SCA 2018

Efter SCA:s spin-off som resulterade i Essity återstår endast skogsindustrin som verksamhetsområde. SCA har dragit sig tillbaka från den grandiosa självbilden och det som speglas är snarare en organisation som är tillgiven det svenska lokalsamhället. Den avskalade organisationen är fortfarande mån om att vara en omtänksam och handlingskraftig aktör i samhället, men filantropin genom att bryta tabun för kvinnor och äldre med inkontinensproblem är fullständigt frånvarande och har inte heller ersatts med någon annan typ av global filantropi som är möjlig att jämföra med det som tidigare förekom inom SCA. Det uppenbaras inga former av omtänksamhet genom utbildning för en ökad livskvalitet globalt, den omtänksamhet som SCA 2018 presenterar kan främst kan tolkas som en direkt kärleksförklaring till sin råvara: “Skog med höga naturvärden undantas från skogsbruk, eller sköts så att naturvärdena

förstärks.” (SCA 2018 ÅR) Om tidigare SCA kunde ses som något beräknande och

omtänksamheten till viss del, framförallt de filantropiska inslagen, kunde anses vara falsk för att det i längden stärkte varumärkena och ökade lönsamheten så existerar en annan tolkning i SCA 2018. En tydlig majoritet i SCA 2018 framhäver omtanken för miljö och natur, vilket i slutändan förstås gynnar människan, “Ökad miljömedvetenhet och omställningen till förnybara

39 SCA har fortlöpt att använda kärnvärden som ansvar, högklassighet och respekt som även användes innan organisationens spin-off. Självständigheten som visat sig stark tidigare i SCA bibehålls fortfarande genom skogsinnehavet. Att äga skog som till ytan är lika stort som Belgien möjliggör SCA:s kontroll över hela värdekedjan genom att ha en närhet till råvarorna och att de innehar ett eget logistiksystem som gör att organisationen kan skräddarsy verksamheten. Däremot framhävs en distinkt skillnad från tidigare år kring självständigheten, SCA har utökat sin förmåga till att även vara självförsörjande med el och dessutom producera ett överskott från sina fabriker. Viljan att vara bäst och vara innovativ med en specifik råvara består inom SCA som eftersträvar att nå nya innovativa lösningar som grundar sig i organisationens råvara, skogen.

“Vi har under året startat ett strategiskt samarbete med energibolaget St1 för att producera flytande biodrivmedel baserat på tallolja, och vi arbetar intensivt med forskning och utveckling för att ta Östrand vidare mot ett fullskaligt bioraffinaderi

med kompletterande produkter inom biodrivmedel och gröna kemikalier”

SCA 2018 ÅR

SCA är ännu oumbärliga, men av en annan anledning än det som tidigare kunde identifieras med organisationen. Det mångsidiga skogsbruket som inte endast resulterar i pappersmassa, utan de besitter även en unik resurs som kan komma att förhindra klimatkrisen genom absorbering av koldioxid och ser ytterligare möjligheter att utvinna förnyelsebara bränslen ur träd. Skogen är enligt SCA framtiden och med en nyckelroll i omställningen för minskad klimatpåverkan är SCA behövda för att utnyttja sin kunskap, erfarenhet och expertis för att möjliggöra en framtid för alla människor och djur på jorden. Det är alltså inte själva skogen som tolkas vara den unika resursen, eftersom den kommer att binda koldioxid oavsett vem som äger den. Det är snarare SCA:s kompetens om hur skogen bör omhändertas för att den ska vara samhällsnyttig som gör dem oumbärliga. Även en generell ökad efterfrågan på trä som råvara för byggnationer av fastigheter gör att SCA är en relevant samhällsaktör nu och i framtiden för att möta en generellt ökad efterfrågan på alternativa produkter när det inte längre är möjligt att tillverka produkter som inte har ett cirkulärt perspektiv. Organisationen har ett naturligt integrerat engagemang för hållbarhet där aktiviteter för att kontrollera och säkerställa utsläppskvoter och energibesparingsprogrammet ESAVE påvisar omtänksamhet för omvärlden.

Vad gäller SCA:s handlingskraft har den skiftat fokus i sitt sätt att vara tillmötesgåend e mot sina kunder från det som gällde innan spin-off. Det handlar till störst del om att vara tillmötesgående i sättet att leverera produkterna och deras förpackningar snarare än att utveckla helt nya produkter efter kunders specifika synpunkter och förfrågningar. Vinnarskallen som tidigare eftersträvat att bli störst oavsett vilka uppoffringar det har krävt är främmande för SCA 2018. Att vilja växa genom förvärv med syftet att utöka marknadsandelarna framkommer inte, istället framhävs vikten av att utöka skogsinnehavet i närheten av industrierna med syfte att minska klimatpåverkan som annars uppkommer vid transporter från marken till fabrikerna. Däremot genom att vara öppen och beredd för omvärldsförändringar finns det möjligheter för SCA att skapa en innovativ produktportfölj och genom att fortsatt kontrollera leverantörerna möjliggörs handlingskraften. Det som tidigare identifierades som en kontrollerande

40 organisation gentemot medarbetarna genom att eftersträva att forma de anställda till ett specifikt ändamål känns inte längre igen med det SCA som nu framhävs. Beteendet att skryta över sin framgång har däremot inte avtagit även om det nu snarare handlar om vilken kapacitet SCA:s industrier har och skogens nominella värdeökningar sedan 1950-talet, “SCA har världens

största skogsplantskola med en kapacitet att producera 100 miljoner skogsplantor om året”

(SCA 2018 ÅR). Från att tidigare vara ett bolag som utförde många verksamhetsaktiviteter globalt, har SCA, med sitt skogsinnehav i Sverige, valt att skala ned sina försäljningsmarknader men blygsamt utökas geografiskt; “Under 2018 var försäljningen inriktad på Europa. Med den

utbyggda massafabriken kommer marknaden att vidgas geografiskt, bland annat med viss volym till Nordamerika.” (SCA 2018 ÅR).

4.5.1 Tillgivenhet

Det som distinkt skiljer SCA 2018 från SCA 2015–2016 är tillgivenheten till det svenska lokalsamhället. Ett tydligt fokus på vikten av svenska råvaror, att skapa arbeten i Sverige och att bidra till det svenska elnätet med innovation särskiljer sig från det tidigare globala SCA där värdeskapandet genererades och distribuerades globalt. Ett stort intresse och initiativ för att värna om viktiga samhällsintressen som SCA har möjlighet att påverka är möjligt att urskilja i årsredovisningen 2018. Det handlar främst om att ha dialoger med de samebyar som kan komma att påverkas av organisationens verksamhet, men även att bevara råvaran, skogen, i ett sådant skick som ger värde för lokalbefolkningen genom rekreation. Som skogsägare har SCA ett uttryckt ansvar att bevara den biologiska mångfalden på de platser som verksamheten genomförs för att skapa värde för människor men även för att inte störa ekosystemet.

“Bolaget samverkar med andra näringar som nyttjar SCA:s skogsmark. Detta sker till exempel genom samråd med samebyar för att skapa gemensamma lösningar

och förståelse för varandras behov”

SCA 2018 ÅR

“Dessutom skapas förutsättningar för inkomster och upplevelser från jakt, fiske, rekreation och föreningsliv. SCA bidrar därmed aktivt till livskraftiga

lokalsamhällen och till den regionala utvecklingen.”

SCA 2018 ÅR

SCA har även tagit tillvara på de naturresurser de besitter för att förstärka den lokala elförsörjningen i bland annat Sundsvall och Timrå. Organisationen har möjliggjort för att placera vindkraftverk i sina skogar som sedermera genererar grön el till lokala elnät, vilket genomförs genom samarbeten med andra aktörer, “SCA arrenderar ut skogsmark för

vindkraftsproduktion. 2018 fanns det 324 vindkraftverk i drift på SCA:s mark med en total produktionskapacitet på 2,6 TWh.” (SCA 2018 ÅR). SCA:s industrier genererar även grön el

till det svenska elnätet genom mottryckskraft. En annan väsentlig del av SCA:s tillgivenhet till svenska lokalsamhällen handlar om att skapa arbetstillfällen på orterna för verksamheten genom att exempelvis erbjuda ungdomar arbetslivserfarenhet genom feriearbeten, men även att i första hand främja partnerskap i lokalsamhällen. SCA förmedlar en känsla av att de geografiska platserna för produktion är varsamt utvalda för att bidra till utvecklingen av lokalsamhällen, för att SCA värderar det högt och inte av ekonomiska skäl.

41