Jm´eno: Jan Vinčálek Osobn´ı ˇc´ıslo: E17000569
Hodnocen´ı navrhovan´e vedouc´ım diplomov´e pr´ace: výborně Hodnocen´ı navrhovan´e oponentem diplomov´e pr´ace: výborně
Pr˚ubˇeh obhajoby diplomov´e pr´ace:
Otázky oponenta
V Kapitole 6 uvádíte tři možnosti nástupnictví. Pokud byste uvažovali jako jednu z dalších možností pronajmout provozování restaurace jinému podnikatelskému subjektu, jak byste stanovili cenu pronájmu a jak by toto rozhodnutí ovlivnilo budoucí úspěch Restaurace a Penzion Kristýnka. Bylo by nutno změnit název firmy? Jaká by bylo možno očekávat rizika tohoto rozhodnutí?
odpověď vyčerpávající
Otázky vedoucího
Na straně 38 uvádíte, že pro úspěch nástupnického plánu je třeba, aby obsahoval časovou osu (odkaz na Servus, 2018).
odpověď vyčerpávající
Ing. Magdalena Zbránková, Ph.D.
Jak jste vnímal atmosféru v rodině v rámci rozhovorů, které se týkaly předání rodinného podniku?
odpověď vyčerpávající Ing. David Pur, Ph.D.
Jednou z možností dalšího fungování penzionu je přestavba společných prostor. Z jakých zdrojů by tato přestavba byla financována?
odpověď vyčerpávající Ing. David Pur, Ph.D.
Při řešení nástupnictví je třeba ocenění firmy. Jaké metody pro ocenění podniku znáte?
odpověď vyčerpávající
Clenov´ˇ e zkuˇsebn´ı komise:
doc. Ing. Petra Rydvalová, Ph.D.
Ing. Jitka Burešová, Ph.D.
Ing. David Pur, Ph.D.
Ing. Magdalena Zbránková, Ph.D.
Ing. Ladislava Míková
Klasifikace: výborně
Datum obhajoby: 25. srpna 2020 . . . .
podpis pˇredsedy
