Redovisning av kostnader för Hertingprojektet. Dnr KS

(1)

(2)

(3)

3 (21)

§ 270 Redovisning av kostnader för Hertingprojektet.

Dnr KS 2010-376

Beslut

Arbetsutskottet beslutar

1 Anteckna till protokollet att redovisning om kostnader för Hertingprojektet har gjorts.

Sammanfattning av ärendet

Kommunstyrelsens arbetsutskott får ta del av information om kostnader för

Hertingprojektet. Kostnaderna för projektet ska tas upp i budgetberedningen under hösten eftersom en ökad investering innebär att kostnaderna inte följer budget.

(4)

4 (21)

§ 271 Plan för krisberedskap – lednings- och informations- KS, KF plan. Dnr KS 2012-354

Beslut

Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta 1. Anta föreliggande förslag till Lednings- och informationsplan för krisberedskapen i

Falkenbergs kommun.

2. Lednings- och informationsplanen ska utgöra del 2 i kommunens samlade

krisberedskapsplan där den tidigare (KF 192/12) antagna planen ”Krisberedskap” är del 1i planen för krisberedskap.

3. Anteckna att kommunstyrelsens arbetsutskott har i uppdrag att fatta beslut om ändringar i de larmlistor och övriga bilagor som tillhör lednings- och informationsplanen.

4. Anteckna ny bilaga för larm- och beredskapsfunktion till protokollet.

5. Till länsstyrelsen och för kännedom översända ny krisledningsplan och lednings- och informationsplan.

Beslutsunderlag

Förslag till Lednings- och informationsplan för krisberedskapen i Falkenbergs kommun.

Sammanfattning av ärendet/Övervägande

Kommunfullmäktige beslöt enligt § 192/12 att anta ny plan för krisberedskapen i Falkenbergs kommun. Samtidigt upphävdes tidigare Krisledningsplan. Det framgick av handlingarna i ärendet att en denna plan senare skulle kompletteras med en ”lednings- och informationsplan”. Kommunstyrelseförvaltningen har i detta ärende haft kontakt med Länsstyrelsen, som lämnat vissa synpunkter på innehållet i lednings- och informationsplanen. Samråd har också ägt rum med Länsstyrelsen om formen för fastställande av lednings- och informationsplanen, varvid konstaterats att ett lämpligt tillvägagångssätt är att även lednings- och informationsplanen underställs fullmäktige och att den betraktas som ”del 2” av kommunens samlade krisledningsplan där ”del 1” är den redan beslutade (KF 192/12) planen ”Krisberedskap” är del 1. Vidare har utarbetats ett dokument kring en larm- och beredskapsfunktion.

(5)

5 (21)

Beträffande personer som ska ingå i de olika grupperingar som har en roll i detta sammanhang har undvikits att ange namn. Istället har uppdragen knutits till funktioner.

Beträffande de s k checklistor som ska användas vid hanteringen av en händelse, föreslås att dessa ska betraktas som bilagor, vilka löpande ska hållas levande. Dessa bör därför inte fastställas av kommunfullmäktige. Däremot regleras i planen ansvaret för vilka bilagor som ska finnas och hur de hålls aktuella.

Ekonomi

Förslaget i sig påverkar inte kommunens ekonomi.

(6)

6 (21)

§ 272 Investeringsutredning för byggnation av förskola i Okome skola, Okome-Lynga 1:3, Okomevägen 12. Dnr KS 2013-235

Beslut

1 Godkänna att förstudie genomförs för förskola i Okome skola Beslutsunderlag

Barn- och utbildningsnämndens beslut 2013 § 38 Sammanfattning av ärendet

Investeringsprocessen vid ny- och ombyggnation ska alltid inledas med att facknämnden ber kommunstyrelsens arbetsutskott om godkännande för att gå vidare med en förstudie.

Ekonomi

Barn- och utbildningsnämnen bekostar förstudien enligt reglerna för investeringsprocessen.

Väljer nämnden att gå vidare med projektet tas projektet upp av tekniska nämnden som ett investeringsäskande i budgetprocessen. Medel för förstudien räknas då med i investerings- postens budget.

Övervägande

Idag bedrivs förskola i Okome i fastigheten som kallas Gula villan och som ägs av

kommunen. Vid en uppsägning av lokalen ansvarar tekniska nämnden för att hitta en annan hyresgäst.

(7)

7 (21)

§ 273 Förstudieförfrågan ombyggnad/tillbyggnad av Hjortsbergsskolans kök och matsal. Dnr 2013-313

Beslut

1 Godkänna att en förstudie görs för ombyggnad/tillbyggnad av Hjortsbergsskolans kök.

Beslutsunderlag

Beredningen för Kost- & Städservice beslutade vid sitt möte 2013-09-04 yrka att Kommunstyrelsens arbetsutskott godkänner att en förfrågan görs för

ombyggnad/tillbyggnad av Hjortsbergsskolans kök. Se bifogat protokoll § 11.

Hjortsbergsskolan har idag ett tillagningskök där man lagar 350 portioner på en yta av ca 100 kvadratmeter. Ett tillagningskök med motsvarande kapacitet borde bedrivas i ett utrymme med minst det dubbla antalet kvadratmeter. Köket är i dagsläget för litet och trångt för att genomföra ett adekvat arbete med tillfredställande resultat.

Skolan med tillhörande kök byggdes 1983. Underhållsarbetet är eftersatt och en

ytrenovering behövs i hela köket. Maskinparken har genom åren blivit större i ett redan för litet utrymme med den påföljden att t.ex. grovdiskningen sker i den delen av köket där tillagning av mat sker. Varuintaget är i princip obefintligt vilket innebär att de vagnar som används vid leverans till förskolor förvaras i matsalen. Frysrummet är så under-

dimensionerat att separata frysar finns utplacerade i lokaler där en sådan förvaring inte är lämplig.

Elevprognosen för Hjortsbergsskolan är läsåret 13/14, 248 elever. Läsåret 17/18, 274 elever. (uppgifter från Barn- och utbildningsförvaltningens elevprognos augusti 2013) Förutom att man lagar mat till Hjortsbergskolans elever lagas och skickas mat till sex förskoleavdelningar.

Ekonomi

Tekniska kontoret uppskattar förstudiekostnaden till 100 000 kr.

(8)

8 (21)

§ 274 Förstudieförfrågan nybyggnad Långåsskolans kök och matsal.

Dnr KS 2013-312

Beslut

1 Godkänna att en förstudie görs för nybyggnad av Långåsskolans kök och matsal Beslutsunderlag

Beredningen för Kost- & Städservice beslutade vid sitt möte 2013-09-04 yrka att Kommunstyrelsens arbetsutskott godkänner att en förfrågan görs för nybyggnad av Långåsskolans kök. Se bifogat protokoll § 11.

Långåsskolans kök ligger beläget nere i en källarlokal i samma byggnad som en

samlingslokal (byggnadsår 1964-65). Vilket gör att miljön varken för elever eller personal är tillfredställande. Köket byggdes in 1983 och något underhåll har inte förekommit sedan dess. Lokalerna är mycket nedgångna både i matsal, kök samt tillhörande utrymme. Kost-

& Städservice beredning bedömer att lokalerna inte är adekvata för dagens verksamhet eller ur ett tillgänglighetsperspektiv. En rullstolsburen elev, får tillgång till matsalen via nödutgången jämte varumottagningen.

En arbetsmiljörond enligt § 6:6a gjordes 2013-05-16, ett stort antal brister dokumente- rades.

I Långåsskolan (F5) går för närvarande 60 barn. Förskolan (1 avdelning) ligger i en separat byggnad jämte skolan denna har ca 20 inskrivna barn. På orten Långås finns förutom kommunens förskola 2 privata förskolor.

Elevprognosen för Långåsskolan är läsåret 13/14, 60 elever. Läsåret 17/18, 94 elever.

(uppgifter från Barn- och utbildningsförvaltningens elevprognos augusti 2013) Kost- & Städservice beredning har disskuterat olika alternativ för en nybyggnad:

− Bygga om befintlig samlingslokal och angränsande rum som ligger ovanför dagens skolkök.

− Göra en tillbyggnad av Långåsskolan som sammanlänkas med Långås förskola. (då slipper också förskolan en utvändig transport av matvagn vilket sker idag)

− En helt fristående byggnad som innehåller tillagningskök samt matsal.

Ekonomi

Tekniska nämnden uppskattar förstudiekostnaden till 135 000 kr.

(9)

9 (21)

§ 275 Uppdrag i budget - utredning demensvården. KS, KF Dnr KS 2013-70

Beslut

Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta 1 Uppdra åt socialnämnden att närmare utreda och besluta om de olika

rekommendationerna.

2 Uppdra åt socialnämnden att, i de fall åtgärderna inte ryms inom ram, återkomma i kommande budgetarbeten.

3 Anteckna att socialnämnden redovisat uppdraget.

Beslutsunderlag

Uppdrag i budget 2013 – Fastställande av uppdragshandlingar KS dnr 2012-425.

Rapport från socialförvaltningen 2013-05-14.

Yttrande från socialnämnden 2013-05-27.

Tjänsteskrivelse från strategienheten 2013-08-26.

Kommunfullmäktige lämnade i samband med budget ett uppdrag till socialnämnden att utreda hur demensvården kan förbättras med hjälp av tekniska lösningar och ombyggnad av lokaler. Uppdraget skulle utmynna i förslag hur omvårdnaden inom demensvården skulle kunna förbättras med hjälp av tekniska lösningar och ombyggnad av lokaler.

Berguven skulle användas om exempel och utgångspunkt.

Uppdragets omfattning var:

− Utredningen ska utgå från befintliga personalresurser.

− Lämna förslag på möjliga tekniska lösningar med konsekvenser för boende och personal.

− Lämna förslag på möjliga lokalförändringar/ombyggnader med konsekvenser för boende och personal.

− Redovisa hur ekonomin påverkas av lämnat förslag.

Socialförvaltningen har lämnat en rapport där man går igenom vad som är ett bra boende för personer med demenssjukdom, kartlägger de särskilda boendena för äldre i kommunen, listar möjligheter till förbättring, lämnar förslag för Berguven, gör en genomgång av lokaler, samt lämnar ett antal rekommendationer.

(10)

10 (21)

I ett yttrande från socialnämnen ställer man sig bakom de i rapporten lämnade rekommendationerna. Dessa är i korthet:

− Mer långtgående tekniska lösningar som ligger utanför ramen för skyddsåtgärder kan inte användas med hänsyn till rättsläget.

− Idag är det oklart vad Socialstyrelsens krav på personalbemanning innebär. Det kan därför inte i nuläget bedömas om byggnadsmässiga förändringar kan påverka behovet av personal.

− Det finns ett allmänt renoveringsbehov på Berguven. I samband med en ev. renovering kan man överväga byggnadsmässiga förändringar i linje med utredningens förslag.

− Det bör övervägas att avveckla demensavdelningen på Floragården och inrätta en ny demensavdelning vid ett mer anpassat boende.

− Ev. nya demensavdelningar bör placeras där anpassningen till demensvård är god.

− Befintlig demensavdelning på Björkhaga är för liten för att vara ekonomiskt optimal.

Någon av de nyrenoverade avdelningarna vid Björkhaga bör istället användas som demensboende.

− Införande av s k hotellås förbättrar vården och trygghetsupplevelsen. Ett pilotprojekt bör göras.

Ekonomi

I socialnämndens yttrande säger man att de ekonomiska konsekvenserna får utredas i samband med att nämnden fattar beslut om rekommendationerna. Dessa är av olika dignitet när det gäller kostnader.

Övervägande

Socialnämnden har genomfört uppdraget enligt lämnade direktiv. De sju

rekommendationerna innebär olika stora förändringar och därmed varierar också

kostnaderna för att genomföra dessa. Vissa rekommendationer bör kunna genomföras inom socialnämndens befintliga ram, andra behöver, efter närmare utredning, behandlas i

budgetarbetet under kommande år. Eftersom socialnämnden ställer sig bakom rekommendationerna bör denna få i uppdrag att närmare utreda och besluta om varje rekommendation och samtidigt ta fram kostnader och konsekvenser av dessa. I de fall kostnaderna inte ryms inom socialnämndens ram får kommunfullmäktige ta ställning till förslagen i kommande budgetarbeten.

(11)

11 (21)

§ 276 Uppdrag i budget 2013 – Ta fram närvarograd över tid KS, KF för inskrivna barn i förskola och fritidshem.

Dnr KS 2013-71

Beslut

Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta

1 Uppdra åt barn- och utbildningsnämnden att under 2013 återkomma med en fördjupad analys varför närvarande barn/personal varierar mellan olika enheter.

2 Uppdra åt barn- och utbildningsnämnden att under 2013 återkomma med ett förslag hur man bättre kan anpassa närvarande barn med närvarande personal för att utjämna differensen mellan kommunens olika förskolor och fritidshem.

3 Uppdra åt barn- och utbildningsnämnden att, i enlighet med uppdraget, återkomma under 2013 med en utredning om möjligheten till kontinuerlig mätning för enkel rapportering.

4 Uppdra åt strategienheten att i kommande budget- och prognosarbete beakta redovisat uppdrag.

5 Anteckna att redovisning av uppdraget har skett.

Beslutsunderlag

Uppdrag i budget 2013 – fastställande av uppdragshandlingar. Dnr KS 2012-425 Tjänsteskrivelse från barn- och utbildningsförvaltningen 2013-09-09.

Tjänsteskrivelse från strategienheten 2013-09-11.

I budget 2013 fick barn- och utbildningsnämnden i uppdrag att redovisa närvarograd över tid för inskrivna barn i förskola och fritidshem, även personalbemanningen ska redovisas.

Uppdraget omfattar:

− Samtliga fritidshem i egen regi.

− Ett urval förskolor i egen regi. Urvalet ska vara representativt beträffande antal avdelningar, geografiskt läge mm.

− Faktisk närvaro för inskrivna barn ska redovisas per dag och förskola/fritidshem under minst två månader.

(12)

12 (21)

− I samma redovisning per dag och förskola/fritidshem ska antal schemalagd personal redovisas. Här ska också anges vilken personalkategori som avses.

− Uppdraget ska redovisas så att det enkelt går att matcha faktisk närvaro för barn med personalredovisning för varje förskola/fritidshem och dag.

− Utreda möjligheten till kontinuerlig mätning för enkel rapportering.

Barn- och utbildningsförvaltningen har mätt närvarograd för inskrivna barn och personalbemanning under 2 månader våren 2013. Samtliga kommunala förskolor och fritidshem är redovisade förutom 2 fritidshem.

Ekonomi

Rapporten i sig påverkar inte kommunens ekonomi men i kommande budget- och prognosarbete bör hänsyn tas till underlaget.

Övervägande

Enligt rapporten går det nationellt 5,3 barn per årsarbetare i förskolan, i Falkenberg är genomsnittet 4,6 faktiskt närvarande förskolebarn per årsarbetare men 5,0 barn per årsarbetare för planerat antal barn. I genomsnitt var 78 % av de planerade förskolebarnen närvarande och 86 % av den planerade personalen var närvarande. Man konstaterar att både närvarande barn och närvarande personal är lägre än planerat vilket gör att frånvaron i viss mån tar ut varandra. När man procentuellt jämför antal närvarande barn med

närvarande personal ser man att talet varierar mellan 81 % och 117 % på de redovisade förskolorna. Förvaltningen för ett resonemang varför variationen mellan förskolorna är så pass stor men någon klar slutsats finns inte.

Enligt rapporten är det nationella snittet för fritidshemmen 19,7 barn per årsarbetare, i Falkenberg är genomsnittet 21,1 faktiskt närvarande barn per årsarbetare men 23,5 barn per årsarbetare planerat för antal barn. I genomsnitt var 79 % av de planerade barnen

närvarande och 84 % av den planerade personalen var närvarande. Man konstaterar även här att både närvarande barn och närvarande personal är lägre än planerat vilket gör att frånvaron i viss mån tar ut varandra. När man procentuellt jämför antal närvarande barn med närvarande personal ser man att talet varierar mellan 69 % och 152 %. Förvaltningen för även här ett resonemang varför variationen mellan fritidshemmen är så pass stor men någon klar slutsats finns inte.

I uppdraget ingick att utreda möjligheten till kontinuerlig mätning för enkel rapportering men förvaltningen nöjer sig med att konstatera att ett enkelt digitalt verktyg vore önskvärt.

Förvaltningen har inte redovisat något resonemang eller förslag hur man bättre kan anpassa närvarande barn med närvarande personal för att utjämna differensen mellan de olika förskolorna och fritidshemmen. Man gör inte heller någon närmare analys varför närvarande barn/personal varierar mellan enheterna.

(13)

13 (21)

§ 277 Samråd om komplettering av regionalt trafikförsörjningsprogram för Halland. Dnr KS 2013-232

Beslut

1 Överlämna nedanstående yttrande till Region Halland.

Beslutsunderlag

− Förslag till komplettering av trafikförsörjningsprogrammet.

− Följebrev från ordf regionstyrelsen Sammanfattning av ärendet

Ett förslag till komplettering av det regionala trafikförsörjningsprogrammet har upprättats och Region Halland har skickat ut detta för samråd till samtliga kommunstyrelser.

Ekonomi

Region Halland har kostnadsansvaret för den allmänna kollektivtrafiken medan kommunen finansierar skolskjutstrafik, färdtjänst och tillköp av trafik.

På sikt kan skrivningarna avseende täckningsgrad i avsnitt 7.8: linjer med

kostnadstäckningsgrad (den grad intäkter från resenärer täcker kostnaderna för trafiken) som är eller riskerar att bli under 30 % ska vara föremål för översyn, medföra att kostnader flyttas från regionen till kommunen. Om översynen innebär att Region Halland väljer att ta bort linjen får kommunen ta ställning till eventuell framtida trafik. I Falkenbergs kommun finns förmodligen linjer som är i den kategorin. Eftersom det inte är redovisat vilka linjer som omfattas av detta så är det mycket svårt att bedöma konsekvenserna av skrivningen.

Övervägande

Falkenbergs kommun anser att det är bra att förtydliganden görs avseende de riktlinjer som kommer att gälla den framtida kollektivtrafiken i Region Hallands regi.

Landsbygdstrafiken är viktig för möjligheten att bo och leva på landsbygden. Vi ställer oss bakom principen att trafiken ska utvecklas i starka stråk och att resurser främst bör satsas där förutsättning för ökad trafik är som störst. Vi har dock vissa farhågor avseende

skrivningen i avsnitt 7.8 avseende kostnadstäckningsgrad på 30 % (som tidigare beskrivits under ekonomi) får för den existerande landsbygdstrafiken. I Falkenbergs kommun är det oklart vilka linjer som kommer att ses över eftersom kostnadstäckningsgraden på de olika linjerna inte redovisas. Eftersom konsekvenserna av skrivningen inte går att överblicka anser tekniska nämnden att skrivningen om 30 % täckningsgrad bör strykas i

kompletteringen av trafikförsörjningsprogrammet.

(14)

14 (21)

Utifrån ett resenärsperspektiv är vi frågande till skrivningen i avsnitt 7.9 Taxor att intäkterna från resenärerna ska utgöra minst 60 % av kostnaderna. Detta

konsekvensbeskrivs inte, i ett tidigare kapitel står det att kostnadstäckningsgraden redan är hög i Halland 56 % jämfört med landets 50 %. Vid en diskussion om

kostnadstäckningsgrad är det mycket viktigt att värdera den stora samhällsnyttan som kollektivtrafiken genererar som till exempel regionförstoring med ökad valfrihet för individer och företag som följd.

(15)

15 (21)

§ 278 Kommunal skattesats år 2014. Dnr 2013-297 KS, KF

Beslut

Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta

1 Fastställa skattesatsen för kommunalskatt i Falkenbergs kommun år 2014 till 21,10 kr per skattekrona, dvs. oförändrad.

Enligt kommunallagen kap 8, § 6 skall kommunstyrelsen före oktober månads utgång föreslå skattesats för det kommande året, även om budgeten i sin helhet behandlas senare.

Ekonomi

Kommunens kostnader och intäkter för 2014 sammanställs och redovisas i kommande budgetförslag.

(16)

16 (21)

§ 279 Motion om en halländsk större scen i det s.k. höglagret. KS, KF Dnr KS 2013-139

Beslut

Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta 1 Ställa sig positiv till idéerna bakom en halländsk större scen, såsom presenterats i

aktuell motion.

2 Motionen ska därmed anses behandlad.

Beslutsunderlag

Motion från Ingemar Johansson (C) om en halländsk större scen 2013-03-26.

Yttrande från Falkenbergs Näringsliv AB 2013-06-11.

Yttrande från kultur- och fritidsnämnden, § 36, 2013-06-04.

Yttrande från stadsbyggnadskontoret, 2013-05-23.

Motionären har visioner om en större arrangemangs-, evenemangsscen för hela Halland vid

”höglagret” på företaget LTN:s område. Scenen skulle enligt motionären syfta till att gagna teater, opera, revyer, konserter och konferenser och rikta sig till större publiktillställningar.

Motionären tänker sig det nybildade destinationsbolaget som motor, men att investeringen görs utan skattemedel tex genom att ett evenemangsbolag hyr lokalerna på längre kontrakt.

Motionären har varit i kontakt med fastighetsägaren (LTN) och branschfolk och anger positiva reaktioner.

Motionären föreslår därför att kommunfullmäktige ska ställa sig positivt till projektet, samt att kommunen ska åta sig att bli motor i projektet.

Kommunkansliet har begärt in yttrande från LTN, stadsbyggnadskontoret, Falkenbergs Näringsliv AB och kultur- och fritidsnämnden, vilka anför i korthet:

Falkenbergs Näringsliv AB:

Falkenbergs Näringsliv AB ser positivt på projektet. När det gäller destinationsbolagets eventuella engagemang är det en fråga för bolagets styrelse och ytterst

kommunfullmäktige.

Kultur- och fritidsnämnden anför:

Falkenbergs kommun är en arrangemangstät kommun, men det är naturligtvis en lockande tanke att kunna erbjuda större inomhusarrangemang. De ekonomiska riskerna är dock

(17)

17 (21)

sådana att kommunen endast bör bidra med en positiv inställning till projektet och med kompetens till en utredning om de faktiska förutsättningarna för att genomföra projektet.

Stadsbyggnadskontoret anför:

Aktuellt planförslag [för området] anger en stor flexibilitet när det gäller användning av främst de stora industribyggnaderna, inklusive höglagret. Planbestämmelser som anger möjlighet till kontor, parkering, kultur, idrott, skola, lager och handel finns införda för dessa byggnader. Det finns således inget planmässigt hinder för genomförandet av

motionärens förslag. Stadsbyggnadskontoret ser positivt på en utveckling med diversifierat innehåll i de stora byggnaderna. Fastigheten och byggnaderna är dock privatägda och ett genomförande förutsätts ske med ägarens starka medverkan.

Ekonomi

Kommunstyrelseförvaltningens förslag till beslut innebär inga kostnader för kommunen.

Övervägande

Kommunstyrelseförvaltningen är av uppfattningen att idén kring en större scen för hela Halland är både intressant och inbjudande. Den föreslagna placeringen kan ses som rätt utifrån flera perspektiv: lägesmässigt vid en av Sveriges mest attraktiva och mest välbesökta strand – dessutom mitt i Halland, objektsmässigt i en byggnad som har goda förutsättningar för att byggas om till något kvalitativt annorlunda, planmässigt då planen tillåter diversifierad verksamhet, o s v.

Emellertid finns det kompetensmässiga begränsningar för en kommun att agera motor på en välutvecklad privat marknad, inte minst då själva fastigheten ägs just av privata

fastighetsägare. Projektets eventuella förverkligande måste ankomma på fastighetsägaren, även om kommunen mycket väl kan ställa sig positiv till att lokalerna får en annan

användning i föreslagen riktning.

Kommunstyrelseförvaltningen bedömer således att kommunfullmäktige endast har möjlighet att uttala sig positiv till tankarna om en halländsk större scen vid det s.k.

höglagret. Kommunstyrelseförvaltningen ser inte heller, i motsats till kultur- och fritidsnämndens yttrande, att det får ankomma på kommunen att utreda de faktiska förutsättningarna för att genomföra projektet.

(18)

18 (21)

§ 280 Medborgarförslag om hjärtstartare vid Röda korsstugan KS, KF på Skrea strand. Dnr KS 2013-226

Beslut

Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta 1 Att ge kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att införskaffa en hjärtstartare för mobil

placering.

2 Att låta kultur- och fritidsnämnden ansvara för utlåning av hjärtstartaren till föreningar där den kan tänkas behövas. Exempelvis Röda korsstugan under sommarsäsongen.

3 Att kultur- och fritidsnämnden ansvarar för underhåll och service av hjärtstartaren.

4 Medborgarförslaget anses därmed behandlat.

Beslutsunderlag

Medborgarförslag från Leif-Arne Svensson 2013-05-28.

Yttrande från Räddningstjänsten Väst 2013-07-01 Yttrande från kultur- och fritidsnämnden 2013-08-23 Sammanfattning av ärendet

Ett medborgarförslag inkom från Leif-Arne Svensson angående ett inköp av en

hjärtstartare med placering vid Skrea strand, gärna vid Röda korsstugan under sommartid.

Kultur- och fritidsnämnden och Räddningstjänsten Väst gavs tillfälle att yttra sig i frågan.

Räddningstjänsten Väst ställer sig positiva till förslaget då de såg att enligt

hjärtstartarregistret saknades det en i strandområdet och de närmsta hjärtstartarna finns vid Klitterbadet, Strandbaden och Ica Skrea Strand. Räddningstjänsten ansåg det viktigt att man i samband med införskaffandet tydligt klargör ägandet och ansvaret för drift underhåll av apparaturen.

Kultur- och fritidsnämnden ställer sig även de positiva till förslaget och såg Röda korsstugan som en lämplig plats för hjärtstartaren sommartid, då denna är bemannad dygnet runt under veckorna 26-32. Kultur- och fritidsnämnden föreslår att hjärtstartaren förvaras hos och ansvaras för av kultur- och fritidsförvaltningen och att Röda korset kan kvittera ut hjärtstartaren inför säsongen och ansvara för den under den perioden. Utanför sommarperioden möjliggörs för andra föreningar att låna hjärtstartaren hos kultur- och fritidsförvaltningen om så önskas, exempelvis Ätrans IF till skidspåret i Ätran.

(19)

19 (21) Ekonomi

Förslaget innebär en engångskostnad om 16 000 kr för inköp av hjärtstartare.

Övervägande

Kommunkansliet ställer sig positivt till medborgarförslaget att kommunen införskaffar en mobil hjärtstartare som kan lånas ut till föreningar som vistas där mycket folk befinner sig periodvis. Att sammarbeta med föreningar som befinner sig på dessa platser och då kan låna hjärtstartaren uppmuntras; exempelvis Röda korset i Röda korsstugan som bedriver verksamhet vid stranden sommartid där mycket folk finns i rörelse. Familjeläkarna som finns i området har, enligt kultur- och fritidsnämnden, även de en hjärtstartare, men deras öppettider är enbart vardagar 8-17 och det är lämpligt att det finns en även vid Röda korsstugan som är bemannad dygnet runt under veckorna 26-32.

(20)

20 (21)

§ 281 Rapport – ej verkställda beslut enligt socialtjänst- KS, KF lagen m fl lagar. Dnr KS 2013-186

Förslag till beslut

Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen tillstyrka kommunfullmäktige besluta 1 Anteckna att rapport om ej verkställda beslut per 2013-06-30 har lämnats.

Beslutsunderlag

Socialnämnden, § 68/13, med rapport per 2013-06-30 avseende ej verkställda beslut enligt 16, 6 § SoL och 28 § LSS.

Kommunerna har enligt socialtjänstlagen och LSS skyldighet att kvartalsvis till Inspektionen för vård och omsorg och kommunens revisorer rapportera gynnande biståndsbeslut som inte verkställts inom tre månader från beslutsdatum. Även kommunfullmäktige ska informeras om dessa beslut.

Ekonomi

Beslutet i sig påverkar inte kommunens ekonomi.

(21)

21 (21)

§ 282 Kurser/Anmälningar

Arbetsutskottet beslutar anteckna till protokollet förteckning över inkomna skrivelser m m, daterad 2013-09-17. Bil AU § 282/13