Personalenkät 2012
Moderaterna i Landstinget Sörmland Personalenkät 2012
Landstinget Sörmland 611 88 Nyköping
magnus.leivik@dll.se
2013-08-28
Moderaterna i Landstinget Sörmland presenterar:
Personalenkät 2012
Innehåll
FÖRORD ... 8
SAMMANFATTNING... 9
OM ENKÄTEN ... 12
OM RESPONDENTERNA... 13
1.HUR LÄNGE HAR DU VARIT ANSTÄLLD VID LANDSTINGET SÖRMLAND... 14
Anställningstid efter kön ... 14
Anställningstid efter tjänst... 15
Anställningstid och förvaltning ... 15
Anställningstid efter anställningsform... 16
Anställningsform efter anställningstid... 17
2.KÖN... 18
Kön och anställningstid ... 18
3.ÅLDER... 20
Födelseår ... 20
Födelseår och kön... 20
4.VILKEN ÄR DIN HUVUDSAKLIGA TJÄNST... 21
Yrkeskategori och kön... 21
Kön efter huvudsaklig tjänst... 21
5.VID VILKEN FÖRVALTNING ARBETAR DU?... 22
Förvaltning och kön - fördelning... 22
Förvaltning och kön - antal... 22
6.VILKEN ANSTÄLLNINGSFORM HAR DU?... 23
Anställningsform ... 23
Anställningsform och kön - fördelning... 23
Anställningsform efter anställningstid... 24
Anställningsform efter förvaltning ... 24
Anställningsform efter yrkeskategori ... 25
7.ENLIGT DITT ANSTÄLLNINGSAVTAL, VILKEN SYSSELSÄTTNINGSGRAD HAR DU? ... 26
8.I VERKLIGHETEN, HUR MYCKET HAR DU JOBBAT (SYSSELSÄTTNINGSGRAD) SENASTE TRE MÅNADERNA?... 28
Faktisk sysselsättningsgrad efter kön ... 28
Faktisk sysselsättningsgrad efter anställningstid ... 28
Faktisk sysselsättningsgrad efter förvaltning... 29
Faktisk sysselsättningsgrad efter yrkeskategori... 29
9.OM DU FICK VÄLJA SJÄLV, HUR MYCKET SKULLE DU VILJA ARBETA? ... 30
Önskad sysselsättningsgrad efter kön ... 30
Önskad sysselsättningsgrad efter anställningstid... 30
Önskad sysselsättningsgrad efter yrkeskategori ... 31
Önskad sysselsättningsgrad efter förvaltning ... 31
JÄMFÖRELSE MELLAN FORMELL, FAKTISK OCH ÖNSKAD SYSSELSÄTTNINGSGRAD... 32
Formell, faktisk och önskad sysselsättningsgrad efter kön... 32
Formell, faktisk och önskad sysselsättningsgrad efter yrkeskategori ... 32
Formell, faktisk och önskad sysselsättningsgrad efter anställningstid... 33
10.MELLAN VILKA KOMMUNER PENDLAR DU I FÖRSTA HAND? ... 35
Pendlare efter bostadsort - antal ... 35
Pendlare efter bostadsort - fördelning... 35
Arbetsort efter bostadsort ... 36
Bostadsort efter arbetsort... 37
Andel anställda av befolkningen ... 38
11.VILKET ELLER VILKA ÄR DE VANLIGASTE FÄRDSÄTTEN DU RESER MED TILL DIN ARBETSPLATS? ... 39
12.VIKTIGA ÅTGÄRDER FÖR ATT ÅKA BUSS ISTÄLLET FÖR BIL. ... 42
Åtgärder för att åka buss istället för bil ... 42
Åtgärder för att åka buss istället för bil efter kön ... 43
Åtgärder för att åka buss istället för bil efter anställningstid ... 44
Åtgärder för att åka buss istället för bil efter förvaltning ... 44
Åtgärder för att åka buss istället för bil efter yrkeskategori ... 45
FÖRDJUPAD ANALYS AV ÅTGÄRDER FÖR ATT ÅKA BUSS ISTÄLLET FÖR BIL... 46
Fler avgångar under dagen (större flexibilitet) ... 46
Avgångar på tider som bättre passar mig... 48
Ny busslinje/hållplats närmare bostaden ... 50
Ny busslinje/hållplats närmare arbetet... 52
Kortare restid och/eller färre byten... 54
Bättre komfort ... 56
Billigare månadskort ... 58
Bättre på att hålla tidtabellen (ökad punktlighet)... 60
Bättre möjlighet att arbeta ombord ... 62
13.VIKTIGA ÅTGÄRDER FÖR ATT DU SKULLE ÅKA TÅG ISTÄLLET FÖR BIL... 64
FÖRDJUPAD ANALYS AV ÅTGÄRDER FÖR ÅKA TÅG ISTÄLLET FÖR BIL... 68
Fler avgångar under dagen (större flexibilitet) ... 68
Avgångar på tider som bättre passar mig... 70
Kortare restid och/eller färre byten... 72
Billigare månadskort ... 74
Bättre komfort ... 76
Bättre på att hålla tidtabellen (ökad punktlighet)... 78
Bättre möjlighet att arbeta ombord ... 80
14.VAD ÄR VIKTIGT ATT GÖRA FÖR ATT FÖRBÄTTRA BUSSTRAFIKEN?... 82
FÖRDJUPAD ANALYS AV ÅTGÄRDER FÖR ATT FÖRBÄTTRA BUSSTRAFIKEN... 85
Fler avgångar under dagen (större flexibilitet) ... 85
Avgångar på tider som bättre passar mig ... 87
Ny busslinje/hållplats närmare bostaden ... 89
Ny busslinje/hållplats närmare arbetet ... 91
Kortare restid och/eller färre byten... 93
Billigare månadskort ... 95
Bättre komfort ombord... 97
Bättre på att hålla tidtabellen (ökad punktlighet)... 99
Bättre möjlighet att arbeta ombord... 101
15.VAD ÄR VIKTIGT ATT GÖRA FÖR ATT FÖRBÄTTRA TÅGTRAFIKEN? ... 103
FÖRDJUPAD ANALYS AV ÅTGÄRDER FÖR ATT FÖRBÄTTRA TÅGTRAFIKEN... 106
Fler avgångar under dagen (större flexibilitet) ... 106
Avgångar på tider som bättre passar mig... 108
Kortare restid och/eller färre byten... 110
Billigare månadskort ... 112
Bättre komfort ombord ... 114
Bättre på att hålla tidtabellen (ökad punktlighet)... 116
Bättre möjlighet att arbeta ombord ... 118
ENKÄTSVAR: MEDARBETARSKAP... 121
16.DELAKTIGHET.…... 121
Jag kan påverka min arbetsplats ... 122
Jag känner mig delaktig och lyssnad till på min arbetsplats ... 124
Jag känner mig delaktig i arbetet med budgeten på min arbetsplats... 126
Jag känner mig delaktig i arbetet med budgeten på min arbetsplats... 126
Jag blir uppskattad när jag för fram synpunkter om min arbetsplats ... 128
Jag blir uppskattad när jag för fram synpunkter om min arbetsplats ... 128
Mina synpunkter tas väl om hand av berörda chefer ... 130
17.INFORMATION. … ... 133
Arbetsplatsträffarna är en viktig informationskälla för mig ... 133
Intranätet (Insidan) är en viktig informationskälla för mig... 135
Personaltidningen (Sörmlandstinget) är en viktig informationskälla för mig... 137
Mina chefer informerar regelbundet om nya beslut... 139
18.HUR NÖJD ÄR DU MED KOMMUNIKATIONEN MED…... 143
Enhetschef ... 143
Förvaltningschef ... 145
Landstingsledning (tjänstemän)... 147
Förtroendevalda (politiker)... 149
19.EKONOMI... 153
Ekonomin har generellt för stor betydelse i viktiga beslut ... 153
Ekonomin har generellt för liten betydelse i viktiga beslut ... 155
Jag är väl insatt i landstingets ekonomi ... 157
Jag är väl insatt i min arbetsplats ekonomi (enhet/avdelning) ... 159
Jag vet hur jag själv konkret kan påverka ekonomin på min arbetsplats ... 161
20.ARBETSMILJÖ.… ... 165
Jag anser att det är en god arbetsmiljö på min arbetsplats ... 166
Min enhet arbetar med arbetsmiljöfrågor på ett bra sätt ... 168
Jag har blivit diskriminerad/negativt behandlad på min arbetsplats senaste sex månaderna ... 170
Jag har uppmärksammat att någon annan medarbetare blivit diskriminerad/negativt behandlad på min arbetsplats senaste sex månaderna... 172
21.MÅLSTYRNING. ... 175
Jag har personliga och individuella mål som jag arbetar efter... 176
Jag känner väl till målen i nämndbudgeten ... 182
Jag känner väl till de strategiska målen i landstingsbudgeten ... 184
22.MEDARBETARSKAP... 187
Jag har haft ett medarbetarsamtal senaste 12 månaderna ... 187
Jag har haft ett lönesamtal senaste 12 månaderna ... 189
23.ARBETSGIVARE. ... 193
Jag trivs bra på min arbetsplats... 194
Jag är överlag nöjd med Landstinget Sörmland som arbetsgivare... 196
Jag rekommenderar personer jag känner att söka jobb i Landstinget Sörmland... 200
Jag rekommenderar personer jag känner att utbilda sig till mitt yrke... 202
24.KOMPETENSUTVECKLING. ... 209
Jag får ofta chans att utbilda och fortbilda mig i min tjänst... 210
Jag har en skriftlig plan för mina kommande utbildningar... 212
Hela min kompetens kommer till användning i min tjänst ... 214
Jag har tillräcklig kompetens för att utföra mina arbetsuppgifter väl ... 216
25.LÖNER OCH VILLKOR. ... 219
Landstinget erbjuder mig bra personalförmåner... 220
Min lön ligger i linje med motsvarande tjänst i andra landsting... 222
Min lön ligger i linje med motsvarande tjänst hos privata arbetsgivare ... 224
För mig är det ekonomiskt lönsamt med vidareutbildning ... 226
26.VILKEN NYTTA SKULLE DU HA AV BARNOMSORG (DYGNET RUNT) I ANSLUTNING TILL SJUKHUSEN? ... 229
ENKÄTSVAR: FÖRDJUPNING – KORSFILTRERING ... 233
JAG ÄR ÖVERLAG NÖJD MED LANDSTINGET SÖRMLAND SOM ARBETSGIVARE... 233
JAG TÄNKER ELLER HAR NYLIGEN TÄNKT SLUTA I LANDSTINGET SÖRMLAND... 252
JAG HAR HAFT ETT MEDARBETARSAMTAL SENASTE 12 MÅNADERNA... 274
27.VAD ÄR VIKTIGT ATT GÖRA FÖR ATT FÖRBÄTTRA LANDSTINGET SOM ARBETSGIVARE?... 297
28.HAR DU ANDRA KOMMENTARER TILL OSS?... 299
DIAGRAM ... 301
FÖRKORTNINGAR ... 310
SLUTORD ... 311
BILAGOR... 312
BILAGA 1.FRÅGEFORMULÄR... 312
BILAGA 2.INBJUDAN... 321
Förord
Under 2011 och 2012 hade vi fokuserat en del av vårt politiska arbete på personal- och arbetsgivarfrågor. Vår slutsats var att landstinget inte visste tillräckligt mycket om de
anställda, deras situation och deras åsikter. Vi ville veta mer och bestämde oss för att göra en egen personalenkät, och resultatet håller du nu i handen.
Gensvaret blev betydligt större än vad vi hade förväntat oss. Vi hoppades på att ett par hundra skulle svara på enkäten, kanske fem hundra. När vi passerat tusen svar var vi överväldigade.
Vi vill vara helt öppna med resultatet av enkäten, på samma sätt som respondenterna har varit.
Resultatet är inte vårt, utan tillhör dem som svarat. Rapporten innehåller ingen analys eller politiska kommentarer från vår sida. Det är en renodlad presentation. Vi vill hålla den så.
Vi vill sprida resultatet till alla som är intresserade och hoppas att det bidrar till en ökad kunskap och vilja att förbättra landstinget till en mer attraktiv arbetsgivare. Målet är att bidra till diskussionen om landstingets arbetsgivarpolitik, och vi tänker fortsätta att arbeta aktivt på ett konstruktivt sätt med konkreta förslag.
Jag har många att tacka för genomförandet av enkäten och som kommit med kloka råd. Men jag är ensam ansvar för alla fel och brister, och i ett så här omfattande material som det visade sig bli, är jag övertygad om att de är åtskilliga. Skicka gärna ett mail om du hittar fel.
Ett varmt och personligt tack till alla som valde att delta i enkäten!
Magnus Leivik
GRUPPLEDARE (M)
Sammanfattning
Moderaterna vid Landstinget Sörmland har i juni 2012 genomfört en internetbaserad enkät riktad till alla anställda inom landstinget. Av 8 025 personer svarade 1 728, vilket ger en svarsfrekvens på 21,53 procent. För en totalundersökning innebär det att svarsfrekvensen är för låg för att kunna dra generella slutsatser om hela undersökningsgruppen.
Resultaten, som vi tror är intressanta, måste tolkas med försiktighet. Likväl redovisar vi ofta svaren ned till två decimaler, i en strävan efter högst tänkbara transparens. Enkäten visar bara vad de som svarat tycker. Det skulle emellertid bli oläsbart att i varje mening skriva ut det.
När det har varit möjligt har vi filtrerat svaren efter följande urval: kön, anställningstid, förvaltning och yrkeskategori. Vi är medvetna om att underlaget för vissa yrkeskategorier tenderar att bli väldigt lågt, och därmed inte tillförlitligt som generella slutsatser. Men vi väljer ändå att redovisa alla uppgifter, öppet och transparent.
Enkätsvaren visade att könsfördelningen var 78,18 procent kvinnor och 21,82 procent män, samt att sysselsättningsgraden var 94,06 procent. Andelen respondenter med
tillsvidareanställning var 92,04 procent.
Enligt årsredovisningen för år 2012 var andelen kvinnor 78 procent, och män 22 procent.
Sysselsättningsgraden var 94,4 procent och andelen tillsvidareanställda var 91,4 procent. Så till vida bedömer vi att urvalet är relativt representativt för personalen i stort.
Ett särskilt tema för undersökningen handlade om pendling och arbetsresor. Nästan 60 procent av de svarande åker ofta bil till arbetet, följt av cykel med 40 procent. Knappt 7 procent åker buss och 6 procent åker tåg (flera svarsalternativ kunde anges).
Vi ställde frågan till dem som ofta åkte bil, vilka åtgärder som var viktigast för att de istället skulle åka kollektivt. De viktigaste bussåtgärderna är avgångar på bättre tider, fler avgångar och billigare månadskort. På tågsidan fick även åtgärden ökad punktlighet högt betyg.
Inom området delaktighet var det relativt få som gav det högsta betyget, mellan 6 och 13 procent. Fler känner sig delaktiga och lyssnade till, än vad som svarar att de kan påverka arbetsplatsen. Bland beteendevetare och medicinska sekreterare är det en hög andel som
svarar att de inte kan påverka. Få inom sjukvården har svarat att de kan påverka arbetsplatsen.
Många uppger att de inte är delaktiga i budgetarbetet.
Av informationskällor utgör arbetsplatsträffarna den viktigaste och personaltidningen den minst viktiga. Var fjärde respondent svarade att de instämde helt i påståendet att deras chefer regelbundet informerar om nya beslut. Nyanställda och anställda inom Folktandvården hade en högre andel som instämmer helt i det påståendet.
Enkäten visar att kommunikationen med enhetschefen får högst betyg, jämfört med förvaltningschef, landstingsledning och politiker. Nöjdheten minskar generellt med ökad anställningstid. Den visar också att man trivs bättre på arbetsplatsen, men är mindre nöjd med landstinget som arbetsgivare.
Nästan var tredje respondent svarar att ekonomin har generellt för stor betydelse i viktiga beslut, särskilt inom vårdyrken. Få tycker att ekonomin har för liten betydelse. Knappt tre procent svarar att de känner sig väl insatta i landstingets ekonomi, medan drygt 13 procent är väl insatta i enhetens ekonomi.
Ungefär lika många, 12 procent, svarar att de vet hur de själva kan påverka ekonomin. Här utmärker sig Folktandvården, där nästan 40 procent, svarar att de vet hur de kan påverka ekonomin. Bland yrkesgrupperna, har medicinska sekreterare och beteendevetare högst andel som svarar att de inte vet hur de kan påverka.
Drygt 16 procent av respondenterna svarar att de tycker att det är en god arbetsmiljö, men något färre tycker att själva arbetsmiljöarbetet fungerar bra. Män är generellt mer nöjda än kvinnor, och nyanställda mer nöjda än de som arbetat länge. Chefer är mest nöjda.
Knappt 3 procent svarar att de blivit diskriminerade eller negativt behandlade de senaste sex månaderna. Nästan 8 procent av medicinska sekreterare instämmer helt i påståendet.
Karsudden är den förvaltning som har högst andel, 5 procent, och kulturförvaltningen den lägsta andelen, 0 procent.
Var femte svarar att de har personliga mål, men bara 4 procent svarar att deras lön påverkas av hur väl de når målen. Mer än var tredje respondent svarar att de inte alls instämmer i påståendet. Kunskapen om målen sjunker med ökade avstånd. Drygt 20 procent känner väl till målen för sin enhet, men bara 3 procent känner väl till målen för nämnden respektive
landstinget.
Nästan tre av fyra har haft ett medarbetarsamtal och drygt varannan ett lönesamtal det senaste året. Av dem som arbetat 10-14 år har 8 av 10 haft medarbetarsamtal och 6 av 10 haft
lönesamtal. Högst andel som haft medarbetarsamtal är sjuksköterskor och tandvårdspersonal.
Ungefär var tredje person svarade att de trivs på sin arbetsplats, och varannan svarade att de mestadels trivs. De som trivs minst har jobbat 5-9 år i landstinget. På frågan om de är nöjda med landstinget som arbetsgivare svarade 7 procent instämmande, och 10 procent att de inte gör det. Minst nöjda är de anställda vid länssjukvården, av sjuksköterskorna svarade 1,7 procent att de är nöjda med landstinget som arbetsgivare.
7 procent svarade att de rekommenderar andra att söka jobb i landstinget, samtidigt som 21 procent inte gör det. Däremot svarar nästan 20 procent att de rekommenderar andra att utbilda sig till yrket. Drygt 10 procent svarar att de funderar på att sluta. Gruppen läkare har en hög andel, 13 procent, som överväger att sluta – och samtidigt den lägsta andelen som inte överväger att sluta. De allra flesta, över 80 procent, svarar dock att de inte vill byta yrke.
Beträffande kompetensutveckling, svarade 9 procent att de ofta får chans att utbilda och fortbilda sig i tjänsten. Drygt 3 procent svarade att de har en skriftlig utbildningsplan. Män svarar oftare att de får chans till utbildning än kvinnor. Bland cheferna svarar var fjärde att de ofta får chans att utbilda sig, medan hos medicinska sekreterare är siffran 1,6 procent.
Det är få som anser att landstinget har bra personalförmåner. Av respondenterna instämmer 2,6 procent i påståendet att förmånerna är bra och 2,7 procent svarade att det finns bra
karriärvägar. 3,4 procent svarade att deras lön ligger i linje med motsvarande tjänst hos andra landsting och 1,1 procent att den är i linje med hos privata arbetsgivare.
Flera grupper med vårdyrken är det ingen, lägre än 1 procent, som instämmer helt i påståendet att förmånerna är bra: medicinska sekreterare, sjuksköterskor, läkare, beteendevetare och paramedicinare. Flera av dem svarar också att lönen inte ligger i linje med andra arbetsgivare.
På frågan om barnomsorg, svarade 6,7 procent att de skulle ha stor nytta av barnomsorg (dygnet runt) vid sjukhusen, och ytterligare 5,0 procent att de skulle ha liten nytta.
Om enkäten
Metod: Internetbaserad enkät med inbjudan via e-post.
Leverantör: SurveyMonkey.com
Avsändare: Moderaterna stod som tydlig avsändare i inbjudan, till och med i ämnesraden.
Period: Enkäten öppnades den 4 juni 2012. En inbjudan (4 juni) och två påminnelser skickades (11 och 18 juni). Enkäten stängdes den 19 juni 2012
Enkätform: Totalundersökning
Urval: Alla anställda i Landstinget Sörmland med officiell e-postadress Antal förfrågningar: 8 040 personer fick enkäten
Antal svaranden: 1 728 svarade på enkäten
Antal som fullgjorde hela enkäten: 1 453 svarade på hela enkäten, med undantag för fritext- kommentarer vilka var frivilliga. Det innebär att 84,1 procent svarade på alla frågor.
Svarsfrekvens: 21,53 procent
Förvaltning Personer Svarande Andel
Hälso- och sjukvårdsförvaltning 5 950 1 253 21,06%
Karsudden 461 67 14,53%
LLS, FM-enheten. D-Data 380 114 30,00%
Habilitering och hjälpmedel 405 105 25,93%
Kultur och utbildning 125 33 26,40%
Folktandvården 440 98 22,27%
Landstingsservice 264 58 21,97%
8 025 1 728 21,53%
Lägst svarsfrekvens återfinns hos Karsudden (14,53%) och högst hos Landstingets ledningsstab (30,0%).
Den största förvaltningen, hälso- och sjukvården, hade en svarsfrekvens om 21,06 %.
Observera att hälso- och sjukvårdförvaltningen i denna fråga omfattar både länssjukvården och primärvården.
Källkritik:
1. Låg svarsfrekvens för att vara en totalundersökning
2. Alla anställda har inte lika tillgång till dator för att svara på en internetbaserad enkät.
3. Urvalet kan ha påverkats av att det är ett politiskt parti som är avsändare.
4. Mottagarna ombads att svara utanför arbetstid vilket kan påverka urvalet.
Om respondenterna
1. Hur länge har du varit anställd vid Landstinget Sörmland
Av respondenterna svarade 791 stycken eller 45,12 procent att de varit anställda 15 år eller längre vid Landstinget Sörmland.
Diagram 1. Anställningstid
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
Kortare än 1 år 1-4 år 5-9 år 10-14 år 15 år eller länge
Av respondenterna svarade 113 personer eller 6,45 procent att de arbetat kortare tid än 1 år.
Anställningstid efter kön
Diagram 2. Antal kvinnor och män efter anställningstid
0 100 200 300 400 500 600 700
Kortare än 1 år 1-4 år 5-9 år 10-14 år 15 år eller längre
Kvinna Man
Antalet kvinnor respektive män som arbetat 15 år eller längre var 628 respektive 133 stycken.
Den näst största kategorin var de som arbetar 1-4 år, av vilka 212 var kvinnor och 85 var män.
Den minsta kategorin var de som arbetat kortare än 1 år, av vilka 82 var kvinnor och 31 var män.
Anställningstid efter tjänst Diagram 3. Anställningstid efter tjänst
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Administratör Beteendevetare
Chef Ekon
omi
Kultur och utbildning Läkare
Medicinsk sekreterare Parame
dicinare Service
Sjukskö terska
Tandvårdspe rsona
l
Tekniker Undersköterska
Annan , an
ge nedan
15 år eller längre 10-14 år 5-9 år 1-4 år Kortare än 1 år
De respondenter som i högst utsträckning (42,86%) svarade att de varit anställda kortare tid än ett år var de som arbetade som beteendevetare. Lägst andel (0,42 %) svarade att det arbetar som undersköterska.
De respondenter som i högst utsträckning (67,50%) svarade att de varit anställda längre tid än 15 år var de som arbetade som administratörer.
Anställningstid och förvaltning
Lägst andel respondenter (3,79%) som svarade att de varit anställda kortare tid en ett år arbetar vid Länssjukvården.
Högst andel (22,58%) som svarade att de varit anställda kortare än ett år vid landstinget arbetar vid kultur- och utbildningsförvaltningen.
Diagram 4. Fördelning av anställda efter anställningstid per förvaltning
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Folktan dvård
en i Sö rmlan
d AB
Habilitering oc h hjälpm
edel
Kultur, u tbildning
och friluft
Lands ting
ets ledningsstab Lands
tingss erv
ice A B
Länssjukv ården
Primä rvården
Region sjukhu
set Kars udd
en
15 år eller längre 10-14 år 5-9 år 1-4 år Kortare än 1 år
Lägst andel (19,35%) som svarade att de varit anställda 15 år eller länge arbetar vid kultur- och utbildningsförvaltningen.
Högst andel (48,41%) som svarade att de varit anställda 15 år eller länge arbetar vid Länssjukvården.
Anställningstid efter anställningsform
Diagram 5. Fördelning av anställningsform efter anställningstid
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Kortare än 1 år 1-4 år 5-9 år 10-14 år 15 år eller längre
Tillsvidare Tidsbegränsad Timanställning Inhyrd mm
Av dem som är tillsvidareanställda svarade 47,33 procent att de varit anställda 15 år eller längre.
Av dem som svarade att de har en tidsbegränsad anställning svarade 45,45 procent att de varit anställda 1-4 år och 10,10% svarade att de varit anställda mellan 5-9 år.
Av dem som svarat att de har en timanställning svarade 28,57 procent att de varit anställda 15 år eller längre.
Av dem som svarade att de arbetar som inhyrda uppger hälften att de arbetat kortare tid än 1 år, och var fjärde att de arbetat 5-9 år respektive 10-14 år.
Anställningsform efter anställningstid
Diagram 6. Fördelning av anställningsform efter anställningstid
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Kortare än 1 år 1-4 år 5-9 år 10-14 år 15 år eller längre
Tillsvidare Tidsbegränsad Timanställning Inhyrd mm
Högst andel (98,4 %) tillsvidareanställda finns i gruppen som har arbetar 15 år eller längre och lägst andel (54,7 %) finns i gruppen som har arbetat kortare tid än 1 år.
Av de respondenter som arbetat högst 1 år har 37,7 procent en tidsbegränsad anställning och 5,7 procent har timanställning. Av dem som har arbetat 10-14 år är 2,1 procent timanställda.
Av samtliga respondenter har 92,0 procent en tillsvidareanställning, 6,0 procent har en tidsbegränsad anställning, 1,7 procent har timanställning och 0,2 procent är inhyrda.
2. Kön
Av respondenterna svarade 1 347 personer eller 78,18 procent att de var kvinnor och 375 personer eller 21,82 procent att de var män.
Diagram 7. Kön.
Kön och anställningstid
Andelen män förändras efter anställningstiden. Högst andel män (28,62%) återfinns bland de anställda som svarat att de arbetat mellan 1-4 år. Lägst andel män (16,81%) återfinns bland dem som svarat att de arbetat 15 år eller längre vid Landstinget Sörmland.
Diagram 8. Andelen kvinnor och män efter anställningstid
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Kortare än 1 år 1-4 år 5-9 år 10-14 år 15 år eller länge
Man Kvinna
Kön och förvaltning
Kultur- och utbildningsförvaltningen har lägst andel kvinnor (1,60 %) och lägst antal män (2,70 %) i förhållande till det totala antalet anställda kvinnor och män i landstinget.
Länssjukvården har högst andel kvinnor (61,40 %) och män (43,40 %).
Den förvaltning som har högst skillnad mellan andelen kvinnor och män är Regionsjukhuset Karsudden, där 5,3 gånger fler män arbetar än kvinnor i förhållande till fördelningen i hela landstinget. Den förvaltning som har lägst skillnad är Folktandvården AB.
Diagram 9. Fördelning av kvinnor respektive män per förvaltning
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
Folktandvården i Sörmland AB Habilitering och hjälpmedel Kultur, utbildning och friluft Landstingets ledningsstab inkl D-data, FM- enheten m.fl Landstingsservice AB Länssjukvården Primärvården Regionsjukhuset Karsudden
Kvinna Man
3. Ålder
Födelseår
Diagram 10. Ålder, procentuell fördelning efter födelseår
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
4,00%
193 9 elle
r tidigare 194
1 1943
1945 194
7 194
9 1951
1953 1955
195 7
1959 1961
1963 196
5 1967
1969 1971
197 3
197 5
1977 1979
198 1
198 3
1985 1987
198 9
199 1
1993 1995
Genomsnittliga födelseåret: 1968 Medianfödelseåret: 1963
Äldst: född 1939 Yngst: född 1996
Födelseår och kön
Diagram 11. Ålder, procentuell fördelning efter födelseår efter kön
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
3,00%
3,50%
4,00%
1939 eller tidigare 1941
1943 1945
1947 1949
1951 1953
1955 1957
1959 1961
1963 1965
1967 1969
1971 1973
1975 1977
1979 1981
1983 1985
1987 1989
1991 1993
1995
Kvinna Man
Medelfödelseåret för kvinnor: 1964 Medelfödelseåret för män: 1970 Medianfödelseåret för kvinnor 1962 Medianfödelseåret för män 1964
4. Vilken är din huvudsakliga tjänst
Den vanligaste tjänsten är sjuksköterska (22,50 %). Därefter följer annan tjänst (15,00 %) och undersköterska (14,20 %).
Minst antal respondenter har svarat beteendevetare (0,40 %) och ekonomi (1,10 %).
Yrkeskategori och kön
Diagram 12. Antal kvinnor respektive män per yrkeskategori
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
Administratör Beteen
devetare Chef
Ekonomi
Kultur och utbildning Läkare
Medicinsk se kreterare
Param edicinare
Service Sjuksköterska
Tandvårdsper sonal
Tekniker Undersköterska
Annan , ange ned
an
Man Kvinna
Kön efter huvudsaklig tjänst
Den mest könsuppdelade tjänsten är medicinsk sekreterare där 100 procent har svarat att de är kvinnor. Därefter följer tekniker, paramedicinare och sjuksköterskor där 88-91 procent utgör det dominerande könet.
Den mest jämna fördelningen mellan kvinnor och män finns hos ekonomer och läkare.
Diagram 13. Fördelning av män och kvinnor efter huvudsaklig tjänst
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Administratör Beteendevetare
Chef Ekonomi
Kultur och utbildning Läkare
Medicinsk sekreterare Paramedicinare
Service Sjuksköterska
Tandvårdspersonal Tekniker
Undersköterska Annan, ange nedan
Man Kvinna
5. Vid vilken förvaltning arbetar du?
Den största förvaltningen är länssjukvårdsnämnden (57,50 %) och den minsta förvaltningen är kultur- och utbildningsnämnden (1,80 %).
Förvaltning och kön - fördelning
Diagram 14. Förvaltning efter kön, procentuell fördelning
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Folktandvården i Sörmland AB Habilitering och hjälpmedel Kultur, utbildning och friluft Landstingets ledningsstab inkl D-data, FM- enheten m.fl Landstingsservice AB Länssjukvården Primärvården Regionsjukhuset Karsudden
Kvinna Man Totalt
Av kvinnorna arbetar högst andel (61,40 % eller 815 personer) vid länssjukvården och av männen arbetar också den högsta andelen (43,50 % eller 160 personer) vid länssjukvården.
Förvaltning och kön - antal
Diagram 15. Antal svarande per förvaltning efter kön
0 200 400 600 800 1000 1200
Folktandvården i Sörmland AB Habilitering och hjälpmedel Kultur, utbildning och friluft Landstingets ledningsstab inkl D-data, FM- enheten m.fl Landstingsservice AB Länssjukvården Primärvården Regionsjukhuset Karsudden
Man Kvinna
6. Vilken anställningsform har du?
Anställningsform
Diagram 16. Anställningsform, antal
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
Tillsvidare (fast anställd) Tidsbegränsad (vikare m.m.) Timanställning (behovsanställd) Inhyrd, konsult eller annat
Av respondenterna svarade 1 515 personer eller 92,04 procent att de hade
tillsvidareanställning. Av respondenterna svarade 99 personer eller 6,01 procent att de hade en tidsbegränsad anställning. 28 personer eller 1,70 procent hade timanställning samt 4 personer eller 0,24 procent svarade att de var inhyrda.
Anställningsform och kön - fördelning
Diagram 17. Fördelning av kvinnor och män efter anställningsform
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Tillsvidare (fast anställd) Tidsbegränsad (vikare m.m.) Timanställning (behovsanställd)
Inhyrd, konsult eller annat
Kvinna Man
Av dem som svarat att de har en tillsvidareanställning uppger 92,70 procent att de är kvinnor, och 89,40 procent att de är män. Av dem som svarat att de har en tidsbegränsad anställning uppger 5,50 procent att de är kvinnor och 8,00 procent att de är män.
Anställningsform efter anställningstid Diagram 18. Anställningsform efter anställningstid
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Kortare än 1 år 1-4 år 5-9 år 10-14 år 15 år eller längre
Inhyrd, konsult eller annat Timanställning (behovsanställd) Tidsbegränsad (vikare m.m.) Tillsvidare (fast anställd)
Av de respondenter som svarat att de varit anställda kortare tid än 1 år, uppger 54,7 procent att de är tillsvidareanställda. Den andelen ökar med anställningstiden, och av dem som varit anställda 15 år eller längre har 98,3 procent tillsvidareanställning.
Anställningsform efter förvaltning Diagram 19. Anställningsform efter förvaltning
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Habilitering och hjälpmedel Kultur, u
tbildn ing och friluft
Lands
tingets ledningsstab
Länssjukvårde n
Primärv ården
Folktandvården Landstingsserv
ice
Karsudden
Tillsvidare Tidsbegränsad Tim
Inhyrd mm
Folktandvården AB har den högsta andelen tillsvidareanställda (100 %), och
Primärvårdsförvaltningen den lägsta (83,40 %). Primärvårdsnämnden har den högsta andelen tidsbegränsade anställningar (13,60%) och Folktandvården AB har den lägsta andelen (0%).
Anställningsform efter yrkeskategori Diagram 20. Anställningsform efter yrkeskategori
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Chef Läkare
Medicinsk sekr etera
re
Sjuksk öterska
Unde rsköterska
Administrat ör
Beteen dev
etare Ekonom
i
Kultur oc h utbildning
Service
Paramedicinare Tan
dvård Tekniker
Annan
Tillsvidare Tidbegränsad Tim Inhyrd mm
Ekonomer och tandvårdspersonal har den högsta andelen tillsvidareanställningar (100 %).
Läkare har den lägsta andelen tillsvidareanställningar (76,90 %) och har samtidigt den högsta andelen tidsbegränsade anställningar (20,50 %)
7. Enligt ditt anställningsavtal, vilken sysselsättningsgrad har du?
Medeltalet på sysselsättningsgraden är 94,06 procent av en heltid.
Diagram 21. Formell sysselsättningsgrad efter kön
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Kvinna Man
Män har något högre formell sysselsättningsgrad, 95,5 procent, jämfört med kvinnor, 93,7 procent.
Formell sysselsättningsgrad efter anställningstid
Diagram 22. Formell sysselsättningsgrad efter anställningstid
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Kortare än 1 år 1-4 år 5-9 år 10-14 år 15 år eller längre
De som arbetat 15 år eller längre har den lägsta sysselsättningsgraden (93,31 %), och de som arbetat 5-9 år har den högsta (95,9 %).
Formell sysselsättningsgrad efter förvaltning
Den förvaltning som har den högst genomsnittliga formella sysselsättningsgraden (95,23 %) är landstingets ledningsstab och den med lägst sysselsättningsgrad (91,82 %) är primärvården.
Diagram 23. Formell sysselsättningsgrad efter förvaltning
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Habilitering och hjälpmedel Kultur, utbildning och friluft Landstingets ledningsstab inkl D-data, FM- enheten m.fl Länssjukvården Primärvården Folktandvården i Sörmland AB Landstingsservice AB Regionsjukhuset Karsudden
Formell sysselsättningsgrad efter yrkeskategori
Den yrkeskategori som har den högsta formella sysselsättningsgraden (100 %) är ekonomer, och den med lägst sysselsättningsgrad (85,00 %) är beteendevetare.
Diagram 24. Formell sysselsättningsgrad efter yrkeskategori
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Chef Läk
are
Me
dicinsk sekreterare Sjuksköterska
Undersköters ka
Administratör Beteend
evetare Ekonom
i
Kultur och utbildning Service
Paramedicinare Tandvårdsper
sonal Tekniker
Annan
8. I verkligheten, hur mycket har du jobbat (sysselsättningsgrad) senaste tre månaderna?
Den genomsnittliga faktiska sysselsättningsgraden de senaste tre månaderna är 96,34 procent.
Faktisk sysselsättningsgrad efter kön
Kvinnorna uppger att deras faktiska sysselsättningsgrad är 95,68 procent och männen att den är 98,77 procent.
Diagram 25. Faktisk sysselsättningsgrad efter kön
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Kvinna Man Totalt
Faktisk sysselsättningsgrad efter anställningstid Diagram 26. Faktisk sysselsättningsgrad efter anställningstid
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Kortare än 1 år 1-4 år 5-9 år 10-14 år 15 år eller längre
De som har arbetat kortare tid än 1 år har den lägsta faktiska sysselsättnings-graden (92,85 %) och de som har arbetat 1-4 år har den högsta sysselsättningsgraden (97,19 %).
Faktisk sysselsättningsgrad efter förvaltning Diagram 27. Faktisk sysselsättningsgrad efter förvaltning
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Habilitering och hjälpmedel Kultur, utbildning och friluft Landstingets ledningsstab inkl D-data, FM- enheten m.fl Länssjukvården Primärvården Folktandvården i Sörmland AB Landstingsservice AB Regionsjukhuset Karsudden
Den förvaltning som har den högsta faktiska sysselsättningsgraden (99,57 %) är kultur- utbildning och friluftsnämnden, och den som har den lägsta sysselsättningsgraden (92,58 %) är Folktandvården.
Faktisk sysselsättningsgrad efter yrkeskategori Diagram 28. Faktisk sysselsättningsgrad efter yrkeskategori
0 20 40 60 80 100 120
Chef Läk
are
Me
dicinsk sekreterare Sjuksköterska
Undersköters ka
Administratör Beteend
evetare Ekonom
i
Kultur och utbildning Service
Paramedicinare Tandvårdsper
sonal Tekniker
Annan, an ge nedan
De yrkeskategorier som uppger att de har höst faktisk sysselsättningsgrad (107 %) är chefer och läkare, och de med lägst sysselsättningsgrad (90 %) är tandvårdspersonal.
9. Om du fick välja själv, hur mycket skulle du vilja arbeta?
Den genomsnittliga önskade sysselsättningsgraden de senaste tre månaderna är 87,1 procent.
Önskad sysselsättningsgrad efter kön
Kvinnorna uppger att deras önskade sysselsättningsgrad är 86,00 procent och männen att den är 91,18 procent.
Diagram 29. Önskad sysselsättningsgrad efter kön
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Kvinna Man Totalt
Önskad sysselsättningsgrad efter anställningstid
De responderat som uppgivit att de har arbetat längre än 15 år har den lägsta önskade sysselsättningsgraden (84,65 %) och de som har arbetat kortare tid än 1 år har den högsta sysselsättningsgraden (90,80 %).
Diagram 30. Önskad sysselsättningsgrad efter anställningstid
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Kortare än 1 år 1-4 år 5-9 år 10-14 år 15 år eller längre