• No results found

POSUDEK VEDOUCÍHO BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "POSUDEK VEDOUCÍHO BAKALÁŘSKÉ PRÁCE"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI | Studentská 1402/2 | 461 17 Liberec 1 | Ekonomická fakulta | Voroněžská 1329/13 | 460 02 Liberec 2 tel.: +420 485 352 388 | jmeno.prijmeni@tul.cz | www.ef.tul.cz | IČ: 467 47 885 | DIČ: CZ 467 47 885

POSUDEK VEDOUCÍHO BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

Jméno studenta: Oldřiška Brožková

Název bakalářské práce: Vliv Jizerské 50 na obec Bedřichov

Cíl práce: Cílem bakalářské práce je určit vliv Jizerské 50 na obec Bedřichov

Jméno vedoucího bakalářské práce: PhDr. Ing. Jaroslava Dědková, Ph.D.

Výborně Velmi dobře

Dobře Neprospěl

I. Hodnocení zpracování tématu studentem:

Splnění cíle práce x

Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu x

Hloubka provedené analýzy x

II. Hodnocení struktury a obsahu práce:

Přehlednost a logická stavba (struktura) práce x

Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů x

Schopnost studenta zpracovat získané podklady x

Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce x

Formulování vlastních názorů studentem x

III. Hodnocení formy a stylu práce:

Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) x

Stylistická úroveň práce x

Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací x

Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací x

Vyjádření minimálně v rozsahu 10 řádků k diplomové práci z hlediska splnění jejich cílů, využití metod řešení a návrhů opatření včetně formální úpravy, práce s literaturou a její citace (uveďte na druhou stranu posudku).

Otázky k obhajobě bakalářské práce:

Jak byste propojila výsledky Vašeho dotazníkového šetření se SWOT analýzou?

Jaké závěry vyplývají ze SWOT analýzy?

Práci doporučuji - nedoporučuji* k obhajobě. (*nehodící se škrtněte)

Bakalářskou práci navrhuji klasifikovat stupněm: velmi dobře

Datum: 11. 6. 2020 ...………...….

Podpis vedoucího bakalářské práce

(2)

TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI | Studentská 1402/2 | 461 17 Liberec 1 | Ekonomická fakulta | Voroněžská 1329/13 | 460 02 Liberec 2 tel.: +420 485 352 388 | jmeno.prijmeni@tul.cz | www.ef.tul.cz | IČ: 467 47 885 | DIČ: CZ 467 47 885

Studentka se ve své BP zabývá vlivem Jizerské 50 na obec Bedřichov V teoretické části popisuje cestovní ruch, typologii cestovního ruchu a další základní pojmy.

V praktické části studentka provedla dotazníkové šetření mezi návštěvníky Jizerské 50 a obyvateli Bedřichova. Postup je utříděn logicky, práce je přehledná. Při interpretování výsledků z dotazníku by bylo vhodnější vyjadřovat hodnoty v procentech pro lepší vypovídací schopnost. Bakalářské práci chybí vyhodnocení a doporučení vycházející ze SWOT analýzy.

Práce má 68 stran a splnila všechny body zadání, je doplněná grafy, použitá literatura

je správná a aktuální.

References

Related documents

Cíl práce: Cílem bakalářské práce bylo stanovení vhodné konkurenční strategie společnosti Sundisk s.r.o.. Jméno vedoucího bakalářské

Stanovené cíle jsou splněny, zjištěné výsledky jsou logicky a srozumitelně zpracovány.. Kladně hodnotím samostatný, aktivní přístup autora a zpracování výstupu

Praktická část je naplněna dotazníkovým šetřením pro analýzu současné marketingové komunikace. Závěrečná kapitola se věnuje zhodnocení a doporučením

Cíl práce: Cílem práce bylo zjistit vnímání stávající komunikace firmy KAP ATELIER s.r.o.. a navrhnout opatření, vyplývající z teoretických východisek

Cíl práce: Cílem bakalářské práce bylo zhodnotit současnou marketingovou komunikaci firmy ZOOT a.s.. a následně porovnat s podniky zabývající se stejnou

Cíl práce: Na základě analýzy marketingové komunikace navrhnout hotelu Galatea doporučení ke zlepšení jeho marketingové komunikace... Jméno vedoucího bakalářské práce:

Cíl práce: Cílem bakalářské práce bylo vysvětlit teoretická východiska marketingové komunikace ve sportu, následně provést analýzu marketingové komunikace..

Druhá část BP je věnována samotné společnosti Costa Coffe, analýze marketingových nástrojů společnosti a interpretaci realizovaného výzkumu. Cílem