Till vidare forskning föreslås att en studie genomförs där fler vård- och omsorgsförvaltningar studeras. Detta då motiven och faktorerna vilka influerar beslutet möjligtvis kan skilja sig åt, dels till följd av kommunernas storlek men även andra kontextberoende faktorer. Det hade således varit intressant att göra en liknande studie på fler kommuner i syfte att erhålla en djupare förståelse för de faktorer som påverkar genomförandet. Vidare hade det även varit intressant att studera kommuners bolagiseringsbeslut inom andra verksamhetsområden för att undersöka huruvida deras respektive övergång inverkar på varandra, men även om det återfinns skillnader i faktorerna gällande beslutet branscherna emellan.
Ytterligare förslag på framtida forskning är att studera bolagiseringsbeslutet i en vård- och omsorgsförvaltning i en internationell kontext för att undersöka om det förekommer nationella skillnader mellan länderna. Detta hade möjliggjort för jämförelser där dels likheter men även olikheter på internationell nivå hade aktualiserats.
Referenser
Andrews, R., Ferry, L., Skelcher, C. & Wegorowski, P. (2020). Corporatization in the public sector: explaining the growth of local government companies. Public Administration Review,
80(3), 482-493.
Anthony, R. N., Govindarajan, V., G. H. Hartmann, F., Kraus, K. & Nilsson, G. (2014).
Management Control Systems, First European Edition. 1. uppl. United Kingdom: McGraw-
Hill Education.
Baltazar, R. & Brooks, M. R. (2006). Port governance, devolution and the matching framework: a configuration theory approach. Research in Transportation Economics, 17, 379-403.
Bilodeau, N., Laurin, C. & Vining, A. (2007). “Choice of organizational form makes a real difference”: the impact of corporatization on government agencies in Canada. Journal of public
administration research and theory, 17(1), 119-147.
Bjuv (2020). Bolagisering av Bjuvs kommuns vård- och omsorgsverksamheter snart i hamn. https://www.bjuv.se/om-bjuv.se/nyhetsarkiv/artiklar/2020-09-25-bolagisering-av-bjuvs-kommuns-vard--och-omsorgsverksamhet-snart-i-hamn.html [2021-04-09].
Bjuvs kommun (2019a). Utredning om bolagisering. Tjänsteskrivelse Bjuvs kommun 25 juni 2019.
https://www.bjuv.se/download/18.a5f223f171ac2fcd6d11745/1589196679142/Tjänsteskrivels e_utredning.pdf
Bjuvs kommun (2019b). Utredning om bolagisering av kommunal verksamhet inom vård- och
omsorgsnämndens verksamhetsområde. Utredning Bjuvs kommun 20 augusti 2019.
https://www.bjuv.se/download/18.a5f223f171ac2fcd6d11747/1589196688482/Utredning%20 bolagisering%20VON%2020190820%20docx.pdf
Bjuvs kommun (2019c). Yttrande om bolagisering av kommunal verksamhet inom vård- och
https://www.bjuv.se/download/18.a5f223f171ac2fcd6d11748/1589196699284/Yttrande%20o m%20bolagisering%20av%20kommunal%20verksamhet.pdf
Bryman, A. & Bell, E. (2017). Företagsekonomiska forskningsmetoder. uppl. 3., Stockholm: Liber.
Cambini, C., Filippini, M., Piacenza, M. & Vannoni, D. (2011). Corporatization and firm performance: Evidence from publicly-provided local utilities. Review of Law & Economics,
7(1), 191-213.
Carpenter, V. L. & Feroz, E. H. (2001). Institutional theory and accounting rule choice: an analysis of four US state governments' decisions to adopt generally accepted accounting principles. Accounting, organizations and society, 26(7-8), 565-596.
Damanpour, F. (1996). Organizational complexity and innovation: developing and testing multiple contingency models. Management science, 42(5), 693-716.
DiMaggio, P. J. & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American sociological review, 48(2), pp.147–160.
Donaldson, L. (2001). The contingency theory of organizations, Thousand Oaks, Calif.: Sage.
Donaldson, L. (2006). The contingency theory of organizational design: challenges and opportunities. In Organization design (pp. 19-40). Springer, Boston, MA.
Eriksson-Zetterquist, U. (2009). Institutionell teori: idéer, moden, förändring. 1. uppl. Malmö: Liber.
Eriksson-Zetterquist, U., Kalling, T. & Styhre, A. (2015). Organisation och organisering. 4. uppl. Liber.
Erlingsson, G. Ó., Fogelgren, M., Olsson, F., Thomasson, A. & Öhrvall, R. (2015). Att bolagisera kommunal verksamhet. Implikationer för granskning, ansvarsutkrävande och demokrati? Statsvetenskaplig tidskrift, 117(4), p.555.
Farris, S. R. & Marchetti, S. (2017). From the Commodification to the Corporatization of Care: European Perspectives and Debates. Social politics, 24(2), pp.109–131.
Ferry, L., Andrews, R., Skelcher, C. & Wegorowski, P. (2018). New development: Corporatization of local authorities in England in the wake of austerity 2010–2016. Public
Money & Management, 38(6), 477-480.
Grafström, M., Qvist, M. & Sundström, G. (2021). Megaprojektet Nya Karolinska Solna:
Beslutsprocesserna bakom en sjukvårdsreform. Stockholm universitet: Makadam.
Grossi, G. & Reichard, C. (2008). Municipal corporatization in Germany and Italy. Public
management review, 10(5), pp.597–617.
Holmberg, I. (1990). Från divisioner till bolag: bolagisering i svenska storföretag. Stockholm: Norstedt.
Jacobsen, D. I., Sandin, G. & Hellström, C. (2002). Vad, hur och varför: om metodval i
företagsekonomi och andra samhällsvetenskapliga ämnen, Lund: Studentlitteratur.
Johannesson, L. & Yngfalk, C. (2020). Tilläggsavtal och anpassning, Det institutionella
(efter)arbetet för att upprätthålla OPS-avtalets legitimitet inom Stockholms läns landsting 2012-2018. Stockholms universitet: Stockholms centrum för forskning om offentlig sektor.
Kallio, T. J. & Kuoppakangas, P. (2013). Bandwagoning municipal enterprises: institutional isomorphism and the search for the Third Way. Policy studies, 34(1), pp.19–35.
Lindlbauer, I., Schreyögg, J. & Winter, V. (2016). Antecedents and Consequences of Corporatization: An Empirical Analysis of German Public Hospitals. Journal of public
Meyer, J. W. & Rowan, B. (1977). Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. The American journal of sociology, 83(2), pp.340–363.
Mone, M. A., McKinley, W. & Barker III, V. L. (1998). Organizational decline and innovation: A contingency framework. Academy of management review, 23(1), 115-132.
Montin, S. (1990). Den kommunala multiorganisationen. Statsvetenskaplig tidskrift, 93(3).
Montin, S. (1992). Privatiseringsprocesser i kommunerna. Statsvetenskaplig tidskrift, 74, p.31.
Piña, G. & Avellaneda, C. N. (2018). Municipal isomorphism: testing the effects of vertical and horizontal collaboration. Public management review, 20(4), pp.445–468.
Selznick, P. (1996). Institutionalism "Old" and "New". Administrative science quarterly, 41(2), pp.270–277.
Socialdemokraterna Bjuv. (2019). Ärende - Bolagisering av Vård- och Omsorg. Reservation.
Statistiska Centralbyrån (SCB) (2021). Diverse ekonomiska uppgifter för kommunägda företag,
2019.
https://www.scb.se/hitta-statistik/statistik-efter-amne/offentlig-ekonomi/finanser-for-den- kommunala-sektorn/offentligt-agda-foretag/pong/tabell-och-diagram/diverse-ekonomiska-uppgifter-for-kommunagda-foretag-2018/ [2021-04-26].
Statskontoret (1993). Kommunala verksamheter i egen förvaltning och i kommunala
aktiebolag (SOU 1993:48). Stockholm: Civildepartementet.
https://data.kb.se/datasets/2015/02/sou/1993/1993_48%28librisid_17112409%29.pdf
Strasser, S. (1983). The effective application of contingency theory in health settings: problems and recommended solutions. Health care management review, 8(1), 15-23.
Svenska Kommuner och Regioner (SKR) (2020). Principer för styrning, Kommun-och
Svenska Kommuner och Regioner (SKR) (2019). Vad gör kommunerna? https://skr.se/tjanster/lattlast/vadgorkommunerna.596.html [2021-03-31].
Thomasson, A. (2013). Styrning av offentligt ägda bolag. 1. uppl. Lund: Studentlitteratur.
Thomasson, A. & Erlingsson, G. Ó. (2020). Kommunala bolag: styrning, öppenhet och
ansvarsutkrävande. 1. uppl. Lund: Studentlitteratur.
Thomsson, H. (2010). Reflexiva intervjuer. 2. uppl. Lund: Studentlitteratur.
Torsteinsen, H. (2019). Debate: Corporatization in local government- the need for a
comparative and multi-disciplinary research approach. Public money & management, 39(1), pp.5–8.
Tosi, H.L. Jr. & Slocum, J.W. Jr. (1984). Contingency Theory: Some Suggested Directions.
Journal of management, 10(1), pp.9–26.
Turner, S. & Wright, S. F. (2021). The corporatization of healthcare organizations
internationally: A scoping review of processes, impacts, and mediators. Public administration
(London), pp.Public administration (London), 2021–02-22.
Villadsen, A. R. (2011). Structural Embeddedness of Political Top Executives as Explanation of Policy Isomorphism. Journal of public administration research and theory, 21(4), pp.573– 599.
Voorn, B., Van Genugten, M. L. & Van Thiel, S. (2017). The efficiency and effectiveness of municipally owned corporations: a systematic review. Local government studies, 43(5), pp.820–841.
Yin, R.K. & Nilsson, B. (2007). Fallstudier: design och genomförande. 1. uppl. Malmö: Liber.
Yin, R.K. & Retzlaff, J. (2013). Kvalitativ forskning från start till mål. 1. uppl. Lund: Studentlitteratur.