Åiet Innehåll

Innehåll

Åiet i korthet I

VD:s kommentar 2

Grossiströrelsen ₄

Tillverkningsrörelsen 6

Exportrörelsen ⁸

Finansrörelsen 9

Företagsledning/Styrelse/Revisorer ^IO

Förvaltningsberättelse 12

Resultaträkning moderbolaget I5

Balansräkning moderbolaget r6

Finansieringsanalys moderbolaget r8

Resultaträkning koncernen 19

Balansräkning koncernen 20

Finansieringsanalys koncernen 22

Bokslutskommentarer 23

Vinstdisposition 27

Revisionsberättelse 28

Statis · ₂₉

)

Företagets försäljningsvolym ökade från r86,4 till r89,r mil- joner liter.

Moderbolagets fakturerade försäljning ökade med 9% till 3 531

^MSEK.

Resultatet efter finansnetto ökade med 23 % till563

MSEK.

Försäljningsvolymen i Sverige ökade med 3% till r6r,7 miljo- ner liter. Vinet ökade r%, det importerade starkölet ökade 25 %, spritdryckerna minskade 2 %.

ÅRET I KORTHET

o

cAret i korthet

Design prisbelönt i Svenska Guldäggs tävlingen.

Exportfaktureringen blev i stort sett oförändrad, 669

MSEK.

Exportleveranserna minskade något i volym, främst på grund av recessionen i usA, till 27,4 miljoner liter. Vinsten för exporten ökade dock betydligt.

Absolut var det enda importerade vodkamärke som ökade sin marknadsandel i

USA.

Absoluts andel av den amerikanska importmarknaden för vodka har ökat till över

6o%.

VD:S KOMMENTAR

Stt år av forberedelser

1991 blev ännu ett framgångsrikt år för Vin & Sprit.

Företagets totala försäljningsvolym ökade från 186 till 189 miljoner liter. Den fakturerade försäljningen ökade med 9 % till3 531 MSEK. Resultatet efter finansnetto för- bättrades med 23 % till563 MSEK.

Resultatökningen beror på många faktorer, bl a ett fortsatt ökat kostnadsmedvetande inom företaget. Även produktiviteten har förbättrats ytterligare under året.

Personalproduktiviteten ökade under 1991 med närmare J%.

Till skillnad från föregående år ökade försäljningsvo- lymen något på den svenska marknaden. Däremot minskade alkoholkonsumtionen på grund av fortsatt övergång till alkoholsvagare drycker. Starkölet ökade med 25% till 17,3 miljoner liter. Vin ökade med drygt x % till 107 miljoner liter. Vinkonsumtionen i Sverige synes nu i stort sett ha stabiliserat sig på denna nivå.

Spritförsäljningen har fortsatt att minska. Minskningen under 1991 blev 2% och volymen stannade på 36,9 miljo- ner liter. Företagets totala spritleveranser under året minskade med 3 % till64,1 miljoner liter.

Exporten har gett en något mindre volym men en ökad vinst. Absolut Vodka var det enda importerade vodkamärke som trots recessionen i usA ökade sin marknadsandel där. Absoluts andel av den amerikanska importmarknaden for vodka är nu drygt 6o procent.

Volymmässigt har dock även vi fått vidkännas en liten minskning i usA. Volymen för hela v&s export 1991 blev 27,4 miljoner liter mot 28,7 miljoner liter föregående år.

Exportvärdet blev i stort sett oförändrat (669,2 MSEK)

medan resultatet visar en stark uppgång.

Sedan en tid tillbaka pågår inom v&s ett omfattande strategiarbete som syftar till att ytterligare effektivisera företaget. Under 1990 organiserades verksamheten i fyra rörelsegrenar med resultatansvar.

Under 1991 har strategiarbetet främst inriktats på de effekter en svensk anslutning till EG kan la for vårt före- tag. Vårt mål är att stå rustade för vatje möjligt scenario, inklusive en uppbrytning av samtliga alkoholmonopol på den svenska marknaden. Enligt min uppfattning kan en framgångsrik alkoholpolitik uppnås utan statsägda monopol genom att regering och riksdag beslutar om erforderliga regler och kontrollorgan.

z

Oavsett vad ett EG-medlemskap för med sig för vår del är det nödvändigt att fortsätta en vidareutveckling av v&s. Vi har varit framgångsrika i detta arbete, men vi måste se över koncern-, produktions- och distributions-

a

struktur ytterligare. En avreglering av monopolen och . , konkurrens för V&S medför att det blir nödvändigt med ytterligare satsningar på export, sortimentsstrategier, varumärkesstrategier, produktutveckling och teknisk

utveckling.

f

Det nya skattesystemet, som innebär att alkoholskat- ten beräknas efter alkoholstyrka, bedömer vi som posi- tivt. Hur det nya skattesystemet kommer att påverka vår försäljning totalt sett och mellan olika varukategorier, går ännu inte att förutse i detalj. De nya skatterna inne- bär prisökningar på en stor del av de nuvarande volym- produkterna. Å andra sidan blir många produkter n~

mer överkomliga i pris. Prisnivån på den svenska mark- naden kommer dock även fortsättningsvis att vara hög jämfört med den genomsnittliga prisnivån inom EG, vil- ket medför stora risker för ökad gränshandel.

På ett fåtal år har v&s förutsättningar påtagligt för- ändrats. Från lagstadgade monopol går vi nu in i ett skede som kan resultera i konkurrensutsatt verksamhet.

En sådan situation kan bara mötas med finansiell styrka, största möjliga flexibilitet och initiativ för att påverka

t

företagets framtida situation. Det blir en spännande utmaning för såväl anställda, styrelse som ledning att möta framtiden och bygga ett ännu starkare v&s.

Stockholm i mars 1992

EGON JACOBSSON

Verkställande direktör

"Oavsett vad ett EG-medlemskap for med sigfor vår del är det nödvändigt att fortsätta en vidareutveckling av foretaget."

3

GROSSISTRÖRELSEN

Jtarkölsforsä(jningen gav volymökning

v&s Grossiströrelse är den del av företaget, som driver import och partihandel med sprit, vin och utländskt starköl. Grossiströrelsen är en av världens största köpare av vin och sprit.

Grossiströrelsens affarside sammanfaller till stora delar med v&s övergripande affarside: att erbjuda den svenska marknaden ett brett urval av kvalitetsprodukter, huvudsakligen inom alkoholområdet, vilka speglar en god svensk och internationell dryckeskultur, samt att därvid utnyttja volym- och stordriftsfördelar i inköp, lagerhållning och logistik till kundernas och egen fördel.

Grossiströrelsens uppgift är att förse den svenska marknaden med drycker, i första hand med alkoholhal- tigt innehåll, i andra hand alkoholfria produkter. Det innebär i praktiken att sammanställa sortiment och fun- gera som effektiv mellanhand mellan ett stort antal till- verkare och ett stort antal detaljhandelsenheter.

Till Grossiströrelsens verksamhetsområde hör:

• planering och strukturering av sortiment

• konceptutveckling

• inköp, import, hemtagning

• prissättning

• försäljning till detaljist och andra grossister/ distributörer

• lagerhållning och ordersammanställning

• transporter/distribution inom Sverige.

Grossiströrelsen har ansvaret för det sortiment som ska erbjudas Systembolaget för försäljning till allmänheten.

Det centrala målet är att se till att den svenska konsu- menten förses med ett stort och bra urval kvalitetspro- dukter inom alkoholområdet. I rollen gentemot System- bolaget ligger också att hålla en mycket hög servicenivå, uttryckt bland annat i målet att 97 % av varorna i grund- sortimentet ska hållas löpande tillgängliga.

ÅRETS FÖRsÄLJNING

Under 1991 ökade v&s försäljning på den svenska mark- naden med 3 % i volym till r61,7 miljoner liter. Faktu- reringen ökade med n % till 2 862 MSEK. Av den totala volymen svarade spritdrycker för 23 %, vin för 66% och

4

starköl för n %.

Försäljningen av spritdrycker fortsatte sin negativa utveckling även under 1991, --2 % jämfört med föregåen- de år. Kanadensisk och amerikansk whisky samt punsch

t

och likörer ökade dock i volym.

Vinförsäljningen ökade återigen efter volymnedgång- en under 1990. Röda viner är den grupp som står för den huvudsakliga ökningen. Vitvinsförsäljningen var oför- ändrad jämfört med föregående år. ÖVriga vingrupper - minskade i volym.

Viner från framfor allt Spanien, Australien, USA och Chile har fortsatt sin framgång på den svenska markna- den, medan viner från Frankrike haft en negativ utveck- ling även under 1991.

Starkölet ökade kraftigt även under 1991, +25 % järn- fOrt med 1990. Det importerade starkölet har nu i det närmaste nått upp till samma volymnivå som det butelj- importerade lättvinet.

SORTIMENTSUTVECKLING

1991 introducerades 363 nya produkter på den svenska marknaden, av vilka 249 lanserades i det tillfalliga sorti- mentet och 14 i specialsortimentet. Cirka 15 % av de nya •. vinerna var återintroduktion, dvs märken som tidigare . funnits i andra årgångar.

Nyhetslanseringarnas andel i volym 1991 blev ca 25 % av allt sålt vin (exkL starkvin). Det motsvarar ca 24 mil-

joner liter. •

SERVICEGRADEN

Servicegraden till Systembolaget har i stort sett kunnat hållas under hela året. Bristen på fraktkapacitet för bulkfrakter från Australien innebar att vi under en kor- tare period hade leveransproblem med dessa viner. I övrigt har vår leveransförmåga varit god, även under de känsliga "högsäsongsperioderna"

DEPÅ VERKSAMHET

I början av året övergick ansvaret för depåerna till Grossiströrelsen. Arets arbete har därför koncentrerats

"Viner från framfor allt Spanien, Australien, USA och Chile har fortsatt sin framgång på den svenska marknaden, medan viner från Frankrike haft en negativ utveckling även under

1991."

på att skapa enhetliga måldefinitioner samt kriterier för styr- och uppföljningssystem. Denna process fortsätter även under 1992.

Beställningsmönstret från vår kund har successivt förändrats över åren. Utvecklingen går mot fårre kollin per order och högre beställningsfrek:vens. Detta har ställt och ställer högre krav på depåverksamheten for att bibehålla god produktivitet och effektivitet. Under året har vi tillsammans med vår kund testat en ny logistik-

5

modell. Denna syftar till att skapa ett mer optimalt beställnings- och leveranssystem med utgångspunkt från de konsekvenser detta får för helheten i varuflödet.

I slutet av året installerades ett automatiskt order- sammanställningssystem vid Depå Stockholm. Testkör- ningar, även inför jul- och nyårshelgen, gav mycket positiva resultat. Testerna har fortsatt under första delen av 1992. I mars-april beräknas anläggningen tas i konti- nuerlig drift.

TILLVERKNINGSRÖRELSEN

Effektivisering och kvalitetssäkring

v&s driver en modem industrirörelse, som vid järnfOrel-

se med annan svensk processindustri och internationella konkurrenter hävdar sig väl avseende kvalitet och effek- tivitet. Under 1991 producerade och tappade företaget alkoholprodukter vid fYra anläggningar - i Falkenberg, Stockholm, Sundsvall och Åhus. Verksamhetsåret har dominerats av arbetet med att omorganisera verksamhe- ten som en följd av uppdelningen under 1990 i rörelse- grenar.

T otalt minskade tillverkning och tappning något under 1991 järnfört med föregående år. Den sammanlag- da tappningen uppgick till 138,8 miljoner buteljer vin och sprit (I42,J), en minskning med 3 %. Andelen här- tapprungar minskade från 79 % till78 %.

Tillverkningsrörelsens affärside är att förädla och tappa ett brett urval kvalitetsprodukter för den svenska Grössiströrelsen, samt att för exportmarknaderna och för andra konkurrensutsatta marknader producera ett mindre urval kvalitetsprodukter till konkurrenskraftiga priser. Det primära verksamhetsområdet är vin, sprit oc;h andra alkoholhaltiga produkter.

v&s har monopol på tillverkning a~ konsumtionssprit i Sverige, men inte på tillverkning av vin. Den tidigare dominansen för sprittillverkning inom v&s. har på senare år allt mer inriktats på beredning och tappning av vin.

Spritdryckernas andel av den totala tappningsvolymen har minskat successivt under Ig8o-talet. Under år 1991 uppgick spritdryckernas andel av den totala tappnings- volymen till 40,5 %, en ytterligare minskning sedan 1990 med 0,5 procentenheter.

Ä ven på den svenska marknaden konkurrerar v&s med stora internationella producenter. Företaget måste därför ha en produktkvalitet och kostnadseffektivitet som är konkurrenskraftig, något som kommer att bli ännu viktigare om Sverige blir medlem i EC och fri kon- kurrens uppstår på tillverknings-och partihandelsområ- det. Kvalitetssäkrings- och effektiviseringsarbetet har fortsatt under 1991. Kvalitetssäkringen inom v&s anpas- sas sedan 1990 mot normerna i rso 9 ooo.

FABRIKERNA 1991

Falkenbergsfabriken är byggd 1976 och därmed företa- 6

gets senast byggda fabriksanläggning. Den har getts en effektiv processflödesinriktning och avancerad hante- ringsteknik Produktionsmässigt är fabriken främst anpassad för volymprodukter med långa serielängder.

t

Under 1991 tappades 68,8 miljoner buteljer vid de

fYra

tappningslinjerna (69,2), vilket är en minskning med 1% jämfört med 1990. Under året har ett helt nytt laborato-

rium fårdigställts och tagits i bruk. En fortsatt gynnsam utveckling kan konstateras när det gäller att nedbringa

t,

tillverknings- och tappningssvinn.

Stockholmsfabriken, v&s största anläggning, fick sin nuvarande form 1977· Vid fabriken bedrivs en verksam- het med bred inriktning. Förutom rektifiering av råsprit samt tillverkning, beredning och tappning av volympro- dukter finns här också lågalkoholviner, kolsyrade viner och tappning av viner for mognadslagring samt bland- ning av cognac och whisky.

stockholmsfabrikens tappning. under 1991 uppgick till75,2 miljoner buteljer (74,9). .

Sundsvallsfabriken byggdes ut 1 slutet av 197o-talet, då lokalytorna i stort sett fördubblades Jämfört med tidi- gare anläggning. Fabriken har hög standard både vad· gäller lokaler och maskinutrustning. Produktionen äger rum vid fyra tappningslinjer. 24,9 miljoner buteljer tap- • pades 1991 (1990: 26,8 miljoner buteljer). ~

Åhusfabriken arbetar huvudsakligen med tillverkning avexportprodukter. En fjärde tappning~linje togsi bruk under året liksom en ny lageranläggning på 7 ooo kvm i hamnområdet. Investeringskostnaden för dessa båda • projekt blev ca 50 MSEK. Så sent som 1988 invigdes fabri- kens nya tappningshall, vilken möjliggjort en väsentlig produktionsökning.

Tillverkning och tappning uppgick 1991 till 28,1 mil- joner buteljer (Jo,6).

Förutom produktionen av Absolut tillverkar Åhus- fabriken kryddsprit, likörer och fruktviner samt tappar finare cognacssorter. I Åhus finns också en rektifierings- anläggning. Där renas råspriten från det av v&s hälften- ägda AB Skånebrännerier.

Tillverkningsrörelsen har också fem stabsavdelningar:

teknisk utveckling, kvalitetssäkring, inköp, FOU samt logistik-bulk. stabsavdelningarna arbetar både med ser- vice och operativ verksamhet.

"Den tidigare dominansen for sprittillverkning har på senare år allt mer inriktats på beredning och tappning av vin. Spritdryckernas andel av den totala

tappningsvolymen har minskat successivt under 1980-talet."

Arbetet vid avdelningen för teknisk utveckling har under året helt dominerats av den långsiktiga tekniska utvecklingsplanen (TUP). Planen syftar till en översyn av foretagets framtida resursbehov med tonvikt på en · ekonomiskt och kvalitetsmässigt konkurrenskraftig pro-·

duktion. Därutöver har avdelningen bl a medverkat i projektering av den nya tappningslinjen för Absolut Vodka i Åhus, projektering av den nya ordersamman~

ställningsanläggningen i Stockholm, byggandet av det nya laboratoriet i Falkenberg och det nya fårdigvarulag- ret i Åhus.

Kvalitetssäkringsavdelningen samordnar kvalitetskon- trollen och säkerställer att rätt tillverkningskvalitet ~pp­

rätthålls. Utbildningen i kvalitetsstyrning breddas ytter- ligare under 1992.

Inköpsavdelningen svarar för inköp av material och förnödenheter samt bistår vid upphandling av investe- ringsobjekt. Materialupphandlingen under året uppgick till ett värde av 330 MSEK. Den största posten (ca 170

MSEK) avser flaskor.

7

Staben för forskning och utveckling sysslar med . applicering av etablerad och ny tekQik inom vin- och spritområdena. Den viktigaste uppgiften under 1991 har varit fortsatt utveckling på aromområdet.

Logistik-bulk-avdelningen arbetar till största delen .med hemtagning av bulkviner från hela ~ärlden till de tre fabriker som förser den svenska marknaden med här- tappade varor. Under 1991 upphandlades frakter för ca 90 ^MSEK. Vin i bulk importeras från 19 länder i hela den vinodlande delen av världen.

Utvecklingsarbs:tet inom Tillverkningsrörelsen avser både teknikutveckling och processutveckling. Också den senare bedrivs från tekniska utgångspunkter, såsom blender-och aromteknologi samt lagrings- och process:- teknik. Laboratorieresurser finns på samdiga fabriker.

Inslaget av avancerad teknologi har ökat under de senaste åren. Ett exempel är arbetet med lågalkoholviner och utvecklingen av aromteknologin. Utöver vinaromer framställer v&s också sädesaromer, liksom kryddaromer med traditioner i akvavittillverkningen.

EXPORTRÖRELSEN

dbsolut stärkte ställningarna

Exportrörelsen inom v&.s är den rörelsegren som tidigt organiserades som en självständig rörelse. Exporten star- tade 1979 med blygsamma 200 ooo liter för att nu ha nått en omfattning i storleksordningen omkring 28 mil- joner liter. De helt dominerande produktema är Absolut-produkterna: Absolut Vodka, Absolut Citron och Absolut Peppar.

På den dominerande marknaden, USA, var 1991 ett av de mest turbulenta åren i modern tid för alkoholbran- schen. Som en konsekvens av recessionen, höjningar av alkoholskatterna samt den sedan flera år pågående tren- den mot minskad alkoholkonsumtion, minskade sprit- konsumtionen i usA enligt de flesta professionella bedö- mare med meLlan 5 och ro procent jämfört med 1990.

Marknaden karakteriseras också av en ökad koncentra- tion i handelsledet och en besvärlig situation för restau- rangnäringen. Lagernedskärningar i alla led har lett till stora variationer mellan skeppningar och grossistförsälj- ning.

Absoluts andel av importerad vodka bedöms ha ökat

8

till över 6o procent. Med en tiondeplats på listan över spritmärken av samtliga kategorier är nu Absolut en sta- bilt etablerad produkt på den amerikanska marknaden.

Flertalet marknader utanför usA visade en fortsatt

6

positiv försäljningsutveckling under 1991. Bland mark- ~ naderna i Europa har framför allt Tyskland, Österrike, Frankrike och Spanien utvecklats positivt, liksom Syd- amerika, som haft en stark tillväxt. I Sverige har varu- märket Absolut uppnått Kodak-status.

f _

Den totala exportfaktureringen var under 1991 i stort sett oförändrad jämfört med 1990, 669,2 MSEK (669,1).

skeppningarna minskade under året något i volym och uppgick till 27,4 miljoner liter (28,7). Den totala export- försäljningen för Absolut-produktema i grossistledet be- döms ha minskat ca 3 %.

Absolut Citron, som är den viktigaste extenderpro- dukten till Absolut Vodka, har under 1991 lanserats på ett stort antal marknader, främst i Europa, och den har genomgående haft stora framgångar. Leveranserna av Absolut Citron uppgick 1991 till ca 2,5 miljoner liter.

'Med en tiondeplats på listan över spritmärken av samtliga kategorier är nu Absolut en stabilt etablerad produkt på den amerikanska marknaden."

•

FINANSRÖRELSEN

Utbyggnad av jinanst;"änsterna

Finansrörelsen är den samlade benämningen på koncer- nens gemensamma service- och stabsfunktioner för fi- nansfrågor, ekonomifrågor och administrativ utveckling.

Under 1991 har behovet av kvalificerade finanstjänster inom v&s-koncernen utretts. Inom Fmansrörelsen in- rättades under året, som en följd av detta, en separat avdelning för finanstjänster. Finansavdelningens grund- läggande uppgifter är att vara rörelsestöd j ande, att vårda koncernens finansnetto, att upprätta marknadspris in- ternt via en finansfunktion, att samordna koncernens agerande på finansmarknaderna och att följa upp verk- samheten mot egna resultatmått.

Finansverksamhetens huvuduppgifter är i dag att för- valta den likviditet som dryckesskattesystemet ger upp- hov till samt att hantera valutafrågor i samband med företagets omfattande import- och exportaff'årer. Under 1991 inbetalades totalt 9 271 MSEK i dryckesskatter (9 127). Momsen uppgick till2 447 MSEK (2 204).

Inom Finansrörelsen har ekonomiavdelningen under året främst ägnat resurserna åt att utveckla de ekonomis- ka styrsystemen för de under 1990 inrättade rörelsegre-

9

narna. Förberedelser har också vidtagits för att arbeta med nominella mått inom internredovisningen. Bola- gets långa tradition att arbeta med fasta priser visar sig allt svårare att upprätthålla i takt med att informations- utbytet med omvärlden ökar kraftigt. Den europeiska integrationen verkar i samma riktning.

Hösten 1990 överfördes v&s stordatordrift till det då nybildade företaget Ps-Data. Under 1991 har Finans- rörelsens avdelning för administrativ utveckling, kon- cernstab Juridik och systemägarna inom v&s tillsam- mans med Ps-Data utvecklat principer för debitering och upphandling av de produktionstjänster som v&s köper av PS-Data. Avsikten är att uppnå stordriftsförde- lar vad gäller kvalitet, säkerhet och kostnader. Under 1991 har grunden för en rationell verksamhet lagts och 1992 har inletts med ett klart förbättrat kostnadsläge.

Principerna för utveckling av administrativa system och rutiner inom v&s kan komma att behöva omvärde- ras i grunden då den framtida koncernstrukturen har fastlagts. Som en förberedelse ror detta har en översyn av informationsstrategierna på ADB-området inletts.

"Finansverksamhetens huvuduppgifter är i dag att forva/ta den likviditet som dryckesskattesystemet ger upphov till samt att hantera valutafrågor i samband med foretagets omfattand e import- och

exporta.fforer. "

STYRELSE & REVISORER

LEDAMÖTER

Feldt, Kjell-Olof, fd statsråd (1990), ordförande (1991)

Montgomery, Henry, kammarrättspresident (1980), vice ordförande Bjelle, Britta, riksdagsledamot (1987)

Bäckström, Urban, statssekreterare (nov 1991) Dahlbäck, Claes, direktör (1991)

Gustafsson, Sten, doktor (1982)

Jacobsson, Egon, verkställande direktör (1983) Komstedt, Wiggo, riksdagsledamot (nov 1991) Lund, Gunnar, statssekreterare (1990-okt 1991) Lundgren, Bo, riksdagsledamot (1989--okt 1991) Sigurdsen, Gertrud, riksdagsledamot (1989)

Riksdagsledamoten Bo Lundgren och statssekreteraren Gunnar Lund lämnade styrelsen under oktober månad 1991.

LEDAMÖTER; UTSEDDA AV PERSONALORGANISATIONERNA Bengtsson, Sven-Uno, lagerarbetare (1983, suppl. 1982)

Huerta, Guillermo, truckförare (1983, suppl. 1983) Skans, Lars, riskmanager (1991)

SUPPLEANTER

Barneus, Rune, bankdirektör (1989) Ekström, Göte, kanslichef (1989) Johansson, Anita, riksdagsledamot (1987)

Sellvall, Göran, expeditionschef (1982)

SUPPLEANTER; UTSEDDA AV PERSONALORGANISATIONERNA Dahlström, Kurt, tillverkningschef (ord. 1973/91 suppl. 1980-81, ord. 1982-84, suppl. 1985-87, ord. 1988-91)

Jonsson, Inge, lagerarbetare (1988)

Petterson, Tommy, beredningsarbetare (1990)

ARBETSUTSKOTTi UTSETT AV STYRELSEN

Feldt, Kjell-Olof, ordförande/Bäckström, Urban/Huerta, Guillermo/Jacobsson, Egon

HEDERsORDFÖRANDE

Lindmark, Lars, fd verkställande direktör i v&s (1974-86), fd ordförande (1986-91)

REVISORER

Fernström, Björn, aukt. revisor, jourhavande revisor (1990) Jacobson, Hans, rättschef (1991)

REVISORER; UTSEDDA AV RIKSGÄLDSFULLMÄKTIGE Persson, Magnus, riksdagsledamot (1989, suppl. 1986,.-88)

Radesjö, Wivi-Anne, fd riksdagsledamot, ordförande (1975) Wennerfors, Alf, riksdagsledamot (1983, suppl. 1981-82)

lO

MANDATTID T O M ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA ÅR:

1992 1992 1992 1992 1992 1992 ' 1992 1992 1992

1992 1992 1994

1992 1992 1992 1992

1992 1992 1992

1992 1992

1992 1992 1992

{

t

SUPPLEANTER

Widhagen, Gunnar, aukt. revisor (1990)

Lindby-Ragsten, Barbro, revisionsdirektör (1979)

SUPPLEANTER; UTSEDDA AV RIKSGÄLDSFULLMÄKTIGE Hagström, Karl, riksdagsledamot (1989)

Hasselström-Nyvall, Ingrid, riksdagsledamot (1986) Josefsson, Stig, riksdagsledamot (1980)

STYRELSE

1992 1992 1992

Fr. v. Sven-Uno Bengtsson, Tommy Petterson, Göran Sel/va/1, Kurt Dahlström, Guil/ermo Huerta, Inge Jonsson, Egon Jacobsson, Lars Skans, Sten Gustafison, Kjell-Olof Feldt, Henry Montgomery, Anita Johansson, Claes Dahlbäcli., Gertrud Sigurdsen, Göte Ekström, Wiggo Komstedt. På bilden saknas Britta Bjelle, Urban Bäckström och Rune Barntus.

E,~rm }aco!mtm

VD

Ingvar Danielsson

FINANSRÖRELSEN

FÖRETAGSLEDNING

Wirl J.\" '>ander

VVD, KXPORTRÖRELSEN

Göran Sandberg

INFORMATION

II

.4ndm; Thorrdl

T l L

l."

^{l< R Il:} H l I\C!;RÖRELS&111

Björn Carlson

PERSONA L

CurtNordh

GROSSISTRÖRELSEN

Annelie Sylv!n Troedsson

JURIDIK

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 1991

:Fortsatt god lönsamhetsutveckling

OMSÄTTNING OCH RESULTAT

Moderbolagets fakturerade försäljning under 1991 upp- gick till 3 531 MSEK (1990: 3 240 MSEK), en ökning med 291 MSEK eller 9 %. Resultatet efter finansnetto uppgick till 563 MSEK (459). Nettoresultatet ökade till 313 MSEK (244). Av den totala faktureringen svarade Sverige- marknaden for 2 862 MSEK (2 571) och exportverksamhe- ten for 669 MSEK (669). Värdet av exporten är därmed 133 % högre än värdet av Sveriges totala spritimport. Av det kalkylmässiga resultatet efter avskrivningar, 452 MSEK (366), svarade Sverigemarknaden för 273 MSEK (209) och exporten för 179 MSEK (157).

Företagets räntabilitetskrav för försäljningen i Sverige motsvarar en god avkastning på eget kapital i jämforelse med övrigt näringsliv. En ytterligare ökad kostnadskon- troll har påverkat resultatet positivt. Räntabiliteten for exportverksamheten är fortsatt mycket tillfredsställande och ligger över de uppsatta kraven.

Koncernens fakturering under 1991 uppgick till 3 687 MSEK (1990: 3 394 MSEK), en ökning med 293 MSEK eller 9 %. Koncernens nettoresultat uppgick till 312 MSEK (244).

Försäljningsvolymen under året uppgick totalt till r8g,r miljoner liter mot 186,4 miljoner liter foregående år, vilket innebär en ökning med I %. Försäljningen i Sverige ökade med 3 % till I61,7 miljoner liter medan exportskeppningarna minskade till 27,4 miljoner liter, främst beroende på den internationella lågkonjunkturen med åtföljande nedgång i totalmarknaden for sprit i världen. Absolut har dock på bl a den vikande u sA- marknaden ytterligare ökat sin marknadsandel i seg- mentet för importerad vodka.

Av försäljningen svarade vin ror 107 miljoner liter (1990: Ios,6), en ökning med I%. Försäljningen av sprit uppgick till 64,1 miljoner liter (66,4), en minskning med 3 %. Försäljningen av utländskt starköl steg kraftigt till 17,3 miljoner liter (IJ,B), en ökning med 25 %. Lättvinet ökade z % till 94,6 miljoner liter (92,4), medan stark- vinsförsäljningen minskade 6 % till 8,4 miljoner liter (8,9). Omsättningen av de alkoholfria produkterna ökade 2% till o,7 miljoner liter (o,6).

IZ

INVESTERINGAR

Investeringarna under I991 uppgick till r66,o MSEK 6. (J6,J), av vilka 8o,z MSEK (65,1) avser maskiner, 31,5 'Il MSEK (s,7) avser byggnader, 54,0 MSEK (-) avser mark och markanläggningar samt o,J MSEK (5,9) avser aktier.

Arbetet med den tekniska utvecklingsplanen har fortsatt under året och samtliga investeringar har sam- ordnats inom ramen för detta arbete. Avsikten är att utredningen om teknisk utvecklingsplan ska lägga för- slag om den framtida produktionsstrukturen till före- tagsledningen för beslut vid styrelsens sammanträde

JUill 1992.

DOTTERBOLAG

Under året inleddes förhandlingar om avyttring av dot- terbolaget Kemetyl, vilket nu resulterat i att detta före- tag sålts till norska Borregaard Industries, som ingår i Orklakoncernen.

SVENSK GLASÅTERVINNING

Under året har v&s gått in som delägare i det rekonstru- erade Svensk Glasåtervinning AB (seA). Företagets andel är 24 % av aktiekapitalet. SGÅ:s uppgift är att återtaga glas från den glasanvändande industrin.

V&.S DOMAINE RABIEGA

Kurs- och vingården v&s Domaine Rabiega har även under 1991 utvecklats positivt. V mgården har nu erhållit sammanlagt ett trettiotal utmärkelser för sitt vin. Under året har 150 personer deltagit i utbildningsverksamhet på gården.

VIN & SPRITHISTORISKA MUSEET

Vid årsskiftet 1991-92 ombildades Vin & Sprithistoriska Museet till stiftelse. Avsikten med stiftelsen är att säkra museets framtida verksamhet.

PRODUKTIVITET

På den svenska marknaden används en kostnadsbaserad prissättning. För att mäta effektivitet och produktivitet används nyckeltal som bedömer dels personalprodukti- vitet i form av försålda liter per arbetad timma, dels total produktivitet i form av försålda liter per satsad resurs- krona. De komponenter som ingår i denna beräkning är totala omkostnader (exkl marknadsföringskostnader och fraktkostnader inom exportverksamheten), kalkylmässi- ga avskrivningar, ränta på kalkylmässigt restvärde samt ränta på varulagret. Hänsyn tas till inflationen. Perso- nalproduktiviteten ökade under 1991 med 2,7 % medan totalproduktiviteten ökade med 6,2 %.

IMPORTEN

Under året ökade v&s import av vin, sprit, starköl och alkoholfritt till 136 miljoner liter (129,4) eller med 5 %.

Värdet av importen ökade med knappt 8 % till r 228

MSEK (r 140).

RÅSPRITINKÖP OCH B RÄNNVIN STI LLVE RKN I NG

Under produktionsperioden 1990-91 har från Skåne- brännerier mottagits ca 45 miljoner liter råsprit (omräk- nat i so-procentig vara) av jordbruksprodukter. Tillverk- ningsperioden avser tiden 2 juli-:3o juni. Siffran för pro- duktionsperioden rg8g-go var

so

miljoner liter.

INKÖP AV POTATIS- OCH SÄDESRÅSPRIT

Tillverkningsår rg86/87 1987/88 1988/89 1989/go 199o/gr

Liter 50%

42 034000 42 461000 46 773 000 49 662 000 45 121 000

Företaget har rektifierat råsprit vid anläggningarna i Stockholm och Åhus. I Stockholm har renats 23,5 (28,5) och i Åhus 21,1 (20,2) miljoner liter sprit (omräknat i

so-

procentig vara). Av denna kvantitet på 44,6 miljoner liter (48,J) utgjorde rs,r miljoner liter (19,8) potatissprit och 29,5 miljoner liter (28,9) sädessprit. Dessutom har Tillverkningsrörelsen vid stockholmsfabriken för dot- terbolaget Kemetyls räkning rektifierat r,g miljoner liter 50 % cellulosasprit och sekundasprit.

PERSON AL

Under 1991 minskade antalet anställda i moderbolaget från 954 till 946. Dessa siffror avser antal årsanställda,

IJ

d v s de baseras på antalet arbetade timmar. Minsk- ningen i antalet anställda fåljer, i procent räknat, i stort sett minskningen av andelen härtappningar inom till- verkningen. En minskad sjukfrånvaro, i kombination med färre vikariatsanställda, har även bidragit till minskningen av antalet medarbetare.

Under 1991 har ca 5 200 utbildningsdagar genomfårts till en kostnad av ca 8 MSEK. Detta innebär att årets ut- bildningsplan kunnat genomföras till en lägre kostnad än budgeterat. Sedan flera år tillbaka bedriver företaget ett chefsutvecklingsprogram. Under 1991 inleddes en ny fas som innebär fördjupad utbildning om lagar och avtalsfrågor. Vad avser språkutbildningen i företaget har den minskat med ca rs %jämfört med 1990.

Under 1991 har diskussioner förts om systemet får medinflytande inom ramen för den nya rörelsegrensor- ganisationen. Dessa diskussioner har inte resulterat i någon överenskommelse.

ANTAL ÅRSANSTÄLLDA 1991 OCH 1990

1991 1990 DIFF.

Tjänstemän

Åhus 24 23 +l

Falkenberg (fabrik och depå) 45 46 -l Stockholm (fabrik och depå) 79 78 +l

Stockholm (HK) 144 146 -2

Sundsvall (fabrik och depå) 25 24 +l

Frankrike 4 4

o

321 321

o

1991 1990 DIFF.

Arbetare

Åhus 93 93

o

Falkenberg(fabrik och depå) 172 169 +3 Stockholm (fabrik och depå) 261 266 -5

Stockholm (HK) 4 4

o

Sundsvall (fabrik och depå) 90 96 --6

Frankrike 5 5

o

625 633 -8

TOTALT

MODERBOLAGET 946 954 -8

Antalet anställda har framräknats genom att betald närva- rotid inkl semester divideras med normal årsarbetstid. Av samtliga anställda i moderbolaget utgjorde 27% (28) kvin- nor. I dotterbolaget Kemetyl AB uppgick medeltalet an- ställda år 1991 till6o (6o). Av dessa var 27% (27) kvinnor.

LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR l KSEK

STYRELSE, VD ÖVRIGA ANSTÄLLDA TOTALT OCH VICE VD

1991 1990 1991 1990 1991 1990

Moderbolaget

Sverige 2879 2563 182385 175 910 185 264 178 473

Frankrike 1531 1302 1531 1302

SUMMA 2879 2563 183 916 177 212 186 795 179 775

Dotterbolaget 2136 1323 11739 11014 13875 12 337

KONCERNEN TOTALT 5015 3 886 195 655 188 226 200670 192112

ALKOHOLsKATTERNA

På försäljningen av vin och sprit utgår dryckesskatter.

De skatter som hänfor sig till årets försäljning ökade jämfört med 1990 med z,3 %. Realt innebär detta en lägre skatteintäkt än föregående år.

JÄMFÖRELSE MELLAN DRYCKESSKATTER- NA FÖR 1991 OCH 1990 ÅRS FÖRsÄLJNING

1991 1990 ^{DIFF DIFF}

MSEK MSEK MSEK %

Sprit 6261,1 6185,0 +76,1 +1,2 Vin 3064,3 2 931,5 + 132,8 +4,5

SUMMA 9325,4 9116,5 + 208,9 +2,3

NYTT AVTAL MED ÄGAREN

Ett nytt avtal har upprättats mellan ägaren (staten) och

4,.

företaget. Det nya avtalet innebär att styrelsen och före- tagsledningen ges större frihet att utforma en utdel- ningspolicy som motsvarar praxis för företag i likartade branscher. Utdelning och utdelningstillväxt ska i fort- sättningen formas så, att bolagets finansiella ställning och marknadsposition inte undergrävs.

ORGANISATION

r~-

- J

L

D\TOitMATIO::"

---~-

r- - - - 1

"5Til~l.:lfOLW~-I

P.\Bitlkl:N j

.--- · - - ---,

(,;JtOSS15T

l

L~~---

r---~~-~

1'.'\Lio:t:'IIBE&C

J

- -·-- --.---

--l ^{l ---]}

. EXPOitT

i

FIN . .,.NS L __ _ _____ _! L- - - ---

REsULTATRÄKNING

MODERBOLAGET

KSEK 1991 1990

Fakturerad försäljning Not r 3531158 3 239 952

Rabatter och provisioner -6388 -5 842

3 524 770 3 234110

Rörelsens kostnader -2957983 -2 770 699

RÖRELSERESULTAT FÖRE

AVSKRIVNINGAR 566 787 463 411

Avskrivningar

Maskiner och inventarier Not 7 -46 812 -44090

Byggnader Not 8 -16269 -15 989

Markanläggningar Not x o -181 -63262 -179 -60258

RÖRELSERESULTAT EFTER

AVSKRIVNINGAR 503 525 403 153

Finansiella intäkter och kostnader

Utdelning på aktier i främmande företag 18 18

Räntor från dotterbolag 1509

Övriga ränteintäkter 120401 127150

Räntekostnader Not 2 --60713 59706 -73 241 55 436

RESULTAT EFTER FINANSIELLA

INTÄKTER OCH KOSTNADER 563 231 458 589

Extraordinära kostnader

Bidrag till stiftelse Not 3 --60000

RESULTAT FÖRE BOKSLUTS-

DISPOSITIONER OCH SKATT 503 231 458 589

Bokslutsdispositioner och avsättningar

Avsättning till skatteutjämningsreserv -356000

Förändring av lagerreserv 283100 -22100

Ianspråktagande av fomyelsefond för

utbildnings- och utvecklingskostnader 6613 3 529

Ianspråktagande av fornyelsefond for

, avskrivning av inventarier 61

Nedskrivning mot fomyelsefond --61

Återforing av förnyelsefond 26885

Ianspråktagande av särskild nybyggnadsfond _ _ 10467 2 896

Nedskrivning mot särskild nybyggnadsfond _ ___ -10467 : -39402 -2 896 -18 571

RESULTAT FÖRE SKATT 463 829 440 018

Skatt -150 345 -195 634

NETTOREsULTAT 313 484 244 384

BALANSRÄKNING

MODERBOLAGET DEN JI DECEMBER 1991

KSEK

TILLGÅNGAR 1991 1990

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

Kassa och banktillgodohavanden 86294 396 912

Värdepapper 150 838

Fordringar hos dotterbolag 2374 3 549

Kundfordringar 1301527 1150 231

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter _ _ 5612 6 518

Skattefordran 44598

Övriga fordringar Not 4 52219 19166

Varulager Not 5 765 469 738 972

f

Förskott tillleverantörer 39 528

SUMMA 2408931 2 354 876

SPÄRRKONTO HOS RIKSBANKEN

•

För förnyelsefond

: 23 128

SUMMA 33 498

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Aktier i dotterbolag Not 6

o o

Andra aktier och andelar Not 6 6448 6160

Inteckningsreverser 10 10

Andra långfristiga fordringar 134259 113 334

Förskott för anläggningstillgångar 31477 20 892

Nyanläggningar 19499 50976 455 21347

Maskiner och inventarier Not 7

Anskaffningsvärde 644539 572 435

Ackumulerade avskrivningar -491095 153 444 -450 505 121930

Byggnader Not 8

•

Anskaffningsvärde 479207 475 813

Ackumulerade avskrivningar -341765 137 442 -315 029 160 784

Mark.Not9

17 435 •

Anskaffningsvärde 71435

Markanläggningar Not 10

Anskaffningsvärde 3419 3 387

Ackumulerade avskrivningar -718 2701 -536 2 851

SUMMA_ 556715 443 851

SUMMA TILLGÅNGAR 2965 646 2 832 225

SKULDER OCH EGET KAPITAL 1991 1990

KORTFRISTIGA SKULDER

Dryckesskatt 804604 750 590

Mervärdeskatt 410 393 453 948

Leverantörsskulder 218 647 206 318

Skatteskuld 5115

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter _ __ 85450 76 543

Övriga kortfristiga skulder Not n 249 948 84013

SUMMA- 1769042 1576 527

LÅNGFRISTIGA SKULDER

Avsatt till pensioner Not 12 179487 166 033

Andra långfristigaskulder 250 15 216

SUMMA 179737 181249

SÄRSKILDA AVSÄTTNINGAR

skatteutjämningsreserv Not IJ 356 000

Varulagerreserv 283 100

Förnyelsefond 33 498

Särskild nybyggnadsfond 10467

SUMMA 356000 327 065

EGET KAPITAL Notq.

Bundet eget luzpital

Aktiekapital 265 aktier

a

^{nom 1 ooo ooo:- 265000} 265 000

Reservfond 53000 318 000 53()()() 318 000

Fritt eget kapital

Dispositionsfond 175 000

Vinst- och prisregleringsfond 10000

Balanserad vinst 29383

Arets vinst 313 484 342867 244 384 429 384

SUMMA 660 867 747 384

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 2965 646 2 832 225

Ställda panter: Värdepapper 424375 502 823

Pensionsförpliktelser framgår av Not ¹²

Fl N AN S I E RINGSAN ALYS

MODERBOLAGET KSEK

TILLFÖRDA MEDEL

Resultat före bokslutsdispositioner och skart _ _ _ _ __ _ ~--

Avskrivningar som belastat detta resultat -- - -- -- - -- - Uttag från spärrkonton i Riksbanken- - - -- -- -- - Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar---~---

Skart _ ____________ ______ _ _ _ _ _ _ _ _ ___

Från årets verksamhet internt tillförda medel _ _ __ _ __ _ _ _ Försäljning av anläggningstillgångar- - - -- -- - - - Ökning av långfristiga skulder _ __ __ _ _ _ __ _ __ _ _

SUMMA TILLFÖRDA MEDEL- -- - - - - -- - --

ANVÄNDA MEDEL

Investeringar i maskiner och inventarier inkl förskott- - - -- - - Investeringar i byggnader inkl förskott - - - -- - -- Investeringar i mark och markanläggningar- - -- - - - -- - Investeringar i aktier, netto--- - -- - - - Ökning av långfristiga fordringar _ _ _ __ _ _ _ _ __ _ _ _ Minskning av långfristiga skulder- - - - -- -- - - - Utdelning och inieverans till staten - - -- - - --

SUMMA ANVÄNDA MEDEL- - - -- - - - - - - -- ·

FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL- -- - -- - - -

SPECIFIKATION AV FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL

Likvida medel _ __ _ _ _

Kortfristiga fordringar _ __ _ _ _ _ _ _ _ __ __ _ _ _ Varulager _____ _ _ _ _ __ _ ___ _ _____ _ _ _ ___

Kortfristiga skulder- - - - -- - - - -- - - --

SUMMA FÖRÄNDRING- - - - - - -- - - - - -- -

1991

503 231 63262 33498 -499 -150345 449147 858

450005

80239 31469 54032 288 20925 1512 400000 588 465 -138460

-159 780 187 338 26497 -192 515 -138 460

1990

458 589 60258 3 590 -2088 -195 634 324 715 7 459 6 657 338 831

f _

65 085 5 759 32 5 857 6 017

111310 194 060

144771

152 537 -28 078 59139 -38 827 144 771

(

r

RESULTATRÄKNING

KONCERNEN

KSEK 1991 1990

Fakturerad försäljning Not r 3687362 3 394149

Rabatter och provisioner --6 388 -5 842

3 680 974 3 388 307

Rörelsens kostnader -3106 570 -2 917 662

RÖRELSERESULTAT FÖRE

AVS KRIVNINGAR 574404 470 645

Avskrivningar

Maskiner och inventarier Not 7 -55163 -51565

Byggnader Not 8 -16277 -15 993

Markanläggningar Not ro -181 -71621 -179 -67 737

RÖRELSERESULTAT EFTER

AVSKRIVNINGAR 502 783 402 908

Finansiella intäkter och kostnader

Utdelning på aktier i främmande företag 18 18

Ränteintäkter 121561 128 711

Räntekostnader Not 2 --60829 60750 -73 314 55 415

RESULTAT EFTER FINANSIELLA

INTÄKTER OCH KOSTNADER 563533 458 323

Extraordinära kostnader

Bidrag till stiftelse Not 3 --60000

RESULTAT FÖRE BOKSLUTS-

DISPOSITIONER OCH SKATT 503533 458 323

Bokslutsdispositioner och avsättningar

Avsättning skatteutjämningsreserv -362183

Förändring av lagerreserv 287348 -21400

Ianspråktagande av förnyelsefond för

utbildnings- och utvecklingskostnader 6634 3 612

Ianspråktagande av förnyelsefond för

l

avskrivning av inventarier 61

Nedskrivning mot förnyelsefond -61

Återföring av förnyelsefond 26885

Ianspråktagande av särskild nybyggnadsfond 10467 2 896

Nedskrivning mot särskild nybyggnadsfond -10467 -41316 -2 896 -17 788

RESULTAT FÖRE SKATT : 462 217 440535

Skatt -150365 -196123

NETTORESULTAT 311852 244 412

19

BALANSRÄKNING

KONCERNEN DEN 31 DECEMBER 1991 KSEK

TILLGÅNGAR

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR

Kassa och banktillgodohavanden _ __ _ __ _ Värdepapper _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ Kundrordrin~---­

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter _ _ skattefordran - -- - -- - - -- Övriga fordringar Not 4 - - -- - -- - - VarulagcrN~s---­

Förskott tillleverantörer ---~-- 5 UM MA- - - -

SPÄRRKONTO HOS RIKSBANKEN

För fornyelsefond _ _ _ _ __ _ _ _ _ _

SUMMA _ __ __ _ __ _ __ _ _ _

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Aktier och andelar Not 6 ---~-- Inteckningsreverser _ _ _ _ _ ~---

Andra långfristiga fordrin~ - - -- - - - Förskott för anläggningstillgångar - - - -

Nyanläggningar ---~---

Maskiner och inventarier Not 7

Anskaffuingsvärde _ _ _ __ _ _ __ _ _ Ackumulerade avskrivningar - - - -- - - -

Byggnader Not 8

Anskaffningsvärde _ _ __ __ _ _ _ _ _ Ackumulerade avskrivningar - - - -

MarkNot9

Anskaffningsvärde _ __ _ __ _ _ _ _ _ _

MarkanläggningarlVotio

Anskaffuingsvärde _ _ _ __ _ _ __ _ _ _ Ackumulerade avskrivningar

SUMMA

SUMMA TILLGÅNGAR - - - -- - --

z o

31477 19499

741182 -568 518

489429 -351802

3419

-718

1991

96372 150838 1321906 7840 45593 53076 776426 2452051

162 162

6502 10 134259 50976

172664

137627

71435

2701 576174 3028387

20 892 l 813

661240 -519 523

486 034 -325 057

3 387 -536

1990

404 983

1175 794 8 438

20096 750 671 39 S28 2 399 510

33 660 33 660

6210 lO 113 334 22 705

141 717

160 977 (

17 435

2 851 465 239 2 898 409

SKULDER OCH EGET KAPITAL

KORTFRISTIGA S KULDER

Dryckesskatt - - - - Mervärdeskatt _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ Leverantörsskulder _ _ _ _ _ _ _ _ _ skatteskuld _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter _ _ Övriga kortfristiga skulder Not u _ _ _ __ _ _ SUMMA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

LÅNGFRISTIGA SKULDER

Avsatt till pensioner Not 12 - - - -- - Andra långfristiga skulder - - - -- - - SUMMA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

SÄRSKILDA AVSÄTTNINGAR

skatteutjämningsreserv Not 13 _ _ _ _ _ _ Varulagerreserv _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ Förnyelsefond _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ Särskild nybyggnadsfond - - - -- - SUMMA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

EGET KAPITAL Noti4 Bundet eget kapital

Aktiekapital265 aktier

a

^{nom I 000 ooo:-- - - -}

Bundna reserver _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _

Fritt eget kapital

Fria reserver _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ Årets vinst _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ SUMMA _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL

Ställda panter: Värdepapper _ _ _ _ _ __ _ Ansvarsförbindelser: Borgensförbindelser _ __ _ Pensionsförpliktelser framgår av Not 12

265 000 57810

64893 311852

21

1991

804604 410213 230742

90363 250 849 1786771

179 487 250 179 737

362183 141 362324

322 810

376745 699 555 3 028387

424375 900

265 000 ____il_810

220482 244412

1990

750 590 456 033 219139 4349 83 358 84 512 1597 981

166 033 15 216 181249

287 348 33 660 10467 331475

322 810

464 894 787 704 2 898 409 502 823

Fl NAN S I E RING SAN ALYS

KONCERNEN KSEK

TILLFÖRDA MEDEL

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt _ _ _ _ _ _ _ __ _ Avskrivningar som belastat detta resultat~---­

Uttag från spärrkonton i Riksbanken-~---~----

Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar _ _ _ _ __ __ _ _ Skatt _ _ _ _ _______ _______________________ __

Från årets verksamhet internt tillförda medel _ _ _ _ _ _ __ _ _ Försäljning av anläggningstillgångar-~~---

Ökning av långfristiga skulder _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

SUMMA TILLFÖRDA MEDEL _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

ANVÄNDA MEDEL

Investeringar i maskiner och inventarier inkl forskott - - - -- - - Investeringar i byggnader inkl förskott - - - -- - -- - - -- Investeringar i mark och markanläggningar-- - - - -- - -- Investeringar i aktier, netto - - - -- -- - - - - Ökning av långfristiga fordringar _ _ _ __ _ _ _ __ __ _ _ Minskning av långfristiga skulder _ _ _ __ _ _ _ __ __ _ _ Utdelning och inieverans till staten - - - -- --

SUMMA ANVÄNDA MEDEL _ __ _ _ _ _ __ _ __ _ .

FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL _ __ __ _ __ _

SPECIFIKATION AV FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPITAL

Likvida medel _ _ _ _ _ _ _ ---- -- - - -- - - -- - - Kortfristiga fordringar-- - - - -- -- - - - Vanliager _ _ _ _ _ _ _ ________________ _

Kortfristiga skulder- - - -

SUMMA FÖRÄNDRING - - - -·

22

1991

503 533 71621 33498 -499 -150365 457788 858 458 646

86665 31469 54032 292 20925 1512 400000 594895 -136249

-157773 184559 25755 -188 790 -136249

1990

458 323 67 737 3 978 -2 329 -196123 331586 7 711 6 657 345 954

67902 5 759 32

5

811 24017 111310 214 831 131123

151 847 -31 811 58467 -47 380 131123

BOKSLUTSKOMMENTARER

KONCERN REDOVIS NI NGSPRI NCI PER

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget v&s

Vin & Sprit ^AB, dess dotterbolag Kemetyl ^AB samt dot-

terdotterbolagen AB Svensk Sprit och Inga Erikssons Åkeri ^AB. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden.

ALLMÄNNA VÄRDERINGSPRINCIPER

Fordringar och skulder i främmande valuta är värderade till balansdagskurs om ej annat anges i not nedan. I de fall terminssäkring förekommit har terminskursen an- vänts. Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärde, om ej annat anges i not nedan.

KURsSÄKRING

Kurssäkring har i moderbolaget gjorts av inkommande uso-betalningar genom upptagande av lån i denna valu- ta. Motsvarande belopp i ^SEK har placerats i värdepap- per. uso-lånet på 245,3 ^MSEK har nettoredovisats mot placeringar i värdepapper. Se not 4· Placeringarna har ställts som säkerhet för ovannämnda lån. Motsvarande

Not

2 RÄNTEKOsTNADER

Räntedelen i årets pensionskostnad har inte belastat rörelseresultatet utan redovisas som räntekostnad. Den uppgår till 2r,6 MSEK jämfört med ^{20,3 MSEK} föregående år.

Not

3 EXTRAORDINÄRA KOSTNADER Under året har beslut fattats att bilda en stiftelse för att driva Vin & Sprithistoriska Museet. För detta ändamål har företaget tillskjutit ett belopp på 6o,o ^MSEK. Tidi- gare år har museet organisatoriskt ingått i Vin & Sprits normala verksamhet.

Not

4 ÖVRIGA FORDRINGAR

I denna post ingår placeringar i värdepapper med 272,1 MSEK med avdrag för lån i uso på 245,3 ^MSEK. Lånet har värderats till anskaffningskursen. Se även rubriken Kurs- säkring ovan.

Not 5

^VARULAGER

post föregående år nettoredovisades mot andra långfris- ^_M_s_E_K _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ 19_9_1 _ _ _ 1_9_9_0 tiga fordringar.

Not

I FAKTURERAD FÖRSÄLJNING

Med fakturerad försäljning avses försäljningsvärde ex- klusive dryckes-och mervärdeskatter. Dryckesskatten på årets försäljning uppgår till 9 325,4 MSEK, (1990: 9 u6,5

MSEK),

MSEK 1991 1990

MODERBOLAGET

Spritdrycker 1380,0 1341,2

Viner l 736,6 1586,8

Utländskt starköl 402,9 301,7

Alkoholfria drycker 11,7 1013

3 531,2 3 240,0

DOTTERBOLAG

Kemiska produkter 156,3 154,2

3687,5 3 394,2

AVGÅR:

Internleveranser

--o,t

^-Ozl

KONCERNEN 3 687,4 3 394,1

23

Moderbolaget Koncernen

765,5 776,4

739,0 750,7

Varulagret har värderats till inköpspris jämte inköps- kostnader. För färdiga varor ingår i lagervärdet beräknad tillverkningskostnad.

Avdrag för inkurans har gjorts med 3 % år 1991 och 5 % år 1990.

Moderbolagets varulager har värdemässigt ökat med 4 % och volymmässigt minskat med 5 %.

l

Not 6

AKTIER I DOTTERBOLAG MM

ANTAL AKTIER NOM RESP ANDELAR VÄRDE SEK

Sveriges Potatisintressenter ekonomisk förening 5 5 000

Åhus Stuveriaktiebolag 880 88 000

AB Skånebrännerier 100 100 000

Hemfjällsbyn i Sälen ekonomisk förening 3 150000

Bostadsrättsforeningen Grynnan 2 118 000

Bostadsrättsföreningen Klevan l 49 000

Bostadsrättsföreningen Fjäll-Lien 1 65 000

Bostadsrättsforeningen Sälenstugan l 75 750

Bostadsrättsföreningen Snäck II 3 428 000

Trygg-Hansa Holding AB 1601 16 010

Ps Data AB 30 3 000 000

Svensk Glasåtervinning AB 2 400 240 000

SUMMA

Under året har 2 400 aktier i Svensk Glasåtervinning AB förvärvats till ett värde av 288 KSEK.

I moderbolagets balansräkning ingår aktier i dotterbolag enligt följande:

KemetylAB SUMMA

ANTAL AKTIER 40000

I Kemetyls balansräkning ingår aktier i dotterbolag enligt följande:

ANTAL AKTIER

AB Svensk Sprit l 000

Inga Erikssons Åkeri AB l 000

SUMMA

Inga Erikssons Åkeri AB äger

sn

^aktier i Trygg-Hansa Holding AB.

Not 7

MASKINER OCH INVENTARIER

NOM VÄRDE SEK 4 000 000

NOM VÄRDE SEK

50000 50 000

MSEK MODERBOLAGET

Ingående balans 199r-or-m

Investeringar inkl överföringar från nyanläggningskonto Försäljningar och utrangeringar

Avskrivningar

UTGÅENDE BALANS I99I-I2-JI

121,9 78,7 -o,4 -46,8 153,4

BOKFÖRT VÄRDE SEK

1991 1990

1 l

1 l

1 l

3 3

2 2

l l

1 l

1 l

3 3

160100 160100 6000000 6 000 000

288000

6 448114 6160 114

BOKFÖRT VÄRDE SEK

1991 1990

l l

l l

BOKFÖRT VÄRDE SEK 1991

60000 2100000 2160000

1990

60000 2400 000 2 460 000

KONCERNEN

141,7 86,6 -o,4 -55,2 172,7

Avskrivningar har i moderbolaget gjorts med 20 % på anskaffningsvärdet efter nedskrivning mot fonder med undantag av vin- och kursgården i Frankrike, där av- skrivningar gjorts enligt franska regler, vilket motsvarar 9,5 % av anskaffningsvärdet. I dotterbolaget har av- skrivningar gjorts med högsta möjliga belopp enligt skattelagstiftningen. De kalkylmässiga avskrivningarna beräknade på nuanskaffningsvärden uppgår till 62,1

MSEK för moderbolaget och till 70,9 ^MSEK för koncernen.

Planenliga avskrivningar har beräknats till 38,5 MSEK för moderbolaget och till44,3 ^MSEK för koncernen.

Brandförsäkringsvärdena för maskiner och inventarier uppgår till 1 289,8 ^MSEK för moderbolaget och 1 355,0

MSEK för koncernen.

Not

8 ^BYGGNADER

MSEK

Ingående balans 199I-ox-ox Investeringar inkl överföring från nyanläggningskonto Nedskrivning mot särskild nybyggnadsfond

Avskrivningar UTGÅENDE

BALANS I99I-I2-3I

MODER- BOLAGET

160,8 3,4

-10,5 -16,3 137,4

KON- CERNEN

161,0 3,4

-10,5 -16,3 137,6

Årets investeringar hänför sig till moderbolaget och avser anläggningen i Falkenberg samt vin- och kursgår- den i Frankrike. Avskrivningar på byggnader har i moderbolaget verkställts med 5 % på anskaffningsvärdet efter nedskrivning mot fonder enligt gällande avtal med staten med undantag av anläggningen i Frankrike där avskrivningar gjorts enligt franska regler, vilket motsva- rar 4,o % av anskaffningsvärdet. I dotterbolaget har av- skrivningar gjorts med 4 % på anskaffningsvärdet efter nedskrivning mot fonder. De kalkylmässiga avskrivning- arna beräknade på nuanskaffningsvärden uppgår till37,1

MSEK for moderbolaget och till 37,5 ^MSEK för koncernen.

Planenliga avskrivningar har beräknats till 12,4 MSEK för moderbolaget och till 12,7 ^MSEK för koncernen. Det sammanlagda taxeringvärdet på fastigheterna i moder- bolaget uppgår till 465,3 ^MSEK, varav I56,7 ^MSEK mark- värde och 308,6 MSEK byggnadsvärde. För koncernen uppgår det sammanlagda taxeringsvärdet till469,I ^MSEK, varav 156,7 ^MSEK markvärde och 312,4 ^MSEK byggnads- värde.

Brandförsäkringsvärdet på byggnaderna uppgår till I n9,9 ^MSEK för moderbolaget och till I zoS,z ^MSEK för koncernen.

Not

9 MARK

MODER- KON-

MSEK BOLAGET CERNEN

Ingående balans I99I-ox-oi 17,4 17,4

Inköp 54,0 54,0

UTGÅENDE

BALANS I99I-I2-3I 71,4 71,4

Årets investeringar avser inköp av fastigheten Sjövik 5 samt del av fastigheten Årsta I:I. Båda fastigheterna är belägna i anslutning till företagets nuvarande anlägg- ningar i Stockholm.

Not

ro MARKANLÄGGNINGAR

MODER- KON-

MSEK BOLAGET CERNEN

Ingående balans I99I-ox-ox 2,9 2,9

Investeringar 0,0 0,0

Avskrivningar ~.2 -0,2

UTGÅENDE

BALANS I99I-I2-3I 2,7 2,7

Årets investeringar på 32 ^KSEK hänför sig till vin- och kursgården i Frankrike. På markanläggningarna, vilka anskaffats före år 1991, har avskrivningar verkställts med 5% på 75% av anskaffningsvärdet med undantag av vin- och kursgården, där avskrivningar har gjorts enligt frans- ka regler, vilket motsvarar 6,8 % av anskaffningsvärdet.

Not

II ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER I denna post ingår lån i ^FRF på 15,0 ^MSEK. Lånet som använts för inköp av fastighet i Frankrike har inte omräknats i bokslufet.

Not

^I2 AVSATT TILL PENSICNER

Beloppet Avsatt till pensioner som avser enbart moderbolaget och som överensstämmer med pensionsreserven enligt de försäkringsmatematiska uträkningarna, fördelar sig de båda senaste åren enligt följande:

MSEK 1991-12-31 1990-12-31

Ålderspensioner 27,3 26,9

Änkepensioner 8,3 8,2

Fribrev 5,4 5,1

ITP 138,5 125,8

SUMMA 179,5 166,0

Not

13 SKATTEUTJÄMNINGSRESERV

I årets bokslut har i moderbolaget avsättning gjorts till skatteutjämningsreserv med 356,o MSEK vilket motsvarar 30%

av kapitalunderlaget I dotterbolaget har avsättning gjorts med 6,z MSEK vilket motsvarar 14 % av kapitalunderlaget.

Not

14 FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL l MSEK

MODERBOLAGET

AKTIE- BUNDNA FRIA REDOVISAD

KAPITAL RESERVER RESERVER NETTOVINST SUMMA

Enligt balansräkning 1990-I2-31 265,0 53,0 185,0 244,4 747,4

Vinstdisposition enligt beslut av årets bolagsstämma:

utdelning till aktieägarna -13,3 -13,3

inieverans till statsverket -155,6 -231,1 -386,7

1991 års nettovinst 313,5 313 5

ENLIGT BALANS-

RÄKNING I99I-I2-JI 265,0 53,0 29,4 313,5 660,9

KONCERNEN

AKTIE- BUNDNA FRIA REDOVISAD

KAPITAL RESERVER RESERVER NETTOVINST SUMMA

Enligt balansräkning 1990-12-31 265,0 57,8 220,5 244,4 787,7

Vinstdisposition enligt beslut av årets bolagsstämma:

utdelning till aktieägarna -13,3 -13,3

inieverans till statsverket -155,6 -231,1 -386,7

1991 års nettovinst 3119 3119

ENLIGT BALANS-

RÄKNING I99I-I2-3I ^265,0 57,8 64,9 311,9 699,6

VINSTDISPOSITION

Styrelsen och verkställande direktören föreslår, att årets vinst i moderbolaget uppgående till SEK 313 483 735:10 jämte balanserade vinstmedel SEK 29 383 751:26, sammanlagt SEK 342 867 486:36 disponeras enligt nedan. Förslaget förutsät- ter att bolagsordningen ändras så att aktiebolagslagens regler för vinstdisponering blir helt tillämpliga.

Till aktieägaren utdelas - - - - -- - -- - - - -- - - -- -- - -- 150 000 000:-

I ny räkning balanseras 192 867 486:36

SUMMA KRONOR 42867486:36

STOCKHOLM DEN JO MARS

1992

Sven-Uno Bengtsson ARBETSTAGARREPRESENTANT

Claes Dahlbäck

Egon Jacobsson VERKsTÄLLANDE DIREKTÖR

Kjell-Olof Feldt

Britta Bjelle

Sten (;ustajlson

Wiggo Komstedt

Urban Bäckström

(;uillermo Huerta ARBETSTAGARREPRESENTANT

Henry Montgomery

(;ertrud Sigurdsen Lars Skans

ARBETSTAGARREPRESENTANT

VÅR REVISIONSBERÄTTELSE HAR AVGIVITS DEN 6 APRIL

1992 .

Wivi-Anne Radesjö Magnus Persson Alf Wennerfors

Hans Jacobson

27

Björn Fernström AUKTORISERAD REVISOR

REVISIONSB ERÄ TTELSE

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen, räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direk- törens förvaltning för år 1991. Granskningen har utförts enligt god revisionssed.

Undertecknad Femström, som av bolagsstämman utsetts till jourhavande revisor for tiden intill ordinarie bolags- stämma 1992, har under iakttagande av den for jourhavande revisorn, av Kungl. Maj:t den 24 april 1931 utfärdade instruktionen utövat den fortlöpande kontrollen över bolagets verksamhet under året.

MODERBOLAGET

Årsredovisningen är uppgjord enligt aktiebolagslagen.

Vi tillstyrker,

att resultaträkningen och balansräkningen fastställes,

att vinsten disponeras i enlighet med styrelsens och verkställande direktörens förslag samt att styrelsens ledamöter och verkställande direktören beviljas ansvarsfrihet för år 1991.

KONCERNEN

Koncernredovisningen är uppgjord enligt aktiebolagslagen. Vi tillstyrker att koncernresultaträkningen och koncern- balansräkningen fastställes.

STOCKHOLM DEN 6 APRIL 1992

Wivi-Anne &desjö Magnus Persson AlfWennerfors

Hansjacobson

28

Bjom Femström

AUKTORISERAD REVISOR