Dnr KS/2021:62-035 2021-02-05 1/3
Strängnäs kommun Nygatan 10 645 80 Strängnäs
Tel 0152-291 00 Fax 0152-290 00
kommunstyrelsen@strangnas.se www.strangnas.se
Bankgiro 621-6907
Svar på interpellation ställd av Yvonne Knuutinen (V) om hur omsorg visas om omsorgen
Yvonne Knuutinen (V) ställde på kommunfullmäktiges sammanträde 2021-01-25 en interpellation till socialnämndens ordförande Bodil Mellgren (S) om hur omsorg visas omsorgen.
Fråga: Hur varierar andelen visstidsanställda personer och andelen timmar utfört av visstidsanställda
Svar: Nedan diagram visar den totala andelen anställda under hela 2020.
Bild 1: Funktionshinderomsorgen
Bild 2: Särskilt boende
2/3
Bild 3: Hemtjänst
Ovanstående diagram visar alla på att under maj – augusti 2020 ökade andelen vikarier – visstidsanställd timavlönad.
a) Mellan enskilda boenden och funktionshinderomsorg Andel vikarier 2020:
Thomasgården 15 %, Sictoniagården 14 %, Kristinagården 1 9 %, Kristinagården 2 12 %, Mariagården 11 %, Isabellagården 1 14 %, Isabellagården 2 8 %, Riagården 17 %, Hammargården 13 %.
LSS boende 1 21 %, LSS boende 2 13 %, LSS boende 3 16 %, Korttidsboende och Pers assistans barn 7 %, Psykiatri 10 %.
b) Inom hemtjänstområden Andel vikarier 2020:
Hemtjänstområde 1: 36 %, Hemtjänstområde 2: 33 %, Hemtjänstområde 3:
32 %.
c) Hos olika utförare
Hänvisar till de privata utförarna
Fråga: Kommer metoden att anställa vikarier och resurspersonal på längre tidsperioder åt gången att fortsätta även efter covid-19 – situationen?
Svar: I dagsläget är det inte möjligt att besvara då Pandemin fortgår. Beslutet som möjliggör längre tidsperioder gäller t o m mars månad-21. Arbetet med Heltid som norm medför att andelen vikarier på sikt kommer att minskas kraftigt.
Fråga: Hur kommer kommunen arbeta i fortsättningen för att stötta de anställde som behövs i verksamheterna men som inte nått en önskad nivå på vårdsvenskan?
3/3
Svar: Utbildning av språkombud har genomförts sedan hösten 2020.
Uppdraget är a
tt ha ett särskilt ansvar för frågor om språkutveckling på arbetsplatsen
Att stötta kollegor i frågor som gäller språkutveckling, ex vid dokumentation, telefonsamtal med mera
Att tillsammans med chefen arbeta för att göra hela arbetsplatsen språkutvecklande
Att använda olika verktyg för att säkerställa att informationen uppfattas av alla medarbetare
I slutet av januari lanserades hemsidan spraketpajobbet.se, framtagen av Vård – och omsorgscollege med hjälp av främjandemedel från
arbetsförmedlingen. Materialet utgör ett stöd på arbetsplatsen, för alla medarbetare.
Fördelning av arbetsuppgifter/planering av arbetet möjliggör också - vem som ska göra vad? Ett arbete som enhetschef ytterst ansvara för.
Fråga: Ser du förutsättning för att öka flexibiliteten i införandet av heltid som norm så att personalen orkar fortsätta att jobba fram till minst pension?
Svar: Ja. Att möjliggöra för de som önskar arbete heltid är ett viktigt
utvecklingsarbete som pågår och ska vara verkställt juni -2021. Flexibiliteten kan innebära andra arbetsuppgifter, men framförallt innebär heltid som norm möjligheten till heltidsarbete för de som så önskar.
Att orka fram till pension är något som berör alla anställda inom vård – och omsorgsyrken, och som är mycket individuellt och beror på en rad faktorer som arbetsmiljö, fysisk/psykisk hälsa, den sociala situationen mm. Att fånga upp korttidsfrånvaro, arbeta proaktivt för att minska långtidssjukfrånvaron är viktiga inslag i att ge stöd, att anpassa arbetsuppgifter, hälsofrämjande scheman med jämn arbetsbelastning och nattvila mm. Ett arbete som prioriteras inom Socialkontoret.
Bodil Mellgren (S)
Ordförande socialnämnden
Vänsterpartiet Strängnäs Kommunfullmäktige 25 januari 2021
Interpellation - Hur visas omsorg om Omsorgen?
Till Socialnämndens ordförande
Trots ett väl genomfört arbete med att minska andelen arbetstid som utförs av
visstidsanställda så är det fortsatt många vikarier inom omsorgens verksamheter. Det är delvis en effekt av de höga sjuktalen men också en effekt av den anorektiska
bemanningssituationen. Majoriteten har under mandatperioden vänt den kaotiska situationen som de ansvarade för under förra mandatperioden, men det betyder bara att Strängnäs är nära medianen av landets kommuner.
När nya ansikten plötsligt dyker upp är oro och förvirring vanliga reaktioner hos de som är i behov av omsorg. Den ordinarie personalen på vissa boenden uttrycker oro för att bristande vårdsvenska gör omsorgen sämre. Vårdplanering missförstås och ibland räcker språket varken till för meningsfulla samtal, frågor eller instruktioner personal emellan. Det är ett ansvar som ligger hos arbetsgivaren att ge vikarier det stöd som behövs för att säkerställa att de fått nödvändig kompetens och den vårdsvenska som behövs. Det är då viktigt att kommunen tar sitt arbetsgivaransvar och även efter covid-19 fortsätter att fastanställa personal eller ta in vikarier på längre tid (åtminstone månad) så att det finns tid för introduktion.
Det pågår ett arbete att leva upp till den gemensamma målsättningen att heltid ska vara norm. Eftersom det inte varit norm inom omsorgen (år 2019 jobbade bara 42 % heltid) passar det inte alla de medarbetare som i åratal har jobbat deltid. Vi ser det som avgörande att införandet är flexibelt och inte medför att anställda som jobbat färre dagar nu får jobba alla dagar men färre timmar per dag. Det har gått så långt att
införande av en ny norm bidrar till att van, trygg personal väljer att sluta. Allt detta ökar trycket ytterligare på den personal som redan är hårt ansträngd. Vår uppfattning är att det är en situation som varierar mellan olika arbetsplatser.
Strängnäs kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare, det gäller alla boenden och hemtjänsten. Det är dags att ta våra undersköterskor på äldreboenden/ serviceboenden på allvar. Deras erfarenhet och kompetens klarar vi inte att vara utan.
2017 2018 2019
Arbetad tid utförd av visstidsanställda timavlönade inom
omsorg om äldre och personer med funktionsnedsättning
16 % 13 % 14 % Visstidsanställda timavlönade inom omsorg om äldre och
personer med funktionsnedsättning
22 % 21 % 21 %
Vänsterpartiet Strängnäs Kommunfullmäktige 25 januari 2021
Coronapandemin har visat på stora systemfel inom omsorgen. Kommissionen pekar på andelen timvikarier, antalet aktörer samt inte minst en brist på resurser och bemanning.
Strängnäs har liknande problem men har också förutsättningarna att vända det.
Därför har jag följande frågor:
1. Hur varierar andelen visstidsanställda personer och andelen timmar utfört av visstidsanställda
a. Mellan enskilda boenden (inom äldreomsorg och funktionshinderomsorg) b. inom hemtjänstområdena
c. hos olika utförare
2. Kommer metoden att anställa vikarier och resurspersonal på längre tidsperioder åt gången att fortsätta även efter covid-19-situationen förbättrats?
3. Hur kommer kommunen arbeta i fortsättningen för att stötta de anställda som behövs i verksamheten men som inte nått en önskad nivå på vårdsvenskan?
4. Ser du förutsättningar för att öka flexibiliteten i införande av heltid som norm så att personalen orkar fortsätta att jobba fram till minst pension?
Yvonne Knuutinen
Vänsterpartiet Strängnäs
