Arsredovisning 1982 ,

(1)

o

Arsredovisning 1982 ~... ,

. '

(2)

När ASEA håller sin ordinarie bo- lagsstämma 21 mars 1983 är det på dagen JOO dr sedan Elektriska Aktie- bolaget i Stockholm - ursprunget till ASEA - höll sin första ordinarie stämma.

Företaget grundades av Ludvig Fred- holm tillsammans med uppfinnaren Jonas Wenström och det baserades på den senares dynamomaskiner. Jo- nas Wenström var en av flera i värl- den, som oberoende av varandra uppfann trefassystemet. Ti/Jverkning startades i en liten vindslokal i Arbo- ga. År 1890 slogs bolaget samman med Wenströms & Granströms Elek- triska Kraftbolag till Allmänna Sven- ska Elektriska Aktiebolaget som fick sitt säte i Västerås.

En vetenskaplig framställning av ASEAs historia föreligger i boken

"ASEA under hundra år. En studie i ett storföretags organisatoriska, tek- niska och ekonomiska utveckling."

Boken som skrivits av docent Jan Glete, har tillkommit som ett forsk- ningsprojekt på Institutet för ekono- misk historisk forskning vid Handelshögskolan, Stockholm.

ASEA-gruppen

ASEA-gruppen, dvs moderbolaget ASEA AB och

omkring 170 dotterbolag i 37

länder har ca 56 000 anställda, varav ca 36 000 i Sverige.

ASEA ABs aktiekapital är 1969 Mkr efter fö reslagen fondemission och företag et ägs av ca 67 000 aktieinnehavare.

Idag omfattar ASEA-gruppens verksamhet följande

områden:

Anläggningar för kraftgenerering

Anläggningar för kraftöverföring och distribution

Transportmedel såsom lokomotiv, spårvagnar, militära fordon och fartygsutrustningar

Industriutrustningar för metallurgisk industri och processindustri samt industrirobotar Fläktgruppen, ett av världens ledande företag inom luftbehandlingsområdet

standardprodukter såsom elmotorer, lågspänningsapparater, belysningsarmatur och hushållsmaskiner

Kraftverksrörelse

Halvfabrikat i form av råvaror och material för vidareförädling

ASEA AB har sitt huvudkontor i Västerås

och sina största tillverknings-

enheter i Västerås, Ludvika, Helsingborg och Härnösand. Bland de större dotter- bolagen märks bl.a. Fläkt AB, AB ASEA-ATOM, ASEA KABEL AB

,

AB ASEA SKANDIA, AB Hägglund

&

Söner, STAL-LAVAL Turbin AB, Sura- hammars Bruks AB och AB Skandinaviska Elverk . Utanför Sverige har ASEA- gruppen sin huvudsakliga tillverkning i Norge, Danmark, Frankrike, Spanien, Väst- tyskland, Kanada, USA, Australien, Brasilien, Mexiko ,

S

ingapore

,

Malaysia och Japan.

Bolagsstämma

Ordinarie bolagsstämma hålles i Västerås måndagen den 21 mars 1983 kl 10.30 i Emauslokalen, Östra Ringvägen 2.

Aktieägare som önskar deltaga i bolagsstämman, skall dels vara införd i den av Värdepapperscentralen VPC AB förda aktieboken senast fredagen den 11 mars 1983, dels anmäla sig till styrelsen under adress ASEA AB, Juridiska avdelningen, 721 83 Västerås eller per telefon 021/10 54 00. Anmälan skall vara ASEA tillhanda senast kl 12.00 onsdagen den 16 mars. Vid anmälan skall uppges namn, adress och personnummer samt registrerat aktieinnehav.

Aktieägare som genom banks notariatavdelning eller enskild fondhandlare låtit förvaltarregistrera sina aktier, måste för att få delta i bolagsstämman tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn. Sådan inregistre- ring skall vara verkställd senast den 11 mars 1983.

Som avstämningsdag för utdelning föreslår styrelsen onsdagen den 23 mars 1983. Om bolagsstämman beslutar i enlighet med förslaget, beräknas utdelning komma att utsändas genom Värdepapperscentralen VPC ABs försorg onsdagen den 30 mars 1983. Adressändring bör snarast anmälas till Värdepappers- centralen VPC AB för säkerställande av att utdelning, årsredovisning m m utsändes till rätt adress.

Blanketter för ändringsanmälan kan erhållas vid samtliga bankkontor.

Om antalet stämmadeltagare blir mycket stort, står utöver Emauslokalen även Prismabiografen och Carlforsska skolan (Konsertsalen) till förfogande. De stämmadeltagare som eventuellt placeras i de senare lokalerna kommer att ha bild- och dubbelriktad ljudförbindelse med Emauslokalen.

I samband med stämman håller preses i Ingenjörsvetenskapsakademien, professor Gunnar Hambraeus, ett högtidstal med anknytning till ASEAs 100-årsjubileum. Efter stämman invigs och visas jubileums- utställningen "ASEA i dag" i Emauslokalen. Byffelunch serveras.

Ekonomisk information och rapportering

Bokslutskommunike Årsredovisning Halvårsrapport Rapport 3:e kvartalet

februari mars augusti november

Ovanstående rapporter och annan ekonomisk information kan beställas från ASEA AB, Finansiell information, Box 7373, 103 91 Stockholm, tel. 08/24 59 50. För närmare information beträffande Fläkt AB hänvisas till Fläkt AB, Informationsavdelningen, Box 81001, 104 81 Stockholm, te!. 08n14 40 00.

2

(3)

ASEA-gruppen 1982

Ink/ Fläkt ExklFläkt 1982 1981 1982 1981 Beställningsingång, Mkr 26 690 17 485 19 215 15 420 Fakturerad försäljning, Mkr 25 781 19 366 18 797 16 842 Rörelseresultat efter avskrivningar, Mkr 1 523 884 1317 670 Resultat efter räntor och utdelningar, Mkr 1 488 953 1284 733 Resultat efter finansiella intäkter

och kostnader, Mkr 1 304 855 1126 643

Resultat före bokslutsdispositioner

och skatter, Mkr 1 345 957 1157 757

Lönsamhet på avkastnings-

krävande kapital, % 17,2 13,5 18,2 14,4

Orderstock vid årsskiftet, Mkr 31600 26140 24 600 20 400 Investeringar i maskiner

och fastigheter, Mkr l 050 965 882 880

Medelantal anställda 55 882 56107 41584 41904

Vinst/aktie 32,00

¹⁾

17,70 30,40

¹⁾

15,00

Vinst/aktie enligt Equity accounting

(Kapitalandelsmetoden) 34,50

¹⁾

19,40 Utdelning från ASEA AB

Kr/aktie 10,00

²)

8,00 10,00

²⁾

8,00

1) Per gammal aktie.

2) Per gammal aktie enligt styrelsens förslag.

Viktiga händelser under året

e ASEA får en beställning på utrustning för överföring av högspänd likström från ett kraftverk i Utah till Kalifornien. Ordern är värd ca 1,5 miljarder kronor.

e Överenskommelse träffas med svenska staten om att ASEA övertar statens 50-procentiga andel i ASEA-ATOM, som därmed blir helägt dotterbolag.

e Nya produktionsenheter för robotar invigs såväl i USA som i Spanien. Mark- nadsföring av robotar i Japan inleds med öppnandet av robotcentra i Tokyo och Kobe.

e Beställning på en vattenkraftstation i Indonesien för 3 miljarder kronor till ett engelskt-svenskt joint-venture. ASEA-bolagens egna leveranser till pro- jektet är ca 350 Mkr.

e Genombrott i Kanada med beställningar av ASEAs tyristorlok och den största anläggningen i världen för tyristorreglering av reaktiv effekt.

e Hägglund

&

Söner tar försvarsorder om ca 500 Mkr och flera stora projekt inom marina kranområdet.

e De första värmepumpsanläggningarna för 10-13 MW har framgångsrikt tagit s i drift.

e Invigning av nya verkstäder i Ludvika för gasisolerade ställverk, ventiler för

högspänd likström och zinkoxidavledare.

(4)

ASEA-gruppens utveckling

Tendenser i diagram och siffror

Mkr

25 000

Beställningsingång, Mkr Fakturerad försäljning, Mkr

. .

^..^.

20000 J5 000 JOOOO 5000

J978 79 80 8J 82 J978 79 80 8J 82

% Lönsamhet på avkastnings- Vinst per aktie, Kr ^{, - -} krävande kapital, %

30

t----

30 --

25 25

20 20 -

r - - - r - -

J5 J5

r - - -

JO

_{r - -} _{r -} ^~

JO

_{r - -}

5

^{1 -}

5

^- ^· ^- ^{r - - -}

1978 79 80 81 82 J978 79 BO 81 82

1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 Fakturerad försäljning, Mkr 5 249 6 917 7 863 8400 9718 9 814 11830 Rörelseresultat efter

avskrivningar, Mkr 333 432 527 685 595 426 437

Resultat efter finansiella

intäkter och kostnader, Mkr 293 377 492 615 511 325 339 Resultat före bokslutsdispo-

sitioner och skatter, Mkr 343 404 726 623 533 342 347 Obeskattade reserver, Mkr 918 1125 l 361 1549 2 533 2 501 2442 Redovisat eget kapital, Mkr 1494 1476 1807 1846 1992 2046 2198 Totalt kapital, Mkr 7183 8010 9 932 12137 14158 15 438 16 267 Vinst per aktie, kr 9:00 11:70 15:60 19:20 13:50 8:80 9:40 Utdelning per aktie, kr 3:60 4:00 5:00 5:00 5:00 5:00 6:00 Lönsamhet på avkastnings-

krävande kapital, %, före skatt 11,5 13,7 15,8 16,6 12,4 9,1 9,4 Lönsamhet på justerat

eget kapital, %, efter skatt 8,4 10,4 12,1 13,1 8,5 5,3 5,5

soliditet, %- 29 27 27 23 23 21 21

soliditet (exkl kund-

förskott), % 37 35 35 33 32 31 30

Investeringar i maskiner

och fastigheter, Mkr 393 405 441 585 711 443 507

Medelantal anställda 36 870 37 927 41913 42 232 41 528 40 578 40 629

1) Per gammal aktie

1) Per gammal aktie enligt styrelsens förslag

4

Exkl Ink/ Exkl Ink/

Fläkt Fläkt Fläkt Fläkt 1980 1981 1981 1982 1982 12 557 16 842 19 366 18 797 25 781

273 670 884 1317 1523

382 643 855 1126 1304

261 757 957 1157 1345 2454 2907 3 397 3659 4197 2 318 2 619 2 781 3 767 3966 17 443 19 273 24 457 23 566 29 671

11:00 15:00 17:70 30:40') 32:00') 7:00 8:00 8:00 10:00') 10:00')

10,4 14,4 13,5 18,2 17,2

6,2 7,8 8,7 13,7 13,1

20 21 18 24 20

29 27 24 31 27

553 880 965 882 l 050 39 605 41904 56107 41584

ss

⁸⁸²

(5)

VDs kommentar

Utvecklingen under 1982

Marknadssatsningarna kopplade med ökad tillverkning och anläggningskonstruktion utomlands har kraftigt ökat försäljningen utanför Sverige. Faktureringen utanför Sverige utgör nu 68% av totalfaktureringen mot 61% 1981 och 52% 1980. Särskilt stark var expansionen i Nordamerika, där orderingången översteg 4 miljarder kronor 1982.

Omstruktureringen med neddragning av vissa verksamhetsgrenar och expansion av andra har vidare fortsatt och effekterna av förändringarna 1980-81 har i hög grad påverkat resultatet 1982. De förbättrade marginalerna i orderingången genom bättre priser och bättre produktsammansättning ökar vinstinnehållet i orderstocken och slår successivt igenom i faktureringen.

Divisionaliseringen av moderbolaget och av en rad svenska och utländska dotter- bolag har

i

stort sett slutförts. Den nya mer decentraliserade organisationen med många nya resultatenheter ställer ökade krav på ledningspersonalen och ett om- fattande program för chefsutveckling genomförs.

Rörelseresultatet för de flesta affärsområden har utvecklats starkt positivt (Mkr) :

1982 1981 1980

Anläggningar för kraftgenerering 40 -90 -60 Anläggningar för kraftöverföring

och -distribution Transportmedel Industriutrustningar standardprodukter Fläkt-gruppen Kraftverksrörelsen Halvfabrikat och övrigt Totalt rörelseresultat

510

67 28 256 206 227 189 l 523

323 65

81 ^o 5

6 -38

157 161

214

99

53

94 87

- -

884

273

De selektiva marknads- och produktsatsningarna har påverkat inriktningen av forskning och utveckling samtidigt som utvecklingsinsatserna har ökat

väsentligt.

Detta gäller inte minst elektronik för kraft-, transport- och industritillämpningar.

ASEA-gruppen står väl rustad för en fortsatt lönsam expansion.

Framtidsperspektiv

Mot bakgrund av ASEAs 100-åriga historia är det med viss tvekan man försöker att Marknadssituation

bedöma framtiden, inte minst efter de senaste tio årens dramatiska förändringar och trendbrott i vår omvärld.

Vi förväntar oss ett 80-tal som är mer likt 70-talet än 50- och 60-talen. Vi måste räkna med att våra hemmamarknader i Sverige och övriga Norden utvecklas minst lika svagt som industrivärlden i övrigt. Trots den allmänt svaga ekonomiska utveck- lingen finns dock ett antalljuspunkter för ASEA. Elektronik-, automatiserings- och energiområdena kommer t ex att avvika från mönstret och visa god eller mycket god tillväxt. Det blir viktigare än någonsin att positionera sig rätt så att vi får del av dessa tillväxt- och vinstmöjligheter. Den pågående omstruktureringen syftar just till detta.

Det är i Sverige och de nordiska grannländerna som ASEA har sina st

örsta mark-

nadsandelar, och denna hemmamarknad blir även framgent av stor betydelse.

Den snabbaste ökningstakten i vår försäljning fram till sekelskiftet beräknas dock ske i de stora industriländerna i Västeuropa och i USA Ca 30% av världsmarknaden för ASEAs produkter utanför statshandelsländerna finns i USA ocli här förutser vi den snabbaste expansionen. I Japan har vi inlett en offensiv med bl a lokal tillverk- nifi:g av industrirobotar.

Aven om industriländerna ej visar någon stor allmän tillväxt, sker ASEAs planera- de expansion från små marknadsandelar och inom tillväxtsegment där A

S

EA h

ar

konkurrensfördelar. Industriutrustningar och automation inom process- och verk- stadsindustri blir viktiga tillväxtområden.

Utvecklingsländerna bygger ut sin infrastruktur med kraftgenerering och kraft-

överföring, transport och basindustriinvesteringar och dessa länder har en stor po-

tential för ASEAs produkter. Tillväxttakt och betalningsförmåga kan dock förväntas

variera starkt mellan regioner och länder och det politiska och ekonomiska riskta-

gandet måste allt noggrannare värderas. I en grupp av delvis redan industrialiserade

länder med stor befolkning och stora råvarutillgångar har ASEA redan idag betydan-

de tillverkning, t ex Brasilien, Mexiko och Indien. En andra grupp av mindre indus-

trialiserade länder kommer även de att kräva lokal tillverkning av sammansättnings-

karaktär. Till denna grupp hör den kanske mest expansivau-landsregionen i världen

,

(6)

Konkurrens

Teknik

Sammanfattning

Syrlostasien och Västra Stillahavsbäckenet. Den tredje gruppen u-länder

är intres-

sant framför allt vad avser turnkey-projekt.

Sammanfattningsvis leder den skisserade utvecklingen till successivt ökad andel av försäljningen och tillverkningen utanför Sverige, med den starkaste ökningen inom industriländerna. Utiandsandelen beräknas ligga runt 75-80% under andra hälften av 1980-talet

och

denna andel kommer att fortsätta

att

växa ytterligare fram till sekelskiftet.

Den överkapacitet som uppstod hos tillverkare i den elkrafttekniska branschen un- der 70-talet med minskad efterfrågan förorsakad av lägre tillväxt i elkonsumtionen, har under senare år fått påtagliga konsekvenser. En betydande kapacitetsanpassning och omstrukturering hos tillverkarna har inletts. Några av de stora företagen har svårigheter idag och kommer kanske att vara borta inom något 10-tal år.

Flera av de medelstora företagen kommer att få det

allt

svårare att klara

s~g

på egen hand och vi kommer att få se mer av produktbyten och samarbetsavtal. Aven nischföretag kommer att slås ut, men genom nyetableringar kommer deras totala antal sannolikt

att

öka i takt med tillväxten på elektronik- och automationsområ- dena.

ASEA-koncernen satsar idag ca en miljard kronor på forskning och utveckling. Mer än 3.000 personer är engagerade i denna viktiga verksamhet och kostnaden härför utgör ca 4

%

av koncernens omsättning. För det teknikintensiva moderbolaget är motsvarande relation ca 7 %. Tendensen är att varje ny produktgeneration kostar väsentligt mer än sin föregångare och att produkternas livscykler blir allt kortare.

Fortsatt volymtillväxt är önskvärd för att kombinera ökade FoU-satsningar med bibehållen god lönsamhet.

ASEAs internationella profil idag utgörs av hög kvalitet kombinerad med framstå- ende teknik samt en världsledande position inom vissa nischer. Det är nödvändigt att denna profil inte bara bibehålls utan ytterligare förstärks. Den pågående internatio- nella expansionen gäller i stor utsträckning högteknologiprodukter. En ökad satsning på FoU med

fokusering

på produktområden där vi har speciella förutsättningar att uppnå god lönsamhet och tillväxt är därför en hörnsten i ASEAs framtida strategi.

De för ASEA viktiga teknikområdena med snabb utveckling under de närmaste 10- 20 åren är energiteknik och elektronik.

Inom

energiområdet

har ASEA redan

ett

betydande antal spjutspetsprodukter inom både kraftöverföring och generering. Vi kommer att inrikta oss på att bibehålla ledningen inom dessa områden. Vi kommer även att utveckla nya spjutspetsproduk- ter, t ex inom uppvärmningsområdet där värmepumpstekniken och ny förbrännings- teknologi visar intressanta utvecklingsmöjligheter. Stora satsningar kommer att gö- ras inom området kraftöverföring för

att

klara högre spänningar, minskade energi-

förluster och bättre totalekonomi.

Transportväsendet är intressant både ur tillväxtsynpunkt, inte minst

gäller

det spårbunden trafik, och genom möjligheterna till bättre energihushållning.

Elektronikområdet i vid mening är den

snabbast växande delen av

ASEA idag.

Elektronikinnehållet i våra produkter ökar ständigt i takt med att elektronikkompo- nenterna får

allt

bättre prestanda

,

mindre storlek och lägre pris. I tex en ASEA- leverans av större drivsystem till valsverk kan närmare hälften utgöras av elektronik för kontroll och styrning. Närmare 40

% av moderbolagets utvecklingsresurser satsas

idag på elektronikutveckling.

Automation inom processindustri

och

verkstadsindustri blir allt viktigare markna- der för ASEA. Processindustri såsom metallurgisk industri, skogsindustri

etc repre-

senterar traditionella kundkategorier. ASEA har numera också en ökande närvaro inom verkstadsindustrin, som ett av de ledande företagen i världen inom industriro- botar. Vi

avser

att vara

ett av

de ledande även

i slutet

av detta decennium, då marknaden troligen har tiofaldigats. Mycket stora insatser görs för

att utveckla nya

generationer

av

robotar med allt bättre pris och prestanda och för att finna nya tillämpningar, ofta i samarbete med kunder. Monteringsrobotar med effektiva visu- ella system, robottillbehör och hela

automatiseringssystem

kommer

att få en starkt

ökad andel av ASEAs totala fakturering.

Slutligen bör i samband med elektroniken nämnas att vi själva i ökad utsträckning kommer att automatisera vår produktion, vårt konstruktionsarbete, vår anläggnings- framtagning och

vårt

kontorsarbete. I allt detta är de mänskliga resurserna den trånga sektorn. Vi

kommer därför att satsa på en omfattande utbildning och utveck-

ling av vår personal.

De närmaste två decennierna blir

en utmaning med totalt sett

låg tillväxt i världs-

ekonomin och världshandeln samtidigt som ett antal produktnischer och marknads-

segment

, där ASEA har unika kunskaper eller andra konkurrensfördelar, kan kom-

ma

att

utvecklas

starkt

eller mycket starkt. Denna utmaning kräver

aggressivitet,

målmedvetenhet

, selektivitet och framför allt en förändringsberedskap på olika om- råden för att ASEA ska nå de mål vi satt upp.

Percy Barnevik

6

(7)

Marcus W allenberg

Tekn dr Marcus Wallenberg avled den 13 september 1982 i sitt

hem Täcka Udden

i Stockholm i en ålder av nära 83 år.

Marcus Wallenberg var en stor ledare

i svenskt näringsliv

och en centralgestalt i ASEAs historia. Under drygt 50 år som styrelseledamot, styrelseordförande och

hedersordförande i ASEA ägnade han företaget en aldrig svikande omsorg.

Han

hade

mer internationella kontakter än någon annan svensk och åtnjöt ett oerhört anseende och förtroende runt om i världen.

Med

hela världen som sitt arbetsfält gjorde han stora insatser i internationaliseringen av ASEA.

Mycket

annat

i

bolagets utveckling

till

ett modernt storföretag har

präglats

av Marcus Wallenbergs initiativ, stimulans och stöd.

Det gäller inte minst den tekniska utvecklingen

. Helt

nya

teknikområden

tillkom under

hans

tid

och inom

de

gamla ökade

produkternas

och systemens prestationsförmåga dramatiskt.

Han hade

en ovanlig uthållighet att genomföra igångsatta projekt trots motigheter och kostnader.

Styrelsen för ASEA ser med djup tacksamhet tillbaka på en lång tid av stimuleran- de samarbete och vänskap

med Marcus

Wallenberg. Hans beundrausvärda livsverk har haft en avgörande betydelse för vad ASEA är

i dag. I

en orolig värld

har

det känts tryggt att lita till hans omsorg om bolaget och dess anställda. Vi har mycket att

lära av hans tro på framtiden och hans tro på Sverige.

(8)

Förvaltningsberättelse

ASEA 100 år

1982

var ASEAs hundrade verksamhetsår. Styrelsen känner glädje och stolthet att kunna förelägga Eder, ASEAs aktieägare, denna förvåltningsberättelse. till

behand-

ling på toO-årsdagen av den första ordinarie stämman.

ASEAs centrala affärside har alltid byggt på

användning

av elektrisk energi till människors fromma. Det har gällt att omforma andra energiformer till

elektricitet,

att transportera och distribuera elektricitet och att på ett alltmer mångfasetterat sätt använda den. Från en ringa början i Sverige har ASEA vuxit ut till ett världsomspän- nande företag. Varje svensk och många, många fler

utanför

Sverige använder ASEAs arbetsresultat. I ASEA har avancerad teknik och affärer ingått en oupplöslig förening. skaparkraft, riskvilja, framsynthet

och

ledarförmåga har

samlat

hundra- tusentals människor till arbetet att förverkliga drömmen om en bättre framtid ur dagens möda.

styrelsen bringar sin hyllning till alla dem som under

100

år skapat ASEA av idag.

Förslag till fondemission

Med hänsyn till rörelsens expansion samt önskemålet at

t nå

bättre relation mellan det bundna kapitalet och balansomslutningen har styrelsen

och verkställande

direk- tören föreslagit bolagsstämman att aktiekapitalet fördubblas

genom

fondemission från

984

Mkr till l

969

Mkr genom

a)uppskrivning av bokförda värdet på aktieinnehav i AB Skandinaviska Elverk med

STAL-LAVAL Turbin AB med ESABAB med

b )uppskrivning av bokförda värdet på byggnader med mark och övrig fast egendom med

c) överföring från Uppskrivningsfonden med

Mkr

716 35

30 133 17 53 984

Ovanstående förslag, som förutsätter bolagsstämmans godkännande, har beaktats i balansräkningen.

Fondemissionen föreslås genomförd så att för varje femtal

gamla

aktier utges dels fyra nya aktier - varvid gamla fria aktier berättigar till nya fria aktier och gamla bundna aktier berättigar till nya bundna aktier - dels en ny fri B-aktie med

1/10

röstvärde - varvid såväl gamla fria som gamla bundna aktier berättigar till nya fria B- aktier. Genom utgivande av B-aktier underlättas internationell finansiering,

vilket

kan vara av väsentlig betydelse vid exempelvis förvärv av utländska företag.

Marknadsläge och försäljning

Internationellt har den sedan

1981

rådande lågkonjunkturen fortsatt 9ch på vissa marknader fördjupats. Detta gäller inte minst industriinvesteringarna. Aven i Sveri- ge försvagades den ekonomiska aktiviteten ytterligare under

1982.

Ett flertal utveck- lingsländer har drabbats av akuta finansiella problem beroende på deras allt större utlandsskulder i kombination med låga råvarupriser som försämrat utvecklingslän- dernas exportinkomster.

ASEA har dock noterat en kraftig ökning av både orderingång och fakturering på flertalet exportmarknader. Utiandsandelen av faktureringen utgör ca

68 % jämfört

med

61 % 1981

och

52 % 1980.

I Sverige har volymen upprätthållits

genom ökade

marknadsandelar och detta gäller i ännu högre grad övriga Västeuropa. I Nordameri- ka, där en betydande satsning sker på ökad marknadsföring, tillverkning och anlägg- ningskonstruktion, växte faktureringen

76 %

och orderingången översteg

1982

4 miljarder kronor. En fortsatt snabb tillväxt förutses i

USA. Däremot beräknas

en stagnation inom utvecklings- och statshandelsländer efter de

två senaste årens kraf-

tiga ökning.

ASEA-gruppens beställningsingång inklusive Fläkt-gruppen uppgick till

26

690 Mkr

(17 485).

Beställningsingången exklusive Fläkt-gruppen uppgick till

19 215

Mkr

(15 420),

vilket innebär en ökning med

25 %.

Orderstocken vid årets slut var inklusive Fläkt-gruppen

31

600 Mkr

(26 140),

vilket

var 21 % större

än vid utgången av

1981.

8

(9)

ASEA-gruppens fakturerade försäljning fördelad på marknader, Mkr

1982 1981 1980

yästeuropa (exkl Sverige) 7 320 6 175 3 562

Osteuropa 644 523

224

Nordamerika 2 747

l

564 789

Latinamerika 2 306

1

141 448

Australien, Nya Zeeland 895 441 251

Asien 3 236

l

784

l

052 Afrika 429 271 197

Summa 17 577 11 899 6 523

Sverige 8 204 7 467 6 034

Totalt 25 781 19 366

12 557

Andel utlandsförsäljning

68% 61%

52

%

Andel utlandsförsäljning

exkl Fläkt

64.% 59%

5

2%

Forskning och teknisk utveckling

satsningarna på forskning och teknisk utveckling ökade väsentligt under 198 2. Tota- la forsknings- och utvecklingsinsatsen uppgick till ca l miljard kronor. Enbart inom moderbolaget ökade utvecklingsinsatserna under 1982 med ca 20 %. Forsknings- och utvecklingskostnaderna utgör ca 7

%

av faktureringen inom moderbolaget. Under år 1982 dominerade utvecklingsområdet elektronik och datorsystem.

Den nya elektroniken används i en ny generation industrirobotar som försetts med fler funktioner för samtidig styrning. Programmering av robotar har också förenklats väsentligt. Den nya roboten har större mekanisk räckvidd och kan hantera större vikter.

Ett annat exempel på mikrodatoranvändning finner vi inom vardagslivet, nämligen en nyutvecklad diskmaskin som i år presenterats av ASEA CYLINDA.

Vid ASEA-HAFO har ett "Design Center" för integrerade kretsar uppförts

och

tagits i bruk. Här ges kunder möjlighet att konstruera mikrokretsar, vilket väntas

bli

ett mycket starkt konkurrensmedeL

En liten flexibel organisation har skapats, ASEA Innovation, för att snabbt kunna exploatera nya produktideer inklusive sådana som faller utanför etablerade affärs- områden. Bland dessa märks självinställande och optimerande regulatorer samt fiberoptiska temperaturgivare.

Inom området högspänd likströmsöverföring har de omfattande utvecklingsarbe- tena för att möta de extrema kraven för ITAIPU-överföringen i Brasilien , 6 300 MW överförd effekt, ±600 kV, framgångsrikt avslutats. I Ludvika har världens största simuleringsanläggning för studium av likströmsöverföringssystem i samarbete med komplexa växelströmsnät byggts. Ytterligare en simuleringsanläggning är under upp- förande i USA för att stödja expansionen där.

Nya och mer effektiva kretslösningar har utvecklats för reaktiv effektkompense- ring med tyristorkopplade kondensatorbatterier. Vidareutvecklingen av gasisolerade och kapslade högspänningsställverk hai: fortsatt samtidigt som fristående högspän- ningsbrytare med svavelhexafluorid, SF

_{6 ,}

som brytmedium har utvecklats. D

essa har

framgångsrikt börjat marknadsföras under 1982. De nya överspänningsskydden med avledarblock av zinkoxid ökar starkt

i

användning.

STAL-LA V AL Turbin har utvecklat värmepumpverk för försörjning av värme- energi i stor skala för t ex industrier och fjärrvärmenät. Värmeenergin tas t ex från sjövatten eller avloppsvatten och temperaturen höjs med hjälp av eldriven turbo- kompressor.

Resurserna inom Forskning och Teknisk Utveckling byggs successivt

upp och

kommer ytterligare att öka de närmaste åren. Stora insatser kommer att göras inom hela energiområdet. En fortsatt

avsevärd satsning inom modern 'elektronik

med tillhörande programvara kommer också att bli nödvändig för att tillvarata de möjlig- heter elektroniken erbjuder.

Produktion och investeringar

Produktionsvolymen inom flertalet av ASEA-gruppens verkstäder i Sverige har fort- satt att öka. Utnyttjningen av kapaciteten har därmed förbättrats inom expansiva områden såsom elektronik, robotar och fordon. Under året har också produktionen av högspänningsapparater varit hög, bl a genom försäljningsframgångarna inom högspänd likström. Kapacitetsutnyttjandet för standardprodukter såsom motorer, växlar, lågspänningsapparater, turbiner och generatorer har däremot varit lågt. Inne- liggande orderstock kommer att medföra vissa beläggningsproblem det närmaste halvåret.

1000---~ Mkr

750 - ---;-

Sverige 78 79 80 81 82 Investeringar i maskiner och fastigheter inom ASEA-grup- pen,Mkr

(10)

Mkr 1250

l 000 750 500 250

-

^--

I l

_---_-

Mar~·arde

-

^{- -} (dekl kurs)

1---

1.-m!!

-· ^1-,^-•^•

Bokfört värde

_j _l 78 79 80 Bl 82 ASEA-gruppens innehav av börsnoterade aktier, Mkr

Beslutet om att avbryta det svenska kärnkraftsprogrammet har medfört att kapacitetsutnyttjandet i STAL-LA V ALs verkstäder i Finspång och Linköping samt moderbolagets generatorverkstäder i Västerås minskar kraftigt. Ett program som syftar tili att anpassa verksamheten till en lägre volym och ökad specialisering på berörda orter är under genomförande.

Bland de större investeringsprojekt som genomförts i Sverige kan nämnas en ny provhall för lok och motorvagnar och tillbyggnad av ett nytt kontor för elektronik- verksamheten i Västerås. I Ludvika har en 10 MW värmepump som utnyttjar sjövat- ten framgångsrikt tagits i drift. Den kommer att sänka uppvärmningskostnaderna väsentligt. Nya verkstäder i Ludvika för gasisolerade ställverk och yentiler för hög- spänd likström invigdes under året. Vid Hägglunds anläggningar i Omsköldsvik har fortsatta stora investeringar gjorts i avancerade verktygsmaskiner. Vid Surahammars Bruk har en ny anläggning tagits i bruk för tillverkning av stålpulver. Den genom- gripande moderniseringen av ASEA KABELs resurser kulminerade under året.

I utlandet har en fortsatt utbyggnad av serviceverksamheten skett i Portugal, Grekland, Filippinerna, Italien och Nya Zeeland. En ny verkstad för kraftelektronik har tagits i bruk i USA och i Indien har uppförandet av en ny elektronikverkstad påbörjats. satsningen på industrirobotar har följts upp med en ny verkstad i USA.

Lokal montering har startats i Spanien. Uppbyggnad av särskilda robot centra har .skett i Japan, Frankrike, Tyskland och Italien.

Organisation och personal

I linje med strävandena att öka decentraliseringen av ASEAs verksamhet

till

resul- tatansvariga affärsenheter har en utflyttning av delar av de centrala staberna till divisionerna inletts inom moderbolaget. Divisionerna blir härigenom mer kompletta resultatenheter, samtidigt som en kostnadsreduktion åstadkommes. Inom divisioner- na i moderbolaget har en fortsatt uppdelning på resultatenheter skett under 1982.

En omfattande satsning på chefsutveckling genomförs. Under det närmaste året beräknas det omfatta utbildning av närmare 1.400 chefer. Målsättningen med pro- grammet är förutom att öka chefskompetensen även att ytterligare öka resultatmed- vetenheten för att få ut den fulla effekten av omorganisationen.

De fortsatta strukturförändringarna inom koncernen har inneburit både ökning och minskning av personal. Det avbrutna kärnkr aft sprogrammet i Sverige har med- fört att personalstyrkan inom STAL-LA VALs verksamheter i Finspång och Linkö- ping samt inom moderbolagets divisioner för kraftgenerering minskar med ca 600 personer. INDUSTRIDATA ABs verksamheter har försålts eller avvecklats.

Uppbyggnad av resurserna inom affärsområden som elektronik, industrirobotar, kraftöverföring och anläggningsverksamhet på industrisidan har for tsatt med rekry- tering av personal för marknadsföring, tillverkning och utveckling. Därigenom har trots minskningar på vissa avsnitt en nettoökning skett inom moderbolaget med ca 400 personer, framför allt i Västerås. Behovet av rekrytering av verkstadspersonal har under senare delen av året minskat.

Personalomsättningen i moderbolaget blev under året den lägsta under flera de- cennier, endast ca 6% på såväl arbetarsidan som tjänstemannasidan.

Medelantalet anställda uppgick inom ASEA-gruppen till 55.882, varav inom mo- derbolaget 17.536. Medelantalet anställda utomlands var 19.421.

Finansiell översikt och aktieportfölj

ASEA har förvärvat svenska statens 50-procentiga andel av AB ASEA-ATOM som därmed är helägt dotterbolag. I april förvärvades 3 00.000 aktier i Boliden AB repre- senterande 7 % av rösträtten. I december månad avyttrades hela aktieinnehavet i Oy Strömberg Ab. Vidare har tre aktieaffärer gjorts med Ericsson. Två av dessa genom- fördes i slutet av 1982, nämligen CEWEs köp av resterande 50 % i AB Elg e-Verken

och försäljning av ASEA KABELs 50-procentiga innehav i BOFA KABEL AB. I januari 1983 köptes 25% av aktierna i B jurhagens Fabrikers AB. ASEA KABELs innehav blir därmed 75%. Ett hälftenägt bolag har bildats, ASEA-Rental AB , för leasing och annan säljstödjande finansiering av ASEA-gruppens produkter. Inom Risk Management-området har upphandling skett av koncernförsäkringar med inter- nationell omfattning och utökad risktäckning. Som ett led i de nya försäkringslös- ningarna har ett eget återförsäkringsbolag, ASEA Reinsurance , bildats. Härigenom har betydande kostnadsreduceringar uppnåtts. Moderbolagets investeringar i aktie- kapitalökningar och företagsförvärv uppgick totalt till 398 Mkr (600).

Under året upptogs i moderbolaget utländska banklån med dels 28 milj. U SD oc h dels 80 milj. Lux franc. Lånen används till att finansiera ASEAs verksamheter i utlandet. Två större utländska lån med ett motvärde på sammanlagt 267 Mkr åter- betalades.

lO

(11)

Internationellt sjönk räntenivån under året. Detta medförde minskad förräntning av koncernens likvida medel, medan däremot skuldräntorna påverkades mindre p g a långfristiga lån till fasta räntesatser.

De likvida medlen i ASEA-gruppen ökade med ca 1.100 Mkr

till 5.782 Mkr

(4.693).

Resultat

Rörelseresultatet efter avskrivningar uppgick till

1.523 Mkr, vilket är en förbättring

med väl över 600 Mkr jämfört med föregående år. Nästan alla affärsområden upp- visar resultatförbättringar och inga stora förlustkällor återstår vid utgången av 1982.

De senaste årens lågkonjunkturer har inverkat negativt speciellt i Sverige

och på

standardprodukter. Genom en selektiv satsning på expansiva produktområden och genom en ökad marknadspenetrering på en rad marknader har likväl volymerna kunnat ökas avsevärt. Vidare har de positiva effekterna av omstruktureringen inom koncernen med resulterande högre vinstmarginaler successivt slagit ig enom. De organisatoriska förändringarna med uppdelning på resultatenheter och delegering av lönsamhetsansvar har även bidragit.

Resultatet efter räntor och utdelningar blev 1.488 Mkr (953). Räntenettot försäm- rades med 80 Mkr främst genom lägre räntenivå på placerade medel.

Valutakursdifferenserna som består av kursförluster på finansiella poster, ökade genom den svenska devalveringen.

Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader utgjorde för ASEA-gruppen 1.304 Mkr (855) och för moderbolaget 132 Mkr (86). De svenska dotterbolagen visar sammantaget en högre vinst än föregående år. Bidragande till förbättringen

är Sura-

hammars Bruk som efter flera år av stora förluster nu kan redovisa ett litet över

skott.

Vidare ingår Elverk-gruppen med hela årsresultatet mot endast 6 månader för 1981.

Totalt sett är vinstnivån för utiandsbolagen fortfarande inte tillfredsställande.

De extraordinära posterna består i huvudsak av dels realisationsvinster i samband med bl a försäljning av vissa produktions- och distributionstillgångar inom skandina- viska Elverk samt avyttring av aktieinnehavet i Oy Strömberg Ab och Kohlswa Jernverks AB, dels av omstruktureringskostnader.

Lönsamheten på avkastningskrävande kapital ökade till17,2% (13,5).

Vinst per gammal aktie efter schablonskatt 50%, exklusive extraordinära poster

,

blev för ASEA-gruppen 32,00 (17 ,70). Enligt Equity accounting (kapital

andelsmeto-

den) blev vinsten per gammal aktie 34,50 (19,40).

Utsikter för 1983

Någon större draghjälp från förbättrad konjunktur förutses inte på flertalet markna- der 1983. Den ökade efterfrågan som kan förväntas under andra halvåret gäller sannolikt endast till mindre del investeringsvaror då kapacitetsutnyttjandet hos kun- derna i utgångsläget är lågt.

Vi räknar dock med fortsatta marknadsandelsökni!:lgar inom industriländerna och med tillväxt inom vissa expansiva produktsegment. Okat genomslag i faktureringen av högre vinstmarginal i orderstocken samt av gjorda omstruktureringar påverkar vidare positivt. Därför förutses en förbättring av resultatet efter finansiella intäkter och kostnader jämfört med 1982.

Affärsenheten ASEA Innovation utvecklar, producerar och mark- nadsför nya produkter och sys- tem. Fiberoptisk givare är ett av

(12)

ASEA och Skånska Cementgju- teriet uppför tillsammans den nya vattenkraftstationen Carhua- quero i norra delen av Peru.

ASEA svarar för den mekaniska och elektriska utrustningen, bl a tre generatorer om vardera 25 MW.

Montage av en gasturbin vid STAL-LAVAL Turbin i Fin- spång. Företaget har b/a fått beställning på nio gasturbiner i mobilt utförande för Saudi- Arabien.

(13)

Anläggningar för kraftgenerering

1982 1981 1980

Beställningsingång, Mkr 2 249

2 230 1940

Fakturerad försäljning, Mkr 2 274

4 076 2 181

Rörelseresultat efter avskriv-

ningar, Mkr 40

^-90 -60

Orderstock, Mkr 9 280 8

710 9 375

Investeringar, Mkr 75

62 114

Medelantal anställda 5 199

5 062 4 996

Vattenkraft

Även under

1982

rådde överkapacitet hos tillverkarna av genereringsutrustningar för vattenkraft. Konkurrensen har varit fortsatt hård och priserna pressade. Devalve- ringen av kronan har dock förbättrat ASEAs konkurrenskraft.

I Sverige har tidigare riksdagsbeslut begränsat marknaden starkt. Den framtida utbyggnadspolitiken avseende vattenkraft skaq_ prövas av riksdagen innevarande år.

På exportsidan är Latinamerika, Fjärran Ostern och Afrika fortsatt intressanta områden för vattenkraftutbyggnad. Projekten på dessa marknader är ofta av turn- key-karaktär och finansieringsmöjligheterna är här av avgörande betydelse. Under året erhölls beställning på en komplett anläggning till Indonesien.

Utveckling av den intressanta marknaden för kontrollutrustningar till .kraftverk fortsätter. Viktiga beställningar har erhållits i bl a Sverige och Latinamerika.

Då vissa äldre order med dåliga marginaler nu slutfakturerats och nya order har bättre marginaler kan vinstnivån förväntas öka de närmaste åren.

Kärnkraft

ASEA har under året förvärvat statens aktier i ASEA-ATOM, som därmed är ett helägt ASEA-företag.

Arbetet med pågående svenska kärnkraftsprojekt har följt uppgjorda tidplaner.

Beställningsingången till ASEA-ATOM har främst avsett ersättningsbränsle, bränsleboxar samt service- och konsultuppdrag. Ingen anläggningsorder har fakture- rats under året. Utveckling av kärnbränslen för större effektivitet har skett.

Inom det icke-kärntekniska området har ASEA-ATOM som konsortieledare medverkat i internationell anbudsgivning för fossileldade kraftverk, men aktuella anbud har ännu ej avgjorts slutgiltigt. Tillsammans med ASEA har en studie utförts för norska Statoil om möjligheterna att genom långtgående automatisering och fjärr- styrning reducera bemanningen av oljeproduktionsplattformaL

Övrig värmekraft

Trots en internationell nedgång i efterfrågan på turbinanläggningar för

kraft- och

värmegenerering ökade STAL-LAVAL Turbin sina marknadsandelar för gasturbin- anläggningar. På marknaden för kraftverksturbiner placerade sig bolaget

i

slutom- gången för flera pågående förhandlingar om objekt på nya marknader. I Finland tecknades en intressant order på en kraftvärmeturbinanläggning.

Utvecklingen av trycksatta fluidiserade pannor för kol- och biomassaeldning med åtföljande högre verkningsgrad och bättre miljödata fortskrider planenligt.

Försäljningen av stora värmepumpverk var fortsatt framgångsrik och bolaget har nu en marknadsandel på över

80

% i Sverige. Marknadsföring på ett antal utländska marknader har inletts.

Ett nytt vibrationsmätningssystem och en ny serie växlade industriturbiner intro- ducerades på marknaden och fick ett positivt mottagande, även ordermässigt. Efter- frågan på nya marinturbiner upphörde helt.

AB Electro-Invest, som inom ASEA-gruppen svarar för tumkey-leveranser av kompletta kraftverks- och industrianläggningar, har under året slutlevererat ett fler- tal anläggningar. Bland dessa märks det gaseldade kraftverket Aranstorp som drivs av Lulekraft AB. De främsta exportmarknaderna för Electro-Invest är

Mellersta

Östern och Sydostasien.

Andel av gruppens totala fakturering, 9%

(14)

ASEAs montage av tyristorventi- ler (nedan) och annan elektrisk utrustning (till höger) för det gi- gantiska Itaipu-projektet i Brasi- lien pågick under året. Beställ- ningssumman för ASEAs åta- ganden uppgår till 4,5 miljarder kronor.

Den nya Ludvikaverkstaden för gasisolerade ställverk (GIS) - en investering på 60 Mkr - in- vigdes av Marcus Wallenberg i samband med bolagsstämman.

Kapaciteten räcker till för att täcka l O % av världsmarknaden (stora bilden till höger).

(15)

Anläggningar för kraftöverföring och -distribution

1982 1981 1980

Beställningsingång, Mkr

5626

4 020 2490

Fakturerad försäljning, Mkr 5

262

3 523 2 304 Rörelseresultat efter avskriv-

ningar, Mkr

510

323 65

Orderstock, Mkr 9

510

6 920

5

450 Investeringar, Mkr

. 198

274

87

Medelantal anställda

10 665 10

470 8 935

Inom området för kraftöverföring finns flera produktgrupper, där ASEA har en världsledande position. Under senare

år

har uppnåtts en avsevärd både volym- och marginalökning. Med ökade utvecklingsinsatser

och

ökad utlandsetablering beräk- nas den positiva trenden fortsätta.

Transmissions- och distributionsanläggningar samt högspänningsapparater ·

Beställningsingången har till viss del påverkats negativt av den ekonomiska utveck- lingen i

Latinamerik.~.

Detta har dock kompenserats av ökad försäljning i ASEAN- området, Mellersta Ostern och USA.

ASEAs ledande ställning i världen som leverantör av utrustning för kompensering av reaktiv effekt har bibehållits. Under året har ASEA även befäst sin ställning som framstående leverantör av gasisolerade ställverk.

Marknaden för överföring av kraft med högspänd likström (HVDC) är oförändrat stark, med

ett

antal intressanta projekt som

skall

upphandlas under de närmaste åren. ASEAs marknadsandel är fortsatt ca 50 %. Under 1982 har ASEA fått kon-

·traktet Intermountain Power Project i USA för ca 1.500 Mkr.

Nya högspänningsapparater av typ metalloxidavledare och gasisolerade brytare har introducerats på marknaden under året. ASEAs volym för högspänningsappara- ter har ökat något trots att totalmarknaden varit i stort sett oförändrad. Framför allt har ökningen skett genom ökad exportförsäljning.

Transformatorer

Efterfrågan på transformatorer har i stort sett varit vikande i hela världen. Nedgång- en i efterfrågan förväntas fortsätta ytterligare några år för att därefter stabilisera sig

·

på

en låg nivå.

Priserna är därför pressade och på flertalet marknader som är öppna för interna- tionell konkurrens lägre än framställningskostnaderna. Transformatorer, reaktorer och genomföringar, som ingår i ASEAs anläggningar för överföring av kraft med högspänd likström (HVDC), utgör en allt tyngre del av produktsortimentet. Kapaci- tetsanpassning och specialisering har förbättrat resultatet.

Reläer

Försäljningen av reläer och reläskydd har visat en fortsatt positiv utveckling under

1982 och ökat med 25 %

.

En fortsatt stabil volymökning kan förutses för ASEAs reläer och reläskydd på världsmarknaden.

Efterfrågan i Europa och Amerika har varit stagnerande under några år. Den trenden förutses nu brytas genom att de nu 30-50 år gamla elektromekaniska reläer- na i befintliga kraftnät byts ut mot moderna elektroniska skydd.

satsningarna på lokal tillverkning i .länder där import är försvårad kommer också att ge ökade konkurrensfördelar.

Kablar

Den svenska marknaden för kablar och ledningar ökade med ett par procent i volym.

ASEA KABEL lyckades öka sin hemmamarknadsvolym utöver detta tack vare leve- ranser inom vissa specialområden t ex till kärnkraftverken och

till

försvaret.

Exportefterfrågan, framför allt från oljeländerna, mattades av tidigt under

1982.

Trots detta ökade ASEA KABEL exportorderingången genom en stor beställning på

en 132 kV kabel från Irak.

Andel av gruppens totala fakturering, 20 %

(16)

Hägglunds bandvagnar för såväl civilt som militärt bruk har rönt stort internationellt intresse.

Det snabbtåg (modell ovan) som ASEA utvecklat i samarbete med SJ har nått offertstadiet.

De nya förortstågen XJO har börjat levereras till Skåne. Be- ställningen - 34 tågsätt - omfat- tar också leveranser för stock- holmstrafiken.

_)

(17)

Transportmedel

1982 1981 1980

Beställningsingång, Mkr

2 111 l

415 935

Fakturerad försäljning, Mkr

l 559 l

026 934 Rörelseresultat efter avskriv-

ningar, Mkr

67

81 5

Orderstock, Mkr

3 377

2 590

l

975 Investeringar, Mkr

116

81 87

Medelantal anställda

3 218

2 867 2 898

Järnvägsfordon

Verksamheten har under året karakteriserats av god beställningsingång

inom hela

fordonsområdet och beställningsingången har mer än fördubblats mellan 198 0 och 1982.

Genom devalveringen av den svenska kronan har ASEAs konkurrensförmåga stärkts, vilket är särskilt markant för vår bäst etablerade produkt tyristorlok för växelströmsmatning, där ASEA under 1982 erövrat en stor del av den tillgängliga världsmarknaden.

Konkurrenssituationen är hårdare för de stora tunnelbaneprojekten, som ofta är av turnkey-karaktär. Ett mycket stort anbud har utarbetats för tunnelbanan i Pusan (Korea) där ASEA ingår i ett konsortium. Stora tumkey-anbud förberedes också för Nya Zeeland och Singapore. Av större beställningar kan nämnas tunnelbanevagnar till Storstockholms lokaltrafik.

En ny generation tyristorlok har under året börjat levereras till SJ. Ett antal nya förortståg, modell

XlO,

har också lämnat verkstäderna.

Elförsörjning till banor

Statiska ororiktarstationer för SJ i Malmö och Norrköping är

nu

under provning, medan en liknande station är under uppförande i Ånge.

Utlandsmarknaden bearbetas hårt med lovande projekt

i

bl a USA.

Bandvagnar och utrustningar för materialhantering

Ett tillfredsställande marknadsläge har rått för flertalet av Hägglunds produkter.

Speciellt inom fordonsområdet har beställningsingången varit god.

Till

de större beställningarna hör bandvagnar och renovering och modifiering av chassier till strids- vagn 102 till svenska försvaret. Bandvagnen har en unik profil och är konkurrens- kraftig på världsmarknaden. En rad förfrågningar från både civila och militära myn- digheter bearbetas.

Hägglunds försäljning av däckskranar har dominerats av få men stora projekt. De erhållna beställningarna har tagits i hård priskonkurrens. En ny generation hydraul- motorer har utvecklats, vilket både ökar lösförsäljningen och stärker kranarnas kon- kurrenskraft.

Marknaden för gaffeltruckar har varit hårt pressad. En ny energieffektiv driv- utrustning för ettruckarna har introducerats. Den har rönt mycket stort intresse då den avsevärt förbättrar driftsekonomin genom att bromsenergin återvinnes för upp- laddning av fordonsbatterierna.

Andel av gruppens totala fakturering, 6 %

Modell i full skala av de nya spårvagnar som ASEA skall le- verera till Göteborg. Serieleve- rans av en första omgang på 30 vagnar börjar 1986.

(18)

Kundanpassade integrerade kret- sar är ett av de tillverknings- områden ASEA-HAFO ägnar sig åt. Ett Design Center, där kunder erbjuds utbildning, har invigts.

ASEA har under året fått beställ- ningar på sammanlagt 750 in- dustrirobotar, en stor del från ledande biltillverkare i Europa och USA.

Industriutrustningar

1982 1981 1980

Beställningsingång, Mkr

l 854

l 530

l

505 Fakturerad försäljning, Mkr 2 120

l

708

l

458 Rörelseresultat efter avskriv-

.ningar, Mkr 28 6 -38

Oröerstock, Mkr l 727 1460

l

470 Investeringar, Mkr 127 82 44

Medelantal anställda 5 632

5

155

4

918 Metallurgisk industri

Efterfrågan från järn- och stålindustrin har genom överkapacitet

och låg

investe- ringsnivå även under 1982 varit svag. Efterfrågan har huvudsakligen koncentrerats till moderniseringar och ersättningsinvesteringar och här har flera av ASEAs pro- duktgrupper varit framgångsrika. Ett genombrott för stora induktiva

värmare för

valsve~k

och smideslinjer har skett i och med att två anläggningar i Sverige tagits i drift. A ven för isostatpressar och processtyrningsutrustning har beställningsingång en varit mycket god.

Resultatet under 1982 belastas av några gamla stora order med negativ vinstmargi- nal som slutfakturerats.

Trots fortsatt svag efterfrågan på nyinvesteringar räknas

med ökad beställnings-

ingång under 1983. En stor potential finns när det

gäller modernisering av

USAs stålindustri och här görs en speciell satsning. Lanseringen av ASEAs mikr

odator-

system för processtyrning ökar konkurrenskraften inom metallurgisk industri.

Processindustri

Den låga nyinvesteringstakten inom basindustrin har inneburit minskad

orderingång

och leder också till en ökad konkurrens om de projekt som

genomförs. Kraven på

produktivitetsförbättringar och sänkta kostnader inom industrin har

dock lett till att

marknaden för processtyrutrustning vuxit.

ASEA har gjort satsningar på tillverkning utanför Sverige för att öka marknads- penetreringen. I USA invigdes under hösten en fabrik för tillverknin

g av strömrikta-

re för olika industriella tillämpningar. I Norge har en

enhet för framtagning av

elektroniska system för uppgifter som ventilation, eld- och gasalarm

,

datainsamling etc inom speciellt offshoreindustrin tillkommit. H

är har orderingången varit god. I

Indien byggs en anläggning för elektroniktillverkning som blir basen för expansion inom processtyrning i detta land.

Genom lanseringen av det nya mikrodatorsystemet ASEA Master i stor skala tillsammans med en rad produkter för särskilda

kundbehov förstärks konkurrens-

kraften inte bara inom övervakning och processtyrning, utan även

fö

r

kompletta

anläggningar, där processtyrning är en viktig del. På en rad marknader

har också

o

^.

o

(19)

.. resurserna för försäljning, service och produktion av programvara förstärkts så att förutsättningar finns för marknadsandelsökningar .

Inom industrin ökar efterfrågan på frekvensreglerade drifter för att spara energi m m. 1982 innebar ett genombrottsår för ASEA med lansering av en ny generation frekvensororiktare och starkt ökad orderingång.

Industrirobotar

ASEAs robotverksamhet har under 1982 ökat sin försäljning med ca 50 procent, främst beroende på en lyckad satsning på europeisk bilindustri och en ökad penetre- ring i USA. Detta är avsevärt mer än den totala marknadstillväxten och innebär att ASEAs andel ökat kraftigt. ASEA är idag Europas ledande robottillverkare

. Många

nya robottillverkare har tillkommit och ökat konkurrensen inom området.

Under året har robotdivisionens resurser ökat väsentligt. Nya produktionsenheter har invigts i USA såväl som Spanien. ASEA har påbörjat en långsiktig stor satsning i Japan och invigt två robotcentra, ett i Tokyo och ett i Kobe. Tillverkning startar under 1983. Sammansättning av robotar i Frankrike startar även.

Under 1982 introducerade ASEA två stora produktnyheter, en helt elektrisk punktsvetsrobot av vilken över 100 redan sålts, och en ny generation styrsystem. Det nya styrsystemet innebär ett stort steg framåt mot snabbare programmering och enklare kommunikation mellan operatör och robot.

Under 1983 förväntas konkurrensen inom robotområdet att öka ytterligare. Mark- naden kommer att växa kraftigt inom vissa områden, troligen snabbare i Europa och Japan än i USA. En viss utslagning av svagare robotföretag förväntas ske. ASEA kommer att arbeta intensivt på att bredda verksamheten till fler applikationer och fortsätta att öka marknadsandelarna. ASEAs förutsättningar för detta är goda i och med ställningen som ett av världens ledande robotföretag och med den stora satsning som görs på produktutveckling, marknadsföring och service.

Elektronikkomponenter

De sto ra halvledartillverkarna med standardkomponenter på programmet har haft betydande överkapacitet och har i många fall drabbats av sjunkande försäljningssiff- ror. De företag som specialiserat sig på kundanpassade mikrokretsar, däribland ASEA-HAFO, har klarat sig bra. Ett nyinvigt Design Center för integrerade kretsar beräknas ytterligare öka ASEA-HAFOs konkurrenskraft och expansion.

Vid Surahammars Bruk används en pulvermetallurgisk process för framställning av verktygsstill och andra höglegerade still. I processen rinner smält std/ ut från ett munstycke och slås sön- der till droppar av en gasstråle (atomisering). Dropparna sval- nar sedan till pulver som kom- pakteras i en QUINTUS hög- tryckspress till ämnen och halv- fabrikat i specialstål för vidare

varmbearbetning.

Howmet Turbine Components Corp., USA, använder en ASEA hetisostatpress för framställning av delar till jetmotorer och andra gasturbiner. ASEA är världsle-

(20)

En ny Fläkt-anläggning för av- isning av Stockholms pendeltåg har installerats.

Apparatgruppens tillverkning omfattar bl a ventilationsaggregat.

Fläkt-gruppen

1982 198Jl)

Beställningsingång, Mkr

7 476

2 065

Fakturerad försäljning, Mkr

6 984

2 524 Rörelseresultat efter avskriv-

ningar, Mkr

206

214 Orderstock, Mkr

6 993

5 740

Investeringar, Mkr

168 85

Medelantal anställda

14 298 14

203

')Avser endast den del av året då Fläkt ingått i ASEA-gruppen.

Investeringsaktiviteten inom flertalet av Fläkts marknader var låg under 1982

till

följd av fortsatt internationell lågkonjunktur. Offentliga investeringar har ej kunnat kompensera nedgången i de privata investeringarna.

Större investeringar gjordes inom energiområdet, där Fläkt fick viktiga order för rökgasrening i koleldade kraft- och värmeverk.

En anpassning till ändrade marknadsförhållanden har genomförts vid Fläkt-bola- gen i USA, Brasilien och Mexiko. I USA har

verksamheten

för yttre miljövård kontentrerats till Knoxville, Tennessee. Detta i

syfte att

mer effektivt utnyttja till- gängliga resurser och stärka konkurrenskraften. satsningen har resulterat i

order

uppgående till ca 800 Mkr. Den låga byggaktiviteten har medfört att personalresur- serna vid The Bahnson Company under året har minskats med 250 anställda. Företa- get i Brasilien avvecklas och marknaden kommer

framöver

att bearbetas genom Jicenstagare. I Mexiko minskas verksamheten för att motsvara rådande ekonomiska förutsättningar.

Industrigruppen

Efterfrågan på utrustning för rökgasrening

till

koleldade kraft- och värmeverk öka- de. Särskilt på den nordamerikanska marknaden har beställningsingången

varit god

- bl a noterades Fläkts största order någonsin, 500 Mkr, för en rökgasreningsutrust- ning med SOravskiljning. Fläkts system för

svavelavskiljning,

DRYPAC, har fram- gångsrikt tagits i drift vid Södertäljes nya koleldade fjärrvärmeverk Igelsta.

Apparatgruppen

Den totala ordervolymen kunde bibehållas vid i stort sett samma nivå som 1981.

Gruppen ökade sina marknadsandelar trots att den totala efterfrågan för produktfö r- säljning krympte samtidigt som marknadens struktur förändrades.

Installationsgruppen

Beställningarna ökade trots att marknaden för ventilation

och uppvärmning

stagne- rade. Efterfrågan försköts alltmer från nybyggnation av fa

stigheter till renoveringar,

om- och tillbyggnad. Ett brett tekniskt kunnande i kombination med en god mark- nadstäckning gav gruppen erforderlig konkurrenskraft.

20

(21)

t l

!

Maringruppen

Beställningsvolymen ökade under det att efterfrågan inom världens

varvsindustri

avtog starkt. Ett flertal större order erhölls inom Fläkts specialområden: passagerar- fartyg, färjor, ro-ro-fartyg och offshore.

Gadeliusgruppen

Gruppen fick betydande beställningar på utrustning

till

kolkraftverk samt till pap- persmasseindustrin. Nya divisioner har bildats för marknadsföring av bl a ASEAs industrirobotar.

Gadelius har hävdat sin marknadsposition samtidigt som flera av gruppens vikti- gaste handelsområden utmärkts av en svag efterfrågan.

Fartygs- och offshoreventilation är Fläkt Marins specialitet.

Gruppen är världsledande på sitt område med en andel av den till- gängliga världsmarknaden på ca 20%.

III"'

Gadeliusgruppen har levererat flera anläggningar för framställ-

ning av pappersmassa i Japan.

Processen medger kontinuerlig kokning, tvättning och blekning av massan.

Igelstaverket i Södertälje (stora bilden) är Sveriges första kol-

(22)

Andel av gruppens totala fakturering, l~ %

lunga Verkstäder ändrade under året sitt namn till ASEA CYLIN DA. Produktsortimentet omfattar tvätt- och diskma- skiner.

l Sverige tillverkar ASEA moto- rer upp till de högsta förekom- mande effekter och spänningar.

Utomlands produceras ASEA- . motorer vid bolag i Australien,

Danmark, Frankrike, Mexiko, Nya Zeeland och Spanien.

standardprodukter

1982 1981 1980

Beställningsingång, Mkr 3 257 3 020 2

690

Fakturerad försäljning, Mkr 3 364 2910 2 864 Rörelseresultat efter avskriv-

ningar, Mkr 256 157

161

Orderstock

, Mkr

330 310

190

Investeringar, Mkr 124 121

125

Medelantal anställda

8 696

9 264 9 013

Armaturer

Den

svenska

marknaden

för

armaturer har kännetecknats av fortsatt volymminsk- ning på grund av den svaga byggkonjunkturen. Järnkonst bibehöll dock sin domine- rande

ställning

på marknaden.

Exportförsäljningen

har

u~:vecklats

mycket positivt, varför totala försäljningsökningen blev tillfredsställande. Aven

resultatet förbättra-

des påtagligt.

Under året har ett finskt belysningsföretag, Oy Alppi & Tarenius

, förvärvats vilket

stärker Järnkonsts ställning på den nordiska marknaden.

Elgrossistverksamhet

Efterfrågevolymen på den svenska

elgrossistmarknaden

var under 1982 nära nog oförändrad.

En fortsatt mycket låg nivå av nyinvesteringar inom såväl

den privata som den offentliga sektorn har dock för ASEA SKANDIAs del kompenserats av en god efterfrågan från den

s

k ROT-marknaden

(reparation,

om- och tillbyggnad).

Marknaden för konvertering till

el för bostadsuppvärmning har även utvecklats

gynnsamt.

Grossistverksamheten i de övriga nordiska länderna visar en positiv utveckling både i resultat och volym.

Hushållsmaskiner

För ASEA CYLINDA blev 1982

ett av

de bästa

åren på länge samtidigt som flera

betydande vitvaruproducenter i Europa på grund

av

vikande

efterfrågan

fått skära ner eller lämna marknaden.

På den svenska marknaden har CYLINDA behållit sin marknadsandel

, medan dei

under året ingångna avtalet med V0lund A/S i Danmark inneburit en kraftig försälj- (l :

ningsökning på den danska marknaden.

Försäljningen

har även utvecklats positivt i Finland.

Lågspänningsapparater och ställverk

Den låga investeringsnivån inom både kraftsektorn och den tunga industrin har

~);

inneburit

svag

efterfrågan på lågspänhingsapparater och ställverk. De stora

ställ- ~

verksorder

som

ingått i bl a ASEAs kärnkraftleveranser och

som

medfört kraftig

överbeläggning är nu

i stort

sett färdiglevererade.

Åtgärder för att anpassa kapaci-

teten till denna volymminskning genomföres för närvarande.

En genomgripande förnyelse

av

elkopplarprogrammet inleddes under 1982 och kommer

att

fortsätta under 1983

. Tillsammans

med

intensifierad

marknadsföring förutses detta under 1983 leda till en avsevärd volymtillväxt för apparatprogrammet.

CEWE har, trots en

svag

marknad i Sverige,

ökat sina marknadsandelar genom

introduktion av nya produkter och

ökade

marknadsföringsaktiviteter. Under

året

har Elge-Verken i Linköping förvärvats. Produktområdena, som främst är kabelskåp och fjärrvärmeväxlare

, expanderar kraftigt genom pågående utbyggnadavelnät och

fjärrvärmesyst~m i Sverige.

Motorer och växlar

Europeiska motortillverkare genomgår för närvatande en kris på grund av långvarigt lågt kapacitetsutnyttjande, varvid

vissa

faller bort.

Utrymmet för

de kvarvarande motortillverkarna

i Västeuropa kommer sannolikt att

öka något under 1983.

För stora .motorer har i USA begynnande framgångar nåtts som bör skapa ytterligare