Götaverken Arendal Årsredovisning

Götaverken Arendal Årsredovisning 19,

INNEHÅLL

VDs kommentar 4 GVA Thknologi 8 GVA Industri 10

GVA lnvest 12

Förvaltningsberättelse 13 Revisionsberättelse 31 Styrelse och ledning 32

Januari 1987

D GVA Industri tar flera nya kontrakt, bl a stålkonstruktionen till en hangar på F7 i Så- tenäs.

D Fiskebåtsskrov byggs för Rönnäng Svets AB.

Februari 1987

D Kontrakt tecknas på konstruktion och tillverkning av en isbrytare för Sjöfartsver- ket.

D Skrov till en tågfärja levereras till Falken- bergs Varv AB.

Mars 1987

D Första leveransen av huvudpelare till Stockholm GlobeArena sker.

D Första leveransen av material för en GVA-konstruerad flytdocka transporteras till Grekland.

D Nytt datasystem för underhållsrutiner in- stalleras.

Maj 1987

D Tillverkningen av isbrytaren startar.

D Bostadsplattformen Safe Britannia, som genomgått en omfattande ombyggnad, leve- reras och börjar omedelbart operera för Ma- rathon Oil på Brae-fältet utanför Storbritan- nien.

Juni 1987

D GVA Offshore A/S levererar borrutrust- ning till Norcem Drilling A/S.

D Norsk Hydro upphandlar ingenjörstjäns- ter från GVA för Brage-projektet

Augusti 1987

D GVA Industri tar kontrakt på ytterligl fiskebåtsskrov.

D GVA köper tillsammans med moderbola- get Celsius Industrier AB 13% av aktierna i Kvrerner Industrier A/S - en av Norges stör-

sta industrigrupper. ~

D GVA:s brittiska bolag byter namn tln GVA International Ltd.

September 1987

D Utvärdering av verkstadsdelarna mom Celsius Industrier AB i Göteborg startar.

Oktober 1987

D Delårsrapporten för årets första åtta må- nader visar på + 3 Mkr.

D Isbrytaren kölsträcks.

November 1987

D Beslut om bildandet av en verkstads- grupp inom Celsius Industrier AB. Till grup- pen förs GVA Industri, GVA Materialverk- städer och GVA Resurs från den l maj 1988.

December 1987

D Gustaf Stolk utses till chef för GVA Thk- nologi.

D Cityvarvet och GVA tar gemensamt en order på en omfattande översyn av det sf jetiska borrfartyget "Viktor Muravlenkv--, som anlöper GVA den 22 december.

J

-; år i sammandrag

Belopp i Mkr 1983 1984

Fakturerad försäljning 2.325 769

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 303 12

Balansomslutning 2.001 2.167

Antal anställda i Göteborg

på balansdagen 2.543 2.630

Räntabilitet på sysselsatt kapital 25% 7%

Räntabilitet på eget kapital 44% 1%

soliditet 41% 38%

Definitioner på nyckeltal, se sid i3

1985 1986 1.873 2.025 9 -206 2.261 2.553 2.352 1.910 4% neg.

1% neg.

36% 22%

1987 694 16 3.148 1.383 4%

3%

18%

ÅRSREDOVISNING 1987

Under 1987 har GVA rek- ryterat ett 20-tal specialis- ter för att stödja den fort- satta teknologiska ut- vecklingen inom offshore.

ROLF BERGSTRAND VD

Under 1988 fortsätter om- struktureringen, då GVA:s produktionsresurser över- förs till moderbolaget Cel- sius Industrier AB, som bildar en separat verk- stadsgrupp.

Under 1987 har GVA in- troducerat contraeling- iden på marknaden.

Verl{samheten profileras

GVA redovisar för 1987 en vinst före disposi- tioner och skatt på 16 Mkr ( -206). Den kraf- tiga resultatförbättringen har uppnåtts ge- nom ett positivt räntenetto och stora extra- ordinära intäkter, vilka har kompenserat be- tydande rörelseförlus ter. Likviditeten är fort- satt mycket god, l 037 Mkr (l 203).

GVA har varit och är utsatt för stora yttre påfrestningar genom Consafe-konkursen 1985, det starka oljeprisfallet 1986 och en allt tydligare protektionism i de flesta olje- producerande länder.

För att anpassa bol'aget till denna situa- tion beslutades 1986 dels om en kraftig minskning av verksamhetens omfattning, dels om utförsäljning av vissa tillgångar för att realisera dolda värden. Antalet anställda har nästan halverats under 1986 och 1987.

Consafe-konkursens utveckling För att skydda GVA:s fordringar efter Con- safes konkurs och ta ett samlat grepp på den framtida ägarstrukturen för GVA:s riggenga- gemang har GVA temporärt övertagit huvud- delen av Consafes riggflotta inklusive övriga delägares andelar.

De riggar, som beställts och levererats med Consafe som majoritetsägare (55- 90%) har beställts av partrederier med sven- ska och utländska delägare. Delägarna i dessa partrederier har haft fullt betalnings- ansvar för sina andelar utan att kunna göra anspråk på panten i riggarna, innan hela lå- nets betalningsförpliktelse uppfyllts, således inklusive Consafe. Flertalet delägare har där- för accepterat att GVA utan kostnad överta- git respektive delägares andel, samtidigt som

de ställt fulla betalningsmedel till GVA:s för- fogande för att kunna fullgöra lånens amor- teringsplan. Efter förhandlingar har GVA övertagit andelar motsvarande något mer än en hel rigg.

Under 1986/87 gjordes ett försök att via ett norskt ·finansbolag finna investerare, vil- ket dock ej lyckades. GVA utvecklade 1987 en alternativ lösning, där ett antal svenska börsnoterade företag skulle gå in som kom- manditdelägare i Safe Invest KB, som skulle överta G V A: s bostadsriggar. Av tidskäl ha~·

projektet inte slutföras 1987, men det korrt- mer att ske under 1988.

Den samlade effekten av Consate-korr- kursen t o m 1987 års bokslut är för GVA 95 Mkr i ·förlust. Marknadsvärdet på riggan;-~

är svårbedömt, men vi gör bedömningen <L ytterligare förluster av Consate-konkursen ej skall behöva uppstå i G VA.

GVA Teknologi

GVA Teknologis nuvuduppgift är att utveck- la teknik och system för utvinning av olja och gas-till havs baserat på flytande enheter.

En målmedveten satsning under 1987 har varit att förstärka GVA Teknologis roll som en mera fristående enhet inom GVA-koncer- nen.

En fortsatt internationalisering av verk- samheten har bedömts som väsentlig. Etab- leringen av Pell Frischmann GVA Engine- ering Ltd i Storbritannien och FloatEng Ltd i Kanada, tillsammans med ett flertal samar- betsavtal med internationella ingenjörsbo- lag, har förstärkt GVA:s position teknolo- giskt och marknadsmässigt.

Resultatanalys 1987

D Resultatavräknade objekt jämte det finansiella nettot, som ej hänför sig

till GVA:s riggengagemang eller konsekvenser av Consafe-konkursen. -74 Mkr D GVA:s ägarandelar i bostads-, service- och borriggar har givit ett negativt

resultat -31 Mkr

D Consafe~konkursen. GVA har under året fortsatt rekonstruktionsarbetet i samband med konkursen. Detta har inneburit att GVA har ökat sitt ägaren- gagemang. GVA har utan kostnad övertagit riggandelar från konkursboet och övriga partdelägare. Total effekt av driftsresultat, förändringar i reservations-

behov samt erhållna medel + 2 Mkr

I samband med Consafe-konkursen har en del ägarbolag med ackumulerade

förluster avyttrats.Thtal intäkt under året av dessa försäljningar är +46 Mkr D Reservering för andra borgensåtaganden än Consafe -3Mkr -·· D Extraordinära intäkter. Resterande köpeskilling från 1986 i samband med

försäljning av ''gamla Götaverken Arendal AB" samt försäljning av aktier + 76 Mkr

1987 ÅRSRESULTAT +16Mkr

~

1 GVA Teknologi har under 1987 aktivt ar- oetat med att introducera contracting-iden.

Det betyder att GVA Teknologis tekniska kompetens och erfarenheter kan utnyttjas även om tillverkningen förläggs utanför GVA. GVA Teknologi tar ändå ett kontrakts- mässigt ansvar för produktens kvalitet, funk- tion och prestanda. Contracting-verksamhe- ten är en naturlig fortsättning på och vidg- ning av GVA:s licensverksamhet

Under 1987 har beläggningen inom GVA Teknologi tidvis varit låg och lönsamheten otillfredsställande.

GVA Industri

Verksamheten inom GVA Industri, som är företagets tillverkningsenhet, har under året dominerats av ombyggnaden av bostads- ttformen Safe Britannia samt isbrytaren ror Sjöfartsverket. Under slutet av 1987 an- lände ett sovjetiskt borrfartyg för en omfat- tande översyn.

På bygg- och industrimarknaden har -yA Industri lyckats etablera sig med viss n-d.mgång.

Sysselsättningen inom GVA Industri har under året varit tillfredsställande. Det eko- nomiska resultatet på genomförda kontrakt har dock ej nått en acceptabel nivå.

Möjligheterna att ta hem större tillverk- ningskontrakt inom offshore har p g a pro- tektionism bedömts allt svårare. Detta var ett av flera skäl till att GVA:s moderbolag, Celsius Industrier AB, under hösten 1987 ge- nomförde en översyn av Celsiuskoncernens engagemang inom verkstadssidan. Beslut har fattats att bilda en särskild verkstads- grupp. Dit samlas verksamheten i GVA In- dustri, Cityvarvet, City Mekan, Ciserv, Göta- verken Motor och Finnboda. Verkstadsgrup- pen startar successivt under 1988 och under året kommer de juridiska och bolagsmässiga förändringarna att genomföras.

GVA:s produktionstekniska kunnande kommer att vidareutvecklas inom Celsius verkstadsgrupp och förstärks genom övriga bolag med inriktning på tunga verkstadspro- dukter.

GVA Industriservice

.GVA Industriservice svarar för underhåll och service av företagets anläggningar, bygg- nader och produktionsutrustning. Under året har enheten expanderat sin verksamhet på den externa marknaden, framför allt in- om förebyggande underhåll och svetsmas- kinservice. Lönsamheten har under året va- rit tillfredsställande.

Ett framtidsperspektiv

GVA:s resultat de senaste åren har från av- kastningssynpunkt varit helt otillfredsstäl- lande. I ett svårt marknadsläge har företaget genomgått radikala förändringar för att mö- ta omvärldens behov av nya tjänster. Thck vare en god industrikonjunktur generellt och positiva insatser av de anställda har för- ändringsarbetet kunnat genomföras planen- ligt samtidigt som offensiva teknik- och marknadssatsningar kunnat göras.

G V A: s affärsideer och verksamhet har un- der 1987 renodlats inom företagets affärsen- heter. Även om offshore-marknaden fn är svag visar den tecken på återhämtning. Den höjda aktivitetsnivån tillsammans med etab- leringarna i Norge och Storbritannien med- för att de långsiktiga affärsmöjligheterna idag är bättre jämfört med tidigare mark- nadsprognoser. Detta förutsätter dock att marknaden inte hämmas av ytterligare na- tionella regleringar.

Göteborg i april1988 Rolf Bergstrand

satsningen på teknologi- utveckling - både i egna utvecklingsprojekt och i kunduppdrag - fortsätter med oförminskad styrka.

... de långsiktiga affärs- möjligheterna idag är

bättre jämfört med tidiga- re ...

Den grekiska marinen bygger f n en flytdocka, som konstruerats av GVA. Den har en lyftkraft på ca 6000 ton. Förutom konstruktionsarbete har GVA även svarat för ma- terialupphandling.

6

Norge, Brasilien, USA, S.torbritanni

I januari l988 levererade det koreanska var- vet Daewoo den första av två borrplattfor- mar, vilka by~ts för amerikanska Sonat Offshore Drillmg Inc på licens från GVA.

I syfte att underlätta kontaktmöjligheterna med norska kunder har GVA byggt ut verk- samheten i Norge. Under 1987 har ett antal specialister rekryterats till Oslo-kontoret samtidigt som medarbetare från GVA i Göte- borg deltagit i projekt på plats i Norge.

I december 1987 anlöpte det sovjetiska borr- fartyget "Viktor Muravlenko" Göteborg och GVA. Fartyget skall fram till maj 1988 ge- nomgå en omfattande översyn. GVA utför arbetet tillsammans med systerbolaget City- varvet.

Den andra plattformen levereras under för- sta halvåret 1988. Under hela byggperioden har GVA haft tekniska experter stationerade i Korea.

en, Kanad&, l(orea, Grel{land, Sovjet

I början av 1987 bildade GVA tillsammans med brittiska Pell Frischmanu-gruppen ett ingenjörsföretag- Pell Frischmanu GVA En- gineering Ltd, (PGE)- med ett 15-tal medar- betare.

I Dundee inleds en ny verksamhet genom Davy GVA Ltd tillsammans med Davy Off- shore Ltd. Avsikten är att svara för ombygg- nader och uppgraderingar av plattformar.

1986 utvecklade GVA två borr- och pro- duktionsplattformar av typ GVA 4500 för det brasilianska oljebolaget Petrobras. Enhe- terna avses byggas vid brasilianska varv. Un- der 1987 har uppdraget för Petrobras fort- satt, varvid GVA medverkat med bl a teknisk assistans på plats i Brasilien. GVA:s projekt- ledare har varit Bengt Bengtsson.

Till vänster ligger isbrytaren för Sjöfartsver- ket och till höger "Viktor Muravlenko"

l . ^t. l

~·~,. ^!f

GVA har ett marknads- kontor i S:t Johns, New Foundland. Under året har bl a förberedande stu- dier inför kommande ut- byggnader av Terra Nova- fältet genomförts av FloatEng Ltd, som GVA är delägare i.

l samarbete med det ka- nadensiska borrbolaget Canmar har GVA drivit projekt inom isteknologi.

På bilden syns B-G Ren- borg, GVA Canada, till- sammans med Hal Bar- ret, utvecklingsminister i New Poundland & Labra- dor.

GVA och MeDermott In- ternational, ett av värl- dens största offshore-före- tag, träflade i början av 1988 avtal om samarbete inom offshore.

Avsikten är att gemen- samt marknadsföra utval- da projekt kring flytande produktionsenheter.

GVA TEKNOLOGI

GVA:s semikoncept ger många utvecklingsmöjlig- heter. Här en modell av en TLP (tension leg plat- form) avsedd för utvin- ning av gas. Bland andra aktuella utvecklingspro- jekt kan nämnas fartygs- baserade utvinningsenhe- ter.

Under 1987 har GVA ge- nomfört ett stort antal studier för oljebolag och studerat förutsättningar- na för utvinning av olja och gas främst med flytan- de enheter.

Offshore, Marin Teknologi, lstel<nologi

GVA strävar efter att vara världsledande in- om området flytande enheter för offshore-in- dustrin. Under 1980-talet har GVA byggt, gi- vit licens eller på annat sätt medverkat i cir- ka 30% av samtliga nybyggda semisubmer- sibla plattformar. GVA har även konstruerat och tillverkat andra enheter, bl a moduler för fasta installationer. Möjligheterna för GVA:s nisch inom offshore-området är dock beroende av offshore-marknaden i sin hel- het.

Utbildning - utveckling

GVA:s internationella engagemang har resulterat i att fler anställda fått möjlighet att arbeta i projekt utomlands, främst i Norge och Storbritannien.

Under året har GVA Teknologi anställt ett 20-tal personer, främst tekniska specialister, för att stödja den fortsatta tekniska utveck- lingen.

l

Marknadsförutsättningar

De totala investeringarna inom offshore uppskattades 1986 till drygt 60 miljarder-..

USD. Under 1987 minskade investeringarn __) med cirka 10%, men beräknas öka lika mycket 1988. Västeuropa och Nordamerika svarar för över hälften av investeringarna.

Expansionen bedöms dock ske i övriga de- lar av världen de närmaste åren.

Under 1987 tecknades inte något nybygg- nadskontrakt på borriggar (semi- och jack- up-riggar) i hela världen, vilket inte hänt se- dan början av 1950-talet. Sysselsättningslä- get för borri~ar förbättrades dock succes- sivt under aret liksom dagsintäkterna.

Också andrahandsvärdena på riggar steg.

'!ydliga tecken finns på att marknaden för översyn och uppgradering återhämtar sig 1988. Ett antal ombyggnader av borriggar till flytande produktionsplattformar (FPS) kan också bli aktuella. Däremot är det tveksamt om nybyggnadskontrakt kommer att teck- nas på FPS eller borriggar under 1988.

Affärsområden för GVA Teknologi GVA Teknologi kallas den division som om- fattar GVA:s samtliga tekniska och mark- nadsanknutna funktioner. GVA Thknologis tjänster sträcker sig från teknisk utveckling och förstudier till totalt leveransansvar av kompletta anläggningar/produkter. Huvud- delen av verksamheten ligger på olika typer av ingenjörs- och konsultuppdrag inom föl- jande affärsområden:

Offshore

Affärsområdet omfattar produkter och tjäns- ter för offshore-industrin och för samtliga projektfaser i utbyggnaden av ett offshore- fålt alltifrån förstudier och letning till utvin- ,.--·-png av olja och gas. Bl.a. genom brittiska

-~ . ...amarbetspartners har GVA förstärkt kom- petensen vad avser undervattensteknologi.

GVAiNorge

I Norge har utbyggnad av Veslefrikk, Gy- da, Snorre, Heidrun och Oseberg 2 god- känts och stortinget kommer 1988 att ta ställning till ytterligare utbyggnadsprojekt Behovet av ingenjörstjänster väntas därför överstiga tillgången i Norge de närmaste åren.

Norge har alltid varit en huvudmarknad för GVA:s produkter och tjänster. Under 1987 gjorde GVA betydande satsningar där, dels i uppbyggnad av den egna organisationen, dels i samarbete med norska företag. 10% av

~ktiema i Kvremer Industrier AIS förvärva-

~s också.

~ GVA Norge AIS är moderbolag och har det övergripande koordineringsansvaret för de två operativa dotterbolagen, GVA Tech- nology A/S respektive GVA Offshore A/S.

( - 1 GVA Technolögy är ett offshore-företag

· med ca 15 anställda (1988). Man arbetar främst med ingenjörsuppdrag, som av olika skäl behöver göras nära de norska kunder- na, men där uppdragen kan utvecklas så att göteborgskontorets hela kompetens/kapaci- tet kan utnyttjas.

Aktiviteten inom norsk offshore-industri ökade under senare delen av 1987 och GVA tog ett antal uppdrag för såväl oljebolag som industriföretag med offshore-verksamhet.

GVA OffshoreA/Sär ett agenturföretag som säljer produkter och tjänster till off- shore- och processindustrin.

En betydande del av företagets marknad har dock försvunnit till följd av bl a ändrad inköpsfilosofi hos kunderna. Det ekonomis- ka resultatet för 1987 blev därför otillfreds- ställande. Til1 följd av detta kommer företa- get att omstruktureras under 1988.

Marin Teknologi

GVA utvecklar även flytande enheter för andra områden än offshore, nämligen speci- alfartyg av olika slag samt flytdockor. GVA Teknologi har engagerat sig i ett antal pro- jekt för specialtonnage med svensk anknyt- ning. F n är dock marknaden svårbedömd.

Istelmologi

Inom detta område har GVA sedan mer än tio år byggt upp sitt kunnande genom olika typer av utvecklingsprojekt och kan erbjuda ingenjörstjänster för isbrytare, isbrytande handels- och forskningsfartyg samt istör- stärkta offshore-plattformar.

Här samarbetar GVA med det kanaden- siska företaget Canmar.

GVA i Storbritannien

I Storbritannien pågår en omstrukture- ring och kapacitetsneddragning av offshore., industrin. Under andra halvåret 1987 har dock marknaden för studier och ingenjörs- uppdrag avsevärt förbättrats.

ÖVA International Ltd utgör idag kärnan för.

GVA:s brittiska aktiviteter, men svarar också för andra internationella kontakter och pro- jekt.

I syfte att ytterligare förbättra marknads- positionen i Storbritannien och öka antalet affärsmöjligheter har samarbete etablerats med brittiska företag.

En väsentlig del av GVA:s teknik och er- farenhet avser utveckling och förkonstruk- tion av kostnadseffektiva lösningar baserade på flytande system. För att kunna erbjuda dessa tjänster på plats i Storbritannien etab- lerades i maj 1987 ihop med Pell Frisch- mann-gruppen ett nytt bolag, Pell Frisch- manu GVA Engineering Ltd (PGE).

PGE har fram till mars 1988 tagit ett fler- tal uppdrag för bl a Shell, Conoco, Agip, Ar- co, Mobil och brittiska Energidepartemen- tet

Tillsammans med det brittiska företaget Davy Offshore Ltd har GVA startat en verk- samhet som främst inriktas mot ombyggna- der av semisubmersibla och jack-up-riggar till produktionsenheter för den brittiska marknaden.

Davy Offshore Ltd har stor erfarenhet av konstruktion och tillverkning av bl a enhe- ter till bottenfasta plattformar.

Davy GVA Ltd är baserat i Dundee.

Testning av modell för arktiska vatten.

Den engelske energisekre- teraren Cecil Parkinson (mitten) tillsammans med styrelseordföranden i GVA Jnternationa~ Sir feffrey Petersen, till väns- ter, vid offshore-utställ- ningen i Aberdeen i sep- tember 1987

GVA INDUSTRI

Ett av de största kontrak- ten 1987 var ombyggna- den av Safe Britannia, som levererades i maj 1987.

Missionsbåten Blida - februari 1988. Under som- maren besöker Blida po- pulära turisthamnar på den svenska västkusten och har uppskattade mu- sikandakter.

GVA Industri in i Götaverken M ekan

GVA Industri omfattar GVA:s tillverknings- resurser. GVA Industris beläggning var rela- tivt god under 1987, tack vare ett antal mari- na kontrakt och entreprenaduppdrag inom byggsektorn. GVA har också inom byggsek- torn kunnat dokumentera sin förmåga att hålla pressade tidplaner. Däremot var lön- samheten fortsatt otillfredsställande.

Celsius verkstadsgrupp tar form Flera bolag inom Celsius.Industrier, moder- bolag till GVA, har en omfattande verksam- het inom stålbyggnation/montage, industri- lega, service och reparation. För att samord- na dessa verksamheter och ge koncernens samlade resurser ökad slagkraft bildas en särskild verkstadsgrupp inom Celsius. I gruppen ingår förutom GVA Industri även Cityvarvet, City Mekan, Ciserv, Götaverken Motor och Finnboda. Totalt får gruppen cir- ka 1500 anställda. ·

GVA Industri, City Mekan och delar av Finnboda bildar ett nytt bolag- Götaverken Mekan. En av Götaverken Mekans uppgif- ter blir att utveckla stålbyggandet och svara för tillverkning och montage bl a inom offshore/marin teknologi. Tillverkningsde- len bedrivs på Arendalsområdet, medan montagedelen utgår från Stockholm.

Kontrakt 1987

Bland större kontrakt under 1987, där GVA Teknologi svarat för utveckling och konst- ruktion och GVA Industri för tillverkning, kan nämnas ombyggnad av Safe Britannia,

Isbrytaren växer fram ....

som chartras av Marathon Oil. Vidare leve- rerades borrutrustnin~ till Gullfaks B och ett antal skrov till fiskebatar. I maj 1987 påbör- jades tillverkningen av en isbrytare för leve- rans hösten 1988. Skrov till en tågfärja fär- digställdes och levererades.

Tillsammans med Cityvarvet svarar GVA för ombyggnaden av ett sovjetiskt borrfartyg med leverans i maj 1988.

Bland byggprojekt märks främst pelare och stålkonstruktioner till Stockholm Glo- be Arena samt en hangar till flygflottiljen i Såtenäs. Vidare tog GVA order på tryckkärl för process-och verkstadsindustrin.

1

.... kvalitet i varje led.

GVAResurs

1986 beslöt GVA att omstrukturera verksam- heten och minska antalet anställda med ca 800 personer. Arbetet med att finna lösning- ar för den övertaliga personalen i GVA Re- surs har i samarbete med 'Irygghetsråd, Läns- arbetsnämnd och de fackliga organisationer- na givit goda resultat. På arbetarsidan var in- satserna i princip genomförda till semestern 1987. För tjänstemän och arbetsledare, där uppsägningstiden är längre, har med ett fåtal undantag samtliga erhållit nya anställningar.

GVA Materialverkstäder AB

GVA Materialverkstäder AB:s uppgift är att skapa sysselsättning för tidigare GVA-an- ställda med förslitningsskador eller andra ar- betshandikapp.

Företaget, som sysselsätter cirka 120 per- soner, arbetar främst med legauppdrag inom plåt och svets samt serviceuppdrag för GVA.

Externa kunder svarade 1987 för cirka 30%

av fakturerad försäljning, medan resterande del gick till företag inom Celsius-koncernen, främstGVA.

GVA Materialverkstäder kommer att ingå i Celsius verkstadsgrupp.

GVA Industriservice

GVA Industriservice förvaltar GVA:s mark och byggnader inom Arendalsområdet I och med GVA:s omstrukturering har funk- tionella lokaler för lager och industriverk- samhet frigjorts och successivt hyrts ut.

GVA Industriservice svarar bl a för allt underhåll av maskiner och utrustningar in- om GVA samt energileveranser.

GVA Industriservice har under året arbe- tat med en växande extern marknad för un- derhåll, industriservice och fastighetskon- troll. Under 1988 förväntas externa kunder stå för 20-25% av omsättningen.

Verksamheten drivs i ett separat dotterbo- lag inom GVA.

Tillsammans med Finnbo- da levererade GVA nedre delen av stålstrukturen till stockhalms nya stora idrotts-och konserthall - Stockholm Glo be Arena.

GVA Industriservice har med framgång bearbetat en växande extern mark- nad.

GVAINVEST

Fortuna Ugland, som GVA är delägare i, har tid- vis varit utan sysselsätt- ning 1987, men utehartra- des på nytt i början av 1988.

Ny ägarsttuktur planeras

Safe jasminia har bl a varit inchartrad.för upp- drag utanför Brasiliens kust.

Vid försäljning av offshore-plattformar har GVA i flera fall gått in som minoritetsdeläga- re. Syftet med detta har varit att underlätta försäljningar, investera i lönsam verksamhet samt få en djupare inblick i marknaden.

Fram till 1985 var dessa kriterier uppfyllda.

Därefter försvagades marknaden. GVA:s största kund under 1980-talet, Consafe, gick i konlmrs och även i övriga engagemang ökade riskerna. Med oljeprisraset försvaga- des marknaden ytterligare. För att främst hantera frågor kring ägande av plattformsan- delar samt borgensåtaganden för plattfor- mar bildades GVA lovest 1986.

Eftersom det ligger utanför GVA:s huvud- affärside att långsiktigt äga större andelar i plattformar är GVA Invests främsta uppgift att under kontrollerade former anpassa vo- lym, ägande och risktagande till en rimlig ni- vå.

Fortsatt negativ resultatpåverkan Flera av de eoneter GVA Invest har and~lar i har tidvis varit utan uppdrag under 1987. De intäkter som erhållits har ofta täckt drift- kostnader men endast i undantagsfall givit bidrag till ränta och avskrivningar. Mark- nadsvärdet på enheterna har dock endast förändrats marginellt sedan )986. Detta in- nebär att enbart mindre justeringar av tidiga- re års reserveringar för borgensåtaganden varit nödvändiga.

Under 1987 har ägande och reservering för borgensåtaganden belastat GVA:s resul- tat med totalt 32 Mkr. Huvuddelen av detta kan hänföras till rörelseresultat för borrig- gen Vinni (f d Safe 'fri to nia) och dykerienhe- ten Regalia.

Riggandelar

GVA Invest äger andelar i tre borriggar.

Samtliga dessa drivs av Sverre Ditlev-Sirnon- sen-gruppen i Norge. Två av riggarna (Vin- land och Vildkat) var fram till1 juli 1987 sys- selsatta på lönsamma långtidskontrakt. För närvarande är Vinland upplagd, medan Vild- kat opererar på en treårscharter. Den tredje riggen, Vinni, var fram till maj 1987 utan sys- selsättning, men har sedan dess opererat på kortare charters. Under året har GVA Inv~­

förvärvat VBB-gruppens andel i Vinn . .~.

(23%).

GVA har också ägarandelar i de båda dy- kerienheterna Regalia och Safe Karinia, vil- ka under året tidvis varit utan sysselsättni~r.­

För Reg~lia finns nu en tvåårs barebotL charter. Aven för Safe Karinia förväntas en längre charter bli säkerställd under våren 1988. I december 1987 slutfördes förvärv av AB Volvos andel (12,5%) i Regalia.

Bostadsplattformen Fortuna Ugland i vil- ken GVA också ingår som delägare var sys- selsatt fram till september 1987. Den låg där- efter upplagd till början av 1988, då den gick ut på ny charter.

Vid Consafes konkurs hade GVA bor- gensåtaganden samt vissa ägarandelar i sex bostadsplattformar. Som ett led i att finna en lösning på ägarfrågan har GVA därefter suc- cessivt övertagit andelar och äger nu 100% i samtliga dessa enheter. Under 1987 har 65%

i Safe Gothia, 75% i Safe Holmia samt 85%

i Safe Jasroinia förvärvats.

GVA ansvarar såsom borgensman för util.t

stående lån på dessa enheter. Eftersom för- värven har skett till priser som understiger utestående lån, har de inte inneburit några ökade åtaganden för GVA.

Sysselsättningsgraden för bostadsenll--.' tema var under 1987 60%. ~...<

Ny ägarstruktur

En lösning för att få till stånd en långsiktig ägarstruktur till de sex ovannämnda bo- stadsenheterna har arbetats fram. Iden är att bilda kommanditbolag, som köper plattfor- marna från GVA. Andelar skall säljas till svenska företag. Enheterna hyrs sedan ut till operatörsbolaget Safe Service AB på ett långtidsavtal med fastställd hyresintäkt de första fem åren.

Avsikten var att genomföra ägadöränd- ringen 1987. Vissa formella beslut erhölls in- te förrän i mitten av oktober, vilket gjorde att projektet inte hann genomföras under 1987.

Projektet kommer att fullföljas under 1988.

~

!

Förvaltningsberättelse

Marknad och orderingång

Orderingång och kapacitetsutnfitjande var även under 1987 generellt sett lag inom off- shore-marknaden. Emellertid vitaliserades marknaden genom en stabilisering av olje- priset samt positiva trender vad beträffar borrverksamhet, dagsrater och andrahands- värden på riggar.

Denna utveckling har för GVA under .1l987 medfört ett betydande engagemang .. ld gäller tekniska utvecklingsuppdrag på GVA's utländska marknader.

Den höjda aktivitetsnivån har tillsam- mans med de etableringar, som gjorts på de _uorska och brittiska marknaderna samt ge-

Q nnförda joint ventures i Kanada och Norge, medfört att de långsiktiga affärsmöj-

ligheterna förbättrats. Några stora ny- byggnadskontrakt inom offshore har dock ej träffats under 1987.

Under året har kontrakt tecknats på kon- struktion och byggande av en isbrytare med Sjöfartsverket som slutlig användare.

Under december tecknades i samarbete med Cityvarvet kontrakt på en omfattande översyn av ett borrfarty~ för Sudoimport och det sovjetiska gasmimsteriet.

GVA:s tillverkningsenhet, GVA Industri, erhöll under året ett flertal order, både inom traditionella marknader och inom delvis nya marknader på land.

Under året tillverkade GVA bl a en större .'itålkonstruktion till en hangar på F7 i Så-

näs, ett antal fiskebåtsskrov och en fullt litrustad fiskebåt.

Fakturerad försäljning Mkr

2400

400

o _{·-------~----·-·}

83 84 85 86

____ _j 87

Organisation

Den under 1986 beslutade strukturföränd- ringen av GVA genomfördes under året.

Förändringen innebar dels att ca 800 per- soner sades upp och omplacerades till en ny enhet, GV A Resurs, dels omfattande orga- nisatoriska förändringar. GVA organisera- des i två enheter, GVA Teknologi samt GVA Industri .

GVA Teknologi fungerar som en själv- ständig enhet inom GVA och strävar efter att med ett totalt genomförandeansvar vi- savi kunden verkställa större projekt från utveckling av produkter/system tillleverans av den fårdiga produkten inklusive erfor·

dertig projektledning. Huvudaffärsiden är att vara offshore-industrins specialist på fly- tande enheter men verksamhet bedrivs också inom andra affärsområden, såsom isteknologi samt traditionell marin teknolo- gi.

GVA Industri verkar dels som en pro- duktionsenhet kopplad till GVA Teknologi dels med egen marknads- och försäljnings- organisation inom områden som

• Process· och verkstadsindustri

• By~nadsindustri

• Mann sektor

Utvecklingen inom GVA Industri, som en fristående enhet, går nu vidare. Under hösten 1987 fattade Celsius Industrier AB beslut om att på Arendalsområdet sam- ordna tillverkningsresurserna inom GV A Industri, City Mekan och delar av Finnbo·

da. Verksamheten kommer att bedrivas i ett nytt bolag Götaverken M ekan AB, ett helägt dotterbolag till Celsius Industrier AB.

Resultat

Före bokslutsdispositioner och skatt Mkr

300 r =j

-:-i i

-200

-300

83 84 85

l i

~ L~

86 87

DEFINITJOr\ER PÅ NYCKELTAL

Räutabilitct pil sysselsutt kapital

Reszilt<lt efter finan.\telta kostnader + rånteko8tna- del +/-i resultatraknmp,- en redvCJiYadt' kursdttfe- ren!>l'r på finmmella lOn dividerat med genom-

sui~thg balansomslutnmg mm skat med zcke ränte- burande rdrelseskulder.

Räntabilitet på eget kapital

.4rets ^Z!it11lf da•iderad med genomsnittligt justerat eget kapltal

Råntebärande skulder/

justerat eget kapital Räntebärande skuldttr dwiderat med justerat eget kapital

Soliditet

Redotli~:>at eget kap1tal ditriderat med balans- omslutmngen ·

Fakturering och resultat

GVA-koncernens fakturerade försäljning efter avdrag för internleveranser uppgick

19~7 till694 Mkr (2.025). Av faktureringen utgJorde export 37 Mkr (1.678). Den stora förändringen mellan åren beror på den stora leveransen 1986 av en flytande produk- tionsplattform till North Sea Sun Oil Com- pany Ltd. med partners men också på en vä- sentligt lägre verksamhetsnivå 1987.

K~ncernens inköp från andra bolag inom Celsms-koncemen uppgick till 5 Mkr (66) och försäljning till l O Mkr ( 12).

Koncernens resultat före bokslutsdispo- sitioner och skatt uppgick till16 Mkr ( -206).

. ~tabiliteten på sysselsatt kapital upp- giCk till5o/o 1987 mot en negativ räntabilitet under föregående år.

Räntabiliteten på eget kapital efter fak- tisk skattebelastning var 3% 1987 mot nega- tiv föregående år.

GVA-koncemens soliditet var 18°/o vid utgången av 1987 mot 22% på föregående års balansdag. Orsaken till denna för- ändring hänför sig till en ökad balansom- slutning, vilken beror på ett ökat direkt ägande i riggar.

GV A's riggengagemang

För ~tt främst hantera frågor kring ägande av nggandelar samt borgensåtaganden för riggar bildades 1986 GVA lnvest som en egen division inom GV A.

I anslutning till Consafe-konkursen har GV A varit tvungen att temporärt utöka sitt riggägande för att kunna skapa industriellt förankrade och långsiktiga ägargruppering- ar.

Direkt ägande i riggar består av 6 st helägda bostadsplattformar, 51% i en borr- rigg samt 27,5% respektive 15% i 2 dykeriplattformar.

Räntabilitet På sysselsatt kapital

% 30 25

=20'---'n _l ~---

15 ¹

~~~---

' l

5 l ^l

O 1 ₈₃ 1-=-₈₄ 1 ₈₅ ^{J neg.} ₈₆ ^[₈₇ ^J

Under 1987 pågick arbete med att få till stånd en långsiktig ägarstruktur till sex bo- stadsriggar från Consafes konkurs. Tanken

~ att ett svenskt kommanditbolag skall äga nggarna och att andelar skall säljas till ett antal börsbolag. Avsikten var att genomföra ägadörändringen 1987. En del formella be- slut erhölls inte förrän i mitten av oktober.

vilket bl a medförde att viktiga försälj~

ningsaktiviteter inleddes för sent. Arbetet med projektets fullföljande pågår för närva- rande.

Bland anläggningstillgångarna ingår andelar i skepp vars bokförda värde uppgår till 1.280 Mkr. Rörelseresultatet 1987 för plattformarna uppgår till ca 90 Mkr. Planen- liga avskrivningar uppgår till130 Mkr, vilket.

resulterar i en förlust före finansiella kostnt der om- 40 Mkr.

Långsiktiga marknadsvärden och för~

väntad marknadsutveckling är emellertid svårbedömd då dessa påverkas av olika fak- torer, speciellt oljeprisutvecklingen. 1 • ~

Prognoser över marknadsutvecklingen· ,..

utvisar ett förväntat totalt resultat under den kommande femårsperioden som i stort sett kapita!iserar bokförda värden.

Styrelse och VD gör bedömningen, att engagemanget kommer att avyttras till priser som överstiger bokförda värden, samt att för det ägande som fortsatt kommer att innehas kommer avkastningen på investerat kapital att bli tillfredsställande.

Borgensåtaganden

GVA:s borgensåtaganden, som uppkommit i anslutning till tidigare leveranser, uppgick på balansdagen till 783 Mkr, vilket är 761 Mkr mindre än föregående år. Reduktionen är betingad av ökat eget ägaransvar (600.-.

Mkr), dollarkursförändringar (138 Mlo!...,,~

samt amorteringar (23 Mkr).

Balansomslutning Mkr

3200 2800 2400 2000 1600 1200 800

Investeringar

Under året har följande temporära investe- ringar i riggar skett.

Namn Typ

Safe Bostads- Oothla plattfonn

sate Boads-

Holmia plattfonn

Safe Bostad&- Jamrinia plattform

Regalia MSV-rig Vinni Borr-

plattform

Andel Total GVA- Påtvärvat

% andel efter från förvärv

65 100 Consate kon- kunbo

20 45 Bibby Line

55 ¹⁰⁰ Consate kon- kurs bo 15 30 Allen Investm 70 100 Consate kon-

kurs bo 125 27.5 AB Volvo

23 51 Nemo Offshore

-.vestering i aktier har under året skett i det v1d Oslo Börs noterade Kvaerner Industrier AIS (10%).

Investeringar i anläggningar uppgick under året till 28 Mkr (6) och bestod till .-.Yyervägande del av ersättnings- och rationa-

, ..• seringsinvesteringar. Dessa investerin~ar

har främst syftat till en ökad mekanisenng och produktivitetshöjande åtgärder inom stålbearbetningsavsnitten.

soliditet

% 48

40 ...---

32 24

83

Leveranser 1987

Proclukt Skrov till färja

Licens och basic design för byggctEde BN två bomgar GVA 4500 Ombyggnad BN Safe Brltannia fd Safe Coneardia Tre skrov till fiskebåtar stålkonstruktion till idrottsarenan Globen

Bestillare

Falkenbergs Varv AB PetroJeo Brasileiro S.A.- Petrobras, Brasilien Arendal

Safe Britaruda AB

Rönnäng Svets AB Konsortiet Hovet- byggarna stålkonstruktion samt JCC AB montage såtenäs-

hangar Upptinings- transportör Konstruktion och leverans BN material till flytdocka

Kone-KMVAB Hellenie Navy, Grekland

Orderstock per 1987-12-31

Produkt BestiDare

Häcktrålare Missionsbåten Blida

1\rå skrov till fiskebåtar överhalning BN

borrfartyget

"Viktor Muravlenko"

Isbrytare

Teknisk assistans vid byggande BN

borrigg GVA 4500

Räntabilitet På eget kapital

%

so

40 30 20

Rederiet för GG59 Sette Mari

Ek.För, Missionsbåten E lida

Rönnäng Svets AB Sudoimport , Sovjet

Svenskt isbrytar- konsortium KB Petroleo Brasileiro S.A.- Petrobras, Brasilien

Personal

Medelantal anställda nr i:

Koncernen Moderbolaget 1987 1986 ^{1987 1986}

Sverige

Göteborg 1545 2133 1425 20i5 Utlandet

Kanada 2 3 i l

N 19 9 o o

St~ritannien 11 4 l l

USA 3 2 l 1

TOTALT 1580 2151 1428 2078

Löner och ersättningar 1987 (Tkr)

Styrelse, Övriga Summa VD och vVD anställda

::\1odcrbolaget Dotterbolag i Kanada

1.250 205.008 206 2.58

Norge Storbntannien Sverige USA

Koncernen totalt

Likviditet

367 863 779 507 3.766

180 10558 l 641 10289

576 228.252

547 11.421 2.420 1.0.289 1.083 231.018

Koncernens likVIda meael har under aret minskat med 166 Mkr o~h uppgick på ba~

lansdagen till 1.037 Mkr. Huvuddelen av de likvida medlen är liksom tidigare är place- rad hos Celsius Industrier AB.

Agarförhållande

Götaverken Arendal AB är ett helägt dotter- bolag till Celsius Industrier AB (f d Svenska Varv AB).

Förändring i koncernomfattning

Följande bolag har under året bzldats.

1987-01-01 FloatEng Ltd

1987~01~26 Safe Service AB 1987-05-01 Pell Frischmann GVA

Engineering Ltd

1987-05~06 Safe Service A/S

Föliande bolag har under året avyttrats.

1987-11 ~02 Transportadministration i Göteborg AB

Förändring av aktieposten i övriga bolag

Följonde aktiepost har under året förvär- vats.

1987-06-29 10% av aktierna i Kvaerner Industrier A/S.

Viktiga händelser efter bokslutsda- gen

• Ett samarbetsavtal har träffats med MeDermott Inc angående samarbete inom offshore~marknaden.

• Götaverken Mekan - ett dotterbolag till Celsius IndustrierAB- övertar verksa:rr. ·-,, h.cten inom GVA Industri.

• GVA Materialverkstäder AB a~itras till Celsius Industrier AB.

• Ett bolag i Storbritannien, Davy/GVA Ltd., bildas för bearbetning av den brittis~­

ka offshore~marknaden, speciellt inot området flytande produktionssysteni- (FPS).

Förslag till vinstdisposition

Koncernen

Koncernens fria egna kapital uppgår enligt koncernbalansräkning till161.8 Mkr. Härav åtgår 0.0 Mkr för avsättning till bundna reserver.

Moderbolaget

Till bolagsstämmans förfogande står följan- de vinstmedel:

Från 1986 balanserade vinstmedel

Årets förlust

Kronor

,f t- 297.363.87 "-,.) -81.762.114

215.601.756 styrelsen och verkställande direktören för~.)

slår att vinstmedlen disponeras så ·~

att i ny räkning överförs

Kronor 215 601.756