• No results found

31.1. Återrapportering av uppdrag om kraftsamling för att utveckla centrala Tureberg

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "31.1. Återrapportering av uppdrag om kraftsamling för att utveckla centrala Tureberg"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Tjänsteutlåtande

Avdelningen för samordning och kommunikation

2019-10-31

Richard Berge Sundwall Sidan 1 av 3

Besök Postadress Telefon växel Fax reception Internet

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna

Dnr 2018/0648 KS-6

Diariekod: 069 Kommunstyrelsen

Återrapportering av uppdrag om kraftsamling för att utveckla centrala Tureberg

Förslag till beslut

Kommunledningskontoret föreslår kommunstyrelsen besluta följande:

 Kommunstyrelsen godkänner återrapporteringen gällande uppdrag om kraftsamling för att utveckla centrala Tureberg.

Sammanfattning

Kommunstyrelsen gav kommunledningskontoret den 20181203 i uppdrag att, tillsammans med fastighetsägare, näringsliv och andra aktörer, arbeta fram en målinriktad affärsplan för centrala Tureberg.

Under arbetet hösten 2018 identifierades det att en affärsplan för området inte var möjlig att arbeta fram i det här skedet av arbetet. Fokus för processen blev att inrikta arbetet på att få fram en gemensam bild av

behoven i området samt att skapa förutsättnigna för att bilda en förening för det fortsatta arbetet.

Sollentuna kommun har initierat en samarbetsform kallat BID (Business Improvement District) med aktörer i centrala Tureberg och har bidragit med processledning samt kunskap i arbetet.

I den inledande fasen har inbjudna aktörer begränsats till fastighetsägare i området.

Bakgrund

Kommunstyrelsen gav kommunledningskontoret den 20181203 i uppdrag att, tillsammans med fastighetsägare, näringsliv och andra aktörer, arbetar fram en målinriktad affärsplan för centrala Tureberg.

En lämplig modell för ett sådant arbete är den så kallade BID-metoden (Business Improvement District). Inom ett BID sker en kraftsamling mellan fastighetsägare, boende, företagare, offentliga aktörer med flera för att öka områdets attraktivitet genom att stärka konkurrenskraften och öka

tryggheten. Målet är att alla aktörer i ett geografiskt avgränsat område ska samarbeta för att nå ett gemensamt resultat som inte kan åstadkommas på egen hand.

(2)

Tjänsteutlåtande

2019-10-31

Dnr 2018/0648 KS-6 Sidan 2 av 3

Kommunstyrelsens återrapportering

Sollentuna kommun har tagit initiativ till ett samarbete genom att:

 bjuda in och sammankalla aktörer inom centrala Tureberg

 att planera processen för att starta ett BID-samarbete

 arrangera arbetsmöten med syfte att enas om en gemensam inriktning

 ta fram underlag till arbetet i att starta en ideell förening

 stödja arbetet med att bilda arbetsgrupper

Med i processen att starta ett BID-samarbete har elva aktörer deltagit:

 Fastighetsägare o Hembla o Hemfosa o Olav Thon o SKAB o Skanska o Sollentunahem o Svenska kyrkan o Vacse

 Representanter från Sollentuna kommun

 Andra aktörer o Polisen

o Scandic Hotels

BID-föreningen kommer att bildas som en ideell förening. Fastighetsägaren Hembla har tagit på sig ordförandeskapet i föreningen och har som ambition att sammankalla gruppen av medlemmar till ett konstituerande möte.

Kommunledningskontorets beredning

Den ideella BID-föreningen bildas genom att Hembla kallar till ett konstituerande möte där styrelsen väljs. På det konstituerande mötet beslutas även föreningens stadgar.

Hembla avser att återkomma med kallelse till konstituerande möte inklusive förslag till stadgar. Därefter återkommer kommunstyrelsen med förslag till godkännande av stadgar samt val av kommunens representant i styrelsen.

Av stadgarna bör bland annat framgå föreningens ändamål samt medlemsavgifter.

Ekonomiska konsekvenser

BID-föreningens ekonomi är finansierat av medlemsavgifter. Om

Sollentuna kommun väljer att vara medlem i föreningen behöver kommunen betala en medlemsavgift. Medlemsavgiften fastställs när föreningen bildas.

(3)

Tjänsteutlåtande

2019-10-31

Dnr 2018/0648 KS-6 Sidan 3 av 3

Per Törnvall Anna Hamberg

Kommundirektör Avdelningschef, avdelningen för samordning och kommunikation

References

Related documents

I samband med beslut om budget för 2016, dnr 2015/0092 KS, fick kultur- och fritidsnämnden (KFN) i uppdrag att ta fram en långsiktig plan för Edsvik.. Kultur- och fritidskontoret

Den 25 september 2019 gav kultur- och fritidsnämnden idrott-/fritidschef i uppdrag att ta fram en strategi för öppnandet av en ny fritidsgård i.. Turebergsområdet (KFN

Förslag på inriktning för ny fritidsgård i centrala Tureberg Den primära målgruppen för verksamheten ska vara barn och unga mellan 13 - 17 år som inte är med i annan

Mot den bakgrunden vill vi att kommunen i samverkan med fastighetsägare, näringsliv och andra aktörer arbetar fram en målinriktad affärsutvecklingsplan för den utsedda

Kommunledningskontoret utredde möjligheten att öv ersätta webben men kom fram till att en översättning av hela webben skulle vara myck et kostsam och att en mer rimlig

Uppdragets genomförande har därför fokuserat på att kartlägga kommunens ambitions- nivå avseende Edsvik samt på frågor som bör hanteras för att tydliggöra ekonomin

• Kommunstyrelsen godkänner tjänsteutlåtande daterat 2016-05-17 som återrapportering av kommunledningskontorets uppdrag att utreda förutsättningarna för att låta privata

Kultur- och fritidsnämnden fick i samband med budget 2016 i uppdrag att senast i oktober 2015 besluta om funktionsprogram för verksamheten. Under hösten 2015 och våren 2016 har