Verksamheten i sammandrag

(1)

ABV - - -

Verksamheten

1983

(2)

(3)

Innehåll:

Verksamheten i sammandrag

2

Koncernchefen 4

Förvaltningsberättelse 6 Förslag till vinstdisposition 14 Finansieringsanalyser 16

Resultaträkningar 17

Balansräkningar 18

Bokslutskommentarer 20 Revisionsberättelse 24 Redovisning intressebolag

25

Fastighetsförvaltning

26

NVS 30

PURAC 32

LB-Hus 34

Ray Wilson Co 34

Civic Fondkommission AB 36

ABV -aktien 37

Styrelse och revisorer 38 Adressförteckning 40

Riksdagshuset på Helgeandsholmen har renoverats och byggts om. Här har hant- verksskicklighet och ingenjörskonst gått hand i hand. Uppdraget på ca 600 Mkr är Sveriges genom tiderna största ROT-upp- drag.

Bolagsstämma

Ordinarie bolagsstämma hålls måndagen den 28 maj 1984

kl

17.30

i

hörsalen, Trygg-Hansa, Fleminggatan 18, Stockholm.

Anmälan

Anmälan om deltagande i bolags- stämman kan ske

-

per telefon 08/13 18 00 eller

-

per post till Armerad Betong

Vägförbättringar AB, 11288 Stockholm

Vid anmälan bör aktieägaren uppge

-namn

-personnummer - adress

Vem har rätt att delta

i

bolags- stämman?

Rätt att delta i ABV:s bolagsstäm- ma har den aktieägare som

-

dels är registrerad med eget

namn

i

den utskrift av aktiebo- ken som görs per den 18 maj 1984.

dels anmäler sin avsikt att delta i bolagsstämman senast kl 16.30 onsdagen den 23 maj 1984.

Aktieägare som har aktier i förvar hos banks notariatavdelning eller enskild fondkommissionär och lå- tit förvaltarregistrera sina aktier, måste senast den 18 maj 1984 ha inregistrerat aktierna i eget namn.

Ärenden

a) Ärenden, som enligt lag skall förekomma på ordinarie bo- lagsstämma.

b) styrelsens förslag till ändring i bolagsordningen innebärande, förutom vissa redaktionella förändringar, i huvudsak följande

-

det nominella värdet på bo- lagets aktier sänks från 50 kronor till25 kronor genom aktieuppdelning (split)

c) Styrelsens förslag om fond- emission 1:3, varvid en ny ak- tie erhålls för varje tretal gam- la. Bolagets aktiekapital ökar därmed från 131.0 Mkr till 174.7Mkr.

d) styrelsens förslag till utdel- ning, 8:50 kronor per aktie, för verksamhetsåret. Vidare före- slås fredagen den 1 juni 1984 som avstämningsdag. Beslutar stämman enligt förslaget, be- räknas utdelningen komma att utsändas genom VPC:s försorg fredagen den 8 juni 1984.

Utbyte av aktiebrev i samband med aktieuppdelningen beräknas kunna börja i september månad 1984. Avstämningsdag för delta- gande i fondemissionen föreslås vara den 10 september 1984.

Ekonomisk information

ABV publicerar regelbundet föl- jande ekonomiska rap porter:

- bokslutskommunike

i

mars

-

årsredovisning i maj

-

delårsrapport för perioden

januari-augusti

i

oktober Årsredovisning och delårsrapport sänds till alla registrerade aktie- ägare.

Årsredovisningen ges ut på sven- ska och engelska, men finns också tillgänglig i förkortad ver- sion på franska, spanska och tyska.

Ekonomisk information, liksom

information i övrigt om ABV, kan

erhållas från Informationsavdel-

ningen, huvudkontoret, telefon

08/131800.

(4)

Verksamheten

j Sammandrag (Mkr,procent,kronoroch antal)

1983

1982

Omsättning ... .. ... ...

Not 2¹⁾

8 219 6 8S1 Resultatavräknad fakturering

.. ^·

... .

Not3

6124 s 39S Orderingång under året .... .. ....

-. Tabell2

7 328 6 779 Orderstock vid årets slut

• • • o . o • • • • o • •

4119 s 056 Investeringar, netto

- fastigheter

. . . o o

276 118 - maskiner och inventarier

...

106 194 Avskrivningar enligt plan

^{• • o}• • • • • • • ' .

225 179 Obeskattade reserver

• • • • • o • • • • • • • • •

504 458 Eget kapital

• • • • o o • • • • • • • • o • • • • • • • • o

281 217 Balansomslutning

^o• • • • • • • • • • • • • • • • •

4 727 4 549 SoliditeF)

• • • • • • • o o o o • • o • • • ' ' o o o o • • o

16.7% 15.3%

Eget kapital per aktie2)

³) • • • • • . . . • . • • •

300 258 Substansvärde per aktie

²) • • • • • • • • • • • •

433 348

Börskurs 31 december ... ³²⁰ ²¹²

Resultat

-

entreprenadrörelsen

. .

.

^,.

. ... ⁹⁷

⁶¹

-

fastighetsförvaltning ...

^,.

..

^-

... ³² ³²

-

finansnetto ...

. __ ... ________ .

22 23

-

extraordinära poster

..

... _ ...

15

-

före bokslutsdispositioner o skatt

...

166 116 Erlagd skatt .... __ ... _ ...

. ,

26 15 Resultat efter skatt

... 140 101

Rän tabilitef)

⁴⁾

- eget kapital ... 16.8% 15.5%

- totalt kapital

...

8.1% 7.5%

Vinst per aktie

²⁾⁴⁾ • • • • • • • o . o o . o • • • • • •

44:10 33:70 Utdelning per aktie ...

^8:50⁵⁾

6:75 Antal anställda ...

^{Not l}

14 098 14 069 Löner och ersättningar ...

Not l

1374 1293 Disponibla likvida medel vid årets slut .

Not B 714

874

1) Se bokslutskommentarer med notappa- rat sid 20-24

') Se definition sid 20-21

3) Alla värden per aktie anges i kronor och har beräknats efter utelöpande antal aktier 1983-12-31, dvs 2 620 554

Mkr 9000 8000 7000 6000 5000 4000_

3000

Total omsättning Omsättning, utiand Diagram l. Omsättning

Mkr 9000 8000 7000 6000 5000

1979 1980 1981 1982 1983 Total orderingång

Orderingång, utiand Orderingång

1981 1980 1979

6 03S 5 074 4 240 4 91S 4 339 3 39S 7 479 5 561 4 328 5 020 3 497 2 689

133 241 24

23

7

126

71

118

7

5 68

375 341

310

223 142

129

3 552 2 936 2 493

17.1%

16.8% 18.0%

228 184 167

282 235 17 5 100

35 63 58

23 5 8

25

19

10

83 87

76

9 22 14

74 65 62

13.6% 13.9% 14.8%

6.6% 6.5% 6.0%

27:50 24:

9

5 23:75

5:40 4:00 3:25

14170 13 309 10 715

1186 l 015 780

846

503 S36

4) Extraordinära poster har exkluderats vid beräkningen

5) styrelsens förslag

Mkr 9000 ____________________ ___

8000 ____________________ ___

7000 ____________________ ___

~o

__________________ _

5000---~~~~--- 4000

---1

3000 - - - ---1

2000 1000

1980 1981 1982 1983 Total orderstock

Orderstock, utland Orderstock

(5)

I Stockholm, vid lwrsningen Ringvägen-Götgatan, har ABV tillsamnums med ett an- nat entreprenadföretag avslutat ett stort bygguppdras.. Ett helt nytt kvarter har uppförts dt det lwmmunalt ägda fastighetsbo- laget Familjebostäder. I arbetet har också ingått en del av den s k Söderleden, som gdr i tunnel under kvarteret.

(6)

Koncernchefen

1983 blev ett framgångsrikt år för ABV. Resultatet efter finansiella poster uppgick till151 Mkr, vilket är en förbättring med 30 procent jämfört med fjolåret. Samtidigt kan vi konstatera att resultatav- räkningsgraden, 77 procent, är den lägsta på tio år, vilket innebär att det finns förutsättningar för fortsatta förbättringar.

ABV är ett finansiellt stabilt före- tag. Substansvärdet uppgick på bokslutsdagen till cirka 450 kro- nor per aktie. Då har hänsyn ta- gits till övervärden i fastigheter och aktier i börsnoterade företag, men inte till upparbetade vinster i pågående arbeten.

Den svenska marknaden var fort- satt svag under 1983. Antalet på- började lägenheter stannade vid 37.800, den lägsta siffran på många år. Det har också visat sig att ROT -programmet inte kom- penserar bortfallet i nybyggan- det. De positiva signalerna från statsmakternas sida om en ök- ning har heller inte omsatts till- räckligt kraftfullt i praktiken. Det- ta innebär att konkurrensen om uppdragen ökar och att lönsam- heten för hela branschen för- sämras.

Även byggandet i Europa mins- kade under 1983. Totalt sjönk byggproduktionen med en dryg

procent. Takten i produktions- minskningen har dock reducerats jämfört med de närmast föregå- ende åren. De stora byggbolagen i t ex Västtyskland, Storbritan- nien, Frankrike och Nederländer- na har upp tillS0-80 procent av verksamheten utomlands och då inom samma geografiska områ- den som ABV. Rimligtvis bör dessa företag ta större risker än ABV även om de flesta länder i Europa stödjer sin byggexport i högre grad än Sverige.

Inom ABV försöker vi på olika sätt att anpassa oss till den verk- lighet vi lever

i.

Vi har blivit mer offensiva i vår marknadsföring och markerar därmed vår inrikt-

ning som ett marknadsorienterat serviceföretag. Vi tar till vara alla de goda ideer som finns inom vår organisation. ABV har en skicklig och lojal personal med ett gediget kunnande inom samtliga verk- samhetsområden. Vi utvecklar nu en ny generation medarbetare i en organisation med korta be- slutsvägar, stort ansvar och där beslutsfattarna finns nära mark- naden.

Inom ABV sätter vi människan i centrum och våra anställda har på alla sätt motsvarat förväntningar- na. Det är deras arbete som ligger bakom våra framgångar.

Vi måste också vara öppna for nya affärsmöjligheter. I Sverige kan till exempel en ökad privati- sering inom den offentliga sek- torn leda till att vi tar över drift och underhåll av kommunala an- läggningar av olika slag. För att öka vårt kunnande och vidga kontaktytorna mot marknaden söker vi aktivt efter samarbets- partners.

Vi har också fördjupat samarbetet med många kunder, vilket leder till en större andel förtroende- uppdrag.

Den svaga hemmamarknaden skärper kraven på expansion ut- omlands. Tidigare har målet varit en exportandel på 30 procent.

Min bedömning är att vi kommer att ligga omkring 40 procent. Det- ta kräver oundgängligen en pro- fessionell organisation. Redan uppnådda resultat bekräftar att vi nått det vi hittills eftersträvat.

Från statligt håll har man uttalat att subventioneringen av export- kreditgivningen måste begränsas.

I takt med att Sverige förlorar för- mågan att lämna internationellt konkurrenskraftiga exportkredi- ter kommer allt större delar av vår export och våra underleverantö- rer att drabbas av nya problem i form av förlorade marknadsande- lar. I dag kan vi inte ta skydd bakom politiska beslut, vi måste själva deltaga i debatten och stå för vad vi gör i samhället.

Utlandsaffärerna görs i allmänhet

upp i dollar eller annan konverti- bel valuta. Vi gör alla investering- ar i initialskedet, medan betal- ningarna sker under en följd av år. Härigenom blir verksamheten känslig för förändringar i valuta- kurserna. Vi försöker på olika sätt begränsa riskerna men de kan in- te helt elimineras.

Jag tror också på ett ökat samar- bete mellan skandinaviska och europeiska företag ute i världen i syfte att minska marknadsförings- kostnaderna. Samtidigt kan vi då dela på den finansieringsbörda som idag är förknippad med nära nog varje uppdrag.

Många länders byggnadsinveste- ringar förutsätter också motköps- affärer. Här måste vi ytterligare höja vår kompetens och skaffa kunniga partners. Före årets slut räknar vi med att ha

slutfört för-

handlingar med ett utländskt fö- retag om samarbete och bolags- bildning.

Inom fastighetssidan har vi ett program för investeringar på över 800 miljoner under de närmaste tre åren. Många projekt har redan startats. De planerade investe- ringarna möjliggör en försäljning av fastigheter i storleksordningen 300 miljoner under denna period.

strategin är att skapa ett bestånd av högavkastande fastigheter för långsiktig förvaltning och som in- te tär för hårt på våra möjligheter till andra investeringar.

Jag ser optimistiskt på ABV:s

framtid. Under 1984 kommer vi

att börja resultatavräkna flera av

de stora utlandsprojekten. Det

finns då utrymme för resultatför-

bättringar, vilket kommer att ha

en gynnsam inverkan på vår rän-

tabilitet och soliditet. Målet är att

soliditeten successivt skall för-

bättras till20 procent. En stabil

kapitalbas ger handlingsfrihet

och ökar uthålligheten, vilket är

nödvändigt med tanke på framti-

da utlandssatsningar, företags-

köp och fastighetsinvesteringar.

(7)

Första spadtaget pd ABV:s nya huvud- kontor.

Vår strategi är att koncentrera oss

på de länder där vi är väl etablera- de. Därmed begränsar vi riskta-

gandet jämfört med att satsa på

helt nya marknader. V

i känner de

lokala

förhållandena, vi har lärt oss att samarbeta med myndighe-

ter och förvaltning, vi har

referensobjekt och lokala partners

samt i allmänhet en redan avskri-

ven utrustning som kan an- vändas

.

När det gäller inbrytningar på

nya marknader har vi valt en nischstrategi. l Singapore, som är

en

intressant

i~~rsport

till andra länder i Fjärran Os tern, har vi in- riktat oss på grundförstärkningar och arbetar ännu så länge i blyg-

sam skala

tillsammans med en lo-

kal partner.

I Sverige kommer vi att

försvara

positionen som det näst

största entreprenadföretaget

med

en

marknadsandel på byggmarkna- den av 12 procent. Vi ser gärna att den

ökar, men det får inte ske till

priset av försämrad lönsamhet.

Från

och med 1984 kommer vi in-

te att konsolidera Civic Fondkom- mission AB i ABV-koncernen, ef- tersom vi minskat

vår ägarand

el

efter årsskiftet

1983/84. Under 1983 överlät vi NVS-koncernen till Balken lnvest. Detta motsva- rar ett synligt resultatbortfall på

knappt 30 Mkr enligt traditionell

redovisning. Det är

min

uppfatt- ning att

vi inte nödvändigtvis

måste konsolidera alla de bolag

som vi är engagerade i.

Det kan många gånger vara en fördel med

en

mindre ägarandel. Min bedöm- ning är att ABV:s resultat för 1984 mer än väl kommer att kompen-

sera bortfallet av Civic Fondkom-

mission AB och NVS.

Stockholm i mars 1984

(8)

Förvaltningsberättelse

St)'l'elsen och verkställande direk- tören för Armerad Betong Vägför- bättringar AB avger härmed redo-

visning för verksamhetsåret

1983

för moderbolaget och koncernen.

Svensk byggmarknad

Svensk byggnadsindustri har de

senaste åren

arbetat

i en stadigt

krympande marknad. Detta har

också gällt 1983. Byggnadsföreta- gen

har inte anpassat kapaciteten i takt med marknadens nedgång, varför prisnivån i Sverige pres-

sats.

Utgångsläget

för den svenska ekonomin är

idag förhållandevis gynnsamt. Den svenska devalve- ringen har

medfört ett mer kon-

kurrenskraftigt kostnadsläge för exportindustrin. Samtidigt har

också konjunkturuppgången i

USA och Västeuropa bidragit till att

öka den svenska exporten. In-

dustriproduktionen har därmed

ökat

och företagens vinster har stigit. En stabilisering av oljepri-

set och det sänkta

ränteläget ver-

kar positivt

på utvecklingen.

Vid

bedömning

av

vilket genom-

slag

konjunkturuppgången kan få för den

svenska

byggproduk- tionen, måste en rad faktorer be- aktas. Byggnadsinvesteringarna ligger sent

i konjunkturcykeln,

varför den

ökade

industriproduk- tionen 1983 påverkar investering- arna tidigast 1984. Industriinves- teringarna minskade med 15%

jämfört med föregående år och bedöms 1984

öka med 10%. Se

tabell1.

Tabell l

Volym Mdkr•

Byggproduktion 1980-1984 1983

Bostäder 24.5

Övrigt husbyggande 21.5

Industri 2.5

Vägar och anläggningar 16.5 Summa ny-och ombyggnaaer 65.0 Reparationer och underhåll 27.5 Summa byggproduktion 92.5

"' Exklusive mervärdeskatt

Löntagarfonderna kan verka hämmande på främst de mindre

och

medelstora företagens inves- teringar. Det statliga budgetun- derskottet och kommunernas svaga ekonomi kräver besparing- ar

i den offentliga sektorn. Detta,

i kombination med att

80%

av byggnadsinvesteringarna är bero-

ende

av offentlig finansiering, har en

starkt tillbakahållande effekt

på byggandet. Inte minst

bo- stadssektorn drabbas av min- skande subventioner

i form av mindre förmånlig offentlig finan-

siering. Produktionen

av bostä- der minskade 1983 med 4.5%

mätt i fasta priser. Lika stor ned- gång väntas 1984. Antalet påbör- jade lägenheter gick ned till 37 800, en minskning med 10%

jämfört med

1982.

Befolkningstillväxten väntas bli fortsatt låg under 80-talet. Detta i förening med låg folkomflyttning inom

landet

hämmar

ytterligare efterfrågan

på bostäder.

ROT

-sektorn, d v s reparationer, om- och tillbyggnader, har de se-

naste åren vuxit varje år. 1983 var

ökningstakten

påtaglig och vän- tas fortsätta under 1984.

Den totala byggproduktionen minskade med 1.0% 1983. Sam- ma utveckling väntas 1984. Kon- junkturuppgången kompenserar alltså inte de tillbakahållande fak- torerna som t ex minskat statligt

stöd till bostadsbyggandet.

Utiandsverksamhet

ABV:s utiandsverksamhet har de senaste åren fått ökad betydelse.

Procentuell förändring från

föregående dr i fasta priser Prognos 1980 1981 1982 1983 1984 - 6.5 - 0.5 - 5.5 - 4.5 - 4.5 3.0 - 6.5 - 3.5 - 3.5 - 3.5 20.0 -20.5 -25.0 -15.0 10.0 3.5 - 2.0 0.5 3.5

±o

2.0 - 6.0 - 2.0 - 3.5 - 3.0 2.0 5.0 5.0 3.5 4.0 2.0 - 3.0 - 1.0 - 1.0 - 1.0

Omsättningen uppgick 1983 till 31% av

koncernens

totala. Sett mot bakgrund av de två föregåen- de årens andelar, 26 och 15%, har utiandsandelen 1983 nått en önskvärd nivå.

Ur konjunktursynpunkt, men även för att möjliggöra

en önsk- värd expansion

av

verksamheten,

är det nödvändigt för ABV att ha en utiandsverksamhet med avse-

värd och ökande omfattning.

ABV har under

1983

beslutat för-

stärka konkurrenskraften på ut-

landsmarknaderna. En affärsom- rådesorganisation har etablerats med sikte på en mer offensiv stra- tegi. Den bärande iden är att ABV med

sitt systemkunnande inom

olika produktområden

i ökad ut- sträckning skall initiera projekt i

direktkontakt med beställaren.

Koncernens omsättning utom- lands uppgick 1983 till2 562 Mkr

(l 800). Orderingången 2 280 Mkr (1 733) var för låg för att ersätta

den avtappning av orderstocken årets fakturering innebar, varför orderstocken 1 741 Mkr vid ut- gången av

året var lägre än före-

gående

års 2 015. Förhållandet är

naturligt för en internationell en- treprenör som ABV, då orderin- gången kan variera betydligt mel- lan åren.

ABV:s projekti Irak på ca l

700

Mkr fortskrider enligt planerna.

Beställarens problem att hålla be-

talningsplanen har lösts beträf-

fande 1983 års produktion och ABV hade därför vid årsskiftet

1983/84 normala rörelsefordring-

ar. Projektet beräknas bli färdig-

ställt under våren

1985.

(9)

At

Fastighets AB Eko har uppförts ett stort kontorskomplex. Här tillämpades s k tidig upphandling, där entreprenören redan pd projekteringsstadiet ges möjlighet att samverka med byggherre och konsulter.

(10)

Förvaltningsberättelse

Libyen har utvecklats till en av ABV:s basmarknader. Verksam- heten har god kontinuitet och för närvarande pågår ett flertal pro- jekt. ABV:s första projekt

i

landet, ökenstaden

i

Kufra, har fram- gångsrikt slutförts vid årsskiftet 1983/84. Resultatavräkning beräk- nas ske 1984.

Efter årsskiftet 1983/84 har ABV i januari månad erhållit order på universitetslokaler och en väg i Libyen för sammanlagt 200 Mkr.

ABV driver en mycket målmedve- ten satsning i Latin-Amerika.

Vattenkraftverket i Agoyan, Ecu- ador, byggs

i

samarbete med ABV:s norske samarbetspartner A/5 Heyer Ellefsen.

Norge har alltmer fått karaktären av hemmamarknad för ABV.

Samarbetet med A/5 Heyer Ellef- sen har här spelat en betydande roll.

ABV:s engagemang i Saudi Ara- bien har principiellt förändrats.

För att möta landets strävanden, att öka självständigheten i det eg- na näringslivet, har ABV minskat sitt kapitalengagemang i de sau- di-arabiska bolagen

till

stora mi- noritetsposter. Bolagen får där- med förutsättningar att öka sin konkurrenskraft på marknaden.

Ray Wilson Co i Kalifornien ut- vecklades positivt under 1983.

Konjunkturuppgången i USA

i

förening med sänkt räntenivå, bi- drog till en markant resultatåter- hämtning jämfört med det svaga året 1982. Orderingången var be- tydande varför orderstocken vid utgången av 1983ligger på en

till-

fredsställande nivå.

Den östeuropeiska marknaden kännetecknades av svag efterfrå- gan. ABV bedriver emellertid se- dan flera år kontinuerlig mark-

Tabell2

Orderingång

1983

^%

1982

⁰^/t.•^'

Sverige

Bostäder

825

11

l 002 15

l 044 14 l 241 18

Industri-och övriga husbyggnader

Reparationer, ombyggnad och tillbyggnad

636

9

S08 7

Anläggningsarbeten

Markarbeten Beläggningsarbeten Bygg-och vägmaterial Installationsverksamhet Övrigt

Utiand

nadsbevakning. Som bekräftelse på en riktig politik erhöll ABV i mars månad 1984 beställning på en hotellentreprenad i Ungern för ungefär 100 Mkr.

Dotterbolaget PURAC befäster successivt sin position som inter- nationellt teknikledande inom vattenreningsområdet.

ABV har under 1983 etablerat sig som minoritetsägare i ett grund- förstärkningsföretag i Singapore.

Investeringen är att se som bas för vidare satsningar på sydost- Asien-marknaden

.

Omsättning

Koncernens omsättning uppgick 1983 til18 218.5 Mkr, en ökning mot föregående år med 20%. Se diagram

l.

Moderbolaget svarade för 6 019.9 Mkr

(4

818.9).

Moderbolagets omsättning avsåg till98. 9 Mkr (96,5) faktureringen på koncernbolag. Motsvarande inköp uppgick till168.8 Mkr (129.3).

Dotterbolaget NVS Installations AB, som sålts under året, har på- verkat koncernens omsättning med 581.8 Mkr.

622

9

614

9

396 5

392

6

423

6 356 s

373 s ³¹⁵ s

618 8 507

7

111

2

111

2

5048

69 5046

74

2 280

31 l 733 26 7 328

^l()() 6 779 100

Omsättningen utomlands upp- gick ti1131% av koncernens totala jämfört med 26% föregående år.

Se diagram l. Utvecklingen ligger helt

i

linje med ABV:s målsättning.

Orderingång och orderstock Koncernens orderingång uppgick till7 328

~kr (6

779), en ökning med 8%. Okningen avsåg helt ut- landsrörelsen, som svarade för 31% (26) av orderingången. Se

ta-

bell2.

Den svenska orderingången låg på samma nivå som föregående år. Grupperna bostäder samt indu- stri- och övriga husbyggnader gick ned, samtidigt som orderin- gången inom främst ROT -sektorn och installationsverksamheten ökade.

Orderstocken uppgick vid års-

skiftet till4 119 Mkr, motsvaran-

de 6 månaders genomsnittlig pro-

duktion 1983.

(11)

Kraftverk med en effekt på 10MWåt

Graningeverken AB.

Bilden visar en del av den i berg insprängda maskin- stationen.

Under de senastedren har ABV byggt ett 20-tal små vattenkraftverk med effekt upp till1,5 MW/verk. På bilden kraftverk i Nora.

Oljelagringsrum åt Korsnäs Marrna AB är ett gott exempel på svenskt bergkunnande.

(12)

Resultatavräkningsgrad Koncernens resultatavräknings- grad, d v s den resultatavräknade faktureringen i förhållande till årets totala fakturering, uppgick till77% (81). Motsvarande tal för moderbolaget var 72% (80).

Av diagram 2 framgår att resultat- avräkningsgraden sedan 1980 successivt sänkts till under 80%

för koncernen. Utvecklingen är positiv och innebär en konsolide- ring. Orsaken är koncernens en- gagemang i mycket stora projekt med lång produktionstid. 1984 kommer resultatavräkningsgra- den att höjas då resultatavräk- ning av vissa stora projekt kom- meratt ske.

%

100 ______________________ __

~--- 60 ______________________ __

50 ______________________ __

o ____________________

1979 1980 1981 1982 1983 Koncern Moderbolag Diagram 2. Resultatavräkningsgrad

Resultat före extraordinära

intäk~

ter, bokslutsdispositioner och skatt

Koncernens resultat före extraor- dinära intäkter,

bokslutsdisposi~

tioner och skatt uppgick till150.9 Mkr (116.0). Motsvarande resul- tat för moderbolaget blev 64,7

Mkr (141.6). Moderbolagets resul-

ta t har påverkats av anteciperad utdelning från intressebolagen i Saudi Arabien med 23.4 Mkr.

1982 var de saudiarabiska bolagen konsoliderade som dotterbolag och lämnade 14.7 Mkr i rörelsere- sultat. Det sammanlagda resulta- tet i dotterbolagen uppgick

till

86.4

Mkr (

-1.2).

Dotterbolagens resultatförbätt- ring avser väsentligen LB-Hus, Ray Wilson Co och Civic Fond- kommission AB.

LB-Hus har förbättrat sitt resultat från -26.0

Mkr

1982 till12.4 Mkr 1983. Ray Wilson Co visar ett re- sultat 1983 på 1.1 Mkr mot -13.6 Mkr 1982. Civic Fondkommission AB nådde i en gynnsam aktie- marknad ett resultat på 18.9 Mkr (4.5). Resultatet skall också ses mot bakgrund av att bolaget drev verksamhet under hela 1983 mot endast under 7 månader 1982.

Moderbolagets lägre resultat 1983 beror på sänkt resultatavräk- ningsgrad i entreprenadrörelsen men också på temporära och ex- traordinärt stora kundfordringar

i

utlandsrörelsen, vilka påverkat fi- nansnettot.

Extraordinära intäkter

Koncernens resultat påverkas po- sitivt med 14.9 Mkr avseende för- säljningen av NVS Installations AB. Se not 15.

Vinst per aktie

ABV-koncernens resultat 150.9 Mkr före extraordinära intäkter,

Kr

so ________________________ _

~---~:

30 ---11 20

10

0--~~~~~~~~~~~- Vinst per aktie

Utdelning per aktie (1983 förslag) Diagram 3. Vinst och utdelning per aktie

bokslutsdispositioner och skatt motsvarar en vinst per aktie av 44:10 kronor (33:70). Vinsten per aktie har beräknats som resultat före extraordinära intäkter, bokslutsdispositioner och skatt med avdrag för årets skattekost- nad och minoritetsandelar

i

resul- tatet, dividerat med antalet aktier vid årsskiftet 1983/84. Beaktas ex- traordinära intäkter uppgår vins- ten per aktie till49:80 kronor. De senaste årens utveckling framgår av diagram 3. Se bokslutskom- mentarer, sid 21.

Räntabilitet, soliditet

Koncernens resultat, 150.9 Mkr före extraordinära intäkter och bokslutsdispositioner, belastat med årets skattekostnad motsva- rar en räntabilitet på genomsnitt- ligt eget kapital av 16.8% (15.5).

Räntabiliteten på genomsnittligt totalt kapital var 8.1% (7.5).

Beräknas räntabiliteten inklusive extraordinära intäkter blev ränta- biliteten på eget kapital18.8%

och på totalt kapital8.5%.

Koncernens soliditet uppgick 1983 till16. 7%, en ökning mot fö- regående års 15.3%. Avkastning- en liksom soliditeten de senaste åren framgår av diagram 4.

%

20 ______________________ ___

15

10 ______________________ ___

- -

s ________________________ _

o ____________________ _

1979 1980 1981 1982 1983 soliditet

Räntabilitet på eget kapital efter skatt Räntabilitet på totalt kapital

Diagram 4. Räntabilitet, soliditet

(13)

Det stora kraftverks/Jygget i Ecuador be- räknas bli klart inom två dr. Arbetena drivs i konsortium med NS Heyer El- lefsen.

(14)

Fastighetsförvaltning

Det bokförda värdet av koncer- nens omsättningsfastigheter har under 1983 netto ökat med 230.3 Mkr till1 087.9 Mkr. I januari må-

nad 1984 har fastigheter till ett värde av 86.0

Mkr

förvärvats.

Resultatet efter planenliga av- skrivningar och räntekostnader 31.6 Mkr förblev på oförändrad nivå jämfört med föregående år (32.3). Hyresintäkterna uppgick till121.3 Mkr (108.0). I fastighets- förvaltningens övriga kostnader ingår hyreshusavgift med

1.7 Mkr.

Se särskild presentation sid

26-29.

Finansförvaltning

Finansnettot för koncernen upp- gick till 21.8 Mkr (22.5). Motsva- rande tal för moderbolaget var 4.8 Mkr (49.5).

ABV har under året haft väsent- ligt lägre disponibellikviditet än föregående år. Orsaken var extra- ordinärt stora kundfordringar

i

utlandsrörelsen. Detta har till- sammans med lägre räntenivå på- verkat finansnettot. De disponib- la likvida medlen, not 8, uppgick på balansdagen till714.2 Mkr (874.4) och kan sägas stå i balan- serat förhållande till koncernens omsättning.

Som ett led i företagets finansie- ring har i anslutning till årsskiftet 1983/84 upptagits företagscertifi- kat innebärande en mer flexibel kredit tilllägre räntekostnad. Bo- laget beräknas därmed komma att tillföras ca 200 Mkr.

Resultatet per verksamhetsgren, d v s entreprenadrörelse, fastig- hets- och finansförvaltning, fram- går av diagram 5.

Mkr 160 ______________________ __

14Q __________________ ^~ 12Q ______________ ~==~--~

100 - - - -1 8o _____ ,r.-,-~~;

1979 1980 1981 1982 1983 Resultat fastighetsförvaltning Finansnetto

Entreprenadresultat efter avskrivningar Diagram 5. Resultat per verksamhets-

område

Investeringar och finansiering Koncernens nettoinvesteringar uppgick till507.4 Mkr (334.3) var- av moderbolaget svarade för 506.5 Mkr (312.5). Se finansie- ringsanalys sid 16.

Ökningen mot föregående år av- såg huvudsakligen investeringar

i

omsättningsfastigheter samt ak- tier och andelar.

Nettofinansieringen från rörelsen uppgick till 293.2 Mkr (233.4).

Därmed uppstod ett kapitalbehov på 214.2 Mkr (100. 9).

Mkr 600 ______________________ __

500 __________ ~~~---~r-

400 - - - ---1 ;:tr. . , . - - ---1,.

300 - - - ----;

200 - - - -... .-~

100

o

1979 1980 1981 1982 1983 Nettofinansiering från rörelsen N ettainvesteringar i maskiner och inventarier

I::astigheter . Ovrigt

Diagram 6. Nettoinvesteringar, nettofinansiering från rörelsen

Rörelsens kapitalbehov har till 48.1 Mkr (197.2) täckts genom ex- tern upplåning. Resterande be- lopp har påverkat koncernens lik- viditet.

Koncernens nettoinvesteringar ställt emot nettofinansiering från rörelsen under åren 1979-1983 framgår av diagram 6.

Förändringar dotterbolag Under året förvärvades Gustaf Dahlqvist Måleri AB, Lund, Byggnadsfirma Ingvar Asph& Co AB med entreprenadverksamhet i Bollnäs och Förvaltningsaktiebo- laget Elden, Växjö. Det senare in- nehar välbelägen mark i det

cent-

rala Växjö.

Som ett led i den vidare ombygg- naden av projektet Miinchen- bryggeriet i Stockholm förvärva- des Miinchenbryggeriet AB. ABV äger nu merparten av Miinchen- bryggeriet.

PURA C bildade bolaget

W

ater Management PURACLtdi Birming- ham som bas för verksamheten i St orbritannien.

Det danska dotterbolaget Armton förvärvade 50% av aktiekapitalet i Rebolit NS. Bolaget bedriver en- treprenad verksamhet och handel med byggnadsmateriaL

Under året har, förutom NVS In- stallations AB, bolagen Husbyg- gen i U me

å

AB, Asfalt AB Fyr- kanten i Piteå och Gute Schakt AB sålts. Utrustning och de anställda har i de tre senare överförts till andra enheter inom ABV -koncer- nen.

Ballast Syd AB och Sölve Grustag

AB har fusionerats under namnet

Ballast Syd AB.

(15)

Stadsdelskyrlaz i Umeå i den nya stadsde- len Ersboda. Kyrkan har skickligt inlem- mats i centrumanläggningen.

(16)

Balken Invest

Balken lnvest bildades med syfte

att bredda

ägandet

i

ABV och Fö-

retagsfinans. Vid bildandet ny- emitterade ABV 100 000 A-aktier

riktat till Balken In ves t AB och

överlät aktierna i

NVS Installa-

tions AB som apportegendom.

Därtill erlades 20.0 Mkr kontant.

Som

likvid erhölls

599

960 A-

och

2

715 200 B-aktier i Balken Invest AB.

Vinstdisposition

Vid ABV :s ordinarie bolagsstäm-

ma 1983 beslöts följande vinstdis- position:

till bolagsstämmans

förfogande stod 56 196

utdelning -17

644

i ny råkning balanserades

38 552

styrelsen och verkställande direk-

tören föreslår årets ordinarie bo-

lagsstämma

följande vinstdisposition:

från föregående år

balanserade vinstmedel

årets vinst

38 552

72863 .111 415

styrelse

Vid ABV:s ordinarie

bolagsstäm-

ma

1983 avgick direktör Gösta Lewenhaupt. Curt-Steffan Giesecke, verkställande direktör i

Trygg-Hansa och

Karl Erik Ön-

nesjö, verkställande direktör i Holmens Bruk

AB, nyvaldes.

Personal

Medelantalet anställda

i koncer- nen var 14 098 (14 069) varav mo- derbolaget

svarade

för 10

140 (10 338).

disponeras enligt följande

utdelning till aktieägarna

8:50 kronor/aktie

i

ny räkning balanseras

22

275

89140 111 415

Dessutom föreslås dels att aktie-

kapitalet ökas med 43 676 kkr till

174

704 kkr, dels att reservfonden ökas med 8 735 kkr till34 941 kkr, allt genom överföring från dispo-

nibla vinstmedel.

Enligt

upprättad koncernbalans-

räkning uppgår fritt eget kapital til1114 246 kkr, varav årets vinst

75 232 kkr. Härav åtgår för

avsätt-

Stockholm

i mars 1984

Carl-Olof Ohlsson

Det

sammanlagda beloppet av rä-

kenskapsårets löner och ersätt•

ningar uppgick för koncernen till l 373.8 Mkr (l 293.1) och för mo- derbolaget till969.2 Mkr (899.0).

Löner och ersättningar till moder-

bolagets styrelse, verkställande direktör och vice verkställande di-

rektörer uppgick till2.9 Mkr (1.9).

Kompletterande uppgifter

om an-

talet anställda och utbetalda löner redovisas

i

not

l, sid 21.

ning till bundet

eget kapital35

kkr.

Resultatet

av bolagets och koncer-

nens verksamhet under 1983 och

ställningen vid samma års utgång framgår av

resultat-

och balans-

räkningar samt bokslutskommen- tarer p

å sid 16-

24.

Curt-Steffan Giesecke Bo Dahlgren Tor Ragnar Gerholm Per Lindberg Arne Lundqvist Bure Malmström Karl Erik 6nnesjö

Sune Brasar

Verkst/illande direktör

Göte Johansson Karl-Axel Pettersson

Vår revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning och koncernredovisning har avgivits

1984-04-03

Lennart Svensson Bertil E Olsson

Auktoriserade revisorer

14

(17)

Staden Kufra i Libyen är nu klar. ABV har på 3 år byggt ett helt nytt samhälle i Saharas öken.

(18)

Finansieringsanalyser ^belopp ⁱ ^Mkr

Entreprenadresultat före avskrivning Förvaltningsresultat före avskrivning

ar ar

... .. ...

... ...

Bruttofinansiering från rörelsen

o o o o o Förändring kortfristiga fordringar

~ör~ndring kortfristiga skulder ^o Okning saldo pågående arbeten ^o

Nettofinansiering från rörelsen

Investeringar i

Omsättningsfastigheter o o o •.•• o Anläggningsfastigheter ... ôô Maskiner och inventarier . • •• ô^• Aktier och andelar o o o . o o _ o .•• o • Goodwill och patent o . o o o •• o • o o

Nettoinvesteringar

i

rörelsen

o o . o o ...

Rörelsens kapitaltillskott/behov

o o o • o • Finansiering

• • • l .

... .. ..

mm ••••••• o.

... . . . . . . . . . . .

.. ..

^'

^...

_o

^. ^. ^. ^.. ^. . .

.

. .

..

. ^. ^.. ^..

... .. .. .

~ • • •• • o . . . .. . . o •

... ... . ... . .

^~

.. .

4 •• •••• • . o o . o

• • • • t • t • .. - :

..

---·-· - ----0

.. ... .. ...

o o o o • ^• ^,.^t• • ,. • • •• •

.. ... .

^·~

.... ..

. . o Förändring långfristiga fordringar

~örändring spärrkontomedel o o o Okning lån i omsättningsfastighete Förändring långfristiga skulder ^o Räntekostnader o o o o o o o o o •. o o _ • Rånteintåkter o o .... _ . . o o •. o _ Vårdepappcrc.hantering o •.•. o o • Kursdifferenser . o _ o_ o _ . __ o _ o •. Försäljning :\!VS Installations AB Nyemission .... o _ .. _ o ^oo ..

• • •• •• • • • l •

r ' l . .. . . .. . .

o.

.. ...

^{. o}

.. .. ...

.. ...

...

.... .... ...

- ...

i '\ietto [mans

id t

verksumhet •.

^o^•^•^,^{• •} o.

. ....

^~

.... ..

Skatter o o o • o o o o ô^_^• ^• o . ôôôo o _ ôôôôo ^. ^. ^{. . . . .}^{. . .}^. ^l. . .

Minoritetsandel . _ . ô ^{• •}^• ^•^• ^•ô ^• ^•ô^•~

.. . ...

.... .. .... ..

Likviditetsförändring före utdelning m m

Utdelning till aktieägare o o ôo o ô^•o ô^_ Koncernbidrag o o o o ôôo ôo o o o o o .. o o

.. ... . ... ..

o o o

. .

^..^'

.. ..

Förändring kassa och bank, kortfristiga p laceringar . ..

-

..

---

1981 15007 25.6

-

176.3 - 97.3 283.0 151.9 513.9

117.8 1502 237.3 9.9 1200 39202 121.7

- ^9.5 -

^5.5

30.9 34o3 - W!JOY 131).4

-

^2.S1.6

-

54.0 12808

-

8.6

-

207 23902

- 10.5

-

228.7

Koncernen 1982 23704 34o9 272.3 -761.3 580.0 142.4 233.4

68.0 50.1 194.3 19.4 2.5 334.3 - 100.9

-

17.7 1.4 140.7 56.5 -139.0 147.7 12.7 1.1

-

203.4

-

^14.6

-

10.0 7709

-

¹⁴⁰²

-

63.7

1983 320.0 34.5 354.5

-

^82.8

-153.3 174.8 293.2

233.2 42.6 106.0 123.4 2.2 507.4 -214.2

-110.3

-

0.4 64.3

-

16.2 -167.1 157.2 35.1

-

^3.4

21.4 6.0

-

13.4

-

26.0

-

0.3 -253.9

-

17.6

-

-271.5

Moder~

bolaget 1983 221.6 26.1 247.7 20.7 -232.0 232.3 268.7

241.4 44.1 96.9 124.1

-

506.5 -237.8

-104.1

-

^0.2

80.8

-

54.5 -110.4 83.1 35.2

-

3.1 38.9 6.0

-

^28.3

-

23.5

-

-289.6

-

17.6 31.8 -275.4

l

!

(19)

Resultaträkningar ^belopp ⁱ ^Mkr

Koncernt>n Moderbolaget

191;3 1982 1983 1982

Rörelsen

Årets totala fakturering

.. •.. . not 2

Fakturering resultatavräknade arbeten ...

not

3 Produktions-och administrationskostnader

Rörelseresultat före avskrivningar . . . .. .. ... .

Avskrivningar enligt plan ...

not

4

Rörelseresultat efter avskrivningar enligt plan .. .

Fastighetsförvaltning not 5

-- - - - , 7 915.5 6 124.1 -5 804.1 320.0 - 222.5 97.5

6 639.2

s

395.2 -5 157.8 237.4 - 176.2 61.2

l

⁵775.4

l

l ^4178.4

l -3 956.8

l

^221.6

- 186.0 35.6

Intäkter . . . . . . • . . . • • • . . . 121.3 108.0 89.0 Avskrivningar enligt plan ... _.... - 2.9 - 2.6 ·- 1.8 ^.i Räntekostnader . . . - 59.6 - 49.7 - 4.5.8

l

4 639.4

3

718.9 - 3 519.2 199.7 - 133.9 65.8

762

'l .• · ' .. t}

Övriga kostnader . . . . . . - 27.2 - 23.4 l - 17.1 i

- - - -- - - ---+--- - - + - - - - - --+- 1 - --+1---.. --

31.6 32.3 24-~ l 26.3

~~5~2.

'1 . .3.1

Finansiella intäkter och kostnader

Utdelning aktier, dotterbolag . . •• . . .. . . • • . . . 0.2 24 .. 4 Utdelningaktier,övriga . ...•... 29.0 3.0 28.8

Vinstvidaktieförsäljning . . . 6.1 9.7 6.2 9.4 Intäktsräntor från dotterbolag . . . • . . • . . . • . . . - - 21.0 14.0 Intäktsräntor från övriga . . . • , , . . • • • . . . 157.2 147.7 62.1 124.3 Kostnadsräntor till dotterbolag . . . ._ - 28.3 - 25.6 Kostnadsräntor till övriga . . . • . . . . • . . . . - 167.1 - 139.0 - 82.1 - 101.1 Kursdifferenser ... , ...

not

6 - 3.4 l. l - 3 .l 1.1

---~---4---~----~---

21.8 22.5 4.8 49.5

Resultat före extraordinära intäkter,

b okslutsdispositioner och skiztt . . .. .... .. ... .. .

^116.0 ^64.7

Extraordinära int.äkter . . . . . . ...

not

15 14.9 - 38 .. 9

---~---r---+---+----·---

Resultat före bokslutsdispositioner

och

skilt t . . . . . . .

165.8 116.0 103.6

Bokslutsdispositioner j

Avskrivningarutöver plan, förvfast . . . ..... .

nots ·-

21.7 - 17.6 - 19.3 Avskrivningarutöverplan,övrigt ............

not 4:

17.9 26.1 19.5 Koncernbidrag

från dotterbolag . . . • . . . , ...• , .. till dotterbolag . . . . . . . . . . . .

Förändring av lagerreserv . . . . . . - 9.3 Avsättning till reserv i pågående arbeten . . . - 7.4 Förändring av reserv i omsättningsfastigheter - 2. 9 Förändring av investeringsfonder . . . 0.3 Förändring av resultatutjämningsfond ... -,.. - 15.3

1.9 89.9 0.7 1.1 0.3

31.8

i - 15.8

141.6

- 15.3 1.2

8.8 - 1.4 0.4 - 100.8

Avsättning till särskilt investeringskonto . . . . .. - 25.9 - - 23.4

---~---~---r---r---+---~----·----

Resultat före skiztt . . . • . . . . . . • . . • , . , , • .

101.5 32.6 96.4 Tillfällig vinstskatt . .. . . - 4.3 - - 4.2

34.5

Skatt ... , ...•...

not

7 - 21.7 - 14.6 - 19.3

8.2

Minoritetsandel . . . . . . . . . . • . • . . . . • . . . . - 0.3 - 10.0

Arets resultat . . • . . . . . . . . • • . . • • . . . . • • • .

75.2 8.0 72.9 26.3

(20)

- l

l

Il

·-

Balansräkningar be/oppiMkr

TiHg!ngilT.

Omsättningstillgångar exklusive fastigheter

Kassa och bank . . . . . . . . ...

Kortfristiga placeringar . . . . ••..••

Aktier och andelar ... . Fordringar hos dotterbolag ...•.... Växelfordringar . . . . . . . . . . . ..

Kundfordringar ... .

~örutbetalda kostnader och upplupna intäkter Ovriga kortfristiga fordringar ... . 1\-{aterial- och varulager ... .

Summn omsättni11gstillgängar exklusive fastigheter Omsättniugsfast i g

heter

Förva!tni..Tlgsfastigheter . . . • . .•.•

Rfunatk ... ...•..•...•. , Sancr.._'1gsfastigheter ... . Pågående egna arbeten ... . Aktier och andelar i fastighetsförvaltande dotterbolag . . . . .

Summa omsättningsfastigheter -

Spärrkoni:oll

i

Ri ksbanken .. • Anläggningstil/ g,ingar

Aktier och andelar i dotterbolag ...•..••

Aktier och andelar i övriga företag ...•

~oi'dringar hos dotterbolag . . . • • • . . • Ovriga långfristiga fordringar ... . Planenligt restvärde maskiner och inventarier . Materialtäkter . . . . . . . . ..

Planenligt restvärde byggnader . . . • . . . . Mark ... . . ...••..•.

Pågående investeringar . . . . . ... , ... . Goodwill . . . . • . . . . • ... , •.•

Patent . . . . • . . . . • . • . . . . • Övriga anläggningstillgångar ...•

- - - -

Summa anläggningstillgångar _ . . . • . . . •

Summa tillgdngar .

^.^..

. .

^..^..

.

^{. .}

. . .. ....

^'

.. .. .

18

not 8 not

8

not20

not9

not lO

not21

not21 not21 not19 notll not12 not12 not12

Koncernen

1983-12-31 1982-12-31 284.6

83.1 155.2 2.4 1 529.0 69.6 282.6 281.6 2 688.1

917.6 66.6 33.6 70.1

1 087.9 6.3

42.0

320.7 378.6 18.9 118.5 21.2 34.1 5.0 6.0 945.0 4 727.3

245.3 393.9 57.4 2.9 l 673.3 66.8 204.3 135.1 2 779.0

694.9 76.5 22.3 63.9

857.6 5.9

16.4 210.4 453.4 20.1 172.7 14.4

LO

15.2

0.3

2.4 906.3

4 548.8

Moderbolaget

1983-12-31 1982-12-31 205.6

83.1 155.2 32.4

i -

l l 238.9

i

21.1

i

^176.8

l

^15.8

Il

^928.9

l

!

;

740.51 36.7 17.81 44.7

3.9 843.6 l 0.2

l

i

l

165.11 41.6 . 310.{)

l

85.0

l

277.9

4.3 .

51.5

l

:1'7 .3

~l3.3

2 . 7 l

l

172.2 391.9 57.4 31.4 1276.6 31.7 129.4 36.6 2127.2

516.6 15.5 21.5 50.3 0.1 604.0

i65.0 16.0 117.5 173.4 325.0 4.7 97.1 9.4

r ---

994.7 910.9

l3

^'^76'^7.4^.. ³^642.1

(21)

Skulder och eget kapital

Kortfristiga skulder

Växelskulder . . . • . . . • . • . • . . .

!

Koncernen

1983-12-31 19R2·12-3!

Moderbolaget

1983-12-31 1982-12-31

17.7

685.7 693.4

Leverantörsskulder . . . . • . . • • . • • . • . • . • . . . , 501.3 475.6

Skulder till dotterbolag . . . . . . . . . . l - 35.3 25.8

Skatteskuld . . . . . . . . . . . . . . . 23.5 14.2 20.4 7.7

Byggnadskreditiv och entreprenadförskott . . . 164.6 426.7 154.7 385.6

Upplul?na ~ost~ader och förutbetalda intäkter 306.3 380.7 226.8 260.1

qarantiavsattning . . . 31.9 35.7 22.9 21.7 Ovriga kortfristiga skulder . . . 688.1 520.4 372.8 389.7

---+---+---1---~---

Summa kortfristiga skulder

1917.8 2 071.1

Pågående arbet en not13

Fakturering .. . .. .. . .. .. . . .. .. .. • .. . .. .. . .. 7 647.3 . 6 322.1 Nedlagda kostnader . . . . . . . . . . -6 867.1 i -5 716.7

Saldo pågående arbeten ... . . . •• ...• . • . -.- .-- .- . - . -.-. -.

^{- - -- t-} ^···

7B0~2l ..

^60SA

Lån

ⁱ

omsättningsf astigheter . •• . . . Långfristiga skulder

Skulder till dotterbolag ... . Förlagslån . . . . • • . . . • • , ..•....

Checkräkningskredit . . . • . . • • • • .. , , •. , ..

Reverslån . . . • • • Lån i anläggningsfastigheter ...•.

A v satt till pensioner

~RI-pensioner ... ...••.•....•...•••... Ovriga pensioner . . . . . . . . . . . • .. . Latent skatteskuld . . . . . . . . . . . . . . .. .

Summa långfristiga skulder . . . . . . . . . . ... .. . Obeskattade reserver

Lagerreserv . . . • . • • . . Reserv i pågående arbeten . . . • .. . Reserv i omsättningsfastigheter . . . . .. . Ackumulerade avskrivningar utöver plan · ..•.. Resultatutjämningsfond . . . . ...

Investeringsfond ...•.•... Särskilt investeringskonto

Summa obeskattade reserver Minoritetsintressen

Eget kapital Bundet eget kapital

Aktiekapital . . . . . . . . . .

(l 163 830 A-, 822 484 B-och 634 240 fria B-aktier å nom 50 kr)

Bundna fonder . . . ...•. , •• , ....

F ritt eget kapital

Balanserad vinst ....••...•••....• , ..•••.. Årets resultat . . . . ...•.•...••••..

not 8

not

1-4

not 15

not

16

476.4

12.4 57.5 368.4 24.3

267.1 33.4 763.1

34.6 336.4 l

::1.

i)

75.4 15.3 1.1 25.9 503.7

5.4

131.0

35.5

39.0 75.2

412.1

ll 9 141.8 273.2 2-L4 268.6

0. 2

42.6 762.7

26.4 344.9 12.1 73.1 l

8

4-58.3 22.0

1260

34.5

48.7 8.0

1 334.2 1 566.2

6 710.6

- 6 025.3 1··

685.3 367.5

142.6 10.6 15.4 273.7 5.5 253.9

701.7

6.9 323.7 14.0 41.8

0.2 23.4 410.0

131.0

26.2

38.6 72.9

5 113.6 -4 660.6 453.0 286.7

283.2 11.9 50.6 179.4 5.9

225.5

756.5

6.9

307.8 14.0 43.6

372.3

126.0

25.2

29.9 26.3

(22)

Bokslutskommentarer

REDOVlSNINGSPlUNOPER Koncernredovisning

ABV-koncernen omfattar Arme- rad Betong Vägförbättringar AB och de bolag där ABV äger mer än 50% av aktiernas röstvärde.

Koncernredovisningen har upp- rättats enligt förvärvsmetoden.

Denna innebär att anskaffnings- värdet för aktier i dotterbolag eli- mineras mot det egna kapitalet

i

respektive bolag vid förvärvs- tidpunkten. Differenser mellan anskaffningsvärdet för aktier och det egna kapitalet i dotterbolagen vid förvärvstillfället fördelas efter analys på olika tillgångar eller goodwill och skrivs sedan av en- ligt plan. Metoden innebär att en- dast det egna kapital i dotterbo- lagen som skapats efter förvärvs-

tidpunkten ingår i koncernens eget kapital.

Omräkning av utländska dotter- bolags resultat- och balansräk- ningar

Vid omräkning till svenska kro- nor av de utländska bolagens re- sultat- och balansräkningar an- vänds monetary-nonmonetary- metoden. Den innebär att omsätt- ningstillgångar samt kort- och långfristiga skulder, omräknas ef- ter balansdagens kurs medan in- vesteringar, obeskattade reserver och eget kapital omräknas efter kursen vid varje investeringstill- fälle.

Resultaträkningens poster om- räknas efter genomsnittlig kurs under året, med undantag av av- skrivningar vilka omräknas efter investeringskurs.

Eftersom olika poster omräknas med olika kurs uppkommer en omräkningsdifferens, som påver- kat rörelseresultatet med -7 ,O Mkr.

Fordringar och skulder i ut- ländsk valuta

Fordringar i utländsk valuta om- räknas efter balansdagens kurs om den är lägre än kursen vid tidpunkten för fordrans upp- komst, medan skulder omräknas efter balansdagens kurs om den

20 är högre än kursen vid tidpunk- ten vid skuldens uppkomst. Upp- komna kursdifferenser på pågå- ende projekt redovisas

i resultatet

det år projektet resultatavräknas.

Kursdifferenser på lån tagna för företagsförvärv eller investering- ar i projekt utomlands proportio- neras på lånets återstående löptid.

Material och varulager

Värdering har skett tilllägsta vär- de av anskaffnings- och nettoför- säljningsvärde för såväl rävarula- ger som reservdelslager.

Inkuransavdrag har gjorts med 5%.

Garantiavsättning

För resultatavräknade arbeten, där garantitiden ejlöpt ut, har skuldförts ett belopp motsvaran- de beräknade garantikostnader.

Obeskattade reserver

Enligt skattelagstiftningen med- ges avdrag för avsättning till sär- skilda fonder och reserver. Av- sättning till respektive återföring från dessa redovisas i resultaträk- ningen som bokslutsdisposition samtidigt som de ackumulerade värdena redovisas som obeskatta- de reserver

i

balansräkningen.

NYCKELTAL soliditet

soliditet definieras som eget kapi- tal ökat med obeskattade reserver och minoritetsintresse, i procent av totalt kapital. soliditeten har beräknats som följer.

Eget kapital 280.7 Obeskattade reserver 503.7 Minoritetsintresse 5.4

_ _ _ _ _ _ _ _ 7_8_9_.8 =16.7%

Totalt kapital 4 727.3

Obeskattade reserver betraktas normalt till en del som eget kapi- tal och till en del som latent skat- teskuld. Vid fastställande av eget kapital för beräkning av soliditet och räntabilitet på eget kapital, kan man i entreprenadbranschen bortse från skattekomponenten i obeskattade reserver. Anledning- en är att den dels kan ses som en

mycket långfristig kredit, dels kan, för den händelse verksam- heten skulle utsättas för förlust, elimineras genom att de obeskat- tade reserverna upplöses och kvittas mot förlusten.

Räntabilitet på eget kapital

Räntabilitet på eget kapital

(RE)

definieras som resultat före extra- ordinära intäkter, bokslutsdispo- sitioner och skatt med avdrag för året s skattekostnad, i procent av genomsnittligt eget kapital ökat med

obeskattade reserver och mi-

noritetsintresse.

Resultat före

extraordinära intäkter, bokslutsdispositioner

och skatt 150.9

Skatt - 26.0

_ _ _ _ _ _ _ _ 1_2_4_.9 =16.8%

Eget kapital

1983 280.7

1982 217.2

Obeskattade reserver

1983 503.7

1982 458.3

Minoritetsintresse

1983 5.4

1982 22.0

l 487.3 l 487.3/2= 743.7

Räntabilitet på totalt kapital

Räntabilitet på totalt kapital (RT) definieras som resultat före kost- nadsräntor, extraordinära intäk- ter, bokslutsdispositioner och skatt,

i

procent av genomsnittligt totalt kapital.

Resultat före

extraordinära intäkter, bok slutsdispositioner

och skatt 150.9

Kostnadsräntor

fastighetsförvaltning 59.6 Kostnadsräntor

finansnetto 167 .l

_ _ _ _ _ __ _ 3_7_7_.6 =8.1%

Totalt kapital 1983

1982

9 276.1/2 =

4 727.3 4 548.8 9 276.1 4 638.1

(23)

l \

\

·J

Vinst per aktie Eget kapital per aktie,

substans~

1983 1982

Vinst per aktie har beräknats som värde per aktie

resultat före extraordinära intäk- Eget kapital per aktie har beräk-

^E~et

kapital

²⁸¹ ²¹⁷

ter, bokslutsdispositioner och nats som eget kapital ökat med O eskattade reserver

504 458

skatt med avdrag för årets skatte- obeskattade reserver, dividerat

785 675

kostnad och minoritetsandelar

i

med antal aktier 1983-12-31.

resultatet, dividerat med antal ak- Substansvärdet per aktie har be- Eget kapital per aktie

tier 1983-12-31.

^{(2 620}

554 aktier) kr300

kr 258

räknats som värdet enligt ovan

Resultat före ökat med övervärden i fastigheter Eget kapital enligt ovan

785 675

extraordinära intäkter, och den omsättningsbara aktie- Ackumulerade avskriv-

bokslutsdispositioner portföljen. I beräkningen ingår ningar utöver plan i

och skatt

150.9

alltså inte upparbetade vinster i (t;Jrvaltningsfastigheter

65

-

⁴⁴

Skatt

- 26.0

pågående arbeten. Overvärden i

Minoritetsandelar Övervärden i fastigheter har be-

förvaltnings-

i

resultatet

9.3 (~stigheter,

sid 28

325 250

räknats som bedömt marknads- Overvärden i

115.6

värde utöver anskaffningsvärde omsättningsbara

Vinst per aktie

=

med avdrag för

planenli~a

av- börsaktier, not

20 89 31 115.6 Mkr/2 620 554

aktier=

44:10

kr skrivningar och ackumu erande

₁₁₃₄ ₉₁₂

avskrivningar utöver plan. De se-

Substansv~rde

nare ingår

i

obeskattade reserver. peraktie

kr 433 kr 348

Alla belopp anges i Mkr med un-

dantag av eget kapital och sub- stansvärde per aktie som anges

i

kronor.

NOTER TILL BOKSLUTET

Not

l

Personal Not 3 Resultatavräknad fakturering, Mkr_

Antal anställda samt löner och ersättningar Medan årets totala fakturering är ett mått på årets produktion i såväl avslutade som pågående arbeten, avser den resultatavräknade faktureringen enligt den s k realisationsprincipen enbart under året av- slutade arbeten. Fakturering

och

direkta nedlagda kostnader avseende påbörjade men vid räkenskaps- årets utgång inte avslutade uppdrag, redovisas i balansräkningen som pågående arbeten.

Koncernen Moderbolaget

1983 1982 1983 1982

Verksamhet i Sverige

Antal kommuner 36 35 9 9

Antal anställda 10 998 11245 7 895 8158 Löner och ersättningar

(Mkr) l 088.4 l 072.7 789.5 794.0

Verksamhet i utlandet

Antalländer 16 18 9 12

Antal anställda 3100 2 824 2 245 2180 Löner och ersättningar

(Mkr) 285.4 220.4 179.7 105.0-

Totalt

Antal anställda 14 098 14 069 10140 10 338 Löner och ersättningar

(Mkr) 1373.8 l 293.1 969.2 899.0

Antalet anställda har beräknats som medelantalet enligt Riksförsäkringsverkets nonner.

Komplett lagstadgad specifikation har bilagts årsre- dovisningen som insänts till Patent- och Registre- ringsverket. Denna specifikation kan erhållas från bolagets huvudkontor i Stockholm.

Not 2 Omsättning, Mkr

l omsättningen ingår årets totala fakturering och hyresintäkter enligt resultaträkningen samt nedlag- da kostnader avseende byggnadsproduktion för egen räkning. Årets totala fakturering inkluderar ABV:s andel av omsättningen i konsortier med and- ra företag.

Indirekta kostnader, dvs kostnader som ej kan för- delas, belastar däremot resultatet det år de upp- kommer.

Den resultatavräknade faktureringens procentuella andel av årets totala fakturering benämnes resultat- avräkningsgrad.

Koncernen

1983 1982

Moderbolaget

1983 1982

Årets totala fakturering 7 915.5 6 639.2 5 775.4 4 639.4 Tillkommer: fakturerat men

ej resultatavräknatOl-01 5 855.9 5 078.1 5 113.6 4 193.1 Avgår: fakturerat men ej

resultatavräknat 12-31 - 7 647.3 -6 322.1 -6 710.6 -5 113.6 Fakturering resultat-

avräknade arbeten 6 124.1 5 395.2 4 178.4 3 718.9

Resultatavräkningsgrad % 77 81 72 80

Not 4 Avskrivningar, exkl omsättningsfastighe·

ter, Mkr

Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas an- skaffningsvärde och utredning om den ekonomis- ka livslängden.

Koncernen Moderbolaget