Plats och tid Kommunhuset i Älmhult kl Sekreterare. Fanny Palmér Holst. Ordförande. Lars Ingvert.

(1)

Utdragsbestyrkande

Socialnämnden

Plats och tid

Kommunhuset i Älmhult 2016-10-19 kl. 08.30- 12.00

Paragrafer 134- 150

Utses att justera Silvia Lobos Timote (S)

Justeringens plats och tid Kommunhuset i Älmhult 2016-10-24

Underskrifter

Sekreterare ____________________________________

Fanny Palmér Holst

Ordförande ____________________________________

Lars Ingvert

Justerande ____________________________________

Silvia Lobos Timote (S)

Anslag/bevis

Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Organ Sammanträdesdatum

Socialnämnden 2016-10-19

Anslaget sätts upp Anslaget tas ner

2016-10-24 2016-11-15

Förvaringsplats för protokollet Underskrift________________

Socialförvaltningens arkiv

(2)

Justerandes signaturer

Ordförande Justerande Sekreterare Utdragsbestyrkande

Närvarolista

Beslutande

Lars Ingvert (S), ordförande

Ann Johansson (S), förste vice ordförande Vidar Lundbäck (C), andre vice ordförande Silvia Lobos Timote (S)

Eva Ballovarre (S)

Ulla-Britt Andréasson (V) Tobias Herz (C)

Viktor Emilsson (M)

Anna-Karin Nilsson (M), tjänstgörande ersättare för Jan Ståhl (M) Gun-Britt Cedergren (KD)

Börje Tranvik (SD)

Tjänstemän

Fanny Palmér Holst, utredningssekreterare Monica Ehnberg, socialchef

Maria Söderstedt, utvecklingsledare Gun Bylund, områdeschef ÄO

Susanne Löfvall-Hertting, områdeschef ÄO Åsa Svensson, MAS

Ulf Jansson, controller

Jenny Smedberg, områdeschef IFO Liil Nilsson, områdeschef OF

Övriga deltagande

Eddie Hansson, ordförande i Fontänhuset

Carolin Mazetti Nissen, klubbhuschef, Fontänhuset Camilla Svensson, anställd vid Fontänhuset

(3)

Innehåll

§ 134 Ändring av ärendelistan ... 4

§ 135 Redovisning av delegeringsbeslut ... 5

§ 136 Information om resursfördelning ... 6

§ 137 Resursfördelning, uppdrag ... 7

§ 138 Resultatmål 2017 ... 8

§ 139 Månadsrapport efter september ... 10

§ 140 Månadsuppföljning ... 11

§ 141 Information om Fontänhusets verksamhet ... 12

§ 142 Förslag angående omfördelad bemanning särskilda boenden ... 13

§ 143 Remissvar angående motion om framtidens krav på boenden för äldre ... 14

§ 144 Remissvar angående motion om återinförande av vårdbiträden ... 17

§ 145 Syn-hörselinstruktör, återremiss ... 19

§ 146 Delegering för nyanställda ... 21

§ 147 Information om inkommen lex Mariaanmälan ... 23

§ 148 Information om intraprenadansökan ... 24

§ 149 FINSAM- Tilldelningsmedel av staten ... 25

§ 150 Internbudgetdiskussion för 2017, plan för 2018 ... 26

(4)

§ 134 Ändring av ärendelistan Socialnämndens beslut

Ärendelistan 2016-10-19 ändras på följande sätt:

 Beslutsärendet Internbudget ändras till ett diskussionsärende och tas upp som det sista ärendet i protokollet, § 150

 Informationsärendet Resursfördelning flyttas till § 136 i protokollet.

 Resursfördelning, uppdrag, tillkommer som beslutsärende, § 137

 FINSAM- tilldelningsmedel av staten (samordningsförbundet) tillkommer som beslutsärende, § 148

(5)

§ 135 Redovisning av delegeringsbeslut

Socialnämndens beslut

Socialnämnden godkänner redovisningen av delegeringsbeslut redovisat på socialnämndens sammanträde den 2016-10-19.

Sammanfattning

Socialnämnden har överlåtit sin beslutanderätt i vissa ärenden till ordföranden och tjänstemän enligt den delegeringsordning som socialnämnden har antagit.

Beslut som fattas av delegat ska redovisas på socialnämndens närmast efterföljande möte.

Beslutsunderlag

Delegerad tjänsteman Period/Delegeringsnummer Förvaltningschef, områdeschef ÄO,

områdeschef IFO, områdeschef OF

---

Familjepedagog, socialsekreterare, flyktinghandläggare, enhetschefer, områdeschef IFO

Delegerade beslut för perioden 2016-09-01-2016-10-01

LSS-handläggare, enhetschefer, (SoL) Delegerade beslut för perioden 2016-09-01-2016-09-30 LSS-handläggare, enhetschef (LSS) Delegerade beslut för perioden

2016-

Biståndshandläggare (SoL) Delegerade beslut för perioden ---

Biståndshandläggare (Färdtjänstlagen) Delegerade beslut för perioden 2016-09-01-2016-09-30

Alkoholhandläggare 2016/81.781 Utökad serveringsyta , Augusts. 2016/22.782 (p 27-29) Äskya Restaurang AB, godkännande av serveringslokal.

2016/91.782 Guldkant i Virestad AB, tillfällig servering allmänheten.

2016/22.782 (p31) Agunnarydsgillet, godkännande av serveringslokal Utredningssekreterare, assistenter inom

IFO/OF och socialförvaltningens stab

---

(6)

§ 136 Information om resursfördelning

Dnr 2014/110 739

Sammanfattning

Socialförvaltningen har sedan tidigare ett resursfördelningssystem. Detta är i behov av revidering. Syftet med ny resursfördelningsmodell är att brukarna ska ha tillgång till en likvärdig vård, omsorg och service utifrån sina behov.

Syftet är också att inom kommunens ekonomiska ramar få en rättvis

resursfördelning, ett effektivt resursutnyttjande och en likvärdig kvalitetsnivå mellan de utförande enheterna.

För hemtjänsten tillämpas LOV (lagen om valfrihetssystem) för utförandet av serviceinsatser och här syftar modellen också till att säkerställa en

konkurrensneutralitet i förhållande till de privata utförarna.

Socialnämnden tar del av informationen och lägger den till handlingarna.

(7)

§ 137 Resursfördelning, uppdrag

Dnr 2014/110 739

Sammanfattning

Förvaltningen får i uppdrag att redovisa kringtiden för varje hemtjänstområde.

Beslutsunderlag

 Socialnämnden 2016-10-19 § 136

Beslutet skickas till Socialchef

Områdeschefer ÄO

(8)

§ 138 Resultatmål 2017

Dnr 2015/49 739

Socialnämndens beslut

Socialnämnden beslutar att ”förslag till reviderade resultatmål för socialnämnden inför 2017 revideras och att förvaltningen tar fram nya

resultatmål utifrån kommunfullmäktiges inriktningsmål ” att Älmhult ska vara den tryggaste kommunen.

 Socialnämnden beslutar att återuppta diskussionen kring socialnämndens resultatmål till sammanträdet med socialnämndens utskott den 2016-11-09.

Sammanfattning

Kommunfullmäktige har inom ramen för sitt arbete med en strategisk

utvecklingsplan beslutat om inriktningsmål för socialnämnden. Socialnämndens uppdrag är att formulera resultatmål till ett urval av dessa.

Socialnämnden, 2015-10-27 § 148, antog tretton resultatmål kopplade till tolv av kommunfullmäktiges inriktningsmål, dessa har förvaltningen arbetat med under 2016. Inför 2017 finns det behov av att revidera resultatmålen.

Beslutsunderlag

 Tjänsteskrivelse 2016-10-06

 ”Förslag till reviderade resultatmål för socialnämnden inför 2017”2016-10-04

Beslutsgång

Förslag till beslut under sammanträdet

 Lars Ingvert (S) yrkar att sidan 2 i förvaltningens ”förslag till reviderade resultatmål för socialnämnden inför 2017 revideras och att förvaltningen tar fram nya resultatmål utifrån kommunfullmäktiges inriktningsmål ” att Älmhult ska vara den tryggaste kommunen.

 Lars Ingvert föreslår även att socialnämnden beslutar att återuppta diskussionen kring socialnämndens resultatmål till sammanträdet med socialnämndens utskott den 2016-11-09.

(9)

Beslutet skickas till

 Enhetschefer, socialförvaltningen

 Områdeschefer, socialförvaltningen

 Ekonomienheten

(10)

§ 139 Månadsrapport efter september

Dnr 2016/61, 042

Socialnämndens beslut

 Socialnämnden godkänner månadsrapporten.

Sammanfattning

Prognosen för helåret 2016 visar ett överskott på 1 200 tkr.

Prognostiserat överskott är fördelat enligt nedan:

Nämnd 0

Gemensamma kostnader 0

Individ- och familjeomsorgen 2 000

Äldreomsorgen -2 400

Omsorgen om personer med funktionsnedsättning

1 600

Totalt +1 200

Beslutsunderlag

 Månadsrapport efter september 2016-10-11 Beslutet skickas till

 Ekonomienheten

(11)

§ 140 Månadsuppföljning

Dnr 2016/61, 042

Sammanfattning

Jenny Smedberg, områdeschef IFO, Liil Nilsson, områdeschef OF, Gun Bylund, områdeschef ÄO och Susanne Löfvall-Hertting, områdeschef ÄO informerar.

Socialnämnden tar del av informationen.

(12)

§ 141 Information om Fontänhusets verksamhet

Sammanfattning

Eddie Hansson, ordförande i Fontänhuset, Carolin Mazetti Nissen,

klubbhuschef, Camilla Svensson, anställd vid Fontänhuset och Sven Johansson, medlem informerar. Fontänhuset är ett hus som beläget centralt i Älmhult.

De personer som besöker huset eller tar del av deras verksamhet gör det på eget initiativ. Inne i huset finns bland annat en kök- och fastighetsenhet,

kontor/arbete och studieenhet.

Fontänhuset i Älmhult har funnits som verksamhet sedan 2004.

Idag har föreningen 64 medlemmar och sju personer som ingår i styrelsen.

De har ett pågående arbete med att bli certifierade, det är en typ av

kvalitétssäkring. Carolin Mazetti Nissen redovisar statistik för nämnden över antal medlemsbesök per kvartal och antal medlemstimmar per kvartal.

Fontänhuset ger sina medlemmar möjlighet till övergångsarbete som innebär att de får arbetsträna inom kommunal verksamhet. De medlemmar som har haft ett övergångsarbete har gått vidare till arbete eller studier.

(13)

§ 142 Förslag angående omfördelad bemanning särskilda boenden

Dnr 2014/110 739

Socialnämndens beslut

 Socialnämnden beslutar att anpassa bemanningen på särskilda boenden i enlighet med förvaltningens förslag; 1 januari 2017

 0,72 årsarbetare per korttidsplats

 0,70 årsarbetare per plats för personer med diagnostiserad demenssjukdom

 0,55 årsarbetare per vård-och omsorgsplats exklusive nattbemanning

Sammanfattning

Nämnden har beslutat att omfördela befintliga vård och omsorgsplatser för att skapa särskilda platser för personer med diagnostiserad demenssjukdom och att utöka antalet korttidsplatser. Förvaltningen har arbetat fram ett förslag till omfördelning av befintliga resurser för att tillgodose omvårdnadsbehoven i de olika inriktningarna.

Beslutsunderlag§

 Tjänsteskrivelse, 2016-10-05

 ”Omfördelad bemanning på särskilda boenden”, 2016-10-05

Områdeschefer äldreomsorgen Enhetschefer äldreomsorgen

(14)

§ 143 Remissvar angående motion om framtidens krav på boenden för äldre

Socialnämndens beslut

 Socialnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige att motionen ska anses besvarad med följande motivering;

 Socialnämnden föreslår kommunfullmäktige att de övre våningarna på Nicklagården bör avvecklas som vård-och omsorgsboende och då kan

trygghetsboende vara ett lämpligt användningsområde. Förvaltningen utreder för närvarande ett förslag att göra bottenvåningen till ett demenscentrum.

 Socialnämnden beslutar att förslaget på ett nytt anpassningsbart äldreboende med lägenheter för vårdboende och trygghetsboende byggs i anslutning till Almgården bör diskuteras i samband med att ett kommunövergripande bostads-och lokalförsörjningsprogram arbetas fram.

Sammanfattning

Det har 2016-03-29 inkommit en begäran om remissyttrande från

kommunfullmäktige på motion om att möta framtidens behov och krav på boende för äldre från Vidar Lundbäck (C), Viktor Emilsson (M) och Gun-Britt Cedergren (KD).

Ärendet

Motionärerna har föreslagit två åtgärder för att möta framtidens behov och krav på boende för äldre:

 Att Nicklagården görs om till lägenheter för trygghetsboende

 Att ett nytt, anpassbart äldreboende med lägenheter för vårdboende och trygghetsboende byggs i anslutning till Almgården

I den äldreboendestudie som STQM Management gjorde på beställning av socialnämnden 2015 kom man fram till att Nicklagården bör avvecklas som vård- och omsorgsboende med anledning av byggnadens utformning. Ur ett ekonomiskt perspektiv är Nicklagården, av samma anledning, en dyr verksamhet att driva.

Äldreboendestudien visar på tre framtida, möjliga scenarier. Socialnämnden har, i enlighet med scenario 3 vision ”Home of home”, fattat beslut om att avveckla Solhem, att samordna och utöka kommunens korttidsplatser på Almgården och att tillskapa särskilda platser för personer med demenssjukdom på

Elmiersgården, Ekebo och delar av Almgården.

(15)

I samma studie kom konsulterna fram till att det i framtiden troligen behöver byggas ett nytt vård- och omsorgsboende och att det kommunala bostadsbolaget och privata aktörer bör uppmanas att tillhandahålla anpassade bostäder för äldre, exempelvis trygghetsbostäder.

Socialförvaltningen kommer att vara med i framtagandet av det bostads- och lokalförsörjningsprogram som kommunen kommer att ta fram under 2016/2017 och som sträcker sig framemot 2035.

Beslutsunderlag

 Begäran om yttrande 2016-03-29

 Kommunfullmäktige 2016-03-21, § 30

 ”Att möta framtidens behov av och krav på boende för äldre”, 2016-03-14

 Äldreboendestudie för Älmhults kommun, STQM Management augusti 2015

Beslutsgång

 Vidar Lundbäck (C) yrkar på att förvaltningen bör besvara motionen, istället för att avslå den.

 Vidar Lundbäck (C) yrkar vidare att kommunfullmäktige besvarar motionen.

De övre våningarna på Nicklagården bör avvecklas som vård-och omsorgsboende och då kan trygghetsboende vara ett lämpligt

användningsområde. Förvaltningen utreder för närvarande ett förslag att göra bottenvåningen till ett demenscentrum.

 Vidar Lundbäck (C) föreslår att förslaget på ett nytt anpassningsbart äldreboende med lägenheter för vårdboende och trygghetsboende byggs i anslutning till Almgården bör diskuteras i samband med att ett

kommunövergripande bostads-och lokalförsörjningsprogram arbetas fram.

Votering begärs av Vidar Lundbäck (C).

Ja-röst till förvaltningens förslag:

Lars Ingvert (S) Eva Ballovarre (S)

Ulla-Britt Andréasson (V) Silvia Lobos Timote (S) Ann Johansson (S)

(16)

Ja-röst till Vidar Lundbäcks (C) förslag:

Börje Tranvik (SD) Vidar Lundbäck (C) Viktor Emilsson (M) Tobias Herz (C)

Anna- Karin Nilsson (M) Gun-Britt Cedergren (KD)

Ordföranden finner att socialnämndens ledamöter, 6 mot 5 beslutar enligt Vidar Lundbäcks(C) förslag.

 Kommunfullmäktige

(17)

§ 144 Remissvar angående motion om återinförande av vårdbiträden

Socialnämndens beslut

 Socialnämnden föreslår kommunfullmäktige att besvara motionen med anledning av det arbete som pågår med kompetensförsörjningsplanen ” Rekrytera, attrahera, utveckla och behålla”.

Sammanfattning

Det har 2016-03-30 inkommit en begäran om yttrande från kommunfullmäktige gällande ”Motion om återinförandet av vårdbiträden”.

Ärendet

Vård och omsorgen står inför en stor utmaning vad gäller kompetensförsörjning och socialförvaltningen fick på våren 2016 ett uppdrag att ta fram en plan för detta. I det program som har tagits fram tillsammans med personalenheten,

”Rekrytera, attrahera, utveckla och behålla”, ska socialförvaltningen ta fram förutsättningar för ett hållbart yrkesliv samt planera för kompetensförsörjningen inom förvaltningens verksamhetsområde.

Eftersom verksamheten ständigt utvecklas kommer socialförvaltningen att efterfråga nya yrkeskompetenser och anställa nya yrkeskategorier, som till exempel tekniker och pedagoger.

Vård-och omsorgsarbetet har blivit mer avancerat vilket ställer andra krav på kompetensen hos personalen. Det kommunala hälso- och sjukvårdsansvaret har utökats i och med beslutet om att medverka i ÄldreHälsa Kronoberg. På

nationell nivå klargör Socialstyrelsen i sitt meddelandeblad nr 10/2011 de krav som rekommenderas för personal som arbetar inom vård och omsorg.

Det är därför viktigt att det finns möjlighet att komplettera sin utbildning genom vuxenutbildning.

Förvaltningens förslag är att socialnämnden föreslår kommunfullmäktige att avslå motionen med anledning av det pågående arbetet med

kompetensförsörjningsplanen ”Rekrytera, attrahera, utveckla och behålla

(18)

Beslutsunderlag

 Tjänsteskrivelse, 2016-09-01

 Socialstyrelsens meddelandeblad nr 10/2011

 Kommunfullmäktige 2016-03-21 § 29

 Motion om återinförandet av vårdbiträden, 2016-03-01

Beslutsgång

Förslag till beslut under sammanträdet Vidar Lundbäck (C) yrkar;

Socialnämnden föreslår kommunfullmäktige att besvara motionen med anledning av det arbete som pågår med kompetensförsörjningsplanen ” Rekrytera, attrahera, utveckla och behålla”.

Vidar Lundbäck (C) begär votering.

Silvia Lobos Timote (S) Ann Johansson (S) Eva Ballovarre (S)

Ulla-Britt Andréasson (V) Lars Ingvert (S)

Ja-röst till Vidar Lundbäcks (C) förslag:

Börje Tranvik (SD) Vidar Lundbäck (C) Viktor Emilsson (M) Tobias Herz (C)

Anna- Karin Nilsson (M) Gun-Britt Cedergren (KD)

Ordföranden finner att socialnämnden beslutar 6 mot 5 enligt Vidar Lundbäcks (C) förslag.

 Kommunfullmäktige

(19)

§ 145 Syn-hörselinstruktör, återremiss

Dnr 2016/87 700

Socialnämndens beslut

 Socialnämnden beslutar att upphäva beslutet om att syn och hörselkonsulenttjänsten ska avvecklas.

Sammanfattning

Vid socialnämndens sammanträde 2016-08-24, fick förvaltningen i uppdrag att ta fram ett förtydligande av konsekvenserna av att ta bort tjänsten som syn-och hörselinstruktör.

Beslutsunderlag

 Beskrivning av kommunens särskilda stöd till syn- och hörselnedsatta”, 2016- 10-05

Beslutsgång

Eva Ballovarre (S) yrkar att socialnämnden upphäver det beslut som tidigare togs i socialnämnden, att ta bort syn och hörselkonsulenten.

Ja-röst till Eva Ballovarres (S) förslag:

Silvia Lobos Timote (S) Ann Johansson (S) Eva Ballovarre (S)

Ulla-Britt Andréasson (V) Börje Tranvik (SD) Lars Ingvert (S)

Vidar Lundbäck (C) Viktor Emilsson (M) Anna-Karin Nilsson (M) Tobias Herz (C)

Gun-Britt Cedergren (KD)

(20)

Ordföranden finner att ledamöterna bifaller Eva Ballovarres (S) förslag till beslut.

 Områdeschefer äldreomsorgen

 Enhetschefer äldreomsorgen

(21)

§ 146 Delegering för nyanställda

Dnr 2015/61 750

Socialnämndens beslut

 Socialnämnden ger socialförvaltningens chefer rätt att för nyanställd personal på handläggarnivå begränsa rätten att fatta beslut enligt socialnämndens delegeringsordning. En sådan begränsning ska göras efter individuell bedömning och vara begränsad i tid till max. 12 månader. Den kan vara

generell eller begränsad till vissa punkter i delegeringsordningen eller till vissa belopp.

Ärendet

Socialnämndens delegeringsordning är idag formulerad på ett sådant sätt att delegeringen är riktad till olika funktioner inom socialförvaltningen, områdes- chef, enhetschef, biståndshandläggare etc. Rätten och tillika skyldigheten att fatta beslut följer direkt från och med första dagen av en anställning.

Nyanställd personal kan på grund av bristande erfarenhet och kunskap ställas i svåra situationer då de förväntas fatta beslut. Det kan leda till både förhastade och mindre lämpliga beslut och till stress för handläggaren. En mer flexibel delegering vore därför positiv ur både rättssäkerhets- och arbetsmiljösynpunkt.

Förvaltningen föreslår därför att socialnämnden ger förvaltningens chefer möjlighet att för nyanställd personal och efter individuell bedömning begränsa delegeringen under viss tid, till vissa punkter i delegeringsordningen eller till vissa belopp.

Beslutet att begränsa delegeringen ska vara skriftligt och fattas innan

anställningen påbörjas och tydligt visa inom vilka områden och under vilken tid delegeringen begränsas. Handläggningsordningen ska vara sådan att den som beslutar om anställning föredrar frågan om delegationsbegränsning för sin närmaste chef som fattar beslut om eventuell begränsning av beslutanderätten.

(22)

Beslutsunderlag

 Socialnämndens utskott 2016-10-05, §

 Socialchef

 Områdeschefer

(23)

§ 147 Information om inkommen lex Maria-anmälan

Sammanfattning

Medicinskt ansvarig sjuksköterska, Åsa Svensson informerar.

(24)

§ 148 Information om intraprenadansökan

2016/48 709

Sammanfattning

Socialchef Monica Ehnberg informerar.

(25)

§ 149 FINSAM- Tilldelningsmedel av staten

Dnr 2016/83 701

Socialnämndens beslut

 Socialnämnden bifaller framställan om att anslå medel enligt ”meddelande om tilldelningsbeslut” till samordningsprojektet FINSAM.

Beslutsunderlag

 Meddelande om tilldelningsbeslut, kommunförbundet Skåne 2016-09-22

Beslutet skickas till

 Markaryds samordningsförbund

 Kommunstyrelsen Ljungby

 Kommunstyrelsen Älmhult

 Socialchef Älmhult

(26)

§ 150 Internbudgetdiskussion för 2017, plan för 2018

Dnr 2016/46 041

Socialnämndens beslut

 Socialnämnden hemställer hos kommunstyrelsen om att återuppta

arbetsgruppen kring ekonomin med kommunstyrelsen där tre representanter från kommunstyrelsen och tre representanter från socialnämnden sätter sig ner och diskuterar förutsättningarna för att klara budget 2017 och framåt.

 Socialnämnden ger förvaltningen i uppdrag att skriva till kommunstyrelsen angående nuvarande budgetläge, och de svårigheter som finns inom nämnden att nå en budget i balans.

 Internbudgetdiskussionen fortsätter under nästa sammanträde med socialnämndens utskott den 9 november.

 Socialnämnden hänskjuter beslutsärendet Internbudget 2017, plan för 2018 till socialnämndens sammanträde den 23 november 2016.

Sammanfattning

Socialnämnden tog, med anledning av budgetläget, 2015-10-27 § 145, beslut om neddragningar. Man beslutade om att minska bidraget till Fontänhuset Trappan, att minska personalen på Återbruket, lägga arbetsmetoden Linnémodellen vilande och att minska på aktiveringspersonal inom äldreomsorgen.

Förvaltningen har valt att inte lyfta dessa förslag till besparingar på nytt.

Inför budgetberedningen 2017 redovisade socialförvaltningen ett behov av en utökning av budgeten med 6 %, det vill säga 17 miljoner. Kommunfullmäktige beslutade 2016-06-20 om en oförändrad budgetram för socialnämnden.

I ”Förslag till förändringar av internbudget 2017, bilaga 1” redovisas

förvaltningens förslag, utifrån den oförändrade budgetramen. Förvaltningen ser att med de oförändrade budgetramarna kommer servicen till medborgaren att försämras genom att viss lagstadgad verksamhet inte kommer att kunna verkställas, att bemanningen kommer att minska inom flera områden i sådan omfattning att kvaliteten inte kommer att kunna upprätthållas och att

förvaltningens utvecklingsarbete kommer att bromsas.

(27)

Beslutsunderlag

 Socialnämndens utskott 2016-10-05, § 185

 Förslag till budget 2017, plan för 2018

 Förslag till förändringar av internbudget 2017, bilaga 1

Behandling

Lars Ingvert (S):

 Socialnämnden hemställer hos kommunstyrelsen om att återuppta

arbetsgruppen kring ekonomin med kommunstyrelsen där tre representanter från kommunstyrelsen och tre representanter från socialnämnden sätter sig ner och diskuterar förutsättningarna för att klara budget 2017 och framåt.

 Socialnämnden ger förvaltningen i uppdrag att skriva till kommunstyrelsen angående nuvarande budgetläge, och de svårigheter som finns inom nämnden att nå en budget i balans.

 Socialnämnden beslutar att internbudgetdiskussionen fortsätter under nästa sammanträde med socialnämndens utskott, den 9 november.

 Socialnämnden hänskjuter beslutsärendet Internbudget 2017, plan för 2018 till socialnämndens sammanträde den 23 november 2016.

Beslutsgång

Ordförande finner att samtliga ledamöter lämnar bifall till Lars Ingvert (S) förslag.

 Kommunstyrelsen

 Socialchef