Kommunhuset i Gislaved, tisdagen den 1 december kl Justerande... Anders Gustafsson (SD)

(1)

Plats och tid Kommunhuset i Gislaved, kl 13.00 - 16.40

Beslutande Margareta Lindgren (S), 1:e vice ordf.

Gerd Berg (M) ersätter Maria Gullberg Lorentsson (M) Kjell Thelin (S)

Jessica Flod Malmgren (S) Pelle Gullberg (S)

Naile Azizi (S)

Christina Lindqvist (S) Jonas Andreasson (M) Kerstin Jonsson (M)

Lena Åsberg (S) ersätter Jonas Ericson (M) Bengt Petersson (C)

Linda Strömblad (C) Anders Gustafsson SD) Leif Andersson (-)

Övriga deltagande Lena Sundqvist, stf socialchef

Sara Landerholm, nämndsekreterare-/utvecklingsledare Ann Nilsson, ej tjänstgörande ersättare

Ebba Krumlinde, projektledare, § 115 Julia Vikman, personalkonsult, § 115

Susanna Olsen, tf programområdeschef individ- och familjeomsorgen, § 116, 121-123 Ingemar Gustafsson, ekonom, § 116

Louise Elverlind ekonom, § 116

Sara Steffensen t.f enhetschef arbetsmarknadsorganisationen, § 121-123 Martina Curenstam, samordnare navigatorcentrum, § 121-123

Lena Blomqvist, handläggare arbetsmarknadsorganisationen, § 121-123

Utses att justera Anders Gustafsson (SD)

Justeringens

plats och tid Kommunhuset i Gislaved, tisdagen den 1 december kl. 12.00

Under-

skrifter Sekreterare ………. Paragrafer 115 - 128 Sara Landerholm

Ordförande ………

Margareta Lindgren (S)

Justerande ...

Anders Gustafsson (SD)

ANSLAG/BEVIS

Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Organ Socialnämnden

Sammanträdesdatum 2015-11-26 Paragrafer 115 - 128

Datum för

anslags uppsättande 2015-12-02 Datum för

anslags nedtagande 2015-12-25

Förvaringsplats för protokollet Underskrift

……….

(2)

Sn §115 Dnr: SN.2015.94 739 Information om heltidsprojektet.

Ärendebeskrivning

Heltidsprojektet är ett jämställdhets- och rättighetsprojekt i Gislaveds kommun som pågår under tidsperioden 2015-2017. Syftet är att skapa möjligheter för anställda att leva på sin lön och att känna trygghet genom att veta att man har en anställning på heltid. Det handlar även om att vara en attraktiv arbetsgivare och få framtida medarbetare att söka sig till Gislaved kommun. Projektets mål är att fler heltidstjänster skapas och ofrivillig deltid (eller heltid) ska försvinna.

Initialt har det handlat om att samtliga tjänster över 6 månader ska annonseras som heltidstjänster. Enligt tidsplanen ska socialförvaltningen gå in i projektet under 2016 med start första kvartalet.

Förvaltningen samt projektledare för heltidsprojektet informerar om bakgrund, syfte samt planering för genomförandet i socialförvaltningen.

Beslutsunderlag

Socialförvaltningens tjänsteskrivelse daterad den 16 november 2015

Projektplan för projektet Heltid en rättighet deltid en möjlighet 2015-2017, daterad den 23 januari 2015

Bilaga 1 till projektplan för heltidsprojektet, tid- och aktivitetplan

Socialnämnden beslutar

att lägga informationen till handlingarna.

Expedieras till:

Projektledare och processledare för heltidsprojektet Socialförvaltningens ledningsgrupp

Socialchefen

(3)

Sn §116 Dnr: SN.2015.58 042

Ekonomisk uppföljning och åtgärdsplaner utifrån helårsprognos 1 år 2015

Utifrån det av socialnämnden beslutade uppdraget redovisar förvaltningen ekonomisk uppföljning med helårsprognos per 2015-10-31.

Beslutsunderlag

Socialnämndens arbetsutskott den 27 oktober 2015, § 101

Socialförvaltningens tjänsteskrivelse daterad den 18 november 2015 Ekonomisk uppföljning per 31 oktober 2015

att lägga informationen kring helårsprognosen per den 31 oktober 2015 till handlingarna,

att ge förvaltningen i uppdrag att månadsvis fortsätta göra ekonomiska uppföljningar med helårsprognoser och åtgärdplaner för att följa den ekonomiska utvecklingen inom nämnden, samt

att de ekonomiska uppföljningarna för november och december 2015 kommer ske i samband med årsbokslutet för 2015.

Socialförvaltningens samtliga chefer Ekonomerna vid socialförvaltningen

(4)

Sn §117 Dnr: SN.2015.95 042 Budgetprocessen för 2017 års budget med utblick 2018-2021 Ärendebeskrivning

Utifrån uppdrag från socialnämndens arbetsutskott den 11 november har ett förslag till process och tidplan upprättats för mål- och budgetarbetet för 2017 med utblick för 2018-2021.

Den upprättade planen har sin utgångspunkt i den planering som gjort för kommunstyrelsen och utifrån den av förvaltningen föreslagna

sammanträdesplanen för socialnämndens och dess utskott. Förutom plan för budgetprocessen innehåller också planen tidplan för uppföljning av 2016.

Beslutsunderlag

Process och tidplan för planeringsprocessen för socialnämnden under år 2016 (avser 2017) daterad den 19 november 2015

Socialnämndens arbetsutskott den 10 november 2015, § 47 Kommunstyrelsen den 4 november 2015, § 382

Tidplan för planeringsprocessen under år 2016 (avser 2017), kommunövergripande, daterad den 21 oktober 2015

att anta den av förvaltningen upprättade planen för mål- och budgetprocessen för 2017 samt plan för uppföljning av 2016.

Reservationer

Bengt Petersson (C) och Linda Strömblad (C) reserverar sig mot beslutet.

Socialförvaltningens ledningsgrupp Ekonomerna vid socialförvaltningen

(5)

Sn §118 Dnr: SN.2015.93 700 Sammanträdestider 2016.

Socialförvaltningen har tagit fram förslag på sammanträdestider för

socialnämnden, sociala utskottet, arbetsutskottet, kommunala pensionärsrådet och rådet för funktionshinder för 2016.

Beslutsunderlag

Socialnämndens arbetsutskott den 10 november 2015, § 48 Förslag på socialnämndens sammanträdesschema 2016

Socialförvaltningens tjänsteskrivelse daterad den 3 november 2015 Socialförvaltningens förslag på sammanträdestider 2016, daterat den 2 november 2015

Tidplan för planeringsprocessen under år 2016 (avser 2017), daterad den 21 oktober 2015

Kommunstyrelsens sammanträdesplan 2016 daterad den 7 oktober2015 Yrkande

Bengt Petersson (C), Linda Strömblad (C) och Anders Gustafsson (SD):

Återremittera ärendet till förvaltningen för att se över sammanträdestiderna och ta hänsyn till regionens sammanträden.

Kjell Thelin (S) och Margareta Lindgren (S): Bifall till arbetsutskottets förslag med de justeringar som gjorts efter arbetsutskottets sammanträde.

Propositionsordning

Ordförande ställer proposition på bifall eller avslag till Bengt Peterssons (C) m.fl. yrkande om återremiss och finner att nämnden beslutar att avslå yrkandet.

Votering begärs. Följande propositionsordning godkänns:

Ja för att ärendet ska avgöras vid dagens sammanträde Nej för återremiss av ärendet

Ja röstar Kjell Thelin (S), Jessica Flod Malmgren (S), Pelle Gullberg (S), Naile Azizi (S), Christina Lindqvist (S), Jonas Andreasson (M), Kjerstin Jonsson (M), Lena Åsberg (S), Magdalena Forsbäck (KD), Gerd Berg (M) och Margareta Lindgren (S).

Nej röstar Bengt Petersson (C), Linda Strömblad (C), Anders Gustafsson (SD) och Leif Andersson (-).

Ordförande finner att yrkandet om återremiss avslås.

Ordförande ställer därefter proposition på Kjell Thelins (S) m.fl. yrkande och finner att arbetsutskottet beslutar enligt yrkandet.

(6)

Sn §118 forts.

att fastställa socialnämndens sammanträdesplan för 2016.

Reservationer

Bengt Petersson (C), Linda Strömblad (C), Anders Gustafsson (SD) och Leif Andersson (-) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande.

Socialchefen

Programområdeschefen staben

(7)

Sn §119 Dnr: SN.2014.135 730

Ansökan och redovisning om medel till införande av digitala larm.

Kraven på kommunerna att övergå från analog teknik till digital teknik avseende trygghetslarm är stora. Detta förstärks också av en pågående nedläggning av det analoga nätet gällande telefoni i hela landet. Det har också

uppmärksammats behov av att säkerställa funktionskontroller av larmen.

För att möta samtliga dessa behov av förändringar upprättades en plan för genomförande inom socialförvaltningen med målet att alla trygghetslarm skulle vara utbytta till digitala 2016-12-31.

Förvaltningen har i en utredning beskrivit effekterna och resultaten av genom förandet av projektet utifrån fyra delområden:

Testinstallationer, avtal, organisation samt införande. En ekonomisk uppföljning har gjorts samt en kalkyl för kostnaderna för 2016.

Genomförandet av digitala trygghetslarm har under 2015 i stort sett följt den projektplanering som gjordes. Införandet har gått snabbare än planerat, men 2016 kommer att behövas för att ytterligare förfina arbetet och få till en bra organisation. Genom införandet av digitala trygghetslarm på det sätt som förvaltningen har gått tillväga innebär idag kunnig personal som kan sitt uppdrag och därmed snabbt kan åtgärda fel. Genom de funktionskontroller som

genomförs regelbundet ges en större trygghet för både kunderna och

förvaltningen som säljare av tjänsten att den faktiskt fungerar när man behöver använda tjänsten.

När det gäller täckningsgraden så har denna inte påverkats av införandet av digitala larm. Det är välkänt var larmen inte fungerar. För att utveckla detta är införande av fiber helt avgörande.

Total kostnad (prognos) för 2015 beräknas till 2 297489 kr trots att vissa kostnader inte har betalats på grund av att leveransgodkännande inte kunde göras. Personalkostnaderna är något högre än beräknat. Budgeten för

verksamheten för 2015 är 862 000 vilket ger en merkostnad för verksamheten på 1 435 489 kr.

För 2016 beräknas kostnaderna för larm, organisation och införande på 2 434 700 kr, vilket ger en ökad kostnad på 1 572 700 kr. Både den prognos som gjorts för kostnaderna 2015 samt den kalkyl som gjorts för kostnaderna för 2016 ligger i linje med den omfördelning av medel som beslutades av kommunfullmäktige 2015-04-29.

Beslutsunderlag

Socialnämndens arbetsutskott den 10 november 2015, § 49 Socialförvaltningens tjänsteskrivelse daterad den 4 november 2015

Redovisning av effekter av övergången från analoga till digitala trygghetslarm daterad den 2 november 2015

Kommunfullmäktige den 29 april 2015, § 60

(8)

Sn §119 forts.

att socialnämnden ställer sig bakom den av förvaltningen upprättade redovisningen av effekterna av övergången från analoga till digitala trygghetslarm och överlämnar denna till kommunstyrelsen med begäran om att kommunstyrelsen för 2016 och framåt omfördelar medel till socialnämnden med 1 572 700 kr för att täckas nämndens ökade kostnader för övergången till digitala trygghetslarm.

Kommunstyrelsen

Ekonomerna vid socialförvaltningen Programområdeschefen vård och omsorg Socialchefen

Utvecklingsledare IT

Programområdeschefen staben

(9)

Sn §120 Dnr: SN.2015.80 700 Jämställdhetsplan 2016-2018.

Gislaveds kommun upprättar vart tredje år en jämställdhetsplan över de aktiva åtgärder som ska vidtas för jämställdhet. Kommunstyrelsens personalutskott har beslutat om de nya centrala jämställdhetsmålen för 2016-2018. Utifrån dessa ska varje nämnd ta fram en anpassad åtgärdsplan. Därefter kommer personalenheten att sammanställa hela Gislaveds kommuns mål- och åtgärdsprogram i det som blir jämställdhetsplanen.

De kommunövergripande jämställhetsmålen är: heltid en rättighet- deltid en möjlighet, jämställdhetsintegrering och positiv särbehandling.

Beslutsunderlag

Socialnämndens arbetsutskott den 10 november 2015, § 50 Socialförvaltningens tjänsteskrivelse daterad den 3 november 2015

Socialförvaltningens förslag på mål och åtgärder för jämställdhet för 2016-2018 daterat den 3 november 2015

Följebrev från personalenheten angående jämställdhetsplanen daterat den 11 september 2015

Personalenhetens förslag på kartläggningsfrågor daterat den 11 september 2015

att anta förslaget på mål och åtgärder för 2016-2018,

att översända nämndens mål och åtgärdsprogram till personalutskottet, samt

att socialnämndens jämställdhetsmål ska läggas in i nämndens verksamhetsplan tillsammans med övriga nämndmål.

Personalenheten

Socialförvaltningens samtliga chefer

(10)

Sn §121 Dnr: SN.2015.87 751 Rapport och utvärdering från feriepraktik 2015.

Syftet med feriepraktiken är att skapa sysselsättning åt ungdomar som av olika anledningar har svårt att själva ordna feriearbete, samt att låta ungdomar få prova på olika branscher i kommunens verksamheter där det framöver kommer att finnas ett rekryteringsbehov.

Verksamheten har riktat sig till ungdomar födda 1998-2000 som slutat årskurs 8 och 9 i grundskolan och de som slutat årskurs 1 på gymnasiet samt särskolan och nyanlända som ska integreras i det svenska samhället samt max 30 anvisade platser som fördelas av den kommunala fältverksamheten. Ersättningsnivån var i år 55: -/timmen för ungdomar upp t.o.m. 15 år och från 16 år 61: -/timmen.

Intresset att ta emot feriepraktikanter i den kommunala verksamheten var stor.

Tio föreningar och stiftelser i kommunen visade sitt intresse och tog emot feriepraktikanter. Kommunens bolag visade inget intresse för feriepraktiken och ställde således inga platser till förfogande

Tre olika ferieKULprojekt har genomförts: Foto/Tidning, Musik och Drama.

534 ansökningar har administrerats varav 347 erbjöds feriepraktikplats och 89 tackade nej eller hörde inte av sig vid första matchningen. Efter sammanlagt tre matchningar fick 345 ungdomar en feriepraktikplats under någon av de tre perioderna. Det blev till slut 336 kommunala platser, en ökning med 22 platser från 2014. Föreningarna ökade sina platser med 4 till 35 och stiftelserna ökade till 13 platser. Sammanlagt fick vi in 383 platser.

De tre största arbetsområdena som ungdomarna önskade ha feriepraktik på var förskola, vaktmästeri och äldreboenden

Förra året efterfrågades en handledarutbildning från FerieKUL-handledarna, vilket i år genomfördes i samarbete med barn- och utbildningsförvaltningen.

Årets samverkan mellan feriepraktiken och KUL-verksamhet resulterade i tre FerieKUL-projekt med 84 feriepraktikplatser inom AMO:s regi. I år anställdes sju handledare inom ramen för KUL-verksamheten, som fick uppdrag att under sommaren handleda ungdomar i projekt.

Beslutsunderlag

Socialförvaltningens tjänsteskrivelse daterad den 18 november 2015 Rapport om feriepraktik 2015 daterad den 7 september 2015 Sammanställning av enkät från arbetsplatser

Sammanställning av enkät från feriepraktikanter

(11)

Sn §121 forts.

T.f enhetschef arbetsmarknadsorganisationen

Programområdeschefen individ- och familjeomsorgen Handläggare arbetsmarknadsorganisationen

(12)

Sn §122 Dnr: SN.2015.62 701 Lokal överenskommelse med arbetsförmedlingen avseende arbetslösa unga (Dua).

Regeringen har tillsatt en delegation för Unga till arbete, som gett Arbetsförmedlingen och kommuner i Sverige i uppdrag att teckna lokala överenskommelser för att samverka omkring att få ut unga i arbete. Gislaveds kommun tillsammans med Värnamo och Gnosjö kommuner har jobbat fram en gemensam överenskommelse för GGV.

Syfte med överenskommelsen

Genom samverkan, utifrån lokala behov, långsiktigt och varaktigt minska ungas arbetslöshet. Målgruppen för överenskommelsen är ungdomar 16-24 år som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta.

Målen för överenskommelse

Att andel unga (16-19 år) i Kommunala Aktivitetssansvaret (KAA) ska minska med 30% i varje kommun.

Att av det antal inskrivna ungdomar på arbetsförmedlingen ska 20% fler vara i en givande sysselsättning utifrån individens behov för att närma sig arbete eller studier per årsbasis.

Att 20 % fler ungdomar ska gå ut i arbete eller studier på årsbasis.

Att antalet inskrivna ungdomar på Arbetsförmedlingen som är öppet arbetslösa ska minska totalt med 20%.

Arbetet med överenskommelsen

I samband med att överenskommelsen tecknas finns det också möjlighet för parterna att söka statliga medel för samverkan. I GGV finns det tankar om att anställa en samverkansstrateg som ska vara länken mellan kommunerna och arbetsförmedlingen. Varje kommun kommer ha en arbetsgrupp och i Gislaveds Kommun är Navigatorcentrum inom Arbetsmarknadsorganisationen den samverkansarena där detta arbete kommer att ske. Överenskommelsen och arbetsmodellen kommer att revideras ca 1 gång/år.

Beslutsunderlag

Socialnämndens arbetsutskott den 10 november 2015, § 46 Socialförvaltningens tjänsteskrivelse daterad den 4 november 2015 Lokal överenskommelse för Unga (16-24 år) med bilagor

Bilaga 1 till överenskommelsen Kartläggning av målgruppen

Bilaga 2 till överenskommelsen, Redovisning av befintlig verksamhet för ungdomar (Värnamo, Gislaved och Gnosjö)

Bilaga 3 till överenskommelsen, Verksamhet som ska bedrivas i samverkan Meddelande om beslut. Statsbidrag för utarbetande av en lokal

överenskommelse om samverkan mellan kommun och arbetsförmedling, inkommet den 9 september 2015

(13)

Sn §122 forts.

att ställa sig bakom den upprättade lokala överenskommelsen Lokal Överenskommelse gällande Delegationen för Unga till Arbete (DUA), samt

att ge förvaltningen i uppdrag att arbeta utifrån överenskommelsen och den samverkansmodell som ligger till grund för överenskommelsen.

T.f enhetschef arbetsmarknadsorganisationen Samordnaren Navigatorcentrum

(14)

Sn §123 Dnr: SN.2015.72 751 Information om flyktingsituationen månadsvis 2015.

Ärendebeskrivning Läget i Sverige

Under de gångna veckorna har rekordmånga människor sökt asyl i Sverige och Migrationsverket ser inga tendenser till att antalet minskar, tvärt om finns en tendens till ett ökat inflöde. Varje vecka kommer över 100 00 personer varav ca 2 500-3 000 är ensamkommande barn.

De som söker asyl i Sverige kommer främst från Syrien, Afganistan och Irak.

Det är fortsatt höga flöden av människor på såväl Balkanrutten som över Medelhavet. Sämre förhållanden i flyktinglägren i gränsländerna och

oroligheterna i Turkiet gör att ett fortsatt högt flöde av migranter kommer från Turkiet. Det uppskattas bo ca fyra miljoner syriska flyktingar i Turkiet.

Läget i Gislaved

I år har förvaltningen bosatt alla 90 anvisningsbara platserna. Enligt

Migrationsverkets statistik har Gislaveds kommun tagit emot 260 personer i år.

Siffrorna som vi får från Migrationsverket visar en eftersläpning på två månader.

Arbetsförmedlingen i Gislaved hade i oktober 324 etableringsärenden.

Gislaveds kommun har tagit emot ca 95 ensamkommande barn och inflödet är 4-6 barn per vecka.

Evakueringsboendet Johan Orre öppnade den 9 november och alla 130 platser är belagda.

Beslutsunderlag

Tf programområdeschef för IFO

(15)

Sn §124 Dnr: SN.2015.47 739 Rapport från kontaktpolitiker 2015.

Kontaktpolitikerna för rehabenheten informerar om en träff med personal inom verksamheten.

att lägga informationen till handlingarna.

(16)

Sn §125 Dnr: SN.2015.17 700 Protokoll delges socialnämnden 2015.

Protokoll delges nämnden från sociala utskottet 2015-11-17 (omedelbar justering).

att lägga protokollet till handlingarna.

(17)

Sn §126 Dnr: SN.2015.12 759 Delegeringsbeslut 2015.

Socialnämnden har överlåtit sin beslutanderätt till arbetsutskottet och sociala utskottet, ordförande och tjänstemän i enlighet med socialnämndens

delegeringsförteckning. Nämnden delges delegeringsbeslut för perioden den 2015-01-01 -- 2015-10-31.

Kompletterande beslutanderätt (10 kap 6 § Socialtjänstlagen) ger ordförande eller annan ledamot rätt att besluta om omedelbart omhändertagande enligt Lagen med särskilda bestämmelser om vård av unga (LVU §§ 6, 11, 27, 43) och Lagen om vård av missbrukare i vissa fall (LVM § 13) om nämndens beslut inte kan avvaktas.

För allmänna ärenden delges följande beslut:

-Utlämnande av underlag/komplettering från socialnämndens budget 2016.

Assistent Estelle Petersson.

-Rekvisition av stimulansmedel för öka bemanning inom äldreomsorgen till kommuner 2015. Programområdeschef Marie Lackenbauer.

-Utlämnande av brukares besöksregistrering i Mobipen för oktober månad 2015. Områdeschef Rose-Marie Johansson.

För individärenden ska beslut enligt följande lagstiftningar delges till nämnden:

 Hälso- och sjukvårdslagen (HSL)

 Socialtjänstlagen (SoL)

 Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS)

 Lagen om vård av missbrukare i vissa fall (LVM)

 Lagen med särskilda bestämmelser om vård av unga (LVU)

 Föräldrabalken (FB)

 Lagen med särskilda bestämmelser om unga lagöverträdare (LUL)

 Begravningslagen

 Äktenskapsbalken (ÄB)

 Lagen om offentligt biträde

 Förvaltningslagen (FL)

 Patientsäkerhetslagen (PL)

 Lag om medicintekniska produkter

Beslut för individärenden delges i särskilda listor och rapporter.

Beslutsunderlag

Delegeringsbeslut för perioden 2015-10-01 -- 2015-10-31 Socialnämnden beslutar

att godkänna redovisning av delegeringsbesluten för 2015-10-01 -- 2015-10- 31.

(18)

Sn §127 Dnr: SN.2015.11 701 Information till socialnämnden 2015.

Socialnämnden tar del av muntlig och skriftlig information för perioden den 2015-10-27 -- 2015-11-25.

Vid sammanträdet informerar socialchefen och vice ordförande om aktuella frågor angående nämnden och förvaltningen.

Följande information delges skriftligen.

Diarienummer Beskrivning Avsändare

Behov av regeländring Sveriges kommuner och med anledning av landsting

flyktingsituationen

Inspektionsrapport Bygg och miljö Ekbacken, Solbacka

KS 15.220 Förändring av tolktaxor Kommunfullmäktige Kf.

KS 15.124 Bokslut 2015 Kf

KS 14.148 Riktlinjer för bostadsförsörjning i Gislaveds kommun

Kf

KS 15.221 Risk och

sårbarhetsanalys för Gislaveds kommun

Kf

Angående rekrytering av personal till evakueringsboendet Johan Orre

Socialförvaltningen till fackliga organisationer

SN 15.96 Analys och lägesrapport

9-12 flyktingsituationen Regional krissamverkan i Jönköpings län

SN 15.103 Regional handlingsplan kommunal e-hälsa 2015- 2018

Region Jönköpings län

Erbjudande om lokal till ensamkommande barn

Anderstorp, privatperson

(19)

Sn §127 forts.

SN 15.77 Svar på inkommit brev från Burseryd Broaryd PRO.

Svar på enkät om verksamhet för funktionshindrade

Elisabeth Svensson programområdeschef

Pågående uppdrag från socialnämnden till förvaltningen

Sara Landerholm nämnds sekreterare

SN 15.98 Mål överlämnat till förvaltningsrätten i Växjö 3683-15

Förvaltningsrätten i Växjö

Nationell samordnare för att värna

demokratin mot våldsbejakande extremism. För kommunen Amra Salihovic

Statens offentliga utredningar.

Beslut om statlig medelstilldelning till samordningsförbunden för 2016

Försäkringskassan

(20)

Sn §128 Dnr: SN.2015.10 701 Domar från förvaltningsdomstolar 2015

Socialnämnden tar del av domar från förvaltningsdomstolar för perioden 2015- 10-17 -- 2015-11-23.

Målnummer för delgivna domar:

4082-15 2872-15 3668-15 4490-15 6027-14 5332-15 6089-15

att lägga domarna till handlingarna.