4. EMPIRI
4.4 Kundlojalitet
erfarenheter sinsemellan på konsumentsajten cint.se, där de kan betygsätta olika butiker, både fysiska och nätbaserade.
4.4 Kundlojalitet
4.4.1 Lojalitet och värdeskapande
För att skapa lojalitet förklarar Bonde att det krävs att man kan bringa bra funktioner och erbjudanden genom en tydligt fungerande support. Det är av stor vikt att kunderna anser att de bli välbehandlade av företaget. För renodlade nätbolag gäller det att hela tiden jobba för att behålla kunderna och skapa en lojalitet. Lojalitet skapar man inte bara genom att ha ett starkt varumärke utan även genom att ha en kontinuerlig dialog med kunderna. Det man bör göra är att knyta an till ett lojalitetsprogram betonar Sajadi. E-‐handelsbolagen har ingen vila då de ständigt måste kämpa om kundernas uppmärksamhet jämfört med företag som inte är rent Internetbaserade. Många företag faller platt på sina kampanjer då de inte är tillräckligt kreativa i erbjudandena. Att kontinuerligt arbeta med marknadsföring genom olika kommunikations och marknadskanaler finner Hallmén att man kan skapa en återkommande lojalitet hos kunderna. Då man som mål har att utveckla de redan existerande kundrelationerna och skapa lojalitet menar han att återkommande nyhetsbrev är ett fungerande system att använda sig av. För att uppnå detta mål bör man därmed ständigt agera utifrån kunddata och kundsignaler som finns etablerade.
Användningen av rabatter och erbjudanden ser Bonde som en definitiv fördel hos e-‐företag, han betonar dock svårigheten att implementera och tillämpa användandet i ett företag där kunderna själva sköter försäljningen. Winkler anser att rabatter på ett par procent möjligen låter bra för konsumenten, samtidigt som de inte funkar då rabatten är för minimal. Vidare finner han att det är ointressant för kunder att stanna kvar hos ett företag bara för att stödja de när man får en så pass liten rabatt. Dessvärre är marginalerna för att erbjuda stora rabatter inte alltid de största hos många företag. Modig beskriver att många företag väljer att inte erbjuda de egna kunder lojalitetsrabatter då strategin för att bevara de lojala kunderna är att ständigt försöka vara lägst i pris på marknaden. Precis som Modig menar Sajadi att rabatter och erbjudanden inte är något som behöver brukas, framförallt inte om man erbjuder kunden lägsta pris garanti. För Hallmén handlar utskick med rabatter och erbjudanden mer om lojalitetsskapande åtgärder mer än speciella kampanjer. Det ligger ett oersättligt värde i att erbjuda och ge kunden en viss rabatt som således kan leda till att den med större sannolikhet väljer att stanna kvar hos företaget. Det går inte att på lång sikt ständigt vara billigast
menar han. Billigast på marknaden blir i längden kostsamt för företagen då det generar priskrig och tar på företagets marginaler. Emellertid poängterar han att det går att vara billig, dock mot en motprestation som att kunden handlar hos företaget flera gånger.
Winkler lyfter fram att det finns andra erbjudanden som kan skapa lojala kunder, om man bortser från traditionella erbjudandena och rabatterna, medlemskort är bra exempel på kunderbjudanden. Alla använder sig av olika sätt, dock handlar det främst om exklusivitet där kunde erhåller speciella erbjudanden som andra inte kommer åt. Det gäller att tänka till kundens hjärna mer än till deras plånbok understryker han. Hallmén som jobbar på Bokus förklarar att man använder sig av MedMera kortet där man genom medlemskapet strävar efter att skapa ett mervärde och lojalare kunder. Att förvärva nya kunder kostar mer gentemot att behålla gamla vilket bidrar till att man bör vårda dessa relationer extra med lojalitetsrabatter. Det handlar om att ha kontroll över kunderna precis som den mindre butiken för att det ska uppstå en personlig känsla till kunden, sålunda kan man skapa en mer lojal grund för kunden. Hallmén och Winkler lyfter båda fram att man bör ha koll över grundprocessen och grundkontaktpunkterna för att kunderna ska vara lojala. Det gäller att ha en bra leverans till dig som kund, det vill säga att hantera kunden väl i alla delar av kundprocessen. Brister man på någon punkt i kundprocessen riskerar man att förlora kunden.
4.4.2 Varumärkesskapande
Vid skapandet av ett starkt varumärke gäller det att avgöra vad det är man vill samt stå för det med e-‐
handelsföretaget hävdar Sajadi. Vidare menar han att tydlighet, enkelhet, och konsekventa handlingar ligger som bas för att bygga ett bra varumärke. När man talar om e-‐relationer framhåller Winkler att det är av största vikt att ha ett personligt tilltal och en seriös syn i relationen till människor om man vill skapa ett starkt varumärke. Han betonar att man bör vara bekymrad över kundens situation och hela tiden vilja deras bästa. Förmår man att hålla hög kvalitet samtidigt som man även levererar hög kvalitet, då kan man lyckas med att skapa en stark image och ett starkt varumärke. Att bygga varumärke är enligt Bonde väldigt tidskrävande samtidigt som det är kostsamt, det är inget som går att konstruera på en dag. Det gäller att jobba aktivt med varumärkesbyggandet en längre period om man vill att det ska bli bra. Vidare framhåller han att sökmotorer som Google är ett smidigt och enkelt sätt att bygga varumärket på. Genom att utnyttja en ledande sökmotor som Google och ha en bra träffbild menar Bonde att man kan bygga samt stärka ett varumärke vilket i sin tur bidrar till att tillströmmingen ökar. Då både Hallmén och Modig i sina bokhandlar använder sig av samarbeten med
varumärke. Ett samarbete med en välgörenhetsorganisation, beskriver Hallmén, skapar en bild av vad företaget står för och stärker därmed även företagets värden. Modig tillägger att aktuella ämnen såsom bra miljöpolicys även är ett positivt sätt att bygga upp varumärket på då många konsumenter idag värderar denna aspekt vid köp. Enligt Sajadi är den traditionella marknadsföringen och varumärkesstrategierna underskattade. Företag bör framföra samma typ av budskap, månad efter månad, år efter år för att lyckas. Varumärkesbyggandet handlar väldigt mycket om dimensionen på budgeten som man har att röra sig inom företaget. För att lyckas gäller det framförallt att ha ett bra kassaflöde, men även att utnyttja kontaktnätverket samt göra framstående nätbaserade PR-‐
kampanjer, oftast i kombination med den vanliga marknadsföringen.
Företag idag brister i varumärkesskapandet enligt Winkler då de inte förstår vilken identitet de bör skapa. Hemsidorna bör vara en spegling av företagets fysiska identitet, där man visar det man vill att kundens ska få en känsla av men även uppleva. Det gäller att visa att det är en person och fysisk människa som står bakom företaget. Vidare understryker Winkler att Internet och e-‐handel idag främst handlar om identitet och vem man vill vara framför den ensidiga kommunikation som kunddatabasen frambringar. För närvarande menar Winkler att han inte ser identitetskapande på Internet så väl analyserad än. Generella tankar till att lyckas som e-‐handelsbolag menar han därmed är att genom bra kommunikation visa vem du är och vad du vill över hemsidan och nätet.