• No results found

Home Properties-koncernen

Home Properties konsolideras av Home Invest AS, som i sin tur konsolideras av Anker Holding AS med säte i Oslo. Home Properties­koncernens verksamhet styrs från moder bolaget Home Properties AB genom koncernens helägda dotterbolag i Sverige och Norge. Home Properties­koncernens huvudkontor är beläget i Stockholm. Samtliga dotterbolag inom koncernen ägs direkt eller indirekt till 100 procent av Home Properties AB. Härutöver äger Home Properties intresseföretagen Aronsborgs Konferenshotell AB och PASAB Fastighetsutveckling AB till 50 procent.

Moderbolaget samordnar och tillhandahåller alla koncern­

gemensamma funktioner såsom finansiering, redovisning, skat­

ter, information, fastighetsförvaltning samt kompetens kring hotell drifts­ och hotellutvecklingsfrågor. Därutöver planerar och samordnar moderbolaget hotellutvecklingsfrågor med respektive hotell operatör i syfte att skapa förutsättningar för att optimera ho­

tellens omsättning.

I Sverige drev Home Properties fram till och med december 2006 viss egen hotelloperatörsverksamhet via två helägda bolag i två egna hotellfastigheter.

Per den 1 januari 2007 överläts hotelloperatörsverksamheten till Home Invest AB.

Via Aronsborgs Konferenshotell drivs hotelloperatörsverksam­

het i en fastighet som Home Properties inte äger.

Home Properties organisation

Moderbolaget hade vid årets utgång nio medarbetare. Bolagets led­

ning utgörs av tre personer. Förutom bolagets verkställande direk­

tör ingår även ekonomidirektören och fastighetschefen i lednings­

gruppen. För information om Home Properties ledande befatt­

ningshavare se sidan 91 och för att läsa om Home Properties med­

arbetare se nästa sida.

Den verkställande direktören ansvarar för övergripande lednings­

frågor i Home Properties­koncernen. Verkställande direk tören ansva­

rar dessutom för finansiering, extern information och investerar­

relationer. Vidare ansvarar verkställande direktören för att bolagets förvaltning sker enligt styrelsens riktlinjer.

Fastighetsverksamheten

Utvecklingen och förvaltningen av hotellfastigheterna koordineras via moderbolaget. Fastighetschefen ansvarar för denna med stöd av interna och externa förvaltare.

Under 2005 avyttrades totalt 36 fastigheter till Norgani Hotels ASA respektive Hotelleiendom AS. I samband med försäljningen tecknades ett förvaltningsavtal för dessa fastigheter. För de sista 16 fastigheter som såldes till Hotelleiendom AS har Home Properties haft ansvar för förvaltningen till och med 30 juni 2008.

ekonomi

Home Properties ekonomifunktion har totalt fem medarbetare.

Home Properties ekonomidirektör ansvarar för koncernens eko­

nomistyrning, rapportering, skattefrågor, administration och per­

sonalfrågor. I detta ingår bland annat ansvar för de svenska och utländska dotter bolagens administration. Ekonomidirektören är även styrelsens sek reterare.

Koncernen och organisationen

öVERgRIPANdE ORgANISAtIONSStRuKtuR

Fastigheter

FAStIgHEtSCHEF +2 medarbetare

VERKStäLLANdE dIREKtöR +1 medarbetare

Ekonomi

EKONOmIdIREKtöR + 4 medarbetare

medarbetare

Home Properties verkar för en trygg och trevlig arbetsmiljö där medarbetarna ska må bra och känna samhörighet. Medarbetarna ska kunna påverka sitt arbete och känna sig delaktiga i verksam­

heten och i bolagets utveckling. Företaget har upprättat en jäm­

ställdhetsplan, där företagets målsättning är att kvinnor och män ska ha samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter. Företaget arbetar för att arbetsförhållandena, utbildnings­ och befordrings­

möjligheterna ska vara oberoende oavsett kön. Home Properties strävar också efter en jämställd lönesättning i företaget.

Home Properties uppmuntrar till en kontinuerlig kompetens­

utveckling bland annat inom områdena fastigheter, skatter, redo­

visning och miljö. Kompetensutvecklingens inriktning fastställs i individuella planeringssamtal utifrån företagets långsiktiga be­

hov. Under 2008 ägnade moderbolagets medarbetare i genomsnitt två dagar åt kompetensutveckling. Dessutom erbjuds möjlig heter till friskvård, till exempel genom bidrag till träningskort. Home Properties är övertygat om att detta leder till motiverade och en­

gagerade medarbetare vars kompetens, vilja och initiativkraft bi­

drar till våra framgångar.

Åldersfördelning moderbolag

anställningstid moderbolag

Moderbolaget hade vid årets utgång tio (elva) medarbetare, va­

rav åtta (tio) har akademisk utbildning och två (en) har utbild­

ning på gymnasienivå. Antalet årsanställda uppgår till tio (tio). Av moderbolagets anställda är sex (åtta) kvinnor och tre (tre) män.

Medarbetarnas ålder ligger i intervallet 28– 61 år och genomsnitts­

åldern är 46 (42) år. Under 2008 uppgick sjukfrånvaron till 1.0 (0,5) procent. Det har inte skett några tillbud eller olyckor på ar­

betsplatsen. Inga anställda finns i de utländska dotterbolagen.

arr (aVerage rooM rate)

Genomsnittlig intäkt per sålt rum, vilket motsvarar totala logiintäkten delat med an­

talet sålda rum.

aVKastning PÅ eget KaPital

Resultat efter skatt dividerat med genom­

snittligt eget kapital.

aVKastning PÅ sysselsatt KaPital Resultat efter finansnetto plus finansi ella kostnader dividerat med balansomslutnin­

gen minus icke räntebärande skulder inklu­

sive uppskjutna skatteskulder.

BelÅningsgrad

Räntebärande skulder dividerat med bok­

fört värde fastigheter.

BelÄggningsgrad

Antal sålda rum delat med rumskapaciteten.

BrUttoresUltat

Nettoomsättning minus rörelsens kost­

nader inklusive avskrivningar i fastighets­

verksamheten (ersätter det tidigare måttet driftsöverskott).

direKtaVKastning aktiens direktavkastning:

Utdelning i procent av börskurs.

Fastigheternas direktavkastning:

Bruttoresultat fastighetsverksamheten mi­

nus avskrivningar, justerat för köpta och sålda fastigheter, dividerat med bokfört värde fastigheter inklusive hotellfastighets­

inventarier, omräknat med genomsnittlig valutakurs.

eBdit-MUltiPel

Börsvärde plus räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar dividerat med rörelse­

resultatet plus avskrivningar, andra intäkter och värdeförändringar.

genoMsnittlig rÄntesats Räntebärande skulders genomsnittliga räntesats.

hotelldistriBUtÖr

De som under ett varumärke marknadsför och hanterar bokningar för de hotell som ar­

betar under det gemensamma varumärket.

hotellFastighetsÄgare

De som äger och förvaltar hotellfastigheter.

definitioner

hotelloPeratÖr

De som sköter den dagliga hotelldriften.

logiintÄKt

Antalet sålda hotellrum gånger genomsnitt­

lig intäkt per sålt rum.

nettooMsÄttning

Hyresintäkter samt vidaredebiterade kost­

nader från fastighetsverksamheten plus ho­

telloperatörsintäkter plus intäkter från för­

valtningsverksamheten.

nettosKUldsÄttningsgrad

Räntebärande skulder och avsättningar mi­

nus finansiella tillgångar inklusive likvida medel dividerat med eget kapital.

nettoVinst FrÅn den lÖPande VerKsaMheten

Resultat före skatt, exklusive värdeför­

ändringar och övriga realisationsresultat, belastat med 28 procent schablonskatt.

norden

Norden omfattar Sverige, Norge, Danmark och Finland.

P/ce-tal

Börskurs dividerat med resultat efter skatt plus avskrivningar och andra intäkter per aktie.

P/e-tal

Börskurs dividerat med resultat efter skatt per aktie.

regionstÄder

Regionstäder har fler än 50 000 invånare.

reVPar (reVenUe Per aVailaBle rooM) Genomsnittlig intäkt per tillgängligt rum, vilket motsvarar totala logiintäkten delat med rumskapaciteten.

rUMsKaPacitet

Antalet hotellrum gånger årets öppethål­

landedagar.

rÄntetÄcKningsgrad

Resultat före skatt plus finansiella kostna­

der dividerat med finansiella kostnader.

soliditet

Eget kapital dividerat med balansomslut­

ning.

storKÖPenhaMn

Storköpenhamn omfattar kommunerna Köp enhamn och Frederiksberg samt Köpen­

hamns Amt (Kastrup).

storoslo

Storoslo omfattar kommunerna Oslo, Asker, Bærum samt Ullensaker (Gardermoen).

storstocKholM

Storstockholm omfattar samtliga Stockholms­

kommuner.

sysselsatt KaPital

Balansomslutning minus icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna skatteskulder.

toMtrÄtt

En form av nyttjanderätt. För rätten att an­

vända marken betalar hyrestagaren en årlig avgift till ägaren.

VaKansgrad ekonomisk vakansgrad:

Bedömd marknadshyra för outhyrda loka­

ler dividerat med summan av detta belopp och redovisade hyresintäkter. Avser förhål­

landet per en viss period.

ytmässig vakansgrad:

Total yta för outhyrda lokaler dividerat med total uthyrningsbar yta. Avser förhållandet per ett visst datum.

VÄrdeFÖrÄndring FÖrValtnings-Fastigheter

Realiserade och orealiserade värdeföränd­

ringar avseende förvaltningsfastigheter.

ÖresUndsregionen

Öresundsregionen består av Storköpen­

hamn, Malmö och Helsingborg.

ÖVersKottsgrad

Bruttoresultat exklusive avskrivningar divi­

derat med hyresintäkter.

ÖVriga orter

Övriga orter har cirka 50 000 invånare el­

ler färre.

Årsstämma

Årsstämman kommer att hållas onsdagen den 1 april 2009, klockan 17.00 på Quality Hotel Globe, Arenaslingan 7, Stockholm.

rätt att delta i årsstämman

Rätt att delta i Home Properties årsstämma har den aktieägare som

delsär införd i den av VPCAB (VPC) förda aktieboken senast tors­

dagen den 26 mars 2009.

delssenast klockan 12.00 fredagen den 27 mars 2009 anmäler sin av­

sikt att delta i årsstämman.

så blir man ägarregistrerad

Home Properties aktiebok förs av VPC. Endast ägarregistrerade innehav återfinns under aktieägarens eget namn i aktieboken.

Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier bör av den bank eller fondförvaltare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägar­

registrering i god tid före den 26 mars 2009.

så anmäler man sig

Anmälan om deltagande i stämman kan ske på följande sätt:

per telefon 08­446 59 70

per fax 08 ­753 13 80

per post till Home Properties AB, Box 7374, 103 91 Stockholm

eller via e­post info@homeproperties.se Vid anmälan ska aktieägaren uppge:

namn

person­/organisationsnummer

adress och telefonnummer dagtid

i förekommande fall antal (högst två) biträden som ska med följa aktieägaren vid stämman.

Föreslagen utdelning

Styrelsen förslår att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2008.

Related documents