hotellkon­

junktur med lägre beläggning och rumspriser. Tillförsel av rums­

kapacitet, det vill säga byggandet av nya hotell, spelar en avgöran­

de roll för hur hotellkonjunkturen utvecklas i förhållande till om­

världens konjunkturutveckling. Nya hotell som tillförs marknaden består under en mycket längre tid än en konjunkturcykel varar och kommer därför att påverka beläggningen en lång tid framöver.

Medan konjunkturförlopp är naturliga inslag i vår omvärld på­

verkas hotellkonjunkturen negativt av hotellbyggande som inte grundar sig på ett reellt marknadsbehov. Detta såg vi bland an­

nat på nittiotalet då mycket ny kapacitet tillfördes marknaden.

Hotellmarknaden bestod då även av en mängd små privata hotell­

aktörer. De var inte medlemmar i någon hotelldistributörsorgani­

sation och var därför inte knutna till något hotellvarumärke. Det resulterade i att de använde sig av priset som konkurrensmedel.

Detta sammantaget innebar att branschen drabbades av kraftig ka­

pacitetsökning samtidigt som beläggning och rumspriser sjönk.

Idag är situationen annorlunda, bland annat som en följd av den strukturomvandling som skett inom den nordiska hotell­

branschen. Många hotell marknadsförs numera under välkända och etable rade varumärken, där priset inte är det viktigaste kon­

kurrensmedlet. Stora internationella hotellkedjor som till exem­

pel Choice Hotels Scandinavia har etablerat sig på den nordiska marknaden de senaste åren.

Ett starkt varumärke liksom en bred marknadstäckning är vik­

tiga medel i den marknadsföring som hotellkedjorna riktar till sto­

ra köpare av hotellnätter. Dessutom fortsätter renodlingen mellan hotellfastighetsägande och hotelloperatörsverksamhet, vilket ock­

så leder till en koncentration mot större aktörer.

utvecklingen för olika kundsegment

Jämfört med början av nittiotalet finns i dagsläget fler kundseg­

ment vars hotellboende inte nämnvärt påverkas av en allmän eko­

nomisk nedgång. Ett exempel är den stora och välbärgade fyrtio­

och femtiotalistgenerationen som förväntas fortsätta sitt relativt omfattande resande även som pensionärer. Dessutom är ungdo­

mar en grupp som reser och bor på hotell i större utsträckning än vad unga generationer tidigare gjort.

Hotellen har lyckats nå nya kundsegment, till exempel barn­

familjer, genom olika former av weekendarrangemang. Detta har medfört att den tidigare låga helgbeläggningen avsevärt förbätt­

rats. I Norden har resandet och boendet på hotell över förlängda

veckoslut ökat de senaste åren, bland annat tack vare högre dis­

ponibla inkomster. Den ökade efterfrågan på hotellövernattningar förväntas fortsätta. Även utländska resenärers efterfrågan på hotell­

rum i Norden förväntas öka, bland annat som en följd av att många flygbolag nu satsar på lågprissegmentet, vilket förbättrar de nordi­

ska ländernas förutsättningar som turistländer då det blir både lät­

tare och billigare för utländska turister att ta sig hit.

Efterfrågan på hotellövernattningar ökar i takt med den eko­

nomiska tillväxten i de nordiska länderna. Då det råder högkon­

junktur i Norden är det hög aktivitet inom näringslivet och där­

med ett högt nordiskt affärsresande, framför allt till storstäderna.

När marknaden för affärsresor ökar följer konferensmarknaden vanligtvis efter.

Norden är en attraktiv region för möten och kongresser och så­

väl Stockholm som Köpenhamn hävdar sig mycket bra i den glo­

bala konkurrensen. I den internationlla organisationen ICCA:s, som står för International Congress & Convention Association, rankning över världens populäraste kongresstäder 2007 placerade sig Köpenhamn och Stockholm på plats 11 respektive 14.

Kongressnäringen är koncentrerad till storstadsregioner och ger ett bra tillskott till städernas ekonomiska utveckling.

Beräkningar visar att varje kongressdeltagare spenderar drygt 3 000 kr per dygn.

Hotellklassificering

Utanför Norden har hotellklassificering varit vedertaget en längre tid. Sedan slutet av nittiotalet har svenska och danska hotell på­

börjat en klassificering och målet är att skapa ett gemensamt sys­

tem för klassificering i de nordiska länderna och i Baltikum. Norge har påbörjat en utredning om hotellklassificering där de väntar på godkännande från regeringen för att kunna införa systemet som de kommer att kalla system för kvalitetssäkring och som introdu­

ceras tidigast år 2010.

Hotellklassificeringssystemet är frivilligt och har varit föremål för en hel del diskussioner. Antalet oklassificerade hotell är i dags­

läget fler än antalet klassificerade. En del anläggningar som har valt att vara med i systemet har lämnat detta, då de anser det vara för trubbigt, till exempel vad gäller krav på nattbemanning. Dessutom har hotellkedjorna Scandic och Choice Hotels Scandinavia valt att stå utanför.

I Danmark sker även en klassificering av konferensanläggningar och i Sverige förs en diskussion om att införa en sådan. Svenska Möten, som har cirka 100 konferensanläggningar som medlem­

mar, har valt att införa ett eget klassificeringssystem.

DEN NORDISKA HOTELLMARKNADEN

Trender och utveckling på

Related documents