PEAB ARSREDOVISNING

ARSREDOVISNING o

1991

PEAB

Årsredovisning för

Bröderna Paulsson PEAB AB för 1991

(Organisationsnummer 556113-4114)

Innehållsförteckning

VD-kommentar

Förvalt:nlngsberä ttelse Fem

år i

sammandrag Ägarstruktur, definitioner AO Entreprenad

AO Fastigheter Transport

&

Miljö Wihlborg

&

Son AB PrimulusAB

Resultat/Balans/Noter Revisions berättelse

Fastighetsförteckningar PEAB /Wihlborg

&

Son AB

)

(

''

Sida 3 4

6

7 8 9 10 11

12

13

23

24

VD-KOMMENTAR

Volymen och storlekenärviktig inom entrepre- nad- ochfastighetsbranschen. Framgångsfakto- rer är det lilla företagets lokala närvaro och förankring kombinerat med storföretagets ka- pacitet och resurser.

Både Hallström & Nisses och PEAB har sedan lång tid befäst sin ställning som regionala en- treprenadföretag med marknadsandelar i nivå med de största branschkollegorna. Detta gäller såväl byggnation som anläggningsarbeten.

Genom sammanslagningen bildas ett rikstäck- ande entreprenadföretag som via storlek och resurser blir slagkraftigt, samtidigt som den lokala förankringen består.

Konkurrenskraften förbättras, större risksprid- ningerhålles, kapacitetsutnyttjandet förbättras, samtidigt som volymerna ger möjligheter till lägre inköpspriser.

Samma tankar ligger bakom besluten att överta Kullenbergbyggen i Göteborg och Stockholm samt Lambertsson, ett av Sveriges ledande bo- lag i maskinuthyrningsbranschen inom bygg- nadssektom.

Samgåendet innebär att ett av Sveriges största entreprenadbolag skapas, med en fakturering på ca 6.000 Mkr och med c:a 5.500 anställda.

Inom Entreprenad organiserar vi oss i fyra re- gionala enheter. Södra regionen kommer att arbeta med namnet PEAB, västra regionen med namnet Kullenbergs medan östra och norra re- gionerna kommer att agera i Hallström & Nis- ses namn.

Koncernen kommer att ha en stark ställning på flera viktiga geografiska tillväxtmarknader.

Detta gäller såväl inom byggnation som anlägg- ningsverksamhet.

Koncernen förfogar över en av Sveriges största anläggningsorganisationer med egna resurser inom ett flertal strategiska områden såsom tunga maskiner, asfaltsverk, grustäkter etc.

Anläggningsverksamheten kommer att svara för en årlig fakturering om närmare 2.000 Mkr, motsvarande ca 25procent av vår totala omsätt- ning.

Det samlade fastighetsbeståndet i HN /PEAB inklusive Wihlborg & Son AB uppgår till ca 4.000Mkr.

Fastighetsbeståndet utgörsdelsav förvaltnings- fastigheter och dels av exploateringsobjekt och mark för byggrörelsen.

Inom affärsområdet Specialföretag kommer vi att organisera Lambertsson, Transport & Miljö samt Primulus. Genom samordning av Lam- bettsson med HN Service AB och PEABs

maskinförvaltning, uppnår vi stora rationalise- ringsvinster.

Under det kommande året kommer vi att arbeta intensivt med att samordna organisationerna.

Administrativa styrsystem skall förbättras sam- tidigt som nya organisationsmodellen skall ge förutsättringar för regionala samordningslös- ningar.

Koncernledningen kommer att bestå av under- tecknad med två vice verkställande direktörer, Owe Källestål och Mats Paulsson.

Owe Källestål kommer att i koncernledningen ansvara för affärsområde Entreprenad ochMats Paulsson för affärsområde Specialföretag. Själv kommer jag uttöver koncernchefsarbetet att an- svara för affärsområde Fastigheter.

Den nya koncernens riskbärande kapital upp- går till ca 1.000 Mkr och soliditeten är, jämfört med branschen i övrigt, tillfredsställande. Detta tillsammans med en orderstock på drygt 4.000 Mkr gör att jag, trots rådande lågkonjunktur, är förvissad om att HN/PEAB kommer att bli ett av nittiotalets mest spännande bygg- och fastig- hetsföretag.

FÖRVALTNINGSBERÄTIELSE

Vid extra bolagsstämma i Hallström & Nisses AB 13 januari 1992, beslöts om ökning av aktie- kapitalet med 31.482.000 kronor fördelat på 1.259.280 aktier av serie A och 1.888.920 aktier av serie B. Samtliga emitteradeaktiertecknades av bröderna Erik Paulsson och Mats Paulsson, huvudägare i PEAB.

Likvid för de nya aktierna utgjordes av 900.000 aktier serie A och 3.507.480 av serie B i PEAB.

Härigenom erhöll Hallström & Nisses AB 57,6 procent av aktiekapitalet och 91,5 procent av röstetalet i PEAB.

Efter aktieteckningen i Halllström & Nisses AB blir bröderna Erik Paulsson och Mats Paulsson nya huvudägare i bolaget.

OMSÄTINING

Koncernens omsättning, exklusive hyresintäk- ter och fastighetsförsäljningar minskade med 17 procent från 2.894 Mkr till2.417 Mkr.

Resultatavräkningsgraden, fakturering på under året resultatavräknade arbeten i förhällande till

~rets fakturering, uppgick till 117 procent (77).

Ökningen beror på att ett antal stora projekt avslutats under perioden.

ORDERSTOCK

Orderstocken vid årsskiftet uppgick till 1.630 Mkr vilket är oförändrat jämförtmed föregåen- deär.

Relaterad till rullande 12-månaders omsättning uppgick orderstocken till 70 procent jämfört med föregående är 60 procent. Orderstocken motsvarar 8-9 månaders produktion.

RESULTAT

Resultatet efter finansnetto ochminoritetsande- lar uppgick till 40,8 Mkr (140,0).

Resultatet, exklusive förädlingsvinster vid fast- ighetsförsäljningar, uppgick ti1110,1 Mkr (28,2).

ENTREPRENADRÖRELsEN

Entreprenad bedriver verksamhet inom hela bygg- och anläggningsområdet Anläggnings- verksamheten svarar för ca 25 procent av den fakturerade volymen.

Paktueringen uppgick till 2.174 Mkr (2.672), vilket motsvarar en minskning med 19 procent.

Den resultatavräknade faktureringen uppgick till2.534 Mkr (2.061).

Resultatavräkningsgradenblev117procent(77).

Resultatet efter finansnetto ökade med 73 pro- cent till147Mkr (85).

Marginalen före finansnetto uppgick till 2,7 procent (l,Oprocent). Beräknas marginalen efte~..:,

finansnetto uppgick den till 5,8 procent (4,1) '"

l.

AFFÄRSOMRADE TRANSPORT & MILJO Under december 1991 inköptes resterande 50 procent av aktierna i PEAB Miljö AB från Bilspe- dition AB. Härigenomkommer bolaget fortsätt- ningsvis att konsolideras i affärsområdet.

Transport & Miljö kommer fortsättningsvis att ingå

!

affärsområde Specialföretag i Hallström

&Nisses AB.

Faktureringen uppgick till 227 Mkr (250) och resultatet efter finansnetto uppgick til16,2 Mkr (15,4 ).

FASTIGHETR0RELSEN

Ägarandelen i Utvecklings AB Kranen harökat under året och uppgick vid årsskiftet 'till 97 procent av kapitaletoch 98 procent av röstetalet.

Underåretharfastigheteravyttratstillettvärde av 188 Mkr (300). Försäljningarna gav en föräd- lingsvinst uppgående till 31 Mkr (112). Synlig direktavkastning definierad såsom driftnetto i förhällande till bokfört värde uppgick till ca 9,5 procent på förvaltningsfastigheter.

Bokfört värde på PEAB koncernens exploate- ringsfastigheter uppgår till 964 Mkr inklusive Kranenområdet i Malmö. Koncernens fastig- hetsbestånd har upptagits till anskaffningsvär- de (se Not 12) vilket bedöms motsvarar mark- nadsvärdet.

PRIMULUS AB

Prirnulus kommer fortsättningsvis att ingå i affärsområde Specialföretag inom Hallström &

Nisses AB.

Primulusgruppen erbjuder ett brett sortiment av servicetjänster inom bygg-, el-, VVS-arbeten, mekanisk service och installationer.

I företagsgruppen ingår bl a Sydmontage AB, Drift- och Underhållsservice i Malmö AB, Gate- Way Portservice AB samt Infab Maskinservice AB. Desutom har Primulusgruppen ett samar- betsavtal med Diana Control AB inom service- konceptet. Omsättningen uppgick till64 Mkr.

INVESTERINGAR

Investeringar i fastigheter uppgick till brutto 447 Mkr varav Wihlborg & Son AB svarade för 97 Mkr. Nettoinvesteringarna inom fastighets- rörelsen uppgick till290 Mkr.

Övriga investeringar uppgick netto till46 Mkr.

FINANSIERING OCH LIKVIDITET

Ukvida medel definierade som banktiilgodo- havanden, kortfristiga placeringar samt out- nyttjade checkräkningskrediter minskade med 44 Mkr från 285 Mkr till241 Mkr.

Nettoupplåningen uppgick till568 Mkr uppde- lat på fastighetslån i svensk valuta 405 Mkr, va- lutalån 91 Mkr och övriga lån 72 Mkr.

LÅNEPORTFÖLJEN HADE PER 1991-12-31 NEDANSTAENDE FÖRDELNING

(Mkr)

Fastighetslån i svensk valuta Valutalån Övrigalån

1.336 672 366 2.374

Ej kurssäkrade valutalån som ej motsvaras av tillgångar i utländsk valuta uppgick vid årets slut till414 Mkr.

RÄNTABILITET OCH SOLIDITET

Koncernens räntabilitet på eget kapital uppgick till4,9 procent ( 36,7). Räntabiliteten på syssel- satt kapital uppgick till10,8 procent (21,5).

soliditeten uppgick till14,6 procent (14,5).

FÖRVÄRV UNDER 1992

Under februari 1992 övertog PEAB Kullenberg- byggens Göreborgs- och Stockholmsrörelse.

Hallström & Nisses AB har slutit avtal om för- värv av Lambertssons, ett av Sveriiges ledande företag inom maskinuthyrningsbranschen.

Likvid för förvärvet utgår genom utgivande av nyemittierade aktier i Hallström & Nisses AB, vilket förutsätter beslut på Hallstöm & Nisses bolagsstämma under juni 1992.

KONVERTIBLE R

Konvertibelt förlagslån 1987/92 med sista kon- vertieringsdatum 1992-01-15 har avslutats. Hela lånet med undantag av 0,1 Mkr har konverte- rats till aktier.

ÖVRIGT

Aktieinnehavet i Unitech T ra ding AB,har under året sålts till Active i Malmö AB.

MODERBOLAGET

I moderbolagets rörelse ingår exploaterings- verksamhet ochfastighetsförvaltningsamt kon- cerngemensamma funktioner för ekonomi, fi- nans, marknadsföring, information och reklam.

Moderbolagets fakturering uppgick till162 Mkr (373) varav hyresintäkter utgjorde 52 Mkr (41) och intäkter vid försäljning av omsättningfa- stigheter utgjorde 86 Mkr (276).

Av moderbolagets fakturering utgjorde försälj- ning till dotterbolag 8 Mkr (24 ). Moderbolagets inköp från dotterbolag utgjorde 10 Mkr

( 99). Resultat efter finansnetto uppgick till-120 Mkr(16).

Nedskrivning av aktierna i Wihlborg & Son AB har skett med 254 Mkr. Motsvarande uppskriv- ning har skett av aktierna i PEAB AO Entrepre- nad AB, se vidare i Not 14.

PERSON AL

Anställda i koncernen uppgick till2.422 (2.634).

Löner och ersättningar uppgick till443 Mkr ( 420). Redogörelse för antal årsanställda förde- lat på arbetsställe lämnas i Not 23.

MEDELANTAL ANSTÄLLDA

Moderbolaget Dotterbolaget Summa

1991 1990 20 37 2.402 2.597 2.422 2.634

LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR

1991 1990 Styrelse, VD

och vVD i moderbolaget 1,4 1,5 Styrelse och verkställande

direktörer i dotterbolag 7,3 6,8 Övriga anställda i moderbolaget 4,6 6,5 Övrig anställda 429,7 405,3

Totalt 443,0 420,1

F'ÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Koncernen

Koncernens fria reserver uppgår till 67,9 Mkr, härav föreslås en avsättning till bundna reservermed 0,5 Mkr.

Moderbolaget

Att disponera av bolagsstämman:

Från föregående år · kvarstående vinstmedel Årets resultat

4.286.540 3.559.707 7.846.247 Styrelsen och verkställande direktören före- slår att vinstmedlen disponeras enligt följan- de:

Balanseras till nästa år: 7.846.247

FEM ÅR I SAMMANDRAG

1991 1990 1989 1988 1987

KONCERNRESUL TA1HÄKNINOAR, (Mkr) Omsättning

Entreprenad 2.174 2.672 2.376 1.624 1.267

Transport & Miljö 227 250 221 149 116

Prlmulus, övrigt 124

Elimineringar ·108 -28 -75 -64 -49

TQtalt axkluslve fastlghetsr6relsen 2.417 2.894 2.522 1.709 1.334

Resultat

Entreprenad 147,1 85,0 72,1 48,9 20,8

Transport & Miljö 6,2 15,4 12,7 8,7 7,0

Fastighets!Orvaltnlng 124,0 91.7 -13,9 -4,3 -0,5

Försäljning av fastigheter 30,8 111,8 11,8 5,7 1,0

Prlmulus Koncemgemensamt, Ovrlgt -3,3 -12,3 -20,0 -9,4 -1,0

Finansnetto -261,7 -143,8 -1,4 -5,4 0,4

Resultat efter finansnetto 43,1 147,8 61,3 44,2 27,7

Minoritetsandel -2,3 -7,8 -1,1

Extraordinärt -30,3 -4,7 -1,9 58,0 0,3

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 10,5 135,3 58,3 102,2 28,0

Bokslutsdispositioner 50,9 -122,9 -44,3 -39,1 ·22,5

Skatt ·12,1 -22,9 -0,2 -4,7 -1 '1

.Arets resultat 49,3 -10,5 13,8 58,4 4,4

Entreprenad

Fakturering 2.174 2.672 2.376 1.624 1.267

Resultatavräknad rakturering 2.534 2.0S1 1.817 1.249 1.064

Resultatavräkningsgrad, (o/o) 117 n ^{76 77 84}

Resultat efter flnansnetto 147,1 85,0

~- 72,1 48,9 20,8

Vinstmarginal,(%) 5,8 4,1 ~- _j 4·,0 3,9 2,0

Orderingång 2.105 2.298 •-'

Orderstock 1.630 1.646

Transport & MilJö

Fakturering 227 250 221 149 116

Resultat efter finansnetto 6,2 15,4 12,7 6,7 7,0

Vinstmarginal, (o/o) 2,7 6,2 5,8 5,8 6,0

Fastigheter

Hyreslotakter 260 204 73 34 14

Faslighetemas bokförda värde 2.617 2.288 1.032 525 266

Tillgångar

Omsättningstillgångar 626 829 885 445 350

Fastigheter 2.846 2.584 1.032 525 266

Anläggningstillgångar 602 526 570 254 109

Summa tiUgångar 4.074 3.939 2.487 1.224 725

skulder och egat kapHal

Kortfristiga skulder 643 941 989 363 286

Pågående arbeten 343 490 369 212 154

Lån l förvaltningsfastigheter 1.691 1.270 608 364 142

ÖVriga långfristiga skulder 732 582 148 86 39

Obeskattade reserver 228 278 156 112 75

Minoritetsintressen 283 270 96 1

Eget kapital 154 108 121 86 28

Summa skulder och eget kaphal 4.074 3.939 2.487 1.224 725

NyckaHal

Justerat eget kapital, (Mll.r) 596 573 326 164 Bl

soliditet, (%) 14,6 14,5 13,1 13,4 11,2

BalansUkvldltet, (o/o) 98 88 89 122 122

Räntabilitet på eget kapital,(%) 4,9 36,7 21,8 25,2 27,1

Räntabilitet på sysselsatt kapital, (%) 10,8 21,5 18,2 19,0 17,8

Investeringar

Fastigheter Inklusive aktier l fastighetsförvallande bolag 290 933 832 320 126

Entreprenad -8 38 21 23 15

Transport & Miljö 10 35 35 ^g 14

Personal

Medeltal anståHda 2.422 2.634 2.266 1.791 1.572

DEFINITIONER/ ÄGARSTRUKTUR/ AKTIEKAPITALETS UTVECKLING

DEFINITIONER

JUSTERAT EGET KAPITAL Redovisat beskattat eget kapital plus 70% av obeskattade reserver samt 100% av minoritetsintressen.

SOUDITET

Justerat eget kapital i förhållande till balansomslutning.

BALANSLIKVIDITET

Omsättningstillgångar i o/o av kort- fristiga skulder.

RÄNTABILiTET PA EGET KAPITAL Resultatet efter finansieRa poster med avdrag för 30% skatt i procent av ge- nomsnittligt justerat eget kapital.

RÄNTABILITET PA SYSSELSA TT KAPITAL

Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader i o/o av genomsnittligt sysselsatt kapital, dvs genomsnittlig balansomslutning minskad med icke räntebärande rörelseskulder och la- tent skatteskuld med 30% på obe- skattade reserver.

RESULTATAVRÄKNiNGSGRAD Resultatavräkningsgrad uttrycks i o/o och utgör förhållandet mellan resul- tatavräknad fakbJrering och total fak- turering.

VINSTMARGINAL

Resultatet efter finansnetto i o/o av resultatavräknad fakturering.

ÅOARSTRUKTUR PER 1992..02-21 Agarstruktur efter full konvertering

Agaro Antal aktler

Hallström & Nisses AB 4.407.480 Erik Paulsson m familj 216.370 Mats Paulsson m familj 216.370 ÖVI'ga aktieägare 2.250.430 ÖVriga konvertibelägare .5f!a.aWI.

7.654.450

AKTIEKAPITALETs UTVECKLING Aktleutvtekllng

År Antal aktler

1975 4.500

1976 Fondemlasten 15.000 19n Fondemission 25.000 1980 Fondemission 50.000 1984 Nyemisslon 1:5 60.000

Split 1:10 600.000

1965 Nyamisslon 707.000 1989 Fondemission 8:1 6.363.000 Nyemisslon 6,763.000 1990 Konvertering 6.781.000 1991 Konvanering 7.087.480

A-aktier B·llktler C-aktier Kapital l % Röstar l%

900.000 3.507.480 o ^{57,6 91,6}

216.370 2,8 0,4

216.370 2,8 0,4

92.520 2.157.910 29,4 6,4

.5f!a.aWI. :u 1..Z

900.000 3.600.000 3.154.450 100,0 100,0

Nominellt vlrda Antal aktler paraktie

100 450.000

100 1.500,000

100 2.500.000

100 5.000,000

100 6.000.000

10 6.000.000

10 7.070.000

10 63.630.000

10 67.630.000

10 67.610.000

10 70.874.600

ENTREPRENADR0RELSEN

Affärsområde Entreprenad utgör en självstän- dig underkoncern till Bröderna Paulsson PEAB AB.

Moderbolag är PEAB AO Entreprenad AB som ansvarar för övergripande samordning och styrning av koncernen samt bedriver maskinut- hymingsrörelse.

Verksamheten bedrivs i självständiga dotterbo- lag med egna organisationer för intern samord- ning och drift.

Dotterbolag är PEAB Entreprenad AB, PEAB Entreprenad Malmö AB, PEAB Entreprenad Väst AB, PEAB Eltjänst AB, PEAB VVS AB och Hoyer Service A/S i Danmark.

De ingående företagen bedriver anläggnings-, byggnads-, byggservice-samtinstallationsverk- samhet.

Detta ger oss möjligheter att utföra såväl stora kompletta entreprenader, med ekonomiska beräkningar och tekniska konstruktioner som mindre servicearbeten. Vår målsättning är att alltid komma in tidigt i projekten och genom ett öppet och nära samarbete med kunden uppnå de långsiktigt bästa lösningarna för båda parter.

Vårt geografiska område är för närvarande en linje söder om Uddevalla/Norrköping.

1991

Året har dominerats av den djupa lågkonjunk- tur som hela branschen befinner sig i. Förutom att den allmänna prisbilden gåttner har ä ven ut- budet av entreprenader minskat markant.

Positivt är att orderstocken vid årsskiftet låg i nivå med föregående års.

Ett nära samarbete mellan koncernbolagen har dock gjort att vi trots allt kunnat förbättra våra marknadsandelar inom vårt geografiska verk- samhetsområdet.

Resultatet efter finansnetto ökade med 62 Mkr till 147 Mkr (85), resultatavräkningsgraden uppgick till 117% och beror på att flera större objektavslutats under året samtidigt som faktu- rerad volym minskat.

Omsättningenför1991 uppgicktill2.174Mkren minskning med 19procent.

1992

Vi räknar med att lågkonjunkturen kommer att fortsätta under hela 1992.

Sysselsättningen inom branschen kommer att minska framförallt inom bostadsbyggandet.

Däremot räknar vi med att satsningen på upp- byggnad infrastrukturen skall ge nya arbetstill- fällen, samtidigt som industriinvesteringarna når sitt bottenläge och börjar plana ut.

Året kommer också att präglas av PEAB-grup- pens samgående med Hallström & Nisses, vil- ket gör att vi får en rikstäckande entreprenadrö- relse med en stor andel anläggningsverksam- het.

Satsningarna i utlandet kommer att fortsätta genom bland annat vidareutveckling av verk- samheten i Tyskland.

PEAB Entreprenad AB

PEAB Entreprenad AB svarar för all anlägg- ningsverksamhet inom koncernen med verk- samhetsområde södra Sverige. Dessutom har företaget egnaavdelningar för bygg, byggservi- ce, grundteknik samt administration. Företaget har kompetens att uföra alla typer av entrepre- nader.

Bland de större projekten kan nämnas väg 108 i Lund och lägenheter åt bostadsrättsföreningen Saturnus i Landskrona. Tyngdpunkten i verk- samheten är dock små och medelstora projekt av olika karaktär.

VD, Hans Lindberg.

PEAB Entreprenad Malmö AB

Företaget har sitt huvudkontor på Kranenom- rådet i Malmö, men är också etablerade i Lund, Ystad, Trelleborg och Växjö. Verksamhetsom- rådet är södra och östra Skåne samt Kronobergs län.

Företaget är organiserat i två produktionsav- delningar, en för husbyggnad och en för bygg- service, industri- och ombyggnadsverksamhet.

Dessutom finns en administrativ avdelning.

Liksom tidigare år har företaget fått entreprena- der via markanvisningstävlingar samt ett antal förhandlingsentreprenader.

Bland de större projekten kan nämnas utbygg- nad av Jägersro och Ekobyn Toarp i Malmö.

Basen för verksamheten består dock av små och medelstora projekt.

VD, Kjell-Arne Olsson.

PEAB Entreprenad Vast AB

Företaget verkar inom ett område omfattande Göteborgsregionen, södra Bohuslän,Skaraborgs län, Jönköpings län samt Kalmar län.

Företaget har drabbats hårt av nedgången i Göteborg och verksamheten har kraftigt min- skats. Från 1 januari 1992 har verksamhetende- lats upp i två separata bolagmed säte i Göteborg respektive Jönköping.

Bland större projekt kan nämnas lagerbyggnad åt ASG i Göteborg och HorneHotel i Jönköping.

VD, Ingemar Legrell.

PEAB Eltjänst AB

Företaget verkar inom el och elteknik, kraftdi- stribution och industriautomation till signal-, telefon- och datorsystem.

Företaget täcker hela Skåne med kontor i Äng- elholm, Västra Kamp, Klippan, Helsingborg, Lund, Malmö och Trelleborg.

VD, Karl-Erik Andersson.

PEABVVSAB

Den positiva utvecklingen fortsätter och företa- get har en för branschen god lönsamhet.

Verksamheten bedrivs från kontoren i Helsing- borg, Förslöv, Ängelholm och Malmö varifrån hela verksamhetsområdet täcks, som utgörs av västra Skåne och södra Halland.

VD, Rolf Svensson.

Delägda bolag

Svenska Beläggnings AB SBB är ett företag som utför entreprenader inomasfaltsbeläggning och liknande verksamheter.

Faktureringen 1991 uppgick tilll41 Mkr (142). PEABs agarandel är 33 procent.

VD, Mal te Åkerström.

Sydbränsle AB är inriktat på utveckling, mark- nadsföring och försäljning av inhemska fasta bränslen. Faktureringen 1991 uppgick till 48 Mkr (44). PEABs ägarandel är 9 procent.

VD, Nils-Arne Sjödahl.

Scancrete International AB är verksamt inom betongoch prefabindustrin. Faktureringen 1991 uppgick till l 05 Mkr (90). PEABs agarandel är 50 procent.

VD, Göran Wiklund.

FASTIGHETSRÖRELSEN

En radikal omstrukturering av fastighetsbe- ståndet har inletts under 1991.

PEABs exploaterings- och fastighetsverksam- het skall anpassas till ett mer kortsiktigt pers- pektiv. Fastigheter som är färdigexploaterade skall utbjudas på marknaden.

För att öka företagetsflexibilitet förvaltas PEABs förvaltningsfastigheter från l januari 1992 av Wihlborg & Son AB. Genom att Wihlborgs utnyttjar stordriftsfördelar blir en extern för- valtning på detta sätt kostnadseffektiv.

Förvaltningen av PEABs driftsfastigheter, ex- ploateringsfastigheter och fastigheter under ombyggnad etc, förvaltas fortsatt av PEAB.

struktur

PEABs fastighetsbestånd består till största de- len av kommersiella enheter. I hela beståndetin- klusive Utvecklings AB Kranen är andelen bostäder vid årsskiftet endast ca 9 procent.

Efter 1991 års försäljningar är bostäderna kon- centrerade till Halmstad, Ängelholm och Y stad.

Samtliga bostadsfastigheter är mycket bra be- lägna på respektive ort.

Uthyrningssituationen

Uthyrningsläget är tillfredsställande med hän- syn till den allmänna konjunkturen. Totalt uppgår ej uthyrd yta till ca 4 procent av total ut- hyrningsbar yta.

Exploatering

Närmandet till EG och Europa innebär att södra Sverige blir än mer intressant för etableringar, inte minst för internationella företag.

öresundsbron är ett projekt, som i sig innebär en injektion för regionens näringsliv.

PEAB har många välbelägna exploaterings- objekt att erbjuda, varav det kanske mest intres- santa är kranenområdet i Malmö, omfattande byggrätter på 300 000- 400 000 m2•

Med sina goda marknadskontakter och tradi- tioner i södra Sverige har PEAB goda möjlighe- ter att erbjuda investerare och företag bra servi- ce och intressanta koncept.

Under 1991 har projekt GamleTull i Halmstad startats med första etappen, vilken beräknas

vara färdigställd våren 1993. Projektetdrivs i ett konsortium (PEAB 30 procent) och omfattar totalt

t

500- 2 000 lägenheter samt ca 50 000 m² kommersiella lokaler. Hela projektet bedöms vara färdigställt kring år 2000.

I övrigt har inga egna projekt av betydelse påbörjats under 1991. Under året har dock brut- toinvesteringar gjorts med 447 Mkr, beroende på avslutade projektoch tidigare kontrakterade förvärv. Samtidigt har fastigheter med bokfört värde uppgående till157 Mkr avyttrats.

Utiandsverksamhet

En viss försiktighet har präglat utiandsverk- samheten under 1991. Insikt i marknad och affärskultur är ett måste innan en nyetablerad verksamhet expanderar. Därför har all utiands- verksamhet inom Entreprenad, Fastigheter och Transport & Miljö samlats under gemensam ledning.

Under året har representationskontor etable- rats i Liibeck och uppstart har skett av maskin- uthyrning i Rostock. Under 1992 förväntas exploateringsverksamhetens volym att väsent- ligt öka.

AU verksamhet är i nuläget koncentrerad till norra Tyskland och speciellt Mecklenburg- Vorpommern. De mycket

gynsamma

förutsätt- ningarna för investeringar i de östra delarna av Tyskland innebär att ett flertal projekt planeras för igångsättning under 1992.

AFFÄRSOMRADE TRANSPORT & MILJÖ PEAB Transport & Miljö AB är moderbolag i affärsområdet, där transportverksamheten har bedrivits i tre dotterbolag- PEAB Transport &

Maskin AB, Astells Entreprenad AB och AB Isacssons Cementgjuteri.

Scancretelnternational AB, Svenska Beläggnings AB, SBB, Sydbränsle AB och TMC Transport &

Maskincentralen i Skåne AB ägs av PEAB till 50, 33, 9, samt 40 procent.

Transportverksamheten, där 70 procent av för- säljningen sker till kunder utanför PEAB-grup- pen, omfattar uthyrning av egna och inhyrda fordon och entreprenadmaskiner, försäljning av grus och makadam samt viss entreprenad- verksamhet med inriktning på större schakt- ningsarbeten.

VD, Jan Paulsson

Milj O

Miljöverksamheten bedrivs i en koncern med AB Miljöservice i Sverige som moderbolag, där PEAB tidigare var hälftenägare. PEABharunder december 1991 förvärvat resterande 50 procent av Miljögruppen och verksamheten kommer i fortsättningen att konsolideras under affärsom- rådet Transport & Miljö.

Transport

Verksamheten har bedrivits i eget affärsområde sedan 1984 och den har stadigt utvecklats både geografiskt och inom nya marknader.

De olika verksamheterna- transporter, maskin- uthyrning och grusförsäljning, kompletterar varandra och är i huvudsak inriktade på bygg- och entreprenadmarknaden.

Det geografiska verksamhetsområdet är södra Sverige med tyngdpunkten förlagt till Skåne och södra Halland.

Omvarld och marknad

V år uthyrningsverksamhet och grusförsäljning är starkt beroende av bygg- och anläggnings- verksamheten inom vårt arbetsområde.

Det är viktigt för oss att av staten planerade och aviseradeinvesteringar i infrastrukturoch bygg- nader verkligen kommer till stånd inom en snar framtid. Vi har ett bra utgångsläge då vår ma- skin- och fordonspark är väl utrustad och an- passad efter våra kunders önskemål.

Vi står finansiellt starka med låg belåningsgrad och då ett antalleasingkontrakt från slutet av 80-talet löper ut kommer våra kapitalkostnader att minska.

Några större investeringar för 1992 är ej plane- rade.

Verksamheten 1991

Verksamhetsåret 1991 har präglats av en svag konjunktur men också av offensiva satsningar.

Investeringsnivån har under året varit låg. Ett tidigare påbörjat projekt, nytt driftskontor i Örkelljunga, har emellertid färdigställts.

Som ett led i vår strävan att vidga marknaden, där PEABs anläggningsverksamhet är stark, har vi ökat vår närvaro i södra Halland. Under året har en ny bergtäkt tagits i bruk utanför Falken- berg.

Den svaga konjunkturutvecklingen har mötts med rationaliseringsåtgärder såväl i driftsledet som i administrationen.

Många av vidtagna åtgärder når ej full effekt förrän 1992.

Omsättningenuppgicktill227Mkr(250).Resul- tatet efter finansnetto uppgick till6,2 Mkr ( 15 ,4).

Faktureringen under 1991 har minskat med 10 procent, främst beroende på minskad inhyr- ning från åkare utanför PEAB-gruppen.

På egna enheter har vi haft hög beläggning och driftsresultatet för egna fordon och maskiner har kunnat hållas på en acceptabel nivå.

Undantaget ärtyngre entreprenadmaskiner hos Astells Entreprenad AB, som är beroende av tillgången på större schaktningsentreprenader och därmed känsligare för konjunktursväng- ningar.

Utsikter fOr 1992

Vår bedömning är att byggkonjunkturen inte kommer att förbättras under 1992. Verksamhe- ten kommer att präglas av en fortsatt stark konkurrens och prispress.

Med uppföljning av gjordarationaliseringaroch anpassning av verksamheten efter rådande ef- terfrågan, räknar vi med full sysselsättning för egna enheter vilket sammantaget ger ett förbät- trat resultat jämfört med 1991.

VD, Jan Paulsson

AB Miljöservice l Sverige

Verksamheten omfattar ett allt bredare utbud av tjänster och produkter inom miljöområdet - fastighetsrenhållning, industrirenhållning och slamsugning.

Företaget arbetar aktivt med att utveckla käll- sortering. Man har i flera avseenden varit före- gångare på området. Redan 1977 åtog sigSkåne- miljö AB, ett av dotterbolagen, uppdrag med källsortering. Sedan dess har källsortering av sopor och avfall blivit en alltmer efterfrågad tjänst somkräverbåde kunnande och resurser.

Idag erbjuder vi ett fullsortiment av tjänster och allt oftare handlar det om helhetslösningar där vi går in som konsult, ger förslag till metoder och system och erbjuder sedan ett totalt åtagan- de med investeringar i utrustning och fordon, hantering samt insats av personal. Arbetet bedrivs alltid i ett nära samarbete med våra företagskund er.

Under 1991 har vi startatrenhållningsentrepre- nader iLaholmskommun och januari 1992 star- tar vi entreprenaden i Falkenbergs kommun.

Vi har även tillsammans med Ängelholms kommun bildat bolagetÄRAB, somkommer att bedriva miljöverksamhet i Ängelholms kom- mun.

För vår del innebär framtidenmånga affärsmöj- ligheter. Vi har ett långt utvecklat kunnande

som i vissa fallligger före marknadsutveckling- en och som vi på sikt tror går att exploatera ä ven utanför Sverige i t ex ÖSteuropa.

Faktureringen 1991 uppgick til1111 Mkr (1 07 ).

Antalet anställda är 172 (188).

Företagets huvudkontor ligger i Ängelholm.

VD, Jan Göransson.

WIHLBORG & SON AB

Wihlborg & Son AB är ett fastighetsbolag med sitt verksamhetsområde koncentrerat till de större städerna i sydvästra Skåne.

Bolaget är noterat vid Stockholms fondbörs på den s k O-listan.

PEAB AB är bolagets största ägare med 40 pro- cent av kapitalet och 82 procent av rösterna.

Omsättning och resultat

Omsättningen i Wihlborg-koncernen uppgick under 1991 till 164 Mkr (135) varav hyresintäk- ter utgörande 119 Mkr (97). Resultatet efter fi- nansiella posteruppgick till-1,1 Mkr (15,4 ).

Förvaltningsresultatet i den svenska delen har utvecklats tillfredsställande i förhållande till föregående år.

Resultatet har emellertid påverkats negativt av räntekostnader på 9,8 Mkr (6) avseende bola- gets del av kostnaderna i det spanska golf-och villaprojektet, samt andel av underskott i en delägd tysk fastighet 4,7 Mkr (0).

Investeringar/ Avyttringar

Under 1991 uppgick investeringarna till totalt 96,9 Mkr (446).

Investeringarna har koncentrerats till att färdig- ställa två bostadsfastigheter i Malmö, respekti- ve Helsingborg med totalt 70 lägenheter, samt en kontors- och lagerbyggnad på 6 000 m² i Helsingborg, som är uthyrd på långtidskon- trakt.

I det spanska projektet har det under året inve- sterats 12 Mkr och totalt uppgår investeringen dä:tmed till144,5 Mkr. Wihlborgs andel av pro- jektet uppgår till 80 procent.

Per november avyttrades tre bostadsfastigheter i Helsingborg för totalt 35 Mkr, vilket gav en realisationsvinst på 7,7 Mkr.

Finansiell ställning

Wihlborg-koncernens totala riskkapital uppgick per 1991-12-31 till410Mkr(412 Mkr) ochsolidi- teten enligt balansräkningen till 30 procent

(31,1).Koncemenslikvidamedel,inklusiveout- nyttjad checkräkningskredit och kontrakterade krediter, uppgick till45 Mkr (34).

Utsikter 1992

Wihlborgs fastighetsbestånd är med några få undantag koncentrerade till innerstadslägen i Malmö, Helsingborg, Lund och Trelleborg.

Trots denrådande negativa konjunkturenärdet denna region som, enligt samstämmiga bedö- mare, har den största tillväxtpotentialen i lan- det. Stora infrastrukturinvesteringar står för dörren och sammanbindningen med Köpen- hamn kommer att skapa en stark ekonomisk zon.

För fastighetsbranschen är det viktigt med ekonomisk tillväxt eftersom det är en förutsätt- ning för en fungerande hyresmarknad.

Wihlborgs bestånd omfattar cirka 190 000 m^2, varav cirka 40 procent utgör bostäder, 23 pro- cent kontor samt 37 procent övriga kommer- siella ytor.

Bostäder utgör således en viktig del av förvalt- ningen och är samtidigt en viss likviditetsreserv eftersom fullt uthyrda bostadsfastigheter i cen- trumläge kommer att efterfrågas mest på fastig- hetsmarkanden de kommande åren.

Marknadsvärde

Wihlborg-koncemenssvenska fastighetsbestånd har per 1991-12-31 värderats av oberoende vär- deringsinstitut Enligt värderingen uppgick värdet på det svenska beståndet till 1190 Mkr, vilket ger ett övervärde i förhållande till bokfört värde på 47 Mkr.

Wihlborgs årsredvisning ger en mer detaljerad information om bolaget.

VD, Bo Forsen

PRIMULUSAB

Verksamheten under 1991

Primulusgruppen bildades i slutet av 1990. Den gemensamma affärsiden är atterbjuda industri, kommuner m fl totalservice, då det gäller un- derhåll och service av kundens anläggningar.

Genom de företag, som ingår i gruppen, uppnår vi synergivinster med PEAB-gruppens övriga verksamheter. Vi kan dänned tillsammans med övriga PEAB-bolag erbjuda ett brett sortiment av servicetjänster till våra kunder, såsom bygg- el-, VV5-arbeten, mekanik, service och installa- tioner av dörrar och portar, maskinservke, hydraulik, styr- och reglerservice med utrust- ning.

FOijande tOretag ingår l Primulusgruppen:

Äg arandel

sydmontage AB 100%

Gateway Portservice AB 100%

Drift- och underhållsservice i M-ö AB 45%

lnfab Maskinservice AB 45%

Under 1991 har en intensiv marknadsföring påbörjats, samtidigtsom serviceavtal slutitsmed ett antal större kunder. Detta kommer att ge positivt utslag på resultatet med början under 1992. Dessutom finns ett samarbetsavtal med Diana Control AB inom ramen för servicekon- ceptet.

Under 1991 har några utvecklingsprojekt av- seende produktutveckling genomförts, vilka kostnaderdirekt belastat resultatet. Omsättning- en i gruppen uppgick under 1991 till64 Mkr.

Under februari 1992 startar vi tillsammans med Wayne Europe serviceverksamhet i Danmark.

VD, Hans-Gunnar Håkansson

RESULTATRÄKNINGAR

Mkr

Rörelsen Arets fakturaring Tillkommer

Fakturerat men ej resultatvräknat per 01-01 Avg.:Jr

Fakturerat men ej resultatavräknat per 12-31 Fakturering på resultatavräknade arbeten Produktionskostnad för resultatavräknade arbeten, årets administrationskostnader och övriga kostnader Rörelsena resultat före avskrivningar enligt plan

Avskrivningar enligt plan

Rörelsens resultat efter avskrivningar enligt plan

Förädlingsvinster vid fastighetsförsäljning Försäljningsintäkter

Bokfört värde

Not 1, 2

Not3

Not 7, 18 Not2

Not4 Not 2

Förädlingsvinst vid försäljning av förvaltningsfastigheter

Fastighetsförvaltning Arets intäkter

Drifts-och administrationskostnader Nots

Avskrivningar enligt plan Not4

Resultatandelar i delägda bolag Fastighetsförvaltningens resultat

Rörelseresultat efter avskrivningar enligt plan

Finansiella Intäkter och kostnader Utdelningar kapitalplaceringsaktier

Resultat vid försäljning av kapitalplaceringsaktier Ränteintäkter

Räntekostnader övrigt

Resultat efter finansiella intäkter och kostnader

Minoritetsandelar

Resultat före extraordinära intäkter och kostnader

Extraordinära Intäkter och kostnader Nots

Resultat föra bokslutsdispositioner och skatt

Bokslutsdispositioner Not 7

Resultat före skatt

Skatt Nota

Redovisat resultat

Koncernen Moderbolaget

1991 1990 1991 1990

2.416,7 2.893,9 23,8 56,3

2.474,2 1.847,9 54,2 26,5

~ ~

-

^::a2

2.830,8 2.267,6 78,0 28,6

:U1..ZA ~ :W ::iaJl.

113,3 58,3 -5,5 -15,2

::41...a _~ :M ~

71,5 23,9 -5,9 -15,7

188,3 299,7 86,4 275,6

-157.6 ~ :§M :..112.1

30,7 111,8 18,4 103,5

260,1 204,2 52,0 41,2

·117,0 -103,8 ·22,5 -16,3

·3, 1 -6,6

-16.1 .:2..1 :1U :2..1

123,9 91,7 16,2 22,8

226,1 227,4 28,7 110,6

0,9 1,5 0,7 1' 1

-0,7 4,7 ·3,0 -7,1

125,8 101,4 20,6 25,6

·299,0 -188,4 ·163,6 ·115,8

:1M 1.2 :U

u

43,1 147,8 ·119,8 16,2

:U ^{; l l}

40,8 140,0 ·119,8 16,2

::3u :U ^-30.3

u

·

10,5 135,3 ·150, 1 17,7

M.! :.1Z.2.2 ill..1 :2M

61,4 12,4 4,0 -5,7

::1U .:Z2..a ::!LJ :.Z.!

49,3 ·10,5 3,6 -13,1

BALANSRÄKNINGAR

Mkr

TILLGÅNGAR

Omsättnlngatlllgingar Kassa och bank Kortfrisliga placeringar Kapitalplaceringsaktier Fordringar hos dotterbolag Kundfordringar

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter skattefordringar

Övriga fordringar Varulager

Summa omslittnlngstillgingar

Förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter

Sanerings-och exploateringsfastigheter Summa törvallningsfastigheter

Spärrkonto hos Riksbanken

Anläggnlngatillg4ngar Aktler och andelar i dotterbolag Aktier och andelar

Fordringar hos dotterbolag Övriga fordringar

Goodwill

Maskiner och inventarier Driftsfastigheter:

Byggnader

Byggnader under uppförande Mark och övrig fast egendom Summa anläggningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR

STÄLLDA PANTER

ANSVARSFÖRBINDELSER

Koncemen

1991-12-31 1990-12-31

Not9 116,5 151,1

Not9 20,0 57,2

Not to 1,0 21,0

348,1 416,7

26,3 26,2

98,1 145,4 Not 11 ...1M ^-l.QJ1

626,4 828,5

Not 12 2.617,1 2.287,5

Not 12 22U 262.2

2.846,3 2.556,5

0,3 1,3

Not 13

Not 14 258,7 311,6

76,3 30,9

Not 15 47,6

Not 16 192,3 177,8

Not 17 19,5 19,5

3,4 7,7

Not 17 .3..1 ~

601,5 552,8 4.074,5 3.939,1

Not 23 2.193,0 1.915,3

Not24 547,1 305,1

Moderbolaget 1991-12-31 1990-12-31

0,1 66,6

0,9 20,8

329,8 85,4

12,9 12,9

4~9 1,8 1,3

33,4 38,6

-- ^{- -}

- 383,3 226,1

380,4 373,0

M ~

381,9 398,6

770,7 617,6 179,8 221,2

5,0 93,8

65,2 19,7

2,9 3,8

- - - -

1.023,6 956,1 1.788,8 1.580,8

548,9 840,9

734,4 531,0

Koncernen Moderbolaget 1991-12-31 1990-12-31 1991-12-31 1990-12-31 SKULDER OCH EGET KAPITAL

Kortfristiga skulder

Skulder till dotterbolag 858,5 722,0

Leverantörsskulder 232,3 317,0 2,3 4,6

skatteskulder 9,8 16,9 4,3

Upplupna kostnader och förutbetalda Intäkter 187,7 203,5 8,1 12,3

Garantiavsättningar Not2 12,0 27,3

övriga kortfristiga skulder 2.Q.1..2 .31§.§ .2M ~

Summa kortfristiga skulder 643,7 941,3 895,3 978,9

Pågågende arbeten Not 18

Fakturering 2.060,1 2.474,7 54,2

Nedlagda kostnader -1.717.0 ::.1.W1U

--

^~

saldo pAgående arbeten 343,1 489,8 6,5

LAngfristiga skulder

skulder till dotterbolag 237,5 10,4

Checkräkningsskulder Not9 108,0 56,9 71,8

Lån mot säkerhet i fastigheter 1.690,7 1.269,5 319,2 239,0

Övriga långfristiga skulder 575,3 480,1 145,5 214,0

Konvertibelt förlagslån Not 19 5,8 8,8 5,8 8,8

Avsatt till pensionEll' Not20 24,2 20,5 0,1 0,1

Latent skatteskuld 1iJ. ~

-- --

Summa långfristiga skulder 2.423,1 1.851,6 779,9 472,3

Minoritetsintressen 283,4 269,7

Obeskattade reserver

Valutakursreserv 0,1 0,5 0,5

skatteutjämningsreserv L 63,8 0.9

Uppskovsbelopp 65,9 15,0

Lagerreserv 1,9

Reserv förvaltningsfastigheter 38,8 22,0

Reserv pågående arbete Not 7 42,3 150,2 4,7

Resultatutjämningsfond 28,3 1,2

Ateranskaffningsfond 4,0 9,5

Ackumulerade överavskrivningar Not 16, 17

w

^~

.w

1.2

Summa obeskattade reserver 227,5 278,4 16,9 29,6

Eget kapital Not 21

Bundet eget kapital

Aktiekapllal 7.087.000 aktler å nom 10:-/6.781.000 aktier å nom 1 o:- 70,9 67,8 70,9 67,8

Bundna reserver/Reservfond 18,5 18,6 18,0 18,0

Omräkningsdifferens -3,6

Fritt eget kapital

Fria reserver/Balanserad vinst 18,6 32,4 4,2 20,8

Redovisat resultat

w

::1M. ^3.§ :..1ll

summa eget kapital 153,7 108,3 96,7 93,5

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 4.074,5 3.939,1 1.788,8 1.580,8

FINANSIERINGSANALYSER

Mkr

Koncernen Moderbolaget

1991 1990 1991 1990

Internt tillförda medel

Rörelsens resultat före avskrivningar enligt plan 113,3 58,3 -5,5 -15,2

Försäljning av förvaltningsfastigheter 30,7 111,8 18,4 103,5

Fastighetsförvaltningens resultat före avskrivningar enligt plan 127,0 98,3 16,2 22,8

Finansiellt netto, rörelsen -183,0 -79,6 -148,5 -94,4

Minoritetsandelar -2,3 -7,8

Extraordinära poster -30,3 -4,7 -30,3 1,5

Förändring av spärrkonto i Riksbanken 1,0

Skatter :!U ::22..2 :M .:Z.A.

Summa Internt tJIIförda medel 44,3 153,4 -150,1 10,8

Förändring av rörelsekapital

Förändring av kortfristiga skulder -297,6 -47,5 -83,6 31,7

Förändring av saldo i pågående arbeten -146,7 120,6 -6,5 2,9

Förändring av kortfristiga fordringar 135,8 -114,9 ·223,7 -65,1

Förändring av varulager :M :2.2

-- --

Summa förändring av rörelsekapital -314,0 -44,0 -313,8 -30,5

NeHotlnanslering från årets verksamhet -269,7 109,4 -463,9 -19,7

Ungfrislig kapitalanvändning

Koncernbidrag -19,0

Aktieägartillskott -0,5 -0,5

Aktieagartillskott till dotterbolag -0,1 -11,1

Förändring av fria och bundna reserver -3,9 -1,8 .0,4 -1,8

Investeringar i förvaltningsfasligheter -289,8 -1.550,9 73,2

Investeringar i driftsfastigheter, maskiner, inventarier och goodwill -101,1 -73,7 -0,8

Investeringar l aktier, dotterbolag -126,1 -508,7

Investeringar l aktier och andelar 136,3

Minskningar av lån, förvaltningsfastigheter -47,2

Ökningar av långfristiga fordringar _~

- - --

^~

Summa förändring av långfristig kapitalanvändning -440,2 -1.626,9 -126,6 -428,0

Kapitalbehov -709,9 -1.517,5 -590,5 -447,7

Ungfristig finansiering

Försäljning av aktier/förvaltningsfastigheter 52,9 57,7 31,6 172,1

Koncernbidrag 141,5

Minskning av långfristiga fordringar 5,2 43,3

Ökning av lån l förvaltningsfastigheter 421,2 661,4 80,2

Ökning av andra långfristiga skulder 150,3 433,5 227,4 103,3

Förandring av minoritetsintressen

n.z

.113.&

Summa förändring av långfristig flnanalering 638,1 1.331,4 524,0 275,4

Förändring av likvida medel -71,8 -186,1 -66,5 -172,3

Ukvlda medel vid årets slut 136,5 208,3 0,1 66,6

REOOVISNINGSPRINCIPER

REDOVISNINGSPRINCIPER Vårderfng av tillgångar och skurder har skett enligt följande: Fordringar har uppta- gits till det belopp varmed de beräknas in- flyta. Skulder har upptagits till nominella belopp.

Fordringar och skuldar l utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs.

Finansiellt nano avseenda fas~ghets­

förvaltnlng redovisas under finansiella lntåkter och kostnader. För jämförelsens skull har jämförelsetalan omräknats.

KONCERNREDOVISNING

PEAB-koncarnen omfattar moderbolaget Bröderna Paulsson PEAB AB och de bo- lag som ägs ~Il mer An 50% av ^aktiernas

röstvårda.

FCJrvärvsmetoden

Koncarnredovisnlngen har upprättats en·

llgt förväl'llsmetoden som Innebär an för- vätvada företags egna kapital, inklusive 70% av obeskattade reserver vid förvärvs- tidpunklan, har eliminerats mot aktiemas bokförda värden.

Kvarstående övel'llården har hänförts till fastigheter eller goodwill.

Den del av förvärvade obeskattade reservar som utgörs av beräknad latent skatt rado- visas separat l balansräkningen under rub- riken långfristiga skuldar.

i koncernradovisnlngen omräknas utländska dotterbolags resultat och balans-

räkningar artar verksamhetsårets ganom- snittskurs respektive balansdagans kurs.

Omräkningsdlfferensan förs direkt till eget kapital.

Not 1 Omslttnlng och verksamhetsvolym, Mkr

Arets totala falkturering Inkluderar andel av omsättning i konsortler.

Entrapranad Transport & Miljö Prlmulus, övrigt Elimineringar Totalt

Försäljning av förvaltnlngs- fasllghetar

Hyresintäkter

Total varksamhatsvolym

1991

2.174,3 227,3 124,0

·108,9 2.416,7

188,3 2§lU 2.865,1

Not 2 Raralsegrensredovlsning, Mkr

Entrapranadr6relsen Arets fakturering Tillkommer:

Fakturerat men ej rasultatavräknat par 01-01 AvgAr:

Falkturarat man ej rasultatavräknat per 12-31 Fakturering på resultatavräknade arbeten Produktionskostnader för rasultatavräknada arbeten, årets administrationskostnader mm Rörelseresultat före avskrivningar Avskrivningar enligt plan Rörelseresultat arter avskrivningar enligt plan Finansiallt nano

Rörelseresultat efter finansiellt netto

Transport & MilJö Fakturaring Röralsens kostnader

Rörelseresultat före avskrivningar Avskrivningar enligt plan

Rörelsarasultat efter avskrivningar anllgt plan Finansiellt netto

R!lralsarasultat efter finansiellt netto

Övrig verksamhet Fakturering Rörelsens kostnader

Rörels&resultat före avskrivningar Avskrivningar enligt plan

Röraisaresultat efter avskrivningar enligt plan Finansiellt netto

Rörelseresultat efter finans! e III netto Totalt r6ralserasultat efter finansiellt netto

Koncarngamensamma kostnader

Aterlaggning av finansiellt netto l rörafsegrenarna Rörelseresultat efter avskrlvnl ng ar

enligt plan enligt resultaträkning

Koncernen

1990

2.672,0 249,7 111,2

~ 2.893,9

299,7 2lM..a 3.397,8

l entreprenadrörelsens resultat ingår en upplösning av

Moderbolaget

1991 1990

23,8 56,3

-

^-

23,8 56,3

86,4 275,6

~ ll.2

162,2 373,1

Koncernen

1991 1990

2.174,3 2.672,0

2.416,2 1.805,6

~ .:.2.i1.62.

2.534,3 2.061,4

::iMU. .:.2..ll25...li

87,5 35,6

::1.M. ~

68,5 20,3

ZM fill

147,1 85,0

227,4 250,0

-197.2 :2.1.5..a

30,2 34,7

:11.§ =1U

11,6 19,0

:M ::afi

6,2 15,4

124,9 111,2

·118.8 :.113..n

6,1 ·1,8

:Y

:.a.z

1,9 -5,0

:m& ::!1C...1

·130,1 -45,1

23,2 55,3

·10,5 ·10,4

58,8 ·21,0

71,5 23,9

garantiavsättning med 15,3 Mkr på grund av ändrad skattelagstiftning. Centralt finansiellt netto Ingår i övrig veksamhet med -104,6 Mkr.