TRELLEBORG. Havsnära. Kuststad s. 8. s. 4. Framtidens logistik finns i Trelleborg

(1)

Hela denna bilaga är en annons från Trelleborgs kommun ANNONS ANNONS

TRELLEBORG ^Havsnära

Björn och Hannah bytte

Stockholm mot livet på landet:

Här lever vi

nära naturen ^{s. 6}

Framtidens logistik finns i Trelleborg

Kuststad 2025

– Trelleborg möter havet

s. 4

s. 8

(2)

Går det att förtäta en stad och

samtidigt utveckla grönområdena? Om man gör det omsorgsfullt och även värnar om de grönområden som redan finns är det möjligt, säger Sandra Gustafsson, planchef i Trelleborg.

– Vårt arbete går ut på att titta på hur man kan förtäta staden på ett bra sätt och samtidigt värna om våra grönområden. Det handlar naturligtvis om att göra avvägningar, och om att se vilka platser som är strategiskt viktiga.

Vissa grönområden har högre kvalitet och bör bevaras samt vid behov förfinas, medan andra områden vinner mer på att förtätas.

Ett led i att bevara och öka grönskan i staden är projektet Övre och stadsparkskvarteren.

När området står färdigt kommer det att innehålla omkring 600 bostäder, verksamhets- lokaler och förskola, och samtidigt utvidgas också Stadsparken norrut med 24 procent. I Stadsparken kommer det att finnas en lekplats med utmaningar för barn i alla åldrar och grö- na ytor och sittplatser med möjlighet till vila.

– Vi håller också på och lägger fram ett förslag som går ut på att stadens invånare ska ha ett grönområde inom 300 meter från sin bostad, tillägger Sandra Gustafsson.

Generellt jobbar kommunen mycket med småskalig stadsutveckling, med målet att stadslivet ska vara så levande och varierat som möjligt.

– Det kan till exempel handla om att skapa kvarter som har fastigheter av blandad funktion, där det finns både verksamheter och bostäder. De offentliga platserna ska vara tillgängliga för alla, så att människor kan röra sig obehindrat och därigenom också känna trygghet och trivsel, säger Sandra Gustafsson.

Trelleborg är landets sydligaste kommun och en del av den attraktiva och expansiva Öresunds- och Östersjöregionen med drygt 4 miljoner invånare. Där kopplingen till resten av Europa ger en svindlande styrka och oss en ofantlig möjlighet att utvecklas som en av landets bästa kommuner att leva, bo och verka i. Det unika geografiska läget i kombination med en fantastisk natur – hav och en levande landsbygd – skapar hög livs kvalitet och framtidsanda. Det går idag väldigt bra för Trelleborgs kommun. Vi växer med en väldig kraft och har haft en stadig befolkningsökning i mer än 30 år.

Staden har en stark och stolt historia som industristad, och under sina

glansdagar hade gummifabriken Trelleborg AB flera tusen anställda i Trelleborg. I takt med att staden växt har Trelleborg AB spridit ut sin verksamhet i hela världen – och därmed minskat sitt lokala behov av arbetskraft och fastigheter. Nyligen köpte kommunen upp stora delar av företagets fastighetsbestånd i Trelleborg. Det är det största enskilda fastighetsförvärvet i kommunens historia – och en del av kommunens strategi och långsiktiga målsättning att fortsätta utveckla Trelleborg som levandsort och regional kärna.

I Trelleborgs kommun är det nära till en levande landsbygd, kust och långa stränder men också till storstäderna Malmö, Lund och Köpenhamn. Här finns mycket goda förbindelser med resten av Skandinaven och Europa i form av järnväg, väg, flyg och sjöfart. Hos oss är det attraktivt att leva, bo och verka.

I en aktuell nyttoanalys, genomförd av Jönköpings Internationella Högskola, konstateras att kommunens planerade satsning på ny infrastruktur kommer att skapa fastighetsvärden på 4-6 miljarder kronor. Genom att flytta genomfarts- och hamn trafiken ut från staden till en ny ringväg kan vi utveckla nya, attraktiva och kustnära stadsdelar i havsnära läge.

Totalt finns planer för uppemot 7000 bostäder i de nya stadsdelarna – i direkt anslutning till kollektiv trafik, befintlig stadskärna och nära till såväl landsbygd som stor städer och kontinenten. Slutsatsen i nyttoanalysen är att det år 2040 kommer att finnas drygt 55 000 trelleborgare – vilket innebär en ökning på över 10 000 invånare de närmaste två decennierna.

Som trelleborgare och Öresundbor är vi stolta över vår historia. Men vi ser samtidigt vilka fantastiska möjligheter som ligger framför oss. Tillsammans med invånare, entreprenörer, företag och besökare skapar vi framtidens Trelleborg.

Välkommen att vara med på resan från hamnstad till kuststad!

PROJEKTLEDARE: CHRISTER GUSTIN REDAKTÖR: BITTE ASSARMO ART DIRECTOR: JULIA NORDH TRYCK: MITTMEDIA PRINT, SUNDSVALL OMSLAGSBILD: NICLAS INGVARSSON

För information om bilagor och kundtidningar, kontakta Christer Gustin på tel: 0700-84 00 68 eller e-post: christer.gustin©crossmediagroup.se Crossmedia Communication

Kristallen, 754 50 Uppsala crossmediagroup.se EN TIDNING FRÅN TRELLEBORGS KOMMUN.

MEDFÖLJER SOM BILAGA I DAGENS INDUSTRI, JANUARI 2020.

FRÅGOR OM INNEHÅLLET BESVARAS AV:

KOMMUNIKATIONSENHETEN, Trelleborgs kommun E-post: info@trelleborg.se

Tel: 0410-73 30 00

Övre blir en

grönare stadsdel

Välkommen att vara en

del av vår utvecklingsresa!

Mikael Rubin

Kommunstyrelsens ordförande Fredrik Geijer

Kommundirektör

T

”Det unika geografiska läget i kombination med en fantastisk natur skapar hög livs kvalitet och framtidsanda.”

Ettapp ett av Övre. Visionsbild: Link Arkitektur

(3)

3 – Med innovation, hållbarhet och lokal

förankring ska vi bli bäst i landet på grön energi, säger Magnus Sahlin, vd Trelleborgs Energi.

Satsningen innebär aktiva inköp av när

producerad sol och vindenergi, en egen solcellspark i Smygehamn och en stark infra

struktur med laddstolpar på strategiska platser.

– Till det adderar vi nu en rejäl satsning på energieffektivisering, genom att hjälpa våra företag att sänka sin förbrukning, först kommunens eget fastighetsbestånd och därefter den öppna marknaden.

Med de digitala möjligheter som ges idag kan vi med enkla medel ha uppsikt över kommunens fastigheter för att ha koll på energiförbrukningen på en lokal nivå. Det är verkligen häftigt, säger Magnus Sahlin.

Den andra satsningen är vätgas, där Trelleborg nu har ambitionen att ta en ledande roll i Sverige. Vätgas kan bland annat produceras genom vind och solkraft och kan lagras och transporteras på ett miljövänligt sätt.

Den kan förse transportsektorn med förnybar energi, men också användas för att skapa egenförsörjning av energi i fastigheter.

– Vi har ett unikt läge här i Trelleborg, med norra Europas största RoRohamn, som har direkt anslutning till järnväg och motorväg. Vi får väldigt mycket lastbilar från Europa, där vätgas är betydligt större än i Sverige. Med den nya vätgasstationen får vi helt fantastiska möjligheter att förse lastbilarna med grön energi. Och det ger effekt långt utanför Trelleborgs gränser, säger Magnus Sahlin.

Trelleborg blir också första svenska stad att ansluta sig till den nordiska vätgaskorridoren, det EUfinansierade projektet Nordic Hydrogen Corridor, som ska knyta ihop de nordiska huvudstäderna. När den egna produktionen av vätgas kommer igång ska Trelleborg bli helt självförsörjande av miljövänligt bränsle till kommunens fordonsflotta. Och det är förstås något som gynnar både företag, medborgare samt skapar nya attraktiva jobb och utbildningsmöjligheter.

Men Trelleborgs Energi vore inte ett bolag i tiden om de stannade där. Även de mjuka värdena har en oerhört viktig betydelse, både i samtid och framtid, framhåller Magnus Sahlin.

Därför satsar man också på personalen, med bland annat kompetenshöjning.

– Vi har redan idag en helt fantastisk organisation, där de allra flesta bor i

kommunen. Här finns en lojalitet jag aldrig sett tidigare. Blir det strömavbrott eller liknande är alla på plats direkt för att göra sitt yttersta för att lösa problemen. Sådant betyder oerhört mycket nu så när vi satsar framåt har vi förstås också människorna i fokus.

Magnus Sahlin avslutar:

– Det här är verkligen en satsning som ligger helt rätt i tiden. Vi är oerhört glada över att vi nu är igång och får vara med och göra Trelleborg till en ledande kommun i ett nytt, klimatsmartare Sverige.

Med ny storsatsning på grön energi går Trelleborgs Energi i bräschen för att göra Trelleborg till Sveriges mest klimatsmarta stad.

• Trelleborgs Energi är ett nystartat bolag och en sammanslagning av Trelleborgs Fjärrvärme AB, Trelleborgs Energiförsäljning AB samt Trelleborgs Elnät.

• Officiellt startdatum för Trelleborgs Energi är 1/1 2021.

Fakta

TRELLEBORGS ENERGI

SKA BLI BÄST PÅ GRÖN ENERGI

Magnus Sahlin (t.h.), vd Trelleborgs Energi, tillsammans med projektledare Fredrik Schlyter vid en solcellspark.

(4)

K

uststad 2025 är ett omfattande och långsiktigt stadsutvecklingsprojekt som startade 2016 när kommunfull- mäktige med stor majoritet beslutade att Trelleborg senast 2025 ska ha en ny ringväg.

Projektet, som innebär stora satsningar på näringsliv, infrastruktur och drygt 5 000 nya bostäder i havsnära läge, utvecklar Trelleborgs potential och utnyttjar kommunens strategiska läge. Här tar man ett helhetsgrepp för att staden ska få kontakt med havet. Projektet är uppdelat i tre delar, Sjöstaden och stadskärnan, Business Center Trelleborg och infrastruktursatsningar med östlig ringväg.

När Trelleborgs hamn flyttat, vilket ska vara klart 2025, kommer det gamla hamnområdet att

erbjuda 50 hektar för helt nya stadsdelar.

– Det här är en fantastisk möjlighet för Trelleborg. Genom att utveckla det här området och knyta befintlig stadskärna till havet med attraktiva bostäder får vi nya skattebetalare.

Fler människor skapar samtidigt underlag för fler företag, mer service och nya företagsetable- ringar, säger Charlotte Lindström, projektledare Kuststad 2025.

I Sjöstaden, som har direkt anslutning till centralstationen, planerar kommunen för 5000 bostäder, campus och olika typer av verksamheter.

– Trelleborg ligger så bra till, med en halvtim- mes tågresa till Malmö, och med Köpenhamn inom en timme, så vi räknar med en inflyttning.

I Trelleborg kan man bo i ett attraktivt läge med den lilla stadens kvaliteter men samtidigt ha

tillgång till storstadens utbud när det gäller till exempel arbetsmarknad och nöjesliv.

Charlotte säger att det finns ett uppdämt behov av bostäder i sydvästra och västra Skåne, eftersom det inte byggts tillräckligt under 2000-talet. Men kommunen planerar inte enbart för bostäder i Sjöstaden och stadskärnan.

– Vi planerar också för ett campus, en filial för närliggande universitet till exempel Malmö eller Lund, i det attraktiva läget i anslutning till centralstationen. Det kan bidra till att höja utbildningsnivån och ge fler arbetstillfällen i alla sektorer i kommunen. I området finns också möj- lighet till etablering av kontor och olika verksamheter, kultur och hotell i fantastiska vattennära lägen, säger Charlotte Lindström.

TEXT: BITTE ASSARMO

möter havet

Trelleborg växer så det knakar och nu planerar kommunen för nya stadsdelar i stadsutvecklingsprojektet Kuststad 2025.

Ett gammalt industriområde blir en attraktiv strandnära stadsdel när Serneke, Midroc och Ica Fastigheter tillsammans med Trelleborgs kommun tar sig an Västra Sjöstaden.

Kommunens förslag till planprogram innehåller cirka 1800 nya bostäder, förskolor samt kommersiella ytor med plats för dagligvarubutik.

Eftersom området inte är beroende av flytten av Trelleborgs hamn så kommer Västra Sjöstaden att kunna börja byggas betydligt tidigare än

hamnområdet, säger Charlotte Lindström, projektledare Kuststad 2025:

– Planen för området har varit ute på samråd och möjlig byggstart kan bli redan vid årsskiftet 2021-22.

Läget kan inte bli bättre. Här byggs inte bara en stadsdel i Sveriges sydligaste stad i anslutning till havet. Här planeras också en sand- strand. Trelleborg och Västra Sjöstaden kommer att bli en attraktiv plats inte bara att bo på, utan också att besöka. TEXT: BITTE ASSARMO

Unikt läge i Västra Sjöstaden

Framtidens Trelleborg

50

Så många hektar frigörs när Trelleborgs hamn flyttar.

Kuststad 2025 innebär stora satsningar på näringsliv, infrastruktur och bostäder i havsnära läge. Visionsbild: Nyréns

Så här kan de framtida stadsdelarna kan se ut.

Visionsbild: Kanozi arkitekter Charlotte Lindström.

Foto: Niclas Ingvarsson

(5)

5

TRELLEBORGS HÅLLBARA IT-PARTNER

Dags att Ni skaffar en ny hållbar IT-partner?

CC IT levererar service i världsklass och har alltid ett långsiktigt och hållbart samarbete med våra kunder!

www.ccit.se | sales@ccit.se

”Många av våra kunder levererar till auto

motiveindustrin. Sedan 30 år tillbaka har vi ett nära samarbete med en av de tekniskt mest innovativa producenterna av kallvalsat bandstål i Europa, det tyska verket Waelzholz som är starka inom bland annat automotivesegmetet.”

Bränsleceller är ett av de alternativ som ersätter förbränningsmotorer i bilar och andra transportfordon. En komponent i dessa är Bipolära plattor. Waelzholz producerar även

rostfria bandstål för denna applikation, som kan skäras till den bredd kunden önskar. Material för prototyper såväl som material i större kvantiteter för serieproduktion kan levereras snabbt.

Scanstrip har två logistikcenter där färdigt material lagerförs som kunden avropar med några dagars varsel i en kvantitet anpassad för kundens direkta behov. Det ena ligger i Trelleborgshamn och det andra i Bångbro Strip Steels egna nya lokaler i Kopparberg.

Nya rön, framsteg och nyheter angående hållbarhet tas i åtanke och implementeras i verksamheten löpande. Transporter från stålverken i Europa till Sverige fraktas främst via järnväg istället för landsväg. Detta för att minska utsläppen.

”Vi hoppas att vårt sätt att hantera frågor om miljö och kvalitet gör att våra kunder, medarbetare och samhället har fullt förtroende för oss som stålleverantör.”

TEXT: CHRISTEL AZROUR

… som sätter kundernas krav gällande produktkvalitet, ﬂexibilitet, innovation och miljötänk i centrum

Scanstrip – stålleverantören…

I servicecentret, Bångbro Strip Steel, anpassas bandstålet efter kundens speciﬁkation och produktion. Med en omfattande maskinpark utförs där valsning, skärning, klippning och kanthyvling. Scanstrip utgår alltid från kundens behov och analyserar situationen för att kunna erbjuda den bästa lösningen.

(6)

Ett liv på landet, men med närhet till större städer och till kontinenten. Det är vad Hannah Löfmark Ploom och Björn Lindahl har vunnit på att flytta från Stockholm Trelleborg.

H

annah och Björn kommer båda från Stockholm och bodde fram till för sex år sedan på Gärdet. Men när deras äldsta dotter Viola föddes väcktes tankarna på ett annat liv.

Tankarna blev till handling. Idag bor famil- jen, som nu utökats med yngsta dottern Signhild och hunden Monty, i den lilla byn Äspö utanför Trelleborg. Fem minuters promenad tar dem till stranden, en kvarts bilresa till bokskogen. I Klagstorp och Smygehamn som ligger några kilometer bort, finns både skola, förskola och matbutik.

– Det är en stor frihet att bo på landet och

Trelleborgs Hamn – mellan Skandinavien och kontinenten

Trelleborgs Hamn är Sveriges sydligaste hamn, med endast 85 km till Tyskland.

Med åtta RoRo-lägen med olika rampsystem och spåranslutningar är den också Skandinaviens största RoRo-hamn.

”Här är det inget som skymmer himlen!”

barnen slipper asfalten. Vi har stora ytor, växthus som vi odlar i och vi kan ha djur, säger Björn.

Tidigare hade de hästar, men sedan Hannah blev allergisk delar de ytorna med katt, hund och påfåglar istället. De har också planterat äppelträd och humlestörar och har jordgubbsland.

– Det är underbart med de stora ytorna, säger Hannah. När vi gifte oss hade vi bröllopet hemma på gården, med flera band som spelade. Något som också är väldigt härligt här är att man kan se så långt. Här är det ingenting som skymmer himlen!

Ingen av dem längtar tillbaka till storstaden.

Hit har de kommit för att stanna.

– Skåne är ju så centralt beläget. Det är inte långt någonstans. Egentligen är det faktiskt Stockholm som ligger avsides, avslutar Björn.

Familjens djur:

• Katt

• Hund

• Påfåglar

I Trelleborg finns också tillgång till två flygplat- ser inom nära avstånd, anslutning till nationell väg, och en bra infrastruktur till ett antal större städer, som Köpenhamn. Det gör Trelleborg till en strategiskt viktig plats i norra Europa.

I framtiden planeras Trelleborgs Hamns logistikhantering att flyttas till Business Center Trelleborg, BCT – med ett unikt läge där sjö- fart, väg och järnväg möts.

– BCT-områdets strategiska geografiska läge, med de goda möjligheterna till omlastning mellan trafikslagen, skapar en stor attraktions- kraft för både logistik- och produktionsföretag.

Redan nu har kommunen påbörjat arbetet med att ta fram en detaljplan för området i syfte att komma igång med utbyggnad av infrastruktur och dagvattenhantering. Vi behöver anpas- sa exploateringsmöjligheterna efter framtida inriktning, säger Lina Hägg, delprojektledare Business Center Trelleborg.

Av EU har Trelleborgs Hamn pekats ut som en strategiskt viktig corehamn som tillhör stom- nätverket, ett ”Core Network”.

– Trelleborg har därför unika förutsättningar att skapa ett nytt attraktivt verksamhetsområde med en spännande profil för industri och företag från hela norra Europa, avslutar Lina Hägg.

Stockholmsfamiljen fann friheten i livet på landet. Här omgivna av sina påfåglar.

Trelleborgs Hamn planerar för framtiden.

Visionsbild: Arkitektkontor Arén

LASARETTET TRELLEBORG

EN MEDSPELARE I

EN ATTRAKTIV STAD

(7)

MVB ÄR ETT AV SVERIGES STÖRSTA PRIVATÄGDA BYGGFÖRETAG MED LOKAL VERKSAMHET I SKÅNE, HALLAND, VÄSTRA GÖTALAND OCH STOCKHOLM.

VI ÄR EN DEL AV DEN FAMILJEÄGDA KONCERNEN AB GULLRINGSBO EGENDOMAR.

MVBAB.SE

Älska staden

ALLT FLER GÖR DET och allt fler väljer att leva och verka där. Därför växer staden i rasande takt.

Staden förändras för att möta morgondagen.

Samtidigt som vi är med och formar förändringen, tänker vi på framtiden. På ny teknik, smartare hus och på att vårda de som finns. Vi tror att det är avgörande för att skapa en hållbar stad - en stad som vi alla kan älska.

Bara i Trelleborg bygger vi nu ett flerfamiljshus vid norra infarten och Familjens Hus i Anderslöv.

Nyligen färdigställde vi Trelleborgs nya brand-

station, Trygghetens Hus. I Stockholm uppför vi

en fastighet för forskning inom Life Science och

i Vänersborg bygger vi stadens nya landmärke

Elisabeths Port. För att nämna några. Besök oss

på mvbab.se så berättar vi mer.

(8)

V

i eftersträvar genomgående klimatsmarta och miljövänliga lösningar och strävar efter ett cirkulärt tänk där företag kan dra nytta av var- andra för att minimera avfall och maximera återanvändning, säger Lina Hägg.

I Trelleborgs kommun pågår projektet

”Kuststad 2025”, ett omfattande stadsutvecklingsprojekt som syftar till att utveckla Trelleborgs kommun till regional kärna genom att ta tillvara det strategiska läget i Öresundsregionen och länken till centrala/norra Europa.

Projektet innebär att hamnen flyttas åt sydost och, på sikt, får en ny östlig infart vilket gör det möjligt att bygga nya attraktiva och kustnära stadsdelar med cirka 5000 bostäder i det nuvarande väs- tra hamnområdet. Det innebär att alla transportslag (järnväg, lastbil och färja) samlas öster om staden, i direkt anslutning till ett modernt truck- och in- checkningscenter och att östra verksamhetsområdet utvecklas till en attraktiv plats för näringslivet, med närhet till internationella transporter.

– Vi planerar för ett cirka 180 hektar verksam- hetsområde för logistik och produktion. Området är idag planlagt för industri och det finns redan ett flertal företag etablerade i området. Trelleborgs kommun vill tydligt satsa på området genom att utveckla det till ett modernt och stolt verksam- hetsområde som ska vara innovativt, tillgängligt

och utgöra en positiv drivkraft för Trelleborg.

I området kommer nya och kunskapsintensiva arbetstillfällen att skapas, berättar Lina Hägg, delprojektledare Business Center Trelleborg, BCT.

BCT-området ligger i direkt anslutning till den nya östliga ringvägen som planeras att stå färdig år 2025.

– Ett uttalat syfte med den Östra ringvägen är att leda trafik till och från verksamheterna i östra Trelleborg. På sikt planeras dessutom en östlig hamninfart med uppställningsytor och truckcenter beläget precis intill området för Business center.

När hamntrafiken i framtiden flyttas till en östlig infart är körvägen cirka 2 kilometer från BCT- området ner till hamnen, förklarar Lina Hägg.

Trelleborgs kommun har i samverkan med Trelleborgs hamn och näringslivet, både befintliga verksamhetsutövare/fastighetsägare och framtida potentiella verksamhetsutövare, tagit fram en strukturplan för BCT, för att tillsammans med intressenterna skapa en gemensam vision och mål- bild med riktlinjer för innehåll och disposition av området. Intressenterna har erbjudits möjligheten att delta i förarbetet med strukturplanen.

– En av de största styrkorna med området är det unika läget med anslutning till industrispår som medger omlastning mellan sjöfart-väg-järn- väg. Här finns redan idag flera företag och verksamheter som vill utöka och flera andra intressenter som vill etablera sig i området och många aspekter tas till vara vid planeringen, säger Lina Hägg.

Trelleborgs kommun och Trelleborgs hamn ser gärna att fler godstransporter sker på järnväg. Att anlägga ett attraktivt logistikcenter i anslutning till industrispåret underlättar omlastning till

Med ett unikt strategiskt läge och en ny ringväg skapas utrymme för en helt ny logistik. Business Center Trelleborg utvecklas till ett innovativt och attraktivt verksamhetsområde med plats för nya arbetstillfällen.

Framtidens logistik

i fokus för Business Center Trelleborg

Den unika läget är en av områdets styrkor. Visionsbild: Nord Architects

Visionsbild: Wingårdhs arkitekter

(9)

9

Hela denna bilaga är en annons från Trelleborgs kommun ANNONS

ANNONS

järnvägstrafik vilket är ett viktigt steg i kommunens arbete för att nå det internationella målet.

Logistikcentret är tänkt att fungera som distribu- tionscentral, centrallager eller lager för områdets egna verksamheter.

I dag angör världens största järnvägsfärjor Trelleborgs hamn. Enligt både nationella och internationella mål ska godstransporterna på järn- väg öka men trots det är det så att de i realiteten minskar. Det är något som Trelleborgs kommun vill ändra på, säger Lina Hägg.

Kommunen arbetar långsiktigt med planering av området. Det innebär att det måste finnas en flexibilitet i arbetet och att nya byggnader kan ut- formas för att vara resurseffektiva genom hela sin livscykel. Därför står hållbarhet och resurseffektiv markanvändning i fokus.

– Området planeras för produktion av förnybar energi, exempelvis solceller, och vi tittar på smarta energilösningar såsom Ectogrid och vätgas. Målet är att området på sikt ska bli självförsörjande energimässigt, säger Lina Hägg.

I juni 2020 skrev Kriminalvården och Trelleborgs kommun under en avsiktsförklaring, med syfte att det ska byggas en större anstalts- och häktesanläggning i BCT-området.

– Etableringen kommer att leda till fler än 300 nya arbetstillfällen inom ett flertal yrkeskatego- rier. Det handlar dels om kriminalvårdare, men även andra kompetenser som arbetsledare, psy- kologer, kockar, städare, vaktmästeri, jurister och beteendevetare. Dessutom skapar etableringen av en anstalt även indirekt jobb på arbetsplatser i anslutning till kriminalvårdsanläggningen, i form av kringservice av olika slag, avslutar Lina Hägg.

Som en del av stadsutvecklingen har Trelleborgs kommun identifierat ett behov att förstärka integration och skolresultat och öka elevers och vårdnadshavares valfrihet. Ett led i detta är att Internationella Engelska Skolan nu etablerar sig i kommunen.

Skolan kommer att vara belägen i nordöstra delarna av staden, intill en kommunal skola, och läget är omsorgsfullt planerat för att svara upp till kommunens behov. När skolan är fullt utbyggd kommer den att ha 700 elever i årskur- serna F-9, samt fritidsverksamhet.

För byggnationen står Hemsö, som äger, för- valtar och utvecklar hållbara samhällsfastigheter i både Sverige, Tyskland och Finland. Robert

Cardell, projektledare säger:

–Vi har sedan flera år samarbetat med Engelska skolan vid nybyggnationer för att möta behovet av fler utbildningsplatser i Sverige. Samarbetet med Engelska skolan och Trelleborgs kommun gör det möjligt för oss att bidra till stadsutvecklingen.

Anna Sörelius Nordenborg, vd för Internationella Engelska Skolan kommenterar:

–Vi ser fram emot att vara del av den nysatsning som Trelleborg gör i östra delarna av tätorten och att ge ökad möjlighet för eleverna att påverka sin framtid. Vi är stolta över det förtroende vi fått och ser fram emot att bidra till kommunens utbild- ningssatsning med en internationellt präglad skola av hög kvalitet. TEXT: BITTE ASSARMO

När Trelleborg växer och utvecklas behövs samverkan och samarbeten.

Lasarettet Trelleborg vill vara en av medspelarna i byggandet av den attraktiva staden.

I större städer, med högskolor och universitets- sjukhus, sker samverkan mellan sjukhus och andra samhällsaktörer på ett självklart sätt.

Behovet av samverkan är dock lika stort i en stad av Trelleborgs storlek, även om man får arbeta på ett lite annorlunda sätt, säger Marco Brizzi, sjukhuschef:

– Vi tror att ett mindre sjukhus som vårt, med vår dynamik, kan bidra till utveckling och tillväxt i området. Vi har avancerad teknik och hög kompetens och det är något vi vill dela med oss av till näringslivet och våra tre kommuner Trelleborg, Vellinge och Svedala när de vill ha det.

– Vårt sjukhus är litet och personligt med korta beslutsvägar och stora möjligheter för patienter och medarbetare att påverka.

Utmaningar finns också, inte minst med att rekrytera personal. Här tror jag det är viktigt att satsa på aktiviteter som ger mervärde till de som väljer att jobba här, även medföljande familje- medlemmarna kan erbjudas något betydelsefullt, säger Marco Brizzi.

Visionen är att hela Region Skåne ska samverka för en sund och stark utveckling, inte

Internationella Engelska Skolan etableras i Trelleborg

Lasarettet Trelleborg satsar på samarbeten för en attraktiv stad

bara genom vården utan också genom samverkan med omgivningen. Det är ett ansvar som sjukhuset gärna vill ta.

– Innovationskluster och innovationskraft ut- anför storstadsregionerna är viktigt. Det gäller att bygga ihop de strukturerna så de fungerar och bidrar till en stark utveckling. Här behöver vi hitta olika fora för dialog, för det är i dialo- gen som idéer utvecklas. Om vi kan samspela med näringsliv och kommun så tror vi att både vi och vårt närområde kommer att vinna på det, säger Evelina Andrén, strateg och kommunika- tionsansvarig. TEXT: BITTE ASSARMO

Framtidens logistik

i fokus för Business Center Trelleborg

Business Center Trelleborg blir ett innovativt, tillgängligt och modernt verksamhetsområde som skapar nya kunskapsintensiva arbetstillfällen.

Visionsbild: CF Møller ANNONS

Lasarettet Trelleborg vill ta ansvar för en sund utveckling i stad och region.

Foto: Lasarettet Trelleborg

Marco Brizzi, sjukhuschef.

Foto: Lasarettet Trelleborg

Robert Cardell, projektledare.

Foto: Pressbild Internationella Engelska Skolan bidrar till elevers valfrihet. Foto: IES

(10)

Trelleborg utvecklas idag från hamnstad till kuststad. Parallellt med den

utvecklingen lägger Visit Trelleborg ny grund för att locka besökare.

M

aarja Edman är ny vd för AB

Visit Trelleborg. Att det blev just hon som rekryterades till tjänsten som är ingen slump. Under flera år var hon ansvarig för länstu- rismorganisationen Visit Västernorrland och starkt bidragande till Höga kustens nuvarande besöksstatus.

– Jag har jobbat med detta i 25 år. Min stora fördel är att jag har branscherfarenheten plus att jag också jobbat i det offentliga 12 år med destina- tionsutveckling, berättar hon.

Nu tar hon sig an Trelleborg med iver och entusiasm.

– Vi befinner oss i ett enormt paradigmskifte som också är fullt av möjligheter. Data visar att vårt resebeteende förändras och att vi söker oss till andra platser. Och om en plats är attraktiv att besöka är den också värd att bo på. Därför är varumärket så viktigt. Mitt uppdrag är att jobba med att positionera Trelleborg som destination och lyfta kommunens turistiska värden på en turistkarta, säger hon.

Det handlar alltså om strategiskt varumärkes- arbete och produktutveckling. Det räcker inte med att peka på en skog och säga att det är fint att vandra där, det behövs också turistisk infrastruktur. Konkret handlar arbetet om att titta på vilka värden som finns i kommunen.

– Det man behöver satsa på är stjärnorna, dra- garna – då kommer det att ge avtryck. Vi behöver ett starkt samarbete med näringslivet och inte vara rädda att säga att nu lägger vi alla resurser i exempelvis Smygehuk. Att fördela resurserna alltför jämnt gör det plottrigt. Istället ska vi jobba med noder, geografiska såväl som tematiska. Hur paketerar vi mat och dryck, stränderna, utom- husupplevelser, kulturarvet och industrihistorien?

Jag vill också att Trelleborg ska ge ett tydligare avtryck i varumärket Skåne, som är ett jättestarkt varumärke både nationellt och internationellt.

När man väl bestämt vilken stad man vill vara går resan hand i hand med hur man utvecklar besöksvärdena, menar hon:

– Den lilla stadens värden och landsbygdsvärdena utgör den helhet som är så viktig för destinationen.

Städer som Trelleborg kommer att bli vinnare, med närhet till både landsbygd och större städer som Malmö och Köpenhamn, och nära till kontinenten.

Det är en av anledningarna till att hon själv valt att bo just i Trelleborg, fortsätter hon:

– Jag har medvetet valt att komma hit för att jag tror på den här platsen, Jag har fått flera olika

erbjudanden, men valde Trelleborg. Det som av- gjorde är ambitionen från kommunen, tilltron till framtiden och den attraktiva plats man vill skapa.

Jag vill vara med och skapa detta.

– Vi är också en del av Öresundsregionen, där vi bildar ett kvarter. Nu är det upp till oss att bestämma hur det kvarteret ska kännas. Är vi tyd- liga där då kommer vi också att attrahera andra att uppleva det kvarteret, avslutar Maarja Edman.

www.jonab.se

Stolta anläggare för ett attraktivare Trelleborg.

Så blir Trelleborg ett attraktivt

besöksmål

Destinationer som Trelleborg, med den lilla stadens värden, blir framtidens vinnare. Foto: Visit Trelleborg

Maarja Edman,vd för AB Visit Trelleborg.

(11)

11

– Vi har en policy att vi ska vara nära noll i extern enegiåtgång och att klimatavtrycket ska bli så litet som möjligt, säger Ulf Wallén, CEO.

Det är de två nya fastigheterna i Trelleborg goda exempel på:

– I den ena fastigheten bygger vi en förskola i två våningar med solceller på taket. Den kommer inte att förbruka någon extern energi överhuvudtaget och driften kommer att vara helt grön och fossilfri, berättar Ulf Wallén. Det är en fantastisk konstruktion, som ger förskolan en förbrukning på 29 kWh per kvadratmeter och år.

Då myndigheternas krav ligger på det tredubbla, 104 kWh, per kvadratmeter och år är detta en tydlig signal om Acrinovas stora engagemang i miljöfrågor.

Acrinova har slutit avtal med Trelleborgs kommun och kommer att hyra ut fastigheten på ett 20-årigt avtal.

– Vi har ett mycket bra samarbete och är långt framme i processen, berättar Ulf Wallén.

Redan sommaren 2021 kommer fastigheten att stå färdig.

Grannfastigheten är ett bostadshus, ett femvåningshus med 80 lägenheter. Just nu byggs grund och källare och huset kommer att stå färdigt för inflyttning i början av 2022.

Det är ett helt grönt hus som växer fram, där bergvärme och solceller kommer att sörja för att husets uppvärmning och drift kommer att bli helt självförsörjande på egenproducerad och helt fossilfri energi. Hyresgästernas elabonnemang kommer också att vara grönt och fastigheten kommer att erbjuda laddstationer för elbilar.

– Vi använder också en helt digital lösning där lägenheterna blir nyckelfria. Istället kommer vi att ha en form av en kodad sticka som sätts in i låset, säger Ulf Wallén.

På vilket sätt gynnar det hyresgästerna?

– På många sätt. Om en hantverkare behöver komma in kan vi programmera stickan från

kontoret. Och om någon tappar en sticka kan vi låsa dörren direkt, säger Ulf Wallén.

Miljötänket stannar dock inte bara vid de nya fastigheter som produceras:

– Vi inventerar också våra befintliga fastigheter för att ställa om dem till så mycket grönt vi kan. Olika fastigheter har förstås olika förutsättningar, men om marken tillåter bergvärme så försöker vi alltid utnyttja den resursen, säger Ulf Wallén.

Acrinova AB är ett expansivt fastighetsbolag där helhetstänk och miljöansvar står i fokus. Just nu bygger Acrinova två nya gröna

fastigheter i snabbväxande Trelleborg.

• Acrinova tar ansvar för helheten inom fastigheter, som äger, förvaltare och utvecklare. Ledorden är kvalité, miljö och stabilitet, värden som bygger värden. Fokus ligger på kommersiella fastigheter, där vi även erbjuder omfattande förvaltning till externa kunder.

• Vi arbetar aktivt för en bättre miljö och tar ansvar för såväl transporters miljöpåverkan som för fastigheternas energiförbrukning. Senast 2025 ska alla våra fastigheter vara inventerade avseende energiprestanda och alla våra företags- och tjänstebilar drivas med biobaserade drivmedel eller vara eldrivna, ladd-hybrider eller en kombination av dessa.

• Samtliga nybyggnadsprojekt ska vara registrerade på nivå ”Silver” enligt Sweden Green Building Council system för miljöcertifiering.

FAKTA OM ACRINOVA

ACRINOVA BYGGER

GRÖNT OCH FOSSILFRITT FÖR EN BÄTTRE MILJÖ

KULÖRFÖRSLAG 4 Fasadtyp 1: Fönster och balkongräcke: RAL 1036 (Mässing) Fasad: NCS S5502-Y Fasadtyp 2:

Fönster och balkon- gräcke: RAL 8003 (Kop- par)Fasad: NCS S100-Y Fasadtyp 3:

Fönster och balkon- gräcke: RAL 9006 (Alu- minium) Fasad: NCS S7500-N Övrigt:

Huvudentrér med sidoljus:

EkSockel: omålad naturgrå betong Tak: Takpapp grå/svärt Plåtdetaljer: Svart

KULÖRFÖRSLAG 4 Fasadtyp 1: Fönster och balkongräcke: RAL 1036 (Mässing) Fasad: NCS S5502-Y Fasadtyp 2:

Fönster och balkon- gräcke: RAL 8003 (Kop- par)Fasad: NCS S100-Y

Fasadtyp 3:

Fönster och balkon- gräcke: RAL 9006 (Alu- minium) Fasad: NCS S7500-N Övrigt:

Huvudentrér med sidoljus:

EkSockel: omålad naturgrå betong Tak: Takpapp grå/svärt Plåtdetaljer: Svart

Ulf Wallén, CEO Acrinova AB.

(12)

Framtiden bär på många

utmaningar. Ett led i att möta dem är att satsa på digitalisering.

Det är lätt att tänka att digitalisering handlar om teknik. Men egentligen handlar det ännu mer om ett förändrat beteen- de och förändrat arbetssätt säger Eleonore Larsson, utvecklingsledare Digital utveckling vid Trelleborgs kommun:

– För att förändra beteendet behöver man också ha ett gemensamt språk att för- hålla sig till. Digitalisering kan ha så olika innebörd för människor, utmaningen är att få begreppet att landa så medarbetarna i kommunen och medborgarna tänker på digitalisering ur samma perspektiv och ser vad det kan åstadkomma.

Trelleborg ligger i framkant bland Sveriges kommuner när det gäller digitalisering inom ekonomiskt bistånd. Den så kallade Trelleborgsmodellen har arbetats fram under ett tiotal år och har spritt sig till många av landets kommuner. Våren 2018 var det dags att gå vidare. Då gjorde man en mätning av den digitala mognaden i kommunen, för att ha en grund att utgå ifrån.

– I augusti 2018 beslutade sedan kommunstyrelsen om att införa en digital agenda, digitala grunder för kommunen som helhet, berättar Eleonore Larsson.

Agendan pekar ut riktning, att digitaliseringen i Trelleborgs kommun ska bidra till enkelhet och ha ett helhetsperspektiv, med tydlig samverkan mellan verksamheter och teknik.

Den digitala agendan lade grunden och mycket av det som lyftes fram för två år sedan gällande infrastruktur, säkerhet och olika metoder har man gått igenom och nu kunnat checka av.

– I år gjorde vi en uppföljning och ser att vi har ökat mognaden avsevärt inom många områden. Det ger oss ännu bättre förutsättningar att lyckas med digitaliseringen. Vi jobbar nu i allt högre utsträck- ning med digitaliseringen ur ett helhetsperspektiv, tillsammans som kommun för medborgare och företag, säger Eleonore Larsson.

Den ökade digitaliseringen kommer att gynna medborgare och företagare på många sätt, fortsätter hon:

– Servicen från och tillgängligheten till kommunen kommer att öka ju bättre vi blir. Det bidrar till delaktighet och transparens, vilket är en viktig faktor. Och digitaliseringen är mångsidig. Man kan både gå ”high tech” och ner till en nivå där det handlar om att ansöka om plats på en förskola. Vidare är det viktigt att se till hela processen från början till slut och ha ett koncensus om nuläget innan vi hittar vårt börläge. Hur lång tid får det ta att få ett beslut? Varför gör vi det vi gör och för vem?

Konkreta exempel på vad digitalise- ringen kan innebära är sådant som digitala mätare i bostäder, där mätarställning på el och vatten kan avläsas automatiskt, senso- rer på soptunnor som talar om när det är dags att tömma för att effektivisera sop- hämtningen och kameror för nattillsyn.

– Det finns redan många goda exempel i Trelleborg, till exempel inom arbetsmarknadsförvaltningen där Trelleborgsmodellen ökat service och till- gänglighet både för företag och näringsliv och för dem som är i behov av att söka försörjningsstöd. Nu ska vi bli ännu bättre på helheten, avslutar Eleonore Larsson.

• I Trelleborg får den som söker

försörjningsstöd både beslut på sin ansökan, och en tid med arbetsmarknadssekreterare för planering mot egen försörjning inom en arbetsdag.

• Tack vare att handläggningen av försörjningsstöd i Trelleborg är en administrativ och delvis automatiserad process, kan mer resurser läggas på att möta och stötta personer i att få ett arbete.

• Att söka försörjningsstöd ska vara så enkelt att det inte stjäl fokus från det som är viktigt – att hitta sin väg till egen försörjning.

Digitalisering

för framtiden

Fakta: Trelleborgsmodellen

Ett fastighetsbolag som sätter dig och din verksamhet i centrum.

Vi utgår alltid från Dina specifika behov och anpassar så långt det är möjligt den aktuella

ytan efter Dina förutsättningar.

– Boende, yta och kvalité

Fastighetsbolaget Nilpat AB

Strandgatan 2, 231 42 Trelleborg Tel: 0410-458 56

Se våra lediga objekt:

www.nilpat.se

Det finns många goda exempel på nyttan av digitalisering – nu tar Trelleborg grepp om helheten. Foto: Niclas Ingvarsson

(13)

13

VA Gruppen Drift AB 1/2

NY SPEDITÖR I TRELLEBORG

Lars Andersson på nybildade LA Logistic i Trelleborg har, efter 35 år på olika företag i speditionsbranschen, en unik kompetens. Han var en av utbrytarna som var med och grundade TCT (Trelleborgs Combi).

Transport) när danska Fraktarna i mitten av 1990- talet köpte Rationell Spedi- tion, där han då var anställd.

– LA Logistic kan bran- schen och förstår kundernas behov, säger Lars Andersson.

Placeringen i Trelleborg är strategiskt klok, med tanke på de täta färjeavgångarna till Tyskland, Polen och andra stora marknader.

– Vi ombesörjer transporter till alla orter i Europa och skräddarsyr lösningar för att ge största möjliga service till våra kunder, säger Lars.

Förtroende måste förtjänas

Det finns en anledning till att Trelleborg idag är en världsledande, global industrikoncern som utvecklar högpresterande lösningar för att täta, dämpa och skydda i krävande miljöer över hela världen. Läs gärna mer på vår hemsida, www.trelleborg.com.

T REL L EBORG .CO M

(14)

Under året har antalet besökare ökat, på grund av att allt fler valt att semestra i närområdet. Hur det kommer att bli framöver vågar de inte speku- lera i men ett sätt att möta utmaningarna är att erbjuda något som är lite utöver det vanliga.

– Allt fler människor vill upptäcka vår skånska mat- och dryckeskultur, säger Mick. Marknaden är också mer gynnsam för lokalproducerat idag än för bara några år sedan. Då var det kul att prova ett svenskt vin, men bara ett glas. Sedan gick man vidare. Nu kommer folk hit till vinprovningar och vill ha just lokalproducerat. Det är roligt för det gör att vi får en annan typ av gäster, ”educated guests”

om man så vill. Kom hit och njut, det är vår filosofi!

Skånsk mat- och dryck i fokus på mötesplats Hällåkra

När Håkan och Lotta Hansson startade Hällåkra vingård för nära 20 år sedan var det inte många som trodde på visionen om att odla röda druvor i Skåne. Idag producerar vingården inte bara rött utan också mousserande, vitt, rosé, orange och sött vin.

I

nära anslutning till vingården ligger mötesplats Hällåkra, med restaurang och konferenscenter och event. Detta drivs sedan två år av Mick och Joanna Daly.

Mick och Joanna lärde känna Håkan och Lotta när de flyttade från Trelleborg ut på landet, till Hönsinge, 2015.

– Vi åkte runt och kollade i närområdet och blev överlyckliga över att det låg en vingård en bit bort. Med tiden kom vi att lära känna Håkan och Lotta. De hade då känt att det blev lite slitsamt att driva hela verksamheten på egen hand så vi tog över mötesplats Hällåkra medan Håkan och Lotta fortsätter att driva vingården, berättar Joanna.

Att driva verksamheten just i Trelleborgs kommun har många fördelar, fortsätter hon:

– Det här är en väldigt bra plats geografiskt

sett. Det tar bara omkring 20 minuter att ta sig hit från Trelleborgs centrum och det är nära till Malmö och Köpenhamn. Med alla båtar från Tyskland som lägger till i Trelleborg har vi också en fin närhet till den internationella publiken. Vi har verkligen ett gynnsamt läge!

Under öppettiderna för vingårdens restaurang och vinotek arrangeras provningar med olika teman. Då presenteras lokala drycker i kombination med närproducerad mat. Joanna, som är köksmästare, baserar menyerna på lokala råvaror och produkter från lokala producenter.

– För oss är det inte bara viktigt att visa upp Hällåkra utan även alla duktiga producenter i närområdet. Med ett sånt tänk behöver vi aldrig fundera på att köpa ost från Frankrike, för vi har redan fantastisk lokalproducerad ost, säger Mick.

Samma sak gäller drycken.

– Allt vi behöver finns ju här, inom kommun- gränsen. Vi har vingården ett stenkast bort, en lokal läskproducent, ölbryggeri och ciderma- kare… Den enda dryck vi behöver resa utanför kommungränsen för att handla är sprit, men den är fortfarande skånsk. Det är häftigt att visa att allt detta finns just i Skåne och det är något som våra gäster verkligen uppskattar, säger Joanna.

”Trelleborg är en väldigt bra plats för vår verksamhet” säger Mick Daly.

Det är häftigt att visa att allt detta finns just i Skåne och det är något som våra gäster verkligen uppskattar, säger Joanna Daly.

Foto: Lotta Hansson

Dina hyresvärdar i Trelleborgs kommun!

Med 113 lägenheter och 15 lokaler fördelade på 11 fastigheter är Alstad Förvaltning AB tillsammans med dess dotterbolag Alstadholm och Söderslättshem några av Trelleborgs kommuns

större hyresvärdar. Vi finns representerade i Trelleborg, Anderslöv och i Alstad – varmt välkommen till oss!

Alstad Förvaltning AB

www.soderslattshem.se www.alstadholm.se

www.alstadforvaltning.se

(15)

15

Hyresbostäder i Malmö AB är ett av Trelleborgs ledande fastighetsbolag, vars huvudfokus är hyresrätter. I samband med Trelleborgs tillväxt och ökad efterfrågan på bostäder arbetar bolaget just nu med ett flertal spännande nybyggnadsprojekt.

Hyresbostäder förvärvade sin första fastighet i Trelleborg år 2006 och vi äger idag 16 fastigheter.

Alla utom 2 finns i centrum och är belägna på mellan 3 och 8 minuters gångavstånd till Centralstationen. Med 25 minuters tågresa till Malmö centrum har kombinationen att bo i Trelleborg och arbeta i Malmö rönt ett allt större intresse. För dem som föredrar bilen finns det motorväg mellan städerna.

Bild nr 1 visar en översiktsbild för det stora projektet ”Övre” som Trelleborgs kommun nyligen detaljplanelagt. Hyresbostäder vann via markanvisningstävling byggrätten till den blivande hörnfastigheten som pilen visar. Ett fantastiskt

A-läge direkt intill Stadsparken och ca. 200 meter från Stortorget.

Vid torget finns bl.a Valen-gallerian och stadens gågator. Fastigheten kommer att byggas i 5–7 våningar och innehålla ca. 40 lägenheter från 1 till 5 rum med bostadsrättsstandard. Butikslokaler i bottenvåning. På våning 7 bygger vi en 5-rums lägenhet med utsikt mot alla fyra väderstrecken.

Man ser ut mot Stadsparken, centrum av staden samt hamn och hav. Dubbla balkonger finns i flera lägenheter och givetvis även i denna.

I bild nr 2 finner man ytterligare en fastighet med parkläge vid Stortorget. Byggnaden är uppförd 2018 och innehåller 20 lägenheter med hög standard. Ännu en av våra fastigheter skymtas i bildens bakgrund. En ombyggd gammal skola med unika lägenheter.

I bild nr 3 visas västra sidan av Stortorget. En sammanläggning av 2 fastigheter som bildar

ett halvt kvarter. Byggnaderna uppfördes 1901 respektive 1929 och har därefter renoverats till modern standard. Här planerar vi att inreda fyra stycken unika vindslägenheter.

Detta är exempel på några av våra fastigheter i Trelleborg. Önskar du t.ex. att bo vid Stortorget, gågatan eller Strandgatan med havsutsikt kan vi hjälpa dig. Önskar du en central butikslokal kan vi även erbjuda en sådan.

Hyresbostäders verksamhetsområden är Malmö, Trelleborg, Kristianstad och Höllviken.

Välkommen till vår hemsida!

www.hbim.se

Telefon: 040-306676

Mail: info@hyresbostader.net

Bild nr 1. En översiktsbild för det stora projektet ”Övre” som

Trelleborgs kommun nyligen detaljplanelagt.

Bild nr 3. Vid västra sidan av Stortorget bildar en sammanslagning av 2 fastigheter ett halvt kvarter. Här planerar vi att inreda 4 stycken unika vindslägenheter.

Bild nr 2. Fastighet med parkläge vid Stortorget. Byggnaden är uppförd 2018 och innehåller 20 lägenheter med hög standard.

Stor tillväxt i Trelleborg leder till ökad efterfrågan på bostäder