Mötesinformation. Protokoll 1 (18) Helsingfors och Nylands sjukvårdsdistrikt. Tid Torsdag kl. 16:30-17:30.

(1)

Prot.just.

Mötesinformation

Tid Torsdag 25.03.2021 kl. 16:30 - 17:30

Plats Teams

Tilläggsuppgifter

Behandlade ärenden

§ Rubrik Sida

6 Informationsärenden 5

7 Raseborgs sjukhus strategiska mål 2021 6

8 Förändring i HUS interna struktur 8

9 Uppföljning 1-2 2021 10

10 Bokslut 2020, kommunperspektiv 13

11 Ärenden för kännedom 17

12 Övriga ärenden 18

(2)

Prot.just.

Ledamöter

Närvarande Roger Hafström, ordförande Mervi Harvio-Jokiaho Juha Heikkinen Jouko Kavander Risto Alén Pia Louhelainen Petri Palin Jenni Rantanen Jooa Rissanen Tor-Erik Söderholm Karl von Smitten Sari Wilhola

Övriga när- varande

Gabriela Erroll, verksamhetsdirektör Fredrik Forsström, chefsläkare Tuula Silvola, ledande överskötare Monica Sarin, sekreterare

Asko Järvinen, överläkare kl. 16.30-17.05 Ulla-Marja Urho, styrelsens ordförande

Frånvarande Sara Avdi, viceordförande Elina Lahtinen

Petri Kajander, styrelsens representant

(3)

Prot.just.

Underskrifter

Roger Hafström Monica Sarin

ordförande sekreterare

Protokolljustering

Protokollet granskat och godkänt

Ingå ___ / ___ Ekenäs ___ / ___

Jooa Rissanen Petri Palin

Protokollet framlagt till påseende

Protokollet publiceras på HUS webbplats.

Monica Sarin sekreterare

(4)

Prot.just.

Konstaterande av mötets laglighet och beslutsförhet

Mötet konstaterades vara lagenligt sammankallat och beslutsfört.

Val av protokolljusterare

Till protokolljusterare valdes Jooa Rissanen och Petri Palin.

(5)

Prot.just.

§ 6 Ärendenr HUS/214/2021

Informationsärenden

Redogörelse

Överläkare Asko Järvinen ger en översikt över det aktuella Corona läget.

Beslutsförslag

Nämnden antecknar sig informationen för kännedom.

Ärendets behandling

Överläkare Asko Järvinen informerade om det aktuella Corona läget.

Beslut

Godkändes.

För kännedom

(6)

Prot.just.

Raseborgs sjukhus strategiska mål 2021

Redogörelse

På sitt sammanträde 12.12.2019 godkände HUS fullmäktige en förnyad strategi för sjukvårdsdistriktet. Den nya strategin jämte den uppdaterade värdegrunden lanserades brett inom HUS under hela fjolåret. Raseborgs sjukhus föll dock utanför alla lanseringstillfällen eftersom sjukhusets fram- tida verksamhet var under utredning och eftersom det inte var motiverat med några jippon för sjukhusets personal som då levde i ovisshet om fram- tiden.

HUS strategiska mål 2021 är följande:

1. Patienterna vårdas på ett effektivt sätt på mobila och digitala vårdvägar och på distansvårdvägar

2. Högklassigt ledarskap och kompetensens kontinuitet tryggas

3. Kundupplevelsen mäts och utvecklas utifrån kundresponsen överallt inom HUS

4. Kunder och patienter vårdas på ett enhetligt sätt och på integrerade vårdvägar tillsammans med primärvården

5. Effektivitetsprogrammets mål uppfylls, och utfallet och dess effekter följs på ett heltäckande sätt.

För att uppnå de strategiska målen har HUS också definierat tre strategiska projekthelheter :

1. Digiskifte

2. HUS – en forskningspartner i toppklass 3. Projekt geriatri

Då budgeten 2021 gjordes upp under förhösten i fjol skulle respektive enhet utarbeta strategiska mål inom ramen för HUS strategiska mål ovan. För Raseborgs sjukhus var det då inte aktuellt att utarbeta egna mer detaljerade strategiska målsättningar men efter att HUS chefsöverläkare Markku Mäkijärvi tagit beslut om Raseborgs sjukhus nya profil fr.o.m. 1.1.2021 blev det dags att blicka framåt. Kvalitets- och utvecklingsarbetet har kommit igång igen och såväl strategiska som rent operativa mål för 2021 är inom ramen för HUS dito definierade och bifogas som bakgrundsmaterial A.

Inom ramen för digiskiftet strävar också Raseborgs sjukhus till att utöka utbudet av distansmottagningar. Målet är att 40 % av alla polikliniker också skall kunna erbjuda mottagning på distans. En annan målsättning är att göra HUS klientportal Maisa till ett kontaktredskap för en stor del av sjukhusets patienter. Och HUS geriatriska projekt skall lokalt kunna kombine- ras med det utvecklingsprojekt som drivs av det kommande västnyländska välfärdsområdet (C10) och som handlar om ”ikäihmisten hoitopolku”

Direktören för verksamhetsområdet presenterar Raseborgs sjukhus strategiska och operativa mål 2021 mer ingående på sammanträdet.

Beslutsförslag

Nämnden antecknar sig informationen ovan för kännedom.

(7)

Prot.just.

Verksamhetsdirektör Gabriela Erroll presenterade Raseborgs sjukhus strategiska och operativa mål.

Beslut

Godkändes.

Underlag

HUS förvaltningsstadga § 26a, HUS chefsöverläkares beslut 2.12.2020

§ 109

Direktör för verksamhetsområdet, sjukvårdsområdets direktör Gabriela Er- roll, tfn 050 355 4921, gabriela.erroll@hus.fi

För kännedom

(8)

Prot.just.

Förändring i HUS interna struktur

Redogörelse

25.11.2020 gav HUS vd Juha Tuominen HUS förvaltningsöverläkare Teppo Heikkilä i uppgift att reda ut för- och nackdelar med en organisato- risk förändring enligt vilken jourverksamheten, den prehospitala akutsjuk- vården, psykiatrin samt pediatriken skulle överföras från respektive sjuk- vårdsområde till en gemensam ny enhet direkt underställd HUS ledning.

Till sin hjälp hade Heikkilä tre arbetsgrupper. Heikkilä blev klar med sin strukturutredning den 2.2.2021. Rapporten har behandlats i HUS lednings- grupp och i HUS styrelse som på sitt sammanträde den 1.3.2021 å sin sida omfattat slutsatserna. HUS fullmäktige har sålunda den 11.3.2021 § 8 be- slutat om en förändring i HUS interna struktur och om en korrigering i HUS förvaltningsstadga. Enligt beslutet skall det bildas ett nytt resultatområde direkt under HUS högsta ledning. Det nya resultatområdet för kliniska tjänster på landskapsnivå bildas då ”resultatenheterna Akuten, Sjukvård för barn och unga och Psykiatri, som ingår i HUCS sjukvårdsområde, och även läkare inom specialiteter för barn inom Hyvinge sjukvårdsområde och resurser från sjukvårdsområdenas prehospitala akutsjukvård överförs till resultatområdet”.

HUS fullmäktiges beslut 11.3.2021 § 8 jämte Teppo Heikkiläs rapport bifogas som bakgrundsmaterial B.

Förändringen motiveras dels med ekonomiska aspekter och dels med vik- ten av att trygga en jämlik tillgång till vård. En strukturell förändring inom HUS motiveras också av den planerade social- och hälsovårdsreformen.

En divisionsledd organisationsmodell är vanlig inom sjukvården i Finland och har givetvis för- och nackdelar. Inom HUS fungerar psykiatrin redan som en division inom HUCS medan pediatriken endast till vissa delar är di- visionsstyrd (Hyvinge sjukhus är utanför). För regionala mindre sjukhus in- nebär divisionsledd verksamhet alltid en utmaning eftersom den lokala helheten lätt glöms bort. Raseborgs sjukhus medicinska verksamhet är divisionsledd medan vårdpersonalen leds lokalt inom sjukhuset. Detta kom- plexa matrissystem har inte varit problemfritt. Det har bl.a. lett till delopti- meringar men efter att HUS chefsöverläkare Markku Mäkijärvi tog beslut om Raseborgs sjukhus nya profil har situationen i själva verket blivit tydli- gare och sålunda lättare för alla involverade.

Det nu beslutade nya resultatområdet kommer att bestå av separata en- heter vilka alla leds som en division men på olika sätt:

− psykiatrin är från tidigare divisionsledd i sin helhet. Alla personalgrup- per är anställda av HUCS psykiatri. Verksamheten lyfts ut från HUCS och överförs intakt till det nya resultatområdet

− pediatriken är vad läkarkåren beträffar redan tidigare delvis divisionsledd inom HUCS. Den medicinska verksamheten överflyttas till det nya resultatområdet i sin helhet men vårdpersonalen kommer fortsätt- ningsvis att lyda under respektive sjukvårdsområde (som all verksamhet vid Raseborgs sjukhus)

(9)

Prot.just.

− HUS Akut flyttar organisatoriskt att lyda under den nya enheten. Den medicinska styrningen sker i division men all personal, också läkarna, fortsätter att lyda under respektive sjukvårdsområde.

− Den prehospitala akutsjukvården som nu är budgeterad per sjukvårds- område (i detta fall räknas Raseborgs sjukhus som ett sjukvårdsom- råde) skall enligt modellen överföras till HUS Akut men det framgår ingenstans huruvida det ekonomiska ansvaret också centraliseras.

Kommunerna betalar en per capita summa för den prehospitala akut- sjukvården. För tillfället varierar summorna per kommun så att huvud- stadens kommuner betalar ungefär 20 euro per capita medan VNS kommuner betalar 50 euro per capita (den verkliga kostnaden är 90 euro/capita men HUS har beviljat de västnyländska kommunerna en

”ambulansrabatt” vilket betyder att HUS samtliga kommuner deltar i finansieringen av den överstigande delen). Såväl de västnyländska kommunerna som VNS nämnd har flera gånger för HUS styrelse före- slagit att HUS skulle förenhetliga debiteringen eftersom prehospital akutsjukvård handlar om beredskap som sjukvårdsdistriktet i enlighet med hälsovårdslagen L1326/2010 ansvarar för.

Beslutsförslag

Verksamhetsdirektör Gabriela Erroll informerade om det nya resultatområ- det för kliniska tjänster på landskapsnivå

Beslut

Godkändes.

Underlag

HUS förvaltningsstadga § 26a, HUS fullmäktige 11.3.2021 § 8

Direktören för Raseborgs sjukhus Gabriela Erroll tfn 050 355 4921, gabriela.erroll@hus.fi

För kännedom

(10)

Prot.just.

Uppföljning 1-2 2021

Redogörelse

Till det västnyländska sjukvårdsområdet hör kommunerna Hangö, Ingå och Raseborg. Sjukvårdsområdet är det minsta av HUS fem sjukvårdsområden och sedan 1.1.2018 har sjukvårdsområdet ingen verksamhet i och med att ansvaret för Raseborgs sjukhus överfördes till HUCS. Sålunda har nämn- den för Västra Nylands sjukvårdsområde sedan 1.1.2018 en ny roll. Den skall framför allt ur ett anordnarperspektiv ta del av och eventuellt ställning till de tjänster västnylänningarna får av HUS. Förvaltningsstadgans § 26 a stipulerar att nämnden å ena sida ska följa upp Raseborg sjukhus verksamhet som en del av HUCS och å andra sidan följa upp tillgången till och den totala situationen för de närtjänster som produceras i Västra Nylands sjukvårdsområde.

Kommunerna

Ur bilaga 1 framgår kommunernas betalningsandelar för årets två första månader. Uppgifterna är angivna på sjukvårdsdistrikts, dvs HUS, nivå. En- ligt bilagan underskrider HUS medlemlemskommuner över lag den budge- terade betalningsandelen för årets två första månader. Detta torde delvis bero på reducerad elektiv verksamhet p.g.a. Coronapandemin. Det är tro- ligt att alla uppgifter inte ännu ingår i tabellen som är tagen ur HUS rappor- teringsprogram HUS Total den 17.3.2021.

I bilaga 2 ingår mer detaljerade uppgifter för de västnyländska kommunerna, också de uppgifterna är angivna på HUS nivå och inte specificerat per sjukvårdsområde.

Hangös förverkligade betalningsandelar för årets två första månader summerar på HUS nivå upp till 1,78 miljoner euro vilket är 15,6 % lägre än tänkt men 3,4 % mer än under motsvarande tid i fjol. Ingås förverkligade betalningsandelar summerar upp till 1,02 miljoner euro vilket är 18,7 % lägre än budgeterat men 6 % mer än under motsvarande tid i fjol. Rase- borgs förverkligade betalningsandelar uppgår till 6,27 miljoner euro vilket är 10,4 % lägre än budgeterat och 4,5 % lägre än under motsvarande tid i fjol.

Såväl Hangö som Raseborg har en markant ökning i användningen av Lojo sjukhus vilket till största del beror på Raseborgs sjukhus förändrade profil. För Hangös del handlar det mätt i euro om ca 0,4 miljoner euro medan det för Raseborgs del handlar om nästan 0,9 miljoner euro. För Ingås del är ökningen inte alls lika tydlig. Mer detaljerade uppgifter om hur an- vändningen av Lojo sjukhus ökat för de västnyländska kommunernas del framgår ur bilaga 3.

Ekonomi och verksamhet, Raseborgs sjukhus

Raseborgs sjukhus ändrade profil syns i sjukhusets resultaträkning som efter årets två första månader uppvisar ett underskott på 0,84 miljoner euro.

Resultatet är 0,75 miljoner euro sämre än fjolårets och nästan 1 miljon

(11)

Prot.just.

euro sämre än planerat. Utgiftsbudgeten är mycket stram vilket gör den svår att hålla. Raseborgs sjukhus resultaträkning för årets två första måna- der bifogas som bilaga 4. Ur den framgår att utgifterna överskrider budgeten med 1,5 % medan inkomsterna underskrider budgeten med 22 %.

Den förändrade profilen syns givetvis i form av lägre utgifter, men för en li- ten verksamhet blir de fasta utgifterna höga. IT utgifterna ligger på samma nivå som i fjol och trots att antalet anställda är lägre än för ett år sedan krävs det dock en viss personalstyrka för att över huvud taget kunna utföra de uppgifter som Raseborgs sjukhus enligt den nya profilbeskrivningen skall göra.

Den förändrade profilen syns också i form av lägre inkomster. Sjukhuset fi- nansierar sin verksamhet genom interna inkomster, HUCS respektive enhet köper prestationer av Raseborgs sjukhus för att sedan i sin tur debitera kommunerna. Ur en enskild HUCS enhets perspektiv är verksamhet vid Raseborgs sjukhus inte lönsam om den låga verksamhetsvolymen ger en hög kostnad per prestation.

Raseborgs sjukhus är inte den enda som har ekonomiska utmaningar.

Hela HUCS gör efter två månader ett underskott på nästan 28,6 miljoner euro vilket är 13,5 miljoner euro sämre än tänkt och 17 miljoner euro sämre än under motsvarande tid i fjol. Att hela sjukvårdsdistriktet (HUS) inte gör ett större underskott än 6,8 miljoner euro (5,7 miljoner sämre än tänkt men 5 miljoner bättre än under motsvarande tid i fjol) beror på att olika stödfunktioner som t.ex. HUS Diagnostik och HUS IT-förvaltning för tillfället gör överskott.

Antalet vårddagar vid Raseborgs sjukhus uppgick till 1 091 mot 2 574 under årets två första månader i fjol. Poliklinikbesöken uppgick till 7 279 mot 8 277 i fjol.

Antalet anställda vid Raseborgs sjukhus uppgick i februari till 178 personer vilket är 53 färre än året innan.

Eftersom alla uppgifter inte ännu finns att tillgå är Raseborgs sjukhus må- nadsrapport på hälft. Eventuellt distribueras den senare och bifogas då till protokollet som bakgrundsmaterial C.

En uppdaterad beredning delas eventuellt ut på sammanträdet.

Beslutsförslag

Månadsrapporten har distribuerats per e-post 25.3.2021 och bifogas protokollet som bakgrundsmaterial C.

Beslut

Godkändes.

(12)

Prot.just.

Bilagor 1 Förverkligade betalningsandelar 1-2 2021 (HUS nivå) 2 Uppgifter per västnyländsk kommun 1-2 2021 (HUS nivå)

3 Uppgifter per västnyländsk kommun 1-2 2021 (Lojo sjukvårdsområde) 4 Raseborgs sjukhus resultaträkning 1-2 2021

För kännedom

(13)

Prot.just.

Bokslut 2020, kommunperspektiv

Redogörelse

På sammanträdet 4.2.2021 tog nämnden del av Raseborgs sjukhus preli- minära bokslutsuppgifter samtidigt som nämnden tog del av preliminära uppgifter över kommunernas betalningsandelar på HUS nivå. Efter nämn- dens sammanträde blev sjukhusets verksamhetsberättelse klar, den bifogas som bilaga 5.

Raseborgs sjukhus har sedan 1.10.2020 en ny verksamhetsprofil och be- tjänar enligt följande:

− Tidsbokningspolikliniker inom flera olika specialiteter

− En specialsjukvårdsavdelning med flera olika specialiteter

− Dagsjukhusverksamhet enligt följande: Ingreppspoliklinik (åtgärder i lokalbedövning), skopipoliklinik, dialysenhet, specialmedicinsk polikli- nik och hemsjukhus (SAH)

Raseborgs sjukhus underskred sin utgiftsbudget 2020 med 3,6 miljoner euro, men eftersom sjukhuset underskred inkomstbudgeten med nästan 6 miljoner euro uppgick underskottet till 2,9 miljoner euro.

Orsaken till den ekonomiska situationen ligger dels i Apotti, dels i Coro- napandemin och dels i Raseborgs sjukhus förändrade verksamhetsprofil som innebar att avdelningar stängdes och att den operativa verksamheten i anestesi upphörde redan i april. Samjouren övergick till en jour i primär- vården dygnet runt den 1.10.2020 vilket betydde att sjukhuset fr.o.m. det datumet inte längre har någon bakjour alls.

HUCS nämnd har på sitt sammanträde 2.3.2021 å sin sida godkänt HUCS bokslut och verksamhetsberättelse för i fjol. Raseborgs sjukhus uppgifter ingår i de uppgifterna. HUS styrelse har å sin sida behandlat HUS bokslut på sammanträdet 8.3.2021 för att på sammanträdet 22.3.2021 under- teckna detsamma. HUS bokslut föreläggs fullmäktige den 10.6.2021.

Hangö, Ingå, Raseborg (HUS nivå)

De västnyländska kommunerna har av hävd haft höga kostnader för spe- cialsjukvården och kommuninvånarna har av hävd flitigt utnyttjat special- sjukvårdens tjänster. Fjolåret utgjorde inget undantag på den punkten. Ra- seborgs stad hade också i fjol den högsta per capita kostnaden (1.453 euro) med Hangö stad på andra plats (1 367 euro). Ur bilaga 6 framgår att HUS medlemskommuner i medeltal betalat 1 056 euro per invånare för specialsjukvårdens tjänster i fjol.

Bilden nedan visar att nästan 42 % av alla Raseborgsbor utnyttjat special- sjukvårdens tjänster under fjolåret. Motsvarande uppgifter för Hangö är 39 % och för Ingå drygt 38 %. Att procentsatsen är hög kan givetvis bero på att sjukhuset är nära och på att arbetsfördelningen mellan primärvård och specialsjukvård inte är helt rätt. Men det kan också bero på att befolkningen är ålderstigen och därför inte har personalhälsovård att ty sig till el- ler att utbudet av privata producenter inte är så stort i regionen. Och sen

(14)

Prot.just.

kan det givetvis också bero på att behovet av specialsjukvårdens tjänster är stort. I huvudstadsregionen är befolkningen yngre och på jobb samtidigt som utbudet av privata tjänster också inom specialsjukvården är stort. Det är dessutom skäl att betona att användningsgraden inte i sig har med Ra- seborgs sjukhus att göra. Tvärtom. Sjukhusets profiländring har lett till att Västnylänningarna i allt högre utsträckning vårdas vid Lojo sjukhus. För 2020 gäller detta framför allt Hangö och Raseborg.

Ur bilaga 7 framgår mer detaljerade uppgifter per kommun medan de slut- liga betalningsandelarna 2020 framgår ur bilaga 8. Kommunerna har över lag betalat mindre än tänkt för specialsjukvårdens tjänster. Att så är fallet beror dels på att elektiv verksamhet kördes ner i samband med att Apotti togs i bruk. Men det beror också på att Coronapandemin ledde till fortsatt reducerad elektiv verksamhet.

Trots reducerad verksamhet har HUS under fjolåret kunnat betjäna drygt 650 000 personer. Av dessa kom drygt 18 400 från Västnyland.

Eftersom Raseborgs sjukhus är en resultatenhet inom HUCS och eftersom det är respektive verksamhetsområde inom HUCS som debiterar kommunerna är det inte längre möjligt att redovisa exakta uppgifter över kommu-

(15)

Prot.just.

nernas användning av Raseborgs sjukhus tjänster. De kommunvisa uppgifterna nedan anges därför dels på HUS nivå och dels specifikt för Lojo sjukhus för att på så sätt synliggöra hur Raseborgs sjukhus förändrade profil påverkat verksamheten vid Lojo sjukhus.

Hangö

Hangös betalningsandel uppgick på HUS nivå i fjol till 11 miljoner euro vilket är 1 miljon lägre än budgeterat och nästan 1 miljon lägre än 2019. I bilaga 7 ingår uppgifter om verksamhetsvolym och eurobelopp per sjuk- vårdsområde. Den ökade användningen vid Lojo sjukvårdsområde syns givetvis också i kommundebiteringen.

Total betjänade HUS 3 333 Hangöbor (3 363 år 2019). Antalet Hangöpati- enter vid Lojo sjukhus ökade från 537 till 663 vilket bl.a. beror på Rase- borgs sjukhus förändrade profil.

På HUS nivå är verksamhetsvolymen jämfört med året innan lägre inom de flesta specialiteterna med undantag för ögonsjukdomarna. Vid Lojo sjukhus syns däremot en ökad verksamhetsvolym vid flera specialiteter. Inom inre medicin är ökningen markant och torde bero på Raseborgs sjukhus ändrade profil. Det samma gäller den operativa verksamheten. Några svå- rare ortopediska operationer vid Lojo sjukhus syns dessutom i statistiken.

Mätt i euro utgör dialysvården på HUS nivå den största enskilda Nord-DRG gruppen med några leukemifall som näst största post. Vid Lojo sjukhus är det några komplicerade ortopediska operationer som mätt i euro utgör den största Nord-DRG gruppen. Den neurologiska rehabiliteringen vid Lojo sjukhus utgör en stor post bland antalet vårddygn.

Ingå

Ingås betalningsandel uppgick på HUS nivå i fjol till 6,5 miljoner euro vilket är 0,8 miljoner lägre än budgeterat och 0,7 miljoner lägre än året innan. I bilaga 7 ingår uppgifter om verksamhetsvolym och eurobelopp per sjuk- vårdsområde.

Total betjänade HUS 2 117 Ingåbor (2 198 år 2019). Raseborgs sjukhus förändrade profil syns knappast i Ingås uppgifter eftersom kommunens in- vånare redan tidigare i stor utsträckning vänt sig till Lojo sjukhus för vård.

På HUS nivå är verksamhetsvolymen jämfört med året innan över lag lägre med undantag för cancersjukdomar och strålbehandling samt ögonsjuk- domarna. Vid Lojo sjukhus har ögonsjukdomarna de facto ökat rejält.

Mätt i euro utgjorde några dyrare lunginflammationspatienter på HUS nivå den största Nord-DRG gruppen med dialysvården som näst största post.

Vid Lojo sjukhus framstår dels dialysvården och dels ortopedin (protetik) som ganska stora poster.

Raseborg

Raseborgs betalningsandel uppgick på HUS nivå i fjol till nästan 40 miljoner euro vilket är 0,6 miljoner lägre än budgeterat men 0,3 miljoner mer än året innan. I bilaga 7 ingår uppgifter om verksamhetsvolym och eurobelopp

(16)

Prot.just.

per sjukvårdsområde. Den ökade användningen vid Lojo sjukvårdsområde syns givetvis också i kommundebiteringen.

Totalt betjänade HUS 13 043 Raseborgsbor i fjol (13 276 år 2019). 2 651 personer fick vård vid Lojo sjukhus vilket är nästan 600 fler än året innan.

Ökningen förklaras till stor del av Raseborgs sjukhus förändrade profil.

På HUS nivå är verksamhetsvolymen jämfört med året innan lägre inom de flesta specialiteterna, cancersjukdomar och strålbehandling, neurologin, ungdomspsykiatrin samt ögonsjukdomar undantaget. Vid Lojo sjukhus syns däremot en ökning över lag. Inom såväl inre medicin som kirurgin syns en markant ökning vilket hänger samman med Raseborgs sjukhus förändrade profil.

Mätt i euro utgjorde dialyserna den största NordDRG gruppen på HUS nivå medan förlossningarna och ortopedin stod för de största Nord-DRG pro- dukterna vid Lojo sjukhus. Den neurologiska rehabiliteringen vid Lojo sjukhus utgör en stor post bland antalet vårddygn.

Beslutsförslag

Beslut

Godkändes.

Underlag

HUS förvaltningsstadga § 26a, Raseborgs sjukhus verksamhetsberättelse 2020, HUS ToTal 9.3.2021

Bilagor 5 Raseborgs sjukhus verksamhetsberättelse 2020

6 HUSin jäsenkuntien deflatoidut euroa/asukas TP 2016-TP 2020 7 Uppgifter per kommun

8 Kommunernas betalningsandelar 2020

För kännedom

(17)

Prot.just.

Ärenden för kännedom

Redogörelse

Styrelsens och fullmäktiges protokoll

Protokoll har delgivits nämndens ordinarie medlemmar per e-post enligt följande:

− styrelsen 2.2.2021

− fullmäktige 11.3.2021

Beslutsförslag

Beslut

Godkändes.

Ledningens sekreterare Monica Sarin, tfn 019 224 2401, monica.sarin@hus.fi

För kännedom

(18)

Prot.just.

Övriga ärenden Redogörelse

Beslutsförslag

Nämnden behandlar eventuella övriga ärenden.

Beslut

Inga övriga ärenden förekom.

För kännedom