• No results found

4.4 Bilaga 1.2 Utredningsuppdrag hyresavtal Sollentunahem 2016 rev.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "4.4 Bilaga 1.2 Utredningsuppdrag hyresavtal Sollentunahem 2016 rev."

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Trafik- och fastighetkontoret

2016-04-13 1 (2)

Susanna Arbro

Omförhandling av hyresavtal med Sollentunahem

För att kunna få ett mer detaljerat beslutsunderlag krävs en större utredning.

Först behöver kommunen utreda om avtalen ska sägas upp för omförhandling enligt avtalens löptid eller om alla avtal ska omförhandlas samtidigt och vad som ska villkoras förutom hyreskostnad. Villkoren ska spegla vad som ska anses vara rimligt i kostnader för ändamålsenliga verksamhetslokaler. Riskanalys för genomförandet bör tas fram i tidigt skede.

Sollentunahem är den hyresvärd som kommunen idag har flest inhyrningar hos.

Det finns stora skillnader i hyresnivåer på de inhyrda lokalerna. Stora lokaler med långa kontrakt bör enligt trafik- och fastighetskontorets bedömning ha en lägre kvadratmeterhyra än mindre lokaler.

Kommunen har tidigare på grund av resursbrist inte varit tillräckligt aktiv att utvärdera, analysera och omförhandla hyresavtal i den utsträckning som skulle behövas för helheten. Därav finns det många olika varianter och ålder på dessa avtal.

Både kall- och varmhyra förekommer, samt vad som verkligen gäller i avtalen är i många avseenden otydligt för både förvaltare och lokalsamordnare vilket i sin tur drabbar förvaltningarna, verksamheterna och de boende.

Med hyresavtal menas:

 Lokalavtal

 Bostadsavtal

 Bilplatsavtal

Figur 1 Andel hyresavtal per förvaltning i Sollentuna kommun

(2)

2016-04-13 2 (2)

Vad som behöver utredas

 Antal hyresavtal som är uppsägningsbara.

 Antal parkeringsplatser som är uppsägningsbara.

 Nya hyresavtal med nya gränsdragningslistor och särskilda bestämmelser som speglar kommunens egna hyresavtal för verksamhetslokaler.

 Nya hyresavtal som är mer affärsmässiga och enklare att förvalta för trafik- och fastighetskontoret samt för övriga förvaltningar och verksamheten.

 Nya hyresavtal som har marknadsmässiga varmhyror eller kallhyror – lättare för respektive förvaltning att budgetera och jämföra avtal oavsett om det är kommunen eller Sollentunahem.

 Innan vi säger upp borde vi besöka dessa fastigheter och lokaler och prata med förvaltningen och verksamheterna.

 En genomgång av avtal och fastigheter, besiktningar och uppmätning av lokaler tar tid och är kostnadsdrivande.

Tidplan

Påbörjas under 2016 om TFK får uppdraget via en beställning från KLK. Utredningen beräknas bli klar under december 2017 eller andra kvartalet 2018 beroende på vilket val kommunen gör för omförhandling av hyresavtalen; antingen vid ordinarie löptid eller samtliga avtal efter en större utredning tillsammans med Sollentunahem.

Ekonomi

Konsulthjälp för tekniska utredningar och juridisk hjälp ca: 400-700 tkr. Beräknad resursutnyttjande: 1,5-2 tjänstemän TFK. Utredningskostnaderna gällande

omförhandling kommer att tas inom befintlig budgetram.

Uppdraget genererar därmed en ökad kostnad under 2017 och besparingar är möjliga först 2018.

Effektmål

Utredningen ska spegla vad som ska anses vara rimligt i hyreskostnader för ändamålsenliga verksamhetslokaler i Sollentuna kommun vid inhyrning och även uthyrning av kommunägda. Utredningen bör resultera i minskade hyreskostnader för kommunens förvaltningar och bättre underlag för att göra mer affärsmässiga

hyresavtal i framtiden som speglar marknaden i övrigt.

Risk

Omförhandlingar kan resultera i långa processer som är kostnadsdrivande och tidskrävande.

References

Related documents

Driftkostnader för markskötsel av utemiljöer för kommunens verksamhetsfastigheter är idag kostnadsdrivande för kommunen eftersom kommunen inte har haft en egen.. upphandlad

Vilken ersättning som utgår till kommunen i avtalet för reklamplatserna samt var dessa är placerade är för trafik- och fastighetskontoret idag inte känt?. Trafik-

Utredning av avvikelser, klagomål, synpunkter ligger till grund för förbättringar inom AB SOLOM:s verksamhet.. En samlad rutin för avvikelsehantering har uppdaterats under 2016,

Förutsättningarna för strategisk och operativ samverkan mellan polisen och kommunen ökar genom att vi har en gemensam aktuell lägesbild (på v eckobasis) inom ramen för EST

Åtagandet beslutat i fullmäktige 2016-09-15 via "Mål- och handlingsplan för miljö- och klimatarbetet i Sollentuna kommun till 2020".. Arbeta enligt

Resultatet efter skatt för kvartalet uppgick till 2,6 MSEK (5,2), resultatet efter skatt under har belastats med en återföring av en upplupen skattefordran på 4,0 MSEK.. Resultat

Koncernen har nu strukturerats om, dotterbolaget SwitchTech AB har fusionerats med Vadsbo Transformatorer AB, vilket kommer innebära minskade kostnader för

Vadsbo SwitchTech har varit verksamma i LED-segmentet sedan 2009 och verkar på en marknad med god underliggande tillväxt driven av LED-teknologins fördelar samt en ökning